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      灞橋區(qū)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案[本站推薦]

      時間:2019-05-15 02:19:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:灞橋區(qū)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案[本站推薦]

      灞橋區(qū)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

      區(qū)級骨干教師作為我區(qū)基礎(chǔ)教育的中堅力量,他們的崗位技能水平,對全區(qū)中小學(xué)教師隊伍專業(yè)發(fā)展有著一定的影響。為了進(jìn)一步提高骨干教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步落實(shí)新課程背景下的教育教學(xué)新理念、新方法。根據(jù)《灞橋區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作方案》,結(jié)合我區(qū)骨干教師的整體狀況,特制定灞橋區(qū)第三期骨干教師培訓(xùn)班實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以教育部政策法規(guī)為依據(jù),根據(jù)基礎(chǔ)教育實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求,以提高教師專業(yè)化水平,樹立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀為重點(diǎn),堅持“以人為本”的原則,立足于促進(jìn)骨干教師的發(fā)展。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過培訓(xùn),使學(xué)員在心理健康教育技能、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用技能、課題研究技能、課堂教學(xué)診斷技能等綜合素質(zhì)方面都有一個整體的提高。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,使其能準(zhǔn)確把握當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展趨勢和改革方向,掌握學(xué)科最新理論成果。從而形成一支具有較高思想素質(zhì)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、較新教育觀念,在課程改革實(shí)驗(yàn)與教育教學(xué)研究中起示范引領(lǐng)作用的區(qū)級骨干教師隊伍,使他們成為教育發(fā)展中堅力量,從而達(dá)到提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

      三、培訓(xùn)思路

      以課題研究為主線,以新課程改革為核心,以現(xiàn)代教育思想觀念、現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識拓展更新為重點(diǎn),以教育教學(xué)實(shí)踐考察為有益補(bǔ)充,對全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行高效高質(zhì)的培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)形式與教學(xué)方法

      為了充分落實(shí)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,根據(jù)在職教師的實(shí)際需求,不斷提高課堂教學(xué)水平。本期培訓(xùn)分中學(xué)文科班、中學(xué)理科班、小學(xué)班三類,采取小班制專題式講授以及自學(xué)相結(jié)合的形式。運(yùn)用理論指導(dǎo),自學(xué)讀書,案例分析,教學(xué)觀摩,課題實(shí)踐,在崗研修,研討交流,論文寫作等教學(xué)方法進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)。

      五、培訓(xùn)對象

      各中小學(xué)推選的骨干教師(推選條件參照市級條件制定附后)。各校根據(jù)“公開推薦,公開選拔”的原則推薦名單,上報進(jìn)校,篩選后經(jīng)教育局審批,下達(dá)培訓(xùn)對象名單。

      六、培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)公共課:

      1、新課程與教師專業(yè)化發(fā)展

      2、學(xué)校德育與心理健康教育

      3、計算機(jī)應(yīng)用

      4、新課程與德育教育

      5、新課程與學(xué)校教育科研

      6、校本教研

      7、義務(wù)教育法專題講座

      8、傳統(tǒng)文化與人文精神

      (二)專業(yè)課

      中學(xué):

      1、思維模式與語文教學(xué)

      2、教育統(tǒng)計與教育測量

      3、新理念,新語文

      4、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀

      小學(xué):

      1、目前小學(xué)語文教學(xué)改革的現(xiàn)狀及注意的問題

      2、修訂課程標(biāo)準(zhǔn)的體會

      3、上好一堂課的幾個關(guān)鍵要素

      4、小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)用課堂教學(xué)藝術(shù)

      5、新課程背景下的小學(xué)語文課堂教學(xué)審美

      6、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計

      7、小學(xué)英語課堂教學(xué)設(shè)計

      8、以情感為主題,以活動為平臺,創(chuàng)設(shè)新課程背景下有效的英語課堂教學(xué)

      七、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施

      培訓(xùn)分為理論指導(dǎo)與實(shí)踐交流兩個部分,兩個階段來完成: 集中培訓(xùn)階段

      (一)公共課

      1、心理健康與德育教育

      專題講座、自學(xué)反思、閱讀導(dǎo)師推薦的書籍并做好讀書筆記,研討交流。

      2、現(xiàn)代教育理論及新課程改革

      專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo)、研討交流新課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及問題介紹等。

