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      南海鎮(zhèn)大力加強秋冬農(nóng)田水利基本建設[精選多篇]

      時間:2019-05-15 13:42:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《南海鎮(zhèn)大力加強秋冬農(nóng)田水利基本建設》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《南海鎮(zhèn)大力加強秋冬農(nóng)田水利基本建設》。

      第一篇:南海鎮(zhèn)大力加強秋冬農(nóng)田水利基本建設

      南海鎮(zhèn)大力加強秋冬農(nóng)田水利基本建設

      近期,南海鎮(zhèn)緊緊圍繞“大力實施項目帶動戰(zhàn)略,建設民生水利工程,全面落實水利惠民政策,建設一批有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、改變農(nóng)村面貌、拉動經(jīng)濟增長的農(nóng)業(yè)水利基礎設施項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐”的總體思路,把農(nóng)田水利建設作為當前工作的重點,取得了階段性的成績。

      一是加強領導,成立專班。該鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為指揮長的農(nóng)田水利基本建設指揮部,明確了包村干部為第一責任人、村支部(總支)書記為直接責任人、水利站干部為工程指導員的工作職責,大員上陣、齊抓共管、綜合布置、合理調動水利建設。

      二是科學規(guī)劃,制定目標。按照科學規(guī)劃、長遠設計、先急后緩、分步實施的原則,該鎮(zhèn)將渠道整治、堰塘擴洗、泵站更新改造、小型水利、荊南四河工程、糧食高產(chǎn)項目等六個方面納為目前建設重點,全鎮(zhèn)秋冬計劃整治渠道39處,全長67.75公里;擴洗堰塘100口;更新改造及維修泵站21處,配套渠道21.35公里;新農(nóng)村建設11處(其中樣板工程5處),整治街巷4.6公里;小型水利224處。以示范帶動、典型引導,統(tǒng)籌兼顧、突出重點的方式整體推進,均衡發(fā)展,力保一村一個品牌,一村一個樣板。

      三是多方投入,加快進度。采取上爭外引內聚的方式多方籌集資金,努力向上爭取項目資金,充分調動群眾參與的積極性,開展“一事一議”籌勞籌資,有效爭取以獎代補資金,為水利建設提供必要的物質保障和資金支持。利用季節(jié)優(yōu)勢,搶占晴日,合理安排有效時間,大力推動水利基本建設向前發(fā)展。

      四加強管理,嚴把質量。嚴格實行工程質量責任制,制定水利建設工程監(jiān)督和驗收制度,采取現(xiàn)場督辦,分組檢查,由工程指導組負責對在建工程進行全程指導和監(jiān)督,鎮(zhèn)領導定期對工程進展和質量進行調研,竣工項目嚴格按規(guī)劃驗收,嚴把工程質量關。真正做到“干一處,成一處,發(fā)揮一處工程效益”,確保農(nóng)田水利基本建設工程扎實推進,取得實效。(王梅)

      第二篇:安陽鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設情況匯報

      安陽鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設情況匯報

      按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安陽布置,安陽鎮(zhèn)黨委,政府緊緊依托和各家業(yè)開發(fā)工作為契機,惡劣實基建設為重點,黨組織,流鄭謀劃,在農(nóng)田水利基本建設重點做如下工作:

      一、水流工程

      全鎮(zhèn)今冬計劃在西堰村(白石破上)下家行坡改梯100畝計劃總報金40萬元,工程于11月27日,目前已完成50%,預計劃2006年準15號

      第三篇:某某鎮(zhèn)今冬明春農(nóng)田水利基本建設

      某某鎮(zhèn)今冬明春農(nóng)田水利基本建設

      實施方案為扎實開展今冬明春農(nóng)田水利基本建設,進一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,特制定本方案。

      一、指導思想 全面貫徹落實中央、省、市和縣水利工作會議精神,認真落實科學發(fā)展觀,堅持興利除害結合,開源節(jié)流并重,防汛抗旱并舉的治水方針,排、引、蓄、補、灌統(tǒng)籌兼顧,水、田、林、路綜合治理,以飲水安全、防洪除澇、溝渠疏浚、橋涵配套、灌區(qū)建設為重點,積極發(fā)展節(jié)水灌溉,創(chuàng)新農(nóng)田水利建管體制和機制,積極投入到“紅旗渠精神杯”競賽中去,充分利用“一事一議”和“四制工作法”,拓寬農(nóng)田水利融資渠道,著力推進今冬明春農(nóng)田水利基本建設,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供水利支撐和保障。

