第一篇:秋冬時(shí)節(jié)多喝紅茶最能養(yǎng)胃
秋冬時(shí)節(jié)多喝紅茶最能養(yǎng)胃
不少喜歡喝清淡綠茶的人都不愿嘗試味道厚重的紅茶,覺(jué)得它的味道過(guò)于苦澀,似乎少了茶的輕逸之感。記者在中國(guó)農(nóng)科院茶葉研究所采訪時(shí),副所長(zhǎng)江用文提到,紅茶是全發(fā)酵茶,口感較重是它的特色,也是它的好處,特別適宜秋冬季節(jié)飲用。
同樣是茶多酚,紅茶與綠茶相比有什么特點(diǎn)呢?江用文告訴記者,人在沒(méi)吃飯的時(shí)候飲用綠茶會(huì)感到胃部不舒服,這是因?yàn)椴枞~中所含的重要物質(zhì)———茶多酚具 有收斂性,對(duì)胃有一定的刺激作用,在空腹的情況下刺激性更強(qiáng)。而紅茶就不一樣了。它是經(jīng)過(guò)發(fā)酵烘制而成的,茶多酚在氧化酶的作用下發(fā)生酶促氧化反應(yīng),含量 減少,對(duì)胃部的刺激性就隨之減小了。
另外,這些茶多酚的氧化產(chǎn)物還能夠促進(jìn)人體消化,因此紅茶不僅不會(huì)傷胃,反而能夠養(yǎng)胃。經(jīng)常飲用加糖的紅茶、加牛奶的 紅茶,能消炎、保護(hù)胃黏膜,對(duì)治療潰瘍也有一定效果。
很多人都對(duì)紅茶味苦、色重的口感不習(xí)慣。江用文介紹說(shuō),紅茶要想變得清淡,主要靠茶葉用量和放水量來(lái)調(diào)節(jié)。一般人放3—5克茶葉就可以,口味淡者可放得更少些,保證茶和水的比例為50∶1。也就是說(shuō)如果放3克紅茶,應(yīng)當(dāng)用150 毫升水來(lái)沖泡。紅茶與瓷杯搭配,視覺(jué)和味覺(jué)效果最佳,建議大家每杯茶沖泡3—5分鐘。
江用文提醒大家,紅茶不適于放涼飲用,因?yàn)檫@樣會(huì)影響暖胃效果,還可能因?yàn)榉胖脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng)而降低營(yíng)養(yǎng)含量。泡紅茶最好用敞口杯,不要等到杯中的水都喝盡才補(bǔ)充熱水,最好等水剩下1/3左右時(shí)就蓄水,以便稀釋茶葉,保持茶的溫度和濃度適宜,每杯紅茶蓄水3次口感最佳。
第二篇:天冷時(shí)節(jié)喝普洱熟茶又是另外一番味道
深冬來(lái)臨,氣溫低下,日短夜長(zhǎng),人體活動(dòng)相對(duì)減少,食欲增加。肥胖也會(huì)在此悄然來(lái)臨,同時(shí)在此人們對(duì)保鍵、養(yǎng)生相對(duì)減少。其實(shí)可以通過(guò)喝茶來(lái)保鍵養(yǎng)生,那么,冬季養(yǎng)生普洱熟茶怎么樣?
喝普洱茶可以提神醒腦,使人精神振奮,增強(qiáng)記憶力。興奮中樞神經(jīng),增加運(yùn)動(dòng)能力。刺激胃液分泌,幫助消化,增進(jìn)食欲,消除口臭。消除疲勞,促進(jìn)新陳代謝。
現(xiàn)代藥理研究證明,普洱茶中含400多種化學(xué)物質(zhì),可以治療放射性損傷,對(duì)保護(hù)造血機(jī)制,提高白細(xì)胞數(shù)量有一定功效。并用以治療痢疾、急性胃腸炎、急性傳染性肝炎等病。適量飲茶對(duì)影響胃的肌肉組織,緩和腸道的緊張度,加強(qiáng)小腸運(yùn)動(dòng),提高膽汁、腸液的分泌量都有益。茶湯中的咖啡堿、茶多酚、維生素等具有調(diào)節(jié)脂肪代謝作用,幫助消化吸收。茶葉中含有氟和茶多酚化合物,適當(dāng)飲茶可以抑制牙齒縫隙內(nèi)的細(xì)菌生長(zhǎng),預(yù)防齲齒的發(fā)生。
據(jù)研究發(fā)現(xiàn)普洱茶可以減少中風(fēng)和心臟病的發(fā)病率。中風(fēng)和心臟病正是冬季高發(fā)的疾病,因此有心腦血管疾病的老人在冬季經(jīng)常泡上一杯暖暖的普洱茶,不但可以暖身體,還可以起到防病的作用。
第三篇:孕期防水腫建議多喝白開(kāi)水
孕期防水腫建議多喝白開(kāi)水
90%以上的女性在懷孕期間手指、腳踝和腿部都會(huì)出現(xiàn)水腫現(xiàn)象,如果經(jīng)過(guò)檢查無(wú)子癇前癥,便可視為正?,F(xiàn)象,而這種現(xiàn)象一般在懷孕后期都會(huì)好轉(zhuǎn)。尚孕蘭多小編經(jīng)過(guò)調(diào)查,事實(shí)上,水腫和懷孕期間體內(nèi)的水分增加、盆腔靜脈受壓、下肢靜脈回流受阻有關(guān)。如果因水腫而產(chǎn)生不適時(shí),應(yīng)該盡可能抬高腿部以利于下肢靜脈回流。最好能側(cè)躺下來(lái),在小腿處墊一個(gè)小枕頭,休息半小時(shí)。在飲食上,過(guò)咸、辛辣、腌制品等食物要適量,平??梢远嗪赛c(diǎn)兒具有利尿效果的紅豆湯。
