第一篇：安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)的重要性

安全是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一，是個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題，它與每個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)都息息相關(guān)。我們從電視或報(bào)紙上看到許許多多生產(chǎn)企業(yè)由于不重視安全而發(fā)生的事故舉不勝舉，那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場(chǎng)景,給個(gè)人、家庭和社會(huì)都帶來(lái)了傷害。

道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)榘踩侨祟愖钪匾?、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。安全是什么？對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對(duì)于一個(gè)人，安全意味著生命！擁有了安全，不等于擁有一切，但沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。對(duì)于我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼，將擁有人生的幸福。沒(méi)有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。從老一輩石油工人至今，安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí)，面對(duì)悲慘的場(chǎng)面，哭聲、血淚都無(wú)法挽回人的生命，確實(shí)讓人難以接受面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中，怎樣才能真正吸取教訓(xùn)，石油史上違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生，同時(shí)也告訴我們安全是天，不論在任何時(shí)候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說(shuō)明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就是說(shuō)把自己的安全沒(méi)當(dāng)回事，最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。

對(duì)于我們化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)更是必不可少的。企業(yè)一心一意謀發(fā)展的當(dāng)口，更要把安全第一落到實(shí)處，把預(yù)防為主放在各項(xiàng)工作的首位，真正做到珍愛(ài)生命，安全生產(chǎn)。忽視安全隱患，必將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹的一個(gè)重要理念。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定，進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護(hù)自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之，在生產(chǎn)的過(guò)程中，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構(gòu)建和諧！就企業(yè)而言，安全工作應(yīng)放在一切生產(chǎn)企業(yè)工作的首位，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以安全保障生產(chǎn)。安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重。所以說(shuō)，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)！去創(chuàng)造輝煌的明天！

第二篇：安全生產(chǎn)重要性

俗話說(shuō)：“ 安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生”。安全是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一。安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)，是個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題，它與每個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)都息息相關(guān)。

對(duì)于我們化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)更是必不可少的。企業(yè)一心一意謀發(fā)展的當(dāng)口，更要把安全第一落到實(shí)處，把預(yù)防為主放在各項(xiàng)工作的首位，真正做到珍愛(ài)生命，安全生產(chǎn)。忽視安全隱患，必將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，是每個(gè)企業(yè)必備的生存條件，其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系，用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順，‘地’才能長(zhǎng)出好莊稼”。

企業(yè)增效益，安全是前提。忽視安全隱患，必將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全生，我們認(rèn)真做好以下幾方面的工作： 第一：從自我做起，思想上必須高度重視安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹(shù)立“安全責(zé)任大于天”的思想，認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。

第二：預(yù)防為主，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全保衛(wèi)工作必須要

“防患于未然”，而不是充當(dāng)“事后諸葛”，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長(zhǎng)效防御機(jī)制，做到“物防、技防”相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。

第三：認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，將存在的問(wèn)題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒(méi)有消除不了的隱患和避免不了的事故。

誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，聽(tīng)見(jiàn)美妙的樂(lè)曲竟是如此的悅耳我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!愿我們以安全生產(chǎn)之漿 托企業(yè)生命之舟。

第三篇：安全生產(chǎn)重要性

安全是人與生俱來(lái)的追求，是人民群眾安居樂(lè)業(yè)的前提，是維持社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。“安全第一”是對(duì)人最基本的道德情感關(guān)懷，是對(duì)人生存權(quán)利的尊重，體現(xiàn)了生命至上的道德法則。我們的政府是人民的政府，“以人為本”首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先要關(guān)愛(ài)生命。安全生產(chǎn)，事關(guān)廣大人民群眾切身利益，事關(guān)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是各級(jí)黨委和政府的重要職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。胡錦濤總書(shū)記在中共中央政治局召開(kāi)第30次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)黨委和政府要牢固樹(shù)立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好”。在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，國(guó)務(wù)院總理溫家寶指出，“必須充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置”。這樣的論斷，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視?，F(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論”認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)為兩條斜邊，安全是一條底邊，沒(méi)有底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快，沒(méi)有安全就構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形。

