第一篇：新意幼兒園保教人員繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法

韓城市新意幼兒園保教人員繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（試行稿）

繼續(xù)教育工作是教師提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力的主要途徑，為了全面實(shí)施素

質(zhì)教育，建立一支素質(zhì)好、學(xué)歷高、能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)硬的教師隊(duì)伍，同時(shí)為了提高教

師學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

一、學(xué)歷進(jìn)修

1、凡參加高等教育自學(xué)考試，取得?？苹虮究茖W(xué)歷證書后，本校給予適當(dāng)?shù)囊?/p>

次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)額度如下：

（1）小教自考：每門獎(jiǎng)勵(lì)50元，畢業(yè)后再一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（2）大專函授（含藝術(shù)類函授、電大函授）：畢業(yè)后獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（3）專業(yè)證書班：取得專業(yè)合格證書的獎(jiǎng)勵(lì)50元，取得畢業(yè)證書再獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（4）本科自考函授：取得畢業(yè)證書后一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、參加高等自學(xué)考試的教師，本園在時(shí)間上給予適當(dāng)照顧，考前盡可能安排一定 的時(shí)間復(fù)習(xí)并不計(jì)缺勤，使他們順利完成考試課程。

3、參加函授的教師，參加學(xué)習(xí)時(shí)間與教學(xué)相沖突時(shí)，學(xué)校安排好課務(wù)，讓他們安心 學(xué)習(xí)，但休息時(shí)間學(xué)習(xí)不作超勤。

二、業(yè)務(wù)進(jìn)修

1、學(xué)校設(shè)法為每位教師提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

2、凡參加各級(jí)各類組織繼續(xù)教育培訓(xùn)的教師，達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)學(xué)分和要求，根據(jù)

學(xué)校的實(shí)際情況可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3、教師繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)學(xué)分成績(jī)將與學(xué)校評(píng)比先進(jìn)、年度考核、職稱評(píng)定、教師

聘任等掛鉤。

本辦法自通過(guò)之日起執(zhí)行。

第二篇：晉升高級(jí)職稱人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法

XX學(xué)校

晉升高級(jí)職稱人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要，結(jié)合我校實(shí)際情況，現(xiàn)制定我校晉升高級(jí)職稱人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．副教授任職滿5年后的2年內(nèi)（含當(dāng)年）晉升教授人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元及筆記本電腦1臺(tái)；

2．副教授任職8年后且在職在崗晉升教授人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元及筆記本電腦1臺(tái)；

3．講師任職滿5年后的2年內(nèi)（含當(dāng)年）晉升副教授人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；

4．講師任職8年后且在職在崗晉升副教授人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：幼兒園保教人員安全工作責(zé)任狀

離柳錦云佳園幼兒園保教人員安全工作責(zé)任狀

安全工作關(guān)系到整個(gè)幼兒園的聲譽(yù)，提高安全意識(shí)，消除安全隱患，耐心、細(xì)致的做好安全工作是每位教職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。為了切實(shí)抓好安全工作，讓每位教職工牢固樹立安全意識(shí)，時(shí)刻不忘安全第一的工作宗旨，特?cái)M定此安全工作細(xì)則，鞭策全體教職工不折不扣的做好以下工作：

主配班教師要做好幼兒半日活動(dòng)的組織工作，做好對(duì)幼兒的安全教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)所在班級(jí)的建筑設(shè)施、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行安全隱患工作的排查，并及時(shí)上報(bào)。

1、來(lái)園、晨午檢工作（7:40——8:320）

主班任來(lái)園后，根據(jù)天氣情況進(jìn)行開窗通風(fēng)的工作，接待幼兒來(lái)園。幼兒來(lái)園時(shí)要求并隨時(shí)提醒家長(zhǎng)將幼兒親自送入教室，交換接送卡，認(rèn)真按照晨午檢要求，做好一摸、二年、三問(wèn)、四查、五處理的工作（身體狀況、攜帶物品、穿著打扮等），詳細(xì)填寫接送卡交換情況記錄表、晨午檢情況和處理記錄。主班教師在家園聯(lián)系欄內(nèi)把活動(dòng)設(shè)計(jì)公示，組織幼兒在視野內(nèi)進(jìn)行來(lái)園活動(dòng)。配班教師做好班內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作，協(xié)助主班教師組織幼兒。

2、入廁盥洗活動(dòng)

