第一篇：日常教學活動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

2014年度化作鄉(xiāng)中心幼兒園秋季學期

教學活動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

一、指導思想

為了有效提高應(yīng)急處置幼兒園自然災(zāi)害事件的能力和水平，規(guī)范應(yīng)急處置工作，減輕或者消除自然災(zāi)害的危害，保障全園師幼員工的人身安全，減少資產(chǎn)損失，根據(jù)國家法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合我園實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

二、安全防范小組： 組 長：陳學梅 副組長：黃惠溶 安全員：全園教職工

具體負責：幼兒活動室——當班教師 幼兒園出口——門位

三、消防安全事件 預(yù)防方法：

1、平時加強各層面安全人員對電器物品的定期安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患即使報告和保修。定期對消防設(shè)備進行檢查和更新消防設(shè)備位置：滅火器（每學期進行檢查，做好及時更新）

2、保證安全通道無堆積物，暢通無阻，消防門活絡(luò)，并安裝安全疏散標志、應(yīng)急燈等。

3、通過演練，幫助幼兒養(yǎng)成穩(wěn)步、有序下樓梯的動作。教育幼兒危機時刻，不拿自己的玩具，跟著老師走。

各樓面幼兒疏散路線提示： 一樓：從大門直接疏散到操場

二三樓：分別沿樓梯左側(cè)和右側(cè)到達操場 當幼兒午睡時：

小班幼兒——從大門直接疏散到操場 中班幼兒——二樓樓梯下 大班幼兒——三樓樓梯下 食堂預(yù)警：

1、通知一樓小班中的人員，將預(yù)警信號傳遞出去，疏散幼兒。

2、組長、副組長、食堂人員做第一步自救，并割斷食堂與教學活動區(qū)域的通道。

4、教師要訓練自己在危機時刻保持冷靜的精神狀態(tài)，以適應(yīng)危機時刻的沉著應(yīng)對。主動學會滅火的幾種正確方法。緊急處置：

當班老師：帶領(lǐng)幼兒從安全通道，向外緊急疏散。

門衛(wèi)：接受預(yù)警信號——打110——開大門——站位門廳處，協(xié)助疏散幼兒。

三、暴力事件、非法入侵事件 預(yù)防方法：

1、嚴格執(zhí)行上級部門對門崗的工作規(guī)范，并做好日常的檢查。

2、各部門崗位人員加強人際和諧氛圍的建設(shè)，形成團結(jié)互助的關(guān)系。

3、工作人員要敏銳的關(guān)注進入家長的情緒，熟悉幼兒家長的健康狀況。

4、教師事先對每位幼兒有安全防護、自救等方面的教育活動。緊急應(yīng)對：

1、門衛(wèi)要保持清醒頭腦，采用各種方式向園區(qū)內(nèi)傳遞信號，并與犯罪嫌疑人周旋，拖延時間。

2、其他人接受預(yù)警信號后，第一時間用手機迅速與有110取得聯(lián)系。或向園外示意求救，在有關(guān)人員未到達現(xiàn)場前，想盡一切辦法自救：關(guān)閉進入教師的通道、轉(zhuǎn)移犯罪嫌疑人的注意力、將危險器具收藏、關(guān)閉電源。

3、當班教師控制犯罪嫌疑人進入教室，關(guān)閉進入教室的通道。并用自身的態(tài)度，引導幼兒情緒保持穩(wěn)定。

四、食物中毒 預(yù)防方法：

1、加強對生熟食品的驗收和登記記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時退回、及時處理。

2、到有資質(zhì)的供應(yīng)商處購買放心食品，并向供應(yīng)商索取有效的衛(wèi)生證件等，簽訂工作合同，做好不定期進行質(zhì)量的回訪等。

