第一篇：洛克菲勒的點(diǎn)滴人生-培訓(xùn)可用的小故事1

美國(guó)石油大王洛克菲勒的點(diǎn)滴人生

石油大王約翰·D·洛克菲勒，是美國(guó)19世紀(jì)的三大富翁之一，最輝煌的時(shí)期曾掌握全美制油業(yè)95%的實(shí)權(quán)，一生賺進(jìn)了至少10億美元，是資本主義世界的第一個(gè)10億富翁,享年98歲高壽。

洛克菲勒的一生，是充滿(mǎn)傳奇色彩的一生：有的時(shí)候點(diǎn)滴計(jì)較、一毛不拔，有的時(shí)候又千金散盡、不計(jì)前嫌；不僅他選拔接班人、教育孩子的方式別具一格，就是他的九大長(zhǎng)壽秘訣、十大教子名言也為后人所津津樂(lè)道。

一、“38滴型”焊接機(jī)

約翰·D·洛克菲勒最初在俄亥俄州克利夫蘭的一家干貨店干活，每周掙5個(gè)美圓。后來(lái)，他又到了美國(guó)萊石油公司工作，他所做的工作連小孩都能勝任；就是巡視并確認(rèn)石油罐有沒(méi)有自動(dòng)焊接好。石油罐在輸送帶上移動(dòng)至旋轉(zhuǎn)臺(tái)上；焊接劑便自動(dòng)滴下，沿著蓋子回轉(zhuǎn)一周，作業(yè)就算結(jié)束。

他每天如此，反復(fù)好幾百次地注視著這種作業(yè)，枯燥無(wú)味，厭煩極了。他想創(chuàng)業(yè)，可又無(wú)其他本事。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次，焊接滴落39滴，焊接工作便結(jié)束了。他想，在這一連串的工作中，有沒(méi)有什么可以改善的地方泥？有一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省點(diǎn)成本？于是，他經(jīng)過(guò)一番研究，終于制造出“37滴型”焊接機(jī)。

但是，利用這種機(jī)器焊接出來(lái)的石油罐，偶爾會(huì)漏油，并不理想。但他不灰心，又研制出“38滴型”焊接機(jī)。這次的發(fā)明非常完美，公司對(duì)他的評(píng)價(jià)很高。不久便生產(chǎn)出這種機(jī)器，改用新的焊接方式。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“1滴”卻給公司帶來(lái)了每年5億美元的新利潤(rùn)。二、一毛不拔的億萬(wàn)富翁

約翰·D·洛克菲勒一生至少賺進(jìn)了十億美元，但他平時(shí)花錢(qián)卻非常節(jié)儉。有一次，他下班想搭公車(chē)回家，缺一毛零錢(qián)，就向秘書(shū)借，并說(shuō)：“你一定要提醒我還，免得我忘了。”

秘書(shū)說(shuō)：“請(qǐng)別介意，一毛錢(qián)算不了什么?！甭蹇朔评章?tīng)了正色道：“你怎能說(shuō)算不了什么，把一塊錢(qián)存在銀行里，要整整兩年才有一毛錢(qián)的利息??！” 還有一件事。洛克菲勒習(xí)慣到一家熟識(shí)的餐廳用餐，餐后，給服務(wù)生一毛五分錢(qián)的小費(fèi)。有一天，不知何故，他只給了五分。

服務(wù)生不禁埋怨說(shuō)：“如果我像你那么有錢(qián)的話，我絕不吝惜那一毛錢(qián)。” 洛克菲勒笑了笑說(shuō)：“這就是你為何一輩子當(dāng)服務(wù)生的緣故?！?這位億萬(wàn)富翁對(duì)金錢(qián)的看法是：我非但不做金錢(qián)的奴隸，而且要把錢(qián)財(cái)當(dāng)作奴隸來(lái)使用。

大家都知道“積少成多，萬(wàn)涓成流”的道理，可是沒(méi)有幾個(gè)人能做得到，但約翰·洛克菲勒做到了，所以他成功了。不要忽視一毛錢(qián)——這是一個(gè)人良好品質(zhì)的表現(xiàn)。

