第一篇：學校經(jīng)費管理制度

學校經(jīng)費管理制度

為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免造成教育經(jīng)費浪費，做到合理合法。富順縣教育局將結(jié)合學校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。

一、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益?？倓?wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學習指導。

二、由后勤副校長分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。大額支出要由學校教代會和行政會討論審批并按相關(guān)政府采購程序進行報批后使用。

三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理編制年度財務(wù)收支預算。預算報經(jīng)學校教代會批準后，財務(wù)部門要認真組織實施，確保計劃圓滿完成。

四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實等，財會人員不準予報銷。

五、嚴格遵守物價部門核準的范圍和標準進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部上繳財政專戶，返回后納入學校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費；嚴禁個人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設(shè)“小金庫”的情況。

六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款現(xiàn)金數(shù)額較大（如10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費。

七、凡是學校預算內(nèi)、預算外資金的全部存入學校的中央特設(shè)專戶中，凡屬于教育專項經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專用基金嚴格按規(guī)定提取，分別核算管理，專款專用。

八、嚴格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準后方可借支，并按規(guī)定時間及時結(jié)算。

九、嚴格執(zhí)行本條規(guī)定；禁止巧立名目亂發(fā)錢物，自行提高津貼補貼標準，借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴肅查處私設(shè)“小金庫”，違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼，虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。

十、會計每月月末及時向主管領(lǐng)導和校長匯報收支結(jié)余情況，總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門的財務(wù)工作進行檢查監(jiān)督。

2014年2月1日

第二篇：學校經(jīng)費管理制度

學校經(jīng)費管理制度（報賬員）

一、嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，加強教育經(jīng)費管理，實行民主理財，用好每一分錢，確保教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、報賬員必須執(zhí)行財經(jīng)政策和規(guī)定，本著當家作主的精神，廉潔奉公，和藹待人，堅持原則。

三、堅持收支兩條線的原則。收入按政策法規(guī)規(guī)定，使用財政票據(jù)，并全額繳入財政入賬。學校各項開支，堅持勤儉節(jié)約的原則，支出單據(jù)須有經(jīng)手人、證明人，憑主管領(lǐng)導審批，校長審核報賬。

四、報賬員必須樹立高度的工作責任感，每學期開始到縣結(jié)算中心支取周轉(zhuǎn)金，每月底到結(jié)算中心報賬。同時做好學校的輔助賬，每月向?qū)W校領(lǐng)導匯報經(jīng)費收支情況，期末做好結(jié)算匯總。

五、成立由學校領(lǐng)導、財務(wù)人員組成的財務(wù)領(lǐng)導小組、并由教師代表組成2-3人理財小組，學校的一切支出得有理財小組簽字通過。制訂好每學期的開支計劃。每月報賬后向全體教職工公布財務(wù)收支情況。

2013年1月

第三篇：學校經(jīng)費管理制度

學校經(jīng)費收支管理制度

一、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，建立健全管理的制度、工作人員崗位責任制。

二、行政經(jīng)費由校長室按照教育局下?lián)艿霓k公經(jīng)費、專項經(jīng)費統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一列支。

三、學校所需經(jīng)費將嚴格參照物價局規(guī)定的收費標準收費。

四、學校的辦學條件經(jīng)費，必須?？顚Ｓ?，支撐學校辦學活動，不得挪作它用。

五、學校經(jīng)費用于日常辦公費用，學校教研、購置學校必需的資料和參考書及零星購置、雜費開支。

六、學校財務(wù)收支狀況，每年向?qū)W校報告，重大開支需經(jīng)核準，實行集體領(lǐng)導和監(jiān)督。

七、各項收入必須存入財政專戶，做到收支兩條線統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，堅決禁止亂收費和私設(shè)小金庫。

八、嚴格遵守財經(jīng)紀律，精打細算，節(jié)約開支，防止鋪張浪費，如有違紀行為，將嚴肅查處。

第四篇：學校經(jīng)費預算管理制度

煙臺城鄉(xiāng)建設(shè)學校經(jīng)費預算管理制度

為了加強學校財務(wù)管理，適應山東省事業(yè)單位財務(wù)管理模式（財政集中支付制度）改革需要，本著“量入為出，事前控制，收支平衡”的總原則，有計劃的調(diào)配使用教育資金，合理配置辦學資源，安排好費用支出，保障和促進學校教育教學工作，按照《預算法》和《會計法》的總體要求，結(jié)合學校實際，特制定本制度。

一預算編制原則

1、學校預算實行“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，權(quán)責結(jié)合”的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出，收支平衡”的總原則，根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預算全?？赡芙M織的收入情況，統(tǒng)籌合理安排支出項目，必須堅持“收支兩條線”原則，在編制收入預算時，要堅持積極穩(wěn)妥的原則，既要考慮經(jīng)費來源渠道的增加和收入的增長，又要考慮實現(xiàn)收入增長的可能性，盡量避免赤學隱患。在編制支出預算是，要堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。

