第一篇:主題6之《我為農(nóng)貿(mào)市場做貢獻(xiàn)》優(yōu)質(zhì)教案
主題6之《我為農(nóng)貿(mào)市場做貢獻(xiàn)》
教學(xué)設(shè)計
一、教學(xué)分析
(一)教材分析:本次活動內(nèi)容為“我為農(nóng)貿(mào)市場做貢獻(xiàn)”,是在學(xué)生體驗農(nóng)貿(mào)市場給我們生活帶來方便的基礎(chǔ)之上去主動的發(fā)現(xiàn)一些問題,如衛(wèi)生狀況、市場秩序等,加以分析,并通過是適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來,向?qū)W生滲透一種責(zé)任意識:作為學(xué)生,在學(xué)習(xí)文化知識的同時,也要走進(jìn)社會、了解社會,關(guān)心社會的發(fā)展。
(二)學(xué)情分析:對于五年級的學(xué)生來說,對待某些問題,已經(jīng)具有自己一定的思想和見解,通過本次“為農(nóng)貿(mào)市場的未來發(fā)展提建議”的活動,學(xué)生關(guān)注社會的意識會有所提高。
二、教學(xué)目標(biāo): 知識與技能目標(biāo):
主動去發(fā)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場存在的一些問題并為農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展獻(xiàn)計策。過程與方法目標(biāo):
在為農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展獻(xiàn)計策的過程中,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。情感態(tài)度與價值觀目標(biāo):
向?qū)W生滲透一種責(zé)任意識:作為學(xué)生,在學(xué)習(xí)文化知識的同時,也要走進(jìn)社會、了解社會,關(guān)心社會的發(fā)展。本課重難點(diǎn):
重點(diǎn):引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場存在的問題。難點(diǎn):歸納合理的建議
三、教學(xué)策略建議
教法建議:組織學(xué)生有針對性的問題提出建議
學(xué)法建議:在小組自主、合作、交流中去探討問題,為農(nóng)貿(mào)市場的未來發(fā)展提出更好地建議。
四、教學(xué)資源與環(huán)境建議:
本課教學(xué)資源建議:
教具準(zhǔn)備:農(nóng)貿(mào)市場的相關(guān)資料(視頻或課件)。學(xué)具準(zhǔn)備:在農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查所見所聞的有關(guān)資料。本課環(huán)境準(zhǔn)備建議:多媒體教室
五、教學(xué)評價建議:
評價標(biāo)準(zhǔn):評價方式多元化
評價方法建議:關(guān)注學(xué)生的參與活動的程度
六、教學(xué)課時建議:
建議:1課時
七、教學(xué)過程
(一)回歸收獲,導(dǎo)入新課(5分鐘)學(xué)習(xí)指導(dǎo)語:
1.談話導(dǎo)入:
同學(xué)們上節(jié)課,我們一起走進(jìn)了農(nóng)貿(mào)市場,當(dāng)了一次的小小采購員和小小售貨員,相信您們一定又很多收獲吧。下面,誰來說一說自己的收獲。
2.指名談?wù)勛约荷瞎?jié)課的收獲。
3.俗話說:“一些事情有利也有弊。同樣的,對于農(nóng)貿(mào)市場來說,農(nóng)貿(mào)市場在給我們的生活帶來便利的同時,也存在著一些急需要解決的問題。這節(jié)課,就讓我們?yōu)檗r(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量吧。
4.板書課題。
(設(shè)計意圖:回顧上節(jié)課的活動過程,讓學(xué)生總結(jié)活動收獲。為下一步的交流打下基礎(chǔ)。)
(二)學(xué)習(xí)與探究(15分鐘)學(xué)習(xí)指導(dǎo)語:
1.讓我們一起回顧自己在農(nóng)貿(mào)市場的所見所聞所感,想一想,你在農(nóng)貿(mào)市場了發(fā)現(xiàn)了哪些問題?
2.小組合作交流、討論:農(nóng)貿(mào)市場還存在哪些問題?