此外,孕媽媽最好多喝白開(kāi)水,協(xié)助排泄系統(tǒng)把體內(nèi)的廢物排出,有助于防止水分在體內(nèi)停滯,但也要注意喝水不要過(guò)量。如果休息后水腫沒(méi)有減輕,眼瞼和臉部都出現(xiàn)水腫,需要警惕出現(xiàn)了妊娠高血壓疾病,要盡快就診,讓產(chǎn)檢醫(yī)生盡早地確診和治療。
第四篇:云南多喝乳業(yè)新員工培訓(xùn)
云南多喝乳業(yè)有限責(zé)任公司新員工培訓(xùn)
一、總經(jīng)理致辭:
我代表多喝乳業(yè)董事會(huì)全體董事及公司全體員工熱烈歡迎你們的到來(lái)。多喝乳業(yè)是一個(gè)正處于發(fā)展期的企業(yè),他雖然會(huì)不可避免的存在一些問(wèn)題。但他已經(jīng)人才濟(jì)濟(jì)、精英匯粹,即將形成自己值得傳承的優(yōu)秀文化,馬上就要實(shí)現(xiàn)自己的宏偉目標(biāo),我們求賢若渴、尊重人才!加入多喝大家庭,為他注入新鮮的血液;給他帶來(lái)新的希望;讓你陪他一起見(jiàn)證乳制品行業(yè)的歷史變革;讓我們一起體驗(yàn)笑到最后的成就感!
這里也許不是您的第一份的工作,可能也不會(huì)是最后一份,但我熱忱的希望您在企業(yè)的日子里能和我們坦誠(chéng)相對(duì),風(fēng)雨同舟。最后,祝大家身體健康,合家歡樂(lè)!
林愨
20053
二、總經(jīng)理簡(jiǎn)介:
云南多喝乳業(yè)有限公司總經(jīng)理林愨先生畢業(yè)于東北大學(xué),營(yíng)銷(xiāo)碩士。有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為人正直、坦誠(chéng)。曾經(jīng)是巨人集團(tuán)(腦黃金,史玉柱)遼寧戰(zhàn)區(qū)指揮官;遼寧鞍鋼銀座集團(tuán)企劃部經(jīng)理;98年到天津和資公司做藥品,用了2年時(shí)間將公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從業(yè)內(nèi)第9提升到第2位;于2000年回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
三、企 業(yè) 簡(jiǎn) 介:
1、公司發(fā)展史:云南多喝乳業(yè)有限責(zé)任公司(前身光化乳業(yè))創(chuàng)建于2000年11月,坐落在紅河洲乍甸鎮(zhèn)。是一家集奶牛飼養(yǎng)、乳制品的生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售為一體的專業(yè)化公司。公司現(xiàn)占地30畝,下設(shè)昆明分公司和滇東南、滇南、滇西、滇西北四個(gè)大區(qū)。
2、在短短的兩年時(shí)間里,公司依托紅河州乍甸地區(qū)的優(yōu)良環(huán)境和豐富的牧草資源,實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展。從創(chuàng)業(yè)時(shí)的5個(gè)人,20萬(wàn)元固定資產(chǎn)的作坊式企業(yè),迅速崛起,發(fā)展成為擁有資產(chǎn)6000多萬(wàn),員工800多人的紅河州乳品龍 頭企業(yè)。
3、彌勒基地簡(jiǎn)介:
(1)牛奶飼養(yǎng)小區(qū):新哨鎮(zhèn)葫蘆島占地1800多畝,奶牛飼養(yǎng)規(guī)模3萬(wàn)頭;
(2)生產(chǎn)加工基地:彌勒縣彌勒工業(yè)園區(qū)占地300多畝,日產(chǎn)300多噸的現(xiàn)代化乳品加工基地。
(3)2006年7月全面搬遷,兩個(gè)基地同時(shí)運(yùn)作。
四、我 們 的 優(yōu) 勢(shì):
1、專業(yè)優(yōu)勢(shì):擁有云南省唯一一臺(tái)凈乳機(jī)和高科技牛奶均質(zhì)機(jī);擁有紅河州唯一一套一流的進(jìn)口殺菌設(shè)備;擁有云南省唯一的乳品碩士——孫志海先生和一批來(lái)自內(nèi)蒙伊利、上海光明、天津中芬等國(guó)內(nèi)知名乳品企業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才; ?
