第一篇：洗煤廠事故案例
洗煤廠皮帶運輸工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨，此時261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時運輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法，從外面找來舊草袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時由相鄰崗位司機(jī)張XX負(fù)責(zé)開停261皮帶開關(guān)，當(dāng)皮帶開啟時王XX向皮帶機(jī)頭電動滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時皮帶突然迅速運轉(zhuǎn)，王XX未來得及松手，右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時停機(jī)，最終造成王XX右手粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒有將皮帶上的部分物料及時卸下，直接讓相鄰崗點司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、職工張XX互保聯(lián)保意識差，沒有及時制止其違章操作行為，而協(xié)助其進(jìn)行違章操作，皮帶停機(jī)不及時是造成此次事故的間接原因。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
4、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督。
5、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
洗煤廠篩分機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2000年7月21日中班，XX礦礦井提升上來的原煤比較粘極易附著在原煤分級篩的篩面上，造成篩孔糊死出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，在21日15點10分左右203分級篩再次出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，203篩分機(jī)司機(jī)劉XX停車后，立刻爬上203篩面清理積煤，在清理到約10分鐘時，揀選工王XX以為劉XX清理完積煤從篩子上下來了就直接將篩分機(jī)開啟，見篩子振動分級篩司機(jī)劉XX立刻從篩子上跳了下來，造成左腳趾骨粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段職工劉XX在清理篩面物料時未及時懸掛“禁止開車”的警示牌并未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《原煤分級篩安全技術(shù)操作規(guī)程》，揀選工王XX非篩分機(jī)司機(jī)未經(jīng)查看擅自開啟篩分機(jī)，嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、對職工持各自工種上崗證上崗執(zhí)行不嚴(yán)，造成未有篩分機(jī)司機(jī)上崗證的揀選工擅自開機(jī)，是造成此次事故的間接原因。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，自保、互保意識差，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員持證上崗安全管理。
破碎機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機(jī)前須將破碎機(jī)內(nèi)物料清理徹底，破碎機(jī)崗位司機(jī)李XX對破碎機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機(jī)內(nèi)，用鐵锨清理積煤。此時趙XX將上道工序手選皮帶開啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機(jī)內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段職工李XX在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》，手選皮帶機(jī)司機(jī)趙XX清理皮帶機(jī)尾積煤向前帶動物料，開機(jī)前未發(fā)出開車信號直接進(jìn)行開機(jī)，屬嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行信號聯(lián)系制度，信號聯(lián)系不清不得開車。
5、上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，否則不得上崗。
6、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
矸石揀選工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1998年6月17日早班，由于礦井下主采工作面過斷層，矸石采出量大，造成原煤手選皮帶上矸石量急劇增多。10時20分揀選工陳XX在揀矸石時，遇一大塊矸石自己用勁向下搬，由于矸石濕、手滑，大塊矸石未搬進(jìn)矸石溜槽，直接從手選皮帶上滑落到地面，正砸到陳XX的右腳上，造成右腳粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段揀選工陳XX在揀選工作過程中，嚴(yán)重違反《揀選工安全技術(shù)操作規(guī)程》，如遇大塊矸石，一人無法搬下，應(yīng)停機(jī)多人協(xié)力搬下，經(jīng)破碎后再進(jìn)入矸石溜槽。個人現(xiàn)場自主保安意識差，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、揀選工相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
甲烷傳感器調(diào)校崗位事故案例分析甲
一、事故經(jīng)過 XX礦XX采區(qū)發(fā)生一起特別重大瓦斯煤塵爆炸事故，造成162人死亡，37人受傷(其中重傷14人)，直接經(jīng)濟(jì)損失1 227.22萬元。事故發(fā)生時，當(dāng)班井下有244人作業(yè)。41116回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面因更換局部通風(fēng)機(jī)停電造成瓦斯超限?，F(xiàn)場有瓦斯傳感器，但并不報警，數(shù)據(jù)顯示為0。20：38，該礦調(diào)度室接到電話匯報1 740水平車場有股濃煙出來。礦調(diào)度立即通知井下作業(yè)人員立即撤出，同時向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報，通知救護(hù)隊進(jìn)行搶救。
二、事故原因分析
1.事故的直接原因
經(jīng)現(xiàn)場勘查、取證和綜合調(diào)查分析認(rèn)定，這起瓦斯煤塵爆炸事故的直接原因是：41116回風(fēng)巷探巷因停電停風(fēng)造成瓦斯積聚，瓦斯傳感器失靈，調(diào)校不及時?，F(xiàn)場人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，進(jìn)而導(dǎo)致煤塵參與爆炸。
2.事故間接原因
(1)企業(yè)輕視安全工作。該礦較長時間以來沒有按規(guī)定召開“一通三防"安全例會，研究解決礦井“一通三防”方面存在的問題。
(2)該礦“一通三防”管理混亂。未按規(guī)定配備自救器和便攜式瓦斯檢測儀；(3)礦規(guī)章制度不健全，不落實。重要的技術(shù)措施編寫和審批制度不健全，把關(guān)不嚴(yán)，針對性不強(qiáng)，落實沒有督察機(jī)制。
(4)企業(yè)對職工缺乏必要的培訓(xùn)和教育，職工安全意識淡薄，素質(zhì)低。瓦斯監(jiān)測傳感器不調(diào)校和在井下拆卸礦燈等嚴(yán)重違章現(xiàn)象屢見不鮮。
三、防范措施：
（1）加強(qiáng)瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。
（2）要加強(qiáng)重點瓦斯工作面管理工作。
（3）要加強(qiáng)對采掘工作面的監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)工作。
（4）要增加礦井安全投入，健全瓦斯檢測的“二道防線”，確保安全生產(chǎn)。（5）加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全監(jiān)測人員管理工作。
車工安全事故的案例分析
一、事故經(jīng)過：
1、九十年代初的一個夏天，廣東XX國有企業(yè)機(jī)加工車間一位女工，操作車床加工長軸，用銼刀銼削工件時，袖口被工件纏繞到，造成右手骨折為四節(jié)，上衣被工件撕毀。2、1982年7月的一天，廣東省糖機(jī)廠機(jī)加工車間一位年輕女工，在操作車床時，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導(dǎo)致頭發(fā)以后都不能再生長，悔恨終身。3、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當(dāng)場死亡。
二、事故原因：
在車工安全操作規(guī)程里規(guī)定，“操作機(jī)床時，要穿好工作服，袖口要扎緊；女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)；不準(zhǔn)戴手套操作機(jī)床等”，可見這些簡單的要求在機(jī)床操作中的重要性。造成事故的原因都是平時我們工作中不注意細(xì)節(jié)，一個小小的疏忽，就能造成巨大的損失，可見三乎”“三慣”思想要不的。
三、防范措施：
以上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。
1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。
2、配戴好勞動保護(hù)，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)。
3、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。
破碎機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機(jī)前須將破碎機(jī)內(nèi)物料清理徹底，破碎機(jī)崗位司機(jī)李XX對破碎機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機(jī)內(nèi)，用鐵锨清理積煤。此時趙XX將上道工序手選皮帶開啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機(jī)內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段職工李XX在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》，手選皮帶機(jī)司機(jī)趙XX清理皮帶機(jī)尾積煤向前帶動物料，開機(jī)前未發(fā)出開車信號直接進(jìn)行開機(jī)，屬嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行信號聯(lián)系制度，信號聯(lián)系不清不得開車。
5、上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，否則不得上崗。
6、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
給煤機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1997年3月25日11時20分原煤井口給煤機(jī)下料槽卡一大塊矸石，給煤機(jī)司機(jī)朱XX發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時進(jìn)行停機(jī)處理，并通知下道工序201皮帶運輸機(jī)及時停機(jī)。然后在給煤機(jī)操作箱上掛“有人工作，禁止開車”警示牌，站在201皮帶上搬溜槽內(nèi)大塊矸石，11時35分仍未搬出，此時201皮帶機(jī)頭司機(jī)馬XX以為朱XX已經(jīng)搬出大塊矸石，未進(jìn)行信號聯(lián)系就直接將皮帶開啟，朱XX兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段朱XX在站到201皮帶機(jī)上處理事故，未對201皮帶進(jìn)行停電掛牌，201機(jī)頭皮帶司機(jī)馬XX信號聯(lián)系不清直接開機(jī)，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位司機(jī)相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、當(dāng)檢修或處理各類事故時，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
3、信號聯(lián)系必須準(zhǔn)確無誤，信號聯(lián)系不清不能開車。
4、要進(jìn)一步明確和落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
5、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
脫水斗式提升機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 1995年7月12日，由于矸石倉滿，洗煤系統(tǒng)矸石運輸線緊急停車，等崗位司機(jī)孫XX再次開啟211矸石斗提機(jī)時發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)壓住開不動，隨即告訴同崗人員錢XX。錢XX安排孫XX點動斗提機(jī)，自己則在斗提機(jī)正前方檢查啟動情況，斗提機(jī)機(jī)頭輪打滑，斗鏈從機(jī)頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來，錢XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因 洗煤車間職工錢XX站在斗提機(jī)正面檢查斗提機(jī)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違章，是造成這起重傷事故的直接原因。
（二）主要原因
1、事故人錢XX安全意識淡薄，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
2、機(jī)器設(shè)備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷的擋圈事前已掉落，巡查人員未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
（三）間接原因
1、管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育力度不夠，效果不到位，沒能入心入腦。
三、防范措施:
1、組織全廠管理人員參加的覆蓋每個崗位的安全大檢查，對查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改。
2、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)并組織全員考試，不及格者不準(zhǔn)上崗。
3、加強(qiáng)員工巡查力度，做到事故苗頭早發(fā)現(xiàn)。堅持每月一次的安全隱患排查制度。電氣焊工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 2006年8月30日，選煤廠職工李XX、張XX、王XX三人進(jìn)行給煤機(jī)上溜槽更換施工，在割除舊溜槽時，割炬漏氣，班長李XX讓更換割炬，處理好漏氣處后再割除，王XX說：一會就完了，注意點就行，李XX看看時間沒再堅持，王XX繼續(xù)割除剩余不多的溜槽鋼板，繼續(xù)施工作業(yè)。突然發(fā)生回火，調(diào)節(jié)輪處冒出的火炬苗把王XX的右手燒傷起泡，氧氣膠管接頭處爆裂并著火，李XX見狀趕緊跑過去握緊氧氣線和乙炔線，并讓張XX關(guān)閉乙炔瓶和關(guān)閉氧氣瓶閥門。才沒有發(fā)生更大的事故，只是王XX的右手輕度燒傷。這是一場非常危險的僥幸事故。
二、事故原因：
（一）直接原因
王XX在檢修更換溜槽進(jìn)行氣割作業(yè)時，為盡早完成更換任務(wù)，沒有將漏氣的割炬處理好施工，造成回火傷人，是此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、李XX、張XX、王XX在明知道割炬漏氣的情況下，不及時消除安全隱患違章作業(yè)，自?；ケＲ庾R差。
2、班長李XX同時又是施工項目負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)安全隱患和職工違章作業(yè)不堅決制止，沒盡到現(xiàn)場安全管理責(zé)任和監(jiān)護(hù)責(zé)任，放任職工違章作業(yè)。
（三）間接原因
1、職工李XX、張XX互保聯(lián)保意識差，沒有堅決制止王XX的違章行為。
2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。
三、防范措施：
1、本單位要立即開展各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)活動，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高職工安全責(zé)任心，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的辨別和防范能力。
2、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的危害，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈討論活動，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場安全管理力度，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。
