第一篇：做好民間劃龍舟活動(dòng)安全管理工作通知

做好民間劃龍舟活動(dòng)安全管理工作通知

為確保端午節(jié)劃龍舟活動(dòng)安全文明的有序的開展，小編為大家整理了一篇關(guān)于切實(shí)做好2015年民間劃龍舟活動(dòng)安全管理工作的通知，供大家參考。

各街道黨工委、辦事處，區(qū)屬各單位：

為確保今年我區(qū)民間劃龍舟活動(dòng)安全、文明、有序開展，根據(jù)《**市市區(qū)民間劃龍舟活動(dòng)管理辦法》**及有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就做好今年我區(qū)民間劃龍舟活動(dòng)安全管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

民間劃龍舟活動(dòng)是**民俗文化的重要組成部分。各街道、各有關(guān)部門要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，正確處理好安全管理與文化傳承的關(guān)系，將劃龍舟安全管理工作擺到重要位置，全面落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化規(guī)范引導(dǎo)，完善監(jiān)管措施，扎實(shí)做好民間劃龍舟的各項(xiàng)安全管理工作，確保民間劃龍舟活動(dòng)安全文明開展。

凡開展劃龍舟活動(dòng)的街道，要建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分片包干的工作責(zé)任制，黨政領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，靠前指揮，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時(shí)就地解決各種矛盾糾紛。要嚴(yán)格落實(shí)街道、社區(qū)（村、居）、頭家三級(jí)龍舟安全管理責(zé)任制，各有關(guān)街道及村（居）委會(huì)要建立健全相應(yīng)的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)深入推廣村干部隨船管理、龍

舟靠右側(cè)劃行等做法和經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。劃龍舟活動(dòng)期間，街道干部要堅(jiān)守崗位，節(jié)假日、雙休日原則上不得外出。公安部門要負(fù)責(zé)民間劃龍舟活動(dòng)的治安管理，嚴(yán)防群體性事件和暴力事件發(fā)生。交通管理部門要加強(qiáng)水上安全監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)水上交通秩序。體育部門要加強(qiáng)對(duì)民間劃龍舟活動(dòng)的管理、指導(dǎo)和水上安全教育。工商部門要組織對(duì)龍舟制作點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，及時(shí)查處非法制售龍舟行為。城管與執(zhí)法、水利、文化、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門要密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)綜合管理，共同做好民間劃龍舟活動(dòng)的管理工作。

各街道要指定專人負(fù)責(zé)，于6月9日開始至劃龍舟活動(dòng)結(jié)束，每日15:30前，將當(dāng)日情況匯總上報(bào)區(qū)劃龍舟協(xié)調(diào)小組辦公室（聯(lián)系人：**，聯(lián)系電話***），同時(shí)，區(qū)政府設(shè)立舉報(bào)電話（****），接受群眾、企業(yè)的投訴，及時(shí)掌握劃龍舟活動(dòng)的動(dòng)態(tài)。

今年我區(qū)對(duì)民間劃龍舟活動(dòng)繼續(xù)實(shí)行行政審批管理制定。各街道、各有關(guān)部門要按照有關(guān)要求，本著安全、有效、方便的原則，進(jìn)一步完善龍舟隊(duì)及相關(guān)安全救護(hù)措施的審批條件和程序，確保審批工作在6月3日前完成。各街道要早準(zhǔn)備、早部署、早檢查、早落實(shí)，各駐村干部要發(fā)揮溝通和督促作用，引導(dǎo)、督促龍舟頭家按規(guī)定要求審批。要重申船只管理紀(jì)律，管理船只航行期間要采取安全航速，堅(jiān)決杜絕管理船只速度過快、無序掉頭、隨意追越龍舟等行為，確保龍舟安全。要嚴(yán)格控制龍舟及后勤輔助船的數(shù)量，統(tǒng)一規(guī)范