2、定位優(yōu)勢(shì):飛速發(fā)展中的企業(yè),高端形象的樹(shù)立——佐餐奶;大流通產(chǎn)品-牛奶果盤(pán).3、原材料優(yōu)勢(shì)(奶源):
好水、好土壤、好氣候、好清飼料——小甸頭村(全國(guó)生態(tài)示范村)。
好牛:荷蘭進(jìn)口的荷斯坦牛,一年有305天產(chǎn)奶期,停奶2個(gè)月;有健康檔案,記錄配種、健康狀況(有抗奶)。
4、整體結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì):與聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司強(qiáng)強(qiáng)連手,完成公司內(nèi)、外資源的有效整和。
聯(lián)縱智達(dá):中國(guó)一流的營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,擁有大量國(guó)內(nèi)頂尖的管理、營(yíng)銷(xiāo)人才。
五、我們的榮譽(yù):
? 2003年3月,林總當(dāng)選為個(gè)舊市第九界政協(xié)委員常委;? 2003年4月,公司成為中國(guó)乳制品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位;? 2003年5月,林總擔(dān)任云南省乳制品行業(yè)協(xié)會(huì)常委;? 2003年12月,公司被市科委認(rèn)定為“個(gè)舊市民營(yíng)科技企業(yè)”;
? 2004年3月,公司入選民營(yíng)企業(yè)三百?gòu)?qiáng)行列; ? 2004年6月,林總擔(dān)任個(gè)舊市工商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng); ? 2004年7月,林總當(dāng)選為云南省青年聯(lián)合會(huì)第八屆常委;
? 2004年9月,公司成為云南省畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員單位,林總擔(dān)任常委; ? 2004年9月,林總擔(dān)任個(gè)舊市個(gè)私經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)第四屆理事;
? 2005年1月,公司被評(píng)為云南省高新科技企業(yè); ? 2005、2006年云南省“兩會(huì)”指定專用奶。
六、我們的企業(yè)文化:
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? ? ? 多喝乳業(yè)文化
1、我們的理念:誠(chéng)信為本,仁義至上。
2、我們的精神:艱苦創(chuàng)業(yè),永不言敗。
3、我們的宗旨:顧客第一,員工第二,社會(huì)第三,股東第四。
4、我們的目標(biāo):以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),打造全國(guó)一流的乳制品企業(yè)。
5、我們的戰(zhàn)略:不求大,但求強(qiáng)、求專、求精;優(yōu)先聚焦,優(yōu)先速度。
6、我們的市場(chǎng)觀:市場(chǎng)是我們一切行動(dòng)的原動(dòng)力,集中優(yōu)勢(shì)資源打必勝之戰(zhàn)。
7、我們的服務(wù)觀:超乎顧客的滿意。
8、我們的創(chuàng)新觀:提倡創(chuàng)新,注重結(jié)果。
9、我們的質(zhì)量觀:質(zhì)量是我們的生命,我們努力做到不合格率只有萬(wàn)分之一。
10、我們的人才觀:要把人才放在所有資源中最重要的位臵,以人為本,不拘一格用人。有德有能的重用,有德無(wú)能的培養(yǎng)用,無(wú)德有能的能控制好就用,無(wú)德無(wú)能的不用。
11、我們的工作觀:實(shí)事求是,目標(biāo)一致,策略一致,服從組織,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
12、我們的管理觀:嚴(yán)格,認(rèn)真,高效,主動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,規(guī)范化,精細(xì)化。
13、我們的成本觀:勤儉節(jié)約,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制的更好。
14、我們的共贏觀:成就別人,發(fā)展自我。
15、我們的領(lǐng)導(dǎo)觀:20%中高層干部,在企業(yè)中應(yīng)承擔(dān)80%責(zé)任;一件事成功與失敗,領(lǐng)導(dǎo)者有80%責(zé)任;部下的素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但不能提高部下素 ?
? 質(zhì),就是你的責(zé)任。
16、我們的做事原則:有制度的按制度辦,制度不合理的先按制度辦再及時(shí)改制度,沒(méi)有制度的按云牛文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定規(guī)定。
17、我們的溝通原則:找到責(zé)任人直接去溝通,找該責(zé)任人的直接上級(jí)溝通,報(bào)告自已的上級(jí)去幫助溝通,找到雙方共同上級(jí)去解決。
七、各部門(mén)職責(zé):
生產(chǎn)部職責(zé)
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1、做好原料奶的及時(shí)、準(zhǔn)確收儲(chǔ)。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各工段之間的生產(chǎn)安排,合理調(diào)配生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)保量完成產(chǎn)品訂單,制作并上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
3、根據(jù)產(chǎn)品配方,做好配料工作,保證配料數(shù)量準(zhǔn)確。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的自檢,做好產(chǎn)品質(zhì)量控制。
5、做好生產(chǎn)過(guò)程成本控制,節(jié)能降耗。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好生產(chǎn)過(guò)程中衛(wèi)生與安全工作。
7、負(fù)責(zé)原料庫(kù)與配件庫(kù)管理,做好生產(chǎn)用料、設(shè)備配件使用計(jì)劃,并及時(shí)申報(bào)采購(gòu)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力配套設(shè)備的管理,做好設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)工作,并根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,上報(bào)設(shè)備改良、技術(shù)改造方案;
9、配合人力資源部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行設(shè)備操作、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全與衛(wèi)生制度的培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
品控部職責(zé)
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1、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原輔料、產(chǎn)品包裝物、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制準(zhǔn)則。
2、做好原料奶的取樣和檢測(cè)工作,并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果反饋與生產(chǎn)部、奶源部。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)控制,并做好監(jiān)控記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)成品的出廠檢驗(yàn)和質(zhì)量的追蹤檢驗(yàn)工作。
5、做好產(chǎn)品輔料、包裝物的取樣和檢測(cè)工作,并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果反饋與生產(chǎn)部、采購(gòu)部。
6、協(xié)同市場(chǎng)部處理質(zhì)量投訴,對(duì)質(zhì)量異常進(jìn)行原因分析并做出診斷報(bào)告與改進(jìn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)、推行以及認(rèn)證工作。
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)器具、材料的使用與保管。
9、負(fù)責(zé)公司員工工藝質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)教材的編寫(xiě),并協(xié)助人力資源部做好工藝質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)工作。
10、負(fù)責(zé)品控成本的降低
11、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
研發(fā)部職責(zé)
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1、收集和分析市場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)信息,配合市場(chǎng)部提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案 ? ? ? ?
