第一篇：教職工績(jī)效工資考核辦法

教職工績(jī)效考核辦法

為深化教育人事制度改革，推進(jìn)我鄉(xiāng)績(jī)效工資制度順利實(shí)施，激勵(lì)教職工做好本職工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)教職工績(jī)效工資考核的文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制訂該考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提升教職工教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心，以提高教職工績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教育人才成長(zhǎng)規(guī)律，體系完善的教職工，績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)我鄉(xiāng)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育，為辦好人民滿(mǎn)意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、考核原則

1、尊重規(guī)律以人為本。尊重教育規(guī)律尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2、以德為先，注重實(shí)際。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把師德放在首位，注重教職工履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

4、客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、考核方法

教師績(jī)效考核。采取中心小學(xué)考核小組考核、學(xué)校教師和學(xué)生代表評(píng)議方式，制訂量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議。

四、適應(yīng)范圍：全校在編的教職工。

五、具體考核內(nèi)容及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）教師績(jī)效考核

日常工作表現(xiàn)占65%，教學(xué)效果占35%。

1、工作量（10分）（1）課時(shí)工作量（7分）①單式班：30人以上7分；

15人-29人6分；

14人以下（含14人）5分。②復(fù)式班：15人以上7分;

10-15人6分；

10人以下5分； ?班主任工作量：1.5分。?學(xué)校管理工作量1.5分。

2、工作表現(xiàn)： ?職業(yè)道德：（8分）

①愛(ài)崗守法，愛(ài)崗敬業(yè)。（1.5分）； ②教書(shū)育人，為人師表。（1分）； ③關(guān)愛(ài)學(xué)生，一視同仁。（1分）； ④顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。（1分）； ⑤嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。（2分）；

⑥服從調(diào)動(dòng)，自愿在偏遠(yuǎn)山村任教、教學(xué)條件差、生活環(huán)境艱苦的學(xué)校任教。（1分）；

⑦衣著整潔大方、不穿奇裝異服。（0.5分）?班主任與德育工作（11分）： ①注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。（1分）；

②關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展，落實(shí)學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差學(xué)生的幫困措施。（1分）；

③堅(jiān)持德育以課堂為主渠道，注重在教學(xué)中滲透人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)。（1分）；

④組織班集和團(tuán)隊(duì)等各類(lèi)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生興趣，活躍學(xué)生生活。（1分）； ⑤注重學(xué)生心里健康教育和安全教育。（1分）；

⑥除教學(xué)工作外學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配其他工作完成情況較好。（1.5分）⑦教師無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。（1分）⑧教師反映問(wèn)題依法有序。（0.5分）

⑨衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔（包括宿舍衛(wèi)生）；自行車(chē)擺放有序。（1分）班級(jí)財(cái)務(wù)管理（1分）。

⑩住宿生按時(shí)午休、晚休。（1分）?教學(xué)常規(guī)（15分）

①備課認(rèn)真，教案齊全、規(guī)范，切合教學(xué)實(shí)際且有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。（4分）； ②精心組織教學(xué)，教學(xué)切合學(xué)生實(shí)際。（3分）； ③輔導(dǎo)及時(shí)，有針對(duì)性。（1.5分）； ④作業(yè)量適當(dāng)，批改及時(shí)認(rèn)真。（1.5分）；

⑤運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成效，對(duì)測(cè)試反映的信息作出及時(shí)反饋。（2.5分）；

⑥堅(jiān)持課后總結(jié)與反思。（1.5分）⑦相關(guān)檔案及時(shí)整理、上交（1分）?專(zhuān)業(yè)發(fā)展（5分）

①有個(gè)人培訓(xùn)提高計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃并有過(guò)程記錄和總結(jié)。（2分）； ②按時(shí)參加繼續(xù)教育修滿(mǎn)規(guī)定學(xué)時(shí)、考試、考核合格。（1分）；

③不斷進(jìn)取積極參加教研活動(dòng)，拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高教育教學(xué)能力。（2分）；

3、工作成效：（1）育人成效:（8）分 ①學(xué)生身心健康。（1.5分）；

②學(xué)生能遵守學(xué)生行為規(guī)范。（2分）；

③班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好，班內(nèi)學(xué)生無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。（2分）； ④學(xué)生熱愛(ài)集體并積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。（1.5分）；

⑤對(duì)學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施得力，效果明顯并有詳實(shí)記錄。（1分）；（2）教研成效；（8分）

①能承擔(dān)上公開(kāi)課、研討課等。（5分）； ②參加課題研究，撰寫(xiě)論文等。（3分）；

4、教學(xué)效果（35分）

以同年級(jí)總分最高分為分母所教年級(jí)總分為分子，乘以35為本人教學(xué)成績(jī)得分：復(fù)式班分值相加后的平均值為本人教學(xué)成績(jī)得分。

5、附加分

（1）、獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2分；（2）、獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3分；（3）、獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4分；（4）、獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5分；

（二）學(xué)校其他教職工績(jī)效考核

日常工作表現(xiàn)占65%，工作成效占35%。

1、工作量（10分）

①承擔(dān)本職工作任務(wù)。（9分）； ②兼課情況。（1分）； 2工作表現(xiàn)

（1）職業(yè)道德（20分）

①政治思想覺(jué)悟高，是非分明，不搞無(wú)原則糾紛。（3分）； ②忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)重任。（3.5分）； ③為人正派、言行規(guī)范、儀表端莊。（3分）； ④關(guān)心集體，熱心為師生服務(wù)。（3.5分）； ⑤遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。（3.5分）；

⑥積極參加各種政治活動(dòng)、學(xué)習(xí)筆記詳實(shí)、工整。（3.5分）（2）團(tuán)結(jié)精神。（20分）

①顧全大局、服從組織安排。（4分）； ②謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。（4分）； ③尊重他人，團(tuán)結(jié)同志、自覺(jué)維護(hù)集體利益。（4分）； ④積極參加集體活動(dòng)。（3分）；

⑤出滿(mǎn)勤，不遲到，不早退，服從值班安排。（5分）（3）專(zhuān)業(yè)發(fā)展（15分）

①有個(gè)人培訓(xùn)提高計(jì)劃和工作計(jì)劃，并有過(guò)程記錄和總結(jié)。（5分）； ②按時(shí)參加繼續(xù)一或?qū)I(yè)技能培訓(xùn)修滿(mǎn)規(guī)定學(xué)時(shí)、考試、考核合格。（5分）； ③不斷進(jìn)取，積極拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高工作能力。（5分）

3、工作成效（35分）

（1）崗位（本職）工作完成情況（12分）：

①學(xué)校管理有特色，中心小學(xué)安排各項(xiàng)活動(dòng)，完成情況較好，教學(xué)成績(jī)優(yōu)良，且多次獲獎(jiǎng)，社會(huì)影響較好。（4分）；

②較好地完成上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校安排工作。（4分）； ③較好地完成本職工作，且積極主動(dòng)，不加任何條件。（4分）（2）為教學(xué)服務(wù)情況。（7分）（3）為師生服務(wù)情況。（6）(4)上級(jí)有關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意情況（10分）

4、附加分。（同教師考核）

六、其他人員

（1）因年齡原因退居二線的中層以上領(lǐng)導(dǎo)，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由文教局統(tǒng)一制定實(shí)施方案；

（2）長(zhǎng)休人員（已辦理病休手續(xù)）的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按核定標(biāo)準(zhǔn)的65%執(zhí)行；

（3）依據(jù)檔案年齡男滿(mǎn)58周歲、女滿(mǎn)53周歲的教師，不在教學(xué)第一線的，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按核定標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；

（4）外借人員，需辦理正式借調(diào)手續(xù)，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額應(yīng)不低于中心小學(xué)教師的平均水平。

（5）因身體原因不能堅(jiān)持正常工作，但未辦理病休手續(xù)的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按核定標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。

七、本考核辦法經(jīng)教師代表大會(huì)通過(guò)，報(bào)請(qǐng)文教局批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二篇：教職工績(jī)效考核辦法

2017年教職工崗位目標(biāo)考核實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想: 以“十八大會(huì)議精神”和“習(xí)總書(shū)記講話(huà)精神”為指導(dǎo),以《資陽(yáng)區(qū)教育局教師崗位目標(biāo)考評(píng)辦法》及《茈湖口鎮(zhèn)中心學(xué)校教育工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》為依據(jù)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、落實(shí)教育強(qiáng)縣精神為出發(fā)點(diǎn)，以深化教育改革、規(guī)范工作過(guò)程為重點(diǎn)，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作全面發(fā)展。

二、實(shí)施辦法：

1、行政崗位目標(biāo)由中心學(xué)校按《茈湖口鎮(zhèn)中心學(xué)校行政人員崗位目標(biāo)管理考評(píng)辦法》進(jìn)行量化考核。

2、對(duì)教職工根據(jù)考評(píng)細(xì)則，采用定期考核和抽查相結(jié)合的方式，分專(zhuān)任教師和職工兩個(gè)系列量化評(píng)估。

3、校長(zhǎng)室以外所有教輔及管理工作均由相關(guān)處室進(jìn)行過(guò)程和結(jié)果考核（80%），校長(zhǎng)室組織測(cè)評(píng)（20%），最后得分在90分以上者，按既定權(quán)值兌現(xiàn)工作量，90分以下，每5分將現(xiàn)有權(quán)值下降一個(gè)百分點(diǎn)。（校長(zhǎng)室由中心學(xué)校組織考評(píng)）

4、結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、教師績(jī)效工資、職稱(chēng)評(píng)定的重要依據(jù)，專(zhuān)任教師和職工兩個(gè)系列的優(yōu)崗按上級(jí)分配的指標(biāo)進(jìn)行分配，采取四舍五入法計(jì)算。

5、考核時(shí)成立由黨政工和部分教師代表組成的崗位目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循公正、公開(kāi)、公平的原則，嚴(yán)格按程序考核。

考評(píng)組長(zhǎng)： 成 員：

6、量化評(píng)估，負(fù)分不保底，獎(jiǎng)分不封頂。

三、專(zhuān)任教師考評(píng)細(xì)則：

（一）政治學(xué)習(xí)（5分）

1、政治學(xué)習(xí)筆記。（2分）

按要求參加政治學(xué)習(xí)，全年寫(xiě)政治筆記5000字（查筆記）。每少200字扣1分，上級(jí)統(tǒng)一安排和要求的政治學(xué)習(xí)期間，參學(xué)對(duì)象不按要求完成任務(wù)的扣1分。

（二）師德表現(xiàn)。（10分）

2、師德考評(píng)以每學(xué)期師德量化考核結(jié)果為準(zhǔn)。記分辦法：師德量化考核分?jǐn)?shù)×10%。因體罰或變相體罰、私自推銷(xiāo)教輔資料、有償補(bǔ)課、偏愛(ài)女生等師德問(wèn)題（《茈湖口鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績(jī)效考核與分配方案》所列10種情形）受到上級(jí)查處通報(bào)的記0分。不配合學(xué)校工作，公開(kāi)無(wú)理取鬧的，視其情節(jié)扣5-10分。

（三）工作態(tài)度（15分）（以平時(shí)行政檢查記載為準(zhǔn)）

3、出勤。（10分）

①事假、病假、產(chǎn)假、婚（喪）、學(xué)習(xí)假、探親假按《茈湖口鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工請(qǐng)假制度》執(zhí)行。