3、食品在燒制過程中，嚴格按規(guī)范要求進行操作，并定位安放。食品要留樣、登記等，并落實到專人負責。

4、加強對各種食具的清洗和消毒、保存等工作環(huán)節(jié)的管理。緊急應(yīng)對：

門衛(wèi)負責打電話聯(lián)系急救車輛，第一時間通知到園長。

副組長自覺保護疑似中毒現(xiàn)場。協(xié)同有關(guān)上級部門人員進行事件的調(diào)查，并記錄，聽候處理辦法。

后勤人員妥善處理中毒幼兒。穩(wěn)定幼兒情緒，及時送醫(yī)院搶救。

班級兩位教師及時通知患兒家長，并穩(wěn)定患兒家長情緒。組織對其他幼兒的活動，并有效地安撫其他家長的緊張情緒。

園長第一時間里向上級領(lǐng)導報告。現(xiàn)場協(xié)調(diào)各路人員有序開展幼兒救治處理工作。做好對外的溝通。做出整改計劃和解決方案。

五、藥液引發(fā)事件 預(yù)防方法：

1、園長加強對消毒藥液存放管理的常規(guī)性管理和監(jiān)控。

2、消毒藥液由專人配制、專人負責、專人保管上鎖。緊急應(yīng)對：

門衛(wèi)打120聯(lián)系車輛，通知園長。

副組長及各班教師按照急癥救助的操作程序，進行自救?？焖賹⒒純核歪t(yī)院救治。園長現(xiàn)場協(xié)調(diào)各路人員有序開展處理工作。與當事人進行事件的調(diào)查，并記錄，做好對外的溝通。

六、傳染病預(yù)防 預(yù)防方法：

1、加強教職員工傳染病相關(guān)知識的學習和培訓。

2、加強幼兒常規(guī)教育在晨檢時要用肥皂、流動水洗手。

3、有季節(jié)性地加強對教職員工、幼兒、家長宣傳相關(guān)傳染病知識。

4、充分利用自然資源開窗通風。

5、加強常規(guī)消毒工作檢查。緊急應(yīng)對：

當班教師及時通知組長，做好患兒、其他幼兒的分別回家隔離。副組長及時做好各項上報，召集后勤完成終末消毒藥液配制工作。本班教師做好幼兒一切用具的“二消毒一清洗”及班級包干場所的終末消毒工作。廚房人員應(yīng)做好發(fā)病班級餐具單獨“二消毒一清洗”、分班專用、有明顯標記并放固定的地方。

堅持事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受教育不放過。對于玩忽職守，疏于管理，造成幼兒園突發(fā)事故者，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予有關(guān)責任人相應(yīng)處分。

化作鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年9月1日

第二篇：幼兒園日常教學活動中各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

日常教學活動中各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

安全防范小組名單： 總指揮 ——胡 紅

安全組長——朱志英 鄔嘉蕓 安全員 ——張振麗

興園區(qū)具體負責：幼兒活動室——當班教師

各樓層公共區(qū)域------各樓面保育員

食堂-------營養(yǎng)員

消防通道------保健教師

校園出口------門崗 安全防范小組成員工作程序：

一、消防安全事件：

引發(fā)原因：由于平時安全檢查意識不強，安全通道內(nèi)有堆積物，造成道路堵塞不暢通，消防門生銹開啟不活絡(luò)，安全疏散標致又不夠明顯、應(yīng)急燈無法正常工作等是造成火災(zāi)人員傷亡、財產(chǎn)損失最重要的原因。預(yù)防方法：

1.平時加強各層面安全人員對電器物品的定期安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患即使報告和保修。定期對消防設(shè)備進行檢查和更新

