第一篇：開一個美甲店的標準配置參數(shù)

開一個美甲店的標準配置參數(shù)

現(xiàn)在美甲行業(yè)已成為一種主流，很多人開始分分開創(chuàng)美甲店面。那么開個美甲店的標準配置有哪些呢？

開一個美甲實體店的配置：

當您學(xué)會美甲的技術(shù)后，需要開一家實體店，小編列出以下標準供您參考，讓不太懂的心里有個數(shù)，知道開美甲店需要些什么東西，不能作為開店的確切配置！

體驗店（合租或柜臺式），面積：10平以下。店員數(shù)量1到2人。產(chǎn)品種類及數(shù)量：亮油2。底油2。營養(yǎng)油2.軟化劑2.鋼推2。死皮叉2個以上。死皮剪1。

打蠟器1-2個。蠟1。手刷1。修型挫4。2。海綿挫4個以上。拋光條5。指甲油SM 40以上。IDO 20或香港參月初見20色.色卡48色2.鏈板2。太陽板5。展板3。甲片3。膠水4個以上。解膠劑1。一字剪1。大指甲刀1。光療機1--2臺。彩膠24以上?？衫嫷啄z2?？衫嫹鈱?。多功能透明膠2。指托1。塑形鉗1.光療筆1?？旄伤?*。洗甲水1。缷甲液1。缷甲套1。缷甲包1.甲油膠 I DO24色。雅蕾粉嫩膠或者貴族超亮膠48色以上。平底鉆2包。尖底鉆50--100。飾品5--20。貼紙5。甲片盒3。鉆盒1。鑷子1。點鉆筆1。點花筆4。鉤花針1。拉線筆6。壓瓶3。棉花1。閃片6--12。吹手機1.泡手碗2個。手護系列單支裝5。套裝2--3套。電手套1。巻巾1。小毛筆1。色料1。調(diào)色盤1。水晶筆1。水晶液1。洗筆水1。水晶粉2。雕花筆1。雕花液1。雕花粉1。水晶杯1。燙睫毛套盒1。睫毛杠2。嫁接睫毛套盒1。無味進口膠水1。水貂組合C型睫毛1。吹球1。缷睫毛無味1。書2--4本。手枕1--2個。以上產(chǎn)品均有更好品質(zhì)產(chǎn)品可供選擇！

美甲專門店：

面積：15--30平。店員人數(shù)2人以上。產(chǎn)品種類及數(shù)量：亮油4。底油4。營養(yǎng)油4。軟化劑4。鋼推3--10個。死皮叉10個以上。死皮剪2--4把。打蠟器2--4個。蠟1個。手刷2--4把。修型挫10個以上。海綿挫10個以上。拋光條10個以上。指甲油SM60以上。YSL或香港叁月初見30--50。色卡48色4--6個。鏈板4個以上。太陽板10個以上。展板4個以上。甲片4--8包。膠水10個以上。解膠劑2個。一字剪3把。大指甲刀3把。光療機UV1--2臺。LED1臺。彩膠30個以上。可缷底膠2。可缷封層2。多功能透明膠2個。指托1個。塑形鉗2個。光療筆2--3個?？旄伤?個。洗甲水2桶以上。缷甲液2--3桶。缷甲套2套。甲油膠薇朵貴族膠或瑪爾奇純植物零傷害甲油膠 40--50色。琪美LED冷光療VIP名店系列甲油膠30個以上。平底鉆4包以上。尖底鉆大小混合100--300顆。飾品20--30。貼紙3個以上。甲片盒4--6個。鉆盒2個。鑷子2--3把。點鉆筆2個。點花筆4--6個。鉤花針2個。拉線筆6個以上。壓瓶4--6個。棉花1包。閃片12以上。吹手機2臺。手護系列雅彤500ML專業(yè)手部護理沙龍裝一套。歌瑞雅或小OPI系列十套。電手套2個。泡手碗2--3個。卷巾2包。小毛筆2--3支。色料1盒。調(diào)色盤2個。水晶筆2個。水晶液1。洗筆水1。水晶粉2。雕花筆2支。雕花液1。雕花粉白色1個。彩色一盒。水晶杯2對。燙睫毛套盒2種。睫毛杠2。幽蔻韓國系列嫁接睫毛組合一套。顧客套盒10套。書2--4本。