②曠教一節(jié)扣2分，上課（含輔導(dǎo)）遲到、早退、中途退堂5分鐘（含5分鐘）扣1分。

③凡學(xué)校召開(kāi)的各種例會(huì)，臨時(shí)性會(huì)議及升旗儀式等其他要求教職工參加的各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)故缺席一次扣1分，每遲到一次扣0.1分。

4、上交各類(lèi)材料（3分）

按時(shí)按規(guī)定上交各類(lèi)材料、文檔、表冊(cè)等，遲交一次扣0.5分，拒交一次該項(xiàng)全扣（見(jiàn)各處室記錄）。

5、臨時(shí)性工作任務(wù)（2分）

不接受學(xué)校布置的臨時(shí)性工作任務(wù)，每一次扣1分，不按要求完成的扣0.5分。

（四）教育工作（20分）

6、鞏固率。（15分）

以上考核時(shí)教導(dǎo)處核準(zhǔn)學(xué)生數(shù)為準(zhǔn)，到年末考核為止，每流失1人扣班主任2分。學(xué)生轉(zhuǎn)出要有正當(dāng)手續(xù)，休學(xué)的須按實(shí)際情況由學(xué)校核準(zhǔn)，否則不予認(rèn)可。由學(xué)校認(rèn)定人為造成學(xué)生流失扣當(dāng)事人15分，不扣本班班主任的該項(xiàng)得分。拒不配合學(xué)校執(zhí)行控流保學(xué)措施的相關(guān)人員每次扣5分。

7、德育工作（5分）

按學(xué)校要求扎實(shí)開(kāi)展和配合學(xué)校德育工作，有轉(zhuǎn)化學(xué)困生的情況記載。否則酌情扣分。

(五)教學(xué)工作(50分)

8、工作量。（20分）

（1）工作量處于學(xué)校教職工前三分之一的記17分，中三分之一記16分，后三分之一記15分。

（2）按教學(xué)常規(guī)辦事記3分。備課、作業(yè)缺節(jié)少次，環(huán)節(jié)不齊，每節(jié)次扣0.5分。因特殊情況經(jīng)中心學(xué)校批準(zhǔn)的不扣分。（此項(xiàng)扣分不保底）

9、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（4分）

（1）積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（1分）

學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)故不參加，一次扣0.2分。（2）記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。（2分）

為了配合書(shū)香校園建設(shè)，學(xué)校要求教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記全年不少于10000字，每少500字扣0.2分。提倡精讀教學(xué)專(zhuān)著并留有5000字左右的筆記。

（3）參加繼續(xù)教育。（1分）應(yīng)參加而未參加者扣1分。

10、校本教研。（6分）（1）教研活動(dòng)。（3分）

各教研組必須按要求組織教學(xué)比武、教學(xué)專(zhuān)題研究等教研活動(dòng)，教師按教導(dǎo)處要求參加。教師每人每年需有一項(xiàng)以上小專(zhuān)題研究。缺一次活動(dòng)扣教研組長(zhǎng)1分，該組教師每缺一次扣1分；教研組無(wú)研究專(zhuān)題扣教研組長(zhǎng)1分。教師無(wú)小專(zhuān)題研究扣1分。

（2）聽(tīng)課。（1分）

要求學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每期聽(tīng)課25節(jié)、教研組長(zhǎng)每期聽(tīng)課20節(jié)，其他教師每期聽(tīng)課15節(jié)，每少一節(jié)扣1分。

（3）個(gè)人教研。（2分）

教師每期必須寫(xiě)一篇論文，每月寫(xiě)一篇教學(xué)反思、每周寫(xiě)一篇教學(xué)后記，每缺一篇次扣0.2分，此項(xiàng)可記負(fù)分。

１

1、教學(xué)效果。（２０分）（１）縣鄉(xiāng)統(tǒng)考12分 a、名次。4分。

在鎮(zhèn)統(tǒng)一組織的期末調(diào)研考試中，綜合評(píng)估獲全鎮(zhèn)同年級(jí)同科第一名的教者記4分，以后名次依次遞減0.5分。（說(shuō)明：①六年級(jí)第二學(xué)期以統(tǒng)考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)；②成績(jī)計(jì)算按中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法執(zhí)行）

b、合格率、優(yōu)秀率。8分。

合格率達(dá)90%記4分，優(yōu)秀率達(dá)15%記4分。未達(dá)要求但處于同年級(jí)第一名

記滿(mǎn)分，以后每下降一個(gè)名次遞減0.2分。（2）學(xué)校月考段考。8分。

合格率和優(yōu)秀率各記4分。（計(jì)算方法同上）

（3）專(zhuān)職體育教師帶隊(duì)赴市、區(qū)參賽，獲全市、區(qū)團(tuán)體前八名記1０分，每低一個(gè)名次扣0.5分，十二名以后每低一個(gè)名次扣1分。未帶隊(duì)參賽按（4）考評(píng)。其他工作根據(jù)履職情況記5-10分。

（4）未任課的教師教學(xué)效果以學(xué)校行政、教師的民主測(cè)評(píng)得分為依據(jù)，90分以上記20分，以下每低5分扣1分。保底分為教學(xué)人員最后一名的得分。

（六）、獎(jiǎng)勵(lì)加分。

1、全年出滿(mǎn)勤獎(jiǎng)5分。（滿(mǎn)勤是指全年無(wú)病事假，無(wú)曠工、遲到、早退行為）

2、以《茈湖口鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》為依據(jù)，每獲獎(jiǎng)金100元即對(duì)應(yīng)記獎(jiǎng)勵(lì)加分1分。

3、教工在教育主管部門(mén)組織的各項(xiàng)競(jìng)賽或?qū)ｍ?xiàng)評(píng)選活動(dòng)中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)2、1.5、1分。（《茈湖口鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》中記獎(jiǎng)的項(xiàng)目不再重復(fù)記分）

后勤人員崗位目標(biāo)管理細(xì)則

1、工作態(tài)度方面：（20分）

熱愛(ài)教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習(xí)，了解時(shí)事政治，遵守會(huì)議制度，上進(jìn)心強(qiáng)，關(guān)心集體，關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)互助，廉潔奉公，顧全大局。

（１）嚴(yán)格遵守崗位制度。準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校明確規(guī)定要求參加的各種集體活動(dòng)（升旗、早操、集會(huì)、外出活動(dòng)等），工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事，違反規(guī)定的將視具體情況，每次扣1－2分；（因公外出除處）

（２）準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，認(rèn)真做好筆記，不無(wú)故缺席。不認(rèn)真作好筆記，無(wú)故缺席的將視情況每次扣1－2分；（工友除外）

（３）愉快地接受上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。對(duì)于學(xué)校各條線安排的各項(xiàng)工作（包括一些額外的工作）都能愉快地完成，不服從安排的扣3分，對(duì)學(xué)校各條線安排的工作有抵觸情緒的將視情況扣1－5分；

（４）與同事、家長(zhǎng)相處和諧，態(tài)度好。盡量讓同事認(rèn)可、家長(zhǎng)滿(mǎn)意，同事、家長(zhǎng)有比較大的意見(jiàn)的將扣2－5分；

（５）財(cái)務(wù)人員必須廉潔奉公，實(shí)事求是，忠于職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作態(tài)度不好的扣5分；

（６）不允許將學(xué)校財(cái)產(chǎn)帶回家私用、不損壞公物，違者每次扣3分。

2、服務(wù)意識(shí)方面：（20分）

樂(lè)于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，工作態(tài)度端正、和藹，服務(wù)熱情周到，語(yǔ)言舉止文明，服務(wù)育人，為人師表。

（1）食堂工作人員必須聽(tīng)從伙食團(tuán)長(zhǎng)的指揮，團(tuán)長(zhǎng)必須聽(tīng)從總務(wù)處指揮，每周一必須寫(xiě)好一周菜譜公布，否則，將扣3分，團(tuán)長(zhǎng)扣5分；

（2）電工每天必須到各層樓進(jìn)行消防、水電檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、維

修。違者一次扣2分；門(mén)衛(wèi)必須嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)職責(zé)，每查實(shí)一次未履行職責(zé)扣1——2分。

（3）其它人員必須從學(xué)校大局出發(fā)，本著服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校的思想，做到認(rèn)識(shí)到位，服務(wù)到位。否則扣5分；

3、業(yè)務(wù)技能方面：（20分）

能勝任本職工作，精通業(yè)務(wù)，精明能干，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)。

（1）財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)都要有經(jīng)手人簽名和證明人簽名，經(jīng)校長(zhǎng)審批方可報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)員要認(rèn)真審核檢驗(yàn)報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)，并嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)限定數(shù)額，不得挪用現(xiàn)金。同時(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真保管好現(xiàn)金、印章、收據(jù)、帳冊(cè)等，防止丟失。違者視情節(jié)輕重扣3-10分；

（2）管理相關(guān)工作人員，對(duì)業(yè)務(wù)要精通，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)好并做好清潔，要對(duì)各個(gè)工作崗位的人員隨時(shí)提供快捷便利的服務(wù)，以確保學(xué)校一切秩序井然；對(duì)打印復(fù)印數(shù)據(jù)要有記錄，有因此影響學(xué)校正常工作的，每次扣3分；

（3）圖書(shū)管理人員或收發(fā)員必須做好圖書(shū)報(bào)紙信件的分類(lèi)、保管、愛(ài)護(hù)、發(fā)放工作，對(duì)借閱的書(shū)籍做好記錄工作，并及時(shí)回收，同時(shí)做好圖書(shū)室的衛(wèi)生工作。未盡到職責(zé)者扣3分；

（4）圖書(shū)管理人員對(duì)學(xué)校書(shū)本、作業(yè)本的保管要做到擺放整齊有序，并按數(shù)按時(shí)發(fā)放到位，及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)庫(kù)存的數(shù)據(jù)。未盡到職責(zé)者扣3分；

（5）倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵照學(xué)校制度，對(duì)物品進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)，違者每次扣3分；

（6）資產(chǎn)管理人員必須對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做好記錄和檢查工作，學(xué)校財(cái)產(chǎn)的檢查做到每一個(gè)月一次，對(duì)損壞和丟失財(cái)產(chǎn)的相關(guān)人員追究其責(zé)任，并照價(jià)賠償。

未盡到職責(zé)扣3分；安全巡查做到一日一排查，一周一臺(tái)帳，一月一反思。有詳細(xì)的排查整改記錄。巡查記錄不到位一次扣3分，存在隱患而未排查到位一次扣5分。

4、履行職責(zé)方面。（20分）

學(xué)習(xí)理解并模范遵守政策、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，具有高度的自覺(jué)性和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，精益求精，出色地完成自己的本職工作。

（1）后勤工作人員要做到衣著整潔。操作人員上班時(shí)穿工作服，進(jìn)入操作間不吸煙。發(fā)現(xiàn)違規(guī)，一次扣2分；

（2）食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，做到室內(nèi)無(wú)蒼蠅、無(wú)老鼠。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

（3）飯?zhí)脙?nèi)餐餐清，做到地面、墻壁、灶臺(tái)、灶場(chǎng)、桌板、洗碗炊事機(jī)械等用具以及主、副食品等擺放整齊，清潔衛(wèi)生。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次不合格扣相關(guān)人員2分；