第四篇：安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)的重要性及措施

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是我們安全生產(chǎn)工作的管理方針。2010年，公司提出“大建設(shè)”總戰(zhàn)略，要求以大建求大治，全力推行“高效能”工程建設(shè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，各類安全生產(chǎn)管理制度、緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案機(jī)制、考核細(xì)則的制定和完善，執(zhí)行和考核，回顧總結(jié)和優(yōu)化等，就顯得尤為重要。而如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何提高安全責(zé)任意識(shí)，如何保證安全管理措施到位，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，常常存在以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不夠硬，一切只停留在紙上的現(xiàn)象，這就使得各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，有違公司“以大建求大治，以大治保大建”的戰(zhàn)略方針。因此，規(guī)范和控制人的行為是今年安全工作的關(guān)鍵。只有將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防和過(guò)程監(jiān)督中，才是預(yù)防安全事故的有效措施。

安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，是“大建設(shè)”順利推進(jìn)的有效保障。因此，我們應(yīng)該從以下幾方面著手，努力做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突顯重心，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成三級(jí)安全管控模式。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，嚴(yán)懲再犯、累犯。理到位，就是要理

清頭序，理順關(guān)系，不斷完善日常安全檢查內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。

與此同時(shí)，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全和完善安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，實(shí)現(xiàn)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，真正把安全工作落到部門(mén)、落到個(gè)人，體現(xiàn)在日常工作行為中；以完善安全生產(chǎn)制度、考核細(xì)則、管理要求為基礎(chǔ)；以各類制度標(biāo)準(zhǔn)為原則，做到組織、措施、督察、考核等一系列工作都落到實(shí)處，落到行動(dòng)中，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、完善制度，細(xì)化考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2010年，公司提出以規(guī)范制度、加強(qiáng)制度執(zhí)行來(lái)推動(dòng)公司管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，公司專門(mén)組織力量，對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行了全面梳理、編寫(xiě)和修正，并開(kāi)始試行，著手進(jìn)行考核，用經(jīng)濟(jì)手段加以制約的同時(shí)實(shí)行競(jìng)崗制，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的，以加強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)，提高員工工作自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效能運(yùn)作。其中，涉及安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容:

一是，對(duì)原有《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修正和優(yōu)化，更具可操作性。梳理并重新任命公司安委會(huì)成員，層級(jí)更清晰，職責(zé)更明確。

二是，為更好控制項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)和低成本生產(chǎn)，有效推動(dòng)公司管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理模式，特推出項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘制，擬定并討論修正一系列考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括《項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量安全考核細(xì)則》、《安全文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)度考核評(píng)分細(xì)則》、《項(xiàng)目全

部驗(yàn)收后6個(gè)月10%獎(jiǎng)金發(fā)放考核細(xì)則》等。

三、強(qiáng)化安全意識(shí)，提高人員素質(zhì)，著力提升安全生產(chǎn)管理水平人是安全生產(chǎn)的第一要素，也是安全生產(chǎn)的主體。為此，安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、全方位”的管理手段，將工作的中心放到一線員工，放到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，放到拆遷現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展從管理層到執(zhí)行層多層次自上而下的管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自查自糾、抽查督促、考核評(píng)分以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工的工作配合度，提升員工主動(dòng)降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防御安全事故的能力。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，管理到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常規(guī)化。

安全工作重在監(jiān)管到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是安全管理工作開(kāi)展的難點(diǎn)。為此，我們應(yīng)該根據(jù)全年工作實(shí)施計(jì)劃，按照各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司、部門(mén)、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。