在入廁及盥洗時(shí)，主班、配班教師要分工合作，主班教師組織幼兒在活動(dòng)室，配班在洗手間內(nèi)照做到只要衛(wèi)生間有幼兒入廁，配班教師一定負(fù)責(zé)照看。要堅(jiān)持地面干凈、干爽、無(wú)水滯留、無(wú)漬、無(wú)異味，以免幼兒在衛(wèi)生間滑倒。

3、飲水活動(dòng)

為確保幼兒安全，教師打飲用水的時(shí)間安排為上午8：00——8:20，下午班內(nèi)可根據(jù) 情況自行安排。

要求配班教師打飲用水時(shí)，班內(nèi)必須要保持教師在崗（主班教師或備課班教師），打水時(shí)要注意周邊幼兒活動(dòng)情況，防止?fàn)C傷事故發(fā)生。冬季打水時(shí)盡量不要灑在地上，以防結(jié)冰滑倒、摔傷等事故發(fā)生。飲水桶要上好鎖，飲水前要先試好水溫再讓幼兒飲用。暖瓶、打水壺放在安全區(qū)域內(nèi)。

飲水活動(dòng)時(shí)，主班教師組織幼兒進(jìn)行“用耳聽、用眼看、用腦想”等相關(guān)的活動(dòng)，配班教師組織幼兒有序取杯、放杯、安靜飲水，主配教師相互配合培養(yǎng)幼兒良好的飲水習(xí)慣。

4、集中教育活動(dòng)

班教師要科學(xué)合理安排和組織幼兒活動(dòng)，運(yùn)用安全、衛(wèi)生、適宜的玩具，把幼兒組織于視野內(nèi)。要有愛心、耐心、細(xì)心和童心，隨時(shí)觀察幼兒言行舉止。如有意外事故發(fā)生要及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)生聯(lián)系并告知家長(zhǎng)，做好處理工作。

班教師要積極配合主班教師做好組織教育活動(dòng)，不能擅自離崗。

5、體操活動(dòng)

主配教師在活動(dòng)前要檢查幼兒穿著，注意防寒防暑。要按時(shí)、有序地下樓，一人在前，一人在后，待全體幼兒下樓后，帶領(lǐng)幼兒到指定地點(diǎn)集中。活動(dòng)開始后，主班教師在前，配班教師在后，情

緒飽滿地帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行體操鍛煉。結(jié)束活動(dòng)后組織幼兒有序上樓返回教室，保證教室門口上下樓梯不擁擠。

6、區(qū)域活動(dòng)、戶外活動(dòng)

活動(dòng)前，配班教師一定要仔細(xì)檢查活動(dòng)室至所在地點(diǎn)的路況、器械及周邊環(huán)境，確保無(wú)安全隱患。帶領(lǐng)幼兒出發(fā)前、返回前要清點(diǎn)幼兒人數(shù)。帶領(lǐng)幼兒轉(zhuǎn)換地點(diǎn)時(shí)，一人在前，一人在后，有序進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地?；顒?dòng)時(shí)要隨時(shí)觀察幼兒的情況，提醒幼兒注意安全，嚴(yán)禁追逐打鬧，嚴(yán)禁相互踢打和猛推猛撞等危險(xiǎn)動(dòng)作以及不正確的玩玩具玩法。

7、升旗活動(dòng)

班內(nèi)三位教師要在幼兒隊(duì)伍首、尾、中組織進(jìn)行，做到不擁擠、不推拉、不停留，控制人流量，確保幼兒安全集散。隨時(shí)提醒并教育幼兒注意升旗禮儀。

8、離園活動(dòng)

離園預(yù)備鈴聲響后，主班教師要把幼兒組織于室內(nèi)視野內(nèi)進(jìn)行安靜而有意義的活動(dòng)，等候家長(zhǎng)來(lái)接。

家長(zhǎng)來(lái)接時(shí)，主班教師和家長(zhǎng)辦理好移交幼兒的手續(xù)，提醒家長(zhǎng)交換接送卡，嚴(yán)格執(zhí)行代接幼兒的接送手續(xù)（代接人出示有效證件登記、監(jiān)控錄像等）。待80%的幼兒離園后，班內(nèi)做移交手續(xù)后方可留一名教師在崗（上午主班，下午配班），繼續(xù)做好離園工作。幼兒全部離園后，按規(guī)定時(shí)間撤離活動(dòng)室，配合保健醫(yī)生做好紫外線消毒工作。

9、安全教育活動(dòng)

