第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子新成員就職的答謝詞

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剛才首長宣讀了上級的命令，我和同志被任命為團(tuán)的主官，其他缺位的領(lǐng)導(dǎo)也即將配齊，這標(biāo)志著我們團(tuán)組成了新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。對此，我們感到非常高興和榮幸。借此機會，我代表新班子向黨委首任和機關(guān)表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。組織信任，不僅僅是光榮，更重要的是給我們提出了新的更高的要求.剛才，首長在講話中對我們團(tuán)今后的工作作了重要指示，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，努力貫徹好、落實好。組織信征，也是使我們前進(jìn)的巨大動力，我們一定要以此為新起點，以新的面貌、新的姿態(tài)，投入新的工作，做出新的成績。組織信任，也是對我們的充分肯定，通過提升使用，肯定一個人，是組織對我們的知遇2恩。古人云.知遇之恩，終生難很。士為知己，死而無憾、諸葛亮對劉備的知遇之恩鞠躬盡瘁，死而后巴.我們作為黨的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，對組織的知遇2恩，更要一心不二，全力報答，以不辱使命，不負(fù)重托.這次班子調(diào)整，是以團(tuán)長、政委、主任離開現(xiàn)在的崗位為前提的。他們，特別是團(tuán)長、政委，是我們團(tuán)的元老，在組建以來的十個年頭中，以自己的奉獻(xiàn)精神和聰明才智為我們團(tuán)的建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)，我們團(tuán)取得的每一點成績和進(jìn)步，都傾注和凝聚了他們的心血和汗水。剛才政委的講話，充分表達(dá)了一個老同志的寬闊胸懷和對團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)心，在這里.讓我們以熱烈的掌聲，向團(tuán)長、政委、主任表示崇高的敬意。同時。誠懇的希望團(tuán)長和政委發(fā)揮熟悉我團(tuán)的優(yōu)勢，對我們團(tuán)今后的工作會指示、多幫助、多支持。團(tuán)和因多年來保持了非常密切的友鄰關(guān)系，希望通過這次調(diào)整;將這種關(guān)系發(fā)揚光大.我團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過這次調(diào)整，年齡變輕.結(jié)構(gòu)趨于合理。這是我們做好工作的重要條件.我們一定要充分利用這個條件，認(rèn)真學(xué)好建設(shè)有中國特色社會主義的理論，打牢理論根底，保持敏銳頭腦，做到政治合格時分重視搞好班子團(tuán)結(jié)，家命根子一樣自覺維護(hù)黨委團(tuán)結(jié)，增強黨委的凝聚力;潔身自重，清廉為政，樹立一個良好的形象;開拓進(jìn)取，勤奮努力，在抓好軍事訓(xùn)練、洞庫安全、營房建設(shè)等各項工..作的落實上狠下功夫;使團(tuán)黨委班子建設(shè)不斷得到加強，切實發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用，肩負(fù)起第二次創(chuàng)業(yè)的歷史使命.我們團(tuán)的建設(shè)，經(jīng)過全團(tuán)廣大官兵的多年努力，曾取得過許多引人注目的成績，剛才政委給予了很高的評價。

第二篇：班委成員就職宣言

班長xxx：

我非常榮幸被大家推選為班長，我深知班長這個詞的分量，他包含了老師和同學(xué)對我的信任和期望。作為班長，我首先要提高自身管理能力，加強個人工作、管理、服務(wù)等多方面素質(zhì)能力，做到工作公正合理、科學(xué)有序。其次，我還要嚴(yán)以律己，模范帶頭，帶頭搞好自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)同學(xué)文化課學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)。最后，我還要開展一系列積極有益的活動，提倡良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，增強同學(xué)的集體榮譽感和班級凝聚力。

總之，我在這里莊嚴(yán)承諾：我一定竭盡所能，全身心地投入優(yōu)秀班集體的建設(shè)中，共同把我們班集體建設(shè)成積極向上，全面發(fā)展的和諧班級。

副班長xxx：

我很榮幸地被大家選舉為副班長，在這里我感謝同學(xué)們對我的支持，在以后的日子里，我會帶領(lǐng)大家管理好班級的各項事務(wù)，我會理解、尊重、寬容每一位同學(xué)，我會以人為本，以理服人，通過自己的努力建立起真正的威信。為了更好的管理好班級，我要與其他班干部密切配合，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的干部管理共同體，共同管理班級，促進(jìn)班級文化的建設(shè)，保證完成班長交給的各項任務(wù)。

學(xué)習(xí)委員xxx：

學(xué)習(xí)委員這個職務(wù)我覺得自己并不能勝任，因為我這個人缺點比較多，學(xué)習(xí)成績并不是頂尖的，但今天我既然站在這里，說明了同學(xué)們對我的信任，所以，我會盡力做好學(xué)習(xí)委員分內(nèi)的事，爭取為班級多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)同學(xué)們的信任。

