第一篇:感染質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.每天一次去病房巡視,做相關(guān)記錄每周五將記錄情況向科長報(bào)告一次,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題立即報(bào)告。
(1)每天一次對上述科室作醫(yī)院重點(diǎn)病人查詢,同時(shí)進(jìn)行醫(yī)院感染病例前瞻性監(jiān)測和現(xiàn)癥病例調(diào)查,提出控制措施。
(2)對全院1/3病房抗生素使用情況進(jìn)行調(diào)查。(半年1次統(tǒng)一調(diào)査)
(3)每天一次對上述科室的醫(yī)生換藥、穿剌、導(dǎo)尿、護(hù)士化藥、注射等無菌操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,作記錄。
2.醫(yī)院感染監(jiān)測:與科內(nèi)同事合作,在全面綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展醫(yī)院感染的目標(biāo)性監(jiān)測,年終作總結(jié)報(bào)告,監(jiān)測結(jié)束作終結(jié)報(bào)告。
(1)易感人群“院感”監(jiān)測。
⑵高危因素“院感”監(jiān)測。
(3)侵人性操作“院感”監(jiān)測。
(4)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測。
(5)對醫(yī)院感染病原體分布及抗菌藥物的敏感性進(jìn)行監(jiān)測。
3.對病房報(bào)告的“院感”病例資料進(jìn)行整理、登記、保管、調(diào)查、確診,完善記錄。
4.對全院下列重點(diǎn)科室(部門):手術(shù)室、門診小手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、導(dǎo)管室、輸液科、急診清創(chuàng)室、治療室、門診換藥室、注射室、門診婦科治療室、門診耳鼻喉科治療室、門診眼科治療室、針灸科、內(nèi)窺鏡室進(jìn)行醫(yī)院感染巡視監(jiān)控,每日作記錄,每周報(bào)告科長一次,發(fā)現(xiàn)重大問題立即報(bào)告。
5.對病房進(jìn)行醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)。
6.對醫(yī)院一次性使用醫(yī)療用品的管理:
(1)對采購管理的監(jiān)督檢査,查驗(yàn)登記賬冊、“三證”、產(chǎn)品批號、產(chǎn)品合格證和供需雙方經(jīng)辦人各類資料的査驗(yàn)。
(2)庫房物品與證件資料的核査、物品存放管理。
(3)對一次性使用醫(yī)療用品發(fā)放工作的監(jiān)督管理。
(4)一次性使用醫(yī)療用品用后消毒、毀形等回收處理的監(jiān)督檢査(核查供應(yīng)室和各科登記資料)。
(5)有關(guān)資料的保管、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),每周五將檢査情況向科長報(bào)告一次。
第二篇:醫(yī)療質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.了解和掌握各業(yè)務(wù)科室醫(yī)療技術(shù)工作情況,協(xié)助醫(yī)務(wù)部主任協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的工作,分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量管理情況,幫助協(xié)調(diào)重危病人的搶救、突發(fā)性事件的處理和院內(nèi)外會診。
2.協(xié)助安排醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系,辦理醫(yī)療日常事務(wù),安排特殊病人的診治工作。
3.協(xié)助安排臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。
4.協(xié)助醫(yī)務(wù)部主任協(xié)調(diào)、支持、檢查和管理各醫(yī)療部門開展專業(yè)技術(shù)工作和科研工作。
5.處理病人的對外聯(lián)系事務(wù)(如轉(zhuǎn)院、會診等)。
6.做好醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
7.貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及上級有關(guān)部門的指導(dǎo)意見。
第三篇:醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制實(shí)施方案
****醫(yī)院感染管理質(zhì)控目標(biāo)與實(shí)施方案 為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全;加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控工作,并根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》的要求對醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測。針對醫(yī)療工作中的隱患、質(zhì)控工作的重點(diǎn),在全院范圍內(nèi)構(gòu)建一個(gè)以病人為中心、以質(zhì)量為核心,保證正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)我院醫(yī)院感染管理不斷發(fā)展,特制訂質(zhì)量控制實(shí)施方案及計(jì)劃。
一、開展全院綜合性監(jiān)測,在此基礎(chǔ)上逐一開展目標(biāo)性監(jiān)測,以掌握本院醫(yī)院感染發(fā)病率、多發(fā)部位、多發(fā)科室、高危因素等進(jìn)行監(jiān)測,為醫(yī)院感染控制提供科學(xué)的依據(jù),嚴(yán)防醫(yī)院感染流行和爆發(fā)的發(fā)生。醫(yī)院感染控制指標(biāo)監(jiān)測內(nèi)容
二、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)
1、各類環(huán)境空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境范圍標(biāo)準(zhǔn) 空氣物體表面醫(yī)務(wù)人員手類別