美甲沙龍店：

面積：30平以上。店員人數(shù)3人以上。產(chǎn)品種類及數(shù)量：底油10。亮油10。營養(yǎng)油10。軟化劑10（或選用瑪爾奇公斤裝）鋼推5個以上。死皮叉20個以上。死皮剪4--6把。打蠟器4--6個。蠟1盒。毛刷4--6個。修形挫20個以上。海綿挫10個以上。拋光條20個以上。SM20個。指甲油YSL或香港叁月初見30--50個。色卡48色5個。鏈板4個。展板4個以上。甲片5--10包。膠水10個以上。解膠劑2個。一字剪4把。大指甲刀4個。光療機UV1--2臺。LED2臺?？衫嫴誓z30--50個。琉璃膠1套。彩油膠12色。可缷底膠2--3?？衫嫹鈱?--3?？旄伤?桶。缷甲液5桶以上。缷甲套3套。多功能透明膠3--5盒。指托1個。塑形鉗3個。光療筆3--4個。ibdgel甲油膠或L&M甲油膠60--80色。琪美LED冷光療VIP名店系列甲油膠50色以上。平底鉆6包以上。尖底鉆3包以上。飾品20--40種。貼紙5張以上。甲片盒4--6個。鉆盒2--3個。鑷子3--4把。點鉆筆4個。拉線筆4--6個。壓瓶4--6個。棉花2包以上。閃片12色以上。吹手機2臺。手護系列：套裝歌瑞雅或OPI10--20套。金帝斯頂級手護4套以上。電手套2--3個。蠟療機1--2臺。精裝蠟4--8塊。卷巾2--4包。電動泡手碗2--3個。小毛筆2--3支。套裝進口排筆1套。色料14色套裝1盒。調(diào)色盤2--3個。水晶筆2--3個。水晶液進口1瓶。水晶粉2個。洗筆水1個。水晶杯2對。雕花筆2--3支。進口雕花液1瓶。進口雕花白粉1盒。彩色粉1套。燙睫套盒3種。幽蔻加拿大醫(yī)藥級睫毛系列加盟。顧客套盒30--50個。書4本以上。

美甲名店：

面積：30平以上。店員人數(shù)3人以上： 產(chǎn)品種類及數(shù)量：底油12。亮油12。營養(yǎng)油12。軟化劑12。鋼推5個。死皮叉20個以上。死皮剪4--6把。打蠟器4--6個。蠟1盒。毛刷4--6個。修形挫20個以上。海綿挫10個以上。拋光條20個以上。指甲油30--50個。色卡48色6個。展板4個。甲片10包。解膠劑2瓶。一字剪4把。大指甲刀4把。UV燈1--2臺。LED燈2--3臺。可缷彩膠30--50個。琉璃膠1套。彩油膠24色?？衫嫷啄z3個以上?？衫嫹鈱?個以上?？旄伤?桶。缷甲液5桶以上。缷甲套3--4套。多功能透明膠3--5個。指托1個。塑形鉗3個。光療筆3--4個。甲油膠琪美LED冷光療VIP名店系列全套色系。正品瑰婷全套色系。平底施華洛鉆3包以上。尖底鉆6包以上。飾品20--50種。甲片盒4--6個。鉆盒3--4個。鑷子3--4把。點鉆筆4個。壓瓶4--6個。進口閃片24--48個。吹手機2臺。手護系列OPI。蠟療機2--3臺。精裝蜜蠟8--12塊。小毛筆3支以上。套裝進口排筆2套。14色進口色料1套。調(diào)色盤2--3個。水晶筆2--3個。進口水晶液2瓶。水晶粉2個。洗筆水2個。水晶杯2對。雕花筆2--3支。進口雕液2瓶。進口雕花白粉2盒。彩色雕花粉一套。電動泡手碗3--4個。燙睫毛套盒3種。幽蔻加拿大醫(yī)藥級睫毛用品系列代理。顧客套盒50個以上。書4本以上。消毒柜2個。