宣傳委員xxx：

我很榮幸能繼續(xù)擔(dān)任宣傳委員，我會使我班的黑板報等工作積極開展。我本以為宣傳委員是很好當(dāng)?shù)?，但是在之前的工作中，我才真真切切第體會到當(dāng)宣傳委員的酸和甜，然而在這酸和甜中，我明白了許多做人的道理。當(dāng)然我很珍惜我現(xiàn)在的身份，也會努力盡到自己的職責(zé)。

宣傳委員xxx：

我很榮幸成為我班的宣傳委員，希望能得到同學(xué)們的支持。首先我會進(jìn)一步提高處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，更好地完成工作內(nèi)容。

作為班委為班級同學(xué)服務(wù)是關(guān)鍵，作為宣傳委員，做好每一次宣傳工作更關(guān)鍵。我想黑板報是一個班級的特色，是展現(xiàn)班級風(fēng)貌最直接和最有效的平臺。他影響著陌生老師或陌生同學(xué)對我們班級的第一印象，因此馬虎不得。使他人通過審美更快融入我們溫馨的集體是宣傳委員的基本職責(zé)。就像上學(xué)期，我們班級就出了許多不同類型的黑板報，也有效地調(diào)動了大家參與各種活動的積極性，極大地豐富了大家的課余生活，為班級的宣傳工作添上了閃亮的一筆。

在這學(xué)期里，我將與趙文靜、沈蘇芊、畢依婷等同學(xué)共同完成材料編輯，文字撰稿，圖文美化等工作，爭取把每一期的黑板報出得有聲有色。讓班級成員為本班自豪，讓全校師生更好地了解我們初二3班。

生活委員xxx：

今天我十分榮幸地站在這里，這是同學(xué)們和老師們對我的信任和期望，是對我的鼓舞，也是給我的一次機會。從今天起我一定會做好生活委員該負(fù)責(zé)的事情，嚴(yán)格把好每一關(guān)，不管是班級的大事小事，好事壞事，內(nèi)事外事，我都竭盡所能，做好一個名副其實的生活委員。

文娛委員xxx：

感謝大家推舉我為班級的文娛委員，我會努力完成自己的職責(zé)，至于某些地方做得不完美的地方，希望大家能夠體諒，如果對我往后表現(xiàn)不滿意的話，請給予我建議和支持。我也會更努力工作，特別是在元旦文藝演出中，讓全?？吹轿覀兂醵?班閃耀的光彩。

體育委員xxx：

首先我感謝大家對我的信任和支持，我一定會把體育委員做好，盡自己最大的努力。所以我希望大家能團(tuán)結(jié)起來，互相進(jìn)取，互相幫助，我個人的力量是很微小的，我需要每個人的支持。我們每個人與班級的關(guān)系，就像一滴水與大海的關(guān)系。每一滴水只有在大海中才不會消失，人只有在集體中才能生存。只有我們每個人都擰成一股繩，才會創(chuàng)造出一個團(tuán)結(jié)，奮斗，體育第一強的新集體。

最后我想再說的是希望同學(xué)們能真正的努力起來，徹底的完成老師布給我們的訓(xùn)練任務(wù)，做到課堂聽技巧，下課練身體的體育學(xué)習(xí)氛圍。

勞動委員xxx：

我很榮幸被選為勞動委員，我一定會努力學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，關(guān)心集體，熱心為同學(xué)服務(wù)，完成分配的工作。一定不辜負(fù)大家的期望，堅持做好每一項任務(wù)。同時我也會認(rèn)真協(xié)助支持別的班干部工作，友好配合他們完成各項任務(wù)，相信我一定行！

第三篇：班委成員就職宣言

班委成員就職宣言

五七班 王彥棟

老師們、同學(xué)們：

今天我十分榮幸地站在這里，這是同學(xué)們和老師們對我的信任和期望，是對我的鼓舞，也是給我的一次機會。

雖然我這個人缺點是比較管不住自己，比較好動，學(xué)習(xí)成績也并不是頂尖的，但今天我既然站在這里，說明了老師和同學(xué)們對我的信任，所以，我會盡力做好學(xué)習(xí)委員分內(nèi)的事，爭取為班級多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)同學(xué)們的信任。我希望大家能團(tuán)結(jié)起來，互相進(jìn)取，互相幫助，我個人的力量是很微小的，我需要每個人的支持。我們每個人與班級的關(guān)系，就像一滴水與大海的關(guān)系。每一滴水只有在大海中才不會消失，人只有在集體中才能生存。只有我們每個人都擰成一股繩，才會創(chuàng)造出一個團(tuán)結(jié)，奮斗，年級第一強的新集體。