三、千金散盡的慈善家

約翰·D·洛克菲勒對(duì)不該花的錢(qián)，一分錢(qián)都嫌多；而用于募捐時(shí)，則是千金散盡。洛克菲勒一生賺進(jìn)了十多億美元，捐出的至少就有七億五千萬(wàn)。他是全球最大的慈善組織的創(chuàng)建者.密歇根湖畔一家學(xué)校因資不抵債行將倒閉，他馬上捐出數(shù)百萬(wàn)美元，從而促成了如今的芝加哥大學(xué)的誕生。洛克菲勒家族對(duì)中國(guó)有著非常特殊的感情，“為中國(guó)燈加油”是標(biāo)準(zhǔn)石油公司（舊譯“美孚石油公司”）的第一批廣告用語(yǔ)之一；北京著名的協(xié)和醫(yī)院，也是洛克菲勒基金會(huì)1917年贊助而建成的；1932年中國(guó)發(fā)生了霍亂，幸虧洛克菲勒基金會(huì)資助，才有足夠的疫苗預(yù)防而不致成災(zāi)。以老洛克菲勒為偶像的世界首富比爾· 蓋茨說(shuō)過(guò)，擁有巨大的財(cái)富讓他有種深刻的“負(fù)疚感”，所以他通過(guò)其基金會(huì)捐出數(shù)十億美元回報(bào)社會(huì)。

洛克菲勒的金錢(qián)觀念與眾不同，他的待人的觀念也是別具一格的。

四、隱忍的力量

洛克菲勒出身貧寒，創(chuàng)業(yè)初期積極肯干，贏得了廣泛的贊譽(yù)。可是，經(jīng)過(guò)被越級(jí)提拔，最后登上最高領(lǐng)導(dǎo)層以后，也不可避免地招來(lái)了嫉恨甚至當(dāng)眾受辱。那么，他是如何對(duì)待的呢？

洛克菲勒早年時(shí)代，有一天，有一個(gè)青年闖入他的辦公室，直趨他的寫(xiě)字臺(tái)，以拳頭猛擊臺(tái)面，并大發(fā)雷霆地說(shuō)：“洛克菲勒，我恨你。。?！?那流氓肆意謾罵，達(dá)十分鐘之久。辦公室里的職員聽(tīng)得清清楚楚，料想老洛一定會(huì)拾起墨水瓶向那人擲去，或者叫保安把他趕出去。但是老洛沒(méi)有這么做，他把筆擱下。神情和善平和，靜靜地注視著發(fā)怒者。

最后，那青年只好再拍了幾下桌子，便怏怏而去。

老洛扶正那張椅子，像沒(méi)事似的，又埋頭工作，也始終不再提這件事?？磥?lái)，有時(shí)，不理睬，就是最有效的還擊；涵養(yǎng)從某種意義上說(shuō)，就是一種智慧的力量；隱忍不怒的人，勝于勇者；修己治心的人，勝于攻城掠池的將領(lǐng)。五、四美元與董事長(zhǎng)

在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠(yuǎn)行住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方，寫(xiě)上“每桶四美元標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書(shū)信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定寫(xiě)上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒沒(méi)有人叫了。

公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后說(shuō)：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司聲譽(yù)，我要見(jiàn)見(jiàn)他?！?/p>

于是他邀請(qǐng)了阿基勃特共進(jìn)晚餐。

后來(lái)，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)。

這是一件誰(shuí)都可以做到的事，只是只有阿基勃特去做了，而且堅(jiān)定不移，樂(lè)此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力都在他之上，可是最后，只有他成了董事長(zhǎng)。

事實(shí)證明，洛克菲勒選對(duì)了人。

六、與孩子玩心理魔術(shù)

洛克菲勒的孩子生性多疑。有一天父子倆在貯藏室收拾東西，父親讓孩子爬上一個(gè)高高的架子，孩子說(shuō)，我上去了，你把梯子抽走，我就下不來(lái)了。父親說(shuō)，放心吧兒子，想信我。孩子爬上去，洛克菲勒把梯子抽走了。兒子說(shuō)；您為什么騙我？父親說(shuō)：我要讓你記住，一切要靠自己，不要指望任何承諾。自己跳下來(lái)吧。

不愧是洛克菲勒的兒子，孩子躊躇再三，閉著眼，流著淚往下跳，帶著一肚子的委屈、仇恨和看破紅塵。洛克菲勒張開(kāi)雙臂把孩子穩(wěn)穩(wěn)地接在懷里。孩子詫異地睜開(kāi)眼睛，父親撫摸兒子柔軟的頭發(fā)，柔聲說(shuō)：“我要你記住，這世上如果連父親都不能相信，還能相信誰(shuí)呢？”