2、做好預算編制前期準備工作。要分析上預算執(zhí)行情況，通過實際情況與預算的對比，摸索收支規(guī)律，為本的預算編制打下基礎(chǔ)；要了解和掌握預算事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需情況，以便安排支出預算時做到保證重點，兼顧一般。

二、編制和審批程序

1、支出預算分為基礎(chǔ)為基本支出預算和項目支出預算兩部分，支出預算首先要保證基本支出。編制基本支出時，應分為人員支出、日常公用支出和對個人及家庭補助支出三個兩部分：人員支出應按國家有關(guān)政策、標準和編制人數(shù)等計算編列；公用支出有支出定額的，要按定額計算編制，無支出定額的，要根據(jù)實際情況測算編列。項目支出的預算要與學校發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，其安排要做到“量力而行”，對于不能短期完成的項目要制定項目規(guī)劃，分步實施。在編制項目支出預算時應分為“基本建設(shè)項目支出”、“行政事業(yè)性項目支出”和“其他項目支出”，在對申報項目進行充分的可行性論證和嚴格審核的基礎(chǔ)上，按照輕重緩急進行排序，并及時上報教委計劃財務(wù)科。項目支出實行項目管理，要有執(zhí)行項目完成情況報告、招投標制度、重大項目審核制度和績效考評制度。

2、學校各科室應于每年12月30日前向財務(wù)分管領(lǐng)導報告本財務(wù)收支計劃實施實行情況，并根據(jù)學?？傮w目標和本部門集體任務(wù)，采用零基預算方法，提出下一所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額，跨使用的專項資金應按進度分提出計劃。

3、學校財務(wù)科根據(jù)本預算執(zhí)行情況，匯總各科室提出的下事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下收支預算建議數(shù)。

4、學校最高財務(wù)決策機構(gòu)于預算1月份審議并通過預算方案。

5、按照預算方案，由校長辦公會向各部門下達經(jīng)費預算數(shù)，各部門必須于預算1月20日前將根據(jù)下達的經(jīng)費預算數(shù)編制詳細的支出計劃，經(jīng)主管校領(lǐng)導審簽后報總務(wù)科，由總務(wù)科監(jiān)督執(zhí)行。

三、預算編制方法

學校經(jīng)費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前預算執(zhí)行情況，并結(jié)合學校事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要區(qū)別情況制定各項經(jīng)費的預算定額，使學校經(jīng)費預算有據(jù)可依，防止預算編制的隨意性，作到預算安排公正、合理、切合實際。個部門的創(chuàng)收收入及支出必須全部納入學校財務(wù)預算，其收入納入學校收入預算，支出部分根據(jù)使用比例分別列入學校和創(chuàng)收部門的支出預算項目。

四、預算的執(zhí)行和調(diào)整

1、預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的執(zhí)行和預算平衡三個部分。在預算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，保證各項收入及時足額入賬，又要合理安排支出，實現(xiàn)預算收支平衡。各科室負責人為預算管理執(zhí)行負責人，各科室各項收入必須全部入賬，納入學校預算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設(shè)“小金庫”。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止其經(jīng)費支出，按有關(guān)規(guī)定處理。

2、預算的調(diào)整。為保證學校預算的良好的執(zhí)行，維護預算的嚴肅性，預算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，必須按以下程序和權(quán)限辦理：收入預算的調(diào)整由總務(wù)科直接辦理，并相應增加學校預備經(jīng)費；支出預算的調(diào)整無論數(shù)額大小，需逐級呈報審定。必須由部門出具書面報告，詳細說明增加原因，經(jīng)分管校領(lǐng)導簽署意見報校長或辦公會議批準后，在財力允許的情況下安排支出。

五、定項經(jīng)費預算歸口管理

學校預算編制按照歸口管理的要求，嚴格區(qū)分各科室職權(quán)范圍，按照事業(yè)支出列支的原因，定項經(jīng)費由各個科室具體負責。比如：人員經(jīng)費，學校為保障事業(yè)發(fā)展所必需安排的各項基本人員經(jīng)費開支，包括職工工資、離退休職工工資、各類補貼、津貼、住房公積金、基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、工傷保險、職工教育經(jīng)費、撫恤及生活補助、班主任津貼、夜餐及加班及其他費用由學校人事科統(tǒng)一匯總上報。學校內(nèi)聘教師、外聘教師兼課津貼、勞務(wù)費用的支出，臨時工開支、郵電通信費、水、電、取暖、液化氣支出、福利費、學生獎學金、招生宣傳費、工會經(jīng)費、學生活動及社團經(jīng)費、團委活動經(jīng)費、交通費、黨委宣傳費、黨員活動經(jīng)費、離退休活動費、學校日常維修費、校園綠化費、校園保衛(wèi)消防支出、會議費、印刷費、計劃生育宣傳費、獨生子女活動費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、臨時工支出、科室報紙雜志訂閱費、審計業(yè)務(wù)費、期刊補助費等、?？∷①M等事業(yè)開支由各個科室歸口管理編制預算。