感謝大家對我的信任!大家既然選擇了我，就希望大家繼續(xù)給我支持，給我力量。

第四篇：在新的州委領(lǐng)導(dǎo)班子就職大會上的講話

一、勤于學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是永恒的話題。勤于學(xué)習(xí)，古已有之，圣者所為；學(xué)習(xí)乃人之生存使然；乃人之快樂使然。美國、法國、日本分別于1976、1972、1990年就制定了《終身學(xué)習(xí)法》。終身學(xué)習(xí)可改變個人命運，也可改變一個國家、民族的命運。人之所以成其為人，正是因為人有學(xué)習(xí)能力。而終身學(xué)習(xí)才是成功者的能力。所以，它是一個人成長、成熟、成功的階梯。它是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任和任務(wù)。書能化愚，學(xué)可增智。歷史上，任何一個建功立業(yè)者，不管他是政治家、軍事家，還是企業(yè)家或文學(xué)藝術(shù)家，他們都是勤于學(xué)習(xí)的楷模。聰明人是學(xué)來的聰明，能干人是學(xué)來的能干，完美人是通過學(xué)習(xí)不斷修煉的完美。這世間，只有愚笨者才會遠(yuǎn)離知識，遠(yuǎn)離書本。遠(yuǎn)離知識就是走近無知。在知識經(jīng)濟(jì)時代，表面上是經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)品市場的競爭，而它的背后卻是智慧、知識和能力的競爭。一個人、一個組織、一個地區(qū)甚至一個民族，要始終保持發(fā)展活力和強勁的競爭優(yōu)勢，就必須不斷地獲取新知識，不斷地學(xué)習(xí)一切先進(jìn)的東西。同時還要不斷地更新知識。懂得的東西越多，越有利于我們的事業(yè)，越有利于我們這個團(tuán)隊，也越有利于我們個人能力、認(rèn)識、修養(yǎng)上的升華。學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。無知的麻煩是，當(dāng)它起作用時，往往產(chǎn)生巨大的破壞力。別人可能搶走你的財產(chǎn)卻搶不走你的智慧。一個人只要活著，智慧、知識會永遠(yuǎn)跟著你走遍天涯海角。特別是，我們在信任中走上州委班子這個舞臺，面對新時代、新任務(wù)、新職責(zé)和人民群眾的期望，毫無例外的對我們的各種能力既是展示又是挑戰(zhàn)，對我們的素質(zhì)水平既是考察又是考驗。而要適應(yīng)新的崗位職責(zé)、挑戰(zhàn)與考驗，我們必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提高、提高再提高。因此，本屆州委班子，一定要樹立嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的風(fēng)氣，以我們正在做的事情為中心，著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著眼于全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，著眼于GDp和財政收入翻番的五年任務(wù)，徹底改變“學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)盛”的狀況，把我們的閑暇時間支付給“學(xué)習(xí)”。因為一個潛心學(xué)習(xí)的人會比天天吃喝玩樂和無所事事的人更深刻。我們一定要勤于學(xué)習(xí)，精于學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮創(chuàng)造性張力，改變思維定勢，力求使自己成為學(xué)習(xí)型個人，力爭把州委班子建成學(xué)習(xí)型組織。

二、勤于思考

在推進(jìn)跨越式發(fā)展中，我們既要樂于躬身實踐，又要勤于思考。勤于思考，才能始終保持政治上的清醒和堅定，把握正確的前進(jìn)方面；善于思考，才能把握事物的規(guī)律性，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，實施有效的攻堅破難；勤于思考，才能堅持與時俱進(jìn)，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。只會做事不會思考，是領(lǐng)導(dǎo)干部的重大缺陷；只會思考不會做事，思考也是無本之源。我們必須既會做事又善思考，既會觀察發(fā)現(xiàn)問題，又會思謀解決問題的辦法；既會提出思路，又會提出辦法。古人云，善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。我們的各項工作都統(tǒng)一于一盤棋之中，領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立戰(zhàn)略思維，重視思考戰(zhàn)略問題，在謀勢上下功夫。不管是誰負(fù)責(zé)的哪一項工作或領(lǐng)域，都必須謀全局、謀長遠(yuǎn)，敢于負(fù)責(zé)，勇于任事。一項決策往往是從領(lǐng)導(dǎo)人的見解開始，沒有見解的領(lǐng)導(dǎo)人是作不出什么重大決策的，而“見解”則來源于學(xué)習(xí)、觀察和思考。每一個領(lǐng)導(dǎo)同志必須努力做一個善思考、有見解的人。個人的行為隨死亡而消失，只有思想才會流傳于世，而思想來源于實踐、總結(jié)、思考、抽象和升華。每一個領(lǐng)導(dǎo)同志都要力求做一個有思想的人。思考必須善于總結(jié)，因為實踐孕育著經(jīng)驗，凝聚著智慧，總結(jié)實踐尤其是總結(jié)人民群眾的實踐，是對群眾創(chuàng)造力的尊重?？偨Y(jié)的過程，是將零碎的、分散的、具體的實踐活動進(jìn)行提煉、抽象、升華的過程。實踐需要總結(jié)，經(jīng)驗在于提煉，理論在于升華。善于總結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)能力的組成部分。領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)失于總結(jié)的缺陷。要善于總結(jié)，尋找規(guī)律，上升到理性認(rèn)識?？偨Y(jié)不亂吹，總結(jié)不搞虛而不實，總結(jié)也要求真務(wù)實?？傊?，我們要通過學(xué)習(xí)與思考，努力實現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”，即思維方式由微觀向宏觀轉(zhuǎn)變；工作方法由適應(yīng)局部向適應(yīng)全局轉(zhuǎn)變；性格秉性由急躁向沉穩(wěn)轉(zhuǎn)變；決策能力由單一向綜合轉(zhuǎn)變；知識水平由書本向運用轉(zhuǎn)變。