（4）食堂工作人員必須保證每天教職工、學(xué)生就餐后，方可收拾廚房，并在離開(kāi)廚房之前，對(duì)水電、衛(wèi)生、鍋爐等進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查，確保無(wú)安全隱患方可離開(kāi)。經(jīng)檢查不合格或有違規(guī)行為，一次扣3分。

5、考勤方面：（20分）

嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)間不做私事，做到有事請(qǐng)假。①事假、病假、產(chǎn)假、婚（喪）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)假、探親假按《新鋪鄉(xiāng)中心學(xué)校教職工請(qǐng)假制度》執(zhí)行。

（2）請(qǐng)假必須經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，校長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)，否則扣10分。

（3）因故臨時(shí)外出，必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外出，否則將視為曠工，并扣10分。

（4）在上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒（包括喝酒后影響正常工作），不做與工作無(wú)關(guān)的事情，違反一次扣5分。

后勤工作是學(xué)校整體工作不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本著打造“精品名?！钡闹笇?dǎo)思想，后勤工作必須更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)加大管理力度。為了將后勤工作進(jìn)一步落實(shí)到位，以上考核細(xì)則希望各位員工自覺(jué)遵守執(zhí)行。

第三篇：績(jī)效工資考核辦法

績(jī)效工資考核辦法

（討論稿）

第一章 總 則

根據(jù)《2012年經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》，為進(jìn)一步強(qiáng)化油藏經(jīng)營(yíng)管理，建立橫向到邊、縱向到底的全員考核機(jī)制，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本考核辦法。

第一條、基本考核原則

1、遵循公開(kāi)、公平、公正、分配透明，體現(xiàn)主觀努力效果、激勵(lì)與約束并重的原則。

2、遵循向“苦、臟、累、險(xiǎn)”崗位傾斜,向夜間生產(chǎn)人員傾斜的原則。第二條、考核范圍

全區(qū)所有在崗人員(包括勞務(wù)合同工)第三條、考核內(nèi)容

1、管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：主要考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，崗位職責(zé)履行和技術(shù)任務(wù)完成情況（這一部分以廠考結(jié)果為依據(jù)）；

2、操作服務(wù)人員：以崗位說(shuō)明書(shū)為依據(jù)，主要考核崗位職責(zé)履行情況、工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況，安全生產(chǎn)及遵守崗位工作紀(jì)律等；

3、全體員工的綜合素質(zhì)考核：主要考核實(shí)際操作技能及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、精神文明達(dá)標(biāo)、出勤情況等；

第四條、考核方式

采用全員量化考核，分級(jí)進(jìn)行的方式，即：

1、一般主要針對(duì)班組進(jìn)行考核，其中對(duì)個(gè)人或崗位的考核結(jié)果計(jì)入所在班組的考核；對(duì)個(gè)人的考核結(jié)果最終由各班組確定。

2、對(duì)班組的考核主要有：油氣產(chǎn)量完成情況、安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工作完成情況、生產(chǎn)成本控制情況、井站規(guī)格化管理達(dá)標(biāo)情況、基礎(chǔ)資料管理情況、管理指標(biāo)、員工遵守崗位工作紀(jì)律情況及其它單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)情況等。

第五條、考核周期

以每月1日-31日為一個(gè)考核周期（個(gè)別內(nèi)容需要季度考核時(shí)依據(jù)廠或區(qū)檢查結(jié)果）。

第六條、所有因公外出人員一律按平均數(shù)發(fā)放績(jī)效工資（上級(jí)有特殊要求的，按特殊要求執(zhí)行）。

第二章 考核形式

各計(jì)量站基本薪點(diǎn)工資的考核，根據(jù)各計(jì)量站所轄油水井?dāng)?shù)、長(zhǎng)停井井?dāng)?shù)、外部環(huán)境、巡井遠(yuǎn)近、管理難易，確定崗位基本薪點(diǎn)，適當(dāng)考慮技術(shù)含量。計(jì)量站以外人員基本薪點(diǎn)以全區(qū)平均點(diǎn)數(shù)乘以其崗位系數(shù)確定。同時(shí)，對(duì)各班組完成的特殊工作進(jìn)行特殊考核。個(gè)人實(shí)得崗位薪點(diǎn)數(shù)量作為績(jī)效工資分配的最終依據(jù)。

第七條、基本薪點(diǎn)設(shè)置

第八條、崗位系數(shù)：

1、班長(zhǎng)、組室長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干：1.2

2、前線大、小班、維修班、清蠟班、電工班、注水班、小班調(diào)度、警務(wù)區(qū)、作業(yè)監(jiān)督系數(shù)：1.1

3、后勤：1.0 2

4、每月薪點(diǎn)值最高不突破1.5元，最低不低于1.0元。薪點(diǎn)值如果低于1元的，將調(diào)整全區(qū)的基本薪點(diǎn)。

5、各組室提供考核數(shù)據(jù)必須及時(shí)準(zhǔn)確，不及時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)的，扣主管組室長(zhǎng)薪點(diǎn)50-100點(diǎn)。第九條、考核基數(shù)

每月廠兌現(xiàn)的績(jī)效工資，扣除加班、夜班工資及需特殊獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)（金）勵(lì)外，剩余部分為績(jī)效工資基數(shù)。

1、績(jī)效工資每月按人均300元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核分配,當(dāng)廠下達(dá)的浮動(dòng)工資計(jì)劃少于人均300元時(shí),按實(shí)際浮動(dòng)工資考核；當(dāng)廠下達(dá)的浮動(dòng)工資計(jì)劃多于人均300元時(shí),多余工資計(jì)劃人均發(fā)放。

2、績(jī)效工資人均300元,按崗位系數(shù)進(jìn)行分別考核。個(gè)人實(shí)得績(jī)效工資按如下公式計(jì)算: 個(gè)人實(shí)際所得績(jī)效工資總額=點(diǎn)值×個(gè)人月度實(shí)際得點(diǎn)數(shù) 說(shuō)明:1）、績(jī)效工資考核工資總額=300元×計(jì)量站人數(shù)。

點(diǎn)值＝績(jī)效考核工資總額÷崗位總點(diǎn)數(shù)

2）、績(jī)效工資考核總額=∑個(gè)人月度基本崗位點(diǎn)數(shù)Ⅹ點(diǎn)值

班組總崗位點(diǎn)數(shù)=∑月度考核實(shí)際得點(diǎn)數(shù)

第十條、考核辦法及計(jì)算方法

1、各班組績(jī)效工資分別同產(chǎn)量、成本、工作質(zhì)量（包括安全生產(chǎn)情況，規(guī)格化管理達(dá)標(biāo)情況，基礎(chǔ)資料管理情況、員工遵守崗位工作紀(jì)律情況及其它單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)情況等）和管理指標(biāo)掛鉤考核，掛鉤比例分 3 別為20％、20％、50％、10％。各項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)（扣）最多不超過(guò)掛鉤績(jī)效工資，實(shí)行月度考核。

2、班組總薪點(diǎn)數(shù)=基本薪點(diǎn)數(shù)+特殊考核所得薪點(diǎn)數(shù)（內(nèi)部所有獎(jiǎng)勵(lì)考核薪點(diǎn)）。

3、個(gè)人總薪點(diǎn)數(shù)=班組分配薪點(diǎn)數(shù)基本點(diǎn)+特殊獎(jiǎng)扣。（發(fā)放到班組由班組執(zhí)行）。

第三章：站考核

第十一條：站考核

1、產(chǎn)量考核：產(chǎn)量每超欠1噸，獎(jiǎng)扣1點(diǎn)，計(jì)劃按區(qū)月度對(duì)各站下達(dá)的井口產(chǎn)量進(jìn)行考核。

2、成本考核：①、常用料：每超節(jié)月度計(jì)劃100元，獎(jiǎng)扣10點(diǎn)；②、電費(fèi)：每超節(jié)月度計(jì)劃1000度，獎(jiǎng)扣10點(diǎn)。

3、工作質(zhì)量：①、躺井：每發(fā)生鹽卡、蠟卡，人為破壞的原因，造成躺井1井次，扣50點(diǎn)，全月未發(fā)生獎(jiǎng)20點(diǎn)，（工程組考核）；②、特殊污染：及時(shí)發(fā)現(xiàn)減少大面積污染，獎(jiǎng)20點(diǎn)，因工作不到位，造成大面積污染，視情節(jié)輕重扣50～100點(diǎn)，（生產(chǎn)組考核）；③、重點(diǎn)工作運(yùn)行：全月工作不失誤，獎(jiǎng)20點(diǎn)，每失誤一次扣10點(diǎn)，若影響產(chǎn)量1噸以上，扣40點(diǎn)，④、資料上報(bào)：及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料，包括電量、作業(yè)進(jìn)度、量油、回壓、重點(diǎn)工作運(yùn)行、紙條收回情況等，未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，1次扣十個(gè)點(diǎn)，紙條一張 4 未及時(shí)收回扣100元（生產(chǎn)組、調(diào)度室考核）；⑤、油井非計(jì)劃停井，每出現(xiàn)一次，扣20點(diǎn)，（生產(chǎn)組考核）。

4、管理指標(biāo)：資料全準(zhǔn)率：每出現(xiàn)一次假資料，扣站長(zhǎng)和當(dāng)班工人各20點(diǎn)。

5、基礎(chǔ)工作管理：里拿出部分資金以獎(jiǎng)勵(lì)形式進(jìn)行考核，每月有重點(diǎn)對(duì)各計(jì)量站基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查評(píng)分，評(píng)出前四名，分別給予300、200、150、100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、安全生產(chǎn)：發(fā)生報(bào)廠級(jí)以上事故扣100點(diǎn)，站長(zhǎng)扣50元。

7、精神文明建設(shè)：發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為一次扣100點(diǎn)。

第四章：副職和組室考核

第十二條：班子成員考核

在廠對(duì)班子成員考核基礎(chǔ)上，增加以下考核內(nèi)容，區(qū)考核后，將考核結(jié)果報(bào)廠有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

一、對(duì)經(jīng)理考核（由廠里進(jìn)行考核）

二、對(duì)書(shū)記考核（由廠里進(jìn)行考核）

三：副職考核：考核上限為廠兌現(xiàn)正職的80%?；痉譃?00分，95分以上兌現(xiàn)80%，90-95分兌現(xiàn)75%，90分以下按70%兌現(xiàn)。

1、生產(chǎn)副經(jīng)理考核：

(1)油氣生產(chǎn)任務(wù)每超欠1%獎(jiǎng)扣2分。(2)切塊成本每超節(jié)1%獎(jiǎng)扣1分。(3)電費(fèi)每超節(jié)1000度獎(jiǎng)扣1分。

5(4)重點(diǎn)工作每失誤一次扣2分：受廠生產(chǎn)會(huì)批評(píng)一次扣2分，全月工作無(wú)失誤獎(jiǎng)2分。

(5)安全生產(chǎn)：出現(xiàn)一次報(bào)廠級(jí)以上事故扣5分，全月安全生產(chǎn)無(wú)事故獎(jiǎng)2分。

2、工程副經(jīng)理：

(1)生產(chǎn)任務(wù)每超欠1%獎(jiǎng)扣2分。(2)切塊成本每超節(jié)1%獎(jiǎng)扣1分。

(3)出現(xiàn)一次鹽卡、蠟卡、堵管線事故及重點(diǎn)工作失識(shí)一次扣2分，受廠生產(chǎn)會(huì)批評(píng)一次扣2分，全月重點(diǎn)工作無(wú)失誤獎(jiǎng)2分。