正是由于老洛克菲勒的教子有方，才使得中國(guó)的老俗話“富不過(guò)三代”失了靈。洛克菲勒家族至今已經(jīng)“富過(guò)六代”了，在美國(guó)可以說(shuō)是“家喻戶(hù)曉，婦孺皆知”。人們?cè)诮佑|到近現(xiàn)代乃至當(dāng)代美國(guó)史的時(shí)候，難以避開(kāi)這個(gè)家族的姓氏：標(biāo)準(zhǔn)（美孚）石油公司、洛克菲勒基金會(huì)、大通銀行、雪佛龍、現(xiàn)代藝術(shù)博物館、洛克菲勒中心、芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)，還有令美利堅(jiān)合眾國(guó)傷悲的在9·11中傾地的雙塔。

七、洛克菲勒長(zhǎng)壽的秘訣 洛克菲勒53歲時(shí)，疾病纏身，人瘦得像木乃伊。醫(yī)生向他提出了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：他必須在金錢(qián)、煩惱、生命三者中選擇一個(gè)。這時(shí)他聽(tīng)眾了醫(yī)生的勸告，退休回家，開(kāi)始學(xué)打高爾夫球，去劇院看喜劇，還常常跟鄰居閑聊。他開(kāi)始過(guò)一種與世無(wú)爭(zhēng)的平淡生活。主要是在退休后的這段時(shí)間，他捐出了七億五千萬(wàn)美元。洛克菲勒98歲高齡時(shí)平靜、快樂(lè)、無(wú)憾地與世長(zhǎng)辭了。他所建立的基金會(huì)卻永遠(yuǎn)造福于后人。

那么，洛克菲勒有沒(méi)有什么健康長(zhǎng)壽的秘訣呢？他自己總結(jié)了以下九條：

1、每星期日去參加禮拜，記下所學(xué)到的東西，供每天應(yīng)用。

2、每晚睡8小時(shí)，午睡片刻。適當(dāng)休息，避免疲勞。

3、每天洗一次盆浴或淋浴，保持干凈和整潔。

4、移居佛羅里達(dá)州，那里的氣候有益于健康和長(zhǎng)壽。

5、有規(guī)律地生活。每天到戶(hù)外從事自己喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)——打高爾夫球，吸收新鮮空氣和陽(yáng)光；定期做室內(nèi)的運(yùn)動(dòng)，讀書(shū)和其他有益的活動(dòng)。

6、飲食有節(jié)制，細(xì)嚼慢咽。不吃太熱或太冷的食物，以免燙壞或凍壞胃壁。

7、汲取心理和精神的維生素。在每次進(jìn)餐時(shí)，都說(shuō)文雅的語(yǔ)言，還同家人、秘書(shū)、朋友一起讀勵(lì)志的書(shū)。

8、雇用畢格醫(yī)生為私人醫(yī)生（他讓洛克菲勒身體健康、精神愉快、思維活躍）。

9、把自己的一部分財(cái)產(chǎn)分給需要的人共享。

八、洛克菲勒十大名言

最近，卓西武寫(xiě)了一本書(shū)，題目叫《洛克菲勒教子法則》。在書(shū)中，提到了洛克菲勒的十大名言?，F(xiàn)列舉于后，與大家共勉。

1.我從不依賴(lài)于天賜的運(yùn)氣，但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。

2.讓每一個(gè)念頭都以利益動(dòng)機(jī)為出發(fā)點(diǎn)。

3.一個(gè)人如果不是在計(jì)劃成功，那他一定就是在計(jì)劃失敗。

4.命運(yùn)總是在贈(zèng)與我們機(jī)會(huì)之杯，而不是失望之酒。

5.我的信念是搶在別人之前達(dá)到目的。

6.智慧之書(shū)的第一章，也是最后一章，就是天下沒(méi)有白吃的午餐。

7.借口是制造失敗的根源。

8.永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見(jiàn)妨礙自己成功。

9.走上坡的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。

10.即使輸了，也一定要光明磊落地去輸。

第二篇：管理故事：洛克菲勒的任命

洛克菲勒的任命

由洛克菲勒創(chuàng)辦的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司是當(dāng)時(shí)世界上最大的石油生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商，那時(shí)每桶石油的售價(jià)是4美元，公司的宣傳口號(hào)就是：每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。他的公司有一個(gè)名叫阿基勃特的基層推銷(xiāo)員，無(wú)論外出、購(gòu)物、吃飯、付賬，甚至給朋友寫(xiě)信，只要有簽名的機(jī)會(huì)，都不忘寫(xiě)上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。有時(shí)，阿基勃特甚至不寫(xiě)自己的名字，而只寫(xiě)這句話代替自己的簽名。