4、各級管理人員要接受教訓(xùn)，真正找出自身工作中的不足，制定嚴(yán)細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的安全生產(chǎn)。起重工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2003年12月15日，機(jī)電車間職工王XX、張XX三人在班長李XX的帶領(lǐng)下，吊裝備用皮帶減速機(jī)到精煤倉上皮帶機(jī)機(jī)頭處，準(zhǔn)備檢修時更換502減速機(jī)。
精煤倉上吊裝梁距離地面40米，王XX在精煤倉上操作電動葫蘆按鈕、李XX和張XX在下面負(fù)責(zé)掛繩鼻子，兩人用鋼絲繩頭栓好減速箱兩端的起吊勾，發(fā)現(xiàn)鉤頭沒有防脫鉤裝置，兩人掛好后示意起吊。
王XX啟動電動葫蘆上升按鈕，先進(jìn)行試吊，運行正常后正常起升。當(dāng)減速機(jī)起升到十四、五米后，鋼絲繩有點打絞，李XX對張XX說：“去領(lǐng)50米棕繩，落下重新留繩”。張XX說：沒事，試試看再說“。當(dāng)起升到20多米高度時。減速機(jī)被倉壁層沿抵住，上下都不好控制，李XX讓試著把減速機(jī)松到地面，重新吊裝，松時減速機(jī)被倉壁沿一碰，鋼絲繩松脫，減速機(jī)從20米的高空墜落了下來，松脫的鋼絲繩把張XX砸傷。設(shè)備損毀。
二、事故原因：
（一）直接原因
李XX在吊裝過程中，不按操作規(guī)程作業(yè)，使用不完好的設(shè)備，違章 作業(yè)造成高空墜物、傷人，是此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、李謀等三人安全意識淡薄，對工作責(zé)任心不夠。是造成這次事故的主要原因
2、吊裝方案不嚴(yán)密、現(xiàn)場組織不力。在吊裝工程中，存在較大的隨意性，沒有聽從李謀的統(tǒng)一指揮，沒有采取有效的防范措施和組織協(xié)調(diào)。
3、對現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的管理，沒有安監(jiān)人員或車間負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場安全監(jiān)督 也是事故的重要原因
（三）間接原因
1、三名職工對工作責(zé)任心差，工作中對沒有脫鉤防護(hù)的設(shè)備隱患不處理，為圖省事對吊裝作業(yè)安全馬虎大意，思想不重視。
2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。
三、防范措施：
1、本單位要立即開展“責(zé)任在我心中”討論活動，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高職工安全責(zé)任心，規(guī)范職工作業(yè)行為，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對安全的認(rèn)識和對隱患的判斷和防范能力。
2、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的原因和危害，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈”活動，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場安全管理力度，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。
3、各級管理人員要接受教訓(xùn)，制定嚴(yán)細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的安全生產(chǎn)。
機(jī)修工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
2002年10月29日，XX煤礦機(jī)電車間職工周XX、張XX、孫XX三人在進(jìn)行斗式提升機(jī)機(jī)頭輪組更換檢修項目施工。下午4：40分左右，新機(jī)頭輪組安裝完畢，解除了千不拉的鉤頭和鋼絲繩頭，周XX和孫XX豎起鋁合金梯子，靠放在工字鋼梁旁邊的水泥柱上，3噸千不拉掛在頂板的工字鋼梁上，距離地面約有3米。周XX和孫XX在下面扶著梯子，張XX爬上梯子摘除千不拉，張XX一手扶著工字鋼梁，一手去托千不拉沒能摘掉，接著他用一只手托著千不拉，一只手打開千不拉鉤頭的防脫裝置，千不拉被摘掉了，他的身體隨著千不拉也從梯子上端掉了下來，造成踝骨骨折。
二、事故原因
（一）直接原因
王XX在檢修更換斗提機(jī)機(jī)頭輪組過程中，高空作業(yè)未系安全帶，沒采取防護(hù)設(shè)施，造成高空墜落、墜物傷人，是此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、張XX作為項目負(fù)責(zé)人對施工過程中的困難預(yù)想不足，對千不拉的重量和摘除不當(dāng)造成的后果沒有預(yù)想到、不采取妥當(dāng)?shù)姆椒?，只圖趕緊收工，馬虎大意，自保意識差。
2、因檢修中午加班，身體疲勞體能下降，臨近收工時有急躁心理。
3、周XX和孫XX沒能及時提醒張XX，互保聯(lián)保意識淡薄，沒盡到現(xiàn)場安全管理責(zé)任和監(jiān)護(hù)責(zé)任。
（三）間接原因
1、三名職工對協(xié)同工作互保聯(lián)保意識差，對困難和后果不去想，對自身安全馬虎大意。
2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。
三、防范措施
1、本單位要立即開展“我要安全，安全為我”討論活動，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高職工安全責(zé)任心，規(guī)范職工作業(yè)行為，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對安全的認(rèn)識和對隱患的判斷和防范能力。
2、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的原因和危害，舉一反三，深刻反思，開展好安全警示教育，加大現(xiàn)場安全管理力度，加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。
3、各級管理人員要接受教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)程措施的落實，堅決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。
第二篇：洗煤廠事故案例
洗煤廠皮帶運輸工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨，此時261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時運輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法，從外面找來舊草袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時由相鄰崗位司機(jī)張XX負(fù)責(zé)開停261皮帶開關(guān)，當(dāng)皮帶開啟時王XX向皮帶機(jī)頭電動滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時皮帶突然迅速運轉(zhuǎn)，王XX未來得及松手，右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時停機(jī)，最終造成王XX右手粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒有將皮帶上的部分物料及時卸下，直接讓相鄰崗點司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、職工張XX互保聯(lián)保意識差，沒有及時制止其違章操作行為，而協(xié)助其進(jìn)行違章操作，皮帶停機(jī)不及時是造成此次事故的間接原因。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
4、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督。
5、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
洗煤廠篩分機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2000年7月21日中班，XX礦礦井提升上來的原煤比較粘極易附著在原煤分級篩的篩面上，造成篩孔糊死出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，在21日15點10分左右203分級篩再次出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，203篩分機(jī)司機(jī)劉XX停車后，立刻爬上203篩面清理積煤，在清理到約10分鐘時，揀選工王XX以為劉XX清理完積煤從篩子上下來了就直接將篩分機(jī)開啟，見篩子振動分級篩司機(jī)劉XX立刻從篩子上跳了下來，造成左腳趾骨粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段職工劉XX在清理篩面物料時未及時懸掛“禁止開車”的警示牌并未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《原煤分級篩安全技術(shù)操作規(guī)程》，揀選工王XX非篩分機(jī)司機(jī)未經(jīng)查看擅自開啟篩分機(jī)，嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、對職工持各自工種上崗證上崗執(zhí)行不嚴(yán)，造成未有篩分機(jī)司機(jī)上崗證的揀選工擅自開機(jī)，是造成此次事故的間接原因。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，自保、互保意識差，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員持證上崗安全管理。
破碎機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機(jī)前須將破碎機(jī)內(nèi)物料清理徹底，破碎機(jī)崗位司機(jī)李XX對破碎機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機(jī)內(nèi)，用鐵锨清理積煤。此時趙XX將上道工序手選皮帶開啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機(jī)內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段職工李XX在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》，手選皮帶機(jī)司機(jī)趙XX清理皮帶機(jī)尾積煤向前帶動物料，開機(jī)前未發(fā)出開車信號直接進(jìn)行開機(jī)，屬嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行信號聯(lián)系制度，信號聯(lián)系不清不得開車。
5、上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，否則不得上崗。
6、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
矸石揀選工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1998年6月17日早班，由于礦井下主采工作面過斷層，矸石采出量大，造成原煤手選皮帶上矸石量急劇增多。10時20分揀選工陳XX在揀矸石時，遇一大塊矸石自己用勁向下搬，由于矸石濕、手滑，大塊矸石未搬進(jìn)矸石溜槽，直接從手選皮帶上滑落到地面，正砸到陳XX的右腳上，造成右腳粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段揀選工陳XX在揀選工作過程中，嚴(yán)重違反《揀選工安全技術(shù)操作規(guī)程》，如遇大塊矸石，一人無法搬下，應(yīng)停機(jī)多人協(xié)力搬下，經(jīng)破碎后再進(jìn)入矸石溜槽。個人現(xiàn)場自主保安意識差，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、揀選工相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1997年3月25日11時20分原煤井口給煤機(jī)下料槽卡一大塊矸石，給煤機(jī)司機(jī)朱XX發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時進(jìn)行停機(jī)處理，并通知下道工序201皮帶運輸機(jī)及時停機(jī)。然后在給煤機(jī)操作箱上掛“有人工作，禁止開車”警示牌，站在201皮帶上搬溜槽內(nèi)大塊矸石，11時35分仍未搬出，此時201皮帶機(jī)頭司機(jī)馬XX以為朱XX已經(jīng)搬出大塊矸石，未進(jìn)行信號聯(lián)系就直接將皮帶開啟，朱XX兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段朱XX在站到201皮帶機(jī)上處理事故，未對201皮帶進(jìn)行停電掛牌，201機(jī)頭皮帶司機(jī)馬XX信號聯(lián)系不清直接開機(jī)，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位司機(jī)相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、當(dāng)檢修或處理各類事故時，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
3、信號聯(lián)系必須準(zhǔn)確無誤，信號聯(lián)系不清不能開車。
4、要進(jìn)一步明確和落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
5、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
脫水斗式提升機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 1995年7月12日，由于矸石倉滿，洗煤系統(tǒng)矸石運輸線緊急停車，等崗位司機(jī)孫XX再次開啟211矸石斗提機(jī)時發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)壓住開不動，隨即告訴同崗人員錢XX。錢XX安排孫XX點動斗提機(jī)，自己則在斗提機(jī)正前方檢查啟動情況，斗提機(jī)機(jī)頭輪打滑，斗鏈從機(jī)頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來，錢XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
洗煤車間職工錢XX站在斗提機(jī)正面檢查斗提機(jī)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違章，是造成這起重傷事故的直接原因。
（二）主要原因
1、事故人錢XX安全意識淡薄，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
2、機(jī)器設(shè)備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷的擋圈事前已掉落，巡查人員未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
（三）間接原因
1、管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育力度不夠，效果不到位，沒能入心入腦。
三、防范措施:
1、組織全廠管理人員參加的覆蓋每個崗位的安全大檢查，對查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改。
2、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)并組織全員考試，不及格者不準(zhǔn)上崗。
3、加強(qiáng)員工巡查力度，做到事故苗頭早發(fā)現(xiàn)。堅持每月一次的安全隱患排查制度。
通巷工區(qū)另調(diào)一名瓦檢員趕到現(xiàn)場，測定數(shù)據(jù)為0.2%，與便攜儀數(shù)據(jù)相符。于是懷疑瓦檢儀出現(xiàn)故障，后原因查清，是儀器光譜錯位導(dǎo)致儀器出現(xiàn)故障。
二、事故原因
1、是由于光瓦維修員圖省事、怕麻煩，只對光瓦進(jìn)行了外觀檢查，并未拆機(jī)進(jìn)行測定，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。
2、瓦檢員下井前未對儀器進(jìn)行測試，便帶儀器下井。
三、防范措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的安全意識教育，安全責(zé)任心教育，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。
2、全面深入開展“揭短亮丑”活動，通過“擺、查、論、處”活動的實施，消除廣大干部員工的思想隱患，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，全面提升廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
3、樹立安全第一的思想，狠反“三慣”、“三乎”現(xiàn)象，杜絕思想“三違”，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
案例99： 甲烷傳感器調(diào)校崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
