第一篇：政府采購中心工作總結(jié)計(jì)劃

政府采購中心工作總結(jié)計(jì)劃

政府采購中心工作計(jì)劃安排

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圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍

（一）繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采購項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上；二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄，擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

（二）擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分

公務(wù)用車、辦公家具等；組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目；探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動(dòng)與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)

服務(wù)采購市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

（三）擴(kuò)大工程采購項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集 中采購工作；二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框

架內(nèi)，謀求切入點(diǎn)，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

（一）制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制

度的落實(shí)；結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府

采購中心貨物類采購項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項(xiàng)目采購單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《遼

寧省政府采購中心開標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā) 貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識(shí)問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》（二）和《政府采購法規(guī)制度匯編》

（二），進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

（二）加大“遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公，對(duì)政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理；二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺(tái)，申辦中心電子認(rèn)證體系，試行網(wǎng)上競價(jià)采購方式；三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)，確保政府集中采購的公 正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（三）大力推進(jìn)“三庫”建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫；

二是配合省財(cái)政廳進(jìn)一步完善“遼寧省政府采購評(píng)審專家?guī)臁?，?shí)現(xiàn)“遼寧省政府采購評(píng)審專家?guī)臁迸c省發(fā)改委“遼寧省評(píng)標(biāo)專家?guī)臁眱蓭炻?lián)網(wǎng)，整

合評(píng)審專家資源，實(shí)現(xiàn)專家的資源共享、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取；三是完善現(xiàn)有“省直采購單位信息庫”建設(shè)，夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。

三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平

（一）完善“四個(gè)體系”建設(shè)。一是進(jìn)一步完善采購項(xiàng)目論證體系，制定重大采購項(xiàng)目聘請(qǐng)專家論證暫行辦法，完善中心內(nèi)部和直接邀請(qǐng)潛 在供應(yīng)商對(duì)采購文件論證制度，實(shí)施重大項(xiàng)目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實(shí)提高采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和 定點(diǎn)服務(wù)采購項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評(píng)體系。進(jìn)一步健全供應(yīng)商承諾制度、價(jià)格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)

制；根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點(diǎn)服務(wù)采購的協(xié)議約定對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和市場調(diào)研，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價(jià)格和服務(wù)的承

諾。三是進(jìn)一步完善績效考評(píng)體系，強(qiáng)化中心內(nèi)部管理，以項(xiàng)目完成時(shí)間、采購成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購項(xiàng)目節(jié)支率、采購單位滿意

率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評(píng)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動(dòng)體系，組建遼寧省政府采購協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，促 進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，為省、市、縣（市）、區(qū)集中采購機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺(tái)。

（二）完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；二是完善中心科學(xué) 民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性；三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，提高工作質(zhì) 量和效率。

（三）繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作

。同時(shí)，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參

與政府采購競爭機(jī)會(huì)，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道；三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我 省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力；四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施，不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

采購師國家職業(yè)資格認(rèn)證分為4個(gè)等級(jí) 高級(jí)采購師

一級(jí) 采購師

二級(jí) 助理采購師

三級(jí) 采購員

四級(jí)

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（二）在采購文件、評(píng)審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo)。在政府集中采購工作中，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買 的政策功能和示范效應(yīng)，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項(xiàng)目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品；對(duì)經(jīng)省科技部門認(rèn)定的

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自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購政策；對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠。

第二篇：政府采購中心工作總結(jié)

本文關(guān)鍵字：采購中心，采購辦，工作總結(jié)

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（一）抓質(zhì)量，促進(jìn)采購業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

一是抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)模。采購質(zhì)量是政府采購工作的生命，是推動(dòng)政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。采購質(zhì)量包括采購效率、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等多方面，其中產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)是重點(diǎn)內(nèi)容。中心圍繞抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)模的目標(biāo)，在制作標(biāo)書、制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助采購人驗(yàn)收貨物等環(huán)節(jié)，突出質(zhì)量及售后服務(wù)要求，凸顯價(jià)格分值，在符合采購需求的前提下，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良者中標(biāo)，確保采購質(zhì)量。09年來，中心進(jìn)一步拓展了采購范圍，貨物涉及到了通用和專用設(shè)備，如視頻監(jiān)控設(shè)備，醫(yī)療器械設(shè)備的采購。上半年完成了平安市城監(jiān)控設(shè)備采購486萬元和醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備器械2+10多萬元；工程涉及到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)，完成了散花工業(yè)園、洪山工業(yè)園工程的招標(biāo)代理和監(jiān)理采購工作等；服務(wù)上確定了全縣國有資產(chǎn)處置拍賣機(jī)構(gòu)，細(xì)化了汽車修理采購實(shí)施細(xì)則。