時(shí)間久了，同事們都開(kāi)玩笑地稱(chēng)他為“每桶4美元”。4年后的一天，洛克菲勒無(wú)意中聽(tīng)說(shuō)了此事，非常贊賞，于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐，并問(wèn)他為什么這么做，阿基勃特說(shuō)：“這不是公司的宣傳口號(hào)嗎？”洛克菲勒說(shuō)：“你覺(jué)得工作之外的時(shí)間里，還有義務(wù)為公司宣傳嗎？”阿基勃特反問(wèn)道：“為什么不呢？難道工作之外的時(shí)間里，我就不是這個(gè)公司的一員嗎？我多寫(xiě)一次不就多一個(gè)人知道嗎？” 洛克菲勒對(duì)阿基勃特的舉動(dòng)大為贊嘆，開(kāi)始著意培養(yǎng)他。又過(guò)了5年，洛克菲勒卸職，他沒(méi)有將第二任董事長(zhǎng)的職位交給自己的兒子，而是交給了阿基勃特。這一任命，出乎所有人的意料，包括阿基勃特自己。其實(shí)，人們不應(yīng)該感到意外，一個(gè)把公司的命運(yùn)時(shí)刻放在自己心里的人，自然會(huì)受到老板的信賴(lài)；一個(gè)有一分熱便發(fā)一分光的人，老板自然敢把公司要?jiǎng)?wù)托付給他。事后的結(jié)果證明，洛克菲勒的任命是一個(gè)英明的決定，在阿基勃特的領(lǐng)導(dǎo)下，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司更加興旺繁榮。

評(píng)語(yǔ)：

茍利國(guó)家生死以，豈因福禍趨避之。大到公司，小到國(guó)家。責(zé)任幾乎就是一切。

敬業(yè)是一種態(tài)度。在普通而平凡的崗位上，渾渾噩噩、混天度日是一種態(tài)度，扎實(shí)勤勉、日清日高又是一種態(tài)度。對(duì)自己所從事的職業(yè)懷著一份熱愛(ài)、珍惜和敬重，不惜為之付出和奉獻(xiàn)，不分上班和下班。如故事中所言，在英明的領(lǐng)導(dǎo)眼中，您的這種工作態(tài)度將決定您事業(yè)的高度。

敬業(yè)精神，不單單是完成日常的工作，朝九晚五點(diǎn)卯報(bào)到，而是和兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作態(tài)度聯(lián)系在一起的，不管老板在不在，敬業(yè)是和誠(chéng)實(shí)守信、工作質(zhì)量效率、企業(yè)形象宣傳聯(lián)系在一起的，即使在工作之外，我們也是公司的一員，為公司的榮譽(yù)而努力。正如阿基勃特利用休息時(shí)間也 要宣傳公司一樣。

第三篇：人生小故事

人生十二問(wèn)

來(lái)自：小故事大道理 | 時(shí)間：3月31日 9:36

一、最困難的事。有人問(wèn)古希臘哲學(xué)家泰勒斯：“你認(rèn)為人活在這個(gè)世界上，什么事情是最困難的？”泰勒斯回答說(shuō)：“認(rèn)識(shí)你自己。”認(rèn)識(shí)自己難，認(rèn)識(shí)自己的不足更難。

二、貴重的財(cái)物。畢阿斯出生于古希臘普里埃耶城。一次，當(dāng)普里埃耶城遭到圍攻，居民們紛紛帶上自己最貴重的財(cái)物四散奔逃時(shí)，只有畢阿斯一個(gè)人兩手空空。居民們問(wèn)他為什么要這樣離開(kāi)，他回答說(shuō)：“因?yàn)槲业囊磺卸荚谖业纳砩?。”是的，還有什么比生命更寶貴？