三、勇于創(chuàng)新

“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是一個政黨永葆生機的源泉”。開拓創(chuàng)新是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的品質(zhì)和精神狀態(tài)。世界上，唯一不變的就是“變化”。如果我們用靜態(tài)思維、局部思維、純潔心理和以自我為中心的標(biāo)準(zhǔn)去審視周圍世界，我們就不可能有任何創(chuàng)新性作為。事物是復(fù)雜的、多元的、多變的，建功立業(yè)總無固定模式。如果一味追求什么固定模式，就不可能有什么創(chuàng)新。雖然，魯迅說過，世間本無路，走的人多了就有路了。但是，如果所有的人都在同一條路上走，那么，也就沒有自己的路了。沒有自己的路，沒有自身特點，怎么稱得上創(chuàng)新呢？我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，但我們決不是照套和復(fù)制或者是別人經(jīng)驗的“克隆”。我們是民族自治州，應(yīng)該尊重共性，同時更要有自己的個性。我們的發(fā)展需要創(chuàng)新，我們也必須創(chuàng)新。

觀念的創(chuàng)新至關(guān)重要。越是發(fā)展滯后，越要用先進(jìn)理念去推動發(fā)展。觀念陳舊，理念落后，是我們發(fā)展的包袱、前進(jìn)的大敵。如果領(lǐng)導(dǎo)者、帶頭人甚至一級組織或班子群體的思想年齡老化、早衰，那將是人民的不幸，是一個地區(qū)的災(zāi)難。因循守舊是民族的悲哀，是領(lǐng)導(dǎo)者的悲劇。因循守舊只能喪失發(fā)展機遇，四平八穩(wěn)必然裹足難前。領(lǐng)導(dǎo)干部的基本品質(zhì)之一是要長期保持“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的激情。缺乏激情必然墨守陳規(guī)，必然無所作為。創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，必須同僵化保守進(jìn)行徹底決裂。本屆州委班子必須樹立創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)新形象，充分發(fā)揚敢為人先的精神，堅持新的發(fā)展觀和政績觀標(biāo)準(zhǔn)，勇于向陳舊的東西挑戰(zhàn)，走前人沒有走過的路，干前人沒有干過的事。為官一任，造福一方。施展才智，不甘平庸。堅決克服“客觀條件本位”、“特殊性本位”和“習(xí)慣性慢動作”障礙，堅決防止“頭年看、二年干、三年變、四年穩(wěn)、五年等著換”的滑坡現(xiàn)象，堅決防止“官帽到手，激情、新鮮感、創(chuàng)業(yè)精神和吃苦精神退潮”現(xiàn)象。善始者多繁，善終者蓋寡。一定要防止善始不善終的問題發(fā)生。不管年長還是年少，都要保持常盛不衰的追求事業(yè)的激情，而不是浮躁和激進(jìn)。提倡激情，反對激進(jìn)才是我們的正確態(tài)度?？梢哉f，在座各位都有一定的創(chuàng)新能力，但關(guān)鍵是需要用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情去把這種能力激發(fā)出來，或者說需要激情持之以恒。未來五年，每個同志都必須在自己的崗位上和職責(zé)范圍內(nèi)，以創(chuàng)新的氣魄，全面落實“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的總體要求，奮力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，把局部和全局結(jié)合起來，把實現(xiàn)人民利益同個人政績結(jié)合起來，把具體工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，力爭本行工作在全省平臺上有影響力、有競爭力，力爭有一、二項工作在全省爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭在全省范圍內(nèi)、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上形成一個“昂得起頭、挺得起胸、說得起話”的整體政績體系。

四、忠于事業(yè)