XX礦XX采區(qū)發(fā)生一起特別重大瓦斯煤塵爆炸事故，造成162人死亡，37人受傷(其中重傷14人)，直接經(jīng)濟(jì)損失1 227.22萬元。事故發(fā)生時，當(dāng)班井下有244人作業(yè)。41116回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面因更換局部通風(fēng)機(jī)停電造成瓦斯超限。現(xiàn)場有瓦斯傳感器，但并不報警，數(shù)據(jù)顯示為0。20：38，該礦調(diào)度室接到電話匯報1 740水平車場有股濃煙出來。礦調(diào)度立即通知井下作業(yè)人員立即撤出，同時向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報，通知救護(hù)隊進(jìn)行搶救。
二、事故原因分析
1.事故的直接原因
經(jīng)現(xiàn)場勘查、取證和綜合調(diào)查分析認(rèn)定，這起瓦斯煤塵爆炸事故的直接原因是：41116回風(fēng)巷探巷因停電停風(fēng)造成瓦斯積聚，瓦斯傳感器失靈，調(diào)校不及時?，F(xiàn)場人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，進(jìn)而導(dǎo)致煤塵參與爆炸。
2.事故間接原因
(1)企業(yè)輕視安全工作。該礦較長時間以來沒有按規(guī)定召開“一通三防"安全例會，研究解決礦井“一通三防”方面存在的問題。
(2)該礦“一通三防”管理混亂。未按規(guī)定配備自救器和便攜式瓦斯檢測儀；
(3)礦規(guī)章制度不健全，不落實。重要的技術(shù)措施編寫和審批制度不健全，把關(guān)不嚴(yán)，針對性不強(qiáng)，落實沒有督察機(jī)制。
(4)企業(yè)對職工缺乏必要的培訓(xùn)和教育，職工安全意識淡薄，素質(zhì)低。瓦斯監(jiān)測傳感器不調(diào)校和在井下拆卸礦燈等嚴(yán)重違章現(xiàn)象屢見不鮮。
三、防范措施：
（1）加強(qiáng)瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。
（2）要加強(qiáng)重點瓦斯工作面管理工作。
（3）要加強(qiáng)對采掘工作面的監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)工作。
（4）要增加礦井安全投入，健全瓦斯檢測的“二道防線”，確保安全生產(chǎn)。
（5）加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全監(jiān)測人員管理工作。
案例100： 隔爆設(shè)施安裝工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
XX煤礦通巷工區(qū)隔爆設(shè)施安裝工正在進(jìn)行安裝工程施工。吊管所用鋼絲繩兩頭采用專用掛鉤方式，工人張XX掛吊車鉤時嫌麻煩沒有將鋼絲繩繞吊鉤一圈，認(rèn)為管兩頭有人扶管可協(xié)助調(diào)整吊管時出現(xiàn)的偏重情況。一次吊管進(jìn)行中，管一頭碰撞土堆引起較大偏重，鋼絲繩隨吊物重心偏移在吊鉤處滑動，鋼管另一頭突然下墜，在上翹的一頭扶管的徐XX壓不住鋼管而松手。另一頭下滑時，扶管的肖XX本能地用手抬管，鋼管迅速落下砸傷肖XX的右手。
二、事故原因
這是一起習(xí)慣性違章作業(yè)造成的傷害事故。參與作業(yè)的工人思想麻痹，認(rèn)為使用專用掛鉤吊管，又不起高空，只要繩掛吊鉤中心，用人協(xié)助扶管可調(diào)整吊管平衡。在多次這樣操作后已習(xí)以為常，于是造成滑繩墜管砸傷手的事故。
三、防范措施
1、嚴(yán)格遵守隔爆設(shè)施安裝管理的各項規(guī)定，按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象，杜絕干慣了、習(xí)慣了麻痹思想。
2、加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工安全意識，使職工能自覺抵制習(xí)慣性違章作業(yè)。
案例101： 氣體分析崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: XX年X月X日下午13時過后，XX礦通巷工區(qū)氣體分析員王XX進(jìn)行氣體分析，將瓶閥門打開后取樣進(jìn)行機(jī)器校正，取樣后未把閥門關(guān)緊，即聽到有“滋波”的漏氣聲，隨后進(jìn)行正常分析。下午15：20左右，檢測隊副隊長打開檢測室門，由于門窗關(guān)閉，檢測室空氣不流通，王XX因CO中毒身亡。
二、事故原因: 1.直接原因
氣體分析員違章操作，在未確認(rèn)氣瓶已關(guān)閉可靠的情況就進(jìn)行下步操作，導(dǎo)致CO氣體大量泄放。2．間接原因
管理混亂、制度不健全，對有毒有害、易燃易爆介質(zhì)處理時的安全措施不到位，對現(xiàn)場操作工人安全培訓(xùn)和教育不到位。
三、防范措施: 1.管理基礎(chǔ)相對薄弱的特點，要加強(qiáng)管理措施的落實，防止再發(fā)生意外事故。
2、由于氣瓶本身具有危險性，充裝的介質(zhì)也大都是有毒有害、易燃易爆物體，因此，建議通防部門要將氣瓶放置、使用單位列為重點監(jiān)督檢查對象。
案例102： 制漿工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
事故發(fā)生在XX礦井下制漿用的漿池。漿池(橢圓形，高2.5m)的容積約為28.8m3，四周密閉，僅池頂部開1個0.24m2(0.4mX0.6m)的觀察口，池內(nèi)設(shè)有攪拌機(jī)、抽漿泵。2003年6月20日13：00左右，制漿工周XX在工作中發(fā)現(xiàn)抽漿速度太慢，懷疑抽漿泵堵塞，既沒系好繩子，也沒有帶好氧氣瓶就下池檢修，一不小心跌入漿池中。謝XX聽到求救聲后，杜XX、戚XX、俞XX先后下池救人，都沒有上來。謝XX就叫別人給自己系上繩子下去救人，被人拉上來，并被迅速送往醫(yī)院搶救。
二、事故原因：
(1)周XX在沒有任何防護(hù)措施的情況下，冒險作業(yè)，擅自進(jìn)入漿池檢修而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(2)企業(yè)安全管理混亂。安全管理人員不到位；沒有建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；沒有制定必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，也沒有對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，職工安全意識淡薄，缺乏基本的自我保護(hù)意識和救援知識。
三、防范措施:(1)請專業(yè)設(shè)計和安裝單位重新設(shè)計漿池和生產(chǎn)裝置，調(diào)整工藝布局。增加制漿工藝的安全可靠性，在工藝上對抽漿進(jìn)行改造。
(2)制定操作安全規(guī)程和制度。
(3)對生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)教育 案例103： 自救器校驗崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
2005年10月15日，XX礦新進(jìn)一批XX廠家自救器，該礦自救器檢檢員任XX，認(rèn)為這都是正規(guī)廠家出品的儀器，質(zhì)量可靠，就沒有進(jìn)行檢驗。12月30日，四采區(qū)3408面電纜爆燃，導(dǎo)致CO大量溢出，在此地點工作的劉XX帶領(lǐng)徐X來等5人轉(zhuǎn)運滾筒，見有煙霧便帶自救器沿避災(zāi)路線逃生，由于有兩臺自救器失效，被熏倒在機(jī)道旁，此后救隊員趕到后，被抬往醫(yī)院進(jìn)行救治。
二、原因分析
1、機(jī)運工區(qū)檢修班班長劉XX，安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有做好此次檢修工作，使電纜接頭存在嚴(yán)重安全隱患，導(dǎo)致四采區(qū)3408面電纜爆燃事故是這次事故的直接原因，2、任XX圖省事、怕麻煩，對進(jìn)礦自救器沒有進(jìn)行檢驗，導(dǎo)致不合格品下井，給人員自救帶來不可挽回的局面是造成發(fā)生此次事故的又一原因。
三、防范措施及防范措施
1、制定專門的自救器檢驗等防范措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識教育，堅決杜絕現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和工作中的“三慣、三乎”現(xiàn)象，確保各項工作落實到實處。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)超前防范意識，從消除現(xiàn)場事故隱患，加大安全檢查的力度和密度，堅決做到現(xiàn)場24小時監(jiān)督檢查不斷線，為員工創(chuàng)造安全舒適的現(xiàn)場工作環(huán)境和安全保障。案例104： 中心值班員崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
XX礦2002年4月5日8時，傳感器調(diào)校工李XX給中心值班打電話說進(jìn)行調(diào)校傳感器，申請屏蔽數(shù)據(jù)上傳，10時礦監(jiān)測中心室有報警聲響，顯示是1807采面瓦斯超限，濃度1.05 %，10時2分集團(tuán)公司調(diào)度中心劉XX打電話來詢問情況，各領(lǐng)導(dǎo)同時收到報警短信，趕赴現(xiàn)場，給礦造成了不良影響。中心室值班員了解情況后匯報是井下調(diào)校傳感器所致。
二、事故原因
經(jīng)調(diào)查，中心值班員未及時屏蔽傳感器，造成1807采面瓦斯傳感器報警信息上傳。傳感器調(diào)校工李XX責(zé)任意識差，雖提前給值班員打電話通知，但沒有書面報告，調(diào)校前也沒有再電話通知，是造成事故的另一原因。
三、防范措施：
1、職工缺乏系統(tǒng)安全監(jiān)測調(diào)校流程，調(diào)校措施落實不到位。
2、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全監(jiān)測人員管理工作。
案例105： 調(diào)度員崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過 2001年7月13日20時58分，XX礦一采區(qū)1346面安全員林XX打電話給調(diào)度員匯報：1348采空區(qū)閉前氧氣濃度18.0%，是否派瓦檢員現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。調(diào)度員齊XX認(rèn)為氧氣濃度不低于18%，不需要監(jiān)護(hù)。14日4時，有兩名扒鉤工在閉前休息，由于氧氣濃度持續(xù)降低，已達(dá)12%，10分鐘后暈倒在閉前，由現(xiàn)場工作人員及時發(fā)現(xiàn)后，搶救送往醫(yī)院。
二、事故原因
1.調(diào)度值班員工作責(zé)任心不強(qiáng)，未及時關(guān)注現(xiàn)場情況，產(chǎn)生僥幸心理，未及時派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)所致。
2.現(xiàn)場工作人員違章進(jìn)入閉前護(hù)欄休息是造成的事故的另一主要原因。
三、防范措施：
1、認(rèn)清搞好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全第一的責(zé)任意識。加強(qiáng)密閉管理專項整治，切實加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。
2、要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要從切實
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，強(qiáng)化安全考核機(jī)制，嚴(yán)肅責(zé)任追究，克服形式主義，盡職盡責(zé)抓好安全。
3、結(jié)合傷亡事故案例，深入宣傳，教育干部職工提高自我保護(hù)意識。案例106： 煤層注水工崗位事故案例
一、事故經(jīng)過
2006年9月8日下午12時，XX礦張XX、賀XX、湯XX等5人水平12煤西面打鉆注水作業(yè)。進(jìn)班后，5人發(fā)現(xiàn)頂板上方的煤松動，有掉渣現(xiàn)象。張XX等4人，為盡快完成工作任務(wù)，早上井，繼續(xù)在打鉆作業(yè)。13時左右，發(fā)生冒頂，垮落大量塊煤和大塊矸石，將4名作業(yè)人員砸傷。
二、事故原因分析
（一）事故直接原因
作業(yè)人員進(jìn)班后沒有認(rèn)真檢查并采取有效措施處理冒頂跡象，仍然進(jìn)入危險區(qū)域冒險作業(yè)。
（二）事故間接原因
現(xiàn)場安全管理混亂。開工前班組長沒有確認(rèn)工作面沒有危險，也沒有安全員進(jìn)行安全檢查，導(dǎo)致在發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆后，工人仍然進(jìn)入工作面冒險作業(yè)。技術(shù)管理相當(dāng)薄弱，從業(yè)人員培訓(xùn)工作不到位?，F(xiàn)場作業(yè)人員素質(zhì)低下，安全意識淡薄，自保、互保意識差，發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆后仍冒險作業(yè)。
三、防范措施：
1.切實加強(qiáng)安全管理工作。安全員加強(qiáng)對井下所有作業(yè)地點進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，并及時制止、糾正煤礦及作業(yè)人員影響安全的違法、違章行為。
2.是完善各項安全管理制度。對不服從煤礦安全管理的作業(yè)人員，必須及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施予以處罰，確保煤礦各項規(guī)章制度得到落實。
3.是對煤層或地質(zhì)條件發(fā)生變化、巷道過采空區(qū)等特殊地點的作業(yè)要根據(jù)具體情況，及時補(bǔ)充有針對性的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁井下工人隨意作業(yè)。
案例107： 數(shù)瓦維修崗位事故案例
一、事故經(jīng)過
2006年5月5日14：00時左右，XX礦通巷工區(qū)數(shù)瓦維修員解XX對數(shù)瓦進(jìn)行通電檢查時，直接用插頭插到裸露的線路上，無意中觸及已被老化的照明線路，突然倒下，其他工作人員解XX抬出維修室，緊急實施搶救，并撥打120急救電話。
二、事故原因分析：
1、無專用維修室，和其他車間共用線路，且存在老化現(xiàn)象，沒有安設(shè)插座，操作人員作業(yè)場所光線較暗。
2、維修人員安全意識不強(qiáng)，沒有遵照操作規(guī)程執(zhí)行，這是造成此次事故的主要原因。
3、維修人員作業(yè)中沒有按照要求配備必要的防護(hù)用具，安全經(jīng)驗、安全技能的專業(yè)素質(zhì)較低，對風(fēng)險認(rèn)識能力不足。三．防范措施：
1、增加維修室的安全可靠性，設(shè)立專門維修室，并對供電線路進(jìn)行改造。
2、制定操作安全規(guī)程和制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
3、對維修人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)風(fēng)險意識。第五章 地面及其他崗位事故案例 案例108： 車工安全事故的案例分析
一、事故經(jīng)過：
1、九十年代初的一個夏天，廣東XX國有企業(yè)機(jī)加工車間一位女工，操作車床加工長軸，用銼刀銼削工件時，袖口被工件纏繞到，造成右手骨折為四節(jié)，上衣被工件撕毀。2、1982年7月的一天，廣東省糖機(jī)廠機(jī)加工車間一位年輕女工，在操作車床時，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導(dǎo)致頭發(fā)以后都不能再生長，悔恨終身。3、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當(dāng)場死亡。
二、事故原因：
在車工安全操作規(guī)程里規(guī)定，“操作機(jī)床時，要穿好工作服，袖口要扎緊；女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)；不準(zhǔn)戴手套操作機(jī)床等”，可見這些簡單的要求在機(jī)床操作中的重要性。造成事故的原因都是平時我們工作中不注意細(xì)節(jié)，一個小小的疏忽，就能造成巨大的損失，可見三乎”“三慣”思想要不的。
三、防范措施：
以上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。
1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。
2、配戴好勞動保護(hù)，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)。
3、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。案例109： 電焊工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2003年10月份，上海港局XX機(jī)械加工廠電焊車間承擔(dān)一批急需焊接的零部件。當(dāng)時車間有專業(yè)電焊工3名，因交貨時間較緊，3臺 手工焊機(jī)要同時開工。由于有的零部件較大，有的需要定位焊接，電焊工人不能獨立完成作業(yè)，必須他人協(xié)助才行。車間主任在沒有配發(fā)任何防護(hù)用品的情況下，臨時安排3名其他工人（鈑金工）輔助電焊工操作。電焊車間約40m2，高10m，3臺焊機(jī)同時操作，3名輔助工在焊接時需要上前扶著焊件，電光直接照射眼睛和皮膚，他們距離光源大約1m，每人每次上前約30、60min不等。工作了半天，下班回家不到4h，除電焊工配戴有防護(hù)用品沒有任何部位灼傷外，3名輔助工的眼睛、皮膚都先后出現(xiàn)了癥狀，其情況報告如下：
