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      苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展doc[范文]

      時間:2019-05-15 06:48:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展doc[范文]》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展doc[范文]》。

      第一篇:苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展doc[范文]

      苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展

      ——浙師大附中學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

      自開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,根據(jù)浙師大統(tǒng)一部署和總體要求,圍繞“苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展”的學(xué)校整體實踐主題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展“三對照三查找”,查擺自身在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題以及深層次原因,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、支部黨組織生活會,組織中層以上干部及邀請部分教師代表專題研討分析檢查報告初稿,通過發(fā)放征求意見表等形式征求意見,對照“把問題找準(zhǔn)確、把根源弄明白、把思路理清楚、把對策定科學(xué)”的要求,通過歸納整理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進一步分析了近年來特別是黨的十七大以來學(xué)校發(fā)展的狀況,認(rèn)真查找了工作中存在的問題,進一步理清了學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的思路,并制定了加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施?,F(xiàn)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查報告如下:

      一、關(guān)于以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)習(xí)工作的認(rèn)識和體會

      我校開展學(xué)習(xí)實踐活動以來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以“提高思想認(rèn)識、查找突出問題、促進工作開展”為目標(biāo),以“推進科學(xué)發(fā)展 辦人民滿意教育”為中心,著力從以下幾個方面下大功夫:一是著力抓好理論學(xué)習(xí),在深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)上下功夫;二是著力聯(lián)系思想實際,在轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念上下功夫;三是著力找準(zhǔn)工作中存在的突出問題,在選準(zhǔn)突破口、解決問題上下功夫;四是著力抓好班子隊伍建設(shè),在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫;五是著力推進體制機制創(chuàng)新,在構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新機制上下功夫。

      通過前一階段的學(xué)習(xí)和調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上普遍有了新的深化提高,在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,對如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)習(xí)工作形成了一些新的共識:

      (一)進一步理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵特征和精神實質(zhì)。

      以胡錦濤同志為總書記的黨中央,自從2003年正式提出科學(xué)發(fā)展觀以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),審時度勢、高瞻遠矚地對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵特征、精神實質(zhì)等許多重大問題開展了廣泛深入地調(diào)查、研究和探索實踐工作,并對如何全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,提出了一系列重大原則,作出了一系列重大戰(zhàn)略部署。十七大報告在這個基礎(chǔ)上又對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵特征和精神實質(zhì)作了更加深刻全面和簡明扼要的闡述:科學(xué)發(fā)展觀的“第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。通過這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使我們進一步深刻理解和正確把握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)。

      第一、科學(xué)發(fā)展觀是一個積極的發(fā)展觀。它首先強調(diào)和重視發(fā)展,而不是否定和減弱發(fā)展,只不過更加強調(diào)發(fā)展要“好”字當(dāng)頭,做到又好又快地發(fā)展。為此,十七大報告在強調(diào)必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國第一要務(wù)的同時,也強調(diào)“要創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,實現(xiàn)又好又快發(fā)展”。

      第二、科學(xué)發(fā)展觀是一個求實的發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀強調(diào)發(fā)展要從實際出發(fā),而不能只從主觀愿望出發(fā);要尊重客觀規(guī)律,按客觀規(guī)律辦事,而不能違背客觀規(guī)律。實際上,科學(xué)發(fā)展觀之所以科學(xué),就在于它從實際出發(fā),既正確地認(rèn)識和把握客觀發(fā)展規(guī)律,又強調(diào)要尊重客觀規(guī)律,要按客觀規(guī)律辦事。這里所說的客觀規(guī)律,既包括經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律,也包括自然發(fā)展規(guī)律和教育發(fā)展規(guī)律。

      第三、科學(xué)發(fā)展觀是一個歷史唯物主義的發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀提出發(fā)展要堅持以人為本。發(fā)展的宗旨和目的是為了人的發(fā)展而發(fā)展,而不是為了發(fā)展而發(fā)展;發(fā)展的基本主體和動力是廣大人民群眾,而不是僅僅把他們看作是發(fā)展的動力。為此,十七大報告強調(diào),堅持以人為本,不但要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點,而且要“尊重人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保障人民各項權(quán)益,走共同富裕道路,促進人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”。

      第四、科學(xué)發(fā)展觀是一個辨證的發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀不但強調(diào)發(fā)展要全面協(xié)調(diào)可持續(xù),而且強調(diào)要用系統(tǒng)辨證和統(tǒng)籌兼顧的思想方法來正確認(rèn)識和處理發(fā)展中的各種關(guān)系,而不能用孤立片面的觀點和方法去處理和解決發(fā)展中的問題。為此,十七大報告強調(diào),在發(fā)展中,要正確認(rèn)識和妥善處理中國特色社會主義事業(yè)中的重大關(guān)系,不但要做到原來所強調(diào)的“五個統(tǒng)籌”,而且還要正確處理中央和地方的關(guān)系、個人利益和集體利益的關(guān)系、當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系。既要總攬全局,又要抓住牽動全局的主要工作、事關(guān)群眾的突出問題,著力推進、重點突破。

      科學(xué)發(fā)展觀不僅深化了對社會主義建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識,而且指明了實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的科學(xué)道路,是對馬克思主義哲學(xué)的成功運用,是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,我們必須從世界觀和方法論的高度,堅持求真務(wù)實,掌握并運用好教育教學(xué)規(guī)律;堅持統(tǒng)籌兼顧,促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高和人的全面發(fā)展;堅持正確處理“好”與“快”的辯證關(guān)系,實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的又好又快發(fā)展。

      (二)進一步增強踐行科學(xué)發(fā)展觀活動的責(zé)任感和使命感。

      在全黨繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是黨的十七大作出的一項重大戰(zhàn)略部署,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的繼續(xù)和深化,是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,也是推動我校教育科學(xué)和諧發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育的現(xiàn)實要求。所以這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,自然也就是我校黨員教師和領(lǐng)導(dǎo)干部必須承擔(dān)的政治責(zé)任。在這個問題上,任何松懈和麻痹都是不允許的。理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵特征和精神實質(zhì)是前提,關(guān)鍵要如何踐行科學(xué)發(fā)展觀,我們的認(rèn)識是:

      開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是著眼教育發(fā)展新情況,積極推行新的課程改革,從根本實現(xiàn)我國社會從人口資源大國向人力資源強國轉(zhuǎn)變的迫切要求。我校從1996年開始成為浙江省一級重點中學(xué)后,教育教學(xué)質(zhì)量和社會美譽度不斷提升,但在社會崇尚精英教育的大環(huán)境下,如何創(chuàng)造性地執(zhí)行國家新課程計劃,又好又快地培養(yǎng)出更多家長滿意的、社會需要的、政府認(rèn)可的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,更好地服務(wù)于實現(xiàn)我國從人口資源大國向人力資源大國轉(zhuǎn)變等問題上,還存在很多亟待解決的問題和困難。破解這些難點和問題的關(guān)鍵,就是我校的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師都必須進一步增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的責(zé)任感和使命感,用科學(xué)發(fā)展觀的睿智轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取。

      開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀也是著眼于加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身隊伍建設(shè),提高統(tǒng)領(lǐng)全校教育教學(xué)改革能力的迫切需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)、指導(dǎo)完成全校新課程改革的重任,領(lǐng)導(dǎo)班子自身的思想狀況如何、理論水平如何、工作能力如何對學(xué)校的改革發(fā)展至關(guān)重要。客觀的說,我們領(lǐng)導(dǎo)班子雖然工作勤勉,精誠團結(jié),但與黨和人民對我們期望相比,還是存在不少差距的,我們必須借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的東風(fēng),教育自己、錘煉自己、改造自己,努力使我們這個領(lǐng)導(dǎo)團這次隊,成為全校師生的主心骨,成為能帶領(lǐng)全校師生再創(chuàng)附中輝煌的堅強團隊。

      (三)進一步明確把“苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展”作為學(xué)校近期重要發(fā)展目標(biāo)。

      緊扣師大確立的以“務(wù)實創(chuàng)新抓質(zhì)量,轉(zhuǎn)型升級爭百強”的實踐載體,我校提出“苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展”的實踐載體,并作為近期重要目標(biāo)列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中。對于如何實現(xiàn)這個目標(biāo),剛開始我們的認(rèn)識還是比較模糊的。通過這段時間的學(xué)習(xí)實踐活動,逐漸讓我們達成了“提出苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的幾點共識:

      一是要強化科學(xué)發(fā)展新理念。堅持解放思想、與時俱進,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,切實做到破除因循守舊、小滿則安,固步自封的思想,牢固樹立開放創(chuàng)新、銳意進取、敢為人先的理念;破除狹隘的本位主義、重管理輕服務(wù)的思想,牢固樹立服務(wù)全局、服務(wù)發(fā)展的理念;破除追求個人政績、忽視群眾利益的思想,牢固樹立以人 為本、執(zhí)教為民的理念。

      二是要增強科學(xué)發(fā)展新本領(lǐng)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,采取有效措施,切實解決我校黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識和服務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)實踐活動,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力、科學(xué)規(guī)劃能力、科學(xué)管理能力、科學(xué)探索能力;著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論指導(dǎo)實踐的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力;著力提高普通黨員干部的學(xué)習(xí)能力、思考能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。真正使廣大黨員干部苦練內(nèi)功增實力落到實處。

      三是要營造科學(xué)發(fā)展新環(huán)境。圍繞學(xué)校正在進行體制改革的契機,提出“用工作轉(zhuǎn)型來推動學(xué)校體制創(chuàng)新”調(diào)研方案,加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,激發(fā)全校師生踐行科學(xué)發(fā)展觀的積極性和創(chuàng)造性;要重點建立和完善有利于科學(xué)發(fā)展的決策、導(dǎo)向、評價、考核、選用等機制,營造長效推進學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的良好環(huán)境。

      四是要爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員要率先樹立加快科學(xué)發(fā)展的理念、率先摸索實踐科學(xué)發(fā)展的路徑、率先破解制約科學(xué)發(fā)展的難題、率先構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的機制,充分認(rèn)識“苦練內(nèi)功增實力,搶抓機遇求發(fā)展”是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展重要目標(biāo),是創(chuàng)造學(xué)??茖W(xué)發(fā)展新優(yōu)勢的必由之路,努力把現(xiàn)實的特色優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校發(fā)展的品牌示范優(yōu)勢。

      二、黨的十七大以來學(xué)校取得的成績、存在的問題及其原因分析

      (一)學(xué)校取得的主要成績

      黨的十七大以來,學(xué)校各方面工作都取得了長足的發(fā)展,得到各級政府、教育行政部門和社會各界的高度評價。學(xué)校先后被評為:金華市職工“職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”;浙江省軍訓(xùn)工作先進單位;金華市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”先進單位;浙江省“以法治校示范校”;浙江省食品衛(wèi)生A級單位;健康促進學(xué)校銅獎單位;金華市首家五星級職工俱樂部;“金華市市級治安安全單位”;“浙江師范大學(xué)社會治安綜合治理先進單位”;浙江省首批一級心理輔導(dǎo)站;2008年6月,又以總評分99分被評為金華市首批和諧校園。

      1、中心工作緊抓不放

      教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

      黨的十七大以來,我們始終以教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校辦學(xué)的生命線,全面深入貫徹“以學(xué)生的發(fā)展為本”的辦學(xué)理念,在促進學(xué)生全面發(fā)展的前提下,以教育教學(xué)為中心,采取有力措施,全面提高教學(xué)質(zhì)量:狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,對教學(xué)各環(huán)節(jié)采取多層次監(jiān)控和信息反饋,以保障教學(xué)質(zhì)量;加大校本教研力度,組織各學(xué)科教研組潛心研究課堂教學(xué)藝術(shù),努力提高課堂教學(xué)有效性;以高中三年為系統(tǒng)研究學(xué)生培養(yǎng)模式,注重研究學(xué)生、教材,制 訂合理對策,使教學(xué)工作更有針對性、更有實效;高三復(fù)習(xí)策略的研編和實施,在畢業(yè)班教學(xué)中取得可喜成效。另外,校內(nèi)分配制度的改革,進一步激發(fā)了一線教師和學(xué)生管理人員的工作積極性。這一系列舉措,使學(xué)校教學(xué)工作有了長足進步,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。2006年我校一本上線274人,2007年一本上線為323人,2008年一本上線達到353人,繼續(xù)保持著大幅上升的勢頭,贏得省市教育行政部門和社會的普遍贊譽。

      2、課改實驗有序推進

      學(xué)校品牌有效提升

      2006年實施課程改革實驗以來,學(xué)校成立了以校長為組長的高中新課程實驗領(lǐng)導(dǎo)小組,同時設(shè)立了高中新課程實驗工作小組、高中新課程實驗學(xué)分認(rèn)定委員會等七個工作機構(gòu),提出了“積極穩(wěn)妥、合理有序、兩線推進”的我校新課程實驗指導(dǎo)思想和總體方案。黨的十七大以來,我們嚴(yán)格按照省廳有關(guān)新課程實驗精神和要求,認(rèn)真編制學(xué)校課程計劃,按計劃開齊課程、開足課時,合理編排課表,并立足學(xué)校實際,積極實踐、勇于探索、積累經(jīng)驗,認(rèn)真推進新課程實驗,精心組織教學(xué)活動,努力開展新課程的教學(xué)研究,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校在學(xué)科建設(shè)、選修課開設(shè)、走班教學(xué)、學(xué)分管理、校本課程開發(fā)、新高考等方面作了大量實踐和研究,取得了豐富的經(jīng)驗。2008年3月,在浙江省高中教學(xué)校長培訓(xùn)會上,我校陳國有老師就學(xué)校學(xué)分認(rèn)定作了經(jīng)驗介紹,陳亞利老師就學(xué)科建設(shè)作了專題發(fā)言。

      學(xué)校積極組織教師參加各類培訓(xùn)與講座,學(xué)校教師參加國家級培訓(xùn)18人次、省級培訓(xùn)149人次、市級培訓(xùn)397人次,為我校新課程實驗提供了最有力的保障;學(xué)校重視新課程實踐層面的反思和總結(jié),通過開展以新課改實驗為主題專題講座、《與課改同行》專題論壇、教學(xué)觀摩研討等活動,加強教師對新課程的理解,并提供教育、教學(xué)、管理方面的有效指導(dǎo),努力提高教師承擔(dān)課改實驗工作的教學(xué)教研能力。同時,學(xué)校也大力支持教師積極承擔(dān)新課程培訓(xùn)講座、示范課的任務(wù),黨的十七大以來,我校教師承擔(dān)新課程培訓(xùn)講座、示范課國家級10人次、省級18人次、市級50人次,既推廣了我校新課程實驗的經(jīng)驗,又?jǐn)U大了學(xué)校的影響。