龍舟標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一發(fā)放龍舟牌號(hào)、隊(duì)員編號(hào)。后勤輔助船隨龍舟統(tǒng)一審批、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理。要嚴(yán)格落實(shí)龍舟質(zhì)量保證措施，制作的木質(zhì)龍舟必須達(dá)到傳統(tǒng)木質(zhì)龍舟的技術(shù)參數(shù)，禁止使用“三無”（無生產(chǎn)企業(yè)廠名、廠址、聯(lián)系電話，無企業(yè)生產(chǎn)許可證，無產(chǎn)品質(zhì)量合格證）玻璃鋼龍舟。要狠抓審批環(huán)節(jié)安全教育，公安部門牽頭組織對(duì)龍舟隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。龍舟隊(duì)員要落實(shí)健康承諾，參加人身意外保險(xiǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)救生設(shè)施的配備，堅(jiān)持每個(gè)隊(duì)員一人一件救生衣，確保劃行時(shí)隊(duì)員救生衣穿著到位。

今年我區(qū)允許劃龍舟時(shí)間為6月10日至13日，共4天。所有劃龍舟活動(dòng)必須在規(guī)定的時(shí)間、水域內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁在規(guī)定時(shí)間、水域之外舉行劃龍舟活動(dòng)。各街道要提前組織力量對(duì)重點(diǎn)水域、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行不定期巡查，嚴(yán)查違規(guī)劃龍舟行為。要在龍舟活動(dòng)密集水域搭建現(xiàn)場(chǎng)指揮臺(tái)，設(shè)置高音喇叭，提高現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。公安機(jī)關(guān)要強(qiáng)化治安管理，對(duì)劃龍舟現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)警力維護(hù)秩序。對(duì)情況比較復(fù)雜區(qū)域要提前介入，督促安全保衛(wèi)措施落實(shí)到位，并安排公安民警對(duì)龍舟負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話；對(duì)違反規(guī)定的行為要采取有力措施，及時(shí)予以糾正；特別是對(duì)未經(jīng)許可擅自組織劃龍舟的，要堅(jiān)決予以查處，并取消龍舟下水活動(dòng)資格；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。要堅(jiān)決打擊借劃龍舟活動(dòng)之機(jī)進(jìn)行各種攤派和變相斂財(cái)，進(jìn)行封建迷信活動(dòng)，制造事端破壞社會(huì)安定，搞宗族宗派、地方械斗、敲詐勒索、尋釁滋事等各種違法犯罪活動(dòng)，禁止使用村集體資金購置龍舟或舉辦劃

龍舟活動(dòng)，確保今年我區(qū)劃龍舟活動(dòng)安全、健康、文明、有序進(jìn)行。

各街道、各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照市政府通告等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照“船只必檢、資格必審、隱患必改、安全第一”的要求，組織力量開展全面安全檢查，嚴(yán)格檢查每艘龍舟適航狀況、救生器材配備使用和劃手資格情況，后勤服務(wù)船持證情況和駕駛?cè)藛T的適任狀況。由各街道牽頭，組織有關(guān)部門人員和龍舟隊(duì)負(fù)責(zé)人，提前對(duì)沿途危橋危房、沿途觀看河岸和水上水下障礙物等安全隱患的巡航排查，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)河段和龍舟主要活動(dòng)水域的不安全因素的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和水上水下障礙物，要采取整改、加固、清除或標(biāo)識(shí)等方式，妥善予以處理，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在重點(diǎn)水域設(shè)置足量的臨時(shí)水道線，防止龍舟隨意穿插、掉頭和無序劃行，避免相互之間發(fā)生碰撞事件。6月10日至6月13日期間，禁止私人游艇、摩托艇在民間劃龍舟活動(dòng)規(guī)定水域內(nèi)行駛。要嚴(yán)格把好各個(gè)關(guān)口，對(duì)準(zhǔn)許劃龍舟的競(jìng)劃路線和具體水域要盡快進(jìn)行合理劃分確定，向社會(huì)公告，避免龍舟相斗現(xiàn)象的發(fā)生。要加強(qiáng)應(yīng)急管理，組織成立應(yīng)急救援隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡邏，防止人員傷亡事件發(fā)生。在民間劃龍舟活動(dòng)中，禁止燃放煙花爆竹。