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2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品配方的試驗(yàn)與研制,進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)口味測(cè)試,并及時(shí)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝流程制定,并在產(chǎn)品定型后遞交生產(chǎn)部、品控部。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品中試、大試進(jìn)行跟蹤并及時(shí)提出改進(jìn)方案。
5、及時(shí)收集、處理消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息,提出改進(jìn)方案并協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)乳品前沿技術(shù)的收集、整理和可行性研究工作。
7、負(fù)責(zé)研發(fā)成本控制。
8、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
物流一部職責(zé)
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1、好物流線路的規(guī)劃,擬訂車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)、調(diào)整方案。
2、根據(jù)銷(xiāo)售單,做好各區(qū)域各品種產(chǎn)品和配套工具的配貨、發(fā)貨工作。
3、根據(jù)市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,做好市場(chǎng)活動(dòng)物料、促銷(xiāo)品的配發(fā)工作。
4、做好車(chē)輛調(diào)配,并將配發(fā)產(chǎn)品、配套工具以及市場(chǎng)活動(dòng)物料運(yùn)輸、裝卸到指定地點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)成品庫(kù)(常溫庫(kù)、冷庫(kù))的管理,并做好出人庫(kù)數(shù)據(jù)管理、存儲(chǔ)安全管理、庫(kù)室衛(wèi)生管理工作。
6、負(fù)責(zé)廠部周?chē)蛷d、零售攤點(diǎn)的零售奶送貨上門(mén)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)各辦事處所需辦公用品及促銷(xiāo)用品的領(lǐng)用和發(fā)放;
8、負(fù)責(zé)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作,做好交通安全管理、培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)奶筐發(fā)、返的日常管理。
10、負(fù)責(zé)物流成本控制。
11、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
12、負(fù)責(zé)對(duì)各市場(chǎng)中午補(bǔ)貨量的配貨發(fā)、運(yùn)輸或委托運(yùn)輸工作。
營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)職責(zé)
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(一)市場(chǎng)部職責(zé)
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1、負(fù)責(zé)擬定公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行。
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2、負(fù)責(zé)各類(lèi)市場(chǎng)信息的收集、處理工作,建立、維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)信息庫(kù),并為各相關(guān)部門(mén)決策提供市場(chǎng)信息支持。
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3、負(fù)責(zé)顧客投訴接受、處理以及反饋工作。
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4、針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀,制定解決方案,組織方案試行,并監(jiān)督實(shí)施。?
5、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并監(jiān)督方案實(shí)施、評(píng)估實(shí)施效果。
市場(chǎng)部職責(zé)
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6、負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)方案的策劃、審批,并監(jiān)督方案實(shí)施、評(píng)估實(shí)施效果。?
7、負(fù)責(zé)各類(lèi)市場(chǎng)物料的計(jì)劃、申購(gòu)、領(lǐng)用審批以及使用過(guò)程監(jiān)控。?
8、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、推廣和管理工作 ?
9、負(fù)責(zé)各類(lèi)媒體宣傳運(yùn)做工作。
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10、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案報(bào)告的調(diào)查、分析以及擬寫(xiě)。?
11、負(fù)責(zé)公司危機(jī)公關(guān)方案的策劃,并參與執(zhí)行方案。?
12、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
(二)銷(xiāo)售部職責(zé) ?
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1、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),擬定具體銷(xiāo)售計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)上報(bào)調(diào)整請(qǐng)示。
2、負(fù)責(zé)組織各銷(xiāo)售區(qū)域執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃。3負(fù)責(zé)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、專賣(mài)店、酒店的開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及管理工作。
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售回款工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員的培訓(xùn)和日常管理工作。
7、協(xié)助市場(chǎng)部做好信息收集、市場(chǎng)推廣工作。
8、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要,擬訂并上報(bào)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)各分公司、駐外辦事處的管理工作。
4、銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)。
5、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)。
6、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的構(gòu)建與開(kāi)發(fā)。
7、產(chǎn)品專賣(mài)店的開(kāi)發(fā)與管理。
8、配合市場(chǎng)部做好投訴處理工作。
9、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
(三)銷(xiāo)售部——分公司職責(zé)
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1、參與制定總部營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并根據(jù)總部下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),制定分公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施分公司或項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
3、根據(jù)分公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算、提交總部審批,并在預(yù)算內(nèi)合理開(kāi)支。
4、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)情況制定市場(chǎng)推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃和方案,并報(bào)總部審批。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商、專賣(mài)店、酒店的開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及管理工作。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售回款工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員的培訓(xùn)和日常管理工作。
10、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)需要,擬訂并上報(bào)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各駐外辦事處的管理工作。
12、配合市場(chǎng)部做好區(qū)域內(nèi)顧客投訴處理工作。
13、根據(jù)總部授權(quán),負(fù)責(zé)相關(guān)人力資源管理事務(wù),包括總部人員招聘信息收集、部分應(yīng)聘人員初選等。
14、根據(jù)總部授權(quán),負(fù)責(zé)物流二部的日常行政管理工作。
15、負(fù)責(zé)總部外派財(cái)務(wù)人員的日常行政管理工作。
16、協(xié)助市場(chǎng)部做好區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息收集、市場(chǎng)推廣工作
17、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
(四)銷(xiāo)售部——辦事處職責(zé)
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1、根據(jù)分公司(大區(qū))營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),負(fù)責(zé)制定辦事處、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
2、根據(jù)辦事處營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,提交分公司(大區(qū))初審后報(bào)總部審批,并在預(yù)算內(nèi)合理開(kāi)支。?