      2008年10月學(xué)校接受省課改專家組的考查評估,得到高度評價,在全省三十所樣本學(xué)校中脫穎而出,有望成為全省兩所課改實驗樣板學(xué)校之一。

      3、管理體制力求創(chuàng)新

      工作方式務(wù)求轉(zhuǎn)型

      2008年8月以來,我校為適應(yīng)課程改革的需要,在全省范圍內(nèi)率先實行了學(xué)校管理體制的改革,以構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部民主管理組織結(jié)構(gòu)和運行模式,最大限度地改革影響管理效率的環(huán)節(jié)、影響教師積極性的環(huán)節(jié)和職能重疊的環(huán)節(jié),追求管理效能的最大化,努力實現(xiàn)決策科學(xué)化、管理扁平化、執(zhí)行效率化、程序制度化、工作規(guī)范化。

      我們推行了三大改革舉措:一是完善教職工代表大會制度,規(guī)范校長辦公會議制度,實行項目管理制度,以提高學(xué)校重大事項的工作效率,提高學(xué)校決策的執(zhí)行力。二是構(gòu)建了一室六中心的管理運行體制;增設(shè)學(xué)校發(fā)展研究室,為學(xué)校政策研究、規(guī)劃管理與決策服務(wù);撤并了教務(wù)處、政教處、教科研處,形成課程管理中心,主管課程的設(shè)置安排、協(xié)調(diào)執(zhí)行、監(jiān)督評價,承擔(dān)教育、教學(xué)、科研的管理與服務(wù);校辦改為校務(wù)協(xié)調(diào)中心,強化對內(nèi)的協(xié)調(diào)服務(wù)職能和對外的行政窗口功能;總務(wù)處改為資源管理中心,強化學(xué)校資源管理和服務(wù),保障一線教育教學(xué)的順利進行。三是強化了年級管理:這是本次改革的實質(zhì)所在,設(shè)立三個年級管理中心,實行扁平化管理模式,簡化管理環(huán)節(jié),實施任務(wù)和目標(biāo)分解,分權(quán)管理,責(zé)權(quán)對等,強化了執(zhí)行力,以提高管理效率和效能,保證學(xué)校決策的實施效果。

      近一年的改革實踐,無論在教育教學(xué)方面,還是在行政管理方面都發(fā)生了較大變化。決策的科學(xué)化,有效地克服了盲目性,增強了科學(xué)性;管理的扁平化,減少了中間環(huán)節(jié),暢通了溝通渠道,提高了工作時效;執(zhí)行的效率化,減少了責(zé)、權(quán)不清的現(xiàn)象,避免了工作的隨意性,工作效率明顯提高;工作的規(guī)范化,使廣大教職工崗位職責(zé)明確,工作流程清晰,質(zhì)量意識增強,教職工的積極性、創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮。體制的創(chuàng)新與工作的轉(zhuǎn)型,使各部門工作人員的服務(wù)意識大大增強,改變了把學(xué)生當(dāng)成管理對象的舊觀念,把學(xué)生定位為學(xué)校所有崗位工作人員的服務(wù)對象,已逐漸成為大家的共識?!耙詫W(xué)生的發(fā)展為本”的辦學(xué)理念,得到了進一步的貫徹落實。

      4、教師培養(yǎng)結(jié)碩果

      課題研究出精品

      黨的十七大以來,學(xué)校在師資隊伍建設(shè)取得多方成就的基礎(chǔ)上,積極推進學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實施,繼續(xù)推進名師培養(yǎng)和青年教師培養(yǎng)兩項工程。積極鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)進修,堅持以校本培訓(xùn)和年級教學(xué)觀摩活動為抓手,針對課改制訂計劃開展學(xué)科教研活動。堅持舉辦年度青年教師“十項教學(xué)技能”大賽,通過比賽來提高年青教師的教學(xué)技能。積極推行新老教師結(jié)對,推薦優(yōu)秀青年教師與特級教師結(jié)對,使青年教師的教學(xué)才藝快速長進。從2007年以來,我校教師培養(yǎng)取得了驕人的成績,下列老師在各類評比中獲得殊榮:陳報南老師專著在全國優(yōu)秀科研論著評選中獲一等獎;王娟娣老師獲全國政治說課大賽一等獎;李慧勤老師在第二屆全國中學(xué)體育教學(xué)觀摩中獲得二等獎;徐瑤華老師榮獲第五屆全國中小學(xué)外語教師園丁獎;陳亞利老師、陳輝老師的示范課被選用為全國課改教材示范課;金琦老師、丁芳老師的教學(xué)案例分獲全國新課標(biāo)高中信息技術(shù)課程資源大賽一等獎,潘曉鋒老師的案例獲該項比賽的二等獎;徐煥明老師的教學(xué)設(shè)計被收錄到普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書《信息技術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)計案例選編》;龔曉靈老師被評為浙江省事業(yè)家庭兼顧型先進個人;陳小燕老師獲浙江省英語優(yōu)質(zhì)課評比一等獎;諸婷老師獲浙江省政治優(yōu)質(zhì)課評比一等獎;胡韓榮老師獲浙江省高中物理課堂教學(xué)評比一等獎;申屠待旦老師獲浙江省首屆研究性學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎;黃晨爽老師獲浙江省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì) 評比二等獎;高旭彬老師獲浙江省高中美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;陶征老師被評為“浙江省中小學(xué)心理健康教育先進工作者”;陳偉強、徐桂林、申屠待旦被評為浙江省研究性學(xué)習(xí)活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師;章宗余老師被授予“浙江省首屆中學(xué)生籃球聯(lián)賽高中女子組優(yōu)秀教練員稱號”;陳亞利老師被評為金華市“1155”名師培養(yǎng)人選;徐樂老師榮獲“金華市優(yōu)秀教師”稱號;劉東升老師榮獲“金華市優(yōu)秀班主任”稱號;金琦老師被授予“金華市技術(shù)能手”榮譽稱號;林樟華老師被評為金華市食品衛(wèi)生先進個人;姚東升老師榮獲金華市體育教師教學(xué)基本功比賽一等獎;胡曉杰老師獲金華市中學(xué)音樂教師聲樂比賽一等獎;李瓊老師獲金華市高中生物優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;陳建芳、李瓊老師在金華市生物實驗創(chuàng)新評比活動中分別獲大市一等獎、二等獎。盧妙苗老師獲金華市第二屆信息技術(shù)教師編程比賽一等獎;程丹虹老師獲金華市職工讀書征文活動一等獎;盧雅杭老師獲市直高中政治優(yōu)質(zhì)課一等獎; 方巨豐老師獲市區(qū)高中物理優(yōu)質(zhì)課第一名;龐威松老師獲市區(qū)高中歷史說課比賽第一名。

      學(xué)校繼續(xù)重視教育科研,課題研究“精品化”戰(zhàn)略成效顯著。章云生校長主持的課題《師范大學(xué)直升班培養(yǎng)模式及跟蹤研究》、《“青海生”教育策略的實踐研究》分別獲得金華市教育科研優(yōu)秀成果一等獎和金華市教科研課題一等獎;我校陳報南副校長主持的課題《讓中學(xué)教師成為研究者》被立為浙江省教育科學(xué)規(guī)劃2007年重點研究課題,并被評為2008年金華市教育科研優(yōu)秀成果一等獎。李永前老師主持的《高中信息技術(shù)教研組建設(shè)研究》課題,被列為2007年浙江省教研規(guī)劃課題;程丹虹老師主持的《“新課改”環(huán)境下高中口語交際教學(xué)的整體規(guī)劃研究》課題,被立為浙江省教育科學(xué)規(guī)劃2007年度研究課題;吳國福老師主持的《中學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究與實踐》課題獲市二等獎。程丹虹老師主持的《基于選修背景的高中語文口語交際教學(xué)策劃研究》、鄧?yán)蚍祭蠋熤鞒值摹陡咧形睦砜茖W(xué)生在時間管理傾向上的差異研究》分獲市三等獎。

      從實施新課程實驗以來,我校廣大教師投身課改實驗熱情高漲,積極實踐,探索個案,參加論文和教學(xué)案例比賽,獲全國二等獎2項;省一等獎5項,省二等獎9項,省三等獎6項;市一等獎11項,市二等獎16項,市三等獎7項。2007年,我校被教育部中國中小學(xué)幼兒教師獎勵基金會授于“科研興校示范單位”。

      5、數(shù)字校園頗具特色 管理教學(xué)盡顯效能

      隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大,新課程實驗的實施,傳統(tǒng)的管理模式、管理手段已不能適應(yīng)現(xiàn)代管理需求,如何提高現(xiàn)代化管理水平,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供有力保障,成為十分迫切的問題。為此,學(xué)校從2006年下半年起開始計劃并啟動校園網(wǎng)重建、一卡通系統(tǒng)工程建設(shè)和節(jié)水節(jié)電管理保障等工作。2007年,一卡通系統(tǒng)工程正式建成,師生考勤、校內(nèi)消費實行數(shù)字化管理;電控系統(tǒng)投入正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)全校用電、用水的實時監(jiān)控,收到良好 的節(jié)能效益。2008年6月投資40萬元建成了監(jiān)控、周界、巡更一體化的校園安全防范體系,實現(xiàn)自動化實時監(jiān)控,使校園安全防范和管理上了一個新臺階。目前,新校園網(wǎng)建設(shè)已近尾聲。

      校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電教管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、電控管理系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)等構(gòu)成了我校數(shù)字化校園的雛形,大大提高了學(xué)??茖W(xué)管理的實效性,對降低能耗、節(jié)能節(jié)支、推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

      6、健康理念走進校園

      平安和諧已成常態(tài)

      黨的十七大以來,學(xué)校為創(chuàng)建和諧校園,在改善師生生活設(shè)施、樹立身心健康理念、構(gòu)建平等和諧的人際關(guān)系、推進平安校園建設(shè)等方面做了大量工作,取得了可喜的成績。

      學(xué)校號召全體師生樹立“健康第一”的理念,明確地提出了“關(guān)愛師生身心健康,促進和諧校園建設(shè)”的理念,把健康促進學(xué)校創(chuàng)建活動與和諧校園建設(shè)結(jié)合起來,扎扎實實地開展了各項創(chuàng)建工作。以身心健康和技能養(yǎng)成作為健康促進學(xué)校創(chuàng)建工作的切入點,深入開展心理健康教育。強化師生的健康意識,培養(yǎng)廣大師生的健康行為,引導(dǎo)大家主動選擇健康的生活方式。加強社區(qū)、家校合作,建立健康的人際關(guān)系,創(chuàng)建和諧的校園環(huán)境。積極營造關(guān)愛生命,熱愛生活的校園氛圍,在豐富多彩的活動中展示生命的精彩,彰顯生命的價值。關(guān)注師生生活環(huán)境,積極創(chuàng)造條件改善生活設(shè)施,2007年暑期,學(xué)校在經(jīng)費極其困難的情況下投入260萬元給學(xué)生公寓、教師辦公場所安裝空調(diào),使師生們的學(xué)習(xí)、辦公、生活條件得到改善。加大投入改善教職工活動中心設(shè)施建設(shè),積極開展各項俱樂部活動,引導(dǎo)廣大教職工走出辦公室,參加各種健身活動。建立校長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管的“平安校園”建設(shè)工作機制。層層簽訂責(zé)任書,層層落實安全責(zé)任,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、環(huán)境整潔、校風(fēng)良好的“平安校園”。明確提出“第一發(fā)現(xiàn)人就是第一責(zé)任人”的防患和應(yīng)急工作方針。真正做到了“常規(guī)安全用常規(guī)制度來教育、偶發(fā)事件用應(yīng)急措施來應(yīng)對、重大活動用安全預(yù)案來操作”。建立“家長委員會”,科學(xué)指導(dǎo)家長做好家庭教育工作,探討共同配合教育的途徑。加強人防、物防、技防等“三防”建設(shè),尤其突出技防,加大投入,建成了安防系統(tǒng)。做到及時發(fā)現(xiàn)安全情況,迅速傳送信息,并保留有效證據(jù)。實現(xiàn)了自動化實時監(jiān)控,為校園安全穩(wěn)定提供了技術(shù)保障。舉辦消防知識講座和器材使用培訓(xùn),舉行全校性災(zāi)害逃生、自救演習(xí),確保第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間處置,第一時間控制,為學(xué)校的安全穩(wěn)定提供了有力的措施保障。

      7、廉潔奉公節(jié)儉辦學(xué)

      后勤服務(wù)保障有力

      黨的十七大以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一班人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,深刻領(lǐng)會科學(xué)的發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵。樹立正確的政績觀、牢固的群眾觀,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。注重自身的作風(fēng)建設(shè),強調(diào)清廉、勤政為領(lǐng)導(dǎo)干部的立身 之本,努力塑造公仆形象。在學(xué)校各項建設(shè)中,始終堅持規(guī)范操作不放松,嚴(yán)把質(zhì)量不放松,制度制約不放松,人人自律不放松的四不原則,和少化錢多辦事的設(shè)備置辦信價效益原則,使錢用得物有所值,使有限的投入效益最大化。盡管這兩年設(shè)施投入多,財務(wù)支出大,我們總是精打細算,從不盲目上馬,從不草率定案。從市場信息調(diào)查到招標(biāo)文件擬訂,從招標(biāo)到議標(biāo),實行全過程規(guī)范操作,形成制約機制,杜絕腐敗滋生。學(xué)校從大局出發(fā),千方百計節(jié)資,避免浪費。采購物品貨比三家,節(jié)約每一分錢。

      本著“溝通、交流、協(xié)作、服務(wù)、育人”的宗旨,要求職工面向所有師生做好各項服務(wù)工作,并為教師的教學(xué)工作提供一切后勤保障。學(xué)校后勤部門在規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理、食堂管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、校園的綠化和美化等方面作了許多有益的改革和探索,后勤管理效益有了明顯的提高。