主班任負(fù)責(zé)安排班內(nèi)教師要認(rèn)真地完成每周一個(gè)安全教育活動(dòng)主題，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行每日安全教育活動(dòng)（每日下午），使幼兒樹立安全意識(shí)，逐步增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

10、衛(wèi)生消毒工作

班內(nèi)教師要嚴(yán)格按照?qǐng)@內(nèi)衛(wèi)生消毒制度的要求，按時(shí)進(jìn)行幼兒水杯、毛巾、玩具等幼兒用品的消毒工作。將班內(nèi)使用的利器（剪刀、刀子、針、鉗等）、消毒用品、清潔用品及藥物等放置在幼兒觸摸不到的地方，以防意外。

11、安全隱患排查工作

班內(nèi)教師要及時(shí)、定期檢查教室內(nèi)外間、平臺(tái)等安全管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，用水、供暖、電器等情況，詳細(xì)記錄《安全排查記錄表》，發(fā)現(xiàn)隱患，能解決的及時(shí)解決，無(wú)力解決的及時(shí)上報(bào)解決，保證無(wú)任何隱患存在。

此責(zé)任狀一式二份，幼兒園、責(zé)任人各執(zhí)一份。

幼兒園（蓋章）責(zé)任人（簽字）

簽訂時(shí)間：年月日

第四篇：法務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法

雨潤(rùn)控股集團(tuán)

董辦法務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、承辦各類案件糾紛

法務(wù)人員根據(jù)《案件承辦流程》接受指派承辦各類訴訟仲裁等案件糾紛，作為被告經(jīng)抗辯或談判，最終調(diào)解或判決等處理結(jié)果：

（1）壓減到對(duì)方訴求的50%以下時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；（2）壓減到對(duì)方訴求的30%以下時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；（3）壓減到對(duì)方訴求的10%以下時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；（4）迫使對(duì)方撤回起訴的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

作為原告，追回公司呆死帳等債權(quán)的：按數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)20%。

二、評(píng)審合同，修訂制定合同模版

(1)合同評(píng)審及時(shí)率達(dá)到98%（異地出差除外）及以上時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；

(2)當(dāng)月合同評(píng)審無(wú)法律問(wèn)題且無(wú)項(xiàng)目公司對(duì)評(píng)審提出異議，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

(3)發(fā)現(xiàn)合同存在嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)300元。

(4)法務(wù)提出的重要合同修改意見，如對(duì)方偷改合同個(gè)別重要條款，被糾正后，從而避免重大法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的，建議獎(jiǎng)勵(lì)500元條。

三、工商事務(wù)

（1）重要的、辦理難度較大的公司變更登記事項(xiàng)，如食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、南京雨潤(rùn)、馬鞍山雨潤(rùn)持股公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，辦理完畢時(shí)，建議獎(jiǎng)勵(lì)xxx元次；

（2）對(duì)于公司設(shè)立、變更登記材料，經(jīng)法務(wù)和地方工商局溝通、協(xié)調(diào)，使其接收我集團(tuán)統(tǒng)一材料模板的，建議獎(jiǎng)勵(lì)xxx元家；

（3）對(duì)于辦理時(shí)效要求較高的公司設(shè)立、變更登記業(yè)務(wù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，建議獎(jiǎng)勵(lì) 元次；（4）對(duì)于辦理公司執(zhí)照年檢難度較大的公司（如各項(xiàng)前置許可證件、手續(xù)不全的等），協(xié)調(diào)通過(guò)執(zhí)照年檢的，建議獎(jiǎng)勵(lì) 元次；

（5）及時(shí)制作、辦理公司減資、轉(zhuǎn)合資、內(nèi)資、注銷登記等材料，避免各類工商警示的，每完成一家，建議獎(jiǎng)勵(lì) 元家；

（6）對(duì)于增強(qiáng)集團(tuán)融資能力、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面提出各類變更、重組等方案并被采納的，建議獎(jiǎng)勵(lì) 元次；

（7）添加公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目難度較大的公司，每完成一家，建議獎(jiǎng)勵(lì) 元家。

雨潤(rùn)控股集團(tuán)

董事會(huì)辦公室

第五篇：項(xiàng)目工程人員工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法

項(xiàng)目工程人員工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、項(xiàng)目工程人員的獎(jiǎng)勵(lì)是指公司在除支付給工程人員工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及福利之外為鼓勵(lì)工程人

員更好地做好工程的實(shí)施難度、效果給工程人員的額外獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工程獎(jiǎng)勵(lì)的獲得者為連續(xù)參與該工程在十日以上的公司委派的工程人員，不包括正常的技術(shù)人