事業(yè)是人民的事業(yè)，是黨的事業(yè)。追求事業(yè)是對社會價值的追求。我們應(yīng)該牢固確立追求事業(yè)的世界觀、價值觀和人生觀。我州是一個艱苦、清苦、辛苦地區(qū)，更需要一代又一代特別能忍耐艱苦的人和以事業(yè)為第一價值目標(biāo)的人去干事業(yè)。在艱苦面前，一部分人勇于接受挑戰(zhàn)和激昂向上，一部分人卻畏縮不前、萎靡沉淪，其結(jié)果截然相反，前者歷煉得更有信念、更加成熟、更有業(yè)績，而后者把艱苦視為折磨，卻被“折磨”成愈加心灰意冷、愈加退化、愈加失敗。在我州干事業(yè)，必須經(jīng)受艱苦的磨煉、辛苦的考驗、清苦的檢驗。不管在什么環(huán)境和條件下，我們應(yīng)該大力提倡，以不懈追求事業(yè)的激情和效果作為評價標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部。立黨為公，執(zhí)政為民是“三個代表”的本質(zhì)要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須牢記宗旨，忠誠于“三個代表”的偉大事業(yè)，切實做到為民、務(wù)實、清廉。

忠于事業(yè)，必須牢固樹立正確的權(quán)力觀?！肮佟笔菫槿嗣穹?wù)的崗位，“權(quán)”是為人民服務(wù)的工具。權(quán)力和責(zé)任是對等的。權(quán)力越大，責(zé)任越重。新一屆州委領(lǐng)導(dǎo)班子，擁有全州90萬各族人民賦予的權(quán)力，理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，必須認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，把為最大多數(shù)群眾謀利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。必須自覺增強對人民群眾的深厚感情。做決策，辦事情，始終要思考人民群眾在想什么，需要什么，利益追求是什么。要有為民的感情偏好，要有為民謀利的行為偏好。領(lǐng)導(dǎo)干部，無論職位高低，都是人民的公仆。仆人就應(yīng)該忠于自己的主人，背叛主人甚至同主人爭利，必定是壞透良心的仆人。領(lǐng)導(dǎo)干部同人民群眾的感情問題，說到底是一個立場、觀點問題。群眾利益無小事。在事關(guān)人民群眾的任何事情上，都應(yīng)無條件地去做，帶著真摯的感情去做，而絕不能心安理得地當(dāng)父母官。要視人民群眾為父母，情牽心系，情真意切，在感情上貼近群眾，作風(fēng)上深入群眾，工作上依靠群眾，在加快發(fā)展中實現(xiàn)廣大群眾的最大利益，在艱苦奮斗中贏得廣大群眾的真心擁戴。這是我們做好工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是我們最高的榮譽。必須保持高尚的敬業(yè)精神，進(jìn)一步增強成就事業(yè)的雄心大志，既要謀其政，用心于事，又要勤其業(yè)，致力從事。殫精竭慮，不能有絲毫懈怠，更不能愛崗不敬業(yè)。要樹立強烈的責(zé)任意識，時刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，始終不忘擔(dān)負(fù)的使命。要以對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感、努力進(jìn)取的精神狀態(tài)、腳踏實地的工作作風(fēng)，為加快發(fā)展獻(xiàn)出我們的全部智慧和力量。要煉就勤政務(wù)實的職業(yè)素養(yǎng)，少蹲機關(guān)，多下基層；少發(fā)命令，多做調(diào)查；少說空話，多辦實事；少講待遇，多做奉獻(xiàn)。

五、嚴(yán)于自律

嚴(yán)于自律是共產(chǎn)黨人的政治本色，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。我們黨是靠革命理想和鐵的紀(jì)律組織起來的馬克思主義政黨，只有紀(jì)律嚴(yán)明，才能步調(diào)一致地前進(jìn)。“上有所好，民必好之；上有所惡，民必惡之”。領(lǐng)導(dǎo)干部是否公正廉潔，對下具有重要的導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)并非與生俱來，而是后天的實踐歷煉與主觀塑造的結(jié)合。因此，要不斷加強黨性鍛煉，努力使自己成為一個純粹的人、高尚的人、脫離了低級趣味的人。壁立千仞，無欲則剛。吏不畏我嚴(yán)而畏我廉；民不服我能而服我公。要求下級做到的，自己要首先帶頭做到；要求下級不做的，自己要首先帶頭不做。要以身正求公正，以公正換人心，以良好的形象贏得群眾的信任。要堅決反對以權(quán)謀私，反對權(quán)錢交易，反對追求享樂。因為“人不可把金錢帶入棺材，金錢卻可以把人帶進(jìn)棺材”。每一位班子成員，都要強化自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的堅固防線，既要做到自重、自省、自警、自勵，又要做到慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微、慎言，努力培養(yǎng)立黨為公的高尚情操、廉潔奉公的人格品性，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，始終保持共產(chǎn)黨人的純潔性和先進(jìn)性，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和革命氣節(jié)，真正做到操守可比寒梅、品格賽過修竹、氣節(jié)重于泰山。