      (二)存在的突出問題

      在開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、征求意見、民主生活會等基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對群眾反映的問題進行了認(rèn)真的查擺和梳理,存在的突出問題主要有以下幾個方面:

      1、主觀方面存在的問題

      (1)理論學(xué)習(xí)尚需進一步加強。由于平時業(yè)務(wù)性工作多,經(jīng)常以工作忙、任務(wù)重、壓力大、時間緊為由不去主動學(xué)習(xí),缺乏持之以恒的精神。平時的學(xué)習(xí)中 “蜻蜓點水式”的瀏覽報刊書籍較多,較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論方面的書籍較少。因此,對于本職工作的業(yè)務(wù)研究、政治理論研究,沒有形成比較完整的系統(tǒng),通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實踐不夠,學(xué)習(xí)的廣度和深度、學(xué)習(xí)的方法和效果等方面有所欠缺。

      (2)工作作風(fēng)有待進一步提高。調(diào)查研究不夠深入,工作還不夠扎實,特別是行政后勤服務(wù)師生的意識和能力有待加強,總體上的服務(wù)意識和服務(wù)水平與廣大師生的要求存在較大差距,各處室部門的責(zé)任意識、服務(wù)態(tài)度以及相互之間的協(xié)調(diào)配合亟需強化。

      (3)總攬全局,協(xié)調(diào)各方的工作做得不深入。班子成員之間經(jīng)常性的溝通和交換意見不多。開展工作時,考慮當(dāng)前工作進展較多,立足長遠謀劃較少;解決眼前問題花力氣多,建立長效機制花功夫少;站在部門角度考慮多,立足學(xué)校整體發(fā)展少,平時只滿足于分管工作不出問題,對影響全局工作的重大問題,特別是對制約和影響學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的重點難點問題和體制機制問題研究不夠,解決不力;思維有惰性,以“工作忙,沒時間”為借口,多數(shù)時候憑經(jīng)驗開展工作,因此放松了對個人學(xué)習(xí)的要求,導(dǎo)致運用科學(xué)發(fā)展觀判斷形勢、研究問題、謀劃工作的科學(xué)決策能力不強;運用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局、指導(dǎo)教育教學(xué)、監(jiān)督管理方面做得不夠到位,致使工作起色不大;工作中整體意識、統(tǒng)籌意識不夠,各項工作之間的整合不夠到位,沒有形成協(xié)同開展、相互促進的工作局面。

      2、學(xué)校發(fā)展中存在的問題(1)制度的激勵性和執(zhí)行力均有所欠缺。部分分配制度沒有起到很好地調(diào)動教師積極性,主動性、創(chuàng)造性的作用,一些管理制度流于形式?jīng)]有起到很好的約束、規(guī)范和引導(dǎo)師生的作用。(2)教師專業(yè)發(fā)展不夠重視。學(xué)校盡管制訂了名師培養(yǎng)工程和青年教師培養(yǎng)工程,但在實際要作中教師使用的多培養(yǎng)的少,教師專業(yè)發(fā)展依托的多學(xué)校層面整體推進的少,各學(xué)科教師專業(yè)發(fā)展也存在著不平衡。(3)校園文化氛圍的營造和建設(shè)力度不夠。作為浙江省教育廳直屬中學(xué),省一級重點中學(xué),校園文化的建設(shè)沒有體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的特色與品牌的培育目標(biāo),物質(zhì)文化與精神文化均缺乏全力規(guī)劃與策劃營造,學(xué)校整體文化氛圍不夠鮮明濃厚。

      (三)存在問題的原因分析

      對以上存在的突出問題,我們本著實事求是的態(tài)度,進行了深刻剖析,既有客觀的原因,又有主觀方面的原因,但是,主要的還是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身主觀原因所致。

      1.主觀原因

      (1)思想觀念認(rèn)識不夠。由于在提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強學(xué)習(xí)方面存在差距,滿足于學(xué)?,F(xiàn)狀,思想比較保守,對今后發(fā)展的沖勁不足,因而缺乏足夠的改革創(chuàng)新精神和勇氣,落實各種制度還不夠嚴(yán)格。

      (2)工作作風(fēng)不夠扎實。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、共同協(xié)作議事氛圍不夠,學(xué)校工作重事安排輕分析引導(dǎo),部門本位考慮多,協(xié)調(diào)溝通討論少,對工作的創(chuàng)新性方面的謀劃還不夠,提出落實科學(xué)發(fā)展觀的具體措施還不多。

      2.客觀原因

      (1)科學(xué)發(fā)展能力不夠。駕馭學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的執(zhí)政能力、推進形成學(xué)校工作新局面的決策能力、加快解決學(xué)校面臨突出問題的執(zhí)行能力都存在差距。

      (2)聯(lián)系溝通群眾不夠。聯(lián)系群眾、深入一線的主動性,聽取群眾意見的廣泛性、持續(xù)性亟需加強,處理問題有時停留在表面上,布置的事情督查落實不夠,發(fā)揮全體教職工的積極性、主動性還不夠,對于不同意見和發(fā)現(xiàn)突出的問題沒能及時進行調(diào)查研究,沒能及時做到科學(xué)判斷和決策。

      三、學(xué)校今后發(fā)展的方向、思路和主要措施

      科學(xué)發(fā)展觀的提出,是進一步深化教育改革的一個重要機遇,也是促進教育更加科學(xué)和協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要動力,為教育改革與發(fā)展建立了一個新的參照系和評價標(biāo)準(zhǔn)。面對學(xué)校發(fā)展新階段,我們要樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,用發(fā)展的觀念來謀劃戰(zhàn)略、規(guī)劃未來,用發(fā)展的觀念來解決學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的一些困難和問題,不斷推進學(xué)校新發(fā)展。

      (一)加大師資培養(yǎng)力度

      努力構(gòu)建名師群體

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的根本所在,教師隊伍是教學(xué)質(zhì)量的根本依托。不論過去、現(xiàn)在還是將來,教學(xué)是學(xué)校一切工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的最高追求。我們倡導(dǎo)“以學(xué)生的發(fā)展為本,一切面向?qū)W生,面向?qū)W生的一切”的辦學(xué)理念,就是要為學(xué)生的發(fā)展提供高質(zhì)量的教育教學(xué)和后勤保障服務(wù),把學(xué)生培養(yǎng)成為對國家和社會有益、有用的人才。作為一所省一級重點中學(xué),向高等院校輸送合格新生,就是我們的責(zé)任。如果我們的工作偏離了追求教學(xué)質(zhì)量這個目標(biāo),就無法在一級重點這個群體中立足。教學(xué)質(zhì)量的提高,依靠教師隊伍的素質(zhì),否則就成為一名空話。

      2009年學(xué)校在繼續(xù)積極實施名師培養(yǎng)和青年教師培養(yǎng)兩項工程、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,將重點做好兩項工作:一是充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有特級教師、名師培養(yǎng)人選、優(yōu)秀教師的作用,積極依托師大特別是師大教師教育學(xué)院的教育資源,充分利用師大12位特聘教授來校工作的有利條件,積極推進學(xué)校的學(xué)科發(fā)展和教師的專業(yè)成長,將我校的整體師資水平提升一個新臺階;二是緊緊抓住浙江省第十批特級教師評比的契機,學(xué)校相關(guān)部門要盡早提出方案拿出措施力爭在2010年九月我校有3—5位教師榜上有名。

      (二)注重質(zhì)量優(yōu)化效率

      深化管理體制改革

      學(xué)校管理體制改革是我們?yōu)檫m應(yīng)課程改革和學(xué)校規(guī)模發(fā)展的需要而推行的一大創(chuàng)舉。近一個學(xué)期的實踐證明,改革的方向是正確的,成效是明顯的。當(dāng)然,也暴露出了一些問題,畢竟這樣的改革是前人沒有做過的。我們既要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持決策科學(xué)化、管理扁平化、執(zhí)行效率化的的基本理念,堅持“質(zhì)量第一,效率優(yōu)先”的改革原則,積極探索、大膽實踐,又要善于解決改革過程中出現(xiàn)的新問題,努力實現(xiàn)管理效能最大化的改革目標(biāo)。為此,下一階段我們將努力做好幾個方面的工作:定期舉辦管理體制改革研討會,進行階段性總結(jié)評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決;從實際出發(fā),以優(yōu)化效率為目標(biāo),科學(xué)合理的調(diào)整某些部門的歸屬和責(zé)權(quán);努力做好黨、工、團等組織與新體制的合理配套工作;要認(rèn)真研究探討如何確立學(xué)科地位,發(fā)揮學(xué)科的積極作用等事關(guān)隊伍建設(shè)的問題;要進一步明確新體制下的崗位職責(zé),根據(jù)現(xiàn)行體制完善學(xué)校各項規(guī)章制度。管理體制改革是一項重大課題,至少要經(jīng)過三年的實踐檢驗,目前才剛剛起步,希望大家發(fā)揚合作精神,積極參與。

      (三)聚焦課堂保障質(zhì)量 全力推進課改實驗

      2003年學(xué)校曾經(jīng)出臺《浙師大附中(金華二中)關(guān)于積極深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量的決定》把課堂教學(xué)改革視為學(xué)校發(fā)展的主戰(zhàn)場,并提出了全面提高教學(xué)質(zhì)量若干規(guī)定,應(yīng)該說,這個決定對于激勵廣大教師積極探索,潛心研究教學(xué)方法,努力提高課堂教學(xué)效率起了重要作用,并且一直影響到今天。在新課程背景下,全面提高教學(xué)質(zhì)量的問題,依然是決定學(xué)校生存、發(fā)展的重中之重。

      2006年以來,學(xué)校作為浙江省30所課改校本校之一,積極實施新課程實驗,學(xué)校所 取得的成績是令人矚目的。為了深化課程改革,盡早為第二階段的高中新課程實驗作準(zhǔn)備,2009年,學(xué)校將圍繞高中新課程實驗重點做好兩方面的工作:

      一是聚焦課堂,全力打造“生命課堂”、“活力課堂”、“魅力課堂”。

      課堂是傳授知識的場所,更是展現(xiàn)魅力的舞臺,課堂是培養(yǎng)興趣的基地,更是完善人格的平臺?;谏?,為了生命,發(fā)展生命,是課堂教學(xué)改革的核心理念,學(xué)生在課堂中成長,教師在課堂上成名,學(xué)校在課堂上成就,課堂延續(xù)生命。課堂上師生之間的情感溝通和智慧交流,歡聲笑語和神采飛揚,全員參與和互動學(xué)習(xí)無不體現(xiàn)出課堂的活力,活力課堂能讓課堂延伸到課外延伸到社會。這方面工作大有可為。

      二是建構(gòu)并完善學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量保障體系。高中新課程實驗的目標(biāo)是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校在進行全面的機構(gòu)改革同時,還必須建立教育質(zhì)量保障系統(tǒng)。用教育質(zhì)量保障系統(tǒng)來明確辦學(xué)方向,監(jiān)控辦學(xué)過程,保障辦學(xué)質(zhì)量。我校教育質(zhì)量保障系統(tǒng)已經(jīng)基本架構(gòu),四個一級保障指標(biāo),十四個二級保障指標(biāo),五十個三級評價指標(biāo)的內(nèi)涵還要進一步明確,監(jiān)控、評估、反饋的操作方案有待進一步形成。作為學(xué)校的教育質(zhì)量保障系統(tǒng)的一部分,學(xué)校將從2009年開始進行先進教育團隊(先進教研組、班集體)、優(yōu)秀教師(十佳教師、十佳青年教師、十佳班主任)評比,以完善學(xué)校的質(zhì)量保障系統(tǒng)。

      (四)秉承傳統(tǒng)面向未來

      構(gòu)建校園文化體系

      學(xué)校文化是學(xué)校辦學(xué)特色的一個重要標(biāo)志。隨著校園基本建設(shè)的逐步到位,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)聲譽迅速攀升,辦學(xué)規(guī)?;痉€(wěn)定,構(gòu)建具有自身特色的校園文化體系,樹立學(xué)校的品牌形象,已成為學(xué)校工作的又一項緊迫任務(wù)。近幾年來,我校在這方面做了大量工作,如:貫徹以人為本的人文理念,把學(xué)校傳統(tǒng)融合到規(guī)劃設(shè)計之中;秉承校史傳統(tǒng),結(jié)合區(qū)域功能,投資建設(shè)了一些景觀項目;確定了校標(biāo)、校訓(xùn)、校歌,統(tǒng)一了標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng),對圖文色彩都作一定的規(guī)范要求,初步構(gòu)建了具有自身特色的學(xué)校形象系統(tǒng),等等。但這只是整個校園文化系統(tǒng)的一部分,由于傳統(tǒng)發(fā)掘不充分,文化內(nèi)涵不厚實,方向愿景不明確,群體文化未凸顯,我們的校園文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展不相適應(yīng),有待系統(tǒng)地規(guī)劃。校園文化建設(shè)是一個綜合性課題,我們將在今后的工作中秉承傳統(tǒng),面向未來,對學(xué)校的傳統(tǒng)文化、精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、群體文化、行為文化等各個領(lǐng)域,進行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計和加工整理,其內(nèi)容統(tǒng)一以文字形式編制成冊,形成我們的校園文化體系,把我校的品牌形象推向一個嶄新的境界。

      四、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

      (一)加強思想理論建設(shè)

      1.堅持并完善已有行之有效的學(xué)習(xí)制度。在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入進行以馬列主義毛澤東思 想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要內(nèi)容的教育和黨的方針政策、國家的法律法規(guī)、教育改革前沿信息的學(xué)習(xí),以進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論修養(yǎng)和政策水平,提高運用馬列主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。

      2.調(diào)動班子成員理論學(xué)習(xí)的積極性和主動性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上努力做到系統(tǒng)性與階段性相結(jié)合,學(xué)習(xí)方法上做到自學(xué)與集體學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)形式上做到專題輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合。形成主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆石的良好學(xué)風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體。

      3.堅持理論學(xué)習(xí)與學(xué)校整體發(fā)展的實際相結(jié)合。每年召開假期讀書報告會,定期不定期舉辦學(xué)校管理工作研討會,探索新時期學(xué)校管理與教師隊伍建設(shè),探索新時期教育規(guī)律,用理論作為強大思想武器,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育發(fā)展的實踐,努力提高理論指導(dǎo)實踐的能力。

      (二)加強工作作風(fēng)建設(shè)