322(cfu/m)(cfu/cm)(cfu/cm)Ⅰ類 層流潔凈手術(shù)≤10 ≤5 ≤5 室、層流潔凈病房 Ⅱ類 普通手術(shù)室、普 通保護(hù)性隔離 室、供應(yīng)室無菌≤200 ≤5 ≤5 區(qū)、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、產(chǎn)房、嬰兒室、早產(chǎn)兒室、1
Ⅲ類 兒科病房、婦產(chǎn)
科檢查室、注射 室、換藥室、治≤500 ≤10 ≤10 療室、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診搶救室、化驗(yàn)室、各普通病房 Ⅳ類 傳染科及?。?≤15 ≤15 房 監(jiān)測時(shí)間:根據(jù)不同的特殊重點(diǎn)部門,至少每個(gè)月監(jiān)測一次。當(dāng)發(fā)生醫(yī)院感染流 行,高度懷疑或確定與空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手的污染有關(guān)時(shí),可隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測。
2、醫(yī)療用品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ①凡滅菌的醫(yī)療用品不得檢出任何微生物,消毒的醫(yī)療用品不得檢出致病微生物。②消毒后的內(nèi)鏡合格標(biāo)準(zhǔn)為:細(xì)菌總數(shù)<20cfu/件,不得檢出致病微生物。2③接觸皮膚的醫(yī)療用品≤200 cfu/g或100cm,不得檢出致病微生物。
3、使用中消毒劑滅菌劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ①使用中的消毒劑細(xì)菌含量<100cfu/ml,不得檢出致病性微生物,每季度監(jiān)測一次。②使用中的滅菌劑不得檢出任何微生物,每月監(jiān)測一次。
三、紫外線消毒效果監(jiān)測 日常監(jiān)測:包括燈管應(yīng)用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽名。照射強(qiáng)度監(jiān)測:對新的和使用中的紫外燈管應(yīng)進(jìn)行照射強(qiáng)度監(jiān)2測,新燈管的照射強(qiáng)度不得低于90uw/cm,使用中燈管不得低于270uw/cm,照射強(qiáng)度監(jiān)測院感科每半年抽查一次,科室要求每季度監(jiān)測一次。2參考值:使用中的照射強(qiáng)度不低于70μW/cm。新購進(jìn)的燈2管不低于90μW/cm。2
四、醫(yī)院感染病例監(jiān)測指標(biāo)
1、二級醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤8%。
2、二級醫(yī)院感染漏報(bào)率≤20%。
3、二級醫(yī)院無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%。
4、二級醫(yī)院無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥90%。
5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
6、住院病人抗菌素使用率≤60%。
7、門診病人抗菌素使用率≤20%。
五、壓力蒸汽滅菌的監(jiān)測: 化學(xué)監(jiān)測應(yīng)每包進(jìn)行,手術(shù)包需進(jìn)行中心部位的化學(xué)監(jiān)測。預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進(jìn)行B-D試驗(yàn);生物監(jiān)測日常應(yīng)每周進(jìn)行,新滅菌器使用前必須先進(jìn)行生物監(jiān)測,合格后才能使用;對擬采用的新包裝容器、擺放方式、排氣方式及特殊滅菌工藝,也必須先進(jìn)行生物監(jiān)測,合格后才能使用。
六、培訓(xùn) 針對以上醫(yī)院感染控制指標(biāo)將在每年的培訓(xùn)內(nèi)容里涵蓋,要求各科及門診監(jiān)控小組組織本科室人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)醫(yī)院感染管理的有關(guān)知識。
七、醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理 針對我院醫(yī)院感染管理制度、職責(zé)、規(guī)范、控制指標(biāo)及各科考核細(xì)則的制定并落實(shí)情況,院感科、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每月或每季度對科室進(jìn)行醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制考核,將考核后結(jié)果反饋科室督促整改、同時(shí)通報(bào)全院并與科室及個(gè)人績效掛鉤。二0一七年一月五日 3
第四篇:醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室崗位職責(zé)
醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室崗位職責(zé)
1.接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療規(guī)范、常規(guī)。
2.制訂全院各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制的指標(biāo)體系、控制標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法,對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3.擬訂各專業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、質(zhì)量控制計(jì)劃及考核方案。
4.對各專業(yè)的工作進(jìn)行調(diào)研和科學(xué)論證,并推廣本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法等。
5.對全院各科室的質(zhì)量管理情況進(jìn)行督促檢查和考核評價(jià),每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報(bào),每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績效工資掛鉤。收集門診和各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。