領(lǐng)導(dǎo)者不僅要靠自己的權(quán)力讓人服從，更要靠人格的魅力引人跟從。這里，我莊嚴(yán)承諾：在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，要求全州黨組織和黨員干部做到的，州委領(lǐng)導(dǎo)班子和成員首先帶頭做到；要求州委領(lǐng)導(dǎo)班子和成員做到的，我自己首先帶頭做到。

六、貴于團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)是班子旺盛生命力的源泉，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)不是為了個人利益，而是事業(yè)需要，越是困難越要團(tuán)結(jié)；團(tuán)結(jié)是干事氛圍的需要，越是艱苦越要團(tuán)結(jié)；團(tuán)結(jié)是維護(hù)班子向心力的需要，越是發(fā)展越要團(tuán)結(jié)。我們要視團(tuán)結(jié)為班子的生命，每一位成員都要自覺增強全局觀念，倍加維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)州委領(lǐng)導(dǎo)集體的形象，更加堅決地服從大局、維護(hù)大局、服務(wù)大局。要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，切實履行職責(zé)。任何人都要維護(hù)和堅持民主集中制原則，不論是誰，都不允許凌駕于組織之上，獨斷專行；不論是誰，都不允許違背集體決定自行其是，擅自行動。團(tuán)結(jié)共事，是實施有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件。我們要把協(xié)調(diào)共進(jìn)當(dāng)作一門重要的學(xué)問，積極營造一種寬松和諧、積極向上、心情舒暢的工作氛圍。海納百川，有容乃大。不計較個人得失，不搞無原則的糾紛，尤其要高度警惕社會上那些對領(lǐng)導(dǎo)人無根據(jù)的和傷人感情的閑言碎語，甚至流言蜚語，更不能借用無事生非的傳言抵毀、攻擊、傷害同志。同志之間要講原則，重感情；講寬容，重厚道；正心術(shù)，重支持；貴道合，重神交，不斷增強團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼。要用州委班子團(tuán)結(jié)的模范行為，帶動全州上下的團(tuán)結(jié)，努力維護(hù)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)民族團(tuán)結(jié)的良好局面。

總之，我真誠地希望新一屆州委要成為政治堅強、清醒敏銳的領(lǐng)導(dǎo)集體；要成為為民務(wù)實、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體；要成為嚴(yán)于自律、清廉從政的領(lǐng)導(dǎo)集體；要成為團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)集體。相信會不負(fù)重托、不辱使命。

同志們！時光似白駒過隙，事業(yè)如麗日中天。新一屆州委領(lǐng)導(dǎo)班子面臨新的極好機遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全州各族人民，奮力實現(xiàn)州第八次黨代會提出的宏偉目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，努力鑄就輝煌！

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核辦法

領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核辦法

第一章 總則

第一條 為強化對集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督和管理，通過運用考核這個導(dǎo)向，這個風(fēng)向標(biāo)，這個指揮棒來發(fā)現(xiàn)和檢驗各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員會不會科學(xué)發(fā)展，想不想科學(xué)發(fā)展，是不是科學(xué)發(fā)展，從而為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展選準(zhǔn)班子，建強隊伍。根據(jù)省國資委黨委印發(fā)的《監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作方案》的有關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實際，特制訂本辦法。

第二條 本辦法適用集團(tuán)公司直屬單位、股份公司所屬（含托管企業(yè)）單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核和新提拔人員試用期滿正式任職考核。

第三條 對有特殊情況的，其考核按以下原則執(zhí)行:

（一）內(nèi)有職務(wù)異動的，分別按所任職務(wù)及其任職時間述職述廉。

（二）調(diào)入新單位的,參加調(diào)入單位考核。

（三）已經(jīng)辦理免職、退休手續(xù)或退居二線的同志,不再參加考核。

（四）集團(tuán)公司任前備案管理人員，參加所在單位考核。

第二章 考核內(nèi)容及考核方法和程序

第四條 堅持德才素質(zhì)考核與經(jīng)營業(yè)績考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、任職考核與考核(述職）相結(jié)合的原則，主要考核所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況，具體內(nèi)容見考核評價要點及標(biāo)準(zhǔn)表。

第五條 考核分別為半考核和考評。(一)半考核

半考核以所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子半業(yè)績考核指標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行考核，由企管業(yè)考部提供考核依據(jù)。每項考核指標(biāo)以100分為基數(shù)，每超考核指標(biāo)1%加2分，每次考核指標(biāo)1%減2分，各項指標(biāo)得分加權(quán)后即為半考核得分。