      3、教育科研方法與課題研究

      專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo),主要包括課題的選擇,教育科研的主要方法和教育科研的立項(xiàng)、組織、研究與成果總結(jié)等系統(tǒng)理論。同時可在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行科研選題和論文寫作的探討。

      4、計算機(jī)的應(yīng)用 專題講座、實(shí)踐操作等。

      (二)專業(yè)課

      圍繞“新課改理念下如何進(jìn)行課堂評價”為主題,專業(yè)課的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

      1、課堂教學(xué)藝術(shù)與審美

      2、教師的教學(xué)行為與反思

      3、如何設(shè)計好一堂課

      4、有效的課堂教學(xué)

      5、新課程改革與課堂教學(xué)

      6、新課程理念在教學(xué)中的運(yùn)用

      專業(yè)課的培訓(xùn)擬定由教、科研部門實(shí)施,培訓(xùn)部組織協(xié)助,教、科研部門根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整課程設(shè)置及課時。

      (一)在崗研修

      學(xué)員對自己所在地的教學(xué)改革實(shí)踐進(jìn)行調(diào)查研究,利用圖書資料和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合學(xué)科前沿理論知識及現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用,開展教育科研的課題研究與實(shí)踐,結(jié)合研究課題有針對性的進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)等。導(dǎo)師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)或深入指導(dǎo)等方式開展跟蹤服務(wù),繼續(xù)向?qū)W員提供有關(guān)學(xué)科的專業(yè)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)咨詢和信息資源。

      (二)匯報交流

      1、學(xué)員自選課題做一節(jié)研究課或公開課,包括說、講、評課。

      2、學(xué)員自選課題寫一個課題研究方案進(jìn)行交流。

      3、培訓(xùn)學(xué)員就自選課題所作的備課、說課、評課進(jìn)行交流點(diǎn)評。

      通過實(shí)施培訓(xùn)使學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、運(yùn)用新的教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代信息技術(shù),提高教育教學(xué)理論水平,在教學(xué)中能積極勇躍承擔(dān)教科研任務(wù),努力創(chuàng)新,以發(fā)揮其在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的骨干帶頭作用。

      八、培訓(xùn)的考核評價

      培訓(xùn)成績采用考試與考查結(jié)合的方式進(jìn)行綜合考核評定:

      (一)理論考核:理論測試、上交學(xué)科教師布置的作業(yè),包括培訓(xùn)讀書筆記、心得以及研究課或公開課的教案、說課稿、教學(xué)案例分析、教學(xué)改革調(diào)查報告、課題研究方案或?qū)n}講座的講稿。

      (二)實(shí)踐考核:自選課題所做的研究課或公開課,以及學(xué)科前沿知識方面的專題講座是否體現(xiàn)新觀念、新思想。

      (三)技術(shù)考核:根據(jù)計算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)內(nèi)容,完成并上交作業(yè)。

      九、培訓(xùn)的組織與管理

      (一)全區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作由區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo),區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教研、科研、電教、培訓(xùn)等部門聯(lián)合實(shí)施,由培訓(xùn)部統(tǒng)一管理。

      (二)學(xué)員無故逾期未報到者,按自動放棄參訓(xùn)資格處理,并通其知所在單位,上報區(qū)教育局。培訓(xùn)期間因特殊原因請假者(包括病事假),由學(xué)員以書面形式說明理由,一天以內(nèi)由其所在單位蓋章方可生效,兩天以內(nèi)由培訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以內(nèi)由區(qū)教育局人事科批準(zhǔn)。無假條不參加培訓(xùn)者一次將扣除綜合成績的5%,累計五次不參加培訓(xùn)者不予結(jié)業(yè)。

      (三)學(xué)員必須認(rèn)真完成培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)任務(wù),按時上交學(xué)科教師布置的作業(yè)。未按規(guī)定完成上交作業(yè),每次將扣除綜合成績的5%。

      (四)學(xué)員在培訓(xùn)期間必須遵守培訓(xùn)的組織紀(jì)律和作息時間,以良好的狀態(tài)完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)互助、友好合作,自覺配合授課教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞好培訓(xùn)工作,提高自身素質(zhì)。