3.學(xué)生分組交流,教師參與到學(xué)生的交流活動中,了解學(xué)生討論情況,更好的把握教學(xué)思路。
4.每一小組選一名代表,說一說自己小組所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場的問題。(設(shè)計意圖:給學(xué)生充分的時間進(jìn)行交流,主要是引導(dǎo)學(xué)生匯總農(nóng)貿(mào)市場存在的一些普遍問題。)
(三)實踐與體驗(15分鐘)學(xué)習(xí)指導(dǎo)語:
設(shè)疑:
1.面對這些問題,你認(rèn)為該如何解決呢? 2.小組內(nèi)交流解決問題的方法。
教師組織學(xué)生針對存在的問題提出相應(yīng)的建議并根據(jù)學(xué)生的回答提煉、板書。
3.班內(nèi)匯報交流結(jié)果。
4.假若,市場管理人員來到你的面前,你將對他們提出哪些建議? 5.找兩名學(xué)生分別扮演市場管理人員,其他學(xué)生對市場管理人員、市場經(jīng)營人員和顧客提出建議。
預(yù)設(shè):
對市場管理人員的建議:
1.要隨時做好市場的監(jiān)督和管理。
2.衛(wèi)生質(zhì)檢員要走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場,檢驗每種蔬菜、水果的農(nóng)藥達(dá)標(biāo)情況等。對市場經(jīng)營人員的建議:
1.不給顧客提供塑料袋,率先執(zhí)行“限塑令”。2.文明經(jīng)營,誠信經(jīng)營等。對顧客的建議:
1.自帶環(huán)保購購物袋。2.不亂丟菜葉。3.自覺維護(hù)市場環(huán)境等。
(設(shè)計意圖:在為農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展獻(xiàn)計策的過程中,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。)
(四)暢所欲言談收獲(2分鐘)
組織學(xué)生暢談本次活動的感受,并進(jìn)行互動的總結(jié)與評價。
(設(shè)計意圖:讓學(xué)生在活動中總結(jié)、在活動中評價,提高學(xué)生的認(rèn)識能力和自我評價能力。)
(五)拓展與創(chuàng)新(3分鐘)學(xué)習(xí)提示語:
是呀,同學(xué)們在參與活動的時候,一定有很多發(fā)現(xiàn)與思考,把你的收獲與體會寫成一份實踐報告,并與父母、老師和同學(xué)交流,讓大家共同關(guān)心農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展。
1.學(xué)生分組寫一份實踐報告。
2.利用刻下時間與父母、老師、同學(xué)交流。
(設(shè)計意圖:讓學(xué)生運(yùn)用一定語言進(jìn)行總結(jié),從而落實學(xué)生語言文字的訓(xùn)練。)
(六)板書設(shè)計
我為農(nóng)貿(mào)市場做貢獻(xiàn) 市場管理人員 監(jiān)督 質(zhì)檢 市場經(jīng)營人員 限塑令 誠信
顧客 自備購物袋 保護(hù)環(huán)境
(七)教學(xué)反思
1.設(shè)計理念:在課堂教學(xué)中,要重視學(xué)生主體作用的發(fā)揮,重視教師的引導(dǎo)作用。
2.教學(xué)亮點(diǎn):在合作交流中,尊重學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。3.待改進(jìn)的地方:引導(dǎo)學(xué)生討論面需要再擴(kuò)大一些。
第二篇:我為社區(qū)做貢獻(xiàn)
寒假社區(qū)活動心得
在一個文明的社區(qū)里,我們要相互寬容,相互理解,相互幫助,為了我們社區(qū)更加美麗,我們大家也要做一份貢獻(xiàn)。
社區(qū)是我們的家園,是我們每天生活的地方,有一天,我看見街道上有許多煙頭和廢舊塑料袋,使我們的社區(qū)失去了一份美麗。我回家后告訴了媽媽,媽媽鼓勵我愛護(hù)環(huán)境,撿起塑料袋。說完給了我一個垃圾袋,讓我把垃圾裝進(jìn)去。
出了家門不遠(yuǎn),我就看見一個塑料袋,剛要撿起來,我就好像聽見了一陣腳步聲,我馬上站直了,裝出一副若無其事的樣子,向周圍看了看,什么人也沒有。又要撿,好像又聽見一個人說:“笨蛋,撿什么垃圾?”我又看了看,還是沒有一個人影,于是,在進(jìn)行了一番思想斗爭后,我鼓足了勇氣,用手撿起了似乎有千斤重的塑料袋,接著,我又撿起了幾個塑料袋,并且我又撿了幾十個煙頭,不一會兒,我的袋子裝滿了,我打了一個結(jié),送到垃圾筒的獅子嘴里,它好像說:“小朋友,你真棒!”