消防設(shè)備位置：滅火器（每學期進行檢查，做好及時更新）

2.保證安全通道無堆積物，暢通無阻，消防門活絡(luò)，并安裝安全疏散標志、應(yīng)急燈等。

3、通過演練，幫助幼兒養(yǎng)成穩(wěn)步、有序下樓梯的動作。教育幼兒危機時刻，不拿自己的玩具，跟著老師走。

各樓面幼兒疏散路線提示：

二樓：托班----消防通道 小班-----正樓梯 一樓：由班級大門直接疏散到操場 當幼兒在三樓禮堂聚會時：

小托班幼兒從禮堂消防門----消防通道----操場

大班幼兒從禮堂的正門----沿樓梯左側(cè)----門廳----操場 中班幼兒從禮堂的正門----沿樓梯右側(cè)----門廳----操場 當幼兒午睡時：

小班幼兒----二樓消防通道下

大班幼兒----三樓消防通道下

中班幼兒----三樓樓梯下 食堂預(yù)警：

1、通知一樓大班中的人員，將預(yù)警信號傳遞出去，疏散幼兒。

2、組長、安全員、食堂人員做第一步自救，并割斷食堂與教學活動區(qū)域的通道。

4、教師要訓練自己在危機時刻保持冷靜的精神狀態(tài)，以適應(yīng)危機時刻的沉著應(yīng)對。主動學會滅火的幾種正確方法。緊急處置：

當班老師：帶領(lǐng)幼兒從安全通道，向外緊急疏散。

當班保育員：負責利用園內(nèi)已有設(shè)備、設(shè)施，在第一時間內(nèi)正確使用滅火方法滅火，最大程度減少火災(zāi)會造成的人身傷害和財產(chǎn)損失度。

門衛(wèi)：接受預(yù)警信號-----打110----開大門----站位門廳處，協(xié)助疏散幼兒。

二、暴力事件、非法入侵事件： 引發(fā)原因：由于幼兒園校門不及時關(guān)閉，校領(lǐng)導疏于工作管理，工作人員擅離職守、不嚴格遵受規(guī)章制度，而引起歹徒或神智不清者進入校園。預(yù)防方法：

1、嚴格執(zhí)行上級部門對門崗的工作規(guī)范，并做好日常的檢查。

2、各部門崗位人員加強人際和諧氛圍的建設(shè)，形成團結(jié)互助的關(guān)系。

3、工作人員要敏銳的關(guān)注進入家長的情緒，熟悉幼兒家長的健康狀況。

4、教師事先對每位幼兒有安全防護、自救等方面的教育活動。緊急應(yīng)對：

1、門衛(wèi)要保持清醒頭腦，采用各種方式向園區(qū)內(nèi)傳遞信號，并與犯罪嫌疑人周旋，拖延時間。

2、其他人接受預(yù)警信號后，第一時間用手機迅速與有110取得聯(lián)系?；蛳驁@外示意求救，在有關(guān)人員未到達現(xiàn)場前，想盡一切辦法自救：關(guān)閉進入教師的通道、轉(zhuǎn)移犯罪嫌疑人的注意力、將危險器具收藏、關(guān)閉電源、煤氣等。

3、當班教師控制犯罪嫌疑人進入教室，關(guān)閉進入教室的通道。并用自身的態(tài)度，引導幼兒情緒保持穩(wěn)定。

三、食物中毒時間 引發(fā)原因：由于保健老師及廚房工作人員疏于對生熟食品的驗收檢查，又未向供應(yīng)商索取食品的有效衛(wèi)生證件，在購買食品時購買了變質(zhì)過期的食品，廚房工作人員又未按要求進行食品操作。預(yù)防方法：

1.加強對生熟食品的驗收和登記記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時退回、及時處理。

2.到有資質(zhì)的供應(yīng)商處購買放心食品，并向供應(yīng)商索取有效的衛(wèi)生證件等，簽訂工作合同，做好不定期進行質(zhì)量的回訪等。

3.食品在燒制過程中，嚴格按規(guī)范要求進行操作，并定位安放。食品要留樣、登記等，并落實到專人負責。

4.加強對各種食具的清洗和消毒、保存等工作環(huán)節(jié)的管理。緊急應(yīng)對：

門衛(wèi)負責打電話聯(lián)系急救車輛，第一時間通知到園長。

營養(yǎng)員自覺保護疑似中毒現(xiàn)場。協(xié)同有關(guān)上級部門人員進行事件的調(diào)查，并記錄，聽候處理辦法。

保健教師妥善處理中毒幼兒。穩(wěn)定幼兒情緒，及時送醫(yī)院搶救。（班級保育員參與救治護送工作）

班級兩位教師及時通知患兒家長，并穩(wěn)定患兒家長情緒。組織對其他幼兒的活動，并有效地安撫其他家長的緊張情緒。

園長第一時間里想上級領(lǐng)導報告?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)各路人員有序開展幼兒救 治處理工作。做好對外的溝通。做出整改計劃和解決方案。