      二、主要目標計劃

      1、完成311國道的綜合治理項目。確保在2011年12月17日前完成311國道某某段輔路的平整、垃圾的清理、樹木的刷白、17.5千米的斗溝和農(nóng)溝的疏通清淤整治,出土方7萬方。

      2、完成葦元、黃口、某某村、黃崗行政村4000畝農(nóng)田綜合整治項目。在12月20日前完成該項目范圍內的長1千米的斗溝、長6千米農(nóng)溝和毛溝的開挖清淤工作,出土方5萬方;整修生產(chǎn)路8千米;道路兩側樹木刷白。

      3、搞好垂直于311國道、清遜路、清芝路、鎮(zhèn)1號公路和葦元至高橋路的兩側溝、路、樹木的治理。其中對30條,長90公里的農(nóng)溝、毛溝開挖清淤,出土方36萬方;對40條,長為50公里的生產(chǎn)路進行平整及兩側樹木刷白。上述工作在12月31日前完工;

      4、用一事一議籌資酬勞資金搞好15公里的道路建設,新打機井58眼,兩項工作于2013年4月30日前完工。

      5、在2013年3月20日前完善好全鎮(zhèn)林木網(wǎng)格,高標準、高質量補栽樹木6萬株。

      三、完成目標任務的保障措施

      (一)加強領導,精心組織鎮(zhèn)黨委、政府已把今冬明春農(nóng)田水利基本建設作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的中心任務,列入了重要議事日程,成立了以黨委書記同志任政委、鎮(zhèn)長任指揮長、副鎮(zhèn)長任常務

      副指揮長,其他7名班子成員任副指揮長的某某鎮(zhèn)今冬明春農(nóng)田水利基本建設指揮部,組織統(tǒng)籌協(xié)調全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設工作;4個管理區(qū)也要成立分指揮部,區(qū)政委任指揮長,組織統(tǒng)籌協(xié)調各自轄區(qū)內行政村的農(nóng)田水利建設工作;每個行政村要成立領導小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下認真組織統(tǒng)籌實施所包的任務段和本村的農(nóng)田水利建設工作。在全鎮(zhèn)形成首長負責制,主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級的良好局面。鎮(zhèn)指揮部成員要深入基層,深入工程第一線,分片包村、包工程,指導督促農(nóng)田水利基本建設開展;包村干部和行政村干部要積極投入到該工作中區(qū),帶頭干、帶頭執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府有關農(nóng)田水利基本建設的有關要求,確保施工順利進行。

      (二)深入宣傳,形成合力

      各管理區(qū)、各行政村要搞好農(nóng)田水利基本建設的宣傳發(fā)動工作,充分利用廣播、標語、橫幅、群眾代表和黨員會等形式,積極宣傳農(nóng)田水利基本建設的重要性。特別是抓住我鎮(zhèn)今春旱情暴露出來的突出問題,大力宣傳水利工程在抗災減災的重要作用,營造大搞農(nóng)田水利基本建設的強大聲勢和

      氛圍。鎮(zhèn)直各部門要關心支持水利建設,財政、金融部門努力搞好資金的籌集、調配、落實,公安部門及時依法嚴懲阻撓水利建設的不法行為,水利、國土等部門要加強協(xié)調配合,確保圓滿完成各項目標任務

      (三)、搞好動員,真抓實干

      今冬明春農(nóng)田水利基本建設工作要做到早動員、早組織、早行動。全鎮(zhèn)要以農(nóng)田水利基本建設為農(nóng)村工作的重心,及時召開動員會、現(xiàn)場會,總結推廣先進經(jīng)驗,推動農(nóng)田水利基本建設扎實有效開展。各行政村要統(tǒng)籌安排,合理布局,全面發(fā)動,落實規(guī)劃。全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設要在12月10日起全面展開,12月底土方工程要大頭落地,春季重點搞好土方掃尾和建筑物配套工程。

      (四)、把握政策,創(chuàng)新工作機制。要加快小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權制度改革,大力提倡發(fā)展民營水利,按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則,廣開財源,多方吸收資金辦水利。

      (五)嚴格質量,注重實效,嚴明獎懲

      在農(nóng)田水利基本建設中,要堅持科學論證,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一驗收。每一項工程都要嚴把質量關,嚴格按