當(dāng)我蹦蹦跳跳地走在回家的路上,看到干凈整齊的街道心里別提有多高興了。
我們大家一定要為社區(qū)多做貢獻(xiàn),為構(gòu)建和諧社區(qū)做力所能及的事情!
第三篇:我為鐵路做貢獻(xiàn)
我為鐵路做貢獻(xiàn)
現(xiàn)代的交通越來越發(fā)達(dá),如果你想去某個地方,用很短的時間就可以到達(dá),鐵路運(yùn)輸是當(dāng)代最重要的運(yùn)輸方式之一,運(yùn)量大,速度快,運(yùn)費(fèi)較低,受自然因素影響小,所以,很多有外出都乘坐火車, 因此保護(hù)鐵路,就等于保護(hù)了你,你的父母,還有親人同胞。
每回去工作的路上總需經(jīng)過一段鐵路,因此對鐵路印象深切。有一天,在鐵路邊,看見一個60多歲的老人提著一個大袋子,起初我認(rèn)為這個老人是像小孩一樣在玩。但是,這個老人是在幫鐵路清理衛(wèi)生。不管這位老人是為生活的艱難而撿東西,還是就是為了保護(hù)鐵路,但是他都值得我們?nèi)W(xué)習(xí),保護(hù)鐵路,做一個合格的公民。
也許,有一天,你乘坐的火車,因為某個和你不相干的人保護(hù)鐵路而沒有發(fā)生意外,我認(rèn)為你不應(yīng)該感到慶幸,而應(yīng)該慚愧,為什么在平常你沒有多注意鐵路,保護(hù)鐵路。你應(yīng)該像那“某個人”一樣,平時就注意保護(hù)鐵路,就像愛護(hù)你自己一樣。其實,一件小小的幫助,一件簡單的事情,卻有可能改變一個人對生活的態(tài)度,更何況,這不是一個小小的幫助,更不是一件簡單的事情。如果人人都以保護(hù)鐵路為榮,鐵路發(fā)生的意外傷亡就會更小。
有些人,為了貪圖小便宜,而破壞鐵路,比如擰鐵路軌上的鏍絲釘,造成了鐵路事故,不但使火車被毀,而且使受害人的家屬受到了極大的傷害。就因為那個人的一、二元錢,而造成了國家的幾百萬,甚至幾千萬的損失。所以,破壞鐵路的后果是很可怕的。還記得,在上初中時,看過一部動畫片,講的是個惡魔和正義使者的故事,這個惡魔專門以破壞人類公共場所設(shè)施為樂,而正義使者的現(xiàn)任就是保護(hù)人類的安全,有一次,惡魔改變了鐵路的軌道,他的目的就是為了讓兩輛迎面而來的火車相撞,幸虧這時正義使者及時趕到,才幸免于一場災(zāi)難發(fā)生,試想如果兩列火車相撞,不僅僅是車毀人亡,而且還會造成巨大的損失。
在生活的點(diǎn)滴中,我們是一顆螺絲釘,永葆著飛馳的列車從安全駛過??粗涣辛袧M載旅客和貨運(yùn)列車從我們維護(hù)的鐵路上駛過,我們會感到無比的驕傲和自豪。因為鐵路做貢獻(xiàn),這其中有我們的甘苦與汗水。嚴(yán)查車輛而犧牲晚上的休息時間,這是為愛護(hù)鐵路做貢獻(xiàn);維護(hù)行車秩序而放棄與親人相聚的機(jī)會,這是為愛護(hù)鐵路做貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我們每個人都力所能及的——愛護(hù)鐵路,更是為鐵路做貢獻(xiàn)。
走過風(fēng)雨日落,我們應(yīng)該共同唱響每一個人的心聲,愛護(hù)鐵路,我們鼓足干勁就是問心不愧;為鐵路做貢獻(xiàn),我們信心百倍就是一路凱歌。
第四篇:我為學(xué)校做貢獻(xiàn)
創(chuàng)建一流學(xué)院
----我為學(xué)院做貢獻(xiàn)
學(xué)院已經(jīng)走過了5年坎坷之路。期間,有憂傷,也有喜悅;有教訓(xùn),也有收益。辦學(xué)到了今日也日趨成熟。如今,我們的學(xué)校正是最富活力和魄力的時期,同樣風(fēng)華正茂的我們應(yīng)該能感受的到這份激情與生機(jī)所帶給我們的自信。
5年的風(fēng)雨兼程,她一步一個腳印,描繪了一幅又一幅精美畫卷,伴隨著多少莘莘學(xué)子快樂成長;5年里,她一天一副模樣,譜寫著一頁又一頁輝煌篇章,帶給了我們無限榮光。在不久的日子,更多重要而富有意義的考驗即要來臨,我們當(dāng)責(zé)無旁貸的站出來在這場攻堅戰(zhàn)中比貢獻(xiàn),爭先進(jìn)。用自己的實際行動為促建一流院校添磚加瓦,不斷進(jìn)取創(chuàng)新,共創(chuàng)明日輝煌。
促建一流,是關(guān)系學(xué)校生存與發(fā)展的頭等大事,作為一名普通職工,我們每個人的成長和發(fā)展都是與學(xué)校的發(fā)展緊密相聯(lián)的。我們要以現(xiàn)在的工作條件為契機(jī),促發(fā)展、促學(xué)風(fēng)、促拓展、促文明,完善自我,我們更要以主人翁的姿態(tài)積極參建設(shè),為技師學(xué)院創(chuàng)建一流添磚加瓦。