二是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督管理。建立供應(yīng)商信息庫，推行信用管理，保證供貨質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)惠及售后服務(wù)落實(shí)；推行政府采購售后服務(wù)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)采購質(zhì)量的回訪，對(duì)在投標(biāo)、供貨過程中以次充優(yōu)以及售后服務(wù)不到位的供應(yīng)商進(jìn)行處罰，全力維護(hù)采購人合法權(quán)益。如某供應(yīng)商提供的電腦因配置與采購人要求有些不符，中心及時(shí)督促供應(yīng)商更換了配置，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。從而提高了采購人對(duì)中心的信譽(yù)度和美譽(yù)度，激發(fā)了采購人委托中心采購的積極性，促進(jìn)了采購業(yè)務(wù)的健康發(fā)展?？h人民醫(yī)院自2008年以來將所有采購業(yè)務(wù)全部委托中心采購，今年委托中心采購38次，實(shí)現(xiàn)采購額381萬元，節(jié)約資金42.67余萬元。由于各單位的重視與支持，中心采購額逐年遞增，采購級(jí)次逐步擴(kuò)展，采購項(xiàng)目不斷拓寬，尤其今年采購額增長較快。

（二）抓監(jiān)管，推進(jìn)陽光采購。

一是進(jìn)一步規(guī)范采購行為。加強(qiáng)對(duì)中心工作人員的監(jiān)管，在建立健全政府采購規(guī)章制度、明確工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)則、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，在采購的每一環(huán)節(jié)經(jīng)辦人員及審核人員都要簽字，促進(jìn)依法依規(guī)辦事；加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)人員的監(jiān)管，重大招標(biāo)、談判活動(dòng)，一律在裝有監(jiān)視、監(jiān)聽系統(tǒng)室內(nèi)現(xiàn)場完成，進(jìn)一步規(guī)范了評(píng)標(biāo)行為。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度較大的評(píng)審活動(dòng)，要求從縣外抽取專家，如平安城市監(jiān)控設(shè)備談判活動(dòng)中，從省專家?guī)斐槿I(yè)評(píng)審專家進(jìn)行談判活動(dòng)；2009年－2010年定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商資格招標(biāo)，從市里政府采購專家?guī)熘谐槿＜疫M(jìn)行評(píng)審活動(dòng)；中醫(yī)院的電梯談判，從市專家?guī)炖锍槿⌒袠I(yè)專家，發(fā)揮專家更專業(yè)的優(yōu)勢，確保了招標(biāo)、談判結(jié)果的真實(shí)、公平、公正。得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了采購人和社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。

二是全程法律監(jiān)督。重大招標(biāo)和競爭性談判活動(dòng)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、公證處部門對(duì)采購信息發(fā)布、專家評(píng)委抽取、供應(yīng)商資格審查、投標(biāo)文件送達(dá)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行全程法律監(jiān)督，確保采購程序及行為合法合規(guī)。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)公開透明度。信息發(fā)布公開。以省、市、縣相關(guān)政府采購和招投標(biāo)網(wǎng)站為載體，及時(shí)、公開發(fā)布政府采購信息、中標(biāo)公告、政策法規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、辦事程序、商品信息等，并將評(píng)分方法和分值在招標(biāo)文件中公開，確保供應(yīng)商平等、便利、及時(shí)地獲取各種信息，已累計(jì)發(fā)布信息100多條。重大政府采購活動(dòng)，還在報(bào)刊電視上廣泛宣傳，通過編輯政府采購簡報(bào)形式向縣四大家等領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握采購動(dòng)態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和社會(huì)的理解。

第三篇：政府采購中心工作總結(jié)

政府采購中心工作總結(jié)

20**年，我中心認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府開展“雙年”工作和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理等有關(guān)部署，積極采取有效措施狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成政府采購額13.4億元，節(jié)約資金7353.2萬元，資金節(jié)約率5.5%?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、主要做法及成效

（一）深化改革，不斷提高采購效率

中心以“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購機(jī)制改革，不斷提高采購效率，方便采購單位。一是積極拓展預(yù)選供應(yīng)商采購。中心加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)，采購三科進(jìn)一步完善預(yù)選供應(yīng)商制度實(shí)施方案，精心組織實(shí)施。預(yù)選供應(yīng)商采購項(xiàng)目拓展到家具、物業(yè)管理、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、綠化管養(yǎng)等9大類，并增加了部分項(xiàng)目入圍供應(yīng)商數(shù)量，提高了部分項(xiàng)目采購限額，有力促進(jìn)了市場競爭。全年共完成預(yù)選采購項(xiàng)目143個(gè)，占總采購項(xiàng)目數(shù)的15.6%，采購額4123萬元，占采購總額的4%，節(jié)約資金799.2萬元，資金節(jié)約率達(dá)19.4%。在中心開展的預(yù)選供應(yīng)商采購滿意度調(diào)查中，采購單位評(píng)價(jià)“非常滿意”和“滿意”的達(dá)84.6%，“一般”的13.5%，“不滿意”的僅為1.9%。

二是深入推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備最高限價(jià)采購。年初開始，中心對(duì)生化分析儀等5類醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)行最高限價(jià)新舉措，并被列為全區(qū)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理任務(wù)之一。采購一科制定了最高限價(jià)操作細(xì)則、最高限價(jià)采購文件模板，并在試行中不斷修改完善。全年共有32個(gè)醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)行了最高限價(jià)，采購總額2732.1萬元，節(jié)約資金515.2萬元，資金節(jié)約率18.9%（項(xiàng)目最高節(jié)約率45.3%），比其他醫(yī)療設(shè)備類項(xiàng)目節(jié)約率高16.5%。