六、其他事項

1、學校各創(chuàng)收部門要按照上繳學校利潤總額的一定比例開支。

2、固定資產(chǎn)購置必須列入支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，貨比三家、綜合考察。

3、預算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，預算一經(jīng)批準，各部門必須嚴格執(zhí)行，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

4、預算定額根據(jù)財力情況每年可適當調(diào)整。

第五篇：學校經(jīng)費預算管理制度

學校經(jīng)費預算管理制度

為了加強對學校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條、預算編制的指導思想：堅持依法理財，嚴格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務(wù)公開。

第二條、預算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴格控制公務(wù)費的開支。

第三條、經(jīng)費預算方案的制定程序：財會室每10月份對上預算執(zhí)行情況進行匯總核算，對下收支情況認真匡算，制定綜合財務(wù)預算計劃草案，提出經(jīng)費安排的初步意見，提交主管財務(wù)校長審閱和校務(wù)會議討論,校長批準。其預算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務(wù)校長匯報。

第四條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費（包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費），由分管校長按國家政策和學校的有關(guān)決定確定，通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學校負責人作為經(jīng)濟責任人，要從嚴從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學效益。

第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預算經(jīng)費指標之前，學校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、每年11月底，由財會室提出《學校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》，經(jīng)校務(wù)會議討論，校長批準。財會室要根據(jù)預算計劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須?？顚Ｓ谩?/p>

4、各項費用開支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

5、不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務(wù)室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

6、基建費支出的審批程序：

（1）基建預付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時，必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見，報校長審簽后，由財會室執(zhí)行支付。

（2）基建決算款須經(jīng)審計后，由校長簽字認定才能支付，并將決算情況報校長及校務(wù)會。

7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預決算先由財會室組織相關(guān)人員進行預審（同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預審），然后由分管校長審核，最后報校長審簽。

8、學校食堂、小賣部實行承包，獨立核算，學校統(tǒng)一管理。［另定協(xié)議］

附：關(guān)于公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費的說明

根據(jù)中華人民共和國財政部教育部制定的《中小學校會計制度》規(guī)定：

一、公務(wù)費：

1、辦公費：因辦理公務(wù)而發(fā)生的費用，包括筆、墨、紙和現(xiàn)代化的辦公用品，報刊雜志費，印刷費，宣傳費。

2、差旅費：機關(guān)行政人員因公差旅費。臨時出國（境）人員費用。

3、會議費；機關(guān)行政人員參加各項會議支付的費用

4、郵資費：教學辦公發(fā)生的郵資費。

5、行政設(shè)備維修費：行政辦公設(shè)備發(fā)生的維修費用。

6、學校組織的黨支部活動費，教工團員活動費，老年人活動費，關(guān)工委活動費等。

7、支教費：由學校指派，支持邊遠地區(qū)和貧困地區(qū)教學而發(fā)生的經(jīng)費。

8、教職工培訓費：為提高教學和業(yè)務(wù)水平而組織培訓發(fā)生的費用。

9、其他。

二、業(yè)務(wù)費：是指為開展教學活動所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)費用。

1、教學業(yè)務(wù)費；教師用教材、講義、教學用文具、紙張、印刷費、墨水、粉筆等消耗用品?；顒诱n、興趣課、研究性課補助費、教師早晚值班費。

2、實驗實習費：實驗藥品、試劑等消耗材料及校外實習費用。

3、文體維持費：音美體育器材，訓練比賽補貼。

4、理科實驗班費：奧賽培訓、集訓和參賽費用，聘請教練勞務(wù)費等。

5、學?？萍脊?jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)費用。

6、社會實踐活動費：寒暑假學工、學農(nóng)、走進社區(qū)、高中新生軍訓費用。

7、教研組活動費。

8、教學設(shè)備維修費。

9、教學業(yè)務(wù)會議費。

10、教學差旅費。

11、課題課改費。

12、業(yè)務(wù)招待費。

13、其他。

三、設(shè)備購置費： l、儀器設(shè)備：教學儀器、儀表、電器設(shè)備、機電設(shè)備、電教設(shè)備。多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、標本、模型等。

2、音美體衛(wèi)設(shè)備：音美體育衛(wèi)生器材。

3、圖書設(shè)備：由學校購置的各類教育教學圖書。

4、一般設(shè)備。學生課桌椅、辦公用桌椅、電訊設(shè)備、醫(yī)療器械、辦公設(shè)備、交通運輸設(shè)備等。