員和市場(chǎng)人員的的協(xié)助，其工程獎(jiǎng)勵(lì)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程完成后提出計(jì)劃，經(jīng)公司同意后實(shí)施。

3、工程獎(jiǎng)勵(lì)的金額主要根據(jù)工程的規(guī)模，工程的規(guī)模的計(jì)算方法有兩種：

一種是合同總金額

一種是合同軟件金額乘以2

工程的規(guī)模取此兩種算法中較高的一種，工程的規(guī)模在合同簽訂后由公司和工程人員共同確認(rèn)。工程執(zhí)行期間若變化在5%之內(nèi)則該金額不變，若變化在5%以上則由公司和工程人員重新核算。

4、項(xiàng)目難度系數(shù)由公司綜合考慮工程規(guī)模、時(shí)間、地區(qū)、合同條款、要求、難度來(lái)確定，用來(lái)調(diào)

節(jié)不同情況下因項(xiàng)目本身所產(chǎn)生的項(xiàng)目實(shí)施的難易程度。本系數(shù)在0.5-2之間，在合同簽定后初步確定，并可根據(jù)實(shí)際情況在工程完成后再做調(diào)整，但調(diào)整幅度不可超過(guò)0.5。

5、項(xiàng)目實(shí)施效果系數(shù)由公司根據(jù)用戶的反映和工程款回款情況來(lái)確定，用來(lái)調(diào)節(jié)不同的項(xiàng)目實(shí)施

效果所應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。本系數(shù)在0到1.5之間，主要依據(jù)以下三點(diǎn)的和。公司可根據(jù)其他情況再稍加改動(dòng)，但調(diào)整幅度不可超過(guò)0.3。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的評(píng)級(jí)，占0.8，平均分所對(duì)應(yīng)的系數(shù)為優(yōu)秀（0.8），良好（0.6），及格（0.4），較差（0.2），極差（0）。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的問(wèn)題回答，占0.4

一是根據(jù)工程款回款情況，占0.3，其中按合同付款為0.3，按合同拖款不超過(guò)一個(gè)月為0.2，按合同拖款不超過(guò)兩個(gè)月為0.1，否則為0。

6、工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的計(jì)算公式為：

工程獎(jiǎng)勵(lì)=工程的規(guī)?！另?xiàng)目難度系數(shù)×實(shí)施效果系數(shù)×1.6%

7、工程獎(jiǎng)勵(lì)的支付時(shí)間是在達(dá)到以下條件后：工程完成后基本系統(tǒng)投入使用，用戶填寫了調(diào)查表，并對(duì)其中系統(tǒng)應(yīng)用部分的評(píng)定全部達(dá)到合格并同意進(jìn)入維護(hù)期，用戶已支付系統(tǒng)全部啟用后應(yīng)付的款項(xiàng)。年終在春節(jié)假期前可根據(jù)現(xiàn)金狀況和工程完成情況提前支付未完全達(dá)到上述條件的工程獎(jiǎng)金的一部分。

8、公司未能按規(guī)定時(shí)間支付獎(jiǎng)勵(lì)給工程員，過(guò)期十天則應(yīng)支付給工程員每日千分之一的利息并明

確商定支付獎(jiǎng)勵(lì)的最終期限。

9、工程人員辭職或開除，視為自動(dòng)放棄所有將來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的工程獎(jiǎng)勵(lì)。但公司必須支付工程人員

截至辭職或開除日止的所有公司按規(guī)定時(shí)間應(yīng)支付的獎(jiǎng)勵(lì)給工程人員。公司辭退工程人員，應(yīng)支付工程人員到辭退日的所有已完成項(xiàng)目的應(yīng)支付獎(jiǎng)勵(lì)的80%，而無(wú)論是否已收回工程款。

10.工程獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象只有公司的工程人員，其他技術(shù)和市場(chǎng)人員必須經(jīng)公司同意長(zhǎng)時(shí)間參與工程方可參與工程獎(jiǎng)勵(lì)。正常的技術(shù)和市場(chǎng)支持不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。

11.本辦法自年月日 開始執(zhí)行，此前已開始執(zhí)行的工程依原獎(jiǎng)勵(lì)方法執(zhí)行。

12、公司保留對(duì)以上獎(jiǎng)勵(lì)比例進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利，新的調(diào)整必須在開始執(zhí)行前下達(dá)至每個(gè)工程員。