第二篇：開一個廣告?zhèn)髅焦荆?/a>

開廣告公司

一、優(yōu)惠政策

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。(1)大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10％(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50％以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。(2)大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準，免征企業(yè)所得稅一年。

(3)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在

2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。

(4)政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機構(gòu)，免費為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù))2年；提供免費查詢?nèi)瞬?、勞動力供求信息，免費發(fā)布招聘廣告等服務(wù)；適當減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動收費；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測評服務(wù)。

(5)以上優(yōu)惠政策是國家針對所有自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所制定的，各地政府為了扶持當?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，也出臺了相關(guān)的政策法規(guī)，而且更加細化，更貼近實際。

開廣告公司，分二種，一種是制作設(shè)計類的公司，這種比較簡單，一種是有廣告發(fā)布權(quán)的廣告公司，這種需要經(jīng)過行政審批，獲得廣告經(jīng)營許可證，才能開辦。廣告經(jīng)營許可證其實也不難辦，現(xiàn)在很多地方開有行政辦事大廳，工商注冊、稅務(wù)登記、行政許可，全部在一個大廳一站式的完成，你可到你當?shù)氐男姓k事大廳或工商局咨詢你當?shù)貙徟鷱V告經(jīng)營資格的條件。

二、相關(guān)證件辦理流程：

一般注冊有限責(zé)任公司的最低注冊資金為3萬元，但須有兩個或兩個以上股東；而注冊一人有限責(zé)任公司的最低注冊資金為10萬元，僅須一個股東即可。注冊費用按注冊資本的0.08%(1000萬以內(nèi)),超過1000萬元陪份按超過部份的0.04%收取。

注冊資料：

(1)個人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話）(2)注冊資金

(3)擬訂注冊公司名稱若干(4)公司經(jīng)營范圍(5)租房房產(chǎn)證、租賃合同 辦理流程：

(1)企業(yè)名稱核準（工商局）

(2)辦私章，驗資報告（公安特行科、銀行）(3)辦理營業(yè)執(zhí)照（工商局）

(4)辦理組織機構(gòu)代碼證（技術(shù)監(jiān)督局）(5)辦理稅務(wù)登記證（稅務(wù)局）(6)開立銀行基本帳戶（銀行）(7)申領(lǐng)發(fā)票（稅務(wù)局）

經(jīng)營范圍可以是：廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布，禮儀服務(wù)，會務(wù)服務(wù)、會展服務(wù)。

辦證費用因地致移一般在一千元左右（不包括驗資費用）。友情提示：

不融資找代理公司辦理參考價2500元左右；融資后找代理公司參考價6000元左右(這個費用差異可能有點大，各地方融資費不同，供公參考具體你到當?shù)卮頇C構(gòu)問一下)由于地域不同具體情況可以咨詢當?shù)毓ど滩块T。

廣告公司也屬于有限公司范疇,下面介紹有限公司設(shè)立條件 所需證件 程序 費用: 設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當具備下列條件： 1.股東符合法定人數(shù)；（1人以上50人以下）

2.股東出資達到法定資本最低限額；（一人公司10萬，兩人以上公司3萬元）

3.股東共同制定公司章程；

4.有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu)； 5.有公司住所。

一、有限公司應(yīng)當辦理證件：

1、工商營業(yè)執(zhí)照（正、副）本

2、組織機構(gòu)代碼證（正、副）本

3、國稅、地稅登記證（正、副）本

4、公章、財務(wù)專用章、法人私章各一枚

5、驗資報告（企業(yè)留低）

6、公司章程一份 有限公司辦理程序：

1.當?shù)毓ど绦姓芾砭稚暾埫Q預(yù)先核準； 2.銀行開立驗資臨時帳戶存錢驗資； 3.當?shù)毓ど绦姓芾砭洲k理工商營業(yè)執(zhí)照； 4.刻章公司刻章；(公安局批準的企業(yè))