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3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況制定市場(chǎng)推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃和方案,并提交分公司(大區(qū))初審后報(bào)總部審批。
4、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù),包括當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商、專賣(mài)店、酒店的開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及客勤管理工作。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售回款工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員的培訓(xùn)和日常管理工作。
8、協(xié)助市場(chǎng)部做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息收集工作。
9、配合市場(chǎng)部做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)顧客投訴處理工作。
10、根據(jù)總部、分公司(大區(qū))授權(quán),負(fù)責(zé)相關(guān)人力資源管理事務(wù),包括銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員招聘信息收集、部分應(yīng)聘人員初選等。
11、負(fù)責(zé)總部外派財(cái)務(wù)人員的日常行政管理工作。
12、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
八、專業(yè)知識(shí):
1、質(zhì)量方針
? 嚴(yán)肅認(rèn)真 ? 實(shí)事求是 ? 服務(wù)創(chuàng)新 ? 科技創(chuàng)新 ? 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)
2、質(zhì)量目標(biāo)
? 成品檢驗(yàn)一次合格率 100% ? 上級(jí)抽檢合格率 100% ? 每一件產(chǎn)品都經(jīng)得起98%考驗(yàn) ? 零缺點(diǎn)
? 員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)率 100% ? 顧客滿意度 98%
3、環(huán)境目標(biāo):
? 污染排放達(dá)標(biāo)率 100% ? 環(huán)境管理方案實(shí)現(xiàn)率 100% ? 環(huán)境污染事故數(shù) 0
4、專業(yè)概念:
? PH值:是指水中氫離子活度的負(fù)對(duì)數(shù)。
? COD(化學(xué)需氧量):指水樣在規(guī)定條件下用氧化劑處理時(shí),其溶解性或懸浮性物質(zhì)消耗該氧化劑的量。
? 設(shè)備:包括生產(chǎn)和服務(wù)提供的設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施。
? 乳:乳是哺乳動(dòng)物為哺育幼畜而從乳腺中分泌出來(lái)的具有生理作用與膠體特 征的液體,它含有幼小機(jī)體所需的全部營(yíng)養(yǎng)成分,而且是最易消化吸收的完全食物。
? 乳制品:是以乳為主要原料,經(jīng)加熱干燥、冷凍、發(fā)酵等工藝加工制成的固體或液體食品。
? 巴氏殺菌乳:又稱市乳,它是以新鮮牛乳為原料,經(jīng)過(guò)離心凈乳、標(biāo)準(zhǔn)化、均質(zhì)、殺菌和冷卻,以液體狀態(tài)灌裝,直接供給消費(fèi)者飲用的商品飲料。? 超高溫滅菌乳:是指物料在連續(xù)流動(dòng)的狀態(tài)下通過(guò)熱交換器加熱至135—150℃,在這一溫度下保持一定的時(shí)間以達(dá)到商業(yè)無(wú)菌水平,然后在無(wú)菌狀態(tài)下灌裝于包裝容器中的產(chǎn)品。
? 發(fā)酵乳:乳或乳制品在特征菌的作用下發(fā)酵而成的酸性凝乳狀產(chǎn)品。在保質(zhì)期內(nèi),該類(lèi)產(chǎn)品中的特征菌必須大量存在,并能繼續(xù)存活并具有活性。
? 酸乳:即在添加(或不添加)乳粉(或脫脂乳粉)的乳中(殺菌乳或濃縮乳),由于保加利亞乳桿菌和嗜熱鏈球菌的作用進(jìn)行乳酸發(fā)酵制成的凝乳狀產(chǎn)品,成品中必須含有大量的、相應(yīng)的活性微生物。
? 發(fā)酵劑:發(fā)酵劑是一種能通過(guò)促進(jìn)乳的酸化過(guò)程,含有高濃度乳酸菌的產(chǎn)品。? 清洗:通過(guò)物理和化學(xué)的方法去除被清洗表面上可見(jiàn)和不可見(jiàn)的雜質(zhì)的過(guò)程。而清洗所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是指被清洗表面所要達(dá)到的清洗程度,有物理清洗、化學(xué)清洗、微生物清洗和無(wú)菌清洗四種表示方法。
? 殺菌:就是通過(guò)使用殺菌物質(zhì)使微生物的污染降到公共衛(wèi)生要求的安全水平,或在沒(méi)有公共衛(wèi)生要求的情況下降到一個(gè)很低的水平的過(guò)程。
? CIP清洗:設(shè)備(罐體、管道、泵等)及整個(gè)生產(chǎn)線在無(wú)須人工拆開(kāi)或打開(kāi)的前提下,在閉合的回路中進(jìn)行清洗,而清洗過(guò)程是在增加了湍動(dòng)性和流速的條件下,對(duì)設(shè)備表面的噴淋或在管路中的循環(huán),此項(xiàng)技術(shù)被稱為就地清洗。
