第一篇：機關(guān)事務(wù)管理局政府采購中心職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政府采購政策，負(fù)責(zé)做好政府采購的組織和管理工作；

2、負(fù)責(zé)按照下達的政府采購計劃，組織實施本級政府的集中采購活動；

3、負(fù)責(zé)全區(qū)行政事業(yè)單位使用財政性資金的采購事項，發(fā)布采購信息，組織開標(biāo)、評標(biāo)、詢標(biāo)工作；

4、負(fù)責(zé)簽訂采購項目合同，并組織合同的實施以及采購項目的驗收；

5、負(fù)責(zé)銜接采購資金，并接受做好政府交辦的其他招標(biāo)事項。

第二篇：財政局政府采購中心職責(zé)

政府采購中心主任職責(zé)

在局長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)采購中心全面工作，并進行督促落實；

2.負(fù)責(zé)區(qū)級機關(guān)車輛的統(tǒng)一保險、定點維修、定點加油的審定工作；

3.負(fù)責(zé)匯編全區(qū)各部門的采購預(yù)算，編制全區(qū)政府采購計劃；

4.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)采購管理人員和技術(shù)人員；

5.負(fù)責(zé)管理政府采購資金，督辦資金的結(jié)算；

6.組織開展政府采購活動的招、投標(biāo)工作；

7.辦理局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，財政局政府采購中心職責(zé)，管理制度《財政局政府采購中心職責(zé)》。

政府采購中心工作職責(zé)

1.研究制定全區(qū)政府采購制度和辦法，貫徹執(zhí)行上級政府采購有關(guān)法規(guī)和政策；

2.負(fù)責(zé)管理區(qū)級機關(guān)車輛的統(tǒng)一保險、定點維修、定點加油工作；

3.匯編全區(qū)各部門的采購預(yù)算，編制全區(qū)政府采購計劃；

4.管理政府采購資金，辦理大宗物品采購資金的結(jié)算；

5.接受有關(guān)監(jiān)督部門對政府采購工作的監(jiān)督；

6.組織培訓(xùn)采購管理人員和技術(shù)人員；

7.收集發(fā)布和統(tǒng)計采購信息，按時上報報表；

8.政府采購有關(guān)檔案的歸集、整理等其他政府采購管理事項；

9.制定政府采購工作的運作程序；

10.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：市財政局政府采購中心職責(zé)

主要任務(wù)是：根據(jù)政府采購制度、采購目錄和辦法，組織實施有關(guān)財政撥款單位的政府采購工作。其具體職責(zé)是：

（一）根據(jù)政府采購預(yù)算擬定政府采購計劃，匯總?cè)姓少徲媱?；并依照批?fù)的政府采購計劃，組織政府采購。

（二）負(fù)責(zé)有關(guān)市財政撥款單位的物品、工程、勞務(wù)的采購工作。

（三）負(fù)責(zé)對各種物品的儲存、發(fā)放等工作。

（四）會同有關(guān)科室建立政府采購管理信息庫，提供政府采購咨詢。

（五）負(fù)責(zé)對單位更新回收物品的調(diào)劑、處置。

（六）根據(jù)工作需要，了解、掌握全市政府采購工作的基本情況；參與指導(dǎo)全市政府采購工作，必要時組織全市范圍內(nèi)的集中聯(lián)合采購。

（七）辦理局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第四篇：財政局政府采購中心職責(zé)

政府采購中心主任職責(zé)

在局長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)采購中心全面工作，并進行督促落實；

2.負(fù)責(zé)區(qū)級機關(guān)車輛的統(tǒng)一保險、定點維修、定點加油的審定工作；

3.負(fù)責(zé)匯編全區(qū)各部門的采購預(yù)算，編制全區(qū)政府采購計劃；

4.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)采購管理人員和技術(shù)人員；

5.負(fù)責(zé)管理政府采購資金，督辦資金的結(jié)算；

6.組織開展政府采購活動的招、投標(biāo)工作；

7.辦理局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

政府采購中心工作職責(zé)

1.研究制定全區(qū)政府采購制度和辦法，貫徹執(zhí)行上級政府采購有關(guān)法規(guī)和政策；

2.負(fù)責(zé)管理區(qū)級機關(guān)車輛的統(tǒng)一保險、定點維修、定點加油工作；

3.匯編全區(qū)各部門的采購預(yù)算，編制全區(qū)政府采購計劃；

4.管理政府采購資金，辦理大宗物品采購資金的結(jié)算；

5.接受有關(guān)監(jiān)督部門對政府采購工作的監(jiān)督；

6.組織培訓(xùn)采購管理人員和技術(shù)人員；

7.收集發(fā)布和統(tǒng)計采購信息，按時上報報表；

8.政府采購有關(guān)檔案的歸集、整理等其他政府采購管理事項；

9.制定政府采購工作的運作程序；

10.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：政府采購中心總結(jié)