3名輔助工均為男性，年齡在25～40歲之間。當(dāng)電光灼傷4h出現(xiàn)眼睛劇痛、怕光、流淚、上下肢皮膚有灼熱感，痛苦難忍，疼痛劇烈，即日下午到醫(yī)院求治。檢查發(fā)現(xiàn)3人兩眼球結(jié)膜均充血、水腫、面部、頸部等暴露部位的皮膚表現(xiàn)為界限清楚的水腫性紅斑，其中1名輔助工穿著背心短褲上前操作，結(jié)果肩部、兩臂及兩腿內(nèi)側(cè)均出現(xiàn)大面積水皰，并且有部分已脫皮。3人均按燒傷給予對癥處理。主要采用局部用藥和脫離現(xiàn)場休息。眼部癥狀經(jīng)治療2d痊愈，視力恢復(fù)。皮膚灼傷部位經(jīng)門診治療痊愈，未留任何疤痕。
二、事故原因：
該車間屬于專業(yè)車間，由機(jī)械廠統(tǒng)一安排生產(chǎn)。該廠領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，沒有充分考慮車間實際情況，而一味要求按時完成任務(wù)，致使車間主任盲目組織，在輔助工沒有任何防護(hù)用品的情況下作業(yè)，違反了《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第二十八、二十九、三十六條規(guī)定。
盡管電光對眼睛、皮膚的灼傷在短期內(nèi)可以治愈，但它給工人帶來的痛苦確實極大，如果多次灼傷可以影響視力。此外，還有些毒物對機(jī)體的損傷是不可逆轉(zhuǎn)的，可以給工人造成終身殘疾。所以，在任何時候?qū)と说姆雷o(hù)都是不可忽視的，這一點必須引起單位領(lǐng)導(dǎo)、職工個人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員的高度重視。
三、防范措施：
1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想；
2、配戴好勞動保護(hù)，面罩、電焊手套、腳蓋、眼鏡等；
3、嚴(yán)禁站在工件上焊接，如有需要采取絕緣措施；
4、杜絕“三違”，做到自?；ケ?。
5、加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。
案例110： 地質(zhì)工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2005年4月12日早7時50分，XX掘進(jìn)工區(qū)技術(shù)員張XX向地測科地質(zhì)人員邊XX匯報，3上902材料巷迎頭施工頂板錨索時，在鉆進(jìn)5.2米時發(fā)現(xiàn)一層煤，請邊XX到迎頭觀測分析。10點30分左右，邊XX到迎頭觀測，發(fā)現(xiàn)迎頭煤層正常，頂?shù)装逭?，沒有認(rèn)真分析，也沒有要求施工人員探頂板，就安排繼續(xù)施工，上井后向工程師郭XX匯報正常。4月13日早7時50分，掘進(jìn)一區(qū)技術(shù)員張XX又向地測科工程師郭XX匯報，3上902材料巷迎頭全巖，10點30分左右，郭XX與生產(chǎn)科工程師李XX到迎頭觀測，并安排張XX帶領(lǐng)施工人員從迎頭開始后每隔5.0m探頂板，探6個鉆眼后（30.0m），頂板上方不再有煤，斷定迎頭揭露一個落差為10.0m的逆斷層，李XX安排掘進(jìn)一區(qū)退后30m按15度上山施工，與2005年4月15日中班跟上煤層頂板。
二、事故原因：
1、缺少完整、齊全的地質(zhì)資料。
2、在掘進(jìn)過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦地質(zhì)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對本采區(qū)的地質(zhì)情況掌握不清。
3、現(xiàn)場資料采集不精確，分析不認(rèn)真，對現(xiàn)場人員提供的信息沒有驗證。
4、對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常地質(zhì)情況，沒有全面認(rèn)真的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，憑主觀和經(jīng)驗做出錯誤判斷，誤導(dǎo)了生產(chǎn)。
三、防范措施：
1、組織崗位技術(shù)工種重新學(xué)習(xí)《礦井地質(zhì)規(guī)程》及《技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識。加強(qiáng)資料采集、分析精細(xì)化管理力度，提供精確的地質(zhì)資料。
案例111： 測量工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2003年1月20日早班，地測科測量人員楊XX帶領(lǐng)三人到3下809運輸巷延測中線。后測時發(fā)現(xiàn)1月9日測量的7#導(dǎo)線點與6#導(dǎo)線點方位與設(shè)計方位偏差1度，楊XX檢查資料發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤，立即組織人員從1#導(dǎo)線點復(fù)測，只有7#導(dǎo)線點有錯誤。上井后，地測立即組織有關(guān)人員分析，1月9日延測負(fù)責(zé)人趙XX測儀器時讀數(shù)錯誤，現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這起中線偏差事故。
二、事故原因：
1、測量人員責(zé)任心不強(qiáng)。
2、在測量過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
3、現(xiàn)場操作不認(rèn)真，上井后資料驗算不及時。
4、沒有及時按要求測第二遍，資料沒有復(fù)算。
三、防范措施:
1、組織崗位技術(shù)工種重新學(xué)習(xí)《礦井測量規(guī)程》及《技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識。
4、加強(qiáng)儀器操作、記錄細(xì)化管理力度，必須嚴(yán)格按照要求復(fù)測、驗算，提供精確的測量資料。
案例112： 水文地質(zhì)工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 1993年4月13日早班，采煤隊長陳XX發(fā)現(xiàn)-164m水平8504工作面切割眼迎頭有滴水現(xiàn)象，接著又進(jìn)尺0.5m,下班前，采煤副區(qū)長兼收尺員劉XX到現(xiàn)場收尺，發(fā)現(xiàn)迎頭有間斷淋水，局部水流呈線狀，未采取措施。13日7時多早班收工后，兩采煤區(qū)隊長立即將迎頭有淋水的有關(guān)情況向礦技術(shù)科長劉甲作了匯報。近8時，技術(shù)科長劉甲等向礦主要負(fù)責(zé)人及總工程師胡XX作了匯報，由于將要去參加縣煤管局召開的全縣煤炭安全生產(chǎn)工作會議，胡XX安排說：“你們下井看一看，實測一下距離，該怎么處理就怎么處理”。隨后去縣城參加會議。8時多，技術(shù)科長劉甲等3人下井到了迎頭，看到淋水后，當(dāng)即安排早班工人停止迎頭施工，封死迎頭，打上木垛。安排清理煤，打點柱，進(jìn)入二毛洞。13時50分左右，采煤區(qū)隊長兼收尺員劉XX在-164m運輸巷遇到陳XX等3人，交代了有關(guān)情況。14時25分，上中班的安XX等人在切割眼下口休息，忽聞上部有異常聲音，霧氣大，瞬間煤水突瀉，安XX等人迅速撤離，透水事故發(fā)生。這次事故透水量150m3左右，沖倒木垛、木棚，造成局部冒頂，堵塞了切割眼，將陳XX堵在切割眼二毛洞上方3m處。
二、事故原因:
1、缺少完整、齊全的水文地質(zhì)資料。
2、在采掘過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)防治水的規(guī)定，對本礦區(qū)的水文地質(zhì)情況掌握不清，對水患認(rèn)識不夠，沒有切實可行的防治水的措施。
3、冒險蠻干，違章作業(yè)，8504工作面缺少完整的施工圖，生產(chǎn)中又未能及時測定切眼的精確長度，導(dǎo)致切眼掘入保安煤柱0.83m，破壞了防水能力。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)安全管理松弛，安全意識淡薄，思想麻痹，在發(fā)現(xiàn)有透水征兆長達(dá)11h的時間里未能采取有效措施，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
三、防范措施:
1、這起事故的主要教訓(xùn)是不執(zhí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，安全管理松懈，安全意識淡薄，思想麻痹，重生產(chǎn)，輕安全。
2、吸取事故教訓(xùn)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及國家有關(guān)規(guī)定，提高安全意識，加強(qiáng)安全管理；要建立、健全各項規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，補(bǔ)充完善開采范圍內(nèi)的水文地質(zhì)資料和有關(guān)圖紙，認(rèn)真及時地填繪有關(guān)圖表；
2、堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，制定有效的防治水措施，配齊探水、排水設(shè)備；加強(qiáng)對全員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部、職工的安全意識和素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。案例113： 洗煤廠皮帶運輸工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨，此時261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時運輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法，從外面找來舊草袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時由相鄰崗位司機(jī)張XX負(fù)責(zé)開停261皮帶開關(guān)，當(dāng)皮帶開啟時王XX向皮帶機(jī)頭電動滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時皮帶突然迅速運轉(zhuǎn)，王XX未來得及松手，右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時停機(jī)，最終造成王XX右手粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒有將皮帶上的部分物料及時卸下，直接讓相鄰崗點司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、職工張XX互保聯(lián)保意識差，沒有及時制止其違章操作行為，而協(xié)助其進(jìn)行違章操作，皮帶停機(jī)不及時是造成此次事故的間接原因。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
4、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督。
5、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
案例114： 洗煤廠篩分機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2000年7月21日中班，XX礦礦井提升上來的原煤比較粘極易附著在原煤分級篩的篩面上，造成篩孔糊死出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，在21日15點10分左右203分級篩再次出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，203篩分機(jī)司機(jī)劉XX停車后，立刻爬上203篩面清理積煤，在清理到約10分鐘時，揀選工王XX以為劉XX清理完積煤從篩子上下來了就直接將篩分機(jī)開啟，見篩子振動分級篩司機(jī)劉XX立刻從篩子上跳了下來，造成左腳趾骨粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段職工劉XX在清理篩面物料時未及時懸掛“禁止開車”的警示牌并未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《原煤分級篩安全技術(shù)操作規(guī)程》，揀選工王XX非篩分機(jī)司機(jī)未經(jīng)查看擅自開啟篩分機(jī)，嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、對職工持各自工種上崗證上崗執(zhí)行不嚴(yán)，造成未有篩分機(jī)司機(jī)上崗證的揀選工擅自開機(jī)，是造成此次事故的間接原因。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，自保、互保意識差，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員持證上崗安全管理。案例115： 破碎機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機(jī)前須將破碎機(jī)內(nèi)物料清理徹底，破碎機(jī)崗位司機(jī)李XX對破碎機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機(jī)內(nèi)，用鐵锨清理積煤。此時趙XX將上道工序手選皮帶開啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機(jī)內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段職工李XX在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》，手選皮帶機(jī)司機(jī)趙XX清理皮帶機(jī)尾積煤向前帶動物料，開機(jī)前未發(fā)出開車信號直接進(jìn)行開機(jī)，屬嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行信號聯(lián)系制度，信號聯(lián)系不清不得開車。
5、上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，否則不得上崗。
6、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。案例116： 矸石揀選工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1998年6月17日早班，由于礦井下主采工作面過斷層，矸石采出量大，造成原煤手選皮帶上矸石量急劇增多。10時20分揀選工陳XX在揀矸石時，遇一大塊矸石自己用勁向下搬，由于矸石濕、手滑，大塊矸石未搬進(jìn)矸石溜槽，直接從手選皮帶上滑落到地面，正砸到陳XX的右腳上，造成右腳粉碎性骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段揀選工陳XX在揀選工作過程中，嚴(yán)重違反《揀選工安全技術(shù)操作規(guī)程》，如遇大塊矸石，一人無法搬下，應(yīng)停機(jī)多人協(xié)力搬下，經(jīng)破碎后再進(jìn)入矸石溜槽。個人現(xiàn)場自主保安意識差，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、揀選工相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。案例117： 給煤機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
1997年3月25日11時20分原煤井口給煤機(jī)下料槽卡一大塊矸石，給煤機(jī)司機(jī)朱XX發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時進(jìn)行停機(jī)處理，并通知下道工序201皮帶運輸機(jī)及時停機(jī)。然后在給煤機(jī)操作箱上掛“有人工作，禁止開車”警示牌，站在201皮帶上搬溜槽內(nèi)大塊矸石，11時35分仍未搬出，此時201皮帶機(jī)頭司機(jī)馬XX以為朱XX已經(jīng)搬出大塊矸石，未進(jìn)行信號聯(lián)系就直接將皮帶開啟，朱XX兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
原煤工段朱XX在站到201皮帶機(jī)上處理事故，未對201皮帶進(jìn)行停電掛牌，201機(jī)頭皮帶司機(jī)馬XX信號聯(lián)系不清直接開機(jī)，是造成此次事故的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位司機(jī)相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、當(dāng)檢修或處理各類事故時，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
3、信號聯(lián)系必須準(zhǔn)確無誤，信號聯(lián)系不清不能開車。
4、要進(jìn)一步明確和落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
5、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。案例118： 脫水斗式提升機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 1995年7月12日，由于矸石倉滿，洗煤系統(tǒng)矸石運輸線緊急停車，等崗位司機(jī)孫XX再次開啟211矸石斗提機(jī)時發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)壓住開不動，隨即告訴同崗人員錢XX。錢XX安排孫XX點動斗提機(jī)，自己則在斗提機(jī)正前方檢查啟動情況，斗提機(jī)機(jī)頭輪打滑，斗鏈從機(jī)頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來，錢XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。
二、事故原因:
（一）直接原因
洗煤車間職工錢XX站在斗提機(jī)正面檢查斗提機(jī)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違章，是造成這起重傷事故的直接原因。