5、乳 制 品 分 類(lèi):
? 乳制品分為:還原奶、冰淇淋、液態(tài)奶,公司主要生產(chǎn)液態(tài)奶;
液態(tài)奶分類(lèi)(按消毒方法分為)
?(1)巴士奶(保鮮奶):是在低于攝氏95度溫度下,對(duì)牛奶進(jìn)行殺菌而制成的奶制品;保質(zhì)期短,必須冷藏;如佐餐奶;
?(2)超高溫滅菌奶(常溫奶):是在攝氏137——145度瞬間滅菌,使其達(dá)到專業(yè)無(wú)菌,產(chǎn)品奶香濃烈,能在常溫下保存40天,甚至更長(zhǎng)。全世界90%的人不喝常溫奶,而中國(guó)有60%的人喝;
6、公 司 的 產(chǎn) 品 類(lèi) 型:
? A、保鮮奶:純鮮、高鈣甜、草莓、荔枝、純酸、高鈣鮮; ? B、百利包:特濃、三高、橙味;
? C、果凍條:小咪渣、大洋芋、老冬瓜; ? D、杯酸奶:原味、草莓、蘆薈;
? E、佐餐奶:有糖(酸奶)、低脂無(wú)糖; ? F、牛奶果盤(pán)。
7、乳的主要營(yíng)養(yǎng)成分:
? 蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物(乳糖、葡萄糖、半乳糖、低聚糖)、礦物質(zhì)(鈣、鉀、磷、鐵、銅、鎂、鋅、硒、碘等)、維生素(Va、Vc、Vd、Vb1、Vb6、葉酸、Vb12、Ve、Vk等)、有機(jī)酸、生長(zhǎng)因子。
8、牛奶的十一大好處:
降血壓,使中風(fēng)危險(xiǎn)減少一半(因含鉀K);
? 防癌:酸奶和脫脂乳可增強(qiáng)免疫力,阻止腫瘤細(xì)胞生長(zhǎng); ? 排毒(有毒金屬鉛和鎘); ? 防止缺鐵性貧血(在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家因缺鐵性引起的貧血相當(dāng)普遍),貧血表現(xiàn)有臉色蒼白、無(wú)精打采;
? 提高大腦工作效率(碘、鋅、卵磷脂的作用);
? 補(bǔ)鈣:牛奶是食物中最好的鈣源。缺鈣容易引起青少年發(fā)育不良,中老年人骨質(zhì)疏松。缺鈣具體表現(xiàn)為腰酸、背痛、腿抽筋等;
? 美容抗衰老作用:牛奶中鐵、銅和維生素A可美容,使皮膚光潤(rùn)。維生素E有抗衰老作用;
? 使心臟和神經(jīng)系統(tǒng)耐疲勞。(鎂)? 傷口愈合快(鋅、生長(zhǎng)因子);
? 提高視力、防止近視;(維生素B2);
? 防治心血管疾病及防止動(dòng)脈硬化;(不飽和脂肪酸)?
9、喝酸奶(發(fā)酵奶)的八大好處:
? 酸牛奶通過(guò)乳酸菌發(fā)酵,不僅營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不受損傷,而且可以使蛋白質(zhì)和鈣變得更容易吸收。還可以分解約30%的乳糖。在乳糖被分解時(shí),可以生成約1%的乳酸,這種乳酸能使腸胃活動(dòng)加強(qiáng),起到助消化的作用。
? 對(duì)胃腸道菌群的調(diào)節(jié)作用,達(dá)到促消化、好吸收、養(yǎng)胃的作用;
? 減肥美容、養(yǎng)顏:通過(guò)對(duì)集體免疫系統(tǒng)的促進(jìn),控制體內(nèi)毒素。延緩機(jī)體衰老,而且脂肪更容易吸收,起到防止脂肪堆積,促進(jìn)消化,有減肥作用; ? 防癌:通過(guò)對(duì)腫瘤的抑制作用完成; ? 降低膽固醇;
? 抗輻射,防止被曬黑,起到保護(hù)皮膚作用; ? 防便秘;
? 對(duì)腹瀉、腸胃炎有良好的療效;
? 促進(jìn)礦物質(zhì)的吸收:尤其是鈣、鐵等元素的吸收。
10、佐餐奶:
(1)全脂型佐餐奶:
保肝、護(hù)胃、解酒,特別適合餐桌上飲酒過(guò)量的人士作為保健品代替品飲用;調(diào)節(jié)腸胃,加速胃腸的蠕動(dòng),加速代謝,使酒精迅速排出體外;(喝了以后酒量增加一倍);
(2)低脂無(wú)糖型佐餐奶
11、牛奶的正常飲用方法:
? 早上空腹不宜喝牛奶,因?yàn)榭崭箷r(shí)牛奶在胃里停留時(shí)間短,不能充分解酶,很快進(jìn)入腸道,影響牛奶的消化吸收。另外,有部分人空腹喝牛奶后2——3小時(shí)還可能又疼又拉,產(chǎn)生乳糖不耐受癥??朔霓k法是先進(jìn)一定量的其他 食物,如面包、饅頭等或?qū)⑴D膛c其他食物,以降低乳糖在腸道中的相對(duì)濃度。
12、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖 :
? 原料奶驗(yàn)收 預(yù)過(guò)濾 稱重計(jì)量
凈乳 冷卻到4℃ 貯存
標(biāo)準(zhǔn)化配料 預(yù)熱 均質(zhì)(1)超高溫滅菌乳工藝流程圖:
? 超高溫滅菌140 ℃3秒(生產(chǎn)過(guò)程取樣抽檢)無(wú)菌灌裝 裝箱入庫(kù) 抽樣檢驗(yàn) 合格出廠。(2)巴氏殺菌乳工藝流程:
? 巴士殺菌95 ℃15秒 冷卻 灌裝(生產(chǎn)過(guò)程取樣抽檢)入冷庫(kù)儲(chǔ)存 取樣檢驗(yàn) 合格出廠(3)酸牛乳工藝流程圖
? 無(wú)抗奶驗(yàn)收 凈乳 冷卻0-4度 奶罐儲(chǔ)存 混合調(diào)配 預(yù)熱 均質(zhì) 殺菌95度300秒 冷卻43度
接種 灌裝 發(fā)酵43度恒溫至終點(diǎn)(過(guò)程抽檢)冷卻 冷庫(kù)儲(chǔ)存1-5度(最終檢驗(yàn))合格出廠
九、公司遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃:
? 2005年銷(xiāo)售額達(dá)到1個(gè)億!? 三年內(nèi)成為云南乳王!? 五年內(nèi)打造全國(guó)乳業(yè)名牌!