原煤單位業(yè)績考核指標(biāo)為產(chǎn)量指標(biāo)、利潤指標(biāo)、噸煤完全成本指標(biāo)、重點工程、煤質(zhì)管理(考核權(quán)重見附件)；

礦區(qū)實業(yè)公司業(yè)績考核指標(biāo)為利潤指標(biāo)、營業(yè)收入、管理費用(考核權(quán)重見附件)；

非煤企業(yè)業(yè)績考核為利潤指標(biāo)、營業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率、管理費用(考核權(quán)重見附件)。

(二)考評

考評工作，主要采取個人述職述廉、民主測評、個別談話等方法，按以下程序進(jìn)行：

1、班子及個人總結(jié)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分別總結(jié)本單位和個人思想、工作、學(xué)習(xí)等情況，撰寫2000字左右的述職述廉報告。董事會或經(jīng)理班子成員同時擔(dān)任黨委書記的，除董事會或經(jīng)理班子職務(wù)述職報告，還需專門提供黨委書記職務(wù)的述職報告。要求述職述廉報告于考核前一周內(nèi)完成。

2、大會述職述廉。參加述職述廉大會的人員為單位中層及以上管理人員、職工代表、離退休老同志代表。在述職述廉大會上，個人述職述廉時間原則上控制在15分鐘以內(nèi)。述職述廉報告及參加會議人員情況應(yīng)于會前報集團(tuán)公司考核小組各成員。

3、民主測評。大會述職述廉結(jié)束后，由參會人員根據(jù)被考核對象的述職述廉報告，結(jié)合平時了解的情況，以不記名方式填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評價表》（樣表附后，由各單位負(fù)責(zé)印制）。

4、個別談話。根據(jù)《考核評價表》的統(tǒng)計結(jié)果，集團(tuán)公司考核小組視情況與單位黨政主要負(fù)責(zé)人及中層管理人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行個別談話，聽取對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的具體評價和建議。

5、調(diào)查核實。對民主測評中意見較大、問題比較突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，考核小組要進(jìn)行全面調(diào)查核實，聽取相關(guān)部門的意見，并就民主測評及調(diào)查核實的情況與被考核企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人交換意見。

6、綜合評價。被考核單位在考核小組考核后一周內(nèi)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員填寫《考核登記表》（樣表附后），由本單位按其所任職務(wù)分別對被考核人員作出鑒定意見，上報集團(tuán)公司?！犊己说怯洷怼酚?6開紙兩面打印填報2份并附電子文檔。

第六條 班子成員考評民主測評采取上級評、同級評、下級評“三評”方式進(jìn)行。

（一）集團(tuán)公司直屬企業(yè)（單位）班子成員民主考評方式

1、集團(tuán)公司直屬企業(yè)（單位）班子正職考評辦法（1）有內(nèi)設(shè)監(jiān)事會的單位考評辦法

上級評 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價。上級評權(quán)重占30%。

同級評（含自評）本企業(yè)（單位）班子正職互評。同級評占權(quán)重10%。

下級評 本企業(yè)（單位）高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權(quán)重45%。

監(jiān)事會評 由集團(tuán)公司派駐監(jiān)事會進(jìn)行評價。監(jiān)事會評占權(quán)重15%。

（2）無內(nèi)設(shè)監(jiān)事會的單位考評辦法

上級評 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價。上級評權(quán)重占40%。

同級評（含自評）本企業(yè)（單位）班子正職互評。同級評占權(quán)重10%。

下級評 本企業(yè)（單位）高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評（測評表一）。下級評占權(quán)重50%。

2、集團(tuán)公司直屬企業(yè)（單位）班子副職考評辦法

（1）有內(nèi)設(shè)監(jiān)事會的單位考評辦法

上級評 由本企業(yè)（單位）黨政正職進(jìn)行評價。上級評權(quán)重占30%。

同級評（含自評）本企業(yè)（單位）班子副職互評。同級評占權(quán)重10%。

下級評 本企業(yè)（單位）中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權(quán)重45%。

監(jiān)事會評 由集團(tuán)公司派駐監(jiān)事會進(jìn)行評價。監(jiān)事會評占權(quán)重15%。

（2）無內(nèi)設(shè)監(jiān)事會的單位考評辦法

上級評 由本企業(yè)（單位）黨政正職進(jìn)行評價。上級評權(quán)重占40%。

同級評（含自評）本企業(yè)（單位）班子副職互評。同級評占權(quán)重10%。

下級評 本企業(yè)（單位）中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權(quán)重50%。

（二）股份公司直屬企業(yè)（含托管）班子成員民主考評辦法

1、股份公司直屬原煤公司（含托管企業(yè)）班子正職考評辦法： 上級評 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理、股份公司監(jiān)事會主席和所轄礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局進(jìn)行評價。