      (五)培訓(xùn)學(xué)制為一年。培訓(xùn)結(jié)束,累計完成學(xué)時學(xué)分,成績合格的學(xué)員獲得由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、區(qū)教育局驗(yàn)印的骨干教師培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書,重新認(rèn)定為骨干教師。成績不合格者取消骨干教師資格。

      (六)根據(jù)考核成績和出勤情況評選優(yōu)秀學(xué)員,名額不超過總?cè)藬?shù)的20%。評為優(yōu)秀學(xué)員者作為推薦市級骨干教師的重要條件。

      陜西省灞橋教師進(jìn)修學(xué)校

      第二篇:骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

      免費(fèi)

      骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質(zhì)整體提升,推動xx縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)xx縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。

      二、培訓(xùn)對象

      義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

      1.“人才強(qiáng)教工程”申報者;

      2.校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者;

      3.部分學(xué)科如沒有符合上述條件的對象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、形式

      集中培訓(xùn):xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時。分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

      四、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)分享

      研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

      五、培訓(xùn)內(nèi)容

      1.師德培訓(xùn):開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

      2.教育理論和專業(yè)知識培訓(xùn):加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

      3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照新課程實(shí)施要求,開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

      4.課程安排: 序號 講座課程內(nèi)容(上午)分學(xué)科研討專題(下午)培訓(xùn)地點(diǎn) 1 新時期、新形勢義務(wù)教育質(zhì)量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實(shí)踐活動課程功能及推進(jìn)策略 創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑 3 績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機(jī)制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學(xué)常規(guī)管理流程再造和機(jī)制創(chuàng)新 教材分析與集體備課 6 教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展 教育教學(xué)過程中,如何體現(xiàn)教育公平7 信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方式的影響 教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業(yè)成長 教材分

      析與集體備課 10 環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育 “五嚴(yán)”背景下,教師教學(xué)行為的評價

      六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

      1.管理:

      本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

      2.考試、考核:

      考試分為筆試(基本教學(xué)能力測試內(nèi)容:①學(xué)科思想和教學(xué)方式;②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;③解決問題的能力;④教學(xué)過程場境問題分析;⑤綜合實(shí)踐活動教學(xué)設(shè)計與推進(jìn))和面試(說課)兩部分組成??荚嚂r間8月1日—8月4日。

      考核主要是培訓(xùn)過程考核,主要指學(xué)習(xí)時間、作業(yè)、研討等方面。

      3.認(rèn)定:

      按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強(qiáng)教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。

      附件:1.xx縣中小學(xué)骨干教師暑期培訓(xùn)量化考核管理辦法

      2.xx縣2010年暑期骨干教師培訓(xùn)情況記載表

      二○一○年六月二十八日

      附件1:

      xx縣中小學(xué)骨干教師暑期培訓(xùn)量化考核管理辦法

      為加強(qiáng)對全縣中小學(xué)骨干教師暑期培訓(xùn)班學(xué)員的管理,保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,特制定本管理辦法。

      一、考核內(nèi)容

      學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果。

      二、考核辦法

      采取百分制考核。

      1、學(xué)習(xí)態(tài)度(20分)

      參訓(xùn)學(xué)員要按時參加培訓(xùn),確因特殊情況不能參加培訓(xùn)的必須書面請假,請假條要經(jīng)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報班主任備案;培訓(xùn)期間,不得遲到、早退和曠課。學(xué)員培訓(xùn)期間的考勤由研訓(xùn)員負(fù)責(zé),縣教育局將進(jìn)行不定期抽查。每次培訓(xùn),學(xué)員請假或曠課每超過培訓(xùn)總學(xué)時的25%扣10分;遲到或早退每次扣1分;因事請假1天扣2分;曠課1天扣4分,曠課2天及以上,自動退出本次培訓(xùn)。

      學(xué)員要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不吸煙,不大聲喧嘩,不隨便走動和外出,上課期間關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。每違犯一次課堂紀(jì)律,扣1分

      2、學(xué)習(xí)過程(20分)

