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      福利管理工作職責(zé)[精選多篇]

      時(shí)間:2019-05-15 16:26:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:福利管理工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)員工福利體系建設(shè)、操作、管理及政策建議。

      2.負(fù)責(zé)員工福利操作流程整合及梳理。

      3.負(fù)責(zé)員工福利的實(shí)施。

      第二篇:人力資源部薪酬福利工作職責(zé)

      1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善公司薪酬福利制度。

      2.收集、分析同業(yè)薪酬信息,保持公司薪酬福利體系的競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人清晰規(guī)劃公司崗位和任職資格體系,進(jìn)行崗位評(píng)估。

      4.薪酬福利核算與發(fā)放,準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用扣除,按時(shí)完成審批報(bào)表。

      5.分支機(jī)構(gòu)薪酬福利總額預(yù)算與控制。

      6.妥善辦理部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:生活福利委員工作職責(zé)

      1、了解和掌握本單位教職工的工作、生活情況,及時(shí)向校工會(huì)反映本單位教職工對(duì)學(xué)校各個(gè)方面的意見,代表本單位教職工說話,維護(hù)他們的合法權(quán)益。

      2、及時(shí)掌握本單位教職工病、困和意外傷亡情況,建立特困職工檔案,并及時(shí)報(bào)給校工會(huì),共同做好優(yōu)撫工作;配合校工會(huì)做好教職工互幫互助活動(dòng)和安康互助保險(xiǎn)工作。

      3、積極協(xié)助行政改善集體福利設(shè)施,辦好集體福利事業(yè),幫助教工解決迫切需要解決的困難,減少教工的后顧之憂。

      第四篇:慢性病管理工作職責(zé)

      慢性病管理工作職責(zé)

      1.督導(dǎo)檢查醫(yī)院、社康中心慢性非傳染疾病綜合防治開展情況,監(jiān)督落實(shí)35歲以上居民首診測(cè)血壓,35歲上戶籍居民每年至少測(cè)一次血壓和血糖及兩病門診落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診情況,根據(jù)發(fā)現(xiàn)率(高血壓5%、糖尿病2%)變化趨勢(shì)進(jìn)行分析并制定干預(yù)措施。

      2.根據(jù)“項(xiàng)目手冊(cè)”要求,督導(dǎo)醫(yī)院對(duì)兩病病人發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范建檔率、隨訪完成率、規(guī)范管理率和效果評(píng)估(血壓控制率、血糖控制良好率)進(jìn)行季、半年、全年監(jiān)測(cè)分析,并制定整改措施。

      3.糖尿病、高血壓、腦卒中、腫瘤上報(bào)資料要準(zhǔn)確、完整、及時(shí),有匯總、分析(重點(diǎn)是報(bào)告和開展漏報(bào)調(diào)查),于每月3日前報(bào)區(qū)慢性病防治院。

      4.督導(dǎo)醫(yī)院口腔疾病防治試點(diǎn)社區(qū)對(duì)象的追蹤,管治率達(dá)85%以上。

      5.按考核要求進(jìn)行健教和對(duì)社康中心慢病醫(yī)師進(jìn)行慢病防治知識(shí)培訓(xùn)(每季至少一次)。

      6.協(xié)助醫(yī)院開展慢性非傳染性疾病綜合防治規(guī)范社區(qū)的創(chuàng)建,力爭(zhēng)創(chuàng)建一鎮(zhèn)一家慢病管理示范社區(qū)和開展國家醫(yī)院—社區(qū)一體化糖尿病管理模式的研究。

      7.按國家有關(guān)精神,盡早開展宮頸癌和乳腺癌的防治試點(diǎn)工作。

      第五篇:物業(yè)管理工作職責(zé)

      物業(yè)管理工作職責(zé)

      1、品質(zhì)管理:通過管理動(dòng)作,達(dá)成客戶滿意度,分析客戶滿意度,總結(jié)管理需要改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;品質(zhì)管理的責(zé)任人,需準(zhǔn)確把握項(xiàng)目品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;重、難點(diǎn)投訴類報(bào)事的跟蹤、協(xié)調(diào)、處理;整改類事務(wù)的管控;發(fā)現(xiàn)識(shí)別潛在危機(jī),制定方案措施,進(jìn)行有效預(yù)控;社區(qū)活動(dòng)策劃方案的確定及監(jiān)督執(zhí)行,推動(dòng)社區(qū)文化建設(shè),營造小區(qū)和諧氛圍;