5.當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量檢驗局辦理組織機構(gòu)代碼證； 6.當?shù)氐胤蕉悇?wù)局辦理地稅登記； 7.當?shù)貒叶悇?wù)局辦理國稅登記； 8.銀行申請設(shè)立基本戶； 有限公司費用

1、核名費

三、廣告公司的運營與管理

一、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置與職能劃分

具有一定規(guī)模的廣告公司，除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外，還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構(gòu)設(shè)置框圖如下：

在組織機構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上，還必須對各有關(guān)部門進行明確的職能劃分，把責(zé)、權(quán)、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運行、相互制約和相互促進。

（注：以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式，國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同，有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段，各廣告公司機構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機構(gòu)設(shè)置、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行。）

（一）客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系?？蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門，負責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預(yù)算及市場計劃等?？蛻舨吭趯@些資料加以整理后，會同其他有關(guān)部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責(zé)對廣告的設(shè)計、制作和實施過程進行監(jiān)督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內(nèi)，客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作（在無公關(guān)部的情況下）。

客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計的，其模式框圖如第345頁圖?？蛻舨康娜藛T崗位職責(zé)劃分為： 1．部主任

全面負責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)客戶服務(wù)管理。對上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責(zé)，匯報工作；對下，檢查業(yè)務(wù)組主管或營業(yè)主管的工作；并負責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。

2．業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管

全面負責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上，向部主任負責(zé)，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸，負責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

3．客戶主任

向部主任或業(yè)務(wù)主管負責(zé)匯報工作。負責(zé)按照所代理的客戶的廣告計劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

4．客戶經(jīng)理

負責(zé)部分文件的擬寫，負責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

5．業(yè)務(wù)員

負責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責(zé)會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權(quán)，是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

6．業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

主要負責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時，有權(quán)直接重新安排工作。

（二）創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案，然后會同客戶部門和調(diào)研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)Ｂ毴藛T，各負其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖，文稿負責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫，美工負責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計，攝影人員負責(zé)廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負責(zé)廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。

創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為： 1．創(chuàng)作部主任

全面負責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預(yù)算標準進行工作，負責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)，重點督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責(zé)。

2．創(chuàng)作組

（1）組長，負責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé)，總攬廣告創(chuàng)作的全面工作，直接向創(chuàng)作部主任負責(zé)。（2）撰稿員，通常負責(zé)為一組特定的客戶工作，負責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導(dǎo)演密切合作?，F(xiàn)階段，分工已發(fā)展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

（3）撰稿助理，在撰稿員的指導(dǎo)下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構(gòu)思，發(fā)展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預(yù)算開展一個廣告活動。（4）美工導(dǎo)演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責(zé)廣告畫面構(gòu)思，負責(zé)導(dǎo)演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

（5）美工導(dǎo)演助理，負責(zé)落實美工導(dǎo)演的構(gòu)思，必要時進行繪畫。

（4）、（5）兩項職務(wù)分工，隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責(zé)攝影及導(dǎo)演，而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師、攝像師。

（6）創(chuàng)作助理員，負責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部（組）工作的正常進行，幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作，收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關(guān)政府部門聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可。

3．印刷制作組

（1）組長，全面負責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作，并對部主任直接負責(zé)，匯報工作。

（2）正稿員，負責(zé)落實美工導(dǎo)演的設(shè)計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

（3）美工，負責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。

（4）排印，負責(zé)各種字體設(shè)計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設(shè)計與各種字體運用的關(guān)系。

（5）校對，負責(zé)印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

（6）制作助理，負責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng)，保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告制作。

4．影視廣告制作組

（1）組長，全面負責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。

（2）制作經(jīng)理，負責(zé)電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預(yù)算標準完成廣告片制作。

（3）演員選派，負責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。

（4）制作助理，負責(zé)為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質(zhì)量。

5．創(chuàng)意指導(dǎo)，負責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計或構(gòu)思的意見。

（三）媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責(zé)媒介的選擇，并負責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實施過程中，負責(zé)對廣告的實施進行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為： 1．主任

向總經(jīng)理負責(zé)。全面負責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責(zé)媒介部門的盈利。負責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