      培訓(xùn)期間,視學(xué)員積極參與交流研討情況考核,分為優(yōu)(10-9分)、良(8-7分)、中(6-5分)、差(4分及以下);視學(xué)員完成作業(yè)情況考核,分為優(yōu)(10-9分)、良(8-7分)、中(6-5分)、差(4分及以下)。

      3、學(xué)習(xí)效果(60分)

      每期培訓(xùn)班結(jié)束,由研訓(xùn)中心組織集中考試和面試。筆試40分(試卷滿分為100分),替考、缺考一律按零分處理。面試20分。

      三、考核等第考核成績由學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果三個方面綜合考核。成績90分以上者為優(yōu)秀,89-75為良好,74-60為合格。考核結(jié)果作為縣教

      育局對各學(xué)校教師教育工作進(jìn)行考核的重要依據(jù)之一。

      第三篇:骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案2008.9

      骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

      學(xué)校的發(fā)展,教師是關(guān)鍵,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。為了提高教師專業(yè)化水平,我們將分期分批對骨干教師進(jìn)行培養(yǎng),力爭做到人人是骨干,最終全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。為此,特擬訂本細(xì)則:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

      建立骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長負(fù)責(zé)全面工作,副組長及各教研組負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo)工作。

      組長:

      副組長:

      成員:各教研組長

      二、培養(yǎng)目標(biāo)

      通過培養(yǎng),使骨干教師培養(yǎng)對象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面分別達(dá)到更高層次的目標(biāo)要求。

      三、落實(shí)措施,全面推進(jìn)骨干教師的培養(yǎng)工作

      (一)培養(yǎng)手段

      1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中培訓(xùn)由學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施。自學(xué)由培訓(xùn)者自行組織進(jìn)行,充分運(yùn)用我校的硬件和軟件資源。業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實(shí)效性,注重方法的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的傳授。

      2、結(jié)對帶徒,拜師學(xué)藝。其次是根據(jù)學(xué)科專業(yè)對口或相近的原則,由教師自行與更高層次的骨干教師結(jié)對。

      3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。每學(xué)期召開培養(yǎng)對象的經(jīng)驗(yàn)交流會、組織開展外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經(jīng)驗(yàn)、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨干教師培養(yǎng)對象的教育教學(xué)水平。

      (二)具體的培訓(xùn)細(xì)則及督促辦法

      1、每期承擔(dān)1-2次校內(nèi)外公開教學(xué)。

      2、每期提供1-2篇優(yōu)秀教案或教學(xué)案例。

      3、每期舉辦1次與本人課題相關(guān)的專題講座。

      4、每期有1篇教學(xué)論文在縣級以上交流或發(fā)表。

      5、每期帶動1名本學(xué)科的教師搞好教育教學(xué)工作。

      6、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)優(yōu)先安排骨干教師,每次外出參觀學(xué)習(xí)后要在校內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

      (四)人員名單

      XX學(xué)校

      2008.9

      第四篇:2010年暑期骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質(zhì)整體提升,推動高淳縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)高淳縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。

      二、培訓(xùn)對象

      義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

      1.“人才強(qiáng)教工程”申報者;

      2.校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者;

      3.部分學(xué)科如沒有符合上述條件的對象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、形式

      集中培訓(xùn):2010年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):高淳縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):高淳縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、高淳縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時。

      分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

      四、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

      五、培訓(xùn)內(nèi)容

      1.師德培訓(xùn):開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

      2.教育理論和專業(yè)知識培訓(xùn):加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

      3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照新課程實(shí)施要求,開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

      4.課程安排:

      序號

      講座課程內(nèi)容(上午)

      分學(xué)科研討專題(下午)

      培訓(xùn)地點(diǎn)

      1新時期、新形勢義務(wù)教育質(zhì)量觀

      課堂觀摩與研討

      2綜合實(shí)踐活動課程功能及推進(jìn)策略

      創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑

      3績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機(jī)制

      課堂觀摩與研討

      4新課改背景下的課程觀

      教材分析與集體備課

      5教學(xué)常規(guī)管理流程再造和機(jī)制創(chuàng)新

      教材分析與集體備課

      6教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展

      教育教學(xué)過程中,如何體現(xiàn)教育公平

      7信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合教材分析與集體備課

      8新科技成果對中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方式的影響

      教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略

      9教科研與教師的專業(yè)成長

      教材分析與集體備課

      環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育

      “五嚴(yán)”背景下,教師教學(xué)行為的評價

      六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

      1.管理:

      本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

      2.考試、考核:

      考試分為筆試(基本教學(xué)能力測試內(nèi)容:①學(xué)科思想和教學(xué)方式;②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;③解決問題的能力;④教學(xué)過程場境問題分析;⑤綜合實(shí)踐活動教學(xué)設(shè)計與推進(jìn))和面試(說課)兩部分組成??荚嚂r間8月1日—8月4日。

      考核主要是培訓(xùn)過程考核,主要指學(xué)習(xí)時間、作業(yè)、研討等方面。

      3.認(rèn)定:

      按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強(qiáng)教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。

      第五篇:省骨干教師省級培訓(xùn)實(shí)施方案

      山東省教育廳關(guān)于印發(fā)

      《山東省2011年中小學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)實(shí)施方案》的通知

      魯教師函(2011)11號

      各市教育局,有關(guān)高等學(xué)校:

      為貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《山東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2020年)》,按照山東省教育廳、山東省財政廳等四部門聯(lián)合印發(fā)的《山東省高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)計劃(2011-2015年)》(魯教師字〔2011〕3號)和山東省教育廳、山東省財政廳《關(guān)于實(shí)施中小學(xué)萬名骨干教師培訓(xùn)工程中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程的意見》(魯教師字〔2011〕6號)要求,我廳研究制定了《山東省2011年中小學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)實(shí)施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      二〇一一年五月十九日

      山東省2011年中小學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加快我省中小學(xué)骨干教師和校長(含幼兒園教師和園長,下同)隊伍建設(shè)步伐,建設(shè)一支符合素質(zhì)教育要求,在基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展中發(fā)揮示范、帶動和輻射作用的高素質(zhì)骨干教師隊伍,根據(jù)《山東省教育廳山東省財政廳關(guān)于實(shí)施中小學(xué)萬名骨干教師培訓(xùn)工程中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程的意見》精神,制定本實(shí)施方案。

      一、培養(yǎng)目標(biāo)

      通過培訓(xùn),促進(jìn)中小學(xué)骨干教師和校長提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,形成鮮明的教學(xué)、管理風(fēng)格和特點(diǎn),更好地發(fā)揮骨干教師和校長帶頭人的作用,使之成為我省名師、名校長的后備梯隊,全面提升中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和水平。

      二、培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)中小學(xué)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

      計劃培訓(xùn)1000人。培訓(xùn)學(xué)科:學(xué)前教育;小學(xué)思想品德、綜合實(shí)踐、科學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù);初中勞動技術(shù)、英語、音樂、體育、美術(shù);高中通用技術(shù)、綜合實(shí)踐、英語、體育、音樂、美術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容:課程改革、學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)方式方法、學(xué)科教學(xué)問題與對策、學(xué)科教學(xué)設(shè)計與教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學(xué)研究方法、師德教育與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修的設(shè)計與實(shí)施等。

      (二)中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)

      計劃培訓(xùn)300人。培訓(xùn)內(nèi)容:德育為先育人為本的教育方針、當(dāng)代青少年身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)、學(xué)生心理健康問題及預(yù)防、學(xué)生行為干預(yù)與學(xué)困生教育、學(xué)生素質(zhì)綜合評價方法、班級建設(shè)與管理、班級活動設(shè)計與組織、家校溝通與合作、安全教育等。

      (三)中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)

      計劃培訓(xùn)500人。培訓(xùn)內(nèi)容:德育為先育人為本的教育方針、科學(xué)發(fā)展觀與國家教育法規(guī)政策、當(dāng)代社會發(fā)展形勢和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育科學(xué)新知識、素質(zhì)教育基本理論和教育科研的基本知識與方法、現(xiàn)代管理科學(xué)知識與現(xiàn)代學(xué)校改進(jìn)理論和方法、現(xiàn)代教育技術(shù)與教師專業(yè)發(fā)展等。

      (四)教育技術(shù)能力中級骨干教師培訓(xùn)