十、新員工須知:
?
1、入職資料:身份證、學(xué)歷證、相關(guān)崗位上崗證、健康證(生產(chǎn))原件、復(fù)印件、4張半寸彩色照片; ?
2、表格:
? 應(yīng)聘人員登記表、員工檔案表、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、辦公用品申請(qǐng)表、出差審批表、離職匯簽表(附離職申請(qǐng))?
3、每月28日發(fā)放上月薪資; ?
4、每月10日發(fā)放促銷(xiāo)員工資;
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5、轉(zhuǎn)正后每月可享受15袋福利奶(佐餐奶除外)。?
6、薪酬保密:
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(一)各級(jí)主管應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪資的習(xí)慣,不評(píng)論他人薪資的風(fēng)度,以工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)取高薪的精神。
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(二)每月工資發(fā)放時(shí),人力資源部將員工個(gè)人工資條以信封密封好,交員工本人。
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(三)各級(jí)人員薪資除董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、公司人力資源部外,一律保密,如有違反,將依照下述條款嚴(yán)肅處理:
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1、辦理核薪、發(fā)薪人員及各級(jí)直屬主管,非經(jīng)核準(zhǔn),如有泄露情況,罰款500元,并另調(diào)他職。
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2、探詢他人薪資人員,罰款500元,并一律開(kāi)除。?
3、吐露本人薪資人員,罰款1000元,并一律開(kāi)除。
4、評(píng)論他人薪資人員,罰款1000元,并一律開(kāi)除。?
5、嚴(yán)禁代領(lǐng)工資條,幫他人代領(lǐng)者罰款100元。
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6、員工應(yīng)妥善保管好工資條,如出現(xiàn)丟失并給公司薪資管理造成混亂者,罰款200元。
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7、違反規(guī)定打聽(tīng)、私下議論績(jī)效考核情況的相關(guān)人員將給予200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。
?
8、員工對(duì)薪資計(jì)算如有不明之處,需采取恰當(dāng)?shù)姆绞綀?bào)經(jīng)人力資源部查明處理,不得自行理論。嚴(yán)格禁止員工因薪資與主管以及人力資源部管理人員發(fā)生爭(zhēng)吵、沖突,一旦發(fā)生,罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
7、薪酬發(fā)放:
(一)工資條
?
1、崗位工資:根據(jù)職工所在崗位對(duì)技能水平的要求、責(zé)任輕重、管理幅度、工作難度、工作量等因素確定的工資,是員工完成工作而支付的現(xiàn)金薪酬,與員工的實(shí)際出勤天數(shù)掛鉤,達(dá)到應(yīng)出勤天數(shù)足額發(fā)放,每缺勤一天扣除一天。員工病假、婚假、探親假等假期工資核算日工資標(biāo)準(zhǔn)為:崗位工資/應(yīng)出勤天數(shù);
?
2、激勵(lì)工資:根據(jù)職工實(shí)際業(yè)績(jī)發(fā)放的現(xiàn)金薪酬,激勵(lì)工資與每月績(jī)效考核等級(jí)對(duì)應(yīng)的系數(shù)以及當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)掛鉤。
?
3、年功工資:根據(jù)職工參加工作時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)公司所做貢獻(xiàn)確定的,標(biāo)準(zhǔn)為員工在公司連續(xù)工作每滿一年,享受年功工資20元,以此類(lèi)推。
?
4、津(補(bǔ))貼:部分崗位享受崗位津貼(冷庫(kù))、通訊補(bǔ)貼、保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
(二)獎(jiǎng)金條 ?
1、項(xiàng)目說(shuō)明。
? 獎(jiǎng)金條包括崗位系數(shù)、季績(jī)效系數(shù)、季考勤系數(shù)。其中崗位系數(shù)根據(jù)所在崗位的價(jià)值確定,績(jī)效系數(shù)為季度()績(jī)效考核得分的平均值所對(duì)應(yīng)的核算系數(shù),考勤系數(shù)為實(shí)際出勤除以應(yīng)出勤天數(shù)。?