(4)泵閥周期達(dá)到廠平均水平，每超欠10天獎(jiǎng)扣1分。(5)注水合格率達(dá)90%以上，每超欠1%獎(jiǎng)扣2分。(6)躺井率不超過(guò)5%，每超節(jié)1%扣獎(jiǎng)2分。

3、地質(zhì)副經(jīng)理：

(1)油氣生產(chǎn)任務(wù)每超欠1%獎(jiǎng)扣2分。(2)切塊成本每超節(jié)1%獎(jiǎng)扣1分。

(3)受廠生產(chǎn)會(huì)或相關(guān)部門(mén)批評(píng)一次扣2分。(4)油氣生產(chǎn)任務(wù)月度在年步子以上獎(jiǎng)4分。

(5)措施井原油產(chǎn)量每日增10噸以上、氣產(chǎn)量日增1萬(wàn)方以上，保持20天以上獎(jiǎng)5分。

(6)自然遞減率每下降(上升)1%獎(jiǎng)扣5點(diǎn)(每半年考核 一次)。第十七條：對(duì)生產(chǎn)組考核：

1、產(chǎn)量考核：油氣產(chǎn)量每超欠1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)，計(jì)劃按廠月度及計(jì)劃綜合考慮（月度占60%，占40%）。

2、電費(fèi)考核：每超節(jié)計(jì)劃1000度，獎(jiǎng)扣10點(diǎn)。

3、切塊成本：每超節(jié)計(jì)劃1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)。

4、重點(diǎn)工作運(yùn)行：全月工作無(wú)失誤，獎(jiǎng)100點(diǎn)，工作每失誤一次，扣20點(diǎn)。

5、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，出現(xiàn)一次上級(jí)上訪扣20點(diǎn)，局級(jí)以上上訪扣100點(diǎn)。

6、管理指標(biāo):(1)電路故障：每發(fā)生一井次，扣10點(diǎn)，全月無(wú)電路故障，獎(jiǎng)100點(diǎn)，因責(zé)任心不到每燒一臺(tái)電機(jī)，扣100點(diǎn)。

(2)高壓電路協(xié)管：按廠考核結(jié)果，50%兌現(xiàn)到個(gè)人。(3)安全生產(chǎn)：全月生產(chǎn)無(wú)事故獎(jiǎng)20點(diǎn)，發(fā)生報(bào)廠級(jí)以上安全事故扣100點(diǎn)。

(4)精神文明建設(shè)：發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為一次扣100點(diǎn)。出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪扣100點(diǎn)。

第十三條：對(duì)工程組考核

1、產(chǎn)量考核：油氣產(chǎn)量每超欠1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)，計(jì)劃按廠月度及計(jì)劃綜合考慮（月度占60%，占40%）。

2、切塊成本：每超節(jié)計(jì)劃1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)。

3、重點(diǎn)工作運(yùn)行：全月工作無(wú)失誤，獎(jiǎng)100點(diǎn)，工作每失誤 7 一次，扣20點(diǎn)。

4、管理指標(biāo):(1)躺井率：每下降（上升）0.1%，獎(jiǎng)（扣）2點(diǎn)。(2)檢泵周期：每延長(zhǎng)10天，獎(jiǎng)10點(diǎn)，每縮短10天，扣20點(diǎn)，（以廠平均周期為為基數(shù)）。

(3)每蠟卡、鹽卡一井次，扣100點(diǎn)，每出現(xiàn)掉刮蠟片、鉛錘等清蠟事故一次，扣50點(diǎn)。

(4)安全生產(chǎn)：全月生產(chǎn)無(wú)事故獎(jiǎng)20點(diǎn)，發(fā)生報(bào)廠級(jí)以上事故扣100點(diǎn)。

(5)精神文明建設(shè)：發(fā)生一次違規(guī)違紀(jì)行為扣100點(diǎn)，出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪一次扣100點(diǎn)。

第十四條：對(duì)地質(zhì)組考核

1、產(chǎn)量考核：油氣產(chǎn)量每超欠1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)，計(jì)劃按廠月度及計(jì)劃綜合考慮（月度占60%，占40%）。

2、切塊成本：每超節(jié)計(jì)劃1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)。

3、井組穩(wěn)升：井組穩(wěn)升率達(dá)80%以上，每超1%獎(jiǎng)10點(diǎn)，80%以下扣100點(diǎn)。

4、工作質(zhì)量:每月到計(jì)量站落實(shí)產(chǎn)量不少于4次，每少于一次，扣20點(diǎn)，發(fā)生弄虛作假一次，扣50點(diǎn)，重點(diǎn)井、作業(yè)開(kāi)井、新井投產(chǎn)及時(shí)核實(shí)產(chǎn)量，每少一次，扣10點(diǎn)。如遇工作量特別大時(shí)，視情況給予50-100點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、全區(qū)油、氣產(chǎn)量在年步子以上運(yùn)行，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。單井措施日增油10噸以上、日增氣1萬(wàn)方以上，連續(xù)生產(chǎn)20天以上每口井獎(jiǎng)勵(lì)300元。

6、管理指標(biāo)：

(1)配注合格率90％以上，獎(jiǎng)20點(diǎn)，90%以下扣30點(diǎn)。(2)資料全準(zhǔn)率98％以上，獎(jiǎng)20點(diǎn)，每降1％，扣5點(diǎn)。(3)精神文明建設(shè)：發(fā)生一次違規(guī)違紀(jì)行為扣100點(diǎn)。出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪一次扣100點(diǎn)。

第十五條：對(duì)綜合組考核

1、產(chǎn)量考核：油氣產(chǎn)量每超欠1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)，計(jì)劃按廠月度及計(jì)劃綜合考慮。指標(biāo)計(jì)算。

2、常用料：每超節(jié)計(jì)劃1000元，獎(jiǎng)扣10點(diǎn)。

3、綜合成本：每超節(jié)計(jì)劃1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)。

4、精神文明建設(shè)：每出現(xiàn)一次違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，扣100點(diǎn)，無(wú)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，獎(jiǎng)50點(diǎn)。出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪一次扣100點(diǎn)。

5、宣傳報(bào)道：完成廠月度指標(biāo)（每月見(jiàn)廠報(bào)2篇，局級(jí)以上每年見(jiàn)報(bào)4篇），每超1篇，廠報(bào)獎(jiǎng)20點(diǎn)，每欠1篇，扣30點(diǎn)。局級(jí)以上報(bào)刊超欠1篇獎(jiǎng)扣100點(diǎn)。

第五章：日常管理及隊(duì)伍作風(fēng)考核

第十六條： 職工合理化建議：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，為揚(yáng)集體 9 觀念，充分發(fā)揚(yáng)民主，工會(huì)建立合理化建議登記，被單位采用，給本人獎(jiǎng)勵(lì)50～100點(diǎn)。

第十七條： 修舊利廢及交舊領(lǐng)新

1、定于每月15日為修舊利廢日，由維修班和各班組人員參加。每月維修班對(duì)前線各班組廢舊物資進(jìn)行一次回收。達(dá)不到回收比例要求處罰50-100點(diǎn)。

2、修舊利廢由保管員建好臺(tái)帳，不建臺(tái)帳扣20點(diǎn)，修舊利廢按修復(fù)價(jià)值每100元獎(jiǎng)10點(diǎn)。

3、常用料交舊領(lǐng)新按廠供應(yīng)站要求項(xiàng)目實(shí)施，交舊領(lǐng)新臺(tái)帳由庫(kù)房建立，交舊領(lǐng)新考核由生產(chǎn)組和工程組負(fù)責(zé)。

第十八條： 信息管理：

為了及時(shí)宣傳報(bào)道在以原油上產(chǎn)為中心的生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)了來(lái)的好人好事，先進(jìn)典型弘揚(yáng)正氣，打擊不正之風(fēng)，特制定以下考核制度：

1、通訊報(bào)道：為有力促進(jìn)雙文明建設(shè)的建康發(fā)展，弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)職工、干部追求真、善、美，宣傳、引導(dǎo)和誘發(fā)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而努力工作的積極性，積極報(bào)道生產(chǎn)過(guò)程中涌現(xiàn)的好人好事，每個(gè)班組必須每月上交2篇宣傳稿件，多者不限，每交一篇獎(jiǎng)勵(lì)10點(diǎn)，每欠一篇扣10點(diǎn)；

2、寫(xiě)稿人作品，凡在廠內(nèi)部刊物如：廠天地、上產(chǎn)快訊、廠信息和廠及網(wǎng)站上發(fā)表作品每篇獎(jiǎng)20點(diǎn)；

3、寫(xiě)稿人作品在市、地級(jí)刊物發(fā)表者，一篇獎(jiǎng)50點(diǎn)；在省部級(jí)刊 10 物發(fā)表者、一篇獎(jiǎng)勵(lì)100點(diǎn)、在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表者一篇獎(jiǎng)200點(diǎn)；

4未報(bào)送宣傳稿件的班組每月扣薪點(diǎn)40點(diǎn)/月。

5、發(fā)表稿件必須是反映我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及安全、精神文明等雙文明建設(shè)的先進(jìn)事跡和做法，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)或降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

6、報(bào)送稿件要及時(shí)準(zhǔn)確，避免失實(shí)報(bào)道，反應(yīng)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定情況的對(duì)外宣傳稿件，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)小組審批，不得擅自外送或發(fā)表，否則造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。

第十九條：加班和夜班

加班加點(diǎn)工資和夜班津貼的支付參照局人資285號(hào)《特殊情況下工資支付意見(jiàn)》和286號(hào)《職工考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假管理暫行辦法》，按所規(guī)定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各班組要合理組織生產(chǎn)，保護(hù)職工身心健康，盡量不安排職工加班加點(diǎn)工作，女同志原則上不安排星期天、節(jié)假日加班，確需加班加點(diǎn)的，應(yīng)盡量安排職工輪休，輪休不了的，支付加班工資。

1、部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，安排星期天、節(jié)假日加班，確保節(jié)假日和星期天正常生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)、各組室、計(jì)量站正常情況下按A、B組值班，加班總數(shù)每月不得超過(guò)4個(gè)，特殊情況下，需加班者，安排按正常加班算。后勤人員不超過(guò)2個(gè)加班。夜班按所加夜班實(shí)際數(shù)考核，大夜班6元，小夜班3元。（具體情況見(jiàn)區(qū)加班工資管理辦法）

2、原則上中午、晚上不進(jìn)行加班，但確因生產(chǎn)急需或突發(fā)性事件，由各組室長(zhǎng)進(jìn)行適當(dāng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，夜間12：00以后算一個(gè)大夜班。班組長(zhǎng)根據(jù)工作狀況及加班時(shí)間安排適當(dāng)休息。

3、在日常工作中，確因條件艱苦，工作量大，由生產(chǎn)組長(zhǎng)和管理組 長(zhǎng)做好統(tǒng)計(jì)，月底考核給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)組長(zhǎng)、管理組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)工作每月獎(jiǎng)勵(lì)基金500薪點(diǎn)，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工作給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條：隊(duì)伍作風(fēng)考核制度：