三、快樂(lè)的工作。有人問(wèn)畢阿斯：“什么樣的工作最能讓人快樂(lè)？”畢阿斯回答：“掙錢(qián)的工作?！边@是一句大實(shí)話，能夠掙到更多的錢(qián)，才能更好地生活。

四、安全的船。有人問(wèn)古希臘思想家阿那哈斯：“什么樣的船最安全？”阿那哈斯說(shuō)：“那些離開(kāi)了大海的船?！辈蛔呗罚挪粫?huì)摔倒；不航行，才沒(méi)有危險(xiǎn)。但船離開(kāi)了大海，也就沒(méi)有了存在的價(jià)值。

五、永恒的道德。有人問(wèn)雅典的執(zhí)政官梭倫：“為什么作惡的人往往富裕，而善良的人卻往往貧窮？”梭倫回答：“我們不愿把我們的道德和他們的財(cái)富交換，因?yàn)榈赖率怯篮愕?，而?cái)富每天都在更換主人。”道德是永恒的，財(cái)富是暫時(shí)的?？孔鲪褐赂坏娜耍瑑?nèi)心肯定會(huì)非?？仗摚腋辉Ｒ步^不會(huì)長(zhǎng)久。

六、理想的家。有人問(wèn)古希臘的庇塔烏斯：“最理想的家是什么樣子？”庇塔烏斯回答：“既沒(méi)有什么奢侈品，也不缺少必需品?！边@個(gè)回答很理智，也很聰明。奢侈品是給別人看的，必需品是給自己用的，打腫臉充胖子的人，永遠(yuǎn)也成不了“胖子”。

七、健康的意義。有人問(wèn)赫拉克利特身體健康的重要程度。赫拉克利特說(shuō)：“如果沒(méi)有健康，智慧就無(wú)法表露，文化就無(wú)法施展，力量就無(wú)法戰(zhàn)斗，知識(shí)就無(wú)法利用。”生命因健康而快樂(lè)，因疾病而枯萎。有了健康，才有一切。

八、流動(dòng)的河流。有人問(wèn)赫拉克利特：“過(guò)去的事情能否更改？”赫拉克利特回答：“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流?！绷魉畷?huì)變，落花會(huì)變，時(shí)間會(huì)變。環(huán)境會(huì)變，什么都會(huì)變，什么都不能重復(fù)。

九、不同的城市。有人問(wèn)柏拉圖：“一個(gè)貧窮的國(guó)家為什么也有富人？”柏拉圖回答：“如果你把一個(gè)國(guó)家當(dāng)做一個(gè)純粹的國(guó)家那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)槿魏我蛔鞘卸际莾勺鞘校杭锤蝗说某鞘泻透F人的城市?！背鞘惺歉蝗说某鞘校彩歉F人的城市。而且無(wú)論什么時(shí)候，窮人都會(huì)多于富人。所以城市的領(lǐng)導(dǎo)者在作決策的時(shí)候，一定要首先想到窮人。

十、活著的意義。一個(gè)滿(mǎn)臉愁苦的病人問(wèn)安提豐：“活著到底有什么意義？”安提豐說(shuō)：“我至今也沒(méi)有弄清楚，所以我要活下去?！被钪褪菫榱俗非?，為了探討，為了知道自己還不知道的事情。也許，這就是活著的意義。

十一、吃飯的區(qū)別。有人問(wèn)大哲學(xué)家亞里士多德：“你和平庸的人有什么不同的地方？”亞里士多德回答：“他們活著是為了吃飯，而我吃飯是為了活著?！庇谷讼砜诟Ｖ畼?lè)，哲人享智慧之樂(lè)；庸人享物質(zhì)之樂(lè)，哲人享精神之樂(lè)。

十二、道歉的好處。有人問(wèn)政治家塞涅卡：“道歉有什么好處？”塞涅卡回答：“道歉既不傷害道歉者，也不傷害接受道歉的人?！钡狼甘且环N美德，不僅能化解很多矛盾，而且會(huì)給自己及對(duì)方帶來(lái)輕松和快樂(lè)。

第四篇：人生勵(lì)志小故事

一個(gè)老人在高速行駛的火車(chē)上，不小心把剛買(mǎi)的新鞋從窗口掉了一只，周?chē)娜吮陡型锵?，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動(dòng)更讓人大吃一驚。老人解釋說(shuō)：“這一只鞋無(wú)論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒(méi)有用了，如果有誰(shuí)能撿到一雙鞋子，說(shuō)不定他還能穿呢！”