關(guān)于區(qū)政府采購中心工作的匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)政府采購中心自2005年8月“采管分設(shè)”獨立開展集中采購工作以來，在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局等單位的直接指導(dǎo)監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《政府采購法》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，以促進“六個巴南”建設(shè)為己任，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交與的全部采購任務(wù)。五年來，共計完成采購計劃28383萬元，合同金額25847萬元，為全區(qū)節(jié)約資金2536萬元，節(jié)約率達8.93%?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、突出機構(gòu)建設(shè)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府采購中心的設(shè)立是規(guī)范政府采購行為的重要舉措，為了做好工作，我們突出抓好了機構(gòu)建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)，做到了以下幾點：

一是嚴(yán)格執(zhí)行市財政局“采管分設(shè)”的要求，進行機構(gòu)改革。2005年8月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定把區(qū)政府采購中心從區(qū)財政局分設(shè)出來，劃歸區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)管理中心管理，屬全額撥款事業(yè)單位，具體執(zhí)行全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位的集中采購工作。同時，保留區(qū)財政局下屬單位區(qū)采購辦，以加強對區(qū)政府采購中心采購工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。2010年11月，巴南區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共 1

資源交易中心掛牌成立后，采購中心成建制劃轉(zhuǎn)給交易中心管理。通過“采管分設(shè)”，進一步明確了職責(zé)，規(guī)范了采購行為，完善了監(jiān)督機制。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，整合了采購資源，形成了統(tǒng)一的采購平臺。區(qū)委、區(qū)政府歷年來十分重視集中采購工作，2006年，區(qū)政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組重新確立，從而使集中采購工作在全區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)下依法、合規(guī)，公開、公平、公正的開展。為了不斷提高采購效益，規(guī)范采購行為，2008年，區(qū)政府采購中心在辦公設(shè)備、空調(diào)等貨物實行定點采購后，整合了區(qū)教育服務(wù)中心以前承擔(dān)此類貨物的采購任務(wù)；2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的安排部署下，整合了區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)的醫(yī)療器械、設(shè)備的采購任務(wù)；2011年，又整合了區(qū)教育系統(tǒng)的所有采購任務(wù)；至此形成了全區(qū)統(tǒng)一一個采購平臺，又從而使區(qū)政府采購中心的采購規(guī)模不斷擴大、采購任務(wù)不斷加大。

二、突出業(yè)務(wù)水平，確保高效采購

五年來，區(qū)政府采購中心的采購規(guī)模不斷擴大，采購數(shù)額不斷增加，從2006的采購合同金額2447萬元增長到2010的6629萬元，2011年僅上半年就達到7991萬元，增長幅度高達226%。今年整合教育系統(tǒng)的采購規(guī)模效應(yīng)逐漸凸顯，采購效益十分突出，主要表現(xiàn)在“四個增加”：

一是采購目錄、范圍逐年增加，業(yè)務(wù)量大。政府采購目錄從2005到2011年逐年擴大，到目前已增至三個大類，95項，無論是采購數(shù)量，還是采購規(guī)模，區(qū)政府采購中心都充分發(fā)揮了應(yīng)有的效應(yīng)。

二是部分單筆采購項目預(yù)算金額不斷增加，專業(yè)化強。2006年單筆采購預(yù)算50萬元的項目為4個，累計合同金額458萬元；2010年，單筆采購預(yù)算50萬元以上的項目達到19個，其中有100萬元以上的項目6個，累計合同金額2474萬元；政府集中采購的大規(guī)模相應(yīng)十分突出。同時，隨著項目資金數(shù)額的增加，其采購專業(yè)化的程度也不斷增強，從一般技術(shù)含量的辦公家具到技術(shù)含量高的電梯、中央空調(diào)采購，從采購人負(fù)責(zé)技術(shù)到邀請專家核定技術(shù)方案，采購專業(yè)技術(shù)水平和要求不斷提高。

三是定點采購貨物量增加，效率提高。多年來，采購人不斷向相關(guān)部門反映，政府集中采購的時間長、程序多，手續(xù)繁雜，采購的貨物往往不符合要求，意見很大。為了解決這一普遍存在的難題，區(qū)政府采購中心在2005年“采管分設(shè)”后就對汽車、車輛保險、車輛維修服務(wù)等項目進行了定點采購，通過這種采購方式，不僅統(tǒng)一了財政資金的給付、管理，也使采購人享受到便捷高效的服務(wù)，采購效率也得到了提高。在此基礎(chǔ)之上，區(qū)政府采購中心先后又對辦公設(shè)備、空調(diào)等項目進行了定點采購。

