第一篇：菜市場管理人員工作制度

菜市場管理人員工作制度

一、嚴格執(zhí)行菜市場管理的各項規(guī)章制度及規(guī)定。

二、樹立良好的管理人員形象，不斷提高管理水平。文明管理，禮貌待人，熱情服務，努力提高管理人員的自身素質。

三、要堅持做到:不吃、拿、卡、要，不接受饋贈，不以權謀私。

四、嚴格管理，全面規(guī)范交易行為，切實保障經營者和消費者合法權益不受侵害。

五、認真做到按時上崗、現場管理、不斷巡查、嚴明紀律，確保各項規(guī)章制度的落實。

六、積極配合主管部門及有關部門的管理，服從指揮，完成組織和領導交給的各項任務。

第二篇：管理人員工作制度

食品安全管理員工作制度

一、配合市場監(jiān)督管理部門對本單位食品安全進行監(jiān)督檢查，并如實提供有關情況。

二、定期協(xié)助組織本單位從業(yè)人員進行食品安全法律法規(guī)和食品安全知識培訓。

三、制定本單位食品安全管理制度及崗位責任制度，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

四、檢查食品生產經營過程的食品安全狀況并記錄，對檢查中發(fā)現的不符合要求的行為及時制止并提出處理意見。

五、對食品安全檢驗工作進行管理。

六、對本單位從業(yè)人員進行健康管理，實施健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調離相關崗位。

七、建立健全食品安全管理檔案，保存各種檢查記錄。

八、所在單位發(fā)生疑似食物中毒和食品污染事故時，協(xié)助單位及時報告衛(wèi)生及市場監(jiān)督管理部門，采取措施防止事態(tài)擴大，配合監(jiān)管部門調查處理。

九、協(xié)助所在單位定期向市場監(jiān)督管理部門上交本單位的食品安全綜合自查報告。

十、與保證食品安全有關的其他管理工作。

第三篇：管理人員工作制度

管理人員工作制度

市場管理人員負責整個市場內的各項服務工作，實行定崗位、定責任、定任務、定獎懲的崗位目標責任制，真正做的分工不分家，人人講、人人管，從而把市場的管理工作做的更加徹底、更加完善

市場內設市場辦公室，有管理干部1人，管理人員2人，實行規(guī)范化管理，確保整個市場正常、有序運行。

工作時間。夜宵市場及小商品市場運營期間須有兩個管理人員上崗，其他時間須有管理人員值班，具體人員安排由管理干部調整。

工作內容。市場管理人員行使門衛(wèi)、治安員和車輛管理員職責，確保整個市場規(guī)范、有序運行。

門衛(wèi)職責。堅守工作崗位，不得擅自離崗，根據相關制度管理進出市場大門的各種車輛，保持門口交通暢通，鎖門前，要進行巡視檢查，鎖門后，無特殊情況不開門。

治安員職責。治安員負責市場秩序穩(wěn)定，確保廣大經營戶和消費者的生命財產安全。治安員不準為難經營者和隨意打罵群眾，同時不準以言代法、感情代替政策；不準以工作之便謀取利益，更不準亂扣亂罰或隨意罰沒財物；不準敲詐勒索、貪污受賄、白吃白拿、收人情費、辦人情事。對擾亂市場秩序、欺行霸市、無理取鬧、經濟違法的經營者和消費者要及時調解和處理，處理不了要向市場辦匯報，并協(xié)助處理。對打架斗毆、勸架不聽應及時報警，并協(xié)助公安部門及時制止和處理。

車輛管理員職責。管理員對小商品市場運行期間攤販及消費者的車輛進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

第四篇：管理人員工作制度

管理人員工作制度

為了加強項目管理人員的工作紀律，端正工作作風。提高工作質量和工作效率，及時完成上級領導下達的各項任務，根據上級的規(guī)定和要求，結合項目的實際情況特制定本工作制度，望全體管理人員自覺遵守。

1、上下班必須遵守作息時間，實行簽到制度，不得遲到、10分鐘以內者，罰款10元；無正當理由未經項目經理同意，中途離崗半小時以上1小時以內者，罰款20元；超過1小時按曠工一天處理。

2、在施工階段所有項目成員必須吃住在現場，若為私事不請假離開工地的，對工作造成影響的給予當事人10～20元罰款。

3、現場施工管理人員在上班時間必須深入現場安排、指導、檢查工程施工情況，不得現場和辦公室內閑聊，有事外出必須經項目經理同意。違者每次予以20罰款。

4、項目召開生產例會或任何形式的集體活動時，管理人員必須準時參加，未經請假不得無故缺席、遲到、早退和中途離會；開會時必須認真作筆記，違者視情節(jié)予以10～50元罰款。

5、每周六、日為輪休時間，加班時間根據工程施工情況當月確定。項目管理人員必須服從領導安排和工作需要，違反者予以罰款20～50元。

6、項目管理人員根據上班簽到及勞資考勤記錄，當月無遲到、早退、事假（辦公事除外）的實行全勤獎勵，每人每月獎勵50元。

第五篇：學生宿舍管理人員工作制度

學生宿舍管理人員工作制度

一、管理工作機構 校長：

主管安全副校長： 主管領導： 管理人員： 主管科室：

二、管理模式

由主管領導負責落實，行政人員協(xié)助，宿管人員實施。具體管理制度由主管領導制定并監(jiān)督宿管人員落實，并不定時進行檢查落實情況。管理實行24小時制，宿管人員男女各一人為一組，12小時輪崗制。行政人員實行夜間輪值制