牢固樹立“校興我榮、校榮我幸”的主人翁意識,腳踏實地,盡己所能從現(xiàn)在做起,從小事做起,從身邊做起,有道是“道雖邇,不行不進(jìn),事雖小,不為不成”。自覺做好基礎(chǔ)文明建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),注意每個細(xì)節(jié),把握每個瞬間。時刻謹(jǐn)記“以小善為無益,以小惡為無傷,凡此皆非所以安身崇德也”的至理名言。只有通過一點(diǎn)一滴的投入,才能換來一絲一縷的勝利。不集小流無以成江河,不積跬步無以至千里.正所謂“一沙一世界,一花一天堂,一葉一菩提”。
我相信,在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵時刻,我們會更積極主動,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
服務(wù),作為我們首要的任務(wù),維護(hù)好每一個機(jī)房是我們應(yīng)有的品質(zhì)。所以我們當(dāng)以服務(wù)為中心,認(rèn)真鉆研管理;以文明建設(shè)為輔襯,應(yīng)爭當(dāng)先鋒模范,為更多的學(xué)生立榜樣,樹師德,朝著同一個方向發(fā)展。
我相信,銳意進(jìn)取的技師人:擰在一起,就是一道電光,一股鋼繩;聚在一塊,就是一團(tuán)火花,整個太陽;站在一處,就是一種信念,一種精神。
“長江后浪推前浪,戰(zhàn)鼓催征斗志昂”。讓我們牢記使命,堅定信心,不畏艱難,同心同德,自強(qiáng)不息,心往一處想,勁往一處使,以高度的責(zé)任感和使命感積極投入到促建一流的工作中,以強(qiáng)勁的生命力去沖破任何的驚濤駭浪,那么前方的路便天寬地闊。
第五篇:我為降本增效做貢獻(xiàn)
我為降本增效做貢獻(xiàn)
人人降本增效是一種責(zé)任,更是一種精神,一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻市場形勢下,更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情,匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大凝聚力。人人當(dāng)家理財、降本增效,是我們在國家實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來,挺立潮頭的力量所在,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。時至今日,重提人人降本增效,旨在進(jìn)一步喚起我們的市場意識、競爭意識,特別是成本意識。唯有人人降本增效,戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎(chǔ)。
歷覽前賢國與家,成由儉來敗由奢。荀子在2000多年前就提出,“強(qiáng)本而節(jié)用,則天不能貧”,“本荒而用侈,則天不能使之富”。步入21世紀(jì)的中國,節(jié)約能源成為最深入人心的話題之一。一個企業(yè)只有把“全民節(jié)約”的思想落到實處,才能實現(xiàn)企業(yè)效益和職工收益的同步提高,才能為構(gòu)建節(jié)約型社會做出貢獻(xiàn)。因此我們必須認(rèn)真的認(rèn)識到降本增效工作是一項常規(guī)的,持之以恒的重點(diǎn)工作。
作為一個企業(yè),要做好降本增效的工作應(yīng)做到以下幾個方面: 第一、增強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化降成本的觀念。
從原料采購到生產(chǎn)、從生產(chǎn)到完成、從完成到銷售,這是公司實現(xiàn)效益必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié),效益最大化,得益于每一道工序運(yùn)行的“最優(yōu)化”。把這個“最優(yōu)化”放在整個生產(chǎn)鏈條來考慮,目的是實現(xiàn)公司整體效益最大化?;诖?,在降本增效中,我們要胸懷大局,牢固樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,站在公司效益最大化的高度考慮問題。只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不體現(xiàn)在本工序上,甚至?xí)?dǎo)致本工序成本有所增加,也要主動地、不折不扣地落實。要增強(qiáng)上下道工序之間、部門之間的協(xié)調(diào)配合,互創(chuàng)條件,互為服務(wù),實現(xiàn)“共贏”。