秘訣：成功者善于放棄，善于從損失中看到價(jià)值。

三、人生的秘訣

３０年前，一個(gè)年輕人離開(kāi)故鄉(xiāng)，開(kāi)始創(chuàng)造自己的前途。他動(dòng)身的第一站，是去拜訪本族的族長(zhǎng)，請(qǐng)求指點(diǎn)。老族長(zhǎng)正在練字，他聽(tīng)說(shuō)本族有位后輩開(kāi)始踏上人生的旅途，就寫(xiě)了３個(gè)字：不要怕。然后抬起頭來(lái)，望著年輕人說(shuō)：“孩子，人生的秘訣只有６個(gè)字，今天先告訴你３個(gè)，供你半生受用。”

３０年后，這個(gè)從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長(zhǎng)。他到了族長(zhǎng)家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說(shuō)：“這是族長(zhǎng)生前留給你的，他說(shuō)有一天你會(huì)再來(lái)?！边€鄉(xiāng)的游子這才想起來(lái)，３０年前他在這里聽(tīng)到人生的一半秘訣，拆開(kāi)信封，里面赫然又是３個(gè)大字：不要悔。

秘訣：中年以前不要怕，中年以后不要悔。

五、獅子和羚羊的家教

每天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)始奔跑了。

獅子?jì)寢屧诮逃约旱暮⒆樱骸焙⒆?，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過(guò)最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓死?！?/p>

在另外一個(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：”孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會(huì)被他們吃掉?！懊卦E：記住你跑得快，別人跑得更快。

第五篇：人生勵(lì)志小故事

人生勵(lì)志小故事

1.一名登山專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)著幾名登山運(yùn)動(dòng)員去攀登一座險(xiǎn)峻的高山，走到山腰時(shí)，突然遇到了一場(chǎng)罕見(jiàn)的暴風(fēng)雨。因?yàn)檫@幾名運(yùn)動(dòng)員都是新手，經(jīng)驗(yàn)不足，所以大家都本能的想往山下跑。

這時(shí)，專(zhuān)家果斷的命令道：“ 不準(zhǔn)回頭，繼續(xù)往山頂進(jìn)發(fā)！”最終，在專(zhuān)家的帶領(lǐng)下，大家成功脫險(xiǎn)。

事后，幾名運(yùn)動(dòng)員疑惑的問(wèn)專(zhuān)家：“山頂?shù)娘L(fēng)雨不是更大嗎？為什么還要往山頂走??？”

專(zhuān)家解釋說(shuō)：“雖然山頂?shù)娘L(fēng)雨大，但是不會(huì)威脅你們的生命，如果往山下跑，風(fēng)雨看似小，但卻可能遇到爆發(fā)的山洪被活活淹死?！?/p>

登山途中，遇到暴風(fēng)雨，想逃避它，只會(huì)被卷入洪流，若勇敢迎上前，卻有可能生存，人生不也是這樣嗎？

啟示：生活如同登山，隨時(shí)可能出現(xiàn)狂風(fēng)暴雨，如果你退縮了，只會(huì)被生活的洪流吞沒(méi)，如果你勇敢的沖上前，就能戰(zhàn)勝風(fēng)雨，登上人生的高峰。

2.瑞典電影大師英格瑪〃伯格曼，是世界現(xiàn)代電影史上最具影響力的導(dǎo)演之一。1947年，他執(zhí)導(dǎo)的電影《開(kāi)往印度的船》殺青后，出道不久的伯格曼自以為是，感覺(jué)良好，認(rèn)定這必將是一部不可多得的杰作。他甚至狂妄地說(shuō)：“不準(zhǔn)剪掉其中任何一尺。”并且連試映都沒(méi)舉行，就匆忙地首映。結(jié)果讓他后悔莫及，拷貝出了重大事故，首映徹底失敗。

伯格曼借酒澆愁，不省人事，第二天他在一幢公寓的臺(tái)階上醒來(lái)，看著報(bào)紙上的影評(píng)，痛心疾首。就在此時(shí)，他的朋友笑容可掬地出現(xiàn)了，意味深長(zhǎng)地說(shuō)了一句話：“明天照樣會(huì)有報(bào)紙?！边@是一種標(biāo)準(zhǔn)的西方式幽默。