1、嚴(yán)格請(qǐng)假制度和請(qǐng)假程序，職工請(qǐng)假時(shí)必須寫(xiě)請(qǐng)假條由班長(zhǎng)簽字、經(jīng)理或書(shū)記簽字后交綜合組進(jìn)行備案。假滿(mǎn)后到綜合組或廠勞資科進(jìn)行銷(xiāo)假。如未經(jīng)程序同意，按曠工嚴(yán)格處理（一天扣3天工資），三天以上必須到廠勞資科辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假人員工資、績(jī)效工資按廠規(guī)定扣發(fā)；

2、嚴(yán)格上崗制度，做到上班不遲到、不早退，發(fā)現(xiàn)一次遲到或早退扣10點(diǎn)，連續(xù)遲到、早退者，在原扣款基礎(chǔ)上加倍處罰。病、事假超過(guò)10天全月不得績(jī)效工資，10天以?xún)?nèi)缺勤一天扣30個(gè)薪點(diǎn)，無(wú)故曠工一天按三天事假處理，扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并影響兌現(xiàn)考核，連續(xù)曠工三天以上者內(nèi)部待崗；

3、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不允許私自替班、換班，如發(fā)現(xiàn)私自換班扣雙方當(dāng)事人各20點(diǎn)；私自連班的發(fā)現(xiàn)一次雙方各80點(diǎn)；

4、上班睡崗、串崗、看小說(shuō)雜志、織毛衣，打游戲機(jī)、手提電腦等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，沒(méi)收相關(guān)物品，同時(shí)一次扣20-50點(diǎn)，第二次及以上者，扣款500元；

5、按時(shí)參加各種會(huì)議、遲到扣10點(diǎn)，每曠會(huì)一次扣50點(diǎn)，連續(xù)曠會(huì)者加倍處罰（第一次扣50點(diǎn)，第二次扣100點(diǎn)，第三次扣200點(diǎn)，依次類(lèi)推），開(kāi)會(huì)請(qǐng)假必須向經(jīng)理或書(shū)記請(qǐng)假；

6、凡是有損廠名譽(yù)的人和事，如打架、斗毆、賭博等視情節(jié)輕重 12 分別扣100－200點(diǎn)，并承擔(dān)上級(jí)部門(mén)罰款的100%，無(wú)改正行動(dòng)的按內(nèi)部待崗處理；

7、在生產(chǎn)過(guò)程中，不服從指揮或消極怠工者，視情節(jié)輕重給予50－100點(diǎn)處罰，如無(wú)改正者按內(nèi)部待崗處理；

8、嚴(yán)格崗位巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)一井次未按要求和標(biāo)準(zhǔn)巡井或區(qū)貼檢查紙條未收回者，扣100點(diǎn)，廠貼紙條未揭回一井次處罰200元；

9、凡違犯“十大禁令”的，發(fā)現(xiàn)后按廠、區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

10、凡工作失誤或造成損壞、丟失按原價(jià)賠償（工用具包括在內(nèi)），如受到廠處罰，按處罰的100%扣款；

11、倒賣(mài)國(guó)家物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)屬實(shí)者，待崗一個(gè)月，并按物資價(jià)格雙倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交上級(jí)部門(mén)處理。

第二十一條：生產(chǎn)運(yùn)行考核規(guī)定

1、突發(fā)性事件發(fā)生后，隨叫隨到，組織、銜接到位及時(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì)5-50點(diǎn)。

2、大型施工，銜接、協(xié)調(diào)、組織得力，獎(jiǎng)勵(lì)20-100點(diǎn)。

3、生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，解決有方者獎(jiǎng)勵(lì)10-50點(diǎn)。凡大型臟、難、險(xiǎn)、重工作，如：調(diào)平衡、更換250型以上閥門(mén)等，任何班組都可以根據(jù)要求去完成。獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)直接獎(jiǎng)勵(lì)完成班組。

4、發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)抓捕及重大案件偵破，獎(jiǎng)勵(lì)50-100點(diǎn)。

5、發(fā)現(xiàn)管道破壞、打孔，并及時(shí)組織掐除、處理，獎(jiǎng)勵(lì)20-100點(diǎn)。

6、見(jiàn)義勇為者獎(jiǎng)勵(lì)50-100點(diǎn)。

7、在生產(chǎn)運(yùn)行中出主意、想辦法、提合理化建議，效益顯著者獎(jiǎng) 13 勵(lì)20-100點(diǎn)。

8、上大班因早退而影響生產(chǎn)，每次罰50-100點(diǎn)。

9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理，將損失降到最低限，獎(jiǎng)勵(lì)10-50點(diǎn)。

10、發(fā)現(xiàn)暗孔：干線獎(jiǎng)勵(lì)100點(diǎn)；支線獎(jiǎng)勵(lì)50點(diǎn)，或完全按廠考核兌現(xiàn)，就高不就低。

11、連續(xù)發(fā)案及特殊案件未能有力打擊及解決的，扣罰護(hù)井班50-100點(diǎn)。

12、不服從安排，不執(zhí)行調(diào)度令者，扣罰20-50點(diǎn)。

13、生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，特殊工種在上班時(shí)間內(nèi)15分鐘找不到人（電工、電氣焊工、警務(wù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員），扣罰20-50點(diǎn)。

14、作業(yè)返工井因監(jiān)督人員失誤而造成損失，按損失大小罰20-100點(diǎn)。

15、施工過(guò)程中無(wú)正當(dāng)理由私自返回、不堅(jiān)守崗位一次罰50-100點(diǎn)。

16、工作失誤、玩忽職守者，一次扣罰50-100點(diǎn)，受到上級(jí)批評(píng)者加倍處罰。

17、夜間生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)案的，全體值班人員人均獎(jiǎng)10點(diǎn)；發(fā)案后全體值班人員人均扣5點(diǎn)，值班干部處罰10-50點(diǎn)，小班值班人員視破壞情節(jié)輕重扣10-100點(diǎn)，夜間發(fā)案隱瞞不報(bào)者，罰薪點(diǎn)50-100點(diǎn)。

18、夜間發(fā)現(xiàn)皮帶松、掉、沒(méi)盤(pán)根等現(xiàn)象，罰捌點(diǎn)班和站大班10-50點(diǎn)。

19、不遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，私自利用自備的交通工具上下班，14 發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人、站長(zhǎng)、安全員各500薪點(diǎn)。

第二十二條：技術(shù)培訓(xùn)考核辦法

為提高職工培訓(xùn)、職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練效果，營(yíng)造一種比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本辦法：

1、每季度對(duì)在崗人員進(jìn)行一次崗位技能知識(shí)考核，成績(jī)?cè)?5分以上的前三名，該季度每月獎(jiǎng)勵(lì)崗點(diǎn)10點(diǎn)；不及格者該季度每月按實(shí)際得分的百分?jǐn)?shù)乘以工作薪點(diǎn)數(shù)計(jì)發(fā)效益工資。辦班期間按照自愿的原則，且嚴(yán)格考勤，出勤一次當(dāng)月加薪點(diǎn)1點(diǎn)，不參加者不加點(diǎn)。

2、凡是參加廠、局培訓(xùn)的人員，結(jié)業(yè)考試成績(jī)?cè)?0分以下或廠內(nèi)后三名，當(dāng)月扣除薪點(diǎn)10點(diǎn)；成績(jī)?cè)?0分以上者或廠里前三名者，當(dāng)每月加薪點(diǎn)10點(diǎn)；上班后要交聽(tīng)課筆記，必要時(shí)在區(qū)內(nèi)講授所學(xué)內(nèi)容。

3、凡參加廠、局組織的技術(shù)比武，獲得名次者，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)50--100點(diǎn)、100--300點(diǎn)或按上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人，就高不就低。

4、凡是在廠里組織的職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)、仿宋字比賽等活動(dòng)中取得前三名者，獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)50--30點(diǎn)。

5、凡是參加廠組織的科技成果或者代表本單位參加科技成果，獲得名次的，給予50-100點(diǎn)的薪點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，或按上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人，就高不就低。

6、崗位練兵活動(dòng)每月檢查一次，對(duì)小班評(píng)出前三名和后三名，對(duì)前三名者當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)10點(diǎn)、8點(diǎn)、6點(diǎn)；后三名者對(duì)等扣點(diǎn)。

7、技師或高技能工人每年必須帶出2-3名徒弟，并簽定師徒合同，區(qū)里每半年對(duì)徒弟考核一次，達(dá)到要求的半年內(nèi)每人每月給師傅增加薪點(diǎn)5點(diǎn)，如果連續(xù)兩年不帶徒弟或徒弟沒(méi)達(dá)到要求的，取消技師或高技能工人待遇。

8、新入廠職工上崗前要接受為期三天的新職工上崗培訓(xùn)，頂崗一點(diǎn)月后進(jìn)行崗位技能考試，成績(jī)不合格者，每月扣罰薪點(diǎn)5點(diǎn)，直至補(bǔ)考及格。

9、凡是通過(guò)自學(xué)獲得高一級(jí)學(xué)歷的，或者破格晉升高一級(jí)別的，一次性加薪點(diǎn)50點(diǎn)。

第四篇：績(jī)效工資考核辦法

安居區(qū)安居小學(xué)校教職工績(jī)效工資分配方案（試行）為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)校人事制度改革，推進(jìn)學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施，促進(jìn)學(xué)校教育和諧發(fā)展，根據(jù)省市關(guān)于學(xué)校教職工績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)和《遂寧市安居區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施細(xì)則》等文件精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定本辦法。

一、基本原則

1、尊重規(guī)律，以人為本的原則。

2、以德為先，注重實(shí)績(jī)的原則。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則。

4、客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則。

二、分配對(duì)象：學(xué)校在編的教職工。

三、分配領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：校長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：分管副校長(zhǎng)

組 員：學(xué)校中層干部和年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、教師代表

四、分配內(nèi)容及計(jì)算辦法

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資：

1、根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)且考核合格的教職工，按各自職稱(chēng)對(duì)應(yīng)的崗位津貼（遂安府辦發(fā)【2009】40號(hào)）分季度發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

2、對(duì)師德考核不合格、未完成標(biāo)準(zhǔn)工作量、不服從學(xué)校工作安排、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、履行崗位職責(zé)差的教職工，扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資，扣減金額并入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：總量由區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局一年分兩次按學(xué)期核發(fā)到校。學(xué)校按以下項(xiàng)目及分配辦法核定到每位教師，在每期末結(jié)束時(shí)發(fā)放。

1、班主任津貼（考核細(xì)則另定）：按每班每月240元的標(biāo)準(zhǔn)從區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局每期給學(xué)校核發(fā)的總量中分離出來(lái)，按班主任考核細(xì)則分期末一次性配, 班主任津貼每期以5個(gè)月計(jì)算。

2、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)

（1）學(xué)期內(nèi)各種校級(jí)先進(jìn)（評(píng)選細(xì)則另訂）：每人次100元（2）獲獎(jiǎng)?wù)撐?、?jīng)驗(yàn)總結(jié)、讀書(shū)筆記心得體會(huì)獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū) 級(jí)：一等獎(jiǎng)50元 二等獎(jiǎng)40元

市 級(jí)：一等獎(jiǎng)80元 二等獎(jiǎng)60元 三等獎(jiǎng)50元 省部級(jí)：一等獎(jiǎng)120元 二等獎(jiǎng)100元 三等獎(jiǎng)80元 同一篇論文獲不同級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額就高不就低。（3）組織或輔導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽、開(kāi)展活動(dòng)：學(xué)校行政班子根據(jù)工作量和效果參照賽課評(píng)定。