三是全面實(shí)施網(wǎng)上商場供貨采購。中心不斷完善網(wǎng)上商場供貨實(shí)施方案，逐步推行。目前，網(wǎng)上商場供貨商品已擴(kuò)大到14個(gè)類別，全年共組織完成網(wǎng)上商場供貨采購項(xiàng)目494個(gè)，采購額761.2萬元，節(jié)約資金38.8萬元，節(jié)資率為3.4%。經(jīng)過多方調(diào)研、廣泛征求意見，中心又積極籌備開展大商場實(shí)地供貨采購，具體實(shí)施方案已報(bào)區(qū)財(cái)政部門。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，全力完成重大項(xiàng)目采購

中心認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)“效能提升年”活動(dòng)部署，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全力服務(wù)區(qū)重點(diǎn)工作，精心組織，提速提效，確保了一批重大采購項(xiàng)目的完成。

一是完成了區(qū)數(shù)字教育一期采購項(xiàng)目。該項(xiàng)目是區(qū)政府與華為公司戰(zhàn)略合作協(xié)議重點(diǎn)項(xiàng)目，采購預(yù)算5352.1萬元，采用單一來源方式采購。由于項(xiàng)目金額較大，技術(shù)參數(shù)復(fù)雜，評(píng)審期間專家對(duì)采購需求提出了較多異議，導(dǎo)致第一次談判失敗。采購二科認(rèn)真總結(jié)分析提出相關(guān)對(duì)策，及時(shí)報(bào)請(qǐng)區(qū)政府研究決策。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，采購二科精心組織，積極與采購單位溝通協(xié)調(diào)，迅速啟動(dòng)了該項(xiàng)目第二次談判的準(zhǔn)備工作，最終完成了該項(xiàng)目的談判采購，節(jié)約資金52.1萬元。二是完成了“城市管理年”采購項(xiàng)目。中心按照全區(qū)“城市管理年”方案的部署，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定采購二科負(fù)責(zé)，精心組織相關(guān)項(xiàng)目采購。全年共完成清掃保潔、綠化管養(yǎng)、路燈管養(yǎng)等服務(wù)類采購項(xiàng)目32個(gè)，采購額24298.9萬元，節(jié)約資金1399.7萬元，資金節(jié)約率6%。并完成了全區(qū)led照明產(chǎn)品節(jié)能改造項(xiàng)目15家資格供應(yīng)商的公開招標(biāo)工作。三是完成了新建學(xué)校12個(gè)采購項(xiàng)目。20**年我區(qū)多所新建學(xué)校相繼落成，根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)籌安排，采購一科專門為新建學(xué)校采購項(xiàng)目開辟綠色通道，提早與采購單位積極溝通，在7、8月份人員少、項(xiàng)目數(shù)量多的情況下，采購一科群策群力，如期完成新建學(xué)校采購項(xiàng)目12個(gè)，保證了新學(xué)校順利開學(xué)。

四是完成了區(qū)中醫(yī)院25個(gè)采購項(xiàng)目。針對(duì)新成立的區(qū)中醫(yī)院采購項(xiàng)目多，工作人員對(duì)采購流程不熟悉、參數(shù)設(shè)置不盡合理等情況，采購一科提前介入，主動(dòng)上門服務(wù)，加強(qiáng)操作指引，并請(qǐng)專家進(jìn)行標(biāo)前論證，及時(shí)提出意見和建議，順利地完成了該院25個(gè)采購項(xiàng)目。

此外，中心還完成了區(qū)醫(yī)療及公共衛(wèi)生系統(tǒng)信息項(xiàng)目、6個(gè)消防設(shè)備項(xiàng)目、示范社康中心2個(gè)設(shè)備項(xiàng)目等重大采購任務(wù)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范采購行為

一是嚴(yán)控非公開招標(biāo)項(xiàng)目。中心加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照政府采購法律法規(guī)及區(qū)有關(guān)規(guī)定，通過事先網(wǎng)上公示等方式，嚴(yán)控非公開招標(biāo)項(xiàng)目。20**年全區(qū)政府采購項(xiàng)目公開招標(biāo)比率達(dá)91.4%。二是積極修訂完善采購流程?！渡钲诮?jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實(shí)施細(xì)則》出臺(tái)后，中心在派人參加專題培訓(xùn)、組織全體干部職工反復(fù)集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，積極與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)有關(guān)問題，全面梳理和修訂完善工作流程及程序，先后對(duì)招標(biāo)文件通用模板、專用模板、公開招標(biāo)結(jié)果公示模版及非公開招標(biāo)項(xiàng)目的采購文件等進(jìn)行了修改、調(diào)整。各項(xiàng)工作規(guī)范從20**年的34項(xiàng)增加到現(xiàn)在的99項(xiàng)，重新編印了《工作規(guī)范匯編》及《政府采購操作指南》，并印制了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》及《細(xì)則》單行本，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