此話給伯格曼深深安慰。明天照樣會(huì)有報(bào)紙，冷言譏語(yǔ)很快都會(huì)過(guò)去的，你應(yīng)爭(zhēng)取在明天的報(bào)紙上寫(xiě)下最新最美的內(nèi)容。伯格曼從失敗中認(rèn)清了自己。在下一部電影的制作中，他表現(xiàn)得十分勤勉，只要有空就去錄音部門(mén)和沖印廠，學(xué)會(huì)了與錄音、沖片、印片有關(guān)的一切，還學(xué)會(huì)了攝影機(jī)與鏡頭的知識(shí)。一代電影大師就這樣邁上了成功之路。

啟示：人生在世，挫折和困難時(shí)難免的，只要能放下思想的包袱，重整旗鼓就總能有贏的機(jī)會(huì)。

3.一天，戴爾〃泰勒牧師向教會(huì)學(xué)校的一個(gè)班宣布：誰(shuí)要是能背出《馬太福音》中第五章到第七章的全部?jī)?nèi)容，他就邀請(qǐng)他們?nèi)ノ餮艌D的“太空針”高塔餐廳參加免費(fèi)聚餐會(huì)。那是許多孩子做夢(mèng)都想去的地方。但是，《圣經(jīng)〃馬太福音》第五章到第七章有幾萬(wàn)字，而且不押韻，要背誦有相當(dāng)大的難度。

但是有一天，一位11歲的學(xué)生竟然從頭到尾、一字不漏地把原文背誦了下來(lái)，沒(méi)出一點(diǎn)差錯(cuò)。泰勒牧師驚訝地張大了嘴巴，要知道最虔誠(chéng)的信徒能背誦的也很少，更何況是一個(gè)孩子。

牧師在驚嘆他驚人記憶力的同時(shí)，不禁好奇地問(wèn)：“你是如何背下這么長(zhǎng)的文字的呢？”這個(gè)孩子不假思索地答道：“我竭盡全力?！?/p>

16年后，這個(gè)孩子成了一家知名軟件公司的老板，他名叫比爾〃蓋茨。

啟示：人們做事，總喜歡強(qiáng)調(diào)客觀困難，而不愿動(dòng)手實(shí)踐。有時(shí)，這只是懶惰者尋找的一個(gè)借口。很多時(shí)候不能干成什么事情，可能僅僅是因?yàn)榕Φ眠€不夠罷了。懶惰者與成功總是失之交臂。

5.美國(guó)，一位窮困潦倒的年輕人，即使身上全部的錢(qián)加起來(lái)都不夠買(mǎi)一件像樣西服的時(shí)候，仍全心全意地堅(jiān)持著自己心中的夢(mèng)想。他想做演員，拍電影，當(dāng)明星。

當(dāng)時(shí)，好萊塢有500家電影公司，他根據(jù)自己劃定的路線帶著自己寫(xiě)好的、量身定做的劇本前去一一拜訪。但第一遍下來(lái)，所 有的500家電影公司沒(méi)有一家愿意聘用他。這位年輕人沒(méi)有灰心，從最后一家被拒絕的電影公司出來(lái)之后，他又回去從第一家開(kāi)始，繼續(xù)他的第二輪拜訪與自我推薦。在第二輪和第三輪拜訪中，他仍然遭到了500次拒絕。

年輕人咬牙開(kāi)始第四輪行動(dòng)。當(dāng)他拜訪完第349家后，第350家電影公司的老板破天荒地答應(yīng)讓他留下劇本先看一看。幾天后，年輕人獲得通知，請(qǐng)他前去詳細(xì)商談。

就在這次商談中，這家公司決定投資開(kāi)拍這部電影，并請(qǐng)這位年輕人擔(dān)任男主角，這部電影名叫《洛奇》。這位年輕人叫史泰龍。

你有勇氣迎接1849次拒絕嗎？你經(jīng)歷過(guò)1849次拒絕嗎？如果沒(méi)有，就不要說(shuō)：好運(yùn)為何不在我身上降臨？

6.有個(gè)留學(xué)生去美國(guó)迪斯尼樂(lè)園應(yīng)聘清潔工。園方說(shuō)要進(jìn)行三個(gè)月培訓(xùn)，他大吃一驚：“不就是掃地嗎？還用培訓(xùn)？”人家說(shuō)可沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