安全監(jiān)督工作，關(guān)鍵要突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。在監(jiān)管過(guò)程中，我們應(yīng)始終堅(jiān)持以“以人為本，重在提醒、教育和預(yù)防”為主要原則，做到公平公正，始終站在公司高度辦事，堅(jiān)決摒棄各種個(gè)人色彩，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，確保良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍。同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的優(yōu)秀事跡，總結(jié)和推廣安全管理中的好方法，利用現(xiàn)有宣傳平臺(tái)，加大宣傳力度，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)員工的工作積

極性，形成有效的日常安全監(jiān)管機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，我們始終要堅(jiān)定信心，持之以恒，不斷細(xì)化和深入開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善，措施落實(shí)、考核到位，監(jiān)管有力，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)，才能保證“大建設(shè)年”的順利開(kāi)展。

第五篇：安全生產(chǎn)的重要性

安全工作不能流于形式

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)?！鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時(shí)時(shí)講、人人講、大會(huì)講、小會(huì)講班前班后講的共同主題，“安全”對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是重要的。

各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如何去落實(shí)、執(zhí)行，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，不能認(rèn)為，要求職工認(rèn)真執(zhí)行就可以了，出現(xiàn)問(wèn)題，熟視無(wú)睹，往往是得過(guò)且過(guò)，睜一只眼閉一只眼，為事故的隱患發(fā)生埋下了定時(shí)炸彈，最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家，是一種無(wú)法彌補(bǔ)和挽救的事實(shí)。當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作，總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有效的遏制違章行為的發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細(xì)《違章行為控制辦法》，目的就是讓?shí)徫徊僮鲉T工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。然而，在每月的違章行為分析會(huì)上，不論是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中，基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生，安全罰款月月不斷，這說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題？由此可見(jiàn)，一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行，實(shí)際工作中沒(méi)有認(rèn)真地去落實(shí)控

制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn)，才難以得到有效整治和消除，事故的發(fā)生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，職工的生命和人身安全就沒(méi)有保障，員工的工作積極性就會(huì)受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在遵照鉆井總公司“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針之下，我們的干部，作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)之負(fù)有理所當(dāng)然的重任，在抓好安全管理的同時(shí)要以自身的先進(jìn)性帶動(dòng)全隊(duì)職工，教育職工樹(shù)立起安全第一的意識(shí)，同時(shí)更要深入群眾，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除隱患，防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。

安全工作不能有任何借口。總公司為了有效遏制違章，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六條反違章禁令，下大決心采取鐵腕手段整治違章，制定下發(fā)了《違章行為控制辦法》，但在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認(rèn)真落實(shí)控制措施。在安全管理中“沒(méi)有任何借口”，因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無(wú)比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作；有了借口，安全管理人員將會(huì)簡(jiǎn)化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式；也正是因?yàn)橛辛私杩?，我們鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除；這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至重復(fù)發(fā)生。“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念，其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)。它強(qiáng)化的是每一位

學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口?！皼](méi)有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章操作，那么“三違”現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在，事故的發(fā)生率就會(huì)大幅降低，總公司就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。

觀念是認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準(zhǔn)則，行動(dòng)的先導(dǎo)?！八枷腚[患”使人的思想意識(shí)存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識(shí)，讓安全措施得不到真正落實(shí)，讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。今年來(lái)，在總公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)時(shí)間保持平穩(wěn)的情況下，基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂(lè)觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，會(huì)擔(dān)心“嚴(yán)管重罰”和“停工整改”等措施的強(qiáng)力落實(shí)，將影響鉆井速度、工作任務(wù)和職工情緒；在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)為其他工作讓路的問(wèn)題；這些都是對(duì)安全生產(chǎn)的片面模糊認(rèn)識(shí)和直接思想障礙，必須糾正清除。安全工作，教育入手。要分別對(duì)各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，對(duì)特種操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，積極開(kāi)展各類安全文化活動(dòng)，從而提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍?！耙惠d遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對(duì)麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn)，沒(méi)出事故的單位更要警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真查找事故隱患，采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。，“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護(hù)自己的重任

就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討?？傊阢@井安全生產(chǎn)的過(guò)程中，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構(gòu)建和諧！