三是嚴(yán)格規(guī)范采購項(xiàng)目管理。這是今年中心列入全區(qū)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理的任務(wù)之一。采購二科在深入調(diào)研、網(wǎng)上公示、廣泛征求供應(yīng)商、采購單位和行業(yè)主管部門意見的基礎(chǔ)上，組織完成了物業(yè)管理、清掃清運(yùn)、保安服務(wù)類項(xiàng)目規(guī)范化采購文件模板的制定，從3月15日起開始試行并不斷修改完善，采購文件模板實(shí)現(xiàn)了權(quán)重固定化，價(jià)格分設(shè)定合理化，評(píng)分因素標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了市場公平競爭，提高了采購效益和質(zhì)量。全年共完成物業(yè)管理、清掃清運(yùn)、保安服務(wù)類采購項(xiàng)目50個(gè)，采購總額31147.4萬元，節(jié)約資金1493.6萬元，節(jié)資率5%。四是合同備案工作深入開展。監(jiān)督科在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬了合同備案的范圍，制定了貨物、服務(wù)和預(yù)選類合同核準(zhǔn)操作指引，統(tǒng)一了合同備案核準(zhǔn)通過標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了合同變更備案行為。全年共收到報(bào)備的政府采購合同799份，通過審核已備案776份。

五是認(rèn)真處理質(zhì)疑和投訴。監(jiān)督科制定了質(zhì)疑處理操作指引，認(rèn)真細(xì)致做好質(zhì)疑和投訴處理工作。全年正式受理供應(yīng)商質(zhì)疑29宗,已處理完畢28宗，其中4宗改變了原評(píng)審結(jié)果需重新組織招標(biāo)，2宗撤回質(zhì)疑，22宗維持原評(píng)審結(jié)果。此外，還積極妥善處理了其他單位轉(zhuǎn)來的投訴和信訪件12宗。

六是切實(shí)強(qiáng)化效能監(jiān)督。中心加強(qiáng)對(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)及工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，制定了《“三書”預(yù)警告誡規(guī)定》，采取通報(bào)、警示、督辦、查處等措施，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的執(zhí)行力。全年監(jiān)督科共抽查采購項(xiàng)目382個(gè)、項(xiàng)目檔案50個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保項(xiàng)目采購按時(shí)完成，檔案資料完整無差錯(cuò)。

（四）鞏固提升，廉潔誠信建設(shè)取得新進(jìn)展

中心根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，重新制定了誠信建設(shè)實(shí)施方案，積極采取有效措施，繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔誠信建設(shè)。

一是黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。結(jié)合創(chuàng)建“廉潔機(jī)關(guān)”和“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，中心通過召開全體干部職工大會(huì)、觀看視頻直播電教片、支部組織生活會(huì)、參觀山廈革命歷史紀(jì)念館、反腐倡廉圖片展、到看守所開展警示教育等形式，對(duì)全體干部職工深入開展理想信念、廉潔從政和崗位警示教育。

二是加大對(duì)供應(yīng)商的誠信監(jiān)管力度。中心深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度，要求所有參與投標(biāo)的供應(yīng)商必須提供檢察機(jī)關(guān)出具的《行賄犯罪檔案查詢告知函》。對(duì)于近三年內(nèi)有行賄犯罪記錄的供應(yīng)商，禁止參與我區(qū)政府采購活動(dòng)。嚴(yán)格實(shí)行供應(yīng)商失信行為污點(diǎn)記錄。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《供應(yīng)商誠信行為管理規(guī)定》，建立供應(yīng)商長期有效的誠信扣分（累加）制度。發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不誠信行為的，依照相關(guān)規(guī)定予以扣分及污點(diǎn)記錄，同時(shí)將供應(yīng)商污點(diǎn)扣分記入誠信檔案。截至目前，共對(duì)受到行政處罰的16家供應(yīng)商實(shí)行了失信行為污點(diǎn)記錄。

三是加大對(duì)失信供應(yīng)商的查處力度。中心精心組織采購項(xiàng)目評(píng)審，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有失信行為，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)報(bào)區(qū)監(jiān)管部門予以查處。全年共配合區(qū)財(cái)政部門處罰了8家違法違規(guī)供應(yīng)商，通過龍崗政府采購網(wǎng)和龍崗誠信網(wǎng)予以公開曝光。

（五）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

中心認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署，以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為主線，以反對(duì)“四風(fēng)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

一是以反“四風(fēng)”為重點(diǎn)開展“三先”活動(dòng)。中心制定了黨的群眾路線教育“三先”活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)；召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，認(rèn)真查擺自身在“四風(fēng)”方面存在的問題，制定了整改方案。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，及時(shí)整改、清退超標(biāo)辦公室；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待“六嚴(yán)”規(guī)定，“三公”經(jīng)費(fèi)比上年下降17.4%；加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車的日常監(jiān)管，節(jié)假日所有公務(wù)車集中封存。此外，中心重新修訂印發(fā)了《公文處理制度》，切實(shí)精簡各類發(fā)文，精簡會(huì)議活動(dòng)。二是扎實(shí)開展形式多樣的黨建活動(dòng)。年初，中心黨支部通過公推直選，完成了支委會(huì)的換屆選舉，1名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正。一年來，黨支部通過多種形式，組織全體黨員和干部職工學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神；開展了體驗(yàn)式理想信念教育、堅(jiān)定理想信念主題教育和多次志愿服務(wù)活動(dòng)；深入黨群共建結(jié)對(duì)的平湖系統(tǒng)電子公司黨支部、結(jié)對(duì)幫扶的新南社區(qū)、“雙到”扶貧點(diǎn)海豐縣城東鎮(zhèn)赤山村走訪慰問，送去一批健康有益的書籍和辦公設(shè)備，并向赤山村首批捐贈(zèng)扶貧款10萬元。在“我為城市管理找找茬”和“我為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中，中心榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