四、藥液引發(fā)的事件 引發(fā)原因：由于保健老師對消毒原液存放櫥未及時上鎖或保育員將配制好的消毒藥液消毒后未傾倒隨手亂放，是造成幼兒誤拿、誤服、灼傷。預(yù)防方法：

1.園長加強對消毒藥液存放管理的常規(guī)性管理和監(jiān)控。2.消毒藥液由專人配制、專人負責、專人保管上鎖（保?。?/p>

3.后勤組長及保健加強對后勤人員消毒藥液一用一傾倒的日常檢查。4.全員參與“兒童急癥救助”應(yīng)知應(yīng)會的培訓，并不定期進行演練。緊急應(yīng)對：

門衛(wèi)打120聯(lián)系車輛，通知園長。保健和班級教師（保育員）按照急癥救助的操作程序，進行自救?？焖賹⒒純核歪t(yī)院救治。園長現(xiàn)場協(xié)調(diào)各路人員有序開展處理工作。與當事人進行事件的調(diào)查，并記錄，做好對外的溝通。第一時間向上級領(lǐng)導報告。做出整改計劃和解決方案。

五、預(yù)防傳染病

引發(fā)原因：保健老師對業(yè)務(wù)知識不熟悉，平時在晨檢中工作不仔細，消毒藥液配制不正確、保育員消毒不到位，對教職員工、家長、幼兒相關(guān)知識宣傳力度不夠，教師在家訪中家長隱瞞幼兒發(fā)病的病情，室內(nèi)空氣不流通及幼兒經(jīng)常到空氣渾濁的公共場所游玩是造成傳染病發(fā)病的主要原因。預(yù)防方法：

1.加強教職員工傳染病相關(guān)知識的學習和培訓。

2.加強幼兒常規(guī)教育在晨檢時要用肥皂、流動水洗手。

3.有季節(jié)性地加強對教職員工、幼兒、家長宣傳相關(guān)傳染病知識。4.充分利用自然資源開窗通風。5.加強保育員常規(guī)消毒工作檢查。緊急應(yīng)對：

當班教師及時通知保健教師，做好患兒、其他幼兒的分別回家隔離。保健教師及時做好各項上報，召集后勤完成終末消毒藥液配制工作。

班級保育員做好幼兒一切用具的“二消毒一清洗”及班級包干場所的終末消毒工作。相關(guān)保育員做好一般的消毒隔離工作。

廚房人員應(yīng)做好發(fā)病班級餐具單獨“二消毒一清洗”、分班專用、有明顯標記并放固定的地方。

第三篇：會議活動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

**會議活動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為做好會議活動安全防范工作，確保全體參會人員生命安全健康，依據(jù)**市局（公司）《突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》要求，從此次會議實際出發(fā)，特制定本預(yù)案。

一、指導思想

堅持以對黨和人民高度負責的精神，從全局的高度、戰(zhàn)略的高度、政治的高度認識此次會議安全工作的重要性，堅持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的思想，快速、及時、有效地處置可能出現(xiàn)的突發(fā)性事故，確保會議安全。

二、組織機構(gòu)及職責

（一）為保障此次會議安全順利召開有效開展，成立會議應(yīng)急處理領(lǐng)導小組：

組 長：**，負責全面統(tǒng)籌和指揮會議安全總體工作。副組長:**，協(xié)助統(tǒng)籌和指揮工作，負責預(yù)案的具體實施工作。

成 員：全體參加會議人員，負責做好各自范圍內(nèi)各項安全防范工作。

（二）應(yīng)急處理領(lǐng)導小組下設(shè)五個應(yīng)急處置小組，各小組人員分工及職責如下： 1.搶險救援組：市局（公司）辦公室主要負責人任組長，成員由辦公室、專賣稽查、各縣（區(qū)）局（營銷部）及營銷中心參會人員和物業(yè)警衛(wèi)人員組成。負責會議突發(fā)公共事件應(yīng)急救援任務(wù)，組織搶險、疏散人員、搜救傷員、搶救物資、事發(fā)現(xiàn)場警戒及周圍區(qū)域安全保衛(wèi)工作。