第二、精打細(xì)算,加強(qiáng)成本管理。
深入實施精細(xì)管理,不斷提升盈利創(chuàng)效能力。我們一定要進(jìn)一步提高對精細(xì)化管理實質(zhì)的認(rèn)識,提高我們的精細(xì)化管理意識,使精細(xì)化管理變成我們的自覺行為和管理習(xí)慣貫穿于工作始終,形成全員參與精細(xì)管理,人人關(guān)注降本增效的濃厚氛圍。在公司許可范圍內(nèi),逐步建立起科學(xué)、完善、可持續(xù)優(yōu)化的精細(xì)化管理制度體系,為實現(xiàn)規(guī)范管理、高效運(yùn)作提供制度保障。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場技術(shù)管理和專項費(fèi)用控制上的精細(xì)化管理工作,對前者要細(xì)分管理項點(diǎn)、明確管理重點(diǎn)、關(guān)注管理難點(diǎn),分清管理責(zé)任,抓好工作落實,保證管理效果;在專項費(fèi)用控制上,推進(jìn)定額管理、目標(biāo)管理、預(yù)算管理和責(zé)任管理;強(qiáng)化月度經(jīng)營分析工作,客觀分析費(fèi)用節(jié)超原因,及時為費(fèi)用管理人員預(yù)警和調(diào)整控制措施,確??刂拼胧┛茖W(xué)合理;密切財務(wù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)銜接,對發(fā)生的費(fèi)用做到項清月結(jié),受控運(yùn)行,確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。
面對新形勢新任務(wù),廣大員工也應(yīng)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,從身邊小事做起,樹立過“緊日子”觀念。與企業(yè)共度難關(guān),從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起,精打細(xì)算,降低消耗。
三、優(yōu)化生產(chǎn)管理,增加生產(chǎn)效率。
效率的提高得益于好的生產(chǎn)管理體系,就我們公司的生產(chǎn)管理體系來說還有很大的提高空間。例如,廠內(nèi)運(yùn)輸車輛的分配使用就存在很大的問題,有時幾個部門同時要使用車輛,而沒有空余的車輛使用,有時車輛都空閑著。就這個事例來說,有關(guān)部門應(yīng)制定一個車輛運(yùn)輸管理體系,需要用車的部門提前一定的時間進(jìn)行申請,有關(guān)人員接到申請后根據(jù)輕重緩急依次給需要用車的部門安排車輛,這樣就可以對車輛進(jìn)行統(tǒng)一的管理,并能夠很好的協(xié)調(diào)各部門之間的需求關(guān)系。優(yōu)化生產(chǎn)管理不能只停留在領(lǐng)導(dǎo)對員工的管理層面上,而要落實到員工對于生產(chǎn)的管理,并細(xì)化到他們在完成每天的生產(chǎn)任務(wù)時對生產(chǎn)任務(wù)需要的勞工、設(shè)備以及材料的管理。
如今,船舶建造行業(yè)復(fù)蘇的號角已吹響,我們將會面臨著更加嚴(yán)峻的形勢和任務(wù)。激流勇進(jìn),不進(jìn)則退。面對時代賦予的重任,我們將會以更加昂揚(yáng)的斗志、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)扎實的工作,我也相信我們的企業(yè)一定會在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮中能夠提高抗風(fēng)險的能力和長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁;相信我們的企業(yè)一定會在市場經(jīng)濟(jì)的潮起潮落中厚積薄發(fā),揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。