      計劃培訓(xùn)200人。培訓(xùn)內(nèi)容以《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的教育技術(shù)培訓(xùn)理念、內(nèi)容和方法,加強(qiáng)課程和信息技術(shù)的整合,全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)和實(shí)施素質(zhì)教育能力的水平,促進(jìn)教育技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用。

      三、培訓(xùn)對象選拔與報名

      (一)遴選條件

      1.熱愛教育事業(yè),具有良好的思想品德和職業(yè)道德素養(yǎng);具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、教研能力以及對青年教師的指導(dǎo)能力;具備中小學(xué)高級職稱(幼兒園骨干教師可適當(dāng)放寬),在本縣區(qū)本學(xué)科具有較高知名度;身心健康,年齡原則上不超過45周歲。

      2.骨干班主任要求班主任工作年限在5年以上,近五年獲得過省級(市、縣級)表彰;骨干校長為現(xiàn)任正職校長,教育管理經(jīng)驗(yàn)較豐富,教育改革富有成效,并已取得“任職資格培訓(xùn)合格證書”;教育技術(shù)能力骨干教師為具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、教研能力以及承擔(dān)遠(yuǎn)程研修指導(dǎo)能力的各學(xué)段學(xué)科骨干教師、管理人員、技術(shù)人員,應(yīng)熟練掌握計算機(jī)操作技能。

      3.培訓(xùn)對象原則上不重復(fù)參加國家級和省級培訓(xùn)。每所幼兒園只培訓(xùn)幼兒園園長或幼兒園骨干教師一人。齊魯名師名校長建設(shè)工程人選不參加本項(xiàng)目的培訓(xùn)。

      (二)選拔方法

      1.各市教育行政部門按分配名額(附件1)組織選拔工作。培訓(xùn)對象的選拔按照公開、公平、公正的原則,按照教師自薦、學(xué)校推薦、學(xué)校教育主管部門審核的程序進(jìn)行。

      2.各市教育行政部門對參訓(xùn)學(xué)員名單統(tǒng)一審核后按時上報省項(xiàng)目辦,并分項(xiàng)目、分學(xué)科、分期次落實(shí)培訓(xùn)對象。

      (三)組織報名

      參訓(xùn)學(xué)員的報名由各市教育局負(fù)責(zé)。各市確定本市參訓(xùn)學(xué)員名單后,由各市項(xiàng)目負(fù)責(zé)人利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上報名(7月1日-7月10日)。并將“山東省2011年中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息表(附件4)、“山東省2011年中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)”學(xué)員信息表(附件5)均加蓋公章,于7月15日前上報省項(xiàng)目辦。同時,將電子版發(fā)送至省項(xiàng)目辦郵箱sdspxm@163.com。

      四、培訓(xùn)方式

      采取集中培訓(xùn)和分散研修相結(jié)合的方式,集中培訓(xùn)21天,分散研修2個月。集中培訓(xùn)要加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研,針對不同類別、層次、崗位教師的需求,以問題為中心,案例為載體,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。分散研修期間,要加強(qiáng)對參訓(xùn)學(xué)員遠(yuǎn)程指導(dǎo)。“山東省教師教育網(wǎng)”將開通“山東省中小學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)”專題網(wǎng)頁,各承辦機(jī)構(gòu)工作資訊、參訓(xùn)學(xué)員作業(yè)、培訓(xùn)感悟、結(jié)業(yè)論文等要及時上傳,交流分享。

      五、培訓(xùn)時間及地點(diǎn)

      培訓(xùn)時間:2011年9月—12月。培訓(xùn)地點(diǎn):各承辦高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

      各承辦單位具體開學(xué)日期、培訓(xùn)地點(diǎn)及有關(guān)要求另行通知。

      六、項(xiàng)目邀標(biāo)

      中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任培訓(xùn)項(xiàng)目承辦院校從省級以上具有中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)效果好、社會信譽(yù)度高、已申報省級教師教育基地的省內(nèi)本科院校中遴選。中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)由山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)辦公室組織實(shí)施。中小學(xué)教育技術(shù)中級骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目依托“山東教師教育網(wǎng)絡(luò)平臺”,由山東省中小學(xué)師資培訓(xùn)中心組織實(shí)施。