2．媒介經(jīng)理

負責(zé)幾個業(yè)務(wù)小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責(zé)。重點是代理其媒介方面的職責(zé)，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯(lián)系，并負責(zé)與媒介代表洽談。

3．媒介組組長

負責(zé)一個業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

4．媒介計劃員

在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5．媒介助理

按媒介計劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

（四）市場調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備

市場調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調(diào)查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料，并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

其人員崗位責(zé)任劃分為： 1．主任

負責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理，負責(zé)市場調(diào)查計劃的制定，負責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果，提出市場策略建議和廣告策略建議。

2．課題組長

負責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃，監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。負責(zé)向部主任提出調(diào)查報告，向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

3．調(diào)查員

負責(zé)根據(jù)調(diào)查計劃進行具體調(diào)查方案的擬訂，開展調(diào)查活動，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析研究，提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議，并向客戶匯報有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況，介紹調(diào)查結(jié)果。4．記錄員

協(xié)助調(diào)查員工作，負責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料、實地調(diào)查資料的收集和整理，負責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容，提交談話記要，并負責(zé)有關(guān)打字、速記等工作。

5．資料組組長和資料員

負責(zé)收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場調(diào)查資料和檔案資料，建立市場調(diào)查檔案。

（五）行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對公司的日常事務(wù)進行全面的管理，并對業(yè)務(wù)部門進行行政監(jiān)督，提供后勤服務(wù)。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務(wù)、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構(gòu)的。

計劃部門的工作任務(wù)，是具體負責(zé)公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的制定，以及監(jiān)督執(zhí)行，并負責(zé)制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。

人事部門的工作任務(wù)，是具體地負責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，進行業(yè)務(wù)考核和綜合級別評定，對具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。財務(wù)部門的任務(wù)，是對公司的財務(wù)金融實施全面的管理，監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

審計部門的工作任務(wù)，是對公司的財務(wù)制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督，防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為，實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。

機要部門負責(zé)公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔案，檢查保密情況。

后勤部門的工作任務(wù)，是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作，為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。

四、廣告公司經(jīng)營發(fā)展與管理

一、市場調(diào)查

市場調(diào)查是制定公司策劃與創(chuàng)意的依據(jù)，階段性的策劃更是關(guān)乎著公司經(jīng)營和發(fā)展的方向。市場是千變?nèi)f化的，隨著廣告市場的變化以及公司每個階段的實際發(fā)展狀況的改變，必須依據(jù)市場調(diào)查作出必要的策略調(diào)整。

市場調(diào)查的主要內(nèi)容：市場的壞境調(diào)查，目標客戶定位，競爭對手分析，潛在的客戶調(diào)查，后期的服務(wù)調(diào)查，以及新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品投放到市場的調(diào)查。

二、公司的文化建設(shè)和品牌價值建設(shè)

公司的文化是屬于公司特有的認精神文明，是公司全體員工信賴的理念和努力的目標，是要在公司的經(jīng)營發(fā)展中逐步被社會，客戶，企業(yè)接受和認同，進而樹立公司形象。其內(nèi)容涉及：公司的經(jīng)營理念，公司經(jīng)營的宗旨，目標等。

品牌是一個公司的靈魂和核心價值，構(gòu)建品牌的過程也是不斷擴大公司影響力的過程，是核心競爭力不斷提升的表現(xiàn)。

華盛傳媒是國營企業(yè)，因這一特殊背景，華盛在成立之初便具備了私營公司所沒有的影響力和競爭力，初具品牌效應(yīng)。品牌經(jīng)營是一個長期積累的過程，是與公司業(yè)務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)同步發(fā)展的，是要經(jīng)歷從區(qū)域到夸區(qū)域，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴大到多元領(lǐng)域的過程。

塑造品牌價值最根本的是要保證公司的質(zhì)量與服務(wù)，另外可以通過企業(yè)標志推廣，完善公司識別系統(tǒng)，企業(yè)文化推廣等手段。

三、制度建設(shè)

