第一篇：節(jié)能降耗規(guī)定

XXXX公司 節(jié)能降耗管理規(guī)定 目的

為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益，特訂立本規(guī)定。2 適用范圍

本規(guī)定適用于本公司所有資源、能源消耗的管理。3 職責(zé)

3.1廠(chǎng)部負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)，并指導(dǎo)節(jié)能降耗委員會(huì)實(shí)施相應(yīng)的管理工作。

3.2 成立節(jié)能降耗委員會(huì)，由工程、總務(wù)、行政、財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任委員，負(fù)責(zé)建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向廠(chǎng)部上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。4 工作程序 4.1節(jié)水管理措施

4.1.1全體員工都要樹(shù)立起節(jié)約用水意識(shí)，用水隨用隨關(guān)，防止出現(xiàn)長(zhǎng)流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

4.1.2各部門(mén)在平時(shí)工作時(shí)要嚴(yán)格控制用水量，能少用則少用并注重廢水的再利用，切實(shí)節(jié)約用水開(kāi)支；

4.1.3總務(wù)部門(mén)要定期檢查供水管道及相關(guān)設(shè)備，杜絕管道跑水及設(shè)備計(jì)數(shù)錯(cuò)誤的情況； 4.1.4保安部負(fù)責(zé)在巡視過(guò)程中檢查各供水點(diǎn)水龍頭的關(guān)閉情況；

4.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)用水由安全主任負(fù)責(zé)檢查與維修管線(xiàn)，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。4.2節(jié)電管理措施

4.2.1全體員工都要樹(shù)立起節(jié)電意識(shí)，切實(shí)節(jié)約用電；

4.2.2各崗位人員要養(yǎng)成無(wú)人時(shí)隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣，下班時(shí)關(guān)閉電腦及室內(nèi)其他用電器； 4.2.3辦公區(qū)域的走廊照明燈及熱水器按照就近原則由各辦公室工人員負(fù)責(zé)在下午下班時(shí)予以關(guān)閉；

4.2.4員工在工作時(shí)，在保證亮度的前提下盡量少開(kāi)燈，結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉；

4.2.5辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制，上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.6各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。通過(guò)更換節(jié)能燈具，改造控制電路，降低照明能耗；

4.2.7嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。4.3節(jié)油管理措施

對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。5.0辦公電話(huà)使用規(guī)定

5.1不得將辦公電話(huà)作聊天之用；

5.2辦公電話(huà)盡量長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，嚴(yán)格控制辦公電話(huà)費(fèi)用，按原辦公電話(huà)定額標(biāo)準(zhǔn)超出部分由個(gè)人自理。6.0紙張

要在合乎公文要求的前提下使用雙面； 倡導(dǎo)無(wú)紙化操作； 7.0 呆料、廢料的再利用

7.1 應(yīng)樹(shù)立JIT生產(chǎn)意識(shí)，杜絕原材料的浪費(fèi)和無(wú)價(jià)值工時(shí)的消耗。

7.2 運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的呆料和廢料，應(yīng)盡早處理，以免既浪費(fèi)空間又損耗公司物料成本。7.3 工程設(shè)計(jì)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)及其它各部門(mén)職員工應(yīng)開(kāi)動(dòng)腦筋，盡可能地最大化利用此呆料、廢料，或?qū)⒋伺晃夜径x為呆料、廢料的物品，轉(zhuǎn)介后賣(mài)給其它需要此批物料的單位和個(gè)人，以減少公司的損失；公司更歡迎大家群策群力，提出對(duì)呆料、廢料再利用的、更好的提案。

7.4提出呆料、廢料循環(huán)再用方案時(shí)，不用局限于自身部門(mén)的職能，可以站在為公司省錢(qián)的角度，提出由任一部門(mén)去實(shí)施任何相關(guān)方案。

7.5凡提出對(duì)呆料、廢料的循環(huán)再用方案，并經(jīng)廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能降耗小組成員認(rèn)可的，將按照對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小而獎(jiǎng)勵(lì)不同等級(jí)的提議獎(jiǎng)。8.0其它規(guī)定

8.1通過(guò)加強(qiáng)對(duì)微機(jī)、空調(diào)、照明等系統(tǒng)的維護(hù)管理，做到人走機(jī)停，提高能源利用效率，降低日常能耗，延長(zhǎng)使用壽命； 著重強(qiáng)化用水、用電的管理，衛(wèi)生間全部采用節(jié)水器具。8.2空調(diào)、電扇等季節(jié)性電器設(shè)備，由行政部在例會(huì)上說(shuō)明開(kāi)啟和停止使用時(shí)間，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)至各員工。

8.3各崗位人員要注重利用技術(shù)革新節(jié)能降耗，對(duì)于節(jié)能降耗有明顯效果的，經(jīng)核實(shí)后對(duì)個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

8.4員工在工作中結(jié)合本崗位實(shí)際提出節(jié)能降耗合理化建議的，一經(jīng)采納即予獎(jiǎng)勵(lì)； 8.5辦公室在采購(gòu)設(shè)備及其他用品時(shí)，需嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，在不影響效果的前提下盡量采用新型節(jié)能型材料和設(shè)備。