（二）主要原因
1、事故人錢XX安全意識淡薄，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
2、機(jī)器設(shè)備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷的擋圈事前已掉落，巡查人員未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
（三）間接原因
1、管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育力度不夠，效果不到位，沒能入心入腦。
三、防范措施:
1、組織全廠管理人員參加的覆蓋每個崗位的安全大檢查，對查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改。
2、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)并組織全員考試，不及格者不準(zhǔn)上崗。
3、加強(qiáng)員工巡查力度，做到事故苗頭早發(fā)現(xiàn)。堅持每月一次的安全隱患排查制度。
案例119： 分級篩司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 當(dāng)日早班１４時２０分左右，主井炭提空，班長向各崗位發(fā)出停止運行信號。此后，一樓放矸工李XX發(fā)現(xiàn)放矸樓嘴電機(jī)無法運行，并發(fā)出“嗡嗡”的響聲，信號也不響，便向當(dāng)班維護(hù)員丁XX及班長榮XX匯報。維護(hù)員丁XX隨即到一樓電板處檢查，發(fā)現(xiàn)開關(guān)柜內(nèi)刀閘有一相觸點有熔點痕跡，經(jīng)處理重新合閘送電后，信號及放矸樓電機(jī)恢復(fù)正常。班長榮XX為防止因電源缺相燒壞電機(jī)，便由下向上通知各崗位司機(jī)，要求在啟動皮帶和振動篩時，注意觀察電機(jī)運行情況。約１４時３０分到三樓時，發(fā)現(xiàn)司機(jī)胡XX被振動篩滾軸絞住，人躺倒在振動篩內(nèi)，便呼喊并搶救。后經(jīng)搶救無效死亡。根據(jù)現(xiàn)場情況和痕跡分析，事故經(jīng)過如下：在振動篩運行過程中，胡XX進(jìn)入振動篩內(nèi)清理滯炭，衣服被振動篩滾軸絞住造成事故。
二、事故原因:
（一）直接原因
死者違反操作規(guī)程規(guī)定，在振動篩運行過程中，違章進(jìn)入振動篩內(nèi)清理滯炭，衣服被振動篩滾軸絞住，這是造成事故的直接原因。
（二）主要原因
1、崗位人員安全意識淡薄，自我保安能力差。
2、現(xiàn)場管理不到位，現(xiàn)場管理人員對職工的違章操作行為檢查監(jiān)督不力，這是造成事故的重要原因。
（三）間接原因
1、對崗位工種人員安全教育管理不到位，職工安全教育效果不明顯。
2、振動篩篩板不完好，造成職工不便于清理。
3、治理“三違”力度不夠，現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三、防范措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對所有崗位人員的安全意識教育，提高安全教育效果。
2、全面系統(tǒng)排查各專業(yè)、各崗位存在的不安全隱患和非正規(guī)操作行為，制定并落實整改措施，消除隱患，提高每一工種、每位職工正規(guī)操作的自覺性。
3、狠反“三違”，進(jìn)一步加大對“三違”行為的打擊力度，杜絕“三違”行為。嚴(yán)格執(zhí)行處理事故停電掛牌制度。案例120： 跳汰機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 1998年07月13日，XX礦跳汰司機(jī)童XX操作的數(shù)控風(fēng)閥跳汰機(jī)的第二室床層松散不好，經(jīng)檢查判斷此故障是由于風(fēng)閥動作不規(guī)律，受阻滯，但分室風(fēng)閥觀察孔有機(jī)玻璃壓板內(nèi)側(cè)因有煤泥看不清，便在停料后將低壓風(fēng)總閥關(guān)閉，準(zhǔn)備拆下有機(jī)玻璃壓板檢查確認(rèn)。檢查過程中將中指和食指伸入風(fēng)閥排氣口滑動滑體，探測受阻情況。此時前來幫忙的李XX正在跳汰機(jī)風(fēng)室上，往前下探頭查看情況時，無意中按下電磁換向閥手動按鈕，滑體快速滑落將童XX右手中指和食指沿第二指節(jié)一起截斷，造成六級傷殘。
二、事故原因:
（一）直接原因
洗煤車間職工童XX在未按操作規(guī)程停車操作后即對風(fēng)閥進(jìn)行檢查，違反選煤廠安全規(guī)程中關(guān)于“在跳汰機(jī)運轉(zhuǎn)中，工作人員不得用手在風(fēng)閥排氣口試探風(fēng)量或者直接用手潤滑滑體”的規(guī)定，自主保安意識差，嚴(yán)重違章，是造成這起工傷事故的直接原因。
（二）主要原因
1、事故人李XX安全意識淡薄，互保聯(lián)保不到位，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
（三）間接原因
1、管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育力度不夠，效果不到位，沒能入心入腦。
三、防范措施:
1、要組織職工重新學(xué)習(xí)“選煤廠安全規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、立即在全廠開展反事故斗爭，舉一反三開展大討論，讓每個職工都明白為什么會出現(xiàn)事故？該事故說明了什么問題？今后如何避免類似事故的發(fā)生？
3、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，并組織全員考試，不及格者不準(zhǔn)上崗。
案例121： 叉車司機(jī)崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 2004年12月7日，選煤廠跳汰機(jī)改造工程正如期進(jìn)行。按照工作程序要求，跳汰機(jī)新舊機(jī)體的搬運任務(wù)由叉車（8噸）司機(jī)潘XX帶領(lǐng)機(jī)修工李XX負(fù)責(zé)用叉車完成。
上午11點05分左右，按預(yù)定安排，叉車司機(jī)潘XX在李XX配合下，將跳汰機(jī)一件新機(jī)體（lXhXd=4000X6200X1820、重5.7噸）運送至行車吊裝口下方，以便新機(jī)安裝。
當(dāng)叉車運行至離吊裝口2米一段斜坡路段時，由于重心不穩(wěn)機(jī)體歪斜倒向一側(cè)，機(jī)修工李XX躲閃不及，被歪倒的工件擠斷右臂，叉車車窗受損、前叉彎曲。
二、事故原因:
（一）直接原因
潘XX同李XX用叉車運輸超大物件時，圖省事，沒有將工件可靠固定，導(dǎo)致工件歪斜傷人，是造成此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、潘XX、李XX在叉車運行至離吊裝口2米一段斜坡路段時，沒有工件穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2、李XX在監(jiān)護(hù)作業(yè)時，沒有采取其他防歪倒措施，并觀察好退路，造成站位不當(dāng)，工件歪倒時躲閃不及受傷。
3、施工負(fù)責(zé)人魏XX安排工作時，沒有布置相應(yīng)的安全防范措施，可預(yù)見性安全隱患沒有做到位，且沒有在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，安全管理有漏洞。
（三）間接原因
1、職工潘XX、李XX自保、互保、聯(lián)保意識差，沒有及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并提醒李XX注意安全并及時制止其危險行為。
2、選煤廠對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保聯(lián)保意識差，工作麻痹大意，圖省事，輕安全，存在“四乎、三慣”思想。
三、防范措施:
1、選煤廠要針對此次安全事故，總結(jié)防范措施，舉一反三地排查類似工作、類似思想、類似行為的存在，堅決杜絕安全事故重演。
2、選煤廠要在《選煤廠安全規(guī)程》及安全技術(shù)措施方面下功夫，提高職工安全防范能力，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，杜絕“四乎、三慣”思想存在，開展好警示教育活動。
3、選煤廠要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
4、選煤廠要深刻接受這次事故教訓(xùn)，結(jié)合“五精”管理要求，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識。
5、選煤廠各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，深入現(xiàn)場，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。案例122： 電氣焊工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過: 2006年8月30日，選煤廠職工李XX、張XX、王XX三人進(jìn)行給煤機(jī)上溜槽更換施工，在割除舊溜槽時，割炬漏氣，班長李XX讓更換割炬，處理好漏氣處后再割除，王XX說：一會就完了，注意點就行，李XX看看時間沒再堅持，王XX繼續(xù)割除剩余不多的溜槽鋼板，繼續(xù)施工作業(yè)。突然發(fā)生回火，調(diào)節(jié)輪處冒出的火炬苗把王XX的右手燒傷起泡，氧氣膠管接頭處爆裂并著火，李XX見狀趕緊跑過去握緊氧氣線和乙炔線，并讓張XX關(guān)閉乙炔瓶和關(guān)閉氧氣瓶閥門。才沒有發(fā)生更大的事故，只是王XX的右手輕度燒傷。這是一場非常危險的僥幸事故。
二、事故原因：
（一）直接原因
王XX在檢修更換溜槽進(jìn)行氣割作業(yè)時，為盡早完成更換任務(wù)，沒有將漏氣的割炬處理好施工，造成回火傷人，是此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、李XX、張XX、王XX在明知道割炬漏氣的情況下，不及時消除安全隱患違章作業(yè)，自?；ケＲ庾R差。
2、班長李XX同時又是施工項目負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)安全隱患和職工違章作業(yè)不堅決制止，沒盡到現(xiàn)場安全管理責(zé)任和監(jiān)護(hù)責(zé)任，放任職工違章作業(yè)。
（三）間接原因
1、職工李XX、張XX互保聯(lián)保意識差，沒有堅決制止王XX的違章行為。
2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。
三、防范措施：
1、本單位要立即開展各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)活動，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高職工安全責(zé)任心，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的辨別和防范能力。
2、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的危害，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈討論活動，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場安全管理力度，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。
4、各級管理人員要接受教訓(xùn)，真正找出自身工作中的不足，制定嚴(yán)細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的安全生產(chǎn)。案例123： 起重工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2003年12月15日，機(jī)電車間職工王XX、張XX三人在班長李XX的帶領(lǐng)下，吊裝備用皮帶減速機(jī)到精煤倉上皮帶機(jī)機(jī)頭處，準(zhǔn)備檢修時更換502減速機(jī)。
精煤倉上吊裝梁距離地面40米，王XX在精煤倉上操作電動葫蘆按鈕、李XX和張XX在下面負(fù)責(zé)掛繩鼻子，兩人用鋼絲繩頭栓好減速箱兩端的起吊勾，發(fā)現(xiàn)鉤頭沒有防脫鉤裝置，兩人掛好后示意起吊。王XX啟動電動葫蘆上升按鈕，先進(jìn)行試吊，運行正常后正常起升。當(dāng)減速機(jī)起升到十四、五米后，鋼絲繩有點打絞，李XX對張XX說：“去領(lǐng)50米棕繩，落下重新留繩”。張XX說：沒事，試試看再說“。當(dāng)起升到20多米高度時。減速機(jī)被倉壁層沿抵住，上下都不好控制，李XX讓試著把減速機(jī)松到地面，重新吊裝，松時減速機(jī)被倉壁沿一碰，鋼絲繩松脫，減速機(jī)從20米的高空墜落了下來，松脫的鋼絲繩把張XX砸傷。設(shè)備損毀。
二、事故原因：
（一）直接原因
李XX在吊裝過程中，不按操作規(guī)程作業(yè)，使用不完好的設(shè)備，違章 作業(yè)造成高空墜物、傷人，是此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、李謀等三人安全意識淡薄，對工作責(zé)任心不夠。是造成這次事故的主要原因
2、吊裝方案不嚴(yán)密、現(xiàn)場組織不力。在吊裝工程中，存在較大的隨意性，沒有聽從李謀的統(tǒng)一指揮，沒有采取有效的防范措施和組織協(xié)調(diào)。
3、對現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的管理，沒有安監(jiān)人員或車間負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場安全監(jiān)督 也是事故的重要原因
（三）間接原因
1、三名職工對工作責(zé)任心差，工作中對沒有脫鉤防護(hù)的設(shè)備隱患不處理，為圖省事對吊裝作業(yè)安全馬虎大意，思想不重視。
2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。
三、防范措施：
1、本單位要立即開展“責(zé)任在我心中”討論活動，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高職工安全責(zé)任心，規(guī)范職工作業(yè)行為，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對安全的認(rèn)識和對隱患的判斷和防范能力。
2、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的原因和危害，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈”活動，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場安全管理力度，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。
3、各級管理人員要接受教訓(xùn)，制定嚴(yán)細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的安全生產(chǎn)。
案例124： 化驗員崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
2007年5月20日上午，XX礦選煤廠裝運工段技術(shù)員安排化驗員張XX及王XX配制清洗測硫儀電解池熔板洗液。
10點50分左右，技術(shù)員將所用器皿及化學(xué)藥品交給張XX，張XX按照洗液的配制方法，用天平稱取5克重鉻酸鉀，用量筒量取10毫升水，放入300毫升燒杯內(nèi)，攪拌后放在電爐上加熱溶解，用量筒量取100毫升濃硫酸，直接倒入正在加熱的燒杯中，濃硫酸遇熱后飛濺到趙XX身上，造成面部及胳膊燒傷。
二、事故原因：
（一）直接原因
張XX為圖省事，沒有將燒杯從電爐上取下，待冷卻后再將硫酸倒入燒杯內(nèi)，而致使皮膚燒傷，是造成此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、張XX工作時間短，經(jīng)驗少，化學(xué)基本知識缺乏，常用化學(xué)藥品的性質(zhì)了解不多，不知其化學(xué)危害的嚴(yán)重性。
2、張XX執(zhí)行規(guī)程不嚴(yán)格，未按藥品的配置方法進(jìn)行配置。
3、技術(shù)員沒有交待清藥品配制應(yīng)注意的安全事項，安全管理有漏洞。
（三）間接原因
1、職工王XX互保聯(lián)保意識差，沒有提醒張XX注意安全并及時制止其違章行為。
2、裝運工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，麻痹大意，圖省事，輕安全。
三、防范措施：
1、選煤廠各工段立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、選煤廠各工段要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、選煤廠各工段要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。案例125： 火車裝車工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過：
XX礦選煤廠裝運車間職工錢XX工種是裝車工，主要職責(zé)是通過給煤機(jī)、裝車皮帶和放倉溜槽將煤炭裝入車皮內(nèi)，裝車完畢后清理放倉室、鐵牛、減速機(jī)及電機(jī)衛(wèi)生。
2004年7月12日晚11點20分左右，裝完精煤車后錢XX按照慣例清理放倉室內(nèi)衛(wèi)生后打掃鐵牛衛(wèi)生，他看到鐵牛表面并不太臟，感覺用拖把簡單一拖就可以了，不需要停下鐵牛驚醒清理。于是錢XX在沒有停止鐵牛電源，在設(shè)備運行的情況下站在鐵牛南側(cè)，面向東，左腳踩在道軌上用拖把清理衛(wèi)生。當(dāng)鐵牛行進(jìn)至精煤倉下放倉室樓梯處時，錢XX的左腳被鐵牛行走輪碾傷，造成左腳小趾、無名趾及中趾骨折并切除。
二、事故原因：
（一）直接原因
錢XX在沒有停止鐵牛電源、在設(shè)備行走的情況下清理衛(wèi)生，圖省事怕麻煩違章操作，造成鐵牛行走輪傷人，是造成此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、錢XX看到別人干完活后已回家，心情急躁、情緒不穩(wěn)、行為失控，是造成此次事故的主要原因。