      1.強化宗旨意識建設(shè)。以先進人物典型事跡來教育引導(dǎo)班子成員樹立勤政廉潔、樂于奉獻、先人后己、服務(wù)教職工、服務(wù)學(xué)生的精神。定期召開民主懇談會,每個班子成員聯(lián)系一個年級,一個教研組,一個班級,一名學(xué)生,了解掌握第一手情況,堅持校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。

      2.強化民主制度建設(shè)。與時俱進,開拓創(chuàng)新,以科學(xué)發(fā)展的眼光謀劃學(xué)校各項事業(yè),堅持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則,進一步完善并堅持議事制度、行政會制度、辦公會制度等,用制度來規(guī)范班子成員的行為。做到工作中主要領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,重大事項集體研究決定,避免決策的失誤。對于已研究決定的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門要堅決執(zhí)行,從安排布置,檢查落實到結(jié)果反饋,要注重抓好環(huán)節(jié)落實,注重過程管理,避免工作中的有頭無尾和虎頭蛇尾,以消除影響和制約學(xué)??茖W(xué)規(guī)范管理的因素。

      第二篇:求真務(wù)實 開拓進取 搶抓機遇求發(fā)展

      求真務(wù)實

      開拓進取

      搶抓機遇求發(fā)展

      2008年即將過去,臨沂蘭華建筑工程有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓進取,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2008年,全年施工總建筑面積13萬平方米,完成產(chǎn)值11000余萬元,實現(xiàn)利稅495萬元,基本完成了全年經(jīng)營目標(biāo)。

      在具體工作中,我們主要抓了以下幾點:

      一、搶抓機遇,拓寬建筑市場

      2008年,建筑市場的競爭更加激烈,無法躲避的“金融風(fēng)暴”危機著各行各業(yè),面對2008年的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,我們只有搶抓機遇,拓寬市場才是發(fā)展之路。我公司立足建筑施工,確立“強化主業(yè)、優(yōu)化三產(chǎn)、搶抓機遇、加速發(fā)展”的思路,找到自己的優(yōu)勢,圍繞把企業(yè)做強、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo),奮力開拓市場,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強和改善行業(yè)管理,全力構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢,快速搶占市場,擴大企業(yè)生存空間。

      二、加強企業(yè)內(nèi)部管理,建立健全安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系 在工程質(zhì)量管理方面,公司本著質(zhì)量是企業(yè)的生命,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量管理,把提高工程質(zhì)量作為促進企業(yè)發(fā)展的突破口,充分結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定了企業(yè)內(nèi)部的《工程質(zhì)量管理辦法》、《創(chuàng)優(yōu)工程管理措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《質(zhì)量安全獎懲辦法》等制度,在施工過程中,首先明確質(zhì)量管理目標(biāo),簽訂項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。對分項、分部工程的檢查,執(zhí)行嚴(yán)格的驗收制度,對達不到要求的,限期責(zé)令整治,對于重點工程,群策群力,組織技術(shù)人員攻關(guān),對難點部位進行專人負(fù)責(zé),跟蹤管理。積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,突出亮點工程,提高工程的科技含量。

      在安全生產(chǎn)管理方面,公司主抓了“宣傳教育培訓(xùn)責(zé)任制”,層層落實,隱患排查整改落實到人,扎扎實實抓好基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,落實項目經(jīng)理責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,加大項目管理力度,設(shè)立項目專職安全員,制定出詳細的事故應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期不定期對在建工程進行檢查,以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

      三、實施人才戰(zhàn)略,提高企業(yè)技術(shù)力量

      人才是企業(yè)發(fā)展的保障,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,實施“人才強企”戰(zhàn)略方針,培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強,富有朝氣和潛力的新生力量,始終保持穩(wěn)定的高素質(zhì)的核心員工隊伍,為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。公司自成立以來,先后聘請了具有一定實力的高級工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)人才,并從高等院校吸收專業(yè)大學(xué)學(xué)生,分配到不同崗位,并逐步擔(dān)任重要職務(wù)。注重職工培訓(xùn)和教育工作,加強業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),著力推廣新工藝、新技術(shù)。人才的建設(shè),提高了企業(yè)整體的文化素質(zhì),提高了公司的技術(shù)水平。

      四、樹立全員服務(wù)理念,塑造企業(yè)良好的社會形象。我公司在加強內(nèi)部企業(yè)管理制度,加強質(zhì)量安全管理的同時,也加強了全員服務(wù)經(jīng)營理念的建設(shè),并把這一理念貫穿到每一位職工的心里,使職工真真切切地感受到自己是企業(yè)的一份子,樹立起“企業(yè)聲譽第一”的思想,本著“我與企業(yè)共生存、企業(yè)興旺我光榮”的原則,盡職盡責(zé)的做好服務(wù)工作。近年來,隨著企業(yè)綜合實力的不斷增強,企業(yè)信譽的不斷提高,廣大用戶的充分認(rèn)可,工程投標(biāo)中標(biāo)率有了明顯提升,從而擴大了市場占有率。

      五、拓寬渠道、多業(yè)并舉

      在市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,今年以來受國際金融風(fēng)暴的影響建筑市場競爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價,讓利愈演愈烈,這種無序的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻形勢,我們深刻體會到必須堅持在市場競爭中謀生存、求發(fā)展,在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,公司生存和發(fā)展的維一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭的過程中,不是被動地應(yīng)付市場,而是要研究市場,了解市場、熟悉市場,正確分析自己的長處和不足,揚長避短,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)一業(yè)為主多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現(xiàn)狀抓好多元化經(jīng)營,今年公司多種經(jīng)營收入就占了很大的比重。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟增長點以適應(yīng)市場變化,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟增長點,企業(yè)才有旺盛的生命力。

      2008年,我們經(jīng)歷了建筑行業(yè)的低谷風(fēng)云,但我們并不害怕。相信在今后的工作中,我們會更加努力,當(dāng)然我們和其他兄弟單位比起來還差的很遠,今后我們虛心向兄弟單位借鑒好的經(jīng)驗和做法,苦練內(nèi)功,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,強化服務(wù)意識,加強企業(yè)管理,不斷發(fā)展新的領(lǐng)域,爭取2009年完成施工總產(chǎn)值12000萬元,施工建筑總面積15萬平方米,實現(xiàn)利稅520萬元,安全生產(chǎn),文明施工,確保全年無事故,為我市建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展而努力奮斗!

      第三篇:搶抓機遇求發(fā)展 攻堅克難圖創(chuàng)新

      搶抓機遇求發(fā)展 攻堅克難圖創(chuàng)新

      全力打造和諧新十字 —十字鄉(xiāng)2007年工作總結(jié)

      一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)黨委、政府以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞省、市、縣經(jīng)濟工作會議的總體部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民同心協(xié)力、搶抓機遇、攻堅克難,全力打造和諧新十字,全鄉(xiāng)各項工作進展順利,較好地完成了上級下達的指標(biāo)任務(wù),為推動全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來的工作情況總結(jié)如下:

      1、鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速增長。全鄉(xiāng)實現(xiàn)生產(chǎn)總值7218萬元,同比增長12.3%:其中第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達4129.5萬元,同比增長13.6%,第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值713.2萬元,同比增長10.9%,第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達2375.2萬元,同比增長10.6%;地方財政收入279.6萬元;農(nóng)民人均純收入達4327元;固定資產(chǎn)投資111萬元。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展、綜合實力不斷增強、農(nóng)民生活逐漸富裕、社會政治大局穩(wěn)定的良好局面。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后是制約我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。2007年,我們按照“打基礎(chǔ)、創(chuàng) 環(huán)境”的戰(zhàn)略部署,進一步促進了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):上半年,投資額達580萬元、惠及全鄉(xiāng)11個行政村的中低產(chǎn)田改造項目全面竣工,使我鄉(xiāng)的農(nóng)田基礎(chǔ)水利設(shè)施得到根本的改善;下半年,引進煙水配套資金196.4萬元,進一步加大了對我鄉(xiāng)十字村、大市村和蔓池村的農(nóng)田基礎(chǔ)水利設(shè)施改造力度;同時,引進資金150余萬元,對歧石村上盤水庫、黃土陳江道塘水庫進行除險加固和引水渠系的改造、維修工作;全年共投入資金3萬余元進行了渠道清淤、維修及山塘水庫除險加固工作。村村通公路工程成績斐然:全年共新修、改造村級公路23公里,形成了全鄉(xiāng)106個自然村村村通公路的局面。到目前為止,投資50萬元的茶林村進村公路硬化、投資12萬元的愁下村桐木沖自然村進村公路硬化和投資10萬元的十字村周家山自然村進村公路硬化工程已全面完工;投資達90萬元的九歧村進村公路硬化工程將近尾聲。

      3、“三票”工作卓有成效。一是強化收入征管責(zé)任措施的落實,全面落實財稅收入目標(biāo)管理。全年完成財政收入270萬元,其中煙稅239萬元(超過指標(biāo)任務(wù)22萬元),地稅3萬元,其他收入28萬元。二是計生工作全面落實“村為主”,完善了各項制度,強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全年共落實結(jié)扎81例,上環(huán)104例,引流產(chǎn)10例,寄證616張,節(jié)育措施落實率達98%,計劃生育率達93.38%,統(tǒng)計準(zhǔn)確率達100%,落實了計劃生育獎勵扶助資金1.26萬元。三是繃緊穩(wěn)定這根弦,突出抓好政法綜治工作,形成打防并舉、齊抓共管的工作格局,為改革和發(fā)展創(chuàng)建了良好的社會環(huán)境。全年共發(fā)生各類糾紛矛盾8起,調(diào)處8起,調(diào)處率達100%;治安案件1起,刑事案件1起,打擊刑事犯罪分子2人,沒有發(fā)生一起群體上訪事件,社會和諧,鄉(xiāng)鄰和睦,家庭和美。

      4、社會事業(yè)全面進步。一年來,在全鄉(xiāng)廣大干群中繼續(xù)開展了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想學(xué)教活動及“文明村莊、文明單位”和“文明一條街”群眾性的創(chuàng)建活動,積極實施《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的公民道德建設(shè),增強了人們的思想道德意識和科學(xué)文化素質(zhì),弘揚了文明向上的社會新風(fēng);加強了學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入資金3萬余元對學(xué)校危房、中心校操場進行了改造和維修,為在校師生營造了良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境;同時,狠抓了教學(xué)質(zhì)量管理,全面推行素質(zhì)教育,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),適齡兒童入學(xué)率、在校鞏固率均達100%;民政工作,全年共落實五保戶補助123840元,為特困戶解決資金31680元;深入開展了群眾性的愛國衛(wèi)生運動,加強了對常見病和傳染病的相關(guān)常識的宣傳和防治工作,公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷加強,農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作不斷推進,人們看病難,看病貴的問題逐步得到緩解;進一步強化了土地管理、村莊規(guī)化和村容村貌整治工作;認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村兩級干部思想、作風(fēng)和紀(jì)律整頓,積極推行了政務(wù)公 開,廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了明顯成效,機關(guān)面貌和干部作風(fēng)有了新的變化。廣播電視事業(yè)不斷發(fā)展,有線電視入村率100%,入戶率85%,有線電視縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)工程,年底有望實現(xiàn)全鄉(xiāng)開通;退耕還林、封山育林成果得到鞏固。森林防火工作進一步加強,群眾防火責(zé)任、防火意識有了很大程度的提高;動物疫病檢疫、防治工作得到重視,制度日趨完善,2007年,通過群防群治,有效地防治了5號病、豬藍耳病等傳染病。體育方面,群眾全民健身意識加強,氣氛更濃。與此同時,人大、政協(xié)、武裝、民兵、青年、婦女、統(tǒng)計等部門都結(jié)合特點,圍繞中心,設(shè)立載體,開展活動。進一步發(fā)揮了組織、宣傳、紀(jì)檢團結(jié)群眾的橋梁紐帶作用。

      5、基層組織建設(shè)進一步加強。一年來,我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一方面注重自身的內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、精誠團結(jié)、廉潔高效等方面的工作,制定了《十字鄉(xiāng)整頓干部作風(fēng)工作實施方案》,加強了對干部作風(fēng)的整頓,創(chuàng)建了廉潔高效的服務(wù)型政府、誠信政府;另一方面,注重基層組織的建設(shè),按照德、能、勤、績、廉的要求,配備了優(yōu)秀精干的基層隊伍,加強了基層的組織力量。同時,重視基層黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,為黨組織注入新鮮的血液。

      上述成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門大力支持的結(jié)果,是鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人同心同德、群策群力、真抓實干、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,是全鄉(xiāng)廣大干部群眾在縣 委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超、加快發(fā)展的結(jié)果。我們的主要做法是:

      一、創(chuàng)新內(nèi)部管理機制,開創(chuàng)工作新局面

      (一)健全規(guī)章制度。為充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則,優(yōu)化內(nèi)部管理,提高干部職工的自覺性、創(chuàng)造性,我們堅持以人為本,建立健全了內(nèi)部管理制度、學(xué)習(xí)制度等一系列規(guī)章制度。制度出臺后,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭執(zhí)行,堅持做到制度面前人人平等,不搞特殊化。為了發(fā)揮每個人的最大潛能和主觀能動性,實現(xiàn)人盡其能、人盡其才的目的,對鄉(xiāng)干部實行優(yōu)化組合、雙向選擇、競爭上崗、末位淘汰等合理的激勵機制,形成了“人人想干事,人人找事干,人人怕干不好事”的良好工作氛圍。

      (二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制。鄉(xiāng)黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,建立學(xué)習(xí)登記、授課簽到、寫學(xué)習(xí)心得等規(guī)章制度。為加強對黨的政策理論、法律法規(guī)、WTO知識等的學(xué)習(xí),配備全新電腦5臺,提升電子辦公能力,同時,組織干部開展以籃球、乒乓球等為主的豐富多彩的文體活動,增強了干部隊伍的整體活力。通過學(xué)習(xí)和鍛煉,干部職工的工作作風(fēng)、政策理論水平和思想素養(yǎng)得到了全面提高。