8.6 違反上述規(guī)定的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。8.7 本規(guī)定自2010年8月1日起實(shí)施。

會(huì)簽：

第二篇：節(jié)能降耗管理規(guī)定

北京龍德商業(yè)管理有限公司

節(jié)能降耗管理規(guī)定

第—章總則

第—條為加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門(mén)。

第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指天然氣、電力。

第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期和節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

第五條基本原則

(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能降耗工作的戰(zhàn)略地位。

(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

(三)堅(jiān)持節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

(四)堅(jiān)持節(jié)能降耗與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和發(fā)展雙贏(yíng)目標(biāo)。

第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。

第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能 1

降耗管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能降耗工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條公司各部門(mén)要建立健全節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能降耗管理工作，明確節(jié)能降耗管理崗位職責(zé)。第十一條公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)

(一)工程部負(fù)責(zé)匯總、編制公司節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能降耗篇(章)以及限額以上節(jié)能降耗投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況。

(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。

第十二條各單部門(mén)節(jié)能降耗崗位職責(zé)

(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能降耗工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能降耗管理的實(shí)施細(xì)則。

(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能降耗辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。

(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。

(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。

(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能降耗管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能降耗措施的實(shí)施。

第三章節(jié)能管理

第十二條節(jié)能降耗分析例會(huì)制度。公司建立節(jié)能降耗例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能降耗分析會(huì)，對(duì)照節(jié)能降耗工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。

第十三條節(jié)能降耗計(jì)劃管理。公司節(jié)能降耗辦公室按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)總體節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況提出節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制節(jié)能降耗計(jì)劃，制定主要節(jié)能降耗措施。

各班組在每年11月底前，將下節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。第十四條各部門(mén)要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能降耗設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第十五條各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能降耗意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能降耗，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

第四章合理利用能源

第十六條各部門(mén)應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能降耗技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

第十七條各部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。

第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第十八條公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步。

第十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地

組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

第六章投資項(xiàng)目節(jié)能降耗減排管理

第二十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能降耗篇(章)，凡無(wú)節(jié)能降耗篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能降耗辦公室不予受理。

第二十一條公司節(jié)能降耗辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能降耗篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能降耗評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能降耗評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。

第七章監(jiān)督、檢查與考核

第二十二條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能降耗措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

第二十三條節(jié)能降耗辦公室每年組織對(duì)相關(guān)部門(mén)的節(jié)能降耗綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能降耗先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章附則

第二十四條各部門(mén)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本公司節(jié)能降耗管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

第二十五條本辦法由公司工程部（節(jié)能降耗小組）負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自印發(fā)之日起試行。

2010-6-28

第三篇：節(jié)能降耗管理規(guī)定

節(jié)能降耗管理規(guī)定

（HBQY-AH-15）目的

為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。2 適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機(jī)關(guān)及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。3 職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。3.2各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。4 工作程序 4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。4.1.2新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng)，報(bào)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線(xiàn)，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi)。4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

4.2.2各用電場(chǎng)所的配電室，都必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。

4.2.3辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4管理處各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵(lì)節(jié)煤。4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。

4.3.3改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對(duì)管理處車(chē)輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車(chē)現(xiàn)象。4.4.2對(duì)使用車(chē)輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動(dòng)，導(dǎo)致漏油發(fā)生。

4.4.2對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。4.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

4.5.1節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出，報(bào)管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實(shí)施。

4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗（）報(bào)表》，并于季初（1—5日）上報(bào)管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（）報(bào)表》核實(shí)后，填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，納入報(bào)告。

4.5.4辦公室每年對(duì)所管轄部門(mén)進(jìn)行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。5 記錄

5.1《節(jié)能降耗（）報(bào)表》（AH-15—B01）5.2《節(jié)能降耗匯總表》（AH-15—B02）

第四篇：7節(jié)能降耗管理規(guī)定

甘肅藍(lán)星清洗科技有限公司

編號(hào)：GSBS/QHSEW-W007

工業(yè)維保部QHSE作業(yè)文件 節(jié)能降耗管理規(guī)定

受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：

編制： 工業(yè)維保部

審核：劉偉

批準(zhǔn)：劉文山

生效日期：2009年4月25日

目錄

1范圍..........................61 2 職責(zé).........................61 3 內(nèi)容.........................61 3.1 節(jié)能培訓(xùn)...........................61 3.2 用水管理...........................61 3.3 用電管理...........................61 3.4 蘭州基地辦公用水、用電管理...................62 3.5材料管理............................62 3.6紙張的管理........................6

2節(jié)能降耗管理規(guī)定GSBS/QHSEW-W007

1范圍

本管理規(guī)定適用于工業(yè)維保部各部門(mén)在活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中涉及的能源、資源消耗的全部活動(dòng)的各個(gè)方面。2 職責(zé)