三是文秘會(huì)務(wù)工作精益求精。綜合科按時(shí)保質(zhì)完成公文辦理工作，共起草、審核各類公文480多份，處理收文1200多份；發(fā)表新聞信息稿件43篇，超額完成了區(qū)委辦下達(dá)的黨政信息考核指標(biāo)；接收采購項(xiàng)目檔案898份，提供檔案借閱351次；精心組織各類會(huì)務(wù)、調(diào)研活動(dòng)50多次，集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次，研討議題31個(gè)。

此外，還修訂、編印了中心《操作指南》、《工作規(guī)范匯編》及《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實(shí)施細(xì)則》單行本。

四是政務(wù)公開取得顯著成效。綜合科認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作，及時(shí)對(duì)“龍崗政府在線”的相關(guān)信息進(jìn)行更新和補(bǔ)充，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)發(fā)布。全年共發(fā)布業(yè)務(wù)公告1880多條，更新其他信息40多條。在“龍崗政府在線”第三季度績效評(píng)估中，我中心得分名列區(qū)政府各部門第一，受到區(qū)府辦的通報(bào)表揚(yáng)。

五是后勤服務(wù)工作保障有力。綜合科進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)管理，完成了會(huì)議室和談判室會(huì)議系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)室及機(jī)房視頻監(jiān)控系統(tǒng)、中心共享服務(wù)器的升級(jí)改造工作。嚴(yán)格規(guī)范保證金管理，全年收退保證金總額4331萬元。此外，固定資產(chǎn)、食堂、車輛等后勤管理進(jìn)一步加強(qiáng)，為中心各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。

二、存在的主要問題

1.個(gè)別預(yù)選供應(yīng)商服務(wù)不到位。個(gè)別預(yù)選供應(yīng)商以低價(jià)獲得成交資格，提供的貨物或服務(wù)質(zhì)量不能完全滿足采購單位的實(shí)際需求。有的預(yù)選供應(yīng)商售后服務(wù)不及時(shí)，服務(wù)態(tài)度不好。

2.網(wǎng)上商場供貨服務(wù)質(zhì)量有待提高。一是個(gè)別網(wǎng)上商場維護(hù)

商品信息不及時(shí)，有的采購單位下單后，卻被告知所選商品缺貨或停產(chǎn)須退回重新采購。二是部分網(wǎng)上商場服務(wù)響應(yīng)時(shí)間較慢，采購單位收到商品后不能及時(shí)獲得安裝、技術(shù)支持。

3.醫(yī)療設(shè)備最高限價(jià)工作還受到一定制約。如，沒有可對(duì)照的技術(shù)指標(biāo)與配置標(biāo)準(zhǔn)，可參考的數(shù)據(jù)來源具有較大的局限性，論證專家專業(yè)知識(shí)有限，市場信息公開透明度不夠，采購單位前期市場調(diào)查工作不夠充分等。

4.分多包采購項(xiàng)目評(píng)審效率不高。分多包的項(xiàng)目明顯增多

造成開評(píng)標(biāo)時(shí)間持續(xù)過長。其中分3個(gè)包以上的綠化管養(yǎng)、社工服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目評(píng)標(biāo)時(shí)間平均需5個(gè)小時(shí)以上。

5.新類型服務(wù)項(xiàng)目廢標(biāo)率較高。如咨詢規(guī)劃類、醫(yī)療保險(xiǎn)類項(xiàng)目。

第四篇：政府采購中心工作總結(jié)

今年上半年，市政府采購中心深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞德陽實(shí)施“一三五八”重大發(fā)展戰(zhàn)略的中心，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標(biāo)，在精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行上花大力氣，在重點(diǎn)項(xiàng)目采購組織上下狠功夫，政府采購各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，市級(jí)組織政府集

中采購150余次，采購預(yù)算6828萬元，采購總額6331萬元。同時(shí)，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機(jī)關(guān)黨委授予的“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)全力服務(wù)災(zāi)后重建

我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項(xiàng)目采購，一方面做到主動(dòng)服務(wù)、精心組織。在接收到財(cái)政下達(dá)的采購計(jì)劃的第一時(shí)間，主動(dòng)同采購人銜接聯(lián)系采購需求，認(rèn)真做好意見征求、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、開評(píng)標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)，采購方案既利于有效降低價(jià)格又保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年，共接收災(zāi)后重建計(jì)劃8個(gè)，涉及預(yù)算金額568萬元，其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車，預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯，預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊(duì)信號(hào)燈等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項(xiàng)目。特別是加班加點(diǎn)組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項(xiàng)目的競爭性談判，確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時(shí)配套到位。