2、(季度)獎(jiǎng)金核算方式
? 季度獎(jiǎng)金=崗位系數(shù)×季度績(jī)效系數(shù)×季度考勤系數(shù)×季度獎(jiǎng)金基數(shù); ? 年終獎(jiǎng)=崗位系數(shù)×績(jī)效系數(shù)×考勤系數(shù)×獎(jiǎng)金基數(shù)。?
3、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)享受范圍 ? 在冊(cè)轉(zhuǎn)正職工。
(三)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)
? 2006年,各部門(mén)完成公司下達(dá)目標(biāo),均可享受目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)。
8、薪酬制定:
(1)公司薪酬方案制定、員工薪酬等級(jí)確定與調(diào)整、公司薪酬發(fā)放等薪酬管理權(quán)限由總經(jīng)理授權(quán)人力行政總監(jiān),人力行政總監(jiān)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下負(fù)責(zé)全公司薪酬管理工作,其它任何部門(mén)(包括昆明分公司)、任何人員無(wú)薪酬管理權(quán)限。
(2)員工薪酬方案由人力行政總監(jiān)制定后報(bào)總經(jīng)理審批,其他任何部門(mén)、任何人員不得自行制定;因新增工作崗位或工作變化,需要重新核定薪酬等級(jí)、修改薪酬制度或擬訂新的薪酬制度時(shí),由各部門(mén)提出具體書(shū)面建議,報(bào)人力行政總監(jiān)審批。
(3)自行制定的薪酬方案視為無(wú)效,所引起的薪酬糾紛以及薪酬支付由直接責(zé)任人自行承擔(dān)。?
10(4)未經(jīng)人力行政總監(jiān)審批同意、簽字認(rèn)可,任何部門(mén)、任何人員作出的薪酬承諾、決定或調(diào)整均不為公司所承認(rèn);招聘或日常管理中員工擅自作出有關(guān)薪酬承諾,必須承擔(dān)所承諾的薪酬支付數(shù)額,同時(shí)給予全司通報(bào)警告的處分,并視情況嚴(yán)重程度給予進(jìn)一步處罰。
(5)未經(jīng)人力行政總監(jiān)審批同意、簽字認(rèn)可,各部門(mén)自行做出的員工薪酬調(diào)整(包含加薪與降薪)公司均不予承認(rèn);嚴(yán)禁用薪酬調(diào)整威脅員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情況嚴(yán)重程度給予嚴(yán)肅處理。
(6)未經(jīng)總經(jīng)理以及人力行政總監(jiān)審批同意、簽字認(rèn)可,財(cái)務(wù)人員不得支付工資款項(xiàng);否則,對(duì)當(dāng)事財(cái)務(wù)人員處以支付款項(xiàng)120%的罰款。
(7)公司任何員工均可以按照制度進(jìn)行薪酬申訴,并提交薪酬管理建議,人力行政總監(jiān)必須在接到申訴或建議的5個(gè)工作日內(nèi)親自或委托有關(guān)工作人員予以答復(fù);如因事情復(fù)雜不能在5個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)的,也需向建議人闡述原由;否則延誤1次處以20元的罰款。
恭喜
? 各位已經(jīng)順利通過(guò)新員工培訓(xùn),讓我們帶著感恩的心給自己一點(diǎn)掌聲!? 感謝大家的配合!? 希望大家合作愉快,再接再厲,共創(chuàng)輝煌!
第五篇:健康活動(dòng):多喝開(kāi)水(生活自理)
健康活動(dòng):多喝開(kāi)水(生活自理)活動(dòng)目標(biāo):
能自覺(jué)少喝飲料,多喝開(kāi)水?;顒?dòng)準(zhǔn)備:
桌面教具(可樂(lè)、雪碧、果粒橙、白開(kāi)水);一盆蔫了的小苗;布置展示欄“多喝水身體好”?;顒?dòng)過(guò)程:
1、以談話形式引入活動(dòng)內(nèi)容。
·提出問(wèn)題:口渴了怎么辦?你喝過(guò)哪些飲料?
2、出示飲料和冷開(kāi)水,講述故事《比第一》。
(1)討論:①故事中有哪些飲料參加比賽?②誰(shuí)得了第一名?③小朋友聽(tīng)了故事后應(yīng)該怎么做?
(2)小結(jié):小朋友應(yīng)該少喝飲料,多喝白開(kāi)水。
3、出示一盆蔫了的小苗,引導(dǎo)幼兒觀察,說(shuō)一說(shuō),小苗為什么低下頭?
4、引導(dǎo)幼兒討論:如果小朋友少喝水會(huì)怎么樣?
·小結(jié):小朋友如果少喝水,容易流鼻血、嘴唇會(huì)干裂,還經(jīng)常生病。多喝水能讓小朋友的身體更健康。
5、引導(dǎo)幼兒觀看“多喝水身體好”展示欄,鼓勵(lì)幼兒在運(yùn)動(dòng)前后、起床后、生病時(shí)等時(shí)段多喝開(kāi)水?;顒?dòng)延伸:
1、生活活動(dòng):鼓勵(lì)幼兒在日常生活中自主喝水,提醒幼兒在運(yùn)動(dòng)前后、起床后、生病時(shí)等時(shí)段多喝開(kāi)水。
2、指導(dǎo)家長(zhǎng)在家中為幼兒提供喝水的條件。