      照工程規(guī)劃設計要求進行施工。鎮(zhèn)指揮部成立工程質量檢查組,制訂工程竣工驗收辦法,嚴格驗收程序,工程在規(guī)定的時間內高標準、高質量竣工的,發(fā)放竣工證,憑竣工證領取生活補助金,并獎勵科學發(fā)展觀考核分10分;工程達不到設計標準的,全鎮(zhèn)通報批評,對支部書記進行誡勉談話同時還要返工,驗收不合格的要認真整改,確保工程建一處成一處,發(fā)揮效益一處。

      (六)加大督導督查力度。農(nóng)田水利基本建設是一項重要工作,直接關系到國計民生。鎮(zhèn)黨委、政府政府組織督導組,對該項工作開展情況進行督查,全面督查方案落實情況、工程進度、工程質量,并將檢查結果作為村考核內容。

      中共某某鎮(zhèn)委員會

      某某鎮(zhèn)人民政府

      2012年12月2日

      第四篇:預旺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設實施方案

      豫黨發(fā)[2012]號

      2012預旺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設實施方案

      為改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,加快全面建設新農(nóng)村步伐。根據(jù)縣委政府要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設實施方案。

      一、指導思想

      我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設的指導思想是:以改善群眾生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)業(yè)抗災力為目的,大力發(fā)揚艱苦奮斗精神,重點抓好興修基本農(nóng)田和排水基礎設施建設工程及農(nóng)村環(huán)境綜合整治。堅持全面規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,綜合治理方針,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。

      二、總體目標和任務

      認真落實中央有關強農(nóng)惠農(nóng)的政策,積極抓住各級財政加大

      農(nóng)田水利投入的契機,本著實事求是、量力而行的原則,多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)田水利建設,全面提升防洪除澇抗旱水平,努力構建人水和諧,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展提供水利支撐。按照同心縣2012年農(nóng)田水利建設實施方案我鎮(zhèn)2012年農(nóng)田水利基本建設認為是維修加固水庫2座,我鎮(zhèn)將及時提供施工條件,協(xié)調施工環(huán)境,確保水庫維修加固工程順利推進。

      三、主要工作措施

      (一)深入宣傳發(fā)動,鼓足干群士氣。從農(nóng)民的實際利益出發(fā),堅持把興修基本農(nóng)田和整修農(nóng)村環(huán)境臟亂差作為黨委政府長期的施政方針和社會的共同行動。要充分利用各種宣傳興輿論工具,全面動員,引導群眾算大帳、算細帳,靠實例啟發(fā),增強搞好農(nóng)建的自覺性。要通過政策引導、經(jīng)濟補償、典型帶動等辦法,把廣大群眾興修基本農(nóng)田的熱情變成實實在在的具體行動。

      (二)引入市場機制,扎實搞好農(nóng)建工程。根據(jù)目前農(nóng)村實際情況和外出務工人員增加的新形勢、新情況,進一步加大組織力度,提高服務水平。要把農(nóng)田水利基本建設的政府行動與市場結合起來,引導村、組,自主實施農(nóng)田水利基本建設。積極組織和引導集中力量解決目前急需解決的骨干工程建設。要動員農(nóng)民群眾作為投資投勞的主體,主動承擔農(nóng)田水利基本建設任務。按照“誰投資,誰建設,誰管理,誰受益”的原則,進一步拓寬農(nóng)

      田水利基本建設資金來源渠道,興建農(nóng)田水利工程,同時進一步做好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。

      (三)強化質量管理,加強督導考評。要采取示范帶動、現(xiàn)場觀摩、技術指導等措施,嚴格把關,提高工程質量。對農(nóng)田水利工程要嚴格把好工程設計、材料設備和對施工隊選擇、質量監(jiān)督四關,強化組織施工,提高工程質量。要建立完善工程施工督查制度,對每項工程實行全程檢查督促指導。

      (四)鎮(zhèn)成立由書記、鎮(zhèn)長牽頭的農(nóng)建指揮部,組織協(xié)調農(nóng)建工作,針對今年水利建設任務重、工程規(guī)模大、勞動力外出多的實際問題,班子成員要堅持深入一線,現(xiàn)場組織指揮,協(xié)調解決施工中的具體問題,對重點工程,要建立工程質量負責制,由領導分工負責,親自組織工程規(guī)劃、論證決策和建設工作。要以點帶面,建設示范工程,帶動整個農(nóng)建工作上水平,要注重改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,防止造成人力、物力浪費。全力完成2012秋季農(nóng)田水利基本建設任務。