二、切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購

積極配合有關(guān)部門組織進(jìn)行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項(xiàng)目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具，預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物，預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù)，預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)等項(xiàng)目的采購。二是民生、安全方面：完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程，預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備，預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項(xiàng)目的采購。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面：完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項(xiàng)目的采購。同時(shí)，還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備，預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模84萬元的市級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目的采購。在采購執(zhí)行中，采購中心認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告、轉(zhuǎn)達(dá)意見，銜接制作標(biāo)書，項(xiàng)目組織有序，評(píng)審工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到了既講效率又體現(xiàn)效益。

三、加強(qiáng)定點(diǎn)協(xié)議供貨日常規(guī)范管理

經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個(gè)方面對(duì)定點(diǎn)協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財(cái)政局申報(bào)通用辦公設(shè)備定點(diǎn)協(xié)議供貨《政府采購計(jì)劃表》之前，應(yīng)就擬采購的項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間，向三家及以上供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行詢價(jià)比較，以有效最低報(bào)價(jià)者成交，避免協(xié)議供貨價(jià)偏高的情況。二是要求品牌商按季度報(bào)送《定點(diǎn)協(xié)議供貨清單、報(bào)價(jià)表》。所報(bào)送的協(xié)議采購價(jià)不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價(jià)格和市場平均價(jià)。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及最高限價(jià)。為提高協(xié)議供貨的透明度，在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點(diǎn)協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其最高限價(jià)等信息，方便采購人選擇并接受其實(shí)時(shí)監(jiān)督。四是加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理，如暫?；蛉∠c(diǎn)資格、作不良行為記錄等。

四、夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)

（一）狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊(cè)》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理，細(xì)化工作人員職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對(duì)競爭性談判方式，實(shí)行信息公告與需求預(yù)公告同時(shí)進(jìn)行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判，避免了因供應(yīng)商、專家隔段時(shí)間后的兩次到場可能引起的泄密、串標(biāo)。再如對(duì)單一來源采購方式，規(guī)范了采購單位應(yīng)提供的申請(qǐng)資料及格式，使實(shí)施單一產(chǎn)品或單一供應(yīng)商采購的理由充分而且必要。

（二）規(guī)范保證金的管理。一是開通了保證金專用賬戶網(wǎng)上銀行，保證金退還更方便快捷。二是開發(fā)了保證金信息管理

系統(tǒng)，每筆保證金均有投標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)時(shí)間、應(yīng)退還時(shí)間等詳細(xì)記錄，并且系統(tǒng)具有到期定時(shí)提醒功能，確保保證金的如期退還。三是實(shí)行定期核查對(duì)賬制度，將保證金電子賬目與手工帳有效結(jié)合，每月與會(huì)計(jì)總賬核對(duì)相符，對(duì)當(dāng)月收取和應(yīng)退保證金及時(shí)進(jìn)行清理。

五、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)

（一）推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是全面配合市政務(wù)中心進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證有關(guān)政府采購的資料編寫。梳理了對(duì)外辦理事項(xiàng)的服務(wù)依據(jù)、受理?xiàng)l件、應(yīng)交資料、服務(wù)流程、辦結(jié)時(shí)限等信息，初步編寫了《政府采購?fù)稑?biāo)人資格預(yù)審服務(wù)提供規(guī)范》《政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑辦理服務(wù)提供規(guī)范》，更規(guī)范的為廣大群眾服好務(wù)。二是加強(qiáng)政務(wù)信息公開。規(guī)范公布流程，擴(kuò)大公布范圍，及時(shí)更新政府采購信息公開平臺(tái)內(nèi)容，做到“陽光采購”。

（二）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)與管理。堅(jiān)持對(duì)干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力鍛造一支政治思想強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精，工作熱情飽滿、充滿朝氣，“實(shí)干型”與“學(xué)習(xí)型”相結(jié)合的政府采購干部隊(duì)伍，提高執(zhí)行力，提高工作質(zhì)量和效率；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，自覺接受各方面監(jiān)督，樹立和維護(hù)政府采購良好形象。

（三）認(rèn)真開展“掛、包、幫”活動(dòng)。開展春節(jié)前夕慰問活動(dòng)。隨同市政協(xié)吳忠金副主席到中江聯(lián)合鎮(zhèn)中合村進(jìn)行慰問幫扶，為該村的十戶困難戶送去了米、面、油等生活物質(zhì)和5000元的慰問金；按照德委辦[2011]70號(hào)文件和市政府辦機(jī)關(guān)黨委要求，到2011幫扶點(diǎn)——中江廣福鎮(zhèn)馬鞍村開展調(diào)查研究，并根據(jù)該村實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的幫扶計(jì)劃和措施；還發(fā)動(dòng)企業(yè)獻(xiàn)愛心，向政府辦對(duì)口幫扶點(diǎn)——中江輯慶鎮(zhèn)書房村提供農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)幫扶資金2萬元，千方百計(jì)為基層和困難群眾辦實(shí)事、辦好事。