各街道、各有關(guān)部門要加大對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育力度，要將劃龍舟組織者的責(zé)任、劃龍舟活動(dòng)的有關(guān)申報(bào)程序、以及明令禁止的事項(xiàng)作為宣傳的主要內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)劃龍舟活動(dòng)組織者和參與者的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及自覺

接受管理的意識(shí)，引導(dǎo)群眾正確對(duì)待劃龍舟活動(dòng)。要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、移風(fēng)易俗、破除封建迷信，引導(dǎo)民間劃龍舟活動(dòng)文明、安全、有序開展。要進(jìn)一步挖掘端午節(jié)的文化內(nèi)涵，引導(dǎo)開展其他健康有益的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容。

第二篇：大班健康活動(dòng)：劃龍舟

大班健康活動(dòng)：劃龍舟（動(dòng)作發(fā)展）

【活動(dòng)目標(biāo)】

能蹲步行走，增強(qiáng)腿部肌肉力量?！净顒?dòng)準(zhǔn)備】

（一）材料準(zhǔn)備：鑼、鼓各一面、不同色彩的龍頭飾兩個(gè)。

（二）環(huán)境創(chuàng)設(shè)：將場(chǎng)地布置成“大河” 【活動(dòng)過程】

一、開始部分。

（一）師幼一遍喊劃船號(hào)子，一邊有節(jié)奏的做雙手握槳單側(cè)劃船、單手握槳兩側(cè)劃船的動(dòng)作。

二、基本部分。

（一）游戲“劃龍舟”

1.玩法:幼兒分為幾個(gè)小組,每組六人,排成縱隊(duì),依次蹲于大河岸邊(起點(diǎn)線后)。后面的幼兒扶前面幼兒的腰,每隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)戴龍頭飾。教師發(fā)令,兩名幼兒有節(jié)奏地分別敲擊鑼、鼓,幾個(gè)小組的幼兒隨鑼鼓點(diǎn)蹲步行進(jìn),開始劃龍舟;要求統(tǒng)一邁左腳（右腳）,步伐整齊,步幅適中,身體隨動(dòng)作自然擺動(dòng)。教師敲鼓以口令激發(fā)幼兒前進(jìn),幼兒做出積極的回應(yīng);以龍舟隊(duì)形完整、先劃到對(duì)岸(終點(diǎn)線)的一組為勝。教師:“劃龍舟?。　庇變?“嘿！嘿！” 教師:“加油干??！”幼兒:“嘿！嘿！” 教師:“快快劃??！”幼兒:“嘿！嘿！” 教師:“到對(duì)岸啦!”幼兒:“嘿！嘿！” 2.規(guī)則:在龍舟行進(jìn)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一腳步,步伐整齊;領(lǐng)隊(duì)的幼兒步子應(yīng)較小,避免后面的幼兒掉隊(duì)。

三、結(jié)束部分。

（一）師幼一起以扭秧歌慶賀龍舟順利到岸的方式進(jìn)行身體放松。

（二）數(shù)師簡(jiǎn)要小結(jié)活動(dòng)中幼兒協(xié)商合作的情況。

第三篇：劃龍舟活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)景象描述

端午將近，悠悠耒河，波光鱗鱗，浪花朵朵，沿河兩岸，以灣組為單位，幾十條龍舟，在岸邊禮炮聲和吶喊聲中，入水試舟。

每舟一個(gè)鼓手，一個(gè)舵手，另有水手約30名。入水后，先是沿岸逆流而上，抑或順流而下，龍舟在碧波中緩緩游弋。每到一灣一組地界，岸上禮儀鳴炮相迎，撒煙敬茶。舟上則齊唱“嗨喲~嗨喲~嗨喲~鏘”以回禮。

游弋稍許，興致高漲，三五龍舟湊在一塊，卻要煉兵比武。相互約定終點(diǎn)，無需裁判，無需劃線，無需記時(shí)。準(zhǔn)備就緒，自發(fā)號(hào)令，賽舟開始。于是鼓點(diǎn)激揚(yáng)，喊聲震天，手槳翻飛，幾條龍舟如箭離弦，似龍出海，劈波斬浪，迎風(fēng)而上??雖無功名，也無獎(jiǎng)項(xiàng)，只為快意，只為斗勇，你追我趕，互不相讓，好一番熱鬧景象！