      中共預旺鎮(zhèn)委員會

      2012年3月1日

      主題詞:農(nóng)田水利任務目標組織領導實施方案

      抄送:縣委、人大、政府、政協(xié),縣水務局,各村,本鎮(zhèn)各領導 中共預旺鎮(zhèn)委員會2012年3月1日印發(fā)

      第五篇:農(nóng)田水利基本建設情況匯報

      農(nóng)田水利基本建設情況匯報

      xx位于伏牛山南麓,是豫西邊陲,全縣總面積為3454平方公里,全縣轄9鄉(xiāng)8鎮(zhèn),299個行政村,42萬人;共有耕地29.3萬畝,人均耕地0.77畝,是個典型人多地少的山區(qū)縣份。加之地處南水北調中線工程水源區(qū),肩負著繁重的農(nóng)村水利基礎設施建設和水土保持生態(tài)建設任務。近年來,我們堅持科學發(fā)展觀,堅持以人為本,堅持把農(nóng)建作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)民生活條件、農(nóng)村生態(tài)條件的基本方針,按照建設社會主義新農(nóng)村的工作目標,立足xx實際,積極探索具有山區(qū)特色的農(nóng)建新路子和農(nóng)村稅費改革新形勢下農(nóng)建新機制,理出了“圍繞發(fā)展、創(chuàng)新機制、激活主體、注重效益”的農(nóng)建思路,探索出了“多元化融資、規(guī)?;卫?、機械化施工、企業(yè)化經(jīng)營、科學化管理”的農(nóng)建模式,從而走出了一條“政府引導、業(yè)主主體、市場運作、規(guī)范經(jīng)營”的農(nóng)建路子,極大地調動了農(nóng)民群眾開展農(nóng)建的積極性,既有效破解了“兩工”取消后農(nóng)建工作“組織難、籌資難、施工難”的難題,同時又提高了農(nóng)建工程后期綜合效益,為農(nóng)建注入了活力,實現(xiàn)了農(nóng)建工作的良性發(fā)展。幾年來,全縣共治理小流域76平方公里,新增有效灌溉面積2.5萬畝,改造中低產(chǎn)田1.5萬畝,解決飲水困難2.5萬人;植樹造林15.2萬畝,發(fā)展經(jīng)濟林25萬畝;完成“村村通”32公里,修復鄉(xiāng)村公路255公里;加固堤防76公里;完成水庫除險加固9座;建成小水電站6座,新增裝機容量5389千瓦。先后被命名為“全國水土保持生態(tài)建設先進縣”、“第七批全國生態(tài)示范區(qū)建設試點縣”,連續(xù)四年奪取省“紅旗渠精神杯”,連續(xù)七年獲得南陽市“興水杯”。主要做法:

      一、堅持以人為本,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)建工作,創(chuàng)新機制,不斷注入農(nóng)建活力。xx荒山荒坡面積大、可利用水資源蘊藏量大、低效益的水利工程數(shù)量大,這一基本縣情決定了xx面臨著繁重的農(nóng)建任務。而同時,xx和其他地方一樣又面臨著農(nóng)村稅費改革后取消“兩工”的新情況,如何創(chuàng)新機制,深入持久地開展農(nóng)建成為擺在我們面前的新課題。經(jīng)過認真探索,我們從改革找出路,走出了一條新時期開展農(nóng)建的新路子。主要實施了兩項改革:一是積極推進水利工程管理體制改革。對老化失修、管理不善的塘、堰、庫、壩等小型水利工程,進行拍賣、承包、租賃,放活經(jīng)營權,調動業(yè)主的投資積極性。出臺優(yōu)惠政策,招商引資建設小水電,既開發(fā)了水能,又擴大了下游灌溉面積,提高了水資源利用率。目前,全縣已對206處塘堰庫壩、67座小水電進行了拍賣、承包、租賃,引資建成小水電9座。通過改制,業(yè)主投入經(jīng)營建設資金2360多萬元,回籠資金再投農(nóng)建860多萬元。xx水利水電樞紐工程建成以后,縣委、縣政府采取果斷措施,把其中裝機容量3200千瓦,年可發(fā)電3686萬千瓦時我縣最大的水力發(fā)電站,推向市場,進行了拍賣。運用拍賣資金6500萬元,投資3500萬元修建了雙向長度4.5公里的灌河防洪堤防工程,投資3000萬元修建了三級橡膠壩工程和大石門水庫專用防汛公路。二是積極推進荒山荒坡經(jīng)營體制改革。按照“誰投資、誰開發(fā)、誰收益”的原則和經(jīng)營權一定50年不變的政策,面向社會各界包括當?shù)厝罕?、縣外客商、工商業(yè)主、機關干部、下崗職工,對荒山荒坡進行拍賣、租賃、承包。同時,政府對承包業(yè)主實施項目傾斜和資金扶持,發(fā)揮政府投入的引導作用。近年來,全縣共拍賣荒山荒坡15萬畝,各類業(yè)主投入農(nóng)建資金1.4億多元,治理小流域62平方公里,配套水利工程540處,發(fā)展以獼猴桃為主的林果基地10萬多畝、中藥材基地5萬畝,催生了一批莊園主。通過改革,創(chuàng)新了農(nóng)建融資機制,業(yè)主投資占農(nóng)建總投資的比列達到70%以上,成為農(nóng)建投資的主體,實現(xiàn)了農(nóng)建投資由政府主導型向政府引導型轉變、由以農(nóng)民政策性投工為主向業(yè)主經(jīng)營性投入為主轉變、由單一渠道投入向多元化投入轉變,走出了“兩工”取消后農(nóng)建資金短缺的困境,為新時期農(nóng)建工作注入了活力。