六、下半年工作計(jì)劃

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“七一”講話精神。通過開展專題學(xué)習(xí)等活動(dòng)，深刻理解講話的重大意義和豐富內(nèi)涵，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到講話精神上來，切實(shí)把講話精神貫徹落實(shí)到推動(dòng)政府采購科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)德陽發(fā)展新跨越的各項(xiàng)工作中去。

（二）進(jìn)一步抓好財(cái)政下達(dá)項(xiàng)目的采購組織。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，精心組織好通用辦公設(shè)備等項(xiàng)目定點(diǎn)的招標(biāo)和財(cái)政下達(dá)的各個(gè)項(xiàng)目的采購，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）深入開展“改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”活動(dòng)。按照制定的具體實(shí)施方案，認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深入剖析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，達(dá)到整改效果。

第五篇：政府采購中心年終工作總結(jié)

政府采購中心年終工作總結(jié)

區(qū)財(cái)政局：

2013年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府采購中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率為工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，繼續(xù)拓寬采購范圍，擴(kuò)大采購規(guī)模，較好完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、采購范圍不斷拓寬，采購規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

一是協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）范圍從嚴(yán)把關(guān)。今年3月通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）供應(yīng)商xx個(gè)，涉及電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)等，與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在5月24日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對(duì)檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對(duì)采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，依據(jù)定點(diǎn)供應(yīng)商公開招標(biāo)報(bào)價(jià)制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）政府采購目錄價(jià)格限額標(biāo)準(zhǔn)》，并嚴(yán)格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān)，夯實(shí)了日常協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）工作基礎(chǔ)。

二是政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次，政府采購資金達(dá)到xx萬元，與預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。其中：其中：通過招標(biāo)方式中標(biāo)的采購資金為xx萬元，占總采購資金的xx%，與采購項(xiàng)目預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，節(jié)約率為xx%。按招標(biāo)分類情況是：貨物類xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；工程類采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；服務(wù)類1次。從采購方式來看：以公開招標(biāo)采購方式采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，占總采購金額的xx%，占招標(biāo)采購金額的xx%；詢價(jià)采購x次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；單一來源xx次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次，采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）單位定期結(jié)算xx次（公務(wù)車電腦耗材供貨等），采購額為xx萬元，占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實(shí)施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐項(xiàng)目、學(xué)校“小伙房” 內(nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項(xiàng)目；對(duì)車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣_招標(biāo)方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車輛燃修、等項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項(xiàng)目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

二、采購制度不斷完善，采購程序更加規(guī)范

（一）不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度》，使每個(gè)政府采購項(xiàng)目都有具體的負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理；對(duì)全區(qū)2013年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價(jià)格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場零售價(jià)與政府采購價(jià)的基礎(chǔ)上，新增產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價(jià)格評(píng)分；制定并實(shí)行《xx區(qū)2013行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價(jià)格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)有效的節(jié)約了財(cái)政資金；

（二）嚴(yán)格實(shí)行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批，采購中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，做到了不越位、不越權(quán)。

（三）強(qiáng)化采購監(jiān)督管理程序。根據(jù)區(qū)紀(jì)委〔2013〕65號(hào)文件要求，我們嚴(yán)格落實(shí)政府采購項(xiàng)目事前監(jiān)督申報(bào)程序，每個(gè)采購項(xiàng)目的實(shí)施都按照文件要求在開標(biāo)前十日內(nèi)及時(shí)填報(bào)監(jiān)督申請(qǐng)表，向區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請(qǐng)，采購過程由紀(jì)監(jiān)、檢察、審計(jì)、財(cái)政共同監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購監(jiān)督程序，形成了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的采管機(jī)制，政府采購監(jiān)督管理程序的規(guī)范，確保了政府采購水平的進(jìn)一步提高，從而使今年政府采購結(jié)果未接到任何有效質(zhì)疑。

三、管理制度不斷強(qiáng)化，工作效率明顯提升

（一）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升干部工作效能。為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定了詳細(xì)可行的《xx區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行了早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請(qǐng)銷假管理、信息報(bào)送制度；落實(shí)了AB崗責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制度，標(biāo)書制作時(shí)間由以前的5個(gè)工作日壓縮到了3個(gè)工作日；建立了車輛出行登記制度，對(duì)車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了車輛規(guī)范管理；采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到進(jìn)一步提升。

（二）狠抓廉政建設(shè)，加強(qiáng)防腐拒腐意識(shí)。今年我們始終把廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，為了進(jìn)一步落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，制定了《xx區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；每月召開黨風(fēng)廉政會(huì)議，為干部職工警鐘長鳴，教育廣大黨員及干部增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)；根據(jù)區(qū)委辦發(fā)《xx區(qū)開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房專項(xiàng)清理實(shí)施方案》〔2013〕83號(hào)文件要求，制定了實(shí)施方案，撰寫了自查報(bào)告，并安排專門的業(yè)務(wù)人員對(duì)我單位公務(wù)用房進(jìn)行了實(shí)地測量及數(shù)據(jù)錄入，確保公務(wù)用房清理工作工作扎實(shí)開展；年內(nèi)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)突出、效果顯著，廉政建設(shè)工作的深入開展強(qiáng)化了干部職工防腐巨腐的自律意識(shí)和勤政為民、務(wù)實(shí)清廉的服務(wù)意識(shí)。