      二、重點工作常抓不懈,經(jīng)濟社會全面發(fā)展

      (一)齊心協(xié)力抓財政。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視財稅工作。首先是加強了財政內(nèi)務(wù)管理,建立健全各項財務(wù)管理制度。嚴(yán)格實行“集中核算”、“一支筆審批”和“收支兩條線” 的管理機制。健全干部用車、報帳、招待等系列制度。合理調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格實行收入“綜合預(yù)算”和支出“零基預(yù)算”,確保社會保障、科技、教育、人口與計劃生育、公共衛(wèi)生等重點支出。切實做到能節(jié)約的堅決節(jié)約,繼續(xù)保持了艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。其次是重點抓支柱產(chǎn)業(yè),深挖稅源。上半年將主要精力集中在烤煙生產(chǎn)、收購工作中:一是安排鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)主管烤煙生產(chǎn)工作,加大了對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度;二是制定完善的烤煙生產(chǎn)、收購工作方案,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的烤煙收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以主管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)干部為組長的烤煙市場秩序維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了對煙販的打擊力度;三是在烤煙的生產(chǎn)期間我們做到了集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力,狠抓優(yōu)質(zhì)煙開發(fā);四是煙草部門的密切配合,并制定了切實可行的獎罰措施,充分調(diào)動了工作人員的積極性;五是在烤煙收購期間,鄉(xiāng)干部分成二組致力于烤煙收購秩序的維護和打擊非法煙販工作,確保了良好的收購環(huán)境。2007年,全鄉(xiāng)干群上下一條心,我鄉(xiāng)烤煙收購進度穩(wěn)步保持在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前二名之內(nèi),經(jīng)過40天的努力,完成煙葉收購1.7萬擔(dān),實現(xiàn)稅收239萬元,超過煙葉稅收任務(wù)22萬元,率先完成了收購工作。

      (二)齊抓計生促保類。為確保計劃生育國策的落實,我鄉(xiāng)狠抓計生對象各項計劃生育措施的落實:一是加大宣傳力度。一年來,出動宣傳車100余臺次、發(fā)放宣傳資料1500 余份、張貼宣傳標(biāo)語500余條,大力宣傳計劃生育政策;二是對全體鄉(xiāng)、村干部計生工作職責(zé)進行了細化,制定出十字鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部計生工作職責(zé),嚴(yán)格了獎罰措施,形成了計生工作人人身上有擔(dān)子、個個頭上頂壓力的齊抓共管的工作格局;三是在抓好集中服務(wù)月活動,實行計生工作“村為主”,狠抓“三查四術(shù)”等的落實;四是繼續(xù)推行“三包”責(zé)任制,將育齡婦女的管理指標(biāo)量化到人、考核到人;五是抓好流動人口計生管理,對流動人口實行綜合治理,綜合治理率達95%以上;六是依法打擊違法生育行為,對超生對象,嚴(yán)格依法進行處理,同時,建立計劃生育工作舉報制度,對舉報者予以重獎并保密,進一步加大了對違法生育對象社會撫養(yǎng)費的征收管理力度。通過全體鄉(xiāng)、村干部、計生站工作人員的齊心協(xié)力,我鄉(xiāng)計劃生育工作連續(xù)5年保持在市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

      (三)嚴(yán)防狠打保穩(wěn)定。鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照“三增兩降六嚴(yán)防”的工作方針,實行打防并舉的戰(zhàn)略,大力加強政法綜治工作:一是深入開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動,以基層平安建設(shè)為重點,努力創(chuàng)建平安鄉(xiāng)、平安單位、平安校園。通過該活動,全鄉(xiāng)共創(chuàng)建平安戶4000戶,達全鄉(xiāng)總戶數(shù)的85%,創(chuàng)建平安村1個;二是建立健全鄉(xiāng)政法綜治網(wǎng)絡(luò),成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的十字鄉(xiāng)綜合治理委員會、十字鄉(xiāng)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、十字鄉(xiāng)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),加強了基層隊伍建設(shè),完善了基層政法綜治設(shè)施;三是加強社會治安基 層基礎(chǔ)工作,進一步加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)筑好、建設(shè)好基層綜治網(wǎng)絡(luò),建立健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,與每個村簽訂了綜治與安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,將綜治工作各項任務(wù)指標(biāo)落實到村、組、人;四是成立了十字鄉(xiāng)治安巡邏隊,配備統(tǒng)一的制服,增強威懾力;五是加強與政法機構(gòu)的聯(lián)系,深入開展掃黑除惡專項斗爭和打擊地下“六合彩”等賭博犯罪活動,加大對本鄉(xiāng)黑惡勢力和違法犯罪行為的打擊力度;六是加大糾紛隱患的排查和矛盾問題的處理化解力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理不安定苗頭;七是全面實施“為了明天—預(yù)防青少年違法犯罪工程”,加強青少年的法制教育和閑散青少年的教育和管理;八是加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的睦鄰友好關(guān)系,確保邊界安寧。

      三、上聯(lián)外引興辦實事,全心全意服務(wù)群眾

      (一)大力加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鄉(xiāng)由于資源貧乏,鄉(xiāng)財政困難等原因,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。為改變現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)黨委、政府一方面籌資改造大田源水系,一方面積極向上爭資要項:2005年為大市村、雙林村爭取到煙水配套工程;2006年下半年引進了惠及全鄉(xiāng)11個行政村的投資額達580萬元的中低產(chǎn)田改造工程;2007年,投資額為120萬元的煙水配套工程再次落戶我鄉(xiāng)大市、十字和蔓池村,我鄉(xiāng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施狀況得到了根本的改變。

      (二)全面實施為民辦8件實事工作。為響應(yīng)市、縣有 關(guān)文件和會議精神,確保我鄉(xiāng)為民辦8件實事工作順利開展,我鄉(xiāng)黨委、政府制定了《十字鄉(xiāng)為民辦8件實事工作實施方案》,成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過一年來精心組織,8件實事得到了落實:一是愁下村桐木沖自然村、十字村周家山自然村、茶林村2公里進村公路硬化已經(jīng)完成,即將完成九歧村4.5公里硬化工程,積極籌備大市村、蔓池村、雙林村、橫塘村等村進村公路硬化事宜,進一步協(xié)調(diào)關(guān)系,優(yōu)化環(huán)境,積極爭取上級政策資金與支持;二是健全了通信和流通網(wǎng)絡(luò),有線電視入村率達到100%,下半年,實現(xiàn)了有線電視縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)同收視同收費;三是農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費免除率達到100%,共免除學(xué)雜費18萬元;四是健全了衛(wèi)生服務(wù)體系,農(nóng)民參合意識逐步提高,農(nóng)民看病難、看病貴的問題逐步得到緩解;五是完善了污染治理體系,加大了對黃土磚廠、柏家及九歧河沙場等企業(yè)排污的整治力度,同時,在十字、雙林黃土等村新建沼氣池13座;六是逐步完善農(nóng)村社會救助體系,加大了農(nóng)村社會保障工作力度,農(nóng)村養(yǎng)老保險、扶貧解困、民政優(yōu)撫等政策得到較好的落實,全年共發(fā)放五保戶補助123840元,為特困戶解決資金31680元;七是全面落實計劃生育獎勵扶助制度,發(fā)放扶助金1.26萬元。

      (三)抓好學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為普及九年制義務(wù)教 育、全面實施素質(zhì)教育、提高學(xué)校教學(xué)的含金量,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視發(fā)展教育事業(yè),在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下,加大了對學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,先后投入資金6萬元,對鄉(xiāng)中心校和村小教育基礎(chǔ)設(shè)施進行了新修改建及購臵:對全鄉(xiāng)所有學(xué)校危房進行了改造,修建了鄉(xiāng)中心完小操場和田徑場;新建了師生澡堂一座;添臵了電腦、多媒體等遠程電教設(shè)備。

      四、作風(fēng)轉(zhuǎn)變力求實效,服務(wù)型政府形象逐步樹立 實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展對政府工作提出了更新更高的要求。政府及其工作人員必須不斷加強學(xué)習(xí),堅持與時俱進,奮力開拓創(chuàng)新,努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府。

      首先是切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。為全面貫徹落實胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次會議上的重要講話精神,進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),我鄉(xiāng)制定了《十字鄉(xiāng)整頓干部作風(fēng)工作實施方案》,提出了強化管理、作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、提高素質(zhì)、改進工作、服務(wù)群眾的總體要求,全面加強干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。通過3月31日至6月30日3個月的學(xué)教活動,干部的思想素質(zhì)明顯提高、紀(jì)律觀念明顯增強、服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作效率明顯提高、經(jīng)濟環(huán)境明顯優(yōu)化。干部的理論水平、政策水平、政治敏銳性、政治鑒別力、統(tǒng)攬全局、依法行政、科學(xué)決策和處理市場經(jīng)濟 條件下復(fù)雜矛盾的能力得到不斷的增強。

      其次是解放思想,與時俱進,建設(shè)創(chuàng)新型政府。堅持用“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“三個代表”重要思想的要求評判是非、指導(dǎo)實踐,堅決破除因循守舊、小進則滿、固步自封等思想障礙,以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),大膽創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法。進一步強化發(fā)展是第一要務(wù)的觀念,切實把全鄉(xiāng)人民的思想統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)上來,統(tǒng)一到加快發(fā)展、富民強鄉(xiāng)上來,努力在全鄉(xiāng)上下形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。

      第三是轉(zhuǎn)變職能,求真務(wù)實,建設(shè)服務(wù)型政府。大興求真務(wù)實之風(fēng),力戒官僚主義、形式主義,深入基層,深入群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實幫助群眾解決實際問題。令行禁止,積極推進決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任和考核監(jiān)督三大體系建設(shè),建立重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的工作機制。大興為民之風(fēng),深懷為民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,常行為民之舉,全心全意為人民謀利益。本著量力而行,盡力而為的原則,為人民群眾辦好事。

      五、齊頭并進,促進各項事業(yè)全面進步

      (一)加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,加大了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳力度,對雙林、十字兩個新農(nóng)村建設(shè)整理村的村容村貌進行了整治,整修了進村公路,改變了過去臟、亂、差的狀況,同時,新建沼氣池10余口,加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐

      (二)重視和加強民政、勞動保障、老齡、殘聯(lián)等工作 進一步健全了社會救助體系,逐步完善對低收入者的救助制度,特別重視解決社會弱勢群體的實際困難,全面落實最低生活保障制度。

      (三)加強土地管理,嚴(yán)格土地使用審批,堅決執(zhí)行《土地管理法》

      堅決按照《土地管理法》的規(guī)定,加強國土資源的管理,搞好土地復(fù)墾,保護和開發(fā)土地資源。加強鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境保護工作,改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      (四)高度重視森林防火工作。成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管領(lǐng)導(dǎo)為隊長,鄉(xiāng)干部、各村綜治主任等為成員的救火應(yīng)急小分隊,把森林防火工作責(zé)任落到實處,加大宣傳工作及火災(zāi)隱患的排查力度,堅決杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。一年來,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大火災(zāi),更無因火災(zāi)造成人員傷亡事件的發(fā)生。

      在充分肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地面對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的諸多問題。主要是:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,整體競爭力不強,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、科技水平和創(chuàng)新能力亟待提高;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,農(nóng)業(yè)增效不大,農(nóng)民收入增勢不快,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,抗御自然災(zāi)害的能力不強;科技 與經(jīng)濟結(jié)合不夠緊密,教育質(zhì)量和水平有待于進一步提高;固定資產(chǎn)投資渠道不暢,尤其是民間投資增長不快;仍有少數(shù)群眾關(guān)心的“熱點、難點”問題沒有解決好;政府職能轉(zhuǎn)變沒有完全到位,作風(fēng)建設(shè)需要進一步加強;影響社會穩(wěn)定的因素不同程度地存在,經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境需要進一步整治和優(yōu)化。不少農(nóng)民群眾素質(zhì)、意識方面有待提高,對農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作的認(rèn)識膚淺、參合積極性不高等等。

      面對上述問題,在今后的工作中,我們必須要繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十七大會議精神,帶領(lǐng)和團結(jié)全鄉(xiāng)人民,齊心協(xié)力,按照統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路,以高昂的斗志銳意改革、以飽滿的熱情致力創(chuàng)新、以求實的精神促進發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

      第四篇:搶抓機遇求發(fā)展同心拼搏創(chuàng)名校

      搶抓機遇求發(fā)展 同心拼搏創(chuàng)名校

      ——創(chuàng)建XX省實驗小學(xué)工作匯報

      XX鎮(zhèn)中心小學(xué)

      我校位于美麗的運河?xùn)|畔,坐落于車邏鎮(zhèn)西北角。學(xué)校始創(chuàng)于1914年,已經(jīng)度過了90年的漫長歷史。新建的車邏鎮(zhèn)中心小學(xué),校園占地面積20010平方米,建筑總面積7100平方米,生均占地面積17.79平方米,生均建筑面積6.31平方米,生均綠化面積4.8平方米。目前全?,F(xiàn)有22個教學(xué)班,1125名學(xué)生。教職工 56名,學(xué)歷達標(biāo)率為100%,大專以上學(xué)歷41人(其中本科8人,本科在讀8人),大專學(xué)率為73 %,其中男教師26人,女教師30人,共產(chǎn)黨員11人。

      近年來,在市、鎮(zhèn)黨委政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們進一步解放思想,銳意進取,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,始終不渝地堅持“ 讓校園煥發(fā)生命活力”的辦學(xué)理念,圍繞“建構(gòu)和諧校園,顯現(xiàn)辦學(xué)特色,追求一流質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的辦學(xué)目標(biāo)和“創(chuàng)建江蘇省實驗小學(xué)”的新要求,引領(lǐng)全校師生,不斷探索,與時俱進,開創(chuàng)了我校教育工作的新局面,百年車小煥發(fā)了生命的光芒。

      一、合理布局,精心規(guī)劃,大力改善辦學(xué)條件

      合理的校園規(guī)劃,完善的校園設(shè)施,優(yōu)美的校園環(huán)境,是學(xué)校賴以發(fā)展的基礎(chǔ),也是一項富有生命意義的教育資源。多年來,我校一直竭盡全力突出以下三個重點努力改善辦學(xué)條件。