上級評權(quán)重占40%。其中：集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理、股份公司監(jiān)事會主席占30%，所轄礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局占10%。

同級評(含自評)本企業(yè)班子正職互評。同級評占權(quán)重10%。下級評 本企業(yè)高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權(quán)重50%。

2、股份公司所屬原煤公司（含托管企業(yè)）班子副職考評辦法 上級評 由所轄礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局和本企業(yè)班子正職進(jìn)行考評。

上級評權(quán)重占40%。其中：由礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局考評分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副職權(quán)重占15%，由本企業(yè)班子正職考評分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副職權(quán)重占25%；由本企業(yè)班子正職考評其他副職權(quán)重占40%。

同級評（含自評）本企業(yè)班子副職互評。同級評占權(quán)重10%。下級評 本企業(yè)中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權(quán)重50%。

3、礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子成員考評辦法

上級評 由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理和股份公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行考評。

上級評權(quán)重占40%。其中：集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理占30%，股份公司分管安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理占10%。

同級評（含自評）礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子成員互評。同級評占權(quán)重10%。

下級評 礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局監(jiān)管企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職和礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局中層及其以下管理人員參評。下級評占權(quán)重50%。

第七條 集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理、股份公司監(jiān)事會主席和股份公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理、派駐監(jiān)事會對考核對象的考評由考核工作組適時安排開展測評。

第八條 礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局對所轄原煤公司的考評，由考核組組織安全生產(chǎn)管理局局領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、駐原煤公司安全總監(jiān)參加考評（在礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉會議后一并進(jìn)行）。

第九條 礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局所屬監(jiān)管企業(yè)對礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的考評，由考核組組織監(jiān)管企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職參加測評（在礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉會議后一并進(jìn)行）。

第十條 其他考評安排在述職述廉會議后進(jìn)行。

第十一條 民主測評表由考核小組當(dāng)場統(tǒng)一收回，會后統(tǒng)計結(jié)果，并將結(jié)果及時反饋給被考核單位。

第十二條 各單位在報送考核材料前，要將《考核登記表》交被考核人簽署意見并簽字。

第十三條 考評與半考核所占考核權(quán)重分別為70%和30%計入考核匯總，半考核結(jié)果換算成分值后再按權(quán)重計入考核匯總。

第三章 考核等次評定

第十四條 根據(jù)被考核單位鑒定意見和集團(tuán)公司考核小組反饋的考評、半考核等情況，集團(tuán)公司召開專題會議進(jìn)行研究，對各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子按優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次評定；班子成員按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次評定。

第十五條 班子成員總數(shù)為7人以下（含7人）的單位，優(yōu)秀等次名額不超過一名；班子成員總數(shù)為7人以上的單位，優(yōu)秀等次名額不超過總數(shù)的15％。

第十六條 評為優(yōu)秀等次的，其考核得分應(yīng)達(dá)到90分以上。評為稱職等次的，其考核得分應(yīng)在75分以上。評為基本稱職等次的，其考核得分應(yīng)在60分以上。評為不稱職等次的，其考核得分在60分以下。

第十七條 考核等次經(jīng)集團(tuán)公司研究確定后反饋給被考核單位。

第四章 考核結(jié)果運用

第十八條 考核的《考核登記表》存入領(lǐng)導(dǎo)人員個人檔案。

第十九條 考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用及獎懲的重要依據(jù)。

第二十條 領(lǐng)導(dǎo)班子考核中結(jié)果為優(yōu)秀的，授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。

第二十一條 班子成員當(dāng)年考核評定為基本稱職的由集團(tuán)公司對其進(jìn)行警示談話；連續(xù)二年考核評定為基本稱職的給予誡免，誡免期為一年，并扣除考核當(dāng)年的年薪10%；連續(xù)三年考核評定為基本稱職的就地免職；當(dāng)年考核評定為不稱職的給予誡免，誡免期為一年，并扣除考核當(dāng)年的年薪20%，連續(xù)二年考核評定為不稱職的就地免職。

第二十二條 新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員試用期滿考核評定為稱職及以上的按期正式任職、評定為基本稱職的延長一年試用期、評定為不稱職的取消試用期（試用期取消后不保留其相應(yīng)待遇）。

第五章 考核工作的組織實施

第二十三條 集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核及新提拔人員試用期滿正式任職考核，由集團(tuán)公司派出考核人員到各單位指導(dǎo)考核，各單位人事部門承擔(dān)考核的有關(guān)具體組織實施工作。

第二十四條 考核工作于每年3月底前完成。

第六章 附則

第二十五條 本辦法由人力資源部（黨委干部部）負(fù)責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實施。

第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起生效。