四是重點項目采購量增加，促進建設(shè)。2008年，配合區(qū)行政中心的搬遷，區(qū)政府采購中心重點采購了行政中心辦公家具、廚房設(shè)備、檔案密集架、中央空調(diào)、電梯等項目設(shè)備；受市政園林局的委托，重點采購了主城清潔服務(wù)、垃圾箱、樹木苗木等項目，配合做好了“宜居巴南、森林巴南”的建設(shè)；2009年，在區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)療器械納入?yún)^(qū)政府采購中心集中采購后，集中大規(guī)模采購了相關(guān)設(shè)備器械，促進了“健康巴南”建設(shè)；2011年，區(qū)教育系統(tǒng)采購任務(wù)納入?yún)^(qū)政府采購中心集中采購后，集中采購了區(qū)清華小學(xué)開辦的相關(guān)設(shè)施設(shè)備，確保了清華小學(xué)今年秋季學(xué)期的投入使用，推動了民生工程的建設(shè)。

三、突出創(chuàng)新模式，健全長效機制

區(qū)政府采購中心深入探索，積極創(chuàng)新，做到了“三個突出”：一是突出節(jié)能環(huán)保采購，探索宏觀調(diào)控機制。按照《政府采購法》的要求，政府采購具有政策扶持的導(dǎo)向功能，是與財政、金融并行的宏觀調(diào)控手段，為了切實落實這一工作，在采購業(yè)務(wù)中，區(qū)政府采購中心重視在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品項目的采購，一方面積極向采購人推薦國家公布的節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品，另一方面在招標(biāo)文書明確節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品的資質(zhì)門檻及加分分值，確保采購節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，以達到國家政策導(dǎo)向和宏觀調(diào)控的要求。

二是突出技術(shù)規(guī)范采購，建立評審機制。隨著采購專業(yè)化程度的提高，現(xiàn)有的采購經(jīng)辦人員、采購人專家代表對采購貨物的技術(shù)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握，如中央空調(diào)、電梯項目的采購。為了解決這一難題，同時也是市財政局的要求，建立了技術(shù)評審機制，對專業(yè)化程度高、技術(shù)復(fù)雜的采購項目，必須在專家?guī)熘谐槿＜疫M行評審，以保證采購項目的質(zhì)量。

三是突出采購效益，建立供應(yīng)商進出機制。針對定點采購供應(yīng)商，每對其供貨情況和服務(wù)進行考核，對認(rèn)真執(zhí)行政府采購合同，提供的貨物質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)的供應(yīng)商予以考核合格，其合同繼續(xù)有效；對貨物質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差、采購人不滿意的供應(yīng)商做出不合格的評價，中斷合同關(guān)系，納入政府采購黑名單。通過執(zhí)行供應(yīng)商進出機制，進一步提高了采購效益。

四、突出監(jiān)督管理，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是加強監(jiān)督，遏制了商業(yè)賄賂的發(fā)生。2007年至2008年兩年的時間里，區(qū)政府采購中心按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂的專項活動，通過自查、報告、檢查等工作，沒有發(fā)生一起商業(yè)賄賂案件。同時，區(qū)政府采購中心為了防范未然，確保以后不發(fā)生商業(yè)賄賂行為，不斷強化了監(jiān)督：一方面強化業(yè)務(wù)監(jiān)督，一般公開招標(biāo)項目的業(yè)務(wù)標(biāo)書必送區(qū)財政局審簽；重大項目如區(qū)行政中心電梯、辦公家具項目則經(jīng)區(qū)采購領(lǐng)導(dǎo)小組

會議研究，并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能進入集中采購程序；特別重大的項目還須上報市財政局審定后采購進行采購；另一方面強化程序監(jiān)督，按照《政府采購法》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，區(qū)政府采購中心堅持每筆集中采購業(yè)務(wù)邀請區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、采購方主管部門等單位進行全程監(jiān)督，從采購計劃報送到采購文書的公示，從采購開標(biāo)評標(biāo)到采購合同的簽訂，從采購貨物的制作到產(chǎn)品的驗收都進行有效監(jiān)控，從而杜絕商業(yè)賄賂行為，進一步維護了國家利益和社會公共利益，促進了廉政建設(shè)。

二是突出網(wǎng)上采購，廣泛接受社會監(jiān)督。按照重慶市政府推進網(wǎng)上采購工作的相關(guān)要求，區(qū)政府采購中心每筆經(jīng)辦的采購業(yè)務(wù)的采購信息、采購文書及成交信息均在《重慶市政府采購網(wǎng)》上予以公示，以期更多的供應(yīng)商參與競爭，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。

總之，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展和“六個巴南”建設(shè)的深入推進，區(qū)政府采購中心的工作任務(wù)將不斷增加，采購項目和采購規(guī)模也將不斷加大。我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)采購辦的指導(dǎo)監(jiān)督下，區(qū)政府采購中心將不辱使命，圓滿完成交與的各項采購任務(wù)。