（4）賽課活動(dòng)

校級(jí)：一等獎(jiǎng)50元 二等獎(jiǎng)40元 三等獎(jiǎng)30元 鎮(zhèn)級(jí)：一等獎(jiǎng)80元 二等獎(jiǎng)60元 三等獎(jiǎng)50元 區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)120元 二等獎(jiǎng)100元 三等獎(jiǎng)80元 市級(jí)：一等獎(jiǎng)200元 二等獎(jiǎng)160元 三等獎(jiǎng)120元 省級(jí)：一等獎(jiǎng)500元 二等獎(jiǎng)400元 三等獎(jiǎng)350元 同一堂賽課獲不同級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額就高不就低。（5）專(zhuān)題教研 區(qū)級(jí)：

結(jié) 題：主研教師400元，參研教師300元 一等獎(jiǎng)：主研教師500元，參研教師400元 二等獎(jiǎng)：主研教師400元，參研教師300元 市 級(jí)：

結(jié) 題：主研教師500元，參研教師400元 一等獎(jiǎng)：主研教師600元，參研教師500元 二等獎(jiǎng)：主研教師500元，參研教師400元 省級(jí)及以上：

結(jié) 題：主研教師600元，參研教師400元 一等獎(jiǎng)：主研教師800元，參研教師700元 二等獎(jiǎng)：主研教師700元，參研教師600元 三等獎(jiǎng)：主研教師600元，參研教師500元

（6）校級(jí)名教師、學(xué)科帶頭人（評(píng)定細(xì)則另訂）：名教師每年360元，學(xué)科帶頭人每年480元。

（7）每期參加區(qū)級(jí)以上素質(zhì)測(cè)試（以班為單位）第1-3名：語(yǔ)數(shù)各200元，英語(yǔ)60，其它綜合科30元 第4-8名：語(yǔ)數(shù)各150元，英語(yǔ)50，其它綜合科25元 第9-15名：語(yǔ)數(shù)各100元，英語(yǔ)40，其它綜合科20元 所任學(xué)科名次低于班級(jí)獲獎(jiǎng)名次20名以上的人員不能領(lǐng)取該獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、教育局發(fā)文聘用的學(xué)校專(zhuān)職管理人員的管理津貼：

學(xué)校每業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估居全區(qū)同類(lèi)學(xué)校第一名、第二名、第三名每月分別按人平240、200元、160元的標(biāo)準(zhǔn)分職務(wù)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)（每上期以前一年的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估為標(biāo)準(zhǔn)，每期按5個(gè)月計(jì)算）。

4、課時(shí)津貼（考核計(jì)算細(xì)則另訂）

5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)（考核細(xì)則另訂）：根據(jù)全校教師綜合考核結(jié)果評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)=（績(jī)效總量-所有特殊人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和-班主任津貼－課時(shí)津貼－教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)－管理津貼）÷全校教師綜合考核總分×教師個(gè)人考核總分

五、幾種特殊人員績(jī)效工資發(fā)放辦法

1、特崗人員（退居二線的領(lǐng)導(dǎo)或已滿(mǎn)58歲的男教師和已滿(mǎn)53歲的女教師）：圓滿(mǎn)完成了學(xué)校根據(jù)需要安排一定量的工作任務(wù)，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)的平均額度。

2、借出人員：

借到系統(tǒng)內(nèi)人員（含支教、上派人員）：其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按全區(qū)核定的教師個(gè)人基數(shù)化轉(zhuǎn)到相應(yīng)借入單位考核分配。

按正規(guī)手續(xù)借到系統(tǒng)外人員：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)的平均額度。未辦理正規(guī)手續(xù)借到系統(tǒng)外的人員不領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3、產(chǎn)假：其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)的平均額度，超出規(guī)定的時(shí)間不領(lǐng)取績(jī)效考核獎(jiǎng)。

4、因病或年齡原因申請(qǐng)不從事主要教學(xué)工作的人員，其其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為=除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)以外的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核平均額度+課時(shí)津貼。

5、專(zhuān)職后勤人員：學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)根據(jù)考核完成任務(wù)的效果評(píng)定，最高不高于教師人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，因工作需要安排到技能要求較高的崗位從事組織管理或教學(xué)輔助性工作的教師，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由行政班子集體根據(jù)工作量和完成效果評(píng)定。

6、長(zhǎng)期生病人員（超出一學(xué)期）：不領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

六、缺勤人員績(jī)效工資的處理

學(xué)校應(yīng)對(duì)所有人員嚴(yán)格考勤，各類(lèi)出勤情況應(yīng)與績(jī)效工資掛鉤。

1、法定假期

教職工依法享有法定假期的休假權(quán)利，法定假期的工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（1）經(jīng)市區(qū)人事部門(mén)認(rèn)定的因工負(fù)傷人員，治療期間績(jī)效工資照發(fā)，休養(yǎng)期間績(jī)效工資由學(xué)校酌定。

（2）按國(guó)家和省市的有關(guān)政策，享受休假、探親假、產(chǎn)假等的，其假期間績(jī)效工資的基礎(chǔ)性部分照發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性部分領(lǐng)平均數(shù)。

2、病假

教職工因病請(qǐng)假，應(yīng)憑相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院相關(guān)手續(xù)按程序?qū)徟?，根?jù)不同情況分別對(duì)待。

（1）全期連續(xù)請(qǐng)病假在兩個(gè)月以?xún)?nèi)的，按學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

（2）全年連續(xù)請(qǐng)病假兩個(gè)月以上四個(gè)月以?xún)?nèi)者，二個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（3）全年連續(xù)請(qǐng)病假四個(gè)月以上六個(gè)月以?xún)?nèi)者，四個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（4）全年連續(xù)請(qǐng)病假六個(gè)月以上八月以?xún)?nèi)者，六個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（5）全年連續(xù)請(qǐng)病假八個(gè)月及以上者，全年不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（6）絕癥病人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校酌情分配。

3、事假

嚴(yán)格控制事假。確因特殊情況需要請(qǐng)事假者，要嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，并按相關(guān)規(guī)定結(jié)合本校實(shí)際扣減其請(qǐng)假期間的績(jī)效工資。

（1）全期累計(jì)事假在6天以?xún)?nèi)的，按學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（2）全年累計(jì)事假六個(gè)工作日及以上十個(gè)工作日以?xún)?nèi)者，一個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（3）全年累計(jì)事假十個(gè)工作日及以上十五個(gè)工作日以?xún)?nèi)者，三個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（4）全年累計(jì)事假十五個(gè)工作日及以上二十個(gè)工作日以?xún)?nèi)者，六個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（5）全年累計(jì)事假二十個(gè)工作日及以上者，全年不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。

（6）全年累計(jì)事假三十個(gè)工作日及以上者，全年不參與績(jī)效工資分配。

4、曠工

該上班不上班、該到崗不到崗，均應(yīng)視為曠工。曠工者應(yīng)按相關(guān)規(guī)定結(jié)合本校實(shí)際扣減或加倍扣減其曠工期間的工資。符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位辭退、解除聘用合同條件的，應(yīng)按辭退、解除聘用合同的規(guī)定辦理。

（1）全年曠工一天或累計(jì)曠工兩天者，三個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（2）全年連續(xù)曠工兩天或累計(jì)曠工三天者，六個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（3）全年連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天者，全年不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

（4）全年連續(xù)曠工五天或累計(jì)曠工十天及以上者，全年不參與績(jī)效工資分配。

六、違紀(jì)違規(guī)人員績(jī)效工資的處理

1、義務(wù)教育學(xué)校教師存在下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一票否決”，其績(jī)效考核結(jié)果為“不合格”，不領(lǐng)取績(jī)效工資。

（1）拒不接受學(xué)校工作安排，無(wú)故不完成教育教學(xué)或其他工作任務(wù)的；

（2）曠課或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定時(shí)數(shù)的；（3）違反四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”的；

（4）違反遂寧市師德建設(shè)“十不準(zhǔn)”及其他師德規(guī)范情節(jié)較為嚴(yán)重的；

（5）違反《安居區(qū)師德師風(fēng)五條禁令》任何一條的；

（6）采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；（7）出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任的；（8）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和國(guó)家法律制裁的；（9）有其他嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)和教師形象行為的。

2、違反安居區(qū)教育系統(tǒng)師德師風(fēng)《十條規(guī)定》和《十五條要求》，一年內(nèi)：

累計(jì)2次“不良記錄”的，一個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配； 累計(jì)3次 “不良記錄”，或受到區(qū)教育局書(shū)面 “通報(bào)批評(píng)” 1次的，二個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；

累計(jì)4次 “不良記錄”的，六個(gè)月不參與績(jī)效工資分配； 累計(jì)6次 “不良記錄”或受到區(qū)教育局書(shū)面 “通報(bào)批評(píng)”2次及以上，全年不參與績(jī)效工資分配。

凡受到上述處理的教師，已發(fā)放的績(jī)效工資應(yīng)如數(shù)扣回。

七、本試行辦法由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。

八、本試行辦法自全體教師大會(huì)通過(guò)之日起施行。

二○一○年一月二十日

安居小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（課時(shí)津貼）分配方案（試行）

一、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實(shí)尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，體現(xiàn)向一線教師、骨干教師傾斜的原則，體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則，體現(xiàn)多勞多得、按勞計(jì)酬的原則，堅(jiān)持有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，有利于調(diào)動(dòng)教師積極性的導(dǎo)向，進(jìn)一步完善重實(shí)績(jī)、重工作量的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造和諧的學(xué)校工作氛圍。特?cái)M定本分配方案。

二、分配的原則：

1、多勞多得的原則。

2、向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。

3、崗變薪變，待遇能高能低的原則。

三、實(shí)施對(duì)象：經(jīng)核定在編在崗的教師。

四、每節(jié)的學(xué)科系數(shù)：

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)為1.5(原為1.4)；音樂(lè)、英語(yǔ)、體育、美術(shù)、自然、思品、科學(xué)、社會(huì)、信息技術(shù)、寫(xiě)字等其他學(xué)科為1；早讀課輔導(dǎo)、朝會(huì)課0.5；活動(dòng)課評(píng)為一等2，評(píng)為二等1.5，評(píng)為三等1。

五、班額系數(shù)：教學(xué)班以60為系數(shù)1,每多(少)1人加（減）系數(shù)0.01，班額系數(shù)最少不低于0.95；語(yǔ)文或數(shù)學(xué)教師班額系數(shù)以所任教的語(yǔ)文或數(shù)學(xué)的班級(jí)人數(shù)為準(zhǔn)，其他學(xué)科以所任教班級(jí)的平均班額為準(zhǔn)。

六、教師學(xué)期課時(shí)數(shù)以教導(dǎo)處正式編排的課程表為依據(jù)；教師跨不同學(xué)科任教，按所任學(xué)科分別計(jì)算，再累計(jì)相加；學(xué)期周次以每期值周為準(zhǔn)。

七、課時(shí)津貼＝周課時(shí)×課時(shí)系數(shù)×班額系數(shù)×3元/節(jié)

八、幾種人員課時(shí)津貼的計(jì)算辦法

1、教育局發(fā)文聘用的專(zhuān)職管理人員：教學(xué)一線人員的平均課時(shí)津貼；

2、專(zhuān)職教學(xué)輔助后勤人員：學(xué)校行政班子集體在期末根據(jù)一期的工作任務(wù)和教學(xué)一線人員的平均課時(shí)津貼確定；