有朋友相繳，于初

二、初四兩天，分別登上鹿岐和青鹿十八組龍舟，做了兩次編外水手，共享了劃龍舟的無比辛勞和無窮樂趣。

劃龍舟必須心齊，要聽從號(hào)令，要統(tǒng)一使力，要統(tǒng)一劃槳。要不，船難以平穩(wěn)前行，老往一邊傾斜，容易進(jìn)水不說，稍有不慎，會(huì)造成龍舟翻覆、人員落水的結(jié)局。初二那天，我們劃的那船就傾覆了。所幸傾覆地點(diǎn)靠近岸邊，未出意外。

那次船上有幾旱鴨子，而且沒采取任何安全防護(hù)措施。那日水流湍急，水流量大，如果在河中間翻船，后果不堪設(shè)想。如今想來，都有些后怕。

另外，劃龍舟有很多操作要領(lǐng)。

雙手握槳要拉開，一手握槳把，另一手握時(shí)靠近槳頁。劃時(shí)手高高舉起，緊挨船身劃水，要像挖土翻犁一樣。槳不能漂，不能佻。有勁時(shí)深深插入水里往后翻，疲時(shí)合上節(jié)拍淺淺挖水既可。

坐姿也要正確。端坐船梁，腳尖抵緊前隔板，恭身上前。劃水時(shí)不僅手臂手腕用力，腰也用力。這樣劃水更有力量。

不劃不知道，劃了才知，看似簡(jiǎn)單，實(shí)有技巧，而且真正的辛苦活。僅劃了兩天，已是腰酸背痛。

但是，畢竟，痛，并快樂著！

明天是端陽節(jié)，耒河劃龍舟會(huì)是怎樣的情景，朋友們前去觀望，自去體味??-

第四篇：如何做好安全管理工作

如何做好安全管理工作

《安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)安全員神圣的職責(zé)。但是，企業(yè)安全員又首先是企業(yè)的員工，如何做好安全管理工作？筆者以為必須從以下幾方面著手：

說“內(nèi)行話”，做“明白人”

企業(yè)安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點(diǎn)：一是不斷學(xué)習(xí)，二是深入實(shí)際。隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，安全知識(shí)和技術(shù)也在不斷更新，安全員只有在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，勇于創(chuàng)新，才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用。比如，深圳市執(zhí)行“企業(yè)注冊(cè)安全主任制度”，這就表明企業(yè)安全管理隊(duì)伍必須由專業(yè)化、知識(shí)性、高素質(zhì)的人員組成。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)第一線。即使是一名安全工程師，不論從事專業(yè)工作有多久，但畢竟是動(dòng)口不動(dòng)手。因此安全員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，與工人交流經(jīng)驗(yàn)，熟悉操作程序，將理論知識(shí)用于實(shí)際操作中，才能做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點(diǎn)子”上，事管到“根子”上，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

成功的安全管理需要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的支持，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)支持安全工作的程度取決于安全會(huì)給他帶來多大的利益。作為一名企業(yè)安全員，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，如果不重視安全生產(chǎn)，釀成事故付出的代價(jià)是巨大的。一位資深管理專家說：商務(wù)的核心就是商務(wù)，安全的核心也是商務(wù)。也就是說，企業(yè)的使命與安全的使命兩者并不是對(duì)立的。企業(yè)最重要的目標(biāo)是獲得利潤，而企業(yè)的安全生產(chǎn)部門通常情況下不可能有收益，安全生產(chǎn)部門的任務(wù)是通過減少事故損失來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。

高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好安全工作的開端，并且也是把安全工作納入整個(gè)企業(yè)工作中的關(guān)鍵所在。

制定切實(shí)可行的安全規(guī)劃

有了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，企業(yè)安全員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制訂出一系列切實(shí)可行的安全規(guī)劃。比如，建立安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實(shí)踐中及時(shí)更改、調(diào)整。

企業(yè)的安全目標(biāo)應(yīng)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，在有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與下制定。確定安全目標(biāo)之后，還應(yīng)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定的安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必須貼近企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，符合企業(yè)特點(diǎn)、易于操作、有針對(duì)性。同時(shí)在日常工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并定期進(jìn)行修訂、調(diào)整和更新。這采用“預(yù)防性”的科學(xué)管理