2.1項(xiàng)目部和工程管理部負(fù)責(zé)制定材料計(jì)劃用量，施工保障部按預(yù)算的計(jì)劃用量對(duì)施工的領(lǐng)料進(jìn)行控制，施工人員對(duì)施工過(guò)程中材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2綜合管理辦負(fù)責(zé)建立全員的節(jié)能降耗意識(shí)和對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行監(jiān)督，各部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)的節(jié)能降耗管理。3 內(nèi)容 3.1 節(jié)能培訓(xùn)

綜合管理部每年通過(guò)節(jié)能降耗管理的交流和相關(guān)培訓(xùn)，以建立和培養(yǎng)全體人員的節(jié)約意識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)不符合時(shí)執(zhí)行《不符合管理程序》。3.2 用水管理

3.2.1各項(xiàng)目經(jīng)理部（施工現(xiàn)場(chǎng)）應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及用水情況，制定本項(xiàng)目的節(jié)水措施，以保證節(jié)水目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施的出水口一律要用閥門(mén)或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊，綁牢，防止滴漏。

3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)要盡可能減少用水量，提高水的重復(fù)利用率。高壓水清洗時(shí)要注意節(jié)約用水。3.2.4在施工現(xiàn)場(chǎng)的供水部位或醒目位置，要設(shè)立節(jié)水標(biāo)志，提醒大家時(shí)刻注意節(jié)約用水。

3.2.5各施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)出現(xiàn)浪費(fèi)水的情況，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》。3.3 用電管理

3.3.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù)。

3.3.2依據(jù)施工特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及用電情況，制定本項(xiàng)目的節(jié)電措施，以保證節(jié)電目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備，做到隨用隨開(kāi)，不用時(shí)立即機(jī)停，嚴(yán)禁空載運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率，根據(jù)需要開(kāi)關(guān)，杜絕晝夜長(zhǎng)明燈。3.3.5加強(qiáng)用電設(shè)施的技術(shù)改造，對(duì)耗電較大的工藝及設(shè)備進(jìn)行逐步淘汰。

3.3.6加強(qiáng)安全用電管理，各種機(jī)具要安裝漏電保護(hù)器，對(duì)用電節(jié)電設(shè)備，建立定期檢查制度，保證無(wú)故障運(yùn)行，安全用電。

3.3.7各施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)出現(xiàn)各種浪費(fèi)電的情況時(shí)，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》。3.4 蘭州基地辦公用水、用電管理

維保部各部門(mén)應(yīng)樹(shù)立節(jié)約用水、用電的意識(shí)。如采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅。3.5材料管理

3.5.1各施工項(xiàng)目要編制合理的施工方案，按施工過(guò)程中各種材料的用量作為計(jì)劃用量進(jìn)行領(lǐng)用，在施工中實(shí)行限額領(lǐng)料，根據(jù)各個(gè)工程工序具體特點(diǎn)合理的用料，填寫(xiě)原材料使用記錄。

3.5.2各項(xiàng)目工程根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少材料的消耗。3.6紙張的管理

3.6.1維保部全體員工都要樹(shù)立節(jié)約紙張的意識(shí)。

3.6.2能用電腦共享的文件盡量不打印，盡量用E-mail或U磁盤(pán)傳遞信息。3.6.3各部門(mén)應(yīng)分類(lèi)存放紙張，雙面打印過(guò)的可做廢紙回收處理。

第五篇：企業(yè)節(jié)能降耗管理制度規(guī)定

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度規(guī)定

1目的為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。

2適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機(jī)關(guān)及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。

3職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。

4工作程序

4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。

4.1.2新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng)，報(bào)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線(xiàn)，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi)。

4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

4.2.2各用電場(chǎng)所的配電室，都必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。

4.2.3辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用

電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4管理處各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。

4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵(lì)節(jié)煤。

4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。

4.3.3改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。

4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對(duì)管理處車(chē)輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車(chē)現(xiàn)象。

4.4.2對(duì)使用車(chē)輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動(dòng)，導(dǎo)致漏油發(fā)生。

4.4.2對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。

4.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

4.5.1節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出，報(bào)管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實(shí)施。

4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗報(bào)表》，并于季初（1—5日）上報(bào)管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗報(bào)表》核實(shí)后，填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，納入報(bào)告。

4.5.4辦公室每年對(duì)所管轄部門(mén)進(jìn)行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。

二OO六年一月十日修訂

節(jié)能降耗工作制度執(zhí)行情況

公司自投產(chǎn)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分 析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。公司也連續(xù)三年被評(píng)為新泰市節(jié)能降耗先進(jìn)單位。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門(mén)主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專(zhuān)責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢(xún)師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)

導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專(zhuān)題問(wèn)答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié) 約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上，取得了顯著成果。

1、節(jié)電：采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào) 速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、節(jié)水：采用循環(huán)水軟化處理及在線(xiàn)不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，節(jié)約用水。

3、節(jié)煤、節(jié)油：積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)煤、節(jié)油目的；如：自行設(shè)計(jì)安裝塑料回收、粉碎裝置；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的改造等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的16項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27%，為公司取得了較好環(huán)

境效益、經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

OO八年十二月二