      1、精心規(guī)劃校園布局

      車邏中心小學(xué)初辦于“三圣庵”內(nèi),解放前一直是初小,解放后才是完小建制。地處老集鎮(zhèn),學(xué)校無操場,無一間配套用房,還有部分班級借文化站上課。辦學(xué)條件之差,在全市出了名。辦學(xué)條件的落后嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。為切實改變舊日車小蜷縮于小巷盡頭彈丸之地的現(xiàn)狀,積極實施“發(fā)展中心,擴大規(guī)模,促進調(diào)整”的拉動戰(zhàn)略,1999年,我們在政府、社會的大力支持下,征地 30 畝,啟動了遷址首期工程。當(dāng)時,在集體資金投入嚴(yán)重不足的情況下,我們帶領(lǐng)全體教師紛紛慷慨解囊,勒緊褲帶,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了車小異地新建的宏偉計劃。2002年春又實施了第二期工程,新建一幢綜合樓、一幢門衛(wèi)樓。2003年實施了第三期工程,先后建成了一幢教學(xué)大樓、一幢可容納500余名學(xué)生寄宿的公寓樓和一個580余平方米的學(xué)生餐廳。去年又相繼完成了5404平方米的綠化改造工程和700多平方米的車棚兩處。今年,車樂亭又落戶校園清水橋邊。從1999年至今,6年艱難的創(chuàng)建歷程,從征地到教學(xué)樓的的落成,從綜合樓到學(xué)生公寓和餐廳的新建,從道路完善到校園景點和綠化的改造,總投入近700萬元。我校辦學(xué)條件實現(xiàn)了前所未有的大跨越。黨以重教為先的高瞻遠矚,民以支教為榮的熾熱情懷,鎮(zhèn)以興教為本的非凡見識,鑄就了車邏教育沃土上一顆璀璨的明珠。

      2、潛心完善內(nèi)部設(shè)施

      為了進一步完善校園內(nèi)部設(shè)施,99年以來,我校一手抓規(guī)劃,一手抓完善。從桌椅、講臺的出新到大量的實驗、體育器材的添置;從電腦、球臺的增補到計算機的聯(lián)網(wǎng);從校園廣播系統(tǒng)的改造到教師電腦備課室、多功能教室、自然實驗室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生保健室、圖書室、隊室、廣播室、舞蹈房的配備, 無不為學(xué)生的自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)提供廣闊的空間,為全面實施素質(zhì)教育提供了必要的條件,更好地滿足了教學(xué)不斷發(fā)展的需要。全校藏書26694冊,生均23.73冊,教學(xué)報刊達34種,圖書閱覽室更是師生學(xué)海沖浪的最佳場所。如今,徜徉于校園之中,樓房矗立,雕塑高聳,草木蔥蘢,亭池映襯,翠竹環(huán)抱,營造著濃郁的鄉(xiāng)村校園氣息。升旗臺邊、宣傳欄中、乒乓臺旁、樓道壁上,煥發(fā)出校園勃勃生機。

      3、傾心營造人文環(huán)境

      我們在美化校園自然環(huán)境的同時,還大力強化了人文環(huán)境 的建設(shè)。我們始終堅持以“立志、勤奮、文明、求真”為校風(fēng),本著“要讓車小的每一處花草去熏陶學(xué)生,每一塊墻壁去感染學(xué)生,每一個言行去感化學(xué)生”的環(huán)境育人觀,建成了陶冶學(xué)生身心的文化園地——“車樂亭”、“百樹林”,與此同時著力優(yōu)化班級布置,張貼文明標(biāo)語,展示學(xué)生作品,建立紅領(lǐng)巾廣播臺,選拔《揚州日報》小記者,創(chuàng)辦小風(fēng)車文學(xué)社,創(chuàng)編校歌《晨歌》,出版《小風(fēng)車》作文集,極大地豐富了學(xué)生精神文化生活,全校上下形成“刻苦、善學(xué)、厚積、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。

      二、注重全面,突出重點,扎實推進素質(zhì)教育

      近年來,我校嚴(yán)格按照《江蘇省實驗小學(xué)視導(dǎo)評估方案》,堅持以人為本,積極實施素質(zhì)教育,不斷發(fā)展內(nèi)涵,開辟多元化的思想教育,圍繞“五個堅持”,自覺追求高質(zhì)量、高水平發(fā)展的基礎(chǔ)教育,取得了一定的成績。

      1、堅持德育教育為首。

      以正確的思想引導(dǎo)學(xué)生。我們嚴(yán)格按照《小學(xué)生德育綱要》、《加強未成年人思想道德教育若干意見》的要求,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,重溫毛澤東倡導(dǎo)的“三好”、鄧小平提出的“四有”和江澤民同志給揚州東關(guān)小學(xué)吳霜同學(xué)的一封信,因校因班制宜,形成扎實有序的教育系列,從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手,重點進行社會公德教育、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義教育,革命傳統(tǒng)教育以及社會、生活常識教育,同時加強心理健康教育。

      以豐富的活動吸引學(xué)生。我們十分重視少先隊組織對學(xué)生的教育作用。前年,我們開展了“珍惜偉大時代,樹立遠大理想,努力成為有用之才”系列教育活動;去年,我們開展了公民道德教育讀書征文競賽,爭做合格的“五小公民”系列教育活動;今年,我們開展了“心中的贊歌”、“明天屬于我們”、“為班級添彩,為母校爭光”的系列教育活動。同時,每年清明節(jié)組織掃墓,介紹陳特平烈士革命斗爭事跡,瞻仰高郵烈士陵園;“六·一”期間,組織書畫比賽;“七·一”組織慶祝黨的生日;“十·一”組織國慶活動;元旦組織“百樹林之歌”藝術(shù)節(jié)。學(xué)校還建立了文明監(jiān)督崗,開展了文明中隊百分競賽,創(chuàng)建了紅領(lǐng)巾一條街。這些活動行之有效地強化了學(xué)生的思想道德教育,陶冶了學(xué)生高尚的情操,磨練了學(xué)生堅強的意志,張揚了學(xué)生健康的個性。為此,學(xué)校少先隊多次被評為揚州市紅旗大隊、高郵市紅旗大隊。

      以濃郁的書香熏陶學(xué)生。近年來,我們積極開展“讀書征文”活動,讀革命書籍,追尋偉人足跡;讀《親近母語》,增強文化底氣,精心打造“書香校園”。同時學(xué)校把讀書與個人理想、人格教育、課題研究結(jié)合起來,以演講、競賽、征文等方式,在全校上下掀起讀書熱潮。濃郁的書香,培養(yǎng)鍛煉了一大批小文學(xué)愛好著,一個個“小作家”為《小風(fēng)車》作文選積累了大量素材,也為學(xué)校多次在高郵市、揚州市、江蘇省各類競賽中爭得殊榮。

      2、堅持健康發(fā)展為先

      為構(gòu)建積極的育人環(huán)境,學(xué)校強化了“健康”和“安全”兩個重要的因素。

      體育工作。我們堅持貫徹體育衛(wèi)生工作條例,按照省《小學(xué)體育教學(xué)的基本要求》,構(gòu)建積極健康的育人環(huán)境,重視學(xué)生的全面發(fā)展,不斷提高學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。主要做法:一是保證充足的體育課時,在學(xué)生速度、靈敏、柔韌、力量等五項指標(biāo)上下功夫,積極開展課內(nèi)外活動。二是組織三至六年級學(xué)生開展體育達標(biāo)訓(xùn)練。重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng),定期檢測,建立健康檔案。三是做好“兩操”,至前年以來學(xué)生學(xué)會了第二套新廣播操《雛鷹起飛》和《初升的太陽》,并在提高做操的質(zhì)量上強化了訓(xùn)練,使全校學(xué)生的做操水準(zhǔn)有了大幅度的提升。四是組建了學(xué)校毽球隊和田徑隊,并正常開展了訓(xùn)練,在市鎮(zhèn)舉辦的體育比賽中多次獲獎。學(xué)校體育活動的開展,增強了學(xué)生的體質(zhì),培養(yǎng)了學(xué)生團隊精神和頑強意志。

      衛(wèi)生工作。在抓好體育工作的同時,我們還十分重視學(xué)校的衛(wèi)生工作,定期組織學(xué)生進行體檢,定期給學(xué)生上健康課,對學(xué)生進行了健康知識教育,特別是防非期間,強化了個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的教育,有效地防控了非典,防止了傳染病的流行,提高了學(xué)生的健康水平和生活質(zhì)量。

      3、堅持興趣培養(yǎng)為重

      “全面發(fā)展學(xué)生的素質(zhì),全面提高學(xué)生的技能”是新課程改革的根本目的。我校在抓住課堂教學(xué)這個主陣地深入實施素質(zhì)教育,在上好音樂、美術(shù)課的同時,充分發(fā)揮學(xué)校音樂室、美術(shù)室裝備的作用,充分挖掘社會藝術(shù)教育資源,因地制宜開展了小學(xué)生書畫比賽、文藝演出等豐富多彩的藝術(shù)活動。同時,每學(xué)期學(xué)校有計劃地組織腰鼓、奧數(shù)、英語、微機、文學(xué)、書畫、歌舞、毽球、田徑等十多個興趣小組,每周定期開展活動,發(fā)展了學(xué)生的個性特長,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。每年一屆文娛匯演成了學(xué)校藝術(shù)節(jié)的重頭戲,成為連接學(xué)校、家庭、社會的紐帶,展示了師生的藝術(shù)才華。正是我校重視了學(xué)生興趣的培養(yǎng),近兩年取得了一些驕人的成績:學(xué)校文娛節(jié)目多次被市鎮(zhèn)邀請參加各種活動調(diào)演。2名同學(xué)在江蘇省、揚州市數(shù)學(xué)競賽中獲獎;多名同學(xué)在兩市征文比賽中獲得表彰,30多人次在高郵市書畫、才藝中囊括大獎……璀璨的藝術(shù)教育成果,在我校素質(zhì)教育的花園里綻放出一棵棵奪目的“太陽花”,受到了社會各界的一致好評,有力地推進了我校藝術(shù)教育特色的形成。

      4、堅持面向全體為本

      為了把素質(zhì)教育的要求落到實處,我們嚴(yán)格執(zhí)行《高郵市中小學(xué)教師敬業(yè)愛崗“十不準(zhǔn)”》和《全市中小學(xué)關(guān)于加強和改進末成年人思想道德建設(shè)的意見》。進一步端正辦學(xué)思想,引導(dǎo)全體教師關(guān)愛每一個學(xué)生,促進每個學(xué)生健康成長。為確保特困生正常入學(xué)讀書,我們采取減免學(xué)費、書本費等辦法,保證不讓一個學(xué)生因經(jīng)濟而輟學(xué)。我(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)們十分重視學(xué)業(yè)后進生的轉(zhuǎn)化工作,在教師中全面實施“146愛生行動計劃”:每個教師與一名學(xué)困生或后進生幫扶結(jié)對,每周家訪不少于四人次,每月對所教學(xué)生義務(wù)輔導(dǎo)、補課不少于六人次,用愛心感化學(xué)生,用真情打動學(xué)生,用耐心轉(zhuǎn)化學(xué)生,用心與心的交流激勵學(xué)生。大力倡導(dǎo)民主、平等、和諧的師生關(guān)系,真正把“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”素質(zhì)教育之本落在實處。

      5、堅持“三個結(jié)合”為輔

      為了更好地提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),我校一直堅持開展“三結(jié)合”教育,讓學(xué)生走進校外實驗基地?fù)P州市翔宇機械有限公司、揚州市百仕德包裝制品公司,為學(xué)生接觸社會,走進社區(qū),培養(yǎng)勞動實踐能力夯實基礎(chǔ);讓教師走進家庭,及時了解學(xué)生真實的學(xué)習(xí)狀況,把師愛、關(guān)愛帶進家庭,更好地因材施教;讓家長走進學(xué)校,近距離聆聽學(xué)生的心聲,感受正確的育人之道。“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò),在學(xué)生、學(xué)校、社會、家庭之間架起了橋梁,得到了家長、社會的一致好評。學(xué)校也多次被鎮(zhèn)評為“文明單位”。

      三、外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),打造一流教師隊伍

      教師隊伍建設(shè)是教育事業(yè)快速發(fā)展的固本工程。我校進一步深化了師德教育,要求“兩支隊伍”外塑形象、內(nèi)強素質(zhì),推進了教育教學(xué)改革和素質(zhì)教育的發(fā)展。

      1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于學(xué)校規(guī)模發(fā)展的需要,2002年學(xué)校配備了專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)相對合理的中層干部隊伍。近幾年,學(xué)校中層干部本著“以虛心立足、以勤奮立業(yè)、以正己立德、以誠心立言”的教育信條,懷著“提高自身一個人,影響集體一班人,帶動教師一批人,教好學(xué)生一代人”的教育信念,團結(jié)協(xié)作,銳意改革,以身作則,勇挑重?fù)?dān)。不斷加強自身建設(shè),努力與時俱進地掌握教學(xué)理論,有效地帶領(lǐng)和組織全體教師開展改革和實驗研究工作。特別是在實際工作中敢于創(chuàng)新,不斷展示新風(fēng)貌,出現(xiàn)新起色,達到新水平,贏得了教師群體的信任和贊譽。

      2、加強教師隊伍建設(shè)。近年來,我們進一步深化了師德教育,要求教師不斷“強身健體”,著力構(gòu)建了一支“師德高尚、師能高強、師儀高雅”的優(yōu)秀教師隊伍。

      堅持政治理論學(xué)習(xí)。利用正常政治學(xué)習(xí)加強宣傳,在全校上下積極營造“人人終身學(xué)習(xí),時時處處學(xué)習(xí)”的輿論氛圍。我們組織全體教師深入學(xué)習(xí)十六大文件精神、《三個代表》的重要思想和國務(wù)院《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,組織教師學(xué)習(xí)《國家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》;學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《新課程改革50問》;學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于進一步加強課程管理工作的意見》以及報刊雜志上的“源頭活水”等新的教學(xué)理論和課程案例。通過學(xué)習(xí)廣大教師樹立了正確的人生觀、價值觀、育人觀,轉(zhuǎn)變了教學(xué)思想、更新了教育觀念,在思想認(rèn)識上有了新的突破。在工作中體現(xiàn)了“四心”,即教育事業(yè)心、工作責(zé)任心、為人師表的自尊心和為了適應(yīng)工作要求不斷充實自已和完善自已的上進心。課堂之上出現(xiàn)了“三轉(zhuǎn)變”,即課堂教學(xué)由知識本位向人文本位轉(zhuǎn)變;由重獲取結(jié)果向重發(fā)展過程轉(zhuǎn)變;由重教師的“教”向重學(xué)生的“學(xué)”轉(zhuǎn)變,加速了課程改革在我校前進的步伐。