3、兼職后勤管理人員：將兼職工作任務(wù)折算成課時(shí)節(jié)數(shù)與所任學(xué)科課時(shí)數(shù)一并計(jì)算。

九、教師因公事而產(chǎn)生的代課，由學(xué)校按每節(jié)課5元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)代課金（未達(dá)到平均課時(shí)的80%的代課教師計(jì)入其學(xué)期工作量，不計(jì)發(fā)代課金）。

十、本方案由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋?zhuān)幢M事宜由學(xué)校行政集體研究解決。

第五篇：績(jī)效工資考核辦法

教師績(jī)效工資分配辦法

為推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資制度順利實(shí)施，建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jī)效考核制度、科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核，充分發(fā)揮激勵(lì)與約束作用，更好地體現(xiàn)教職工的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，為全面、科學(xué)、有效地實(shí)施我校教職工績(jī)效工資發(fā)放考核，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)與約束機(jī)制，更好的體現(xiàn)我校教職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，切實(shí)維護(hù)教職工利益，明確我校內(nèi)部分配政策和考核辦法，結(jié)合我校實(shí)際，特制定《惠民小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放考核辦法（試行稿）》。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職員工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、工作原則

（一）實(shí)事求是，以人為本。

尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（四）客觀公正、規(guī)范有序。

堅(jiān)持公開(kāi)公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。

三、考核范圍和發(fā)放形式

凡我校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資，在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對(duì)象。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行月度考核的方式，按月發(fā)放。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作，特成立武威市惠民小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)： 俞兆湖

副組長(zhǎng)：

侯樹(shù)成李曉燕

成 員： 張雪蓮

朱玉蘭

王曉燕

王珍蘭

殷雯莉

俞艷芳

張晶進(jìn)

五、分配方案

（一）校長(zhǎng)績(jī)效工資

根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神，校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)武威市直屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配意見(jiàn)(試行)精神執(zhí)行。

（二）班主任津貼

根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)教師代表大會(huì)討論決定，我校教師月績(jī)效工資總額中減去校長(zhǎng)崗位考核津貼后剩余部分的16%—18%作為班主任津貼，具體發(fā)放辦法為：

1、根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果，將班主任津貼按小學(xué)分別劃分為優(yōu)、良、中三個(gè)等次，按小學(xué)部?jī)?yōu)秀等次同等于中學(xué)部良好等次，每一等次相差10元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。

2、班級(jí)人數(shù)以25—40人為基礎(chǔ)，班級(jí)人數(shù)每增加10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼，班級(jí)人數(shù)每減少10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼。

3、特崗教師、聘任教師任班主任的，根據(jù)考核結(jié)果，優(yōu)、良、中三個(gè)等次分別按照50元、40元、20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。

4、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)略高于班主任津貼發(fā)放，學(xué)校副校長(zhǎng)由校長(zhǎng)考核，其他中層領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)考核發(fā)放。根據(jù)考核結(jié)果劃分為三個(gè)等次，按副校長(zhǎng)良好等次同等于其他中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀優(yōu)秀等次，中層領(lǐng)導(dǎo)的良好等次同等于中學(xué)班主任的優(yōu)秀等次，每一等次相差10元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

5、考核形式

學(xué)校制定班主任績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)則，按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。班主任考核分中學(xué)班主任和小學(xué)班主任兩個(gè)層次，從高到低，按比例確定評(píng)定等級(jí)。班主任工作每月考核一次，由考核小組提供考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果分中小學(xué)劃為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次。按等級(jí)給予津貼發(fā)放。

6、考核辦法（百分制量化考核）（1）紀(jì)律（30分）①課堂紀(jì)律（5分）

第一、自習(xí)課、作業(yè)課必須保持安靜有序。如發(fā)現(xiàn)教室中有學(xué)生走動(dòng)、打鬧、喧嘩等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分（班主任在班內(nèi)組織相關(guān)活動(dòng)除外）。

第二、上課期間學(xué)生無(wú)故離開(kāi)教室者，發(fā)現(xiàn)1人次扣班主任考核分1分。

②三操紀(jì)律（15）

第一、出操迅速且隊(duì)列整齊，無(wú)喧嘩聲，體育委員有口令，班級(jí)人數(shù)到齊且班主任跟操。如出現(xiàn)出操拖拉、行動(dòng)遲緩、隊(duì)列混亂、大聲喧嘩、無(wú)口令等現(xiàn)象者各扣1分，班主任不跟操者一次扣3分；學(xué)生無(wú)故不出操者，1人次扣班主任考核分1分。

第二、課間操必須動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍，整齊劃一。較為混亂者，每次扣班主任考核分1分。

第三、眼保健操要人人參與，動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍。無(wú)故不做者1人次扣班主任考核分1分。

③升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)紀(jì)律（5分）

第一、按時(shí)參加升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)，無(wú)故不參加的1次扣班主任考核分5分，班內(nèi)學(xué)生無(wú)故不參加的，每1人次扣班主任考核分1分。

第二、國(guó)旗下的演講必須準(zhǔn)備充分，形式多樣，具有教育意義。準(zhǔn)備不充分，應(yīng)付差事者扣班主任考核分3分。

第三、參加升降國(guó)旗儀式或晨會(huì)時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定脫帽行禮，不亂講話(huà)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的班級(jí)扣班主任考核分2分。

④日常行為規(guī)范（5分）

第一、學(xué)生要按時(shí)到校，不遲到、早退，不曠課、逃課，有事、有病履行請(qǐng)假手續(xù)。遲到早退1人次扣班主任考核分1分；曠課逃課1人次扣班主任考核分3分；請(qǐng)假不履行手續(xù)1人次扣班主任考核分1分。

第二、學(xué)生要做到言行文明，不說(shuō)臟話(huà)，不打架斗毆。發(fā)現(xiàn)說(shuō)臟話(huà)，1人次扣班主任考核分1分，打架1人次扣班主任考核分3分。

第三、學(xué)生上課不能頂撞老師，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分。

第四、學(xué)生不能賭搏、偷盜或有其他特別違紀(jì)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)1次視其情節(jié)扣班主任考核分3——5分。

第五、學(xué)生不穿奇裝異服，男生不留長(zhǎng)發(fā)，女生不染指甲，發(fā)現(xiàn)1人次扣班主任考核分1分。

第六、學(xué)生不能在校內(nèi)騎自行車(chē)，不亂扔雜物，不破壞校園公共設(shè)施。發(fā)現(xiàn)1人次視其情節(jié)扣班主任考核分2——5分。第七、少先隊(duì)員在校期間必須佩戴紅領(lǐng)巾。發(fā)現(xiàn)未佩戴紅領(lǐng)巾1人次扣班主任考核分1分。

（2）計(jì)劃與總結(jié)（5分）

①、能及時(shí)制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，要求具體、重點(diǎn)突出、有針對(duì)性、可操作性和可創(chuàng)新性，并須按時(shí)上交，遲交扣1分，不交扣3分。

②、學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結(jié)，并須按時(shí)上交，遲交扣1分，不交扣2分。

（3）衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)（20分）

①教室衛(wèi)生：室內(nèi)環(huán)境情況，要求設(shè)有廢品回收箱，地面保持整潔，墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。每天做到地面兩掃三灑，無(wú)果皮紙屑，桌凳擺放整齊無(wú)灰塵，窗臺(tái)無(wú)雜物無(wú)灰塵，屋頂、墻壁無(wú)破損和亂涂畫(huà)痕跡，燈具、插座、開(kāi)關(guān)干凈無(wú)灰，衛(wèi)生工具擺放整齊，垃圾箱及時(shí)清理。凡達(dá)不到以上要求者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。

②環(huán)境衛(wèi)生：每天做到一掃三撿拾，全天保持干凈，無(wú)果皮紙屑塑料袋，廁所無(wú)大便、手紙及時(shí)入簍，環(huán)境區(qū)域的垃圾箱及時(shí)清理。凡達(dá)不到以上要求者，扣班主任考核分1——5分。

③個(gè)人衛(wèi)生：學(xué)生應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生，按時(shí)洗臉、洗手、洗澡，定期洗衣服，確保臉、手、衣服的潔凈。如發(fā)現(xiàn)個(gè)人衛(wèi)生較差者，發(fā)現(xiàn)1人次，扣班主任考核分1分。

④自行車(chē)擺放：自行車(chē)必須進(jìn)棚擺放到指定位置，且整齊有序，保持車(chē)棚內(nèi)地面干凈。如發(fā)現(xiàn)自行車(chē)沒(méi)有擺放到指定位置的，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，擺放較亂的班級(jí)，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，地面不干凈的發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分。

⑤板報(bào)（5分）

班級(jí)板報(bào)每月一期，內(nèi)容健康、有教育意義，形式多樣新穎、質(zhì)量高。凡不按時(shí)更新辦板報(bào)者，每次扣考核分3分。內(nèi)容不切合學(xué)生特點(diǎn)，缺乏教育意義者，每次扣考核分1分，質(zhì)量較差者扣考核分1分。

（4）班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（5分）

①按學(xué)校規(guī)定一周召開(kāi)一次班會(huì)，認(rèn)真做好學(xué)生思想教育工作，并做好記錄。少開(kāi)一次班會(huì)扣班主任考核分5分，召開(kāi)不認(rèn)真，應(yīng)付差事者，發(fā)現(xiàn)一次扣班主任考核分2分，不及時(shí)記錄者，發(fā)現(xiàn)一次扣班主任考核分2分。

②認(rèn)真組織開(kāi)好學(xué)校統(tǒng)一安排的主題班會(huì)。主題班會(huì)未開(kāi)者，扣班主任考核分5分，召開(kāi)不認(rèn)真者扣班主任考核分2分，未做記錄者扣班主任考核分2分。

③有團(tuán)少隊(duì)組織的班級(jí)，必須按學(xué)校的安排認(rèn)真組織開(kāi)展團(tuán)少隊(duì)活動(dòng)，并做好記錄，少隊(duì)活動(dòng)未開(kāi)展者，1次扣班主任考核分3分，開(kāi)展不認(rèn)真者，1次扣班主任考核分2分，未做記錄者，1次扣班主任考核分1分。

（5）家校聯(lián)系（5分）

①家訪一月至少兩次，形式可以多樣。要求有記錄，記清家訪的效果、內(nèi)容、時(shí)間，缺一次扣2分。②每學(xué)期按學(xué)校安排召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，要求召開(kāi)及時(shí)、組織到位、形式多樣、記錄完整，凡一項(xiàng)達(dá)不到要求者扣2分。

③凡因班主任工作失誤造成家校矛盾，致使家長(zhǎng)上訪者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，一次扣考核分3分。

（6）監(jiān)時(shí)性工作（5分）

①各班主任及學(xué)生應(yīng)積極支持配合學(xué)校布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，并保質(zhì)保量完成。對(duì)完成不好的班級(jí)，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。

②各班級(jí)必須積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)大型活動(dòng)，并組織有序。對(duì)參與不積極，組織無(wú)序的班級(jí)視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。