2.救護組：政工科主要負責人任組長，成員由政工科、基建辦、內(nèi)管科及法規(guī)科參會人員組成。負責組織現(xiàn)場救護，與醫(yī)療救護單位聯(lián)系，及時將受傷人員送醫(yī)院治療。

3.后勤保障組：機關(guān)服務(wù)中心主要負責人任組長，成員由綜合信息科、機關(guān)服務(wù)中心參會人員組成。負責“110”“119”“120”報警；救援車輛調(diào)度，應(yīng)急處置物資、應(yīng)急處置裝備及時到位，保證應(yīng)急處置過程中通信、網(wǎng)絡(luò)的暢通。

4.善后處理組：人勞科主要負責人任組長，成員人勞科、安?？萍半x退科參會人員組成。負責安安撫置傷者及傷者關(guān)系思想工作；維護單位的穩(wěn)定，按國家規(guī)定做好有關(guān)善后工作。

5.調(diào)查組：監(jiān)察科主要負責同志任組長，成員由財務(wù)、審計科和監(jiān)察科人員組成。負責調(diào)查突發(fā)公共事件的起因、人員傷亡、財產(chǎn)損失、性質(zhì)、影響，總結(jié)經(jīng)驗教訓；對負有責任的單位和人員提出處理建議；對應(yīng)急處置工作過程進行監(jiān)督、檢查；審計、評估應(yīng)急處置經(jīng)費及應(yīng)急物資的使用和落實情況；向市局（公司）應(yīng)急領(lǐng)導小組提交突發(fā)公共事件調(diào)查報告。

三、突發(fā)事件的估計、預(yù)防及應(yīng)急處理方法

（一）參會人員突病情況

應(yīng)急處理及預(yù)防措施：救護組要配備應(yīng)急藥品和相關(guān)物品，輕者就地處置，重病者送醫(yī)院。

（二）擁擠踩傷情況

應(yīng)急處理及預(yù)防措施：領(lǐng)導小組安排專人對進退場進行規(guī)范，按照市局（公司）應(yīng)急預(yù)案要求，有序進行。

（三）搗亂滋事情況

應(yīng)急處理及預(yù)防措施：禁止外來人員參加，必要時110報警。

（四）火災(zāi)情況

應(yīng)急處理及預(yù)防措施：嚴禁場內(nèi)吸煙，活動場內(nèi)盡量不放易燃物品；現(xiàn)場組織人員和后勤組應(yīng)密切關(guān)注場內(nèi)情況，一旦發(fā)生火災(zāi)，一方面啟動滅火設(shè)施，并根據(jù)情況拔打火警電話。一方面與搶險救援組配合把參會人員安全疏散。

（五）停電情況

應(yīng)急處理及預(yù)防措施：活動前做好場地電力、照明的排查工作；活動前要做好參會人員在停電后應(yīng)保持安靜，不要亂動，并通知相關(guān)人員應(yīng)盡快打開應(yīng)急照明設(shè)備設(shè)施。

（六）霧雪冰惡劣天氣情況 應(yīng)急處理及預(yù)防措施：活動前要了解好相關(guān)天氣狀況，若出現(xiàn)惡劣天氣，取消會議或強調(diào)交通安全。

四、幾點注意事項

（一）參會所有人員遇突發(fā)事件事一定要冷靜，果斷采取措施，各小組人員要立即到位，根據(jù)各自工作職責按部就班開展工作。

（二）會議活動應(yīng)急處理領(lǐng)導小組在突發(fā)事件發(fā)生時，要及時向參會人員傳達明確信息，發(fā)布明確指令，穩(wěn)定情緒，維護秩序，防止引發(fā)更大的混亂，避免不必要的恐慌和動蕩，并根據(jù)事態(tài)情況，按照程序，進行逐級上報。