      加強職業(yè)道德教育。組織教師學(xué)習(xí)新的《師德規(guī)范》,學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師職業(yè)道德教育的意見》,發(fā)動教師排找?guī)煹律系牟罹?,不斷加強師德修養(yǎng)。全體教師努力踐行“三個代表”的重要思想,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。為人師表,教書育人。形成了 “敬業(yè)、善教、嚴(yán)謹(jǐn)、身正”的教風(fēng),營造了濃烈的育人氛圍。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,全校教師愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上,辛勤耕耘,默默付出,譜寫了一曲“眾人劃槳開大船”的奉獻之歌,形成了一支善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、師德高尚、素質(zhì)過硬的教師群體。2004年我校六年級組被高郵市總工會評為“五一文明班組”。近年來,有32名教師被評為省市級先進教育工作者。

      鼓勵教師自學(xué)提高。支持教師參加自學(xué)考試,組織教師參加現(xiàn)代信息技術(shù)教育,激勵教師苦練教學(xué)基本功,做到一專多能、多才多藝,爭做“專家型”、“學(xué)者型”教師。目前全校大專33人,本科8人,本科在讀8人。B級考核4門通過的有50人,A級考核教學(xué)類通過的有19人,計算機初、中級考核通過的有50人,現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)率90%以上。1人被聘為揚州市骨干教師,2人被聘為高郵市學(xué)科帶頭人,高郵市骨干教師1人,高郵市教壇新秀2人,鎮(zhèn)教學(xué)骨干17人,占在職教師的50%以上。

      四、加強科研,推進課改,著力提高教育質(zhì)量

      提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校生存和發(fā)展的基石。近年來,我們著力實施“四個一”戰(zhàn)略,努力在自我提高上強基礎(chǔ),在課程改革上求發(fā)展,在科研興校上求突破,學(xué)校一切工作服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,取得了豐碩的成果。

      1、緊扣一條主線。即以培訓(xùn)為主線。

      創(chuàng)造機會外出培訓(xùn)。“為了每個孩子的發(fā)展,與新課程共成長”是課改的靈魂。當(dāng)前,作為新時代的教師,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),以新課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,開展教學(xué)工作,已是當(dāng)務(wù)之急。為了讓教師更多地了解新課程改革和當(dāng)前教育信息,學(xué)校積極組織教師參加新教材培訓(xùn)、“送課下鄉(xiāng)”活動、親近母語交流會。先后有100多人次分別到江都、揚州、蘇州、連云港等地聆聽專家講座,觀摩于永正、吳正憲、張萬化、李吉林等人的教學(xué)藝術(shù)展示會,不斷吸收“新鮮空氣”。

      積極開展校本培訓(xùn)。近年來,我校高度重視校本培訓(xùn),將校本培訓(xùn)工作作為車小教育搶占長遠發(fā)展制高點之戰(zhàn)略。學(xué)校制定了課程改革實施規(guī)劃,明確職責(zé),有計劃、有組織、有步驟地加以推進。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校實際情況,制定了相應(yīng)的校本培訓(xùn)方案。通過舉辦學(xué)術(shù)講座、組織觀摩特級教師的課堂實錄、撰寫觀摩感受、編撰校本教材。豐富多彩的培訓(xùn)活動,有效地提高了教師的綜合素質(zhì),更加堅定了老師們進行課改的信心,激發(fā)了大家參與課題探究的熱情。在此基礎(chǔ)上學(xué)校相繼出版了校本教材《百樹林》,創(chuàng)辦了??盾囆〗逃ㄓ崱?,為老師們向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變搭建了一個創(chuàng)新的支點,為打造我校一流的質(zhì)量品牌,構(gòu)建特色的校本課程,提供了堅強而有力的后盾。

      2、突出一個重點。即課題拉動為重點

      我們本著“生命因研究而精彩,教學(xué)因研究而提升”的管理理念。加大教育科研力度,要求人人參與科研,人人都搞課題研究。我??蒲泄ぷ鞯摹傲⒆泓c”放在解決教育教學(xué)工作、家鄉(xiāng)郵城特色和學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的實際問題,以學(xué)科研究,不斷改進教育教學(xué)方法為切入點,先后確立了《走進郵城文化》、《運用信息技術(shù)建立以學(xué)生為主體的自主性學(xué)習(xí)模式》等10多個研究課題,得到了全鎮(zhèn)骨干教師的熱情參與。2003年8月和2004年2月以上兩個課題分別被確定為揚州市“十五”規(guī)劃課題。

      目前,《運用信息技術(shù)建立以學(xué)生為主體的自主性學(xué)習(xí)模式》正在進入緊張的結(jié)題階段。揚州市級課題《綜合實踐活動課程方案的設(shè)計》已通過揚州市教科所領(lǐng)導(dǎo)和專家組的評估鑒定并結(jié)題。《班級管理中培養(yǎng)小學(xué)生良好習(xí)慣》、《快樂體育實踐活動的探究》、《利用網(wǎng)絡(luò)資源擴展學(xué)生課外閱讀空間》、《農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識培養(yǎng)的研究》四個高郵市級課題也已順利結(jié)題。國家級課題《親近母語》子課題《農(nóng)村小學(xué)生“親近母語”閱讀中教師指導(dǎo)作用的發(fā)揮》以及高郵立項課題《加強小學(xué)綜合實踐活動課程資源開發(fā),促進小學(xué)教師素質(zhì)的全面提高》、《低語課內(nèi)外閱讀相結(jié)合的研究》等課題于2004年如期舉行了開題論證會并取得了階段性成果,目前課題組成員正積極按照課題規(guī)劃全面開展研究工作,相信必將拉動我鎮(zhèn)課程改革的整體步伐。

      3、抓好一項活動。即教學(xué)研討活動

      課堂是學(xué)生獲取知識,提高能力的主陣地,也是教師施展才華,提高教育教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場。我們要求教師做到教學(xué)思想前沿化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)方法科學(xué)化、教學(xué)手段現(xiàn)代化,采用多種方法,改革課堂教學(xué)。一是公開教學(xué)。每學(xué)期組織語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、綜合實踐活動等學(xué)科骨干教師為全鎮(zhèn)上課改示范課、組織外出深造教師上匯報課、根據(jù)課題要求上研討課。他們的課指導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑高潮迭起有妙招;落實主體地位和藹可親顯實招;突破難點風(fēng)回路轉(zhuǎn)使絕招,為全體教師獻上了一道道可口的“課改文化大餐”,奏響了我校銳意課改的最強音。二是校內(nèi)教研。為了讓一線教師更好地感受到課改激烈跳動的脈搏,引導(dǎo)他們加入到教改行列中來。我們按照“四定”方針,即定時間、定要求、定對象、定形式,定期開展互聽、互評活動,做到“周周都有教研課,天天都是教研日”。這一活動的開展有效地促進了新的課程理念在課堂教學(xué)中的浸透,營造了良好的評學(xué)氛圍。老師們在學(xué)習(xí)中提高,在評議中升華,切實促進了我校課堂教學(xué)改革,提高了課堂教學(xué)效率;三是組織青年教師參加市“走進新課堂”優(yōu)秀課比賽和送課到村小活動,我們有目的地為他們搭建展示風(fēng)采的舞臺,讓他們一展身手,發(fā)揮中小輻射示范指導(dǎo)作用。學(xué)校近兩年先后有7人次在市區(qū)賽課活動中獲獎。

      4、搭建一方平臺。即沙龍活動平臺。

      至2002年12月我校構(gòu)劃組織了鎮(zhèn)第一屆小學(xué)教師“教學(xué)沙龍”活動以來,每學(xué)期以鎮(zhèn)舉辦一次,學(xué)校已成功舉辦了6屆。豐富多彩的活動形式,教師參與熱情高漲,針對教學(xué)實際中的難點、熱點、焦點問題,展開激烈的思維碰撞,激發(fā)了老師們強烈的筆耕動機,三年來共收到了近500篇論文,這些論文切合與時俱進的教改形勢,觀點新,方法活,措施實,是一筆寶貴的精神財富。積集出版的《教師論文集》成為沙龍平臺上一道亮麗的風(fēng)景線。據(jù)統(tǒng)計,近三年我校在揚州市級以上獲獎和發(fā)表論文20多篇,高郵市教學(xué)論文評比中有22人次獲一等獎,32人次獲二等獎,49人次獲三等獎,其他還有許多老師的教學(xué)論文也曾多次被刊登在《成才導(dǎo)報》、《教育教學(xué)參考》、《高郵教育》等各種報刊和電子周刊上。一篇篇佳作如雨后春筍,譜寫了一曲曲車小教改之花欣然綻放的頌歌。

      五、強化管理,彰顯特色,努力提升辦學(xué)品位

      近年來,我們堅持以法治校,以德治校,不斷優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部管理,以人為本,以學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展為目標(biāo),進一步規(guī)范從教從學(xué)行為。

      1、樹立管理思想。在新課程理念的要求下,我們自覺樹立了“以人為本”的管理理念,確立了管理即服務(wù)的管理方略,弘揚人文精神,營造和諧協(xié)作的管理環(huán)境,采用“科學(xué)+人性”的管理方式,牢固樹立教師為主體的觀(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)念,逐步落實各種制度,通過創(chuàng)設(shè)窗口班、示范組層層推進,進而順利實施目標(biāo)管理、過程管理、班級管理、考核管理等管理措施,并利用各種形式讓教師參與學(xué)校管理,逐漸形成了“人人主動關(guān)心學(xué)校發(fā)展,個個參與學(xué)校管理”的良好氛圍。

      2、注重管理效果。

      以質(zhì)量為龍頭,狠抓教學(xué)管理。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,如何在當(dāng)今教改的花園里,培育出鮮艷奪目的質(zhì)量之花。我們一方面通過各種學(xué)習(xí)機會和教育渠道強化每一位教師的質(zhì)量意識,做到質(zhì)量經(jīng)常念不衰,質(zhì)量弦緊繃不放。特別是通過教學(xué)過程中“五認(rèn)真”的督查、期中視導(dǎo)促動、聽課評課活動的開展等多種形式的管理措施,有力地在全校范圍內(nèi)形成了質(zhì)量氛圍。另一方面引導(dǎo)任課教師樹立全面的質(zhì)量觀。狠抓課程計劃管理,開全課程,上足課時,堅決摒棄重智輕能、重語數(shù)輕副課的做法,做到隨堂聽課,隨機檢查的形式確保課程計劃的按質(zhì)實施。同時,我們堅持質(zhì)量與評優(yōu)、職評、晉級、優(yōu)秀教師考核掛鉤,更好地使教學(xué)質(zhì)量的提高成為大家關(guān)注的熱點,全校上下形成了“一心一意抓質(zhì)量,聚精會神謀提高”的強勁勢頭。由于我們樹立了正確的教育觀、學(xué)生觀、管理觀,全校各科合格率98%以上,優(yōu)秀率逐年攀升,體育達標(biāo)率98%以上;非畢業(yè)升級率、畢業(yè)班畢業(yè)率均達100%。2003年底小教科舉辦的全市作業(yè)展評,我校獲得了7優(yōu)1良的優(yōu)異成績。1999年、2000年、2001年畢業(yè)班質(zhì)量檢測在全市蟬聯(lián)中心小學(xué)三連冠。2003年、2004年、2005年分別居全市37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中第4、第9和第2位。學(xué)校多次榮獲高郵市教育教學(xué)綜合質(zhì)量一等獎。

      以學(xué)生為中心,力抓班級管理。以人為本的教育思想告訴我們,學(xué)校管理的成功之舉是抓住“學(xué)生”這個中心,特別抓好班級管理。我們堅持實行了班主任跟蹤管理制度,早讀,做操,課間秩序,路隊紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,思想品質(zhì)教育,行為規(guī)范訓(xùn)練,由班主任一抓到底,并由紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗進行檢查、積分、公布,每月進行一次評比,開展循環(huán)紅旗競賽。班主任們已經(jīng)形成齊抓共管的意識,打好學(xué)生思想教育的攻堅戰(zhàn),突出“三會”(晨會、隊會、班會)陣地的持久戰(zhàn),強化“三進”活動(進宿舍、進社區(qū)、進家庭)的攻心戰(zhàn),輔以個別教育的游擊戰(zhàn),立體式管理,多層面教育,使班級管理逐步走向科學(xué)化、正規(guī)化,人文化。特別是對寄宿生的管理,我校實行班主任一條龍管理,宿管員保姆式服務(wù),總值日全天候巡查,確保學(xué)生得到可口的飯菜,周到的服務(wù),安逸的環(huán)境,化解了家長的后顧之憂。今天的車小已成為學(xué)生向往、家長放心、社會滿意的花園式學(xué)校。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在創(chuàng)建江蘇省實驗小學(xué)的漫漫征途中,我校辦學(xué)思路日益清晰,辦學(xué)品位不斷提升,近年來取得了一系列可喜的成績:學(xué)校先后被評為江蘇省教師培訓(xùn)工作先進集體、揚州市素質(zhì)教育先進校、揚州市現(xiàn)代化示范學(xué)校、揚州市合格小學(xué)、揚州市依法治校示范校、揚州市綠色學(xué)校、揚州市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、揚州市綜合實踐活動課程實驗基地、揚州市優(yōu)秀家長學(xué)校、揚州市青少年法制宣傳教育先進單位、高郵市優(yōu)秀學(xué)校、高郵市德育工作先進集體、高郵市社會治安綜合治理合格學(xué)校、高郵市愛國衛(wèi)生先進單位。

      “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?。成績只能代表過去,發(fā)展創(chuàng)新才是硬道理。展望未來,我們將繼續(xù)努力,鎖定新的目標(biāo),按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措的要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,再譜新篇章,讓百年車小這顆璀璨的明珠更加煥發(fā)生命的光芒。