（三）提倡精神文明,增強(qiáng)干部凝聚力。為提高干部職工參與各類活動(dòng)的積極性，我們建立了重大活動(dòng)登記表，并計(jì)入年終考核內(nèi)容之中。今年以來干部職工積極主動(dòng)參與機(jī)關(guān)組織的各類大掃除和市區(qū)財(cái)政系統(tǒng)組織的干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)集體活動(dòng)。推動(dòng)中心干部職工心往一處想，勁往一處使，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)任務(wù)，充分體現(xiàn)了中心干部職工的精神面貌和凝聚力。

四、不斷探求幫扶辦法，推進(jìn)雙聯(lián)取得實(shí)效

2013年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見實(shí)效”的原則，在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，干部職工對(duì)雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。積極認(rèn)真開展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”，取得了較好的幫扶效果。今年三月春耕時(shí)節(jié)，按照區(qū)雙聯(lián)辦著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作的安排，我中心干部職工積極響應(yīng)，及時(shí)自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送到每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時(shí)節(jié)，為了能使幫扶戶過一個(gè)安定祥和的節(jié)日，x名幫扶干部職工每人自籌xx元購買了生活用品于節(jié)前為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

五、存在問題及2014年工作打算

近年來，通過一系列行之有效措施，全力推進(jìn)全區(qū)政府采購工作逐步走上了精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的高速發(fā)展軌道，但因受制于業(yè)務(wù)水平不高、經(jīng)費(fèi)保障有限等一些因素影響，目前還存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。政府采購工作雖然已開展多年，但相當(dāng)一部分單位和部門認(rèn)識(shí)跟不上，有抵觸思想，采購隨意性大具體表現(xiàn)在：不按政府采購程序申報(bào)，小額采購項(xiàng)目存在先采購后申報(bào)的倒置現(xiàn)象；采取分期分批審報(bào)，將采購項(xiàng)目化整為零，規(guī)避公開招標(biāo)；以應(yīng)急采購或者上級(jí)檢查時(shí)間要求緊為借口，突擊采購，千方百計(jì)變更采購方式，給政府采購部門依法開展工作造成困難。二是社會(huì)宣傳不到位。政府采購既要為財(cái)政節(jié)約資金，又要采購性價(jià)比高的貨物、服務(wù)和工程，這就導(dǎo)致商家之間競爭激烈，利益弱化，而每次確定的供應(yīng)商只能占極少數(shù)，一些屢次未能中標(biāo)的供應(yīng)商就會(huì)發(fā)出一些損害政府采購公信力的聲音。少數(shù)采購單位也會(huì)因政府采購削弱了部門從前“自由支配”的所謂權(quán)利，而忽略政府采購的性價(jià)比和滿足公務(wù)的實(shí)用效果，在質(zhì)量或價(jià)格上吹毛求疵，形成負(fù)面宣傳，且依此為規(guī)避政府采購的借口。三是專家評(píng)委不到位。政府采購涉及到經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、自然科學(xué)等多學(xué)科專業(yè)知識(shí)，要求管理、執(zhí)行和評(píng)標(biāo)人員不僅要熟悉財(cái)政業(yè)務(wù)，還應(yīng)掌握招投標(biāo)、合同管理以及各行業(yè)專用設(shè)備、專項(xiàng)服務(wù)等多方面的知識(shí)和技能。但目前我區(qū)乃至xx市都無相關(guān)行業(yè)的專家，評(píng)委導(dǎo)致一些政府采購活動(dòng)的組織、實(shí)施困難。四是制度落實(shí)不到位。按照政府采購相關(guān)規(guī)定，政府采購項(xiàng)目應(yīng)該按照每年的采購預(yù)算執(zhí)行，但因財(cái)政資金有限，項(xiàng)目實(shí)施存在不確定性，我區(qū)目前仍未完全推行政府采購預(yù)算編制制度，且一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的采購項(xiàng)目仍游離于區(qū)級(jí)政府采購管理之外。五是設(shè)施配套不到位。因受資金和辦公環(huán)境的制約，雖然已經(jīng)改建了政府采購大廳，但未能達(dá)到侯標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)察區(qū)域物理隔離、封閉評(píng)標(biāo)的規(guī)范化要求。

2014年，我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境，在認(rèn)真扎實(shí)抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足, 一是制定詳細(xì)可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級(jí)政府采購目錄，進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預(yù)算編制制度。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓(xùn)，提高工作水平。四是完善專家管理，面向社會(huì)征集專業(yè)評(píng)標(biāo)人員，同時(shí)借助市級(jí)公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)?，?duì)一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項(xiàng)目嘗試聘請(qǐng)異地高水平專家評(píng)標(biāo)。五是充分利用現(xiàn)有辦公資源，進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善區(qū)級(jí)政府采購大廳功能。