2、班長王XX、副班長張XX不能有效的監(jiān)管每名職工的違章行為，安排工作時，沒有布置相應(yīng)的安全措施，安全管理有漏洞，也是造成此次事故的主要原因。
（三）間接原因
1、選煤廠裝運車間對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，麻痹大意，圖省事，輕安全。
2、鐵牛行走輪沒有采取有效的防護(hù)措施，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到本質(zhì)安全型。
三、防范措施：
1、各單位要立即開展此次事故的大討論活動，不深入者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。嚴(yán)格遵守設(shè)備停電掛牌而后清理衛(wèi)生，并有專人監(jiān)護(hù)。
3、鐵牛周圍及行走輪實行有效的防護(hù)，使其達(dá)到本質(zhì)安全的標(biāo)準(zhǔn)。有針對性的組織全方位的安全大檢查，對查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改。
案例：126 機(jī)修工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
2002年10月29日，XX煤礦機(jī)電車間職工周XX、張XX、孫XX三人在進(jìn)行斗式提升機(jī)機(jī)頭輪組更換檢修項目施工。下午4：40分左右，新機(jī)頭輪組安裝完畢，解除了千不拉的鉤頭和鋼絲繩頭，周XX和孫XX豎起鋁合金梯子，靠放在工字鋼梁旁邊的水泥柱上，3噸千不拉掛在頂板的工字鋼梁上，距離地面約有3米。周XX和孫XX在下面扶著梯子，張XX爬上梯子摘除千不拉，張XX一手扶著工字鋼梁，一手去托千不拉沒能摘掉，接著他用一只手托著千不拉，一只手打開千不拉鉤頭的防脫裝置，千不拉被摘掉了，他的身體隨著千不拉也從梯子上端掉了下來，造成踝骨骨折。
二、事故原因
（一）直接原因
王XX在檢修更換斗提機(jī)機(jī)頭輪組過程中，高空作業(yè)未系安全帶，沒采取防護(hù)設(shè)施，造成高空墜落、墜物傷人，是此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、張XX作為項目負(fù)責(zé)人對施工過程中的困難預(yù)想不足，對千不拉的重量和摘除不當(dāng)造成的后果沒有預(yù)想到、不采取妥當(dāng)?shù)姆椒ǎ粓D趕緊收工，馬虎大意，自保意識差。
2、因檢修中午加班，身體疲勞體能下降，臨近收工時有急躁心理。
3、周XX和孫XX沒能及時提醒張XX，互保聯(lián)保意識淡薄，沒盡到現(xiàn)場安全管理責(zé)任和監(jiān)護(hù)責(zé)任。
（三）間接原因
1、三名職工對協(xié)同工作互保聯(lián)保意識差，對困難和后果不去想，對自身安全馬虎大意。
2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，輕安全。
三、防范措施
1、本單位要立即開展“我要安全，安全為我”討論活動，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高職工安全責(zé)任心，規(guī)范職工作業(yè)行為，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對安全的認(rèn)識和對隱患的判斷和防范能力。
2、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的原因和危害，舉一反三，深刻反思，開展好安全警示教育，加大現(xiàn)場安全管理力度，加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。
3、各級管理人員要接受教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)程措施的落實，堅決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。案例：127 商品煤采制樣崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過
鄭XX是選煤廠裝運車間的一名商品煤采制樣工，負(fù)責(zé)在火車頂部采取煤樣并制備成分析煤樣送化驗室。2002年3月25日凌晨2點46分精煤車裝完，鄭XX采取車皮的最后一個子樣后運送煤樣的過程中，沒有走旁邊的安全過橋而是直接沿車幫行走，腳蹬滑后和煤樣一起跌落車下，造成右腳腳踝骨折。
二、事故原因
（一）直接原因
鄭XX在運送煤樣的過程中不按規(guī)定走安全過橋，而是圖省事、走近路，違章沿車幫行走，是造成此次事故的直接原因。
（二）主要原因
1、當(dāng)班班長周XX工作中巡回檢查不力，不能及時發(fā)現(xiàn)鄭XX的違章行為而不能及時制止，造成此次事故的發(fā)生。
2、平車器操作工謝XX沒有及時的發(fā)現(xiàn)和制止其違章行為的發(fā)生，協(xié)作配合性不強(qiáng)沒有起到互保聯(lián)保的作用。
3、車間值班人員劉XX安排工作時，沒有布置相應(yīng)的安全措施，且沒有在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，安全管理有漏洞。
（三）間接原因
1、職工鄭XX自保意識差，不能深刻認(rèn)識到自己違章行為的錯誤性。
2、選煤廠裝運車間對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，麻痹大意，圖省事，輕安全。
三、防范措施
1、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，并組織全員考試，不及格者不準(zhǔn)上崗。
2、重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)各崗安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，使每一名職工真正切實在實際工作中落實執(zhí)行，從根本上提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和相關(guān)安全措施。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化安全第一的意識。
第三篇：洗煤廠事故案例
洗煤廠皮帶運輸工崗位事故案例分析
作者：佚名來源：轉(zhuǎn)載發(fā)布時間：2010-1-17 21:55:58
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一、經(jīng)過：
2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨，此時261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時運輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法，從外面找來舊草袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時由相鄰崗位司機(jī)張XX負(fù)責(zé)開停261皮帶開關(guān)，當(dāng)皮帶開啟時王XX向皮帶機(jī)頭電動滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時皮帶突然迅速運轉(zhuǎn)，王XX未來得及松手，右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時停機(jī)，最終造成王XX右手粉碎性骨折。
二、原因:
（一）直接原因
王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒有將皮帶上的部分物料及時卸下，直接讓相鄰崗點司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時，是造成此次的直接原因。
（二）間接原因
1、職工張XX互保聯(lián)保意識差，沒有及時制止其違章操作行為，而協(xié)助其進(jìn)行違章操作，皮帶停機(jī)不及時是造成此次的間接原因。
2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及措施，并結(jié)合此次教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的。
4、各單位要深刻接受這次教訓(xùn)，迅速開展“反、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督。
5、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
洗煤廠篩分機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
作者：佚名來源：轉(zhuǎn)載發(fā)布時間：2010-1-17 21:27:08
一、經(jīng)過：
2000年7月21日中班，XX礦礦井提升上來的原煤比較粘極易附著在原煤分級篩的篩面上，造成篩孔糊死出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，在21日15點10分左右203分級篩再次出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，203篩分機(jī)司機(jī)劉XX停車后，立刻爬上203篩面清理積煤，在清理到約10分鐘時，揀選工王XX以為劉XX清理完積煤從篩子上下來了就直接將篩分機(jī)開啟，見篩子振動分級
篩司機(jī)劉XX立刻從篩子上跳了下來，造成左腳趾骨粉碎性骨折。
二、原因:
（一）直接原因
原煤工段職工劉XX在清理篩面物料時未及時懸掛“禁止開車”的警示牌并未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《原煤分級篩操作規(guī)程》，揀選工王XX非篩分機(jī)司機(jī)未經(jīng)查看擅自開啟篩分機(jī)，嚴(yán)重違章，是造成此次的直接原因。
（二）間接原因
1、對職工持各自工種上崗證上崗執(zhí)行不嚴(yán)，造成未有篩分機(jī)司機(jī)上崗證的揀選工擅自開機(jī)，是造成此次的間接原因。
2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識薄弱，自保、互保意識差，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及措施，并結(jié)合此次教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員持證上崗。
破碎機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
作者：佚名來源：轉(zhuǎn)載發(fā)布時間：2010-1-17 21:26:
41一、經(jīng)過：
1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機(jī)前須將破碎機(jī)內(nèi)物料清理徹底，破碎機(jī)崗位司機(jī)李XX對破碎機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機(jī)內(nèi)，用鐵锨清理積煤。此時趙XX將上道工序手選皮帶開啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機(jī)內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。
二、原因:
（一）直接原因
原煤工段職工李XX在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違反《選煤廠操作規(guī)程》，手選皮帶機(jī)司機(jī)趙XX清理皮帶機(jī)尾積煤向前帶動物料，開機(jī)前未發(fā)出開車信號直接進(jìn)行開機(jī)，屬嚴(yán)重違章，是造成此次的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次教訓(xùn)，迅速開展“反、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行信號聯(lián)系制度，信號聯(lián)系不清不得開車。
5、上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，否則不得上崗。
6、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
矸石揀選工崗位事故案例分析
作者：佚名來源：轉(zhuǎn)載發(fā)布時間：2010-1-17 21:26:0
3一、經(jīng)過：
1998年6月17日早班，由于礦井下主采工作面過斷層，矸石采出量大，造成原煤手選皮帶上矸石量急劇增多。10時20分揀選工陳XX在揀矸石時，遇一大塊矸石自己用勁向下搬，由于矸石濕、手滑，大塊矸石未搬進(jìn)矸石溜槽，直接從手選皮帶上滑落到地面，正砸到陳XX的右腳上，造成右腳粉碎性骨折。
二、原因:
（一）直接原因
原煤工段揀選工陳XX在揀選工作過程中，嚴(yán)重違反《揀選工操作規(guī)程》，如遇大塊矸石，一人無法搬下，應(yīng)停機(jī)多人協(xié)力搬下，經(jīng)破碎后再進(jìn)入矸石溜槽。個人現(xiàn)場自主保安意識差，是造成此次的直接原因。
（二）間接原因
1、揀選工相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
3、各單位要深刻接受這次教訓(xùn)，迅速開展“反、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
給煤機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
作者：佚名來源：轉(zhuǎn)載發(fā)布時間：2010-1-17 21:25:
31一、經(jīng)過：
1997年3月25日11時20分原煤井口給煤機(jī)下料槽卡一大塊矸石，給煤機(jī)司機(jī)朱XX發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時進(jìn)行停機(jī)處理，并通知下道工序201皮帶運輸機(jī)及時停機(jī)。然后在給煤機(jī)操作箱上掛“有人工作，禁止開車”警示牌，站在201皮帶上搬溜槽內(nèi)大塊矸石，11時35分仍未搬出，此時201皮帶機(jī)頭司機(jī)馬XX以為朱XX已經(jīng)搬出大塊矸石，未進(jìn)行信號聯(lián)系就直接將皮帶開啟，朱XX兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。
二、原因:
（一）直接原因
原煤工段朱XX在站到201皮帶機(jī)上處理，未對201皮帶進(jìn)行停電掛牌，201機(jī)頭皮帶司機(jī)馬XX信號聯(lián)系不清直接開機(jī)，是造成此次的直接原因。
（二）間接原因
1、相鄰崗位司機(jī)相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識差。
2、工段對職工、安全教育、技術(shù)管理力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
3、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時刻盯靠在現(xiàn)場。
4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒能把安全工作擺在首位。
三、防范措施:
1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》，并結(jié)合此次教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、當(dāng)檢修或處理各類時，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
3、信號聯(lián)系必須準(zhǔn)確無誤，信號聯(lián)系不清不能開車。
4、要進(jìn)一步明確和落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警。
5、各單位要深刻接受這次教訓(xùn)，迅速開展“反、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅決做到遵章守紀(jì)。
脫水斗式提升機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析
作者：佚名來源：轉(zhuǎn)載發(fā)布時間：2010-1-17 21:24:49
一、經(jīng)過:
1995年7月12日，由于矸石倉滿，洗煤系統(tǒng)矸石運輸線緊急停車，等崗位司機(jī)孫XX再次開啟211矸石斗提機(jī)時發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)壓住開不動，隨即告訴同崗人員錢XX。錢XX安排孫XX點動斗提機(jī)，自己則在斗提機(jī)正前方檢查啟動情況，斗提機(jī)機(jī)頭輪打滑，斗鏈從機(jī)頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來，錢XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。
二、原因:
（一）直接原因
洗煤車間職工錢XX站在斗提機(jī)正面檢查斗提機(jī)，現(xiàn)場自主保安意識差，嚴(yán)重違章，是造成這起重傷的直接原因。
（二）主要原因
1、人錢XX安全意識淡薄，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。
2、機(jī)器設(shè)備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷的擋圈事前已掉落，巡查人員未能及時發(fā)現(xiàn)隱患。
（三）間接原因
1、管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育力度不夠，效果不到位，沒能入心入腦。
三、防范措施:
1、組織全廠管理人員參加的覆蓋每個崗位的安全大檢查，對查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改。