三、管理職責

1、主管領導負責制定落實相關的管理制度，包括《學生住宿管理制度》、《學生安全保障制度》、《值班行政人員工作要求和職責》、《宿管人員工作要求和職責》等一系列的制度來保障住宿生的人身安全和學生宿舍秩序，以及處理值班領導和宿管人員反饋上來的問題。

2、值班行政領導負責當值晚修的考勤和秩序，監(jiān)管晚修教師到崗和輔導情況，維持晚修課間學生秩序，保證晚修順利開展。晚修結束后督促學生盡快返回宿舍，并按時督促學生關燈休息，并留宿值班室以便處理夜間突發(fā)事件。

3、宿管人員負責值班期間宿舍內部秩序，依時開關門并做好住宿生出入監(jiān)管，督促學生依時離開宿舍，每天檢查內務情況并進行評比。發(fā)現問題需及時糾正其行為及上報。做好設備設施登記工作，隨時了解宿舍設備損壞情況，屬自然損壞需進行維修，如屬學生人為損壞應進行登記并向主管領導反映。午間休息和夜間休息時段負責巡查和監(jiān)管學生休息秩序。下午負責供應熱水給學生使用。每天做好清潔衛(wèi)生和澆灌花圃工作，定期沖洗樓梯。

四、具體工作要求

1、分管領導負責統(tǒng)一安排學生入住，制作住宿生花名冊和晚修考勤情況記錄表，合理安排每晚的值班人員，督促其落實到崗，并與其簽訂安全工作責任書。監(jiān)管宿管人員的工作情況，不定期對其工作態(tài)度，方式和效果進行評價和指導，促使其完成崗位職責，并有權對其工作的缺失造成的影響進行經濟處罰。定期收集晚修情況記錄，及時處理值班人員和宿管人員反饋上來的學生違紀行為并進行教育和處分，公布宿舍評比和個人處分情況。召開各宿舍舍長會議和住宿生會議，加強住宿管理。

2、值班行政人員每晚依時到崗，負責核查晚修考勤情況，及時聯系缺席學生家長，了解學生缺席原因。監(jiān)督晚修落班教師到崗情況和晚修秩序，處理晚修期間的突發(fā)事件。晚修結束后督促學生離開教學樓，并協(xié)助宿管人員監(jiān)督學生回宿舍秩序，督促學生關燈休息，然后留待在值班室休息至天明，夜間處理宿管人員不能處理的重大突發(fā)事件，如學生急病需送醫(yī)院等。及時反饋值班期間學生違紀現象給主管領導。

3、日班宿管人員（男女各一人）工作時間為周一至周五早上7：30分到晚上19：30分共12小時。到崗后立刻檢查學生宿舍內務情況，如發(fā)現問題需整改做好記錄，并于午間對相關宿舍進行批評教育，及時糾正其現象。做好清潔衛(wèi)生工作，澆灌花圃，維修學生上報的自然損壞設施。12:20開啟大門，并在大門處監(jiān)管住宿生出入情況，要求其持住宿卡進出。12:50分關閉大門，督促學生進行午休，實行午間巡查制度（12：50-13：50），每人負責兩層，不得休息，及時糾正學生違紀現象并做好記錄。13：50開啟大門，督促學生離開宿舍。14:20分關閉大門，發(fā)現逗留學生必須進行登記和思想教育后督促其離開宿舍。繼續(xù)做好維修和供應熱水工作。17:00開啟大門，一人負責熱水供應情況，一人負責宿舍內秩序。19：00關閉大門，督促學生離開宿舍，關閉熱水供應。檢查有否學生逗留情況，19:30與夜班宿管人員進行交接后離崗。

夜班宿管人員（男女各一人）工作時間為周一至周五晚上19：30分到第二天早上7：30分共12小時以及周日下午5：00到崗開啟大門

。到崗后立刻檢查學生宿舍內有否逗留情況，隨時處理個別獲批準的住宿生有事回宿舍，并負責照看。22:10開啟大門，兩人分別把守男女上下樓梯，監(jiān)管學生出入情況，22:30關閉大門，分別對男女生宿舍進行考勤，核對當晚回校參加晚修學生回宿舍情況。有缺失立刻反映給值班領導作相應處理。22:50關燈，督促學生迅速休息入睡。22:50-3:00實行夜間巡查制度，每人負責兩層，不得休息直至學生完全睡眠為止，及時糾正學生違紀現象并做好記錄，并處理夜間學生突發(fā)事情，如輕微病癥等，若自行解決不了的事故必須馬上尋求值班領導協(xié)助。6：30開啟大門，督促學生離開宿舍。7:10分關閉大門，發(fā)現逗留學生必須進行登記和思想教育后督促其離開宿舍。7:30與日班宿管人員進行交接后離崗。日夜班宿管人員每周進行日夜班交替一次。

源潭一中

〇一一年三月八日

二