待拿來(lái)培訓(xùn)課程一看，他又吃一驚，這哪是培訓(xùn)清潔工，簡(jiǎn)直是培訓(xùn)“游樂(lè)園園長(zhǎng)”。

首先要熟記所有游樂(lè)設(shè)施和公共設(shè)施的位置。如果游客問(wèn)你，你要在第一時(shí)間告訴人家諸如最近的衛(wèi)生間、餐廳、出口、急救站、游樂(lè)項(xiàng)目的位置。其次是學(xué)習(xí)修理輪椅、童車(chē)。第三還要學(xué)會(huì)各種相機(jī)的使用方法，當(dāng)游客要合影時(shí)，旁邊的你是最好的幫手。第四是學(xué)會(huì)照顧孩子。當(dāng)媽媽們想去衛(wèi)生間時(shí)，穿著制服的你代表游樂(lè)園，是“可信賴(lài)的人”，第五要學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的手語(yǔ)，如果有聾啞的殘疾人需要幫助，你能應(yīng)付自如。第六是掌握急救小知識(shí)，遇到跌倒受傷的孩子，能及時(shí)施救。還有第七、八、九……如何清掃不揚(yáng)塵、如何避開(kāi)游人的腳等等。

看完課程介紹，這位準(zhǔn)清潔工才恍然大悟，原來(lái)他要干的不僅僅是打掃衛(wèi)生，還必須從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，為客人提供真正優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。故事的哲理：

每個(gè)人的責(zé)任是什么呢？經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，清潔工的責(zé)任是“修理工、攝影師、急救員、保姆……”任何一個(gè)行業(yè)責(zé)任范圍都具有延展性，只要你想做，你的服務(wù)范圍可以無(wú)限擴(kuò)大，你的崗位地位也可以隨之有天翻地覆的變化。其實(shí)，你的價(jià)值，取決于你怎樣定位自己，特別是在這樣一個(gè)服務(wù)的時(shí)代。

7.學(xué)校大廳的門(mén)終于被踢破了?？蓱z的大門(mén)，自打安上那天起，幾乎就沒(méi)有一天不挨踢。十五六歲的少年，正是撒歡尥蹶子的年齡。用腳開(kāi)門(mén)，用腳關(guān)門(mén)，早就成了不足為奇的大眾行為。學(xué)校教導(dǎo)員為此傷透了腦筋，他曾在門(mén)上張貼過(guò)五花八門(mén)的警示語(yǔ)，什么“足下留情”、“我是門(mén)，我也怕痛”，諸如此類(lèi)?？墒牵豁斢?。

大廳門(mén)破的那天，教導(dǎo)員找到校長(zhǎng)：干脆，換成大鐵門(mén)，他們腳上不是長(zhǎng)著牙嗎？那就讓他們?nèi)ァ翱小蹦氰F家伙吧！校長(zhǎng)笑了，說(shuō)：放心吧，我已經(jīng)訂做了最堅(jiān)固的門(mén)。很快，舊門(mén)被拆下來(lái)，新門(mén)被裝上去。

新裝的大門(mén)似乎挺有“人緣”，裝上以后居然沒(méi)有挨過(guò)一次踢。孩子們走到門(mén)口，總是不由自主地放慢腳步。陽(yáng)光隨著門(mén)扉旋轉(zhuǎn)，燦爛的金色灑了少年一身一臉。穿越的時(shí)刻，少年的心感到了愛(ài)與被愛(ài)的欣幸。這道門(mén)怎能不堅(jiān)固——它捧出一份足金的信任，它把一個(gè)易碎的夢(mèng)大膽交到孩子們手中，讓他們?cè)趯?duì)美麗的憂(yōu)懼中學(xué)會(huì)了珍惜與呵護(hù)。

這是一道玻璃門(mén)。故事的哲理：

優(yōu)秀的企業(yè)管理往往都有一個(gè)共性，那就是相信人！相信人都有求善之心、憐弱之情，進(jìn)而相信人越是被信任時(shí)，這些求善、憐弱的積極光輝越會(huì)迸發(fā)，并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的自律。反之，如果一味依賴(lài)外在的約束和防范，除了防不勝防，我們只能收獲疲憊不堪。