2、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的措施、技術(shù)措施，強(qiáng)化員工的并組織全員考試，不及格者不準(zhǔn)上
崗。
3、加強(qiáng)員工巡查力度，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)。堅持每月一次的安全隱患排查制度。
第四篇：事故案例
耙矸機(jī)事故案例
一、事故經(jīng)過
2006年7月，某隊在南十一總回風(fēng)巷施工，工作面上山坡度大，職工曹某在開耙矸機(jī)裝矸時，因耙斗裝矸量超過規(guī)定，導(dǎo)致從耙矸機(jī)上面掉一塊矸，差點砸在耙矸機(jī)司機(jī)的腳面上，幸好躲閃及時，僥幸躲過這一事故。
二、事故原因分析
1、曹某作為耙矸機(jī)司機(jī)，安全意識淡薄，違章操作，是事故的直接原因；
2、跟班隊長現(xiàn)場安全管理不到位，對曹某的違章沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)并制止，是造成事故的間接原因；
3、隊長、書記對職工安全思想和安全培訓(xùn)不夠，職工不能按規(guī)程操作，是造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、曹某沒有按規(guī)程操作，違章作業(yè)，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；
2、跟班隊長現(xiàn)場安全管理不到位，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、隊長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，書記負(fù)安全教育不到位責(zé)任。
四、事故防范措施
1、不準(zhǔn)提前在耙矸機(jī)上存放大量的矸石或煤炭。
2、提高安全意識，按規(guī)程規(guī)定操作，不胡干蠻干，確保安全生產(chǎn)；
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平；
4、跟班隊長加強(qiáng)現(xiàn)場管理，一同工作人員加強(qiáng)互保聯(lián)保責(zé)任落實，確保工作安全。
五、事故教訓(xùn)和感想
因為沒有按規(guī)程操作，在耙矸機(jī)上面存矸過多，圖省事想一次裝滿，差點造成傷人事故。
通過這次未遂事故的教訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，不安全作業(yè)的行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，我們在以后的工作中要做到遵章守紀(jì)，規(guī)范上崗，不能因一時的疏忽大意，釀成安全事故，通過加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高操作水平，加強(qiáng)互保聯(lián)保責(zé)任制的落實，確保安全生產(chǎn)。
鷂子山煤礦“7·27”放炮工事故案例分析
一、事故發(fā)生經(jīng)過
2007年7月27日上午8:00，掘進(jìn)隊長周德良安排歐立軍、周任勛、唐鳳明、歐再良、歐菊良等人到井下-17m水平二石門作業(yè)，隨后自已也下了井。下井后，歐立軍和周任勛在左開門掘進(jìn)當(dāng)頭打眼放炮，歐立軍是帶班長，周任勛是放炮員；歐再良和歐菊良在右開門（距左開門13米）掘進(jìn)工作面出泥巴；周德良和唐鳳明準(zhǔn)備探水鉆機(jī)。上午9：00多，放完一排炮后重新布置了18個炮眼，并按正常裝藥量裝好炸藥，準(zhǔn)備放第二排炮，起爆地點設(shè)在二石門的回風(fēng)巷內(nèi)，距二石門運輸大巷3.6米，距掘進(jìn)放炮工作面約40米。放炮前，帶班長歐立軍把右開門掘進(jìn)工作面的歐再良、歐菊良喊出來，要周任勛到劉冬山采煤隊喊了三聲“放炮噠”。周任勛喊完“放炮噠”后，回到起爆地點，大約10:00，歐立軍就正式發(fā)令放炮。聽到喊聲，周德良和唐鳳明、歐再良、歐菊良都到劉冬山采煤工作面躲炮。此時，當(dāng)班安全員謝國清也來到東二石門，到劉冬山采煤工作面簡單看了看，認(rèn)為是歐鐵山當(dāng)班就放得心，沒多逗留就趕往即將放炮的掘進(jìn)工作面。謝國清沒有檢查和詢問是否要放炮了，就徑直趕往將要放炮的工作面，在他到掘進(jìn)工作面開門口時，正趕上周任勛通電放炮，一聲炮響，爆破產(chǎn)生的飛石打在他身上，重傷倒地。
二、事故的原因
（一）事故的直接原因
1.現(xiàn)場作業(yè)人員違章操作,未設(shè)置放炮警示牌板,未布置專人進(jìn)行放炮警戒就進(jìn)行放炮作業(yè),導(dǎo)致放炮作業(yè)時安全員誤入放炮作業(yè)當(dāng)頭。
2.安全員(死者)在進(jìn)入作業(yè)當(dāng)頭前沒有詢問和檢查作業(yè)現(xiàn)場是否準(zhǔn)備放炮,就冒險進(jìn)入放炮作業(yè)當(dāng)頭,被爆破產(chǎn)生的飛石擊中頭部。
（二）事故的間接原因
1．對從業(yè)人員的培訓(xùn)和教育不到位。作業(yè)人員未全部參加培訓(xùn)，新老職工都只培訓(xùn)不到16小時，沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)爆破作業(yè)的安全規(guī)定，安全培訓(xùn)流于形式，沒有針對性，沒有實用性，導(dǎo)致從業(yè)人員安全意識淡薄，不能自覺抵制各種違章行為。
2．特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位。4個放炮員只有2個經(jīng)培訓(xùn)取得過特種作業(yè)操作資格證，其中1 個到期未參加復(fù)訓(xùn)換證，2人無證上崗，只是經(jīng)寧鄉(xiāng)縣公安局培訓(xùn)取得了放炮員上崗證，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的井下安全知識培訓(xùn)，安全意識淡薄。
3．安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理不到位。安全生產(chǎn)管理人員到現(xiàn)場檢查時, 沒有發(fā)現(xiàn)放炮作業(yè)未設(shè)置警示牌、未布置專人進(jìn)行警戒的違章行為，沒有及時指出和制止違章操作；且下井跟班的副礦長出早班，沒有認(rèn)真全面的檢查井下作業(yè)工作面，安全檢查流于形式。
4．安全生產(chǎn)責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程落實不到位。編制的作業(yè)規(guī)程沒有認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，作業(yè)時安全技術(shù)措施沒有落實到位，沒有按規(guī)定執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
打眼工崗位事故案例
一、事故經(jīng)過
2006年2月，某區(qū)南總回5＃通道錨網(wǎng)施工，違章打鉆，造成鉆倒輕傷一人。事故發(fā)生的當(dāng)班，夜班組長孔某帶領(lǐng)王某、高某在南總回5＃通道施工。班前，區(qū)長李某、工長孔某和班長郭某都先后在班前會上安排工作任務(wù)的同時，著重強(qiáng)調(diào)了打眼安全方面的問題。下井后，班長和安監(jiān)員對現(xiàn)場進(jìn)行了巡查，沒有發(fā)現(xiàn)不安全隱患。當(dāng)孔某帶領(lǐng)的生產(chǎn)組打了2排錨桿后，錨桿鉆機(jī)拔不出來，于是王某便站在架上用錘砸鉆桿，高某站在鉆正后方扶鉆，由于鉆傾斜度高，鉆機(jī)拔出時向后掉落砸在高某身上，造成高某輕傷。
二、事故原因
⑴直接原因系違章作業(yè)。
⑵對職工安全教育不到位，規(guī)程措施現(xiàn)場沒落實好。
⑶工人安全意識差，沒有正確站位，自主保安和相互保安差，沒能真正行使工人安全權(quán)利，堅決抵制違章作業(yè)行為。
（4）現(xiàn)場安全管理人員巡查不到位，對位置作業(yè)、違規(guī)站位沒有及時制止。
三、防范措施
⑴加強(qiáng)職工安全教育，確保職工都能懂安全、能自主做到不安全不生產(chǎn)。
⑵加強(qiáng)職工危險源辨識的學(xué)習(xí)、掌握管理，確保職工能夠正確遠(yuǎn)離危險源并采取有效措施進(jìn)行防范事故。
⑶加大互保聯(lián)保教育管理，現(xiàn)場施工所有人員都進(jìn)行結(jié)對子互保安全，做到安全防線縱橫交錯，共同把好現(xiàn)場安全管。
⑷加大管理人員現(xiàn)場安全管理考核力度，確保安全管理人員能夠現(xiàn)場充分發(fā)揮職能，保障安全生產(chǎn)。
簡答題
1、礦工井下避災(zāi)應(yīng)遵循以下基本原則：
⑴、積極搶救。災(zāi)害事故發(fā) 生后處于災(zāi)區(qū)內(nèi)的人員應(yīng)沉著冷靜，在保證安全的前提下采取有效的方法和措施，及時投入現(xiàn)場搶救將事故消滅在初起階段或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的損失。
⑵、安全撤離。當(dāng)事故現(xiàn)場不具備搶救條件或可能危及人員的安全時，應(yīng)想方設(shè)法迅速安全的撤離災(zāi)區(qū)。
⑶、妥善避難。如在短時間內(nèi)無法安全撤離時，遇險人員應(yīng)在災(zāi)內(nèi)自行進(jìn)行自救和互救，妥善避難等待救護(hù)人員的援救。
2、《煤礦安全規(guī)程》對職工的安全工作權(quán)利和責(zé)任有什么規(guī)定？ 答：《煤礦安全規(guī)程》第4條中規(guī)定：每一職工都有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，拒絕任何人違章指揮，反對違反勞動紀(jì)律。對威脅生命安全和有毒有害的工作地點，工人有權(quán)立即停止工作，撤到安全地點。險情沒有得到處理不能保證人身安全時，工人有權(quán)拒絕工作。第二條規(guī)定：工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
3、爆破工應(yīng)具備的安全工作資格條件有哪些？
答：從事煤礦井下工作的爆破工必須具備安全工作資格的條件是：（1）必須具有從事采掘工作兩年以上工齡。
（2）必須按“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放證書”的要求，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并取得安全工作資格證書后，方準(zhǔn)上崗操作。其培訓(xùn)時間不得少于1個月。
4、井下電雷管有哪些種類？ 答：⑴按作用時間分類：可分為瞬間立即爆炸的瞬發(fā)電雷管和延期爆炸的延期電雷管兩類。
⑵按適用條件分類：可分為煤礦非許用電雷管和煤礦許用電雷管兩類。
5、爆破工的安全職責(zé)是什么？
答：⑴嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”。⑵遵守領(lǐng)退制度，保證爆破材料不丟失。⑶遵守運送制度，保證沿途安全。
⑷遵守安全放炮各項操作規(guī)定，保證放炮過程安全。
⑸遵守處理放炮故障（瞎、殘、拒爆）及特殊情況下放炮的規(guī)定和要求，防止放炮事故的發(fā)生。
6、簡述耙斗裝載機(jī)工作原理。
答：耙斗裝載機(jī)主要由耙斗、絞車、槽體與臺車及附屬裝置組成，絞車、槽體與附屬裝置固定在臺車上，耙斗通過鋼絲繩由絞車牽引，耙斗一端用固定楔固定在巖體上，啟動絞車控制耙斗主、副繩牽引耙斗耙矸，通過槽體漏斗裝入礦車，實現(xiàn)耙矸操作。
7、裝巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程中耙斗機(jī)是如何固定的。
答：利用四個道卡軌器牢固的固定軌道上。臨時軌的鋪設(shè)，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，軌道必須用長軌，夾板連接，軌枕距不準(zhǔn)超過1米。上下山巷道安裝耙斗裝巖機(jī)必須是雙固定。除用四個道卡軌器固定在軌道上外，必須在巷道兩側(cè)打錨桿利用鋼絲繩固定機(jī)身。尾槽用支腿支撐牢固，不得懸吊。機(jī)身操作必須設(shè)置護(hù)繩裝置，防止鋼絲繩擺動傷人。
8、爆破工領(lǐng)退爆破材料時必須遵守哪些規(guī)定和要求？
答：⑴領(lǐng)取的爆破材料必須符合國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用條件。
⑵根據(jù)本班生產(chǎn)計劃、爆破工作量和消耗定額提出申請爆破材料的品種、規(guī)格、和數(shù)量計劃，填寫爆破工作批示一聯(lián)單，經(jīng)班組長審批后簽章。
⑶爆破工攜帶“放炮資格證”和班組長簽章的爆破工作指示單到火電廠材料庫領(lǐng)取爆破材料。
⑷領(lǐng)取爆破材料時，必須當(dāng)時檢查品種規(guī)格和數(shù)量是否符合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號是否與申請計劃相符。
⑸爆破工必須在爆破材料庫的發(fā)放硐室領(lǐng)取爆破材料，不得攜帶礦燈進(jìn)入庫內(nèi)，以防止礦燈引爆爆破材料。
⑹爆破工在每次放炮后，應(yīng)將放炮眼數(shù)、使用爆破材料的品種、數(shù)量、放炮工作情況、放炮事故及處理情況等，認(rèn)真填寫放炮記錄。
⑺放炮工作完成后，爆破工必須將剩余的及不能使用的爆破材料包括收集起來的瞎炮、殘爆的爆破材料清點無誤后，將本班放炮的炮眼數(shù)、爆破材料使用數(shù)量及繳回數(shù)量等填在放炮指示三聯(lián)單內(nèi)，經(jīng)班組長簽章，然后繳回爆破材料庫由發(fā)放人員簽章。放炮指示三聯(lián)單由爆破工、班組長及發(fā)放人員各保存一份存查。⑻爆破工所領(lǐng)取的爆破材料。不得遺失，不得轉(zhuǎn)交他人或下一班人員，不得銷毀、扔棄和挪作它用，發(fā)現(xiàn)遺失應(yīng)立即報告班組長。
9、井下火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)采取哪些措施。
答：煤礦井下一旦發(fā)生火災(zāi)，最先發(fā)現(xiàn)的人員不要慌張，應(yīng)沉著冷靜，首先設(shè)法弄清火情，并盡早采取一切可行的滅火措施，力爭在火災(zāi)初起時將其撲滅;同時迅速向礦值班答員報告火情，以便采取正確的控制風(fēng)流措施，減緩火災(zāi)的蔓延速度，有利于礦山救護(hù)隊的救護(hù)。必須先撤出和救護(hù)直接受害地區(qū)的人員。平時為使井下人員熟悉避災(zāi)線路，應(yīng)在路口掛設(shè)指路牌，寫明出口方向。遇險人中迎著風(fēng)流撤退或從最近距離盡快進(jìn)入新風(fēng)流中，如撤退路線全被火災(zāi)煙流隔斷，應(yīng)盡快撤入避難硐室或構(gòu)筑臨時避難硐室，進(jìn)行自救和等候求援。發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)加強(qiáng)對主要通風(fēng)機(jī)的管理，不能輕意決定停風(fēng)或反風(fēng)。
10、為什么接觸爆破材料的人員應(yīng)穿棉布或抗靜電及服，嚴(yán)禁穿化纖衣服？ 答：⑴穿化纖衣服容易在工作中產(chǎn)生靜電并積蓄在化纖衣服上，其電壓可高達(dá)1~3萬V。一旦放電，蓄積能量的放電火花能引爆爆破材料，造成爆炸事故。⑵化纖衣服被引燃后，容易粘結(jié)一人身上，燙傷人員。因此，要求入井人員尤其是接觸爆破材料人員，嚴(yán)禁穿化纖衣服。
第五篇：事故案例
事故案例: 9月24日，某礦綜掘工區(qū)區(qū)長7時組織召開班前會，安排當(dāng)班回撤某輔助回風(fēng)巷、某運輸巷等地點機(jī)電設(shè)備，安排當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備。7時40分左右跟班副區(qū)長李某帶領(lǐng)當(dāng)班職工入井，入井后，跟班副區(qū)長王某對某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的機(jī)頭至機(jī)尾進(jìn)行了查看，安排當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)一名職工（死者李某），回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。
孫某、付某、李某3人先將上皮帶在機(jī)頭以里（機(jī)尾方向）15米處割斷，再將下皮帶在卸煤滾筒和傳動滾筒之間割斷，付某在旁邊卷已經(jīng)割下的皮帶，孫某和李某為了將下皮帶拉出，孫某將皮帶機(jī)開關(guān)的隔離手把扳至反轉(zhuǎn)位置，并點擊皮帶機(jī)開關(guān)按鈕，間歇性啟動皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，想利用皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)拉出下皮帶，李某站在安裝傳動滾筒的皮帶機(jī)金屬架上拉下皮帶，皮帶機(jī)傳動滾筒間歇性反轉(zhuǎn)時，李某滑倒并被卷入兩個傳動滾筒之間，孫某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)傳動滾筒負(fù)荷突然增大，立即停止皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)李某夾在兩個傳動滾筒之間，付某立即找到跟班副區(qū)長王某匯報此情況，10時30分左右跟班副區(qū)長王某趕到事故現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶救，同時匯報礦調(diào)度室。礦調(diào)度室接到匯報后立即通知礦救護(hù)隊，救護(hù)隊接到通知后立即入井，趕到事故現(xiàn)場組織搶救，11時30分，李某在搶救過程中死亡。
直接原因
班長孫藤、付國真和職工李發(fā)波（死者）違章作業(yè)，違章帶電回撤2094輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶時，李發(fā)波滑倒并被卷入皮帶機(jī)兩個傳動滾筒之間、被傳動滾筒擠傷右軀干致死。間接原因