6.定期收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,對全院各科室的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行組織交流,接受咨詢,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾,指導(dǎo)其不斷完善。
7.經(jīng)常不斷地對各項(xiàng)醫(yī)療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實(shí),確保基本醫(yī)療質(zhì)量。8.定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)在院內(nèi)部公布。
醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室主任崗位職責(zé) 1.根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī),制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理體制策劃,制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方針和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo),組織制定醫(yī)療質(zhì)量手冊和程序文件并保持現(xiàn)時(shí)有效性。3.負(fù)責(zé)組織對醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域開展的新工作審查和檢測結(jié)果的驗(yàn)證評估工作。
4.深入科室,了解科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療工作情況,保證各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。
5.開展醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)員工醫(yī)療質(zhì)量管理意識,提高職工醫(yī)療質(zhì)量管理技能。
6.經(jīng)常性地檢查督促醫(yī)療質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。加強(qiáng)預(yù)防性的管理,并控制影響醫(yī)療質(zhì)量的因素,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
7.參與醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯(cuò)的調(diào)查和原因分析,提出整改的措施和完善意見。
8.醫(yī)療質(zhì)量控制管理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
醫(yī)療質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。
2.協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。3.協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育,貫徹落實(shí)全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。
4.經(jīng)常不斷地對各項(xiàng)醫(yī)療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實(shí),確保基本醫(yī)療質(zhì)量。
5.對重點(diǎn)患者實(shí)施監(jiān)控,督促科室或診療組加強(qiáng)診療護(hù)理措施,及時(shí)檢查治療效果。
6.及時(shí)了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷,在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)深刻剖析,并及時(shí)整改。
7.以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》 及相關(guān)文件為依據(jù),檢查、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量,確?;颊邫?quán)利。
8.加強(qiáng)對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、介術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護(hù)、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實(shí)施監(jiān)控。
9.加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。10.完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。
護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.每天深入科室了 解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。
2.每周實(shí)地了解患者對護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。3.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況。
4.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。5.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實(shí)際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。
6.季度對每個(gè)護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于 10 人。
7.每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。
8.每季度參與對每個(gè)科室 25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時(shí)性工作。
第五篇:質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)(液壓)
1.油紅加工制造和組裝過程的質(zhì)量控制。
2.制定液壓零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)要素并予以實(shí)施。
3.配合不合格的管理,實(shí)施整改、返工、復(fù)檢等。