（三）所有事件發(fā)生后，會議活動應(yīng)急處理領(lǐng)導小組要考慮可能引發(fā)繼發(fā)性傷害問題，要妥善處置，不要激化矛盾，防止事態(tài)擴大和演化。

二〇一〇年十二月二十八日

第四篇：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

突 發(fā) 事 件 應(yīng) 急 預(yù) 案

編 制： ****

審 核： ****

審 批： ****

****局集團有限公司

****高速公路****合同段項目經(jīng)理部

2007年10月

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理，給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，特制定本方案。

一、應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)由項目部各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。組 長： **** **** 副組長: **** **** **** **** 組 員：

二、應(yīng)急小組人員職責

1、現(xiàn)場指揮組：****、****； a、突發(fā)事故操作的指揮和協(xié)調(diào)； b、現(xiàn)場事故評估；

c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行； d、控制緊急情況；

e、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作； f、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

2、傷員營救組

a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； b、對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組：

a、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；

b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

3、消防滅火組：

a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作； b、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

4、保衛(wèi)疏導組：

a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作； b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

5、搶險物資供應(yīng)組：****、****、a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點； b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備； c、及時提供后續(xù)的搶險物資。

6、后勤供給善后組：

a、迅速組織后勤必須供給的物品；

b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中；

c、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人

員工及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。

7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：****、****。a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作； b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。

8、技術(shù)處理組：****、****、****。

a、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

b、保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。

三、緊急情況的處理程序和措施

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；迅速向項目經(jīng)理報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

2、現(xiàn)場指揮組全面負責事故的控制、處理工作。應(yīng)急領(lǐng)導小組組長在接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，應(yīng)根據(jù)事故特點，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

4、項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。

5、項目部安全領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。

6、事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。

7、應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼：

匪警：110

火警：119

醫(yī)療急救：120 辦公室電話：

應(yīng)急領(lǐng)導小組組長、副組長電話

根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理，給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，特制定本方案。

一、應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)由項目部各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。組 長： **** **** 副組長: **** **** **** **** 組 員：

二、應(yīng)急小組人員職責

1、現(xiàn)場指揮組：****、****； a、突發(fā)事故操作的指揮和協(xié)調(diào)； b、現(xiàn)場事故評估；

c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行； d、控制緊急情況；

e、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作； f、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

2、傷員營救組

a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； b、對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組：

a、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；

b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

3、消防滅火組：

a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；

b、協(xié)助消防應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求

綜合應(yīng)急預(yù)案

（綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故綜合性文件）

綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

1總則 1．1編制目的

簡述預(yù)案編制的目的、作用等。1．2編制依據(jù)

簡述預(yù)案編制所依據(jù)的國家法律法規(guī)、規(guī)章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范和標準等。1．3適用范圍

說明應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍，以及事故的類型、級別。1．4應(yīng)急預(yù)案體系

說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況。

注：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的主要劃分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案三個層次。1．5工作原則

說明本單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

主要包括單位的地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容，以及周邊重大危險源、重要設(shè)施、目標、場所和周邊布局情況。必要時，可附平面圖進行說明。2．2危險源與風險分析

主要闡述本單位存在的危險源與風險分析結(jié)果 3 組織機構(gòu)及職責 3．1應(yīng)急組織體系

明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位或人員，并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。3．2指揮機構(gòu)及職責

明確應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責。4 預(yù)防與預(yù)警 4．1危險源監(jiān)控

明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。4．2 預(yù)警行動

明確事故預(yù)警條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。4．3 信息報告與處置

按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。a)信息報告與通知

明確24小時值守電話、事故信息接收和通報程序。b)信息上報

明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內(nèi)容和時限。

c)信息傳遞

明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法和程序。5應(yīng)急響應(yīng) 5．1 應(yīng)急分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。5．2 響應(yīng)程序

根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。5．3 應(yīng)急結(jié)束

明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確： a)事故情況上報事項；

b)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項； c)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。6 信息發(fā)布