1.班長孫藤、付國真違章指揮，未按《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》要求停電回撤設(shè)備。2．林華煤礦對職工及管理人員的安全培訓(xùn)和教育不到位。部分職工無從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識淡薄，集體違章指揮、違章作業(yè)。3.林華煤礦安全技術(shù)管理不到位，安全技術(shù)措施不完善。機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員沒有參與《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》的編制，礦級分管領(lǐng)導(dǎo)沒有參與會審；未送達(dá)有關(guān)部門進(jìn)行宣貫，無電鉗工等特種人員作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。
4.林華煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位。當(dāng)班三名安全員、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)均未到現(xiàn)場履行安全監(jiān)管職責(zé)，致使職工的違章行為得不到監(jiān)督、制止。
事故性質(zhì)
（一）事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章指揮、違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。
（二）事故責(zé)任人員違反有關(guān)法律及規(guī)章制度條款。1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
2.《煤礦安全規(guī)程》
第六條 煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。3.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》
5.2.2各級單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：5.2.2.8組織制定并實施本單位的安全教育培訓(xùn)計劃。
5.5.4現(xiàn)場技術(shù)管理：5.5.4.1嚴(yán)格煤礦規(guī)程、措施的編制、修訂和審批。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對性和可操作性。
4.《中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司典型違章界定與管理制度》
中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司煤炭產(chǎn)業(yè)典型違章界定目錄：第2項：〃〃〃〃〃〃從業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格上崗作業(yè)（管理類、嚴(yán)重違章）；第50項：違章操作機(jī)械、電器設(shè)備（作業(yè)類、嚴(yán)重違章）。
五、事故暴露的問題
（一）林華煤礦對區(qū)隊、班組的管理人員和職工的安全教育培訓(xùn)不到位。部分職工無從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識淡薄。
（二）林華煤礦區(qū)隊、班組的管理人員和職工集體違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象已習(xí)以為常。
（三）林華煤礦安全監(jiān)管人員沒有嚴(yán)格履行職責(zé)。沒有嚴(yán)格監(jiān)督安全制度、規(guī)程、措施的落實和執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)管存在漏洞。
（四）林華煤礦技術(shù)管理不到位。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不完整、不具體、沒有針對性，缺乏可操作性；未送達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行宣貫；沒有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與編制、會審。
（五）林華煤礦主要負(fù)責(zé)人對安全教育培訓(xùn)、查處典型“三違”行為、安全技術(shù)管理、現(xiàn)場安全監(jiān)管等方面的安全工作不重視，安全管理工作不到位。
事故案例: 7月5日，某礦綜采工區(qū)副區(qū)長張某組織召開班前會，安排當(dāng)班采面進(jìn)行維護(hù)性推采。當(dāng)班班長進(jìn)行具體分工：采面3人，其中何某、王某（無證）為煤機(jī)司機(jī)，上端頭4人，下端頭3人，機(jī)巷2人開皮帶，2人開溜子，當(dāng)班作業(yè)人員總計12人。7月5日夜班06時20分，1503綜采工作面采煤機(jī)下行割煤到采面5號架，采煤機(jī)后滾筒割下部煤，前滾筒準(zhǔn)備割穿端頭，采煤機(jī)司機(jī)正集中精力注意前滾筒的割煤情況。此時，煤機(jī)后滾筒帶起一塊重約500公斤的煤塊片落，順煤機(jī)上搖臂下滑，砸傷正在煤機(jī)中部開煤機(jī)的司機(jī)何某背部并將其推倒壓住?，F(xiàn)場跟班區(qū)長楊某和班長何某發(fā)現(xiàn)后立即組織搶救，抬起煤塊，救出被煤塊壓住的煤機(jī)司機(jī)何某，同時向礦調(diào)度室匯報。事故發(fā)生時，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在1701機(jī)巷掘進(jìn)工作面，接到礦調(diào)度室匯報后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織楊某等人用簡易擔(dān)架將傷員送出地面。7時30分，傷員升井，某醫(yī)院駐礦醫(yī)生馬上對傷員進(jìn)行量血壓、輸氧氣、輸液等急救處理，當(dāng)時，傷員處于清醒狀態(tài)，還說胸口很痛，并表示呼吸困難。之后立即將傷者送往縣某醫(yī)院，8點50分到達(dá)醫(yī)院，院方立即組織搶救，9點23分，該傷員經(jīng)搶救無效死亡。
直接原因
煤機(jī)司機(jī)何登奎（死者）違章作業(yè)，在另一名煤機(jī)司機(jī)不在現(xiàn)場的情況下，自己獨自開機(jī)割煤，未能觀察身后煤機(jī)后滾筒帶起煤塊，順煤機(jī)上搖臂下滑，砸傷自己背部致死。間接原因
1．當(dāng)班班長違章指揮，未按《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》要求安排3名煤機(jī)司機(jī)作業(yè)（當(dāng)班只安排2名煤機(jī)司機(jī)，其中1人無證）；
2．當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化，煤層傾角大于25°時，《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)安全技術(shù)措施未及時補(bǔ)充防止大塊煤矸下滑傷人的安全措施；
3.現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，當(dāng)班安全員、班長、工區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)、和煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)均未到現(xiàn)場履行安全監(jiān)管職責(zé)，致使工人的違章行為得不到制止；
4．安全技術(shù)管理混亂，《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師、礦長批準(zhǔn)，竟然組織相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)；
5.貝勒煤礦對工人的安全教育和培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致工人安全意識淡薄，自主保安能力差，違章作業(yè)。
事故性質(zhì)
（一）事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。
（二）事故責(zé)任人員違反有關(guān)法律及規(guī)章制度條款。1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
2.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》
5.2.2各級單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：5.2.2.8組織制定并實施本單位的安全教育培訓(xùn)計劃；
5.4.4能發(fā)公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬煤礦的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的制定和管理工作，建立規(guī)程審批管理程序，并督促實施：5.5.4.1嚴(yán)格煤礦規(guī)程、措施的編制、修訂和審批。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對性和可操作性。
3．《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》
《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：每班必須有三名煤機(jī)司機(jī)，一名操作煤機(jī)，一名看管煤機(jī)電纜，一名監(jiān)護(hù)安全。
事故暴露的問題
（一）貝勒煤礦對員工安全教育培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致員工安全防范意識差。
（二）貝勒煤礦安全認(rèn)識不高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
（三）貝勒煤技礦術(shù)管理不到位，《作業(yè)規(guī)程》編制內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，沒有針對性，缺乏可操作性，當(dāng)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，未及時進(jìn)行修訂。安全技術(shù)措施沒有按程序進(jìn)行審批，在事故前后總工程師長期不在煤礦工作，調(diào)查時發(fā)現(xiàn)沒有總工程師簽批的事故工作面的安全技術(shù)措施，煤礦仍在恢復(fù)事故工作面生產(chǎn)。
（四）貝勒煤礦部分安全生產(chǎn)管理人員沒有嚴(yán)格履行職責(zé)。
事故案例: 9月24日，某礦綜掘工區(qū)區(qū)長7時組織召開班前會，安排當(dāng)班回撤某輔助回風(fēng)巷、某運輸巷等地點機(jī)電設(shè)備，安排當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備。7時40分左右跟班副區(qū)長李某帶領(lǐng)當(dāng)班職工入井，入井后，跟班副區(qū)長王某對某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的機(jī)頭至機(jī)尾進(jìn)行了查看，安排當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)一名職工（死者李某），回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。
孫某、付某、李某3人先將上皮帶在機(jī)頭以里（機(jī)尾方向）15米處割斷，再將下皮帶在卸煤滾筒和傳動滾筒之間割斷，付某在旁邊卷已經(jīng)割下的皮帶，孫某和李某為了將下皮帶拉出，孫某將皮帶機(jī)開關(guān)的隔離手把扳至反轉(zhuǎn)位置，并點擊皮帶機(jī)開關(guān)按鈕，間歇性啟動皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，想利用皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)拉出下皮帶，李某站在安裝傳動滾筒的皮帶機(jī)金屬架上拉下皮帶，皮帶機(jī)傳動滾筒間歇性反轉(zhuǎn)時，李某滑倒并被卷入兩個傳動滾筒之間，孫某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)傳動滾筒負(fù)荷突然增大，立即停止皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)李某夾在兩個傳動滾筒之間，付某立即找到跟班副區(qū)長王某匯報此情況，10時30分左右跟班副區(qū)長王某趕到事故現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶救，同時匯報礦調(diào)度室。礦調(diào)度室接到匯報后立即通知礦救護(hù)隊，救護(hù)隊接到通知后立即入井，趕到事故現(xiàn)場組織搶救，11時30分，李某在搶救過程中死亡。
直接原因
班長孫藤、付國真和職工李發(fā)波（死者）違章作業(yè)，違章帶電回撤2094輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶時，李發(fā)波滑倒并被卷入皮帶機(jī)兩個傳動滾筒之間、被傳動滾筒擠傷右軀干致死。間接原因
1.班長孫藤、付國真違章指揮，未按《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》要求停電回撤設(shè)備。2．林華煤礦對職工及管理人員的安全培訓(xùn)和教育不到位。部分職工無從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識淡薄，集體違章指揮、違章作業(yè)。3.林華煤礦安全技術(shù)管理不到位，安全技術(shù)措施不完善。機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員沒有參與《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》的編制，礦級分管領(lǐng)導(dǎo)沒有參與會審；未送達(dá)有關(guān)部門進(jìn)行宣貫，無電鉗工等特種人員作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。
4.林華煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位。當(dāng)班三名安全員、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)均未到現(xiàn)場履行安全監(jiān)管職責(zé)，致使職工的違章行為得不到監(jiān)督、制止。
事故性質(zhì)
（一）事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章指揮、違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。
（二）事故責(zé)任人員違反有關(guān)法律及規(guī)章制度條款。1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
3.《煤礦安全規(guī)程》
第六條 煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。3.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》
5.2.2各級單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：5.2.2.8組織制定并實施本單位的安全教育培訓(xùn)計劃。
5.5.4現(xiàn)場技術(shù)管理：5.5.4.1嚴(yán)格煤礦規(guī)程、措施的編制、修訂和審批。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對性和可操作性。
4.《中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司典型違章界定與管理制度》
中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司煤炭產(chǎn)業(yè)典型違章界定目錄：第2項：〃〃〃〃〃〃從業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格上崗作業(yè)（管理類、嚴(yán)重違章）；第50項：違章操作機(jī)械、電器設(shè)備（作業(yè)類、嚴(yán)重違章）。
五、事故暴露的問題
（一）林華煤礦對區(qū)隊、班組的管理人員和職工的安全教育培訓(xùn)不到位。部分職工無從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識淡薄。
（二）林華煤礦區(qū)隊、班組的管理人員和職工集體違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象已習(xí)以為常。
（三）林華煤礦安全監(jiān)管人員沒有嚴(yán)格履行職責(zé)。沒有嚴(yán)格監(jiān)督安全制度、規(guī)程、措施的落實和執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)管存在漏洞。
（四）林華煤礦技術(shù)管理不到位。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不完整、不具體、沒有針對性，缺乏可操作性；未送達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行宣貫；沒有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與編制、會審。
（五）林華煤礦主要負(fù)責(zé)人對安全教育培訓(xùn)、查處典型“三違”行為、安全技術(shù)管理、現(xiàn)場安全監(jiān)管等方面的安全工作不重視，安全管理工作不到位。
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