作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的安全員，要有積極的態(tài)度，利用現(xiàn)代管理科學(xué)、數(shù)據(jù)信息，把問題解決在發(fā)生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發(fā)生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預(yù)防為主”的原則。

爭(zhēng)取企業(yè)各部門的支持

企業(yè)的安全管理需要其他部門、管理人員、工人的密切配合來共同完成。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險(xiǎn)情況卻遍布整個(gè)企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和操作中。所以，需要其他人的配合和幫助。比如，員工能及時(shí)向你報(bào)告“未遂事故”的信息；管理人員提供的事故隱患等，每個(gè)員工的支持都是安全員安全管理工作的生命力。安全員所采取的任何計(jì)劃、措施都要事先與企業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取他們的大力支持。

收集歷史資料，制定有效的防范措施

企業(yè)原始的安全記錄是安全員進(jìn)行科學(xué)管理的信息基礎(chǔ)，做好生產(chǎn)事故的原始記錄是企業(yè)安全員的工作重點(diǎn)之一。企業(yè)安全員通過查看企業(yè)現(xiàn)有的安全記錄，統(tǒng)計(jì)歷年生產(chǎn)事故，并進(jìn)行分析，從中找出規(guī)律，將安全運(yùn)行實(shí)踐上升到理性認(rèn)識(shí)，為安全管理提供有效的決策依據(jù)，制定出企業(yè)安全預(yù)防措施，科學(xué)地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。例如收集整理那些“未遂事故”的案例，對(duì)各類“未遂事故”分類、建檔，進(jìn)行跟蹤調(diào)查并采取適當(dāng)?shù)拇胧苊庠侔l(fā)生類似的事故。又如：對(duì)企業(yè)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

勤走、勤查、勤說

身為企業(yè)安全員，必須勤于現(xiàn)場(chǎng)巡視，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，與第一線管理人員和工人進(jìn)行面對(duì)面交談、溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)向他們宣傳安全知識(shí)。在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，才能對(duì)問題做出正確的判斷，正確地解決問題。安全員還要有一張“婆婆嘴”，安全時(shí)時(shí)講，處處講。要具有口頭表達(dá)能力和語言的感染力，善于與人溝通。例如，可以詢問工人一些有關(guān)設(shè)備性能和安全操作問題，通過與工人的交流，你可以了解這個(gè)工種的性質(zhì)和存在的危險(xiǎn)，以便你及時(shí)向他提出相應(yīng)的防范對(duì)策。

現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”，隨著時(shí)代的發(fā)展，要求企業(yè)安全工作溶入情感管理，也就是要求企業(yè)安全員的工作不能簡(jiǎn)單粗糙，必須精細(xì)有情，無論是用行政手段還是經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理工作時(shí)，要“動(dòng)之以情，曉之以理”，以得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分理解。是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)安監(jiān)員搞好企業(yè)安全管理的重要保證。

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。下面，筆者結(jié)合單位幾年來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí)。

一、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。此外，還要大力開展抓活動(dòng)，開好會(huì)，落實(shí)“三個(gè)不”的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。抓活動(dòng)，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)管理水平。開好會(huì)，就是堅(jiān)持開好“月、季、年”會(huì)，每月召開一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次安全聯(lián)系會(huì)，年初召開好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。其

二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其

三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核

要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。

三、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防

為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

第五篇：如何做好安全管理工作

如何做好安全管理工作

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位，如何做好安全管理工作。下面，筆者結(jié)合單位幾年來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí)。

一、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。此外，還要大力開展抓活動(dòng)，開好會(huì)，落實(shí)“三個(gè)不”的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。抓活動(dòng)，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)管理水平。開好會(huì)，就是堅(jiān)持開好“月、季、年”會(huì)，每月召開一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次安全聯(lián)系會(huì)，年初召開好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然，工作總結(jié)《如何做好安全管理工作》。落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。其

二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其

三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核

要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。

三、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防

為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

(xiexiebang.com 004km.cn)