明確事故信息發(fā)布的部門，發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部及時準確向新聞媒體通報事故信息。7 后期處置

主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂內(nèi)容。8 保障措施

8．1 通信與信息保障

明確參與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或部門人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。8．2 應(yīng)急隊伍保障

明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、兼職應(yīng)急救援隊伍的組織與保障方案。8．3 應(yīng)急物資裝備保障

明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能和存放位置、管理責任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。8．4 經(jīng)費保障 明確應(yīng)急專項經(jīng)費來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督措施，保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。8．5 其他保障

根據(jù)本單位應(yīng)急工作需要而確定其他相關(guān)保障措施。（如：交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等。）9培訓與演練 9．1 培訓

明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓計劃、方式和要求。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。9．2 演習

明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容。10 獎懲

明確事故應(yīng)急救援工作中獎勵和處罰的條件和內(nèi)容。11 附則

11．1 術(shù)語和定義

對應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進行定義。11．2 應(yīng)急預(yù)案備案

明確本應(yīng)急預(yù)案的報備部門。11．3 維護和更新

明確應(yīng)急預(yù)案維護和更新的基本要求，定期進行評審，實現(xiàn)可持續(xù)改進。11．4 制定與解釋

明確應(yīng)急預(yù)案負責制定與解釋的部門。11．5 應(yīng)急預(yù)案實施

明確應(yīng)急預(yù)案實施的具體時間。

第五篇：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

公司依據(jù)《商務(wù)部 外交部關(guān)于建立境外勞務(wù)群體性事件預(yù)警機制的通知》（商合發(fā)[2009]392號）的規(guī)定，結(jié)合本公司外派勞務(wù)工作情況，為及時防范和妥善處理境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件，特制定本預(yù)案。

第一條應(yīng)急指揮體系及職責

公司成立處理外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮中心，由公司董事長任總指揮，外派勞務(wù)合作負責人為副指揮，其他部門配合行動。

指揮中心的具體職責是：研究決定公司外派勞務(wù)人員在境外的勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件防范工作的有關(guān)問題；統(tǒng)一指揮公司在境外勞務(wù)人員的勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處置工作；部署和總結(jié)防范工作，組織實施本預(yù)案；督促下屬有關(guān)部門、及各相關(guān)人員落實本預(yù)案；完成政府主管部門的應(yīng)急機構(gòu)交辦的其他事項。

第二條應(yīng)急日常工作機構(gòu)與職責

外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮中心下設(shè)專員負責。

專員的主要職責是：在指揮中心的領(lǐng)導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮外派勞務(wù)人員勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處置工作，收集和判斷對安全問題突出的國家或地區(qū)有關(guān)政治經(jīng)濟形勢、民族宗教矛盾、社會治安狀況、恐怖主義活動等信息情況及發(fā)展態(tài)勢，及時掌握境外各種可能發(fā)生勞務(wù)糾紛及安全問題的情報信息，并按規(guī)定及時上報，及時提出啟動應(yīng)急預(yù)案的建議，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實本預(yù)案。

第三條相關(guān)部門職責

1、國際合作部：負責因外派勞務(wù)在境外的勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件引起的治安事件的應(yīng)急工作及辦理本司赴境外處理勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的人員的出入境手續(xù)應(yīng)急工作，并確保外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處置有秩序地進行。

加大對外派勞務(wù)經(jīng)營方式的管理力度，及時取消與有違法操作及勞務(wù)糾紛隱患的外國公司合作，取消與未經(jīng)批準非法從事外派勞務(wù)的單位或個人的合作。為因勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件造成的人員傷亡及時做好醫(yī)療救護等支援工作。

2、培訓部：負責加強對外派勞務(wù)和境外就業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)的宣傳，使外派人員了解外派勞務(wù)和境外就業(yè)的政策規(guī)定、通行做法和正規(guī)派出渠道，增強外派人員自我保護意識，維護外派人員的合法權(quán)益；確保在勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件出現(xiàn)