      七、管理與考核

      (一)各承辦院校開班通知和培訓(xùn)日程安排,要提前15天通知到學(xué)員本人、所在市教育局和任職學(xué)校,并報省項(xiàng)目辦備案。

      (二)各承辦院校要制定培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格落實(shí)。要選拔政治素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)良、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的干部或教師擔(dān)任班主任,實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制。要建全學(xué)員培訓(xùn)檔案,實(shí)行全程管理和跟蹤指導(dǎo)。培訓(xùn)期間,承辦院校要有計劃地組織參訓(xùn)學(xué)員撰寫“所思、所想、所悟、所得”,編輯培訓(xùn)簡報上傳“山東省教師教育網(wǎng)”。

      (三)培訓(xùn)期間,學(xué)員應(yīng)按時完成各培訓(xùn)模塊作業(yè),每模塊要完成一篇不少于2000字的研修報告。分散研修結(jié)束之后,要結(jié)合研修成果和工作實(shí)際撰寫一篇不少于3000字的應(yīng)用性綜合研修報告。培訓(xùn)結(jié)束后,要在一定范圍內(nèi)匯報、展示學(xué)習(xí)成果與體會。

      (四)學(xué)員培訓(xùn)成績由承辦院校考核??己藘?nèi)容包括考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、作業(yè)完成情況與綜合研修報告等??己朔謨?yōu)秀、合格、不合格三個等級。具體考核標(biāo)準(zhǔn)由省項(xiàng)目辦另行規(guī)定。學(xué)員考核成績由承辦院校反饋至學(xué)員任職單位和市教育局,并報省項(xiàng)目辦備案。培訓(xùn)合格學(xué)員

      頒發(fā)全省統(tǒng)一印制的結(jié)業(yè)證書,并在信息管理系統(tǒng)個人電子帳戶記入繼續(xù)教育A類學(xué)分40分。

      八、保障措施

      (一)組織保障

      為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn),省教育廳組成由分管廳長牽頭,有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在省教育廳師范教育處,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施。各級教育行政部門要高度重視,指定專門機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)做好學(xué)員選派和管理工作。學(xué)員任職學(xué)校要采取有效措施,積極支持教師參加省級培訓(xùn)。各承辦院校要認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案,做好管理服務(wù)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

      (二)經(jīng)費(fèi)保障

      省教育廳、財政廳按每位參訓(xùn)學(xué)員5000元標(biāo)準(zhǔn)核撥承辦院校,不得向參訓(xùn)學(xué)員收取任何費(fèi)用。參加培訓(xùn)教師的交通費(fèi)由派出單位承擔(dān)。培訓(xùn)項(xiàng)目承辦院校須嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作要求和有關(guān)財務(wù)規(guī)定編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(加蓋單位公章),經(jīng)審核批準(zhǔn)后先行撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的60%。培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后,各承辦院校提交項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算,經(jīng)省項(xiàng)目辦對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況及培訓(xùn)效果審核評估后撥付余款。各承辦院校保留培訓(xùn)費(fèi)用原始單據(jù)備查。各承辦院校要按照山東省財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理辦法》(魯財教[2007]53)要求,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)管理,規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度,保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益。

      (三)機(jī)制保障

      建立全程督導(dǎo)評估機(jī)制。各承辦院校在培訓(xùn)結(jié)束1個月內(nèi)向省項(xiàng)目辦提交培訓(xùn)總結(jié)報告。省項(xiàng)目辦成立項(xiàng)目評估專家組,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行

      全程督導(dǎo)評估,及時督促檢查培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案的落實(shí)情況,對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)安排和管理服務(wù)情況、學(xué)員滿意率等狀況進(jìn)行全面調(diào)查。項(xiàng)目評估結(jié)果將作為調(diào)整下一培訓(xùn)任務(wù)的重要依據(jù)。

      省項(xiàng)目辦(教育廳師范處)聯(lián)系人:劉全利 電話:0531-81916561;傳真:0531-86109606 郵箱:shifanchu@sdpec.edu.cn 通訊地址:山東省濟(jì)南市文化西路29號,郵編

      250011

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