      2、運(yùn)營管理:完成區(qū)域/公司下達(dá)的指標(biāo);編制項(xiàng)目、月度工作和資金計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的檢查,并督促責(zé)任部門進(jìn)行修訂、改進(jìn);合理分配資源,保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      3、團(tuán)隊(duì)管理:組建、培訓(xùn)、參與績效管理、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);參與分供方的選擇、評(píng)估、監(jiān)督管理;組織項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議;

      4、關(guān)系管理:政府職能部門的關(guān)系維護(hù);公司內(nèi)、外部客戶關(guān)系維護(hù);

      物業(yè)管理工作職責(zé)2

      1.負(fù)責(zé)場(chǎng)地物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定,做好承接項(xiàng)目的保潔、保安、綠化、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、工程修繕等物業(yè)管理工作;

      2.負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的物業(yè)管理工作,建立、健全和規(guī)范物業(yè)管理運(yùn)作體系;

      3.制定物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

      4.負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),并按規(guī)定向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;

      5.負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和其他有關(guān)費(fèi)用的收繳情況,保證管理費(fèi)收繳指標(biāo)按時(shí)完成;

      6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

      物業(yè)管理工作職責(zé)31、領(lǐng)導(dǎo)物管中心(住宅)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2、組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織編制、審核、批準(zhǔn)本物管中心的項(xiàng)目管理手冊(cè),組織編制、審核本物管中心的專用服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制專用管理規(guī)章。

      3、結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

      4、接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

      5、組織制定物管中心工作計(jì)劃,審批物管中心各組的工作計(jì)劃。

      6、對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

      7、負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。

      物業(yè)管理工作職責(zé)4

      1.全面負(fù)責(zé)二期頤養(yǎng)公寓項(xiàng)目的日常運(yùn)營管理工作,保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行,保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求;

      2.負(fù)責(zé)組建管理處團(tuán)隊(duì),擬定各崗位工作規(guī)范,組織進(jìn)行管理處行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

      ;

      ___對(duì)接外包物業(yè)公司,對(duì)項(xiàng)目部分外包物業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理,把控外包服務(wù)品質(zhì);

      ___組織制定本項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出,在滿足服務(wù)需求的前提下,開源節(jié)流,完成項(xiàng)目經(jīng)營管理指標(biāo);

      5.協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理;

      6.熟悉客戶情況,建立良好的關(guān)系,對(duì)外與政府相關(guān)部門建立良好的公共關(guān)系等。

      物業(yè)管理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)非經(jīng)項(xiàng)目調(diào)研,出具調(diào)研報(bào)告,以及關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目接收管理相關(guān)工作;

      2、參與市場(chǎng)招投標(biāo)項(xiàng)目合同有關(guān)內(nèi)容的測(cè)算、撰稿;

      3、負(fù)責(zé)所屬子公司物業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督、管理、指導(dǎo),提升項(xiàng)目物業(yè)管理品質(zhì);

      4、協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系。

      物業(yè)管理工作職責(zé)61、全面實(shí)施綜合管理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程;

      2、做好項(xiàng)目管理工作制訂、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)理和上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督;

      3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

      4、合理調(diào)配人員協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作責(zé)任到人確保工作順利完成;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作的管理和提升協(xié)調(diào)處理違章工作落實(shí)安全、防火工作確保經(jīng)營秩序的穩(wěn)定;

      6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      物業(yè)管理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)建立和完善物業(yè)管理規(guī)章制度及相關(guān)流程;

      2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系,審核并監(jiān)督實(shí)施客戶服務(wù)提升方案及實(shí)施計(jì)劃,服務(wù)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)及客戶滿意度;

      4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營方針,通過服務(wù)創(chuàng)新、成本節(jié)約及多種經(jīng)營等方式完成公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo),持續(xù)提高項(xiàng)目經(jīng)營水平;

      5、負(fù)責(zé)街道辦事處、派出所等相關(guān)單位的公共關(guān)系維護(hù);

      6、制定管理設(shè)備運(yùn)行、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

      7、巡查工程、客助和案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作情況,組織有效和高效的運(yùn)行管理和技術(shù)管理,確保園區(qū)安全可靠的運(yùn)行;

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