時采取正確的宣傳報道，確保公司人員精神穩(wěn)定；做好因勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件造成傷亡或財產(chǎn)損失的外派勞務(wù)人員及其家屬的思想穩(wěn)定工作。

3、法律事務(wù)部：負責提供因外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的國外和國內(nèi)的有關(guān)法律援助；做好因外派勞務(wù)或突發(fā)事件造成的傷亡或財產(chǎn)損失的理賠工作。

4、財務(wù)部：在應(yīng)急預(yù)案啟動時立即給予應(yīng)急資金支持。

第四條預(yù)防機制

1、信息監(jiān)測與報告：國際合作部加強對外派勞務(wù)人員

出國后的跟蹤管理，對可能出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛進行信息收集，在接到突發(fā)事件發(fā)生情況后立即向政府主管部門和公司外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮中心出示正式的書面報告，同時提出應(yīng)急處理意見。

2、預(yù)防預(yù)警行動：防范外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮

中心的專員接到預(yù)警報告后，及時進行情況綜合，根據(jù)可能出現(xiàn)的危害程度，提出正確方案，并將有關(guān)情況及時向指揮中心領(lǐng)導報告，總指揮視情況召集指揮中心成員會議，決策行動方案，發(fā)布指示和命令。

第五條應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

1、勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的確認：公司根據(jù)駐外使（領(lǐng)）

館和上級外經(jīng)貿(mào)主管部門的情況通報做出一般性勞務(wù)糾紛和重大突發(fā)事件的判斷。

2、勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的分級：根據(jù)勞務(wù)糾紛和突發(fā)

事件發(fā)生的范圍和嚴重程度，將勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件劃分為一般（Ⅳ級）、較大（Ⅲ級）、重大（Ⅱ級）、特別重大（Ⅰ級）四級。當外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為四級（Ⅳ級）時，啟動本公司應(yīng)急預(yù)案；當外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為三級（Ⅲ級）時，申請啟動本市應(yīng)急預(yù)案；當外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為二級（Ⅱ級）時，申請啟動本省應(yīng)急預(yù)案；當外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為一級（Ⅰ級）時，申請啟動國家應(yīng)急預(yù)案，并在同級或上一級指揮部統(tǒng)一指揮下進行應(yīng)急處理。

3、處置程序：

（1）接到駐外使(領(lǐng))境外勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件發(fā)生的通報后，立即做好外派勞務(wù)人員家屬的思想穩(wěn)定工作，同時，請示駐外使(領(lǐng))館協(xié)助本公司做好外派勞務(wù)人員的思想穩(wěn)定工作；

（2）根據(jù)駐外使(領(lǐng))館的建議和要求立即啟動境外外

派勞務(wù)或突發(fā)事件快速反應(yīng)機制，研究措施，組織落實，有關(guān)措施和進展情況隨時向駐外使（領(lǐng)）館反饋，并向市、省級外經(jīng)貿(mào)部門報告；

（3）如需派遣工作組赴境外，工作組在到達后立即與

駐外使(領(lǐng))館取得聯(lián)系，并在駐外使(領(lǐng))館的指導下開展工作。對現(xiàn)場處理過程中的重大問題，工作組應(yīng)向地方政府報告，并抄報上級商務(wù)、外交部門及相關(guān)政府主管部門和公司領(lǐng)導。

第六條責任追究、表彰和獎勵

1、責任追究：執(zhí)行本預(yù)案時，若出現(xiàn)玩忽職守、失職、瀆職，不服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度，未認真履行工作職責，組織協(xié)調(diào)不力，推諉扯皮，物資、資金、措施落實不到位等情況，以致出現(xiàn)重大失誤，造成嚴重后果的，依照相關(guān)法律法規(guī)和公司的經(jīng)營管理制度規(guī)定，追究相關(guān)人員責任。

2、表彰和獎勵：在勞務(wù)人員發(fā)生勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處理過程中有突出貢獻的，由公司辦公室按照省市及公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定和規(guī)章給予表彰與獎勵。

本制度由公司辦公室制定，由辦公室負責解釋。

本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

二0X0年一月