公司的管理實際上是制度的建立和不斷完善，有一套完備的制度能夠使公司長期有效的運行下去，使各項工作有條不紊的進行。

1．經(jīng)營制度

公司成立的初期面臨的問題是人力與財力的不足，業(yè)務(wù)和工作難以展開，機器設(shè)備材料缺少，這一階段大多公司都選擇了與其他公司合作的方式來渡過，這樣還可以提高公司運轉(zhuǎn)效率，分擔(dān)公司尚未成型的部門職能，在這過程中不斷的學(xué)習(xí)和完善公司自身。

第二階段中，通過公司基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)向外延伸，如戶外LED，發(fā)光字，戶外視頻等。經(jīng)營的業(yè)務(wù)開始向文化，信息等多元領(lǐng)域發(fā)展，并從本區(qū)域向跨區(qū)域擴張。

2．部門的建設(shè)

一般廣告公司都存在多部門，企劃部，設(shè)計部，市場客戶部，工程部等，各個部門分工協(xié)調(diào)。

3．客戶服務(wù)制度

客戶執(zhí)行制度。制定客戶負責(zé)人，負責(zé)業(yè)務(wù)工程的監(jiān)督，公司各個部門與客戶的協(xié)調(diào)。

4．業(yè)務(wù)檔案制度。

從客戶接洽開始，直至服務(wù)評估完成，所以資料都應(yīng)一一歸檔，便于業(yè)務(wù)自查，建立業(yè)務(wù)檔案是公司業(yè)務(wù)管理的重要手段，是公司進行業(yè)務(wù)總結(jié)的重要依據(jù)，以及處理各類業(yè)務(wù)糾紛的重要法律憑證。

此外還有工作單制度，業(yè)務(wù)審核制度，保密制度等。

四、公司人力資源管理

1．招聘

主管親自聯(lián)絡(luò)新人，談妥聘用類容，處理名片印制，安排前輩事務(wù)。到職當日：發(fā)出新人簡介通知集團員工，學(xué)習(xí)公司機器使用，了解行政作業(yè)流程，熟悉辦公室環(huán)境及查詢的渠道。到職一個月：了解客戶及作業(yè)流程，個人與公司彼此的期望，了解公司文化，安排電腦開卡流程及財務(wù)簡介。

2．生涯發(fā)展

主要是建立績效評估與人才培養(yǎng)。

3．員工福利規(guī)劃

目標是協(xié)助營造良好的工作環(huán)境，增進同事間的感情，培養(yǎng)工作的熱情。

五、簡要發(fā)展簡劃

1．資源

明確自身的競爭優(yōu)勢，了解自身手中所擁有的資源以及資源的價值，所具備的優(yōu)勢，將資源的配置方式從行政配置轉(zhuǎn)向市場配置，將資源利用最大化。

例如：

戶外資源：戶外墻體廣告，戶外噴繪寫真，戶外LED，戶外視屏，亮化

政府資源：企事業(yè)公關(guān)廣告，舉辦活動。市場資源：可以合作的盟友

2.業(yè)務(wù)上

目標客戶定位，要明確主要針對的是哪些客戶，有針對性的進行客戶開發(fā)。

廣告業(yè)務(wù)循序漸進的拓展及服務(wù)的不斷提升，3．品牌宣傳

等客上門，經(jīng)營理念保守，是公司的大忌。積極宣傳自己，開拓客戶來源，塑造品牌形象，才會有客戶主動上門，形成源源不斷的客戶源?？梢酝ㄟ^自身媒介宣傳，也可以通過與其他媒介合作進行宣傳。

第三篇：開一個服裝店策劃書

一、前言:在選定行業(yè)之前,我先衡量我們的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元.因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃.選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動.而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵.二、店面的選址