（7）財(cái)產(chǎn)管理（總務(wù)處每月考核1次）（5分）愛(ài)護(hù)班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)，不損壞桌凳，不損壞燈管、插座、開(kāi)關(guān)等用電設(shè)施，不打玻璃，不損壞門(mén)拴、門(mén)鎖、窗紗、窗扣等門(mén)窗付屬物，不損壞教室墻掛物，不在教室內(nèi)外墻壁亂涂亂畫(huà)，保持墻壁的潔凈。凡發(fā)現(xiàn)以上損壞公共財(cái)物現(xiàn)象者，除視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分，損壞財(cái)物者照價(jià)賠償。

(8)安全管理（10分）

①班主任應(yīng)堅(jiān)持作好班級(jí)學(xué)生安全教育，教給學(xué)生相關(guān)安全和自護(hù)、自救知識(shí)，并及時(shí)作好班主任每周工作安排記錄，每周至少一次，少記一次或記錄不真實(shí)的扣2分（以班務(wù)工作記錄為依據(jù)）。②班主任要加強(qiáng)日常安全管理工作，保證安全措施的到位，上學(xué)放學(xué)堅(jiān)持路隊(duì)制，防溺水工作堅(jiān)持學(xué)生分組監(jiān)督制。路隊(duì)秩序較亂，堅(jiān)持不好的班級(jí)視其情節(jié)扣班主任考核分1——3分；凡因安全工作不力，造成學(xué)生安全事故的，視其情節(jié)扣班主任考核分5——10分，并經(jīng)學(xué)校研究，給予班主任相應(yīng)的行政處罰，年內(nèi)班級(jí)和班主任不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先。

（9）資料收交：5分

各類(lèi)上交資料及時(shí)規(guī)范，缺交一項(xiàng)扣3分，遲交一項(xiàng)扣2分，不合要求的2分。

（10）其他加扣分項(xiàng)目：

①凡因班務(wù)工作措施得力，成績(jī)突出，被上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)者，根據(jù)具體情況，給班主任加1——3分。

②凡因班務(wù)工作措施不到位，出現(xiàn)失誤，被上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——3分。

備注：控輟保學(xué)工作

班內(nèi)有一名學(xué)生輟學(xué)者，扣除班主任當(dāng)月津貼30無(wú)（屬任課教師責(zé)任的由任課教師承擔(dān)）。

（三）超課時(shí)補(bǔ)助

根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我校“教師月績(jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼”后剩余部分的2%作為超課時(shí)補(bǔ)助進(jìn)行發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：一類(lèi)課每節(jié)按5元補(bǔ)助，二類(lèi)課按每節(jié)3元補(bǔ)助。

備注：

1、超課時(shí)補(bǔ)助發(fā)放時(shí)，小學(xué)等量計(jì)算；

2、一類(lèi)課指小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，；一類(lèi)課之外的其他所有課程統(tǒng)一按二類(lèi)課程計(jì)算；

3、當(dāng)超課時(shí)補(bǔ)助費(fèi)不足發(fā)放時(shí)，缺額部分可從教育教學(xué)成果獎(jiǎng)中提取。

（四）教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我?！敖處熢驴?jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼-超課時(shí)補(bǔ)助”后剩余部分的3%作為教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和特殊崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)支出。

（五）教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

在我校教師月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼-超課時(shí)補(bǔ)助-教育教學(xué)成果獎(jiǎng)后剩余部分將作為全體教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資進(jìn)行考核發(fā)放。

1、考核范圍

校長(zhǎng)之外的全部學(xué)校正式教職工（按核定人員為準(zhǔn)，當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本?？己税l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中等水平執(zhí)行>）。

2、考核形式

考核結(jié)果（主要以積分形式呈現(xiàn)）由考核小組負(fù)責(zé)考核公布，每月考核一次，分考勤、師德、工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)業(yè)績(jī)五塊考核。

3、考核辦法（百分制量化考核）

（1）考勤（10分）。參照《武威市小學(xué)教師管理辦法》和《武威市教職工考核制度》中的相關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行考核。缺簽一次扣0.2分，病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣10分，升旗、集會(huì)、例會(huì)無(wú)故不參加一次扣0.5分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，無(wú)故不在崗一次扣3分，無(wú)故不值班或私自調(diào)班一次扣1分，遲到、早退一次扣0.5分，扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；閱始奕a(chǎn)等假期視為公假，準(zhǔn)假天數(shù)為：婚假5個(gè)工作日；喪假7個(gè)工作日；正常產(chǎn)假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。超假的按照曠工或事假處理，考核以學(xué)校考勤記錄為依據(jù)。

（2）師德（15分）。

根據(jù)衛(wèi)教發(fā)（2006）6號(hào)文件精神，結(jié)合學(xué)校制定的教師師德考核細(xì)則進(jìn)行考核。

①上班期間干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情扣0.5分；

②不按時(shí)完成學(xué)校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分； ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；

⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響者扣1分； ⑥訓(xùn)斥家長(zhǎng)，向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物扣2分； ⑦服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，出色完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系協(xié)調(diào)，配合默契，反之扣5分。

⑧工作責(zé)任心強(qiáng)，圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)和其它工作，并得到師生和家長(zhǎng)的好評(píng)，反之扣1至3分。

⑨侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分，如造成重大事故者，扣10-15分。

⑩亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課扣2分；搞封建迷信活動(dòng)和傳播低級(jí)庸俗的思想文化扣1分；

以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。（3）工作量（25分）。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量、中小學(xué)教師數(shù)量，計(jì)算教職工周人均工作量（中小學(xué)分別計(jì)算），從而得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：

教職工周人均工作量：學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×25分

①中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—14/周，小學(xué)教師額定課時(shí)量為18—20/周；

②中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，初中物理、化學(xué)、初三政治的權(quán)重系數(shù)為1，其他課程的權(quán)重系數(shù)為0.8；

③學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)以中衛(wèi)市中小學(xué)常規(guī)中規(guī)定的課時(shí)量計(jì)算；

④學(xué)校工作兼職管理員，在滿(mǎn)工作量的情況下，體育室、各儀器室、圖書(shū)室、微機(jī)室、接收室、音樂(lè)室、美術(shù)室管理員、教研組長(zhǎng)，每兼一職2分，各實(shí)驗(yàn)室管理員每兼一職1分，兼職工作量得分視工作情況酌情打分，最高不超過(guò)5分，成績(jī)差的該項(xiàng)不得分。

⑤管理工作量

校長(zhǎng)管理工作量系數(shù)為1，副校長(zhǎng)管理工作量系數(shù)為0.8,主任管理工作量系數(shù)為0.6。

（4）教育教學(xué)全過(guò)程（25分）。

按東園學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)評(píng)定要求（草案）進(jìn)行考核。第一、凡月查中(包括定時(shí)檢查與抽查)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度缺一項(xiàng)扣1分；教學(xué)進(jìn)度不結(jié)合實(shí)際；未具體到每周欠缺一項(xiàng)扣1分。每缺一課時(shí)教案扣1分。教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)備寫(xiě)不完整，缺少環(huán)節(jié)的每一課時(shí)教案扣0.5分。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、學(xué)法指導(dǎo)每缺一項(xiàng)扣0.5分。

第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽(tīng)課，根據(jù)聽(tīng)課情況打分，評(píng)為優(yōu)、良、中分別加3分、2分、1分。

第三、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全，不得中途離開(kāi)課堂取教案、教具等，不派學(xué)生離開(kāi)課堂取拿之，反之扣1分。未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣1分，上課有遲到或早退、中途離開(kāi)課堂，每次扣1分，曠課一節(jié)，每次扣5分。上課時(shí)，坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。早讀課、活動(dòng)課和自習(xí)課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

第四、作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致，批改潦草，作業(yè)中有錯(cuò)誤沒(méi)有改出，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。沒(méi)有寫(xiě)明作業(yè)批改日期每次扣1分，扣完為止。作業(yè)批改無(wú)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)或無(wú)等級(jí)，每次扣0.5分。

第五、教研組（備課組）活動(dòng)無(wú)故不參加的扣2分，遲到、早退一次扣1分（因公、病、事假除外）。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)分配給的任務(wù)，酌情扣1-2分。

第六、學(xué)校布置的各種上交材料，不及時(shí)上交者一次扣2分，不交者扣4分。每學(xué)期聽(tīng)課每少一節(jié)扣1分。

第七、無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣3分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分，造成不良后果者扣10分，閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分，無(wú)故缺席者一次扣5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí)，一次扣10分。

第八、不服從學(xué)校課程安排，一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣10分。

第九、私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究相應(yīng)責(zé)任。

第十、上級(jí)主管部門(mén)的調(diào)研性聽(tīng)課，評(píng)為優(yōu)者不扣分，良好及以下等次分別扣1分、2分、3分等。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加1分，在沙坡頭區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加2分。學(xué)校安排的公開(kāi)課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣2分。

以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。（5）教育教學(xué)業(yè)績(jī)（25分）。第一、市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)，分別高于市、學(xué)區(qū)均分的分別加4分、3分；統(tǒng)測(cè)在學(xué)區(qū)排名倒

一、倒二的分別扣4分、3分。

第二、學(xué)校測(cè)查按平均分的離均差將教學(xué)成績(jī)分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：+2.9分到+1分；中：+1分到-1分(含±1分)；差：-1分到-4.9分；很差：－５分（含－５分）以下。教學(xué)成績(jī)得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。

第三、教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競(jìng)賽，取得國(guó)家、區(qū)、市、沙坡頭區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別給輔導(dǎo)老師加5、4、3、2、1分，等級(jí)系數(shù)分別為1、0.8、0.6。

4、教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號(hào)文件考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合學(xué)校的后勤人員管理辦法進(jìn)行考核，考核占60%；群眾評(píng)議占40%。

5、績(jī)效工資的分配

績(jī)效工資的分配以當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效得分總和。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得的績(jī)效工資額度。即

全?？?jī)效補(bǔ)貼總額×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分＝教職工個(gè)人績(jī)效額度

全校績(jī)效考核得分總和

6、發(fā)放要求

（1）有下列情況之一的，當(dāng)月不享受績(jī)效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過(guò)15天、事假累計(jì)超過(guò)5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；

②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。

④未承擔(dān)任何工作任務(wù)者。

（2）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的，一年內(nèi)每月分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%。

（3）教師的年資、職稱(chēng)等因素在基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分中已經(jīng)充分考慮。30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資只考慮工作量、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)以及崗位因素，其他因素不作考慮。

六、考核方法

1、平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。

2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類(lèi)考核，在公正、公平、公開(kāi)，民主科學(xué)的原則下，對(duì)全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。

3、民主考核與集中考核相結(jié)合。

七、考核結(jié)果的使用

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)《寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定原則確定：班主任及中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效津貼占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和的20%（依據(jù)班主任考核結(jié)果和職級(jí)發(fā)放）；全校教職工（除校長(zhǎng)外）的績(jī)效工資占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和的80%（依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放），教職工當(dāng)月考核每月28日前由學(xué)校將考核結(jié)果匯總和工資信息上報(bào)教育局人事科審核，報(bào)市財(cái)政局審批后，按月發(fā)放。

八、其他事項(xiàng)

1、班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。寒暑假期間教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按核定的教師崗位等級(jí)績(jī)效工資發(fā)放。

2、教職工在事假、病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。

九、說(shuō)明：

1、本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過(guò)后施行；

2、本細(xì)則未盡事宜由學(xué)?？?jī)效工資發(fā)放考核小組決定；

3、本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。