      二、加大科技含量,積極推行機械化施工模式,注重效益,不斷提高農(nóng)建質量。xx作為一個山區(qū)縣,小流域治理是農(nóng)建的骨干工程,工程量大、施工難度大,過去依靠人海戰(zhàn)術施工存在周期長、工效低、質量差、規(guī)模小的弊端,既增加施工組織難度,又不利于治理后經(jīng)濟林規(guī)模發(fā)展。近幾年,我縣在小流域治理中一律采取機械化的施工形式。一臺機械工作8個小時算一個臺班,治理面積4畝,治理費用2400元。一個臺班相當于XX人一天的工作量,成本僅相當于人工的一半。機械治理費用主要由承包業(yè)主承擔,政府給予適當補貼,組織專業(yè)隊統(tǒng)一施工。采用機械化施工的形式,雖然過去那種轟轟烈烈、紅旗招展的施工場面不見了,但工程質量提高了,工期縮短了,規(guī)模擴大了,成本降低了。去年xx鄉(xiāng)4平方公里的治理面積,僅用了5天時間就高標準完成了任務。近三年,全縣農(nóng)建工程每年投入大型施工機械都在15臺以上,完成臺班200個以上,有長治工程治理任務的田關、回車、五里橋、重陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的小流域治理面積都在3.5平方公里以上。通過機械規(guī)模治理,為后期建設高標準的經(jīng)濟林基地打下了良好的基礎。田關鄉(xiāng)孫溝村從XX年開始,連續(xù)五年采取機械化施工形式,對15道嶺30條溝進行連片治理,發(fā)展經(jīng)濟林1.2萬畝,全村人均15.8畝,人均收入由原來的360元增長到現(xiàn)在林果經(jīng)濟收入3200元,成為遠近聞名的林果專業(yè)村。

      三、提高商品意識,用市場經(jīng)濟理念推動農(nóng)建,注重管理,提高農(nóng)建效益。對農(nóng)建,我們既抓工程治理,又抓后期管理;既注重生態(tài)效益,更注重經(jīng)濟效益,使農(nóng)建效果真正體現(xiàn)到促進經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收上來,讓農(nóng)民真正從農(nóng)建中嘗到甜頭、得到實惠,激發(fā)他們的農(nóng)建熱情。在小流域治理工程管理上,一方面對荒山荒坡實行先承包后治理,落實經(jīng)營管理主體,防止因產(chǎn)權不清、主體缺位而導致后續(xù)管理不到位,出現(xiàn)重建設、輕管理現(xiàn)象;另一方面結合xx實際,把農(nóng)建與特色經(jīng)濟發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)培育結合起來,按照“市場導向、科學規(guī)劃、因地制宜、適地適樹”的原則,配套適生、速生、高效的林果業(yè),確保治一處、成一處、發(fā)揮效益一處、示范帶動一片,使每處農(nóng)建工程都建設成群眾致富的“綠色企業(yè)”、“綠色銀行”。目前全縣農(nóng)建工程生物配套率達到100%,水利配套率達到90%。在小型水利工程管理上,一方面通過改制明確工程經(jīng)營管理主體,運用商業(yè)經(jīng)營的方式,變水資源為水商品,保證工程維護投資和業(yè)主收益,確保工程可持續(xù)利用。另一方面,圍繞水利工程引導灌區(qū)農(nóng)民調整產(chǎn)業(yè)結構,水灌溉到哪里特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,提高用水量,降低供水成本,使農(nóng)民群眾與供水業(yè)主結成利益共同體,通過互動互促、實現(xiàn)“雙贏”。全縣280多處小型水利工程改制后,工程維護率和贏利率均提高了50個百分點,受益群眾提高了30%。擴大有效灌溉面積1.5萬畝,新增節(jié)水灌溉面積8000畝,發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.8萬畝。