店面的選擇主要考慮的是消費人群的密集程度,我們作為大學(xué)生在我們大學(xué)城就是很好的地方,我們大學(xué)城有毓華園、毓秀園、文澤園、四季花園、德勝園等六七個園區(qū),周邊濟寧醫(yī)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院、曲阜師范大學(xué)等四五所高校的在校生大部分都在這幾個園區(qū)住,有將近八萬人,女生也會有將近四萬人,所以說女裝消費的人群會很廣的.并且大學(xué)生的消費能力大部分不會太高,也不會太低,所以我們的目標人群就是大部分消費能力適中的女大學(xué)生,因此我們的女裝會以中檔服裝為主.店面的租金也不高5000元/月,付三壓一.找好店面之后,接下來就是要與房東簽約.而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行.因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力.所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了.在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收本錢,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限.我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲).店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出.呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢.三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了.店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗.譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商.因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求.屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時.所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法.我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜.2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風(fēng),下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ?衣服了,怎么進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星?出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù).品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主.進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改.進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

少進試銷,然后在適量進貨.因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大.進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

日照太陽城里面的東西可能比較適合我,因為那里的東西會比較便宜些,并且樣式和款式也很新穎,但是質(zhì)量可能次點,所以還應(yīng)該從其他渠道進一些檔次高、質(zhì)量好的女裝.等服裝店得生意起步之后,可以去外地進一些檔次高點的女裝,比如臨市臨沂,這城市有著物流之都的美譽,相信等起步之后可以從那里找到物美價廉的商鋪.五、人力規(guī)劃

我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責(zé)接待顧客,兩人輪班倒.另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的).兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性.大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責(zé).六、投資金額分析,每月費用分析

1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元2, 裝修費5000

3, 第一次衣服貨款20000元4, 其他費用1000元5, 員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)

6, 余下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕.開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型.同時在周圍園區(qū)散發(fā)些傳單.二、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

三,長期發(fā)展營銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨.無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客.顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足.4、方法:

(1)初次來店的驚喜

① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

① 傳達每周都有新貨上架的信息

② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上.(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等.(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了.“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心.(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

八,總結(jié)

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了.

第四篇：360手機衛(wèi)士檢查手機配置參數(shù)

360手機衛(wèi)士檢測手機參數(shù)配置步驟

第一步：在網(wǎng)上下載一個最新版的360手機衛(wèi)士軟件。

第二步：安裝好360手機衛(wèi)士。

第三步：打開360手機衛(wèi)士。（如下圖）

第四步：將下圖中劃紅圈的地方向上滑動。

第五步：點擊實用工具（即劃紅圈地方）。

第六步：點擊系統(tǒng)檢測（即劃紅圈地方）。

第七步：手機參數(shù)結(jié)果如下。

第五篇：消防器材配置標準

消防器材配置標準

1、在建建筑物：施工層面積在500平方米以內(nèi)，配置泡沫滅火器不少于2個，每增加500平方米曾配泡沫滅火器1個，非施工層必須視具體情況適當配置滅火器材。

2、材料倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于1個，每增50平方米增配泡沫滅火器不少于1個（如倉內(nèi)存放可燃材料較多，要相應(yīng)增加）。

3、施工辦公室、水泥倉：面積在100平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于1個，每增50平方米增配泡沫滅火器不少于1個。

4、木制作場：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于2個，沒增50平方米增配泡沫滅火器1個。

5、電工房、配電箱：配備滅火器不少于1個。

6、電機房：配備滅火器不少于1個。

7、油料倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備滅火器不少于2個，每增加50平方米以內(nèi)，配備滅火器不少于2個，沒增加50平方米增配滅火器不少于1個。

8、可燃物品堆放場：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于2個。

9、垂直運輸設(shè)備（包括施工電梯、塔式起重機）機架室；配備滅火器不少于1個。

10、臨時易燃易爆物品倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備滅火器不少于2個。

11、值班室：配備泡沫滅火器1個、滅火器1個及一條直徑為65mm長度為20m的消防水帶。

12、集體宿舍：每25平方米配備泡沫滅火器1個，如占地面積超過1000平方米，應(yīng)按每500平方米設(shè)立1個2平方米的消防水池。

13、廚房：面積在100平方米以內(nèi)，配備滅火器3個，每增加50平方米增配泡沫滅火器1個。

14、臨時動火作業(yè)場所：配備泡沫滅火器不少于1個和其他消防輔助器材。