      第五篇:立足科研求發(fā)展 搶抓機遇促效益

      立足科研求發(fā)展 搶抓機遇促效益

      張掖市林果業(yè)研究所

      張掖市林果業(yè)研究所成立于1975年,現(xiàn)與張掖市林果花卉種苗培育中心、張掖市森林公園實行三塊牌子、一套班子的管理體制。現(xiàn)有在職職工78人,其中林業(yè)高級工程師3人,工程師12人,助理工程師20人。經(jīng)營土地2000畝,主要從事林果花科研、良種苗木培育及林業(yè)高新技術(shù)的示范推廣,作為全市林業(yè)的窗口,在我市節(jié)水型社會建設(shè)及社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,人與自然和諧共處的實踐中發(fā)揮著重要的林業(yè)科技支撐作用。中央及省上領(lǐng)導(dǎo)曾慶紅、尉健行、楊汝岱、布赫、孫英、宋照肅等領(lǐng)導(dǎo)多次到林果研究所視察指導(dǎo)工作,并給予了充分肯定。一九九八年被甘肅省政府確定為“農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)”,一九九九年被國家財政部確定為“財政支持農(nóng)業(yè)科技推廣示范園區(qū)”建設(shè)單位,一九九七年被團地委評為青少年教育基地,一九九八年被甘肅省林業(yè)廳、省旅游局、團省委評為森林生態(tài)旅游先進單位和青少年教育基地,二000年被團中央等六部委確定為全國14家“保護母親河行動”生態(tài)教育基地,被團省委確定為“甘肅青年科技創(chuàng)新行動示范基地”。

      近年來,黨中央、國務(wù)院對西部生態(tài)建設(shè)高度重視程度,2003年出臺的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》更是對林業(yè)作出了科學(xué)的定位,林業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的空間。我所在市委、市政府及林業(yè)局、科技局的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆三中全會、《決定》和全國林業(yè)工作會議精神,樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,把握和利用這千載難逢的歷史機遇,不斷打造新的發(fā)展優(yōu)勢,通過干旱荒漠區(qū)造林、育苗技術(shù)及城鎮(zhèn)綠化等開展各項試驗研究,大力發(fā)展科

      1 技產(chǎn)業(yè),強化技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置,緊緊圍繞林業(yè)科技推廣、科技開發(fā)、科技服務(wù)等工作,以“林、果、花、草、游”為工作重點,以財政支持農(nóng)業(yè)科技推廣示范園區(qū)甘肅張掖示范區(qū)林果所示范點建設(shè)為契機,使林業(yè)科研工作取得了理想的成果和效益,各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展。

      一、以科研項目為立所之本,為我市林業(yè)建設(shè)提供科技支撐 我所以防護林、生態(tài)林、經(jīng)濟林試驗研究為主線,先后承擔(dān)各類科研項目42項,獲國家、?。ú浚⒌兀◤d)科技進步獎、星火獎、推廣獎28項。自1996年以來,以防護林更新?lián)Q代、可持續(xù)經(jīng)營和種苗培育技術(shù)及經(jīng)濟林名優(yōu)特品種的引種、中試、示范、推廣以及基地建設(shè)等為主要研究內(nèi)容,相繼創(chuàng)造性地開展了楊樹良種收集和繁育、張掖灌區(qū)農(nóng)田林網(wǎng)可持續(xù)經(jīng)營研究、蘋果梨病蟲害綜合防治技術(shù)研究、ABT生根粉推廣應(yīng)用技術(shù)研究、生物農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)研究、蘋果梨更新改造技術(shù)研究、良種杏推廣等源于生產(chǎn)、高于生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)的重要課題研究。其中,《蘋果梨優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)研究》填補了省內(nèi)空白,《種苗培育大棚監(jiān)控系統(tǒng)》與甘工大合作,充分利用甘工大計算機技術(shù)方面的優(yōu)勢和我所在種苗培育方面的優(yōu)勢,聯(lián)合攻關(guān),特別在土壤濕度的測定上有新的突破,總體水平達到了國內(nèi)林業(yè)行業(yè)領(lǐng)先水平,獲甘肅省科技進步三等獎。已完成的《楊樹良種收集和繁育》獲省科技進步二等獎,收集、保存楊樹優(yōu)良無性系84個,建立楊樹種質(zhì)基因庫130畝,篩選出的部分無性系已在農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)及更新改造方面發(fā)揮了效益。《河西灌區(qū)節(jié)水型高效林業(yè)試驗研究》項目獲甘肅省農(nóng)業(yè)科技推廣三等獎,《果樹滴灌試驗示范》獲張掖地區(qū)科技推廣三等獎,為在張掖建立節(jié)水型社會體系提供了依據(jù)和起到了示范作用。《張掖灌區(qū)農(nóng)田林網(wǎng)可持續(xù)經(jīng)營研究》項目,成果水平達國內(nèi)領(lǐng)先,獲張掖市科技進步二等獎?!稄堃创ü鄥^(qū)主要樹種病蟲害綜合防治試驗示范》獲張掖市科技進步三等獎。特別是1999年通過財政支持農(nóng)業(yè)科技推廣示范園

      2 區(qū)甘肅張掖示范區(qū)林果所示范點建設(shè),使林果花卉實用技術(shù)、節(jié)水技術(shù)得到了有效的示范推廣,為提高周邊地區(qū)的生產(chǎn)力水平、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康提供了科技支撐,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的帶動作用。為培植地方財源、促進地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了良好的輻射、聚集、擴散作用。張掖市林果業(yè)研究所已經(jīng)成為甘肅林業(yè)發(fā)展的一面旗幟,充分地顯示了林業(yè)科技示范推廣的“窗口”作用。

      二、科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效,為林業(yè)科研提供有力保障 為適應(yīng)科技發(fā)展要求,提高我所科研水平,大力推進林業(yè)信息化建設(shè)進程,準(zhǔn)確快捷地掌握各類林業(yè)信息和動態(tài),加強與科研院所、企事業(yè)單位的交流與合作,加大科研投入力度,先后建成科技樓一座、學(xué)術(shù)報告廳500m2及實驗室300m2,并購置了計算機、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機、數(shù)碼復(fù)印機等一批現(xiàn)代化辦公設(shè)備,內(nèi)部進行微機網(wǎng)絡(luò)化管理。建立了“張掖林果花信息”網(wǎng)站,在與外界信息交流、科技合作、遠程培訓(xùn)等方面取得了較好的效果。

      建成3016m2自控五連體大棚一座、5000m2全自動高標(biāo)準(zhǔn)十連體智能溫室一座,4000m2無支柱節(jié)能溫室8座,積極開展林木花卉溫室栽培及繁育技術(shù)試驗研究,在針葉樹扦插育苗、葡萄容器育苗、花卉組培快繁、鮮切花周年供應(yīng)技術(shù)研究、應(yīng)用方面積累了一定的經(jīng)驗并取得了階段性成果。

      三、推廣運用林業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù),為林業(yè)工程建設(shè)提供技術(shù)保障

      1、工程節(jié)水技術(shù)

      水是河西地區(qū)社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的主要制約因素之一,因黑河流域特殊的水資源和氣候環(huán)境條件,國務(wù)院決定建立“黑河流域節(jié)水型社會建設(shè)示范”,林業(yè)作為生態(tài)建設(shè)的主體,要使有限的生態(tài)用水發(fā)揮最大的綜合效益,必須走節(jié)水之路。為此,我們在選育抗旱低耗水植物的同時,大力開展工程節(jié)水技術(shù)試驗,投入200多萬元完成了2000畝低壓 3 輸水管道灌溉、100畝針葉樹種苗繁育區(qū)噴灌、100畝經(jīng)濟林栽培區(qū)滴灌、50畝設(shè)施栽培區(qū)的微噴灌,節(jié)水效果明顯,起到了良好的示范作用。

      2、植物生長調(diào)節(jié)劑和吸水保水劑等新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用

      在林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中,加大植物生長調(diào)節(jié)劑和吸水保水劑等新產(chǎn)品推廣力度,提高了造林成活率,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。重點應(yīng)用ABT生根粉、GGR、PT菌劑、保水劑、激活劑,以及具有促進苗木生根兼肥料作用的磷酸二氫鉀、黃腐酸鈉、腐殖酸鈉等藥物,與其它抗旱措施相配合。ABT、GGR主要用于蘸根處理,加速苗木生根;PT菌劑在苗木培育中用于接種菌根菌,提高土壤肥力;保水劑在抗旱造林中用來拌土或蘸根處理,可節(jié)水50-70%,節(jié)肥30%,并提高其他成份的利用率,改善土壤結(jié)構(gòu)和通氣性;也為幼苗低成本長途運輸帶來了好處;0.2%磷酸二氫鉀用于葉面噴霧;40倍黃腐酸鈉液用于葉面噴施,降低植物蒸騰強度。

      3、病蟲鼠害綜合防治技術(shù)推廣

      推廣多樹種配植,營建穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境,減少病蟲的發(fā)生;應(yīng)用生物措施防治害蟲,重點推廣白僵菌、蘇云金桿菌、核型多角體病毒等生物農(nóng)藥及其它仿生制劑防治鱗翅目害蟲,采取物理機械滅蟲,如人工除蟲、壓卵塊、燈光誘捕等措施。通過各種生物、化學(xué)、綜合防治措施以及生物農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù),嚴(yán)格將林業(yè)重點工程示范點的病蟲鼠害控制在安全閾值之下。

      4、高價值經(jīng)濟植物栽培技術(shù)

      先后引進省內(nèi)外優(yōu)良品種,通過多年的試驗研究,總結(jié)出了經(jīng)濟林品種仁用杏、沙棘,優(yōu)質(zhì)牧草四翅濱藜、紫花苜蓿以及中藥材黃芪、黨參、板蘭根等樹(草)種的栽培技術(shù),為全市退耕還林、防沙治沙等林業(yè)工程建設(shè)提供了優(yōu)良品種及配套栽培技術(shù)。

      四、強化基地建設(shè),為林業(yè)重點工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)種苗

      根據(jù)西部大開發(fā)的形勢和需要,從“種苗生產(chǎn),科技先行”的高度出

      4 發(fā),充分利用我所的資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,在苗木的電熱溫床快速育苗、速生豐產(chǎn)林苗木繁育技術(shù)、困難立地條件下造林技術(shù)、寒區(qū)旱區(qū)節(jié)水植物選育、荒漠化綜合治理等方面取得了階段性成果。為了提高種苗繁育質(zhì)量,規(guī)范基地管理,對種苗基地進行整體規(guī)劃,以樹種用途劃分功能區(qū),以市場需求調(diào)整種苗繁育結(jié)構(gòu)。近年來,我所投資80多萬元,先后引進北京檜、白皮松、龍爪槐、香花槐、四倍體刺槐、金枝國槐、美國黃榆、歐洲大葉榆、裂葉榆、金絲垂柳、樟河柳、快柳、大果沙棘、四翅濱藜等城鎮(zhèn)園林、國道綠化、退耕還林、防風(fēng)固沙等工程建設(shè)所需樹種,引進紅香酥、綠寶石、黃金梨、豐水梨等新品種27個,赤霞珠、梅鹿輒、黑比諾等釀酒葡萄品種8個,紅地球、非紅無核、美人脂等鮮食葡萄品種15個,為張掖市蘋果梨更新改造及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)提供良種儲備。采用電熱溫床催根處理、全光照噴霧扦插、增溫除草膜應(yīng)用、稀植育苗等技術(shù)措施,培育青海云杉、祁連圓柏、刺柏、國槐、垂柳、丁香、連翹、牡丹、水臘等52個樹種550畝,每年可向社會提供各類優(yōu)質(zhì)苗木50萬株。尤其是由我所自繁自育的樟子松苗木(現(xiàn)平均苗高1.7米,4萬多株),移栽成活率達98.2%以上,得到到了用戶的廣泛好評。為張掖市乃至整個河西地區(qū)林業(yè)重點工程的實施,提供了有力的技術(shù)支撐及種苗保障。

      五、依靠科技優(yōu)勢,提高綠化工程建設(shè)質(zhì)量

      近年來,依靠我所科技優(yōu)勢,緊緊圍繞干旱區(qū)造林、城鎮(zhèn)綠化等,重點解決荒漠區(qū)立地條件差、樹種單

      一、造林成活率低等問題,取得了一定的成績。承擔(dān)的青海石油管理局敦煌基地5年綠化規(guī)劃設(shè)計,得到中國石油天然氣總公司、青海石油管理局的充分肯定;通過酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心10號基地的綠化,為荒漠戈壁深處基地美化探索出了適宜樹種及配套技術(shù);編制的中牧山丹馬場及山丹縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林工程可研報告和作業(yè)設(shè)計,通過工程實施及檢查驗收,造林成活率高,受到有關(guān)部門和施工單位的一致好評。先后為新樂小區(qū)、濱河集團、恒達熱力公司、嘉峪關(guān)人民

      5 公園、金川公司等單位提供優(yōu)質(zhì)苗木和技術(shù)指導(dǎo),取得了良好的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益。

      六、發(fā)展生態(tài)旅游,營造發(fā)展環(huán)境

      隨著觀光農(nóng)業(yè)的興起和發(fā)展,觀光農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)逐漸交叉融合。我所充分利用豐富的綠色森林生態(tài)旅游資源,堅持走科研、推廣、示范、觀光與旅游景區(qū)結(jié)合的路子,加大綠化美化的力度,擴大民族風(fēng)情旅游熱線,把生態(tài)旅游、觀光旅游、科技展覽等項目有機結(jié)合,并克服資金制約、娛樂設(shè)施不完善等困難,突出特色,合理開發(fā),下大力氣進行內(nèi)部環(huán)境整治,全面提高服務(wù)質(zhì)量,強化了森林公園的管理機制。2001被評為AA級平原型森林公園。目前,張掖森林公園已成為張掖市的旅游熱點之一,初步形成了集生態(tài)旅游、娛樂休閑、度假觀光、教學(xué)觀摩為一體的多功能基地。通過森林旅游,使社會各界關(guān)心林業(yè)、支持林業(yè),營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

      經(jīng)過多年不懈的努力,我所在林果科研、示范推廣、基地建設(shè)、生態(tài)旅游等各方面取得了一定的成績。下一步我們將以西部大開發(fā)生態(tài)工程建設(shè)為指針,結(jié)合我所目前承擔(dān)的省、地列5項科研課題,從我市實際出發(fā),著重開展下列科技項目的研究,為林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營提供良種及科技支撐。

      1、黑河流域生態(tài)環(huán)境綜合治理技術(shù)研究

      2、荒漠化治理及植被恢復(fù)與重建技術(shù)研究

      3、灌區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)生產(chǎn)技術(shù)研究

      4、節(jié)水林業(yè)效能優(yōu)化組合模式研究

      張掖市林果業(yè)研究所

      二○○四年五月十七日

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