      四、注重持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好和諧農(nóng)建發(fā)展環(huán)境,強化管理,運用管理新機制鞏固治理成果。xx作為南水北調中線工程的重要水源區(qū),擔負著保護生態(tài)、確保出境水質的重任。在實施農(nóng)建工程中,我們一手抓“治”,一手抓“管”,鞏固治理成果。近幾年來,我們在農(nóng)建工作開展的同時,不僅注意運用好的融資機制和組織方式,推動農(nóng)建工作的整體推進,與此同時,我們也抓好農(nóng)建工程的后期管理,在治理的區(qū)域內和交付使用的水利工程,運用責任承包的方式,明確責、權、利關系,明晰產(chǎn)權的權屬,提高農(nóng)民承包管理的積極性,強化了工程管理,較好的解決了前治后損的不良現(xiàn)象。達到了新治理不斷,老基地成果鞏固的目的??h委和政府在管理上制定了一系列的政策來調動承包人和經(jīng)營人的積極性,一是放開開發(fā)建設權。在承包的工程區(qū)域內,承包商有開發(fā)建設的權利,可以根據(jù)市場動向調劑種植結構,自主建設和經(jīng)營。二是自主擴大租賃的范圍。承包人可以在自己承包的范圍內自主的擴大承包人范圍,就是可以自己做主用擴股進行小范圍的種植項目產(chǎn)品的轉向。三是有權進行自己承包工程或荒坡進行自主轉讓和租賃經(jīng)營。四是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。進一步解放思想,沖破一切民營水利發(fā)展的思想觀念,廢除束縛民營水利發(fā)展的條條框框,改革影響民營水利發(fā)展的體制弊端,堅持民營化發(fā)展的取向不動搖,真正確立起民營水利在農(nóng)建中的主體地位,著力營造一個公平、公正、有序競爭的良好環(huán)境,使民營帶動戰(zhàn)略在農(nóng)田水利基本建設中得以順利實施。五是規(guī)范政府行政行為,勤指導,多服務,不干預,放寬民營資本在農(nóng)建中的準入領域。凡依法經(jīng)營,照章納稅,符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護條件的民營企業(yè)和工商大戶都要鼓勵支持他們在農(nóng)田水利基本建設開發(fā)建設工作發(fā)揮一定的作用。各有關部門發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督管理,提供優(yōu)質服務,為民營水利在農(nóng)建領域的發(fā)展壯大創(chuàng)造條件。六是通過各種新聞媒體,宣傳造勢,以正確的輿論導向,在全社會形成理解、關心、支持民營企業(yè)、工商大戶投資搞農(nóng)建的共識。充分發(fā)揮民間協(xié)會組織的作用,通過溝通協(xié)商,形成政府管理與行業(yè)自律互補,共同營造民營辦農(nóng)建的良好環(huán)境,從而以優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境促進農(nóng)建工作的順利實施。

      回顧xx農(nóng)建工作,主要有三點體會:一是在農(nóng)村稅費改革的新形勢下,必須采取深化改革、創(chuàng)新機制的辦法,調動各類業(yè)主的積極性,使他們成為農(nóng)建投資的主體,有效解決“兩工”取消后的農(nóng)建融資問題,確保農(nóng)建持續(xù)開展。二是山區(qū)荒山荒坡面積大,治理難度大,利用荒山荒坡發(fā)展經(jīng)濟林的潛力也大,只有采取機械化的施工形式,才能加快治理步伐,為經(jīng)濟林規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造好條件。三是在市場經(jīng)濟體制下,必須遵循經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)律,注重農(nóng)建工程后期經(jīng)營管理,充分發(fā)揮農(nóng)建工程的應有效益,促進農(nóng)建的良性發(fā)展。近年來,xx農(nóng)建工作雖然取得了一些成績,但與上級要求、人民的期望比還有很大差距。仍需努力工作,把xx的農(nóng)建工作再提高到一個新的水平。

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