第一篇：和諧家庭 幸福人生

和諧家庭 幸福人生

上完兩節(jié)課，又趕到文山學(xué)院去聽(tīng)“弘揚(yáng)中華美德，建設(shè)幸福文山”公益講座。文章題目就是蘆老師今天講的主題。

幸福是人人向往追求的。我們生活在和平年代，我們的祖國(guó)越來(lái)越繁榮。人民生活越來(lái)越富裕?？蔀槭裁慈藗兊男腋Ｖ笖?shù)卻越來(lái)越低？如果說(shuō)“貧賤夫妻百事哀”是一種無(wú)奈的話。大多數(shù)家庭的夫婦卻是能同甘苦共患難的。但隨著財(cái)富的積累增多，不少家庭反而不和諧了。蘆老師的講座，圍繞家庭許多不和諧的因素剖析，解疑。陣陣?yán)坐Q般的掌聲，表達(dá)了聽(tīng)眾的共鳴。圍繞傳統(tǒng)美德，講如何做姑娘；怎樣不成為怨婦；怨婦給家庭的危害；如何做男人，如何為老人，如何使家庭和睦溫馨一步步，一條條，一樁樁，一件件，條分縷析，正面的，反面的實(shí)例。將和諧家庭的方法方式傳達(dá)給聽(tīng)眾，引導(dǎo)著聽(tīng)眾的認(rèn)同。我想問(wèn)題家庭的夫妻婆媳們，聽(tīng)了講座，真按蘆老師的指點(diǎn)去做的話，問(wèn)題一定會(huì)得到解決。小家和諧了，我們的國(guó)家就更安定了。為講座無(wú)私奉獻(xiàn)的老師們，為會(huì)議服務(wù)的志愿者們，出錢資助的企業(yè)家們，真是功德無(wú)量呀！

站了30年講臺(tái)的我，從蘆國(guó)信老師身上不僅學(xué)到演講技巧，怎樣把枯燥的知識(shí)生動(dòng)化，形象話。許多知識(shí)道理我們都懂，但很難像蘆老師那樣，聯(lián)系生活實(shí)例，在幽默風(fēng)趣中讓聽(tīng)眾接受文化知識(shí)。更重要的是，從蘆老師他們身上，感受到了無(wú)私奉獻(xiàn)精神的偉大。在物欲橫流的今天，多少明星的演出，不少專家的講座，動(dòng)輒出場(chǎng)費(fèi)就是幾千幾萬(wàn)，可他們?cè)谌珖?guó)各地巡回演講都分文不取。這是何等的高風(fēng)亮節(jié)。他們是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)的標(biāo)桿，是我們學(xué)習(xí)的榜樣

第二篇：和諧人生

和諧人生

一、老板與下屬的和諧

請(qǐng)問(wèn)各位，和好不好，和諧好不好，你看像這種問(wèn)題你都很難回答的，因?yàn)槿魏问虑槎加嘘幱嘘?yáng)，一團(tuán)和氣，它有兩種可能性，一種叫做一團(tuán)和氣，結(jié)果一事無(wú)成，什么事都辦不好，這就叫做和稀泥，反正大家混吧，好好，沒(méi)問(wèn)題，最后是一事無(wú)成。但是一團(tuán)和氣它也可以萬(wàn)事順成，它也可以，都可以，所以只要跟我們中國(guó)有關(guān)系的問(wèn)題只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，很難講，它永遠(yuǎn)是很難講。現(xiàn)在很多人老是要擺脫這些東西，要表示他很先進(jìn)，要表示他很時(shí)尚，其實(shí)都是很好笑的。凡是跟中國(guó)人扯在一起的事情，沒(méi)有一件事情是好講的。因?yàn)楹?，什么叫做和，有表面的和，有?shí)際的和，它都有，很多地方都是表面上，沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題，心里都覺(jué)得很好笑，沒(méi)有問(wèn)題才怪呢，因?yàn)橹袊?guó)人他會(huì)同時(shí)講兩句話，一陰一陽(yáng)，嘴巴講我最后追隨到底，可是心里想的是到時(shí)候我看情況不對(duì)，我比你還溜得快，太多這樣的人。他不是奸詐，他不是大家所罵的那種鬼鬼祟祟，他不是，這是我們長(zhǎng)期以來(lái)研究中華民族性的人他犯的一個(gè)很大的錯(cuò)誤，我相信大家腦海里面都是這樣想的，中國(guó)人很被動(dòng)，中國(guó)人要退一步才進(jìn)一步，完全不是這樣的，你問(wèn)你自己就好了，你是喜歡自動(dòng)呢還是喜歡被動(dòng)，我問(wèn)你，中國(guó)人自己愿意做的，他不會(huì)跟你談錢，他不會(huì)怕辛苦，他會(huì)全心全意去做，所以一個(gè)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人，你不要造成你的干部是被動(dòng)的，否則你會(huì)很吃力，他會(huì)叫你很討厭，你有辦法造成自動(dòng)的，那就真的一團(tuán)和氣，萬(wàn)事順成。我們是一個(gè)藝術(shù)的民族，西方人是一個(gè)法律的民族，法律它根本就是沒(méi)有彈性的，中國(guó)人的法律是放在肚子里面的，從來(lái)不講出來(lái)，我們所表現(xiàn)的都是高度的藝術(shù)，這要靠什么，要靠智慧，要靠經(jīng)驗(yàn)，否則是沒(méi)有辦法的。首先我們要分清楚中國(guó)人個(gè)性，你給他面子，他就很講理，你不給他面子，他就非常不講理，所以為什么我們情理法，會(huì)把情擺在前面，就是針對(duì)中華民族性的。你看情理法分兩段，一段叫情理，一段叫法理，三個(gè)字它是分兩段的，所以中國(guó)人到底是一還是二還是三，他是分不清楚的，他說(shuō)一就叫情理法，你說(shuō)二就是情理跟法理，你說(shuō)三就是情理法三個(gè)，它都一樣的。西方人不可能這樣，西方人一個(gè)Model出來(lái)，一個(gè)Pattern出來(lái)，它就不會(huì)變化了，它就不會(huì)變化了?，F(xiàn)代化管理最大的問(wèn)題它只能管例行性的東西，它管不了例外的事情，而偏偏現(xiàn)在例外的事情是一天比一天多，我舉個(gè)例子好了，你是一家電腦維護(hù)公司，當(dāng)天下雨的時(shí)候，客戶打電話進(jìn)來(lái)，我電話斷掉了請(qǐng)你來(lái)維修，如果接電話的人是美國(guó)人，他有幾種

回答，一種是說(shuō)現(xiàn)在雨下這么大，我沒(méi)辦法來(lái)，等雨小一點(diǎn)我再來(lái)，這是一種回答，第二種是說(shuō)我現(xiàn)在沒(méi)有空，我要明天再來(lái)，他會(huì)這么跟你講，中國(guó)人會(huì)嗎，中國(guó)人專門講你們那邊沒(méi)有下雨嗎，意思就是你這個(gè)人沒(méi)有良心的，雨這么大還叫我去，你不會(huì)等雨小了才打電話告訴我嗎，這個(gè)是人性，他本來(lái)就是個(gè)有人格的人，那我請(qǐng)問(wèn)你，如果客戶打電話進(jìn)來(lái)，你的員工告訴他你那邊沒(méi)有下雨嗎，你會(huì)怎么處理，你會(huì)怎么處理，你是他的主管就跑過(guò)去說(shuō)，年輕人做事要認(rèn)真，要負(fù)責(zé)，對(duì)客戶要有禮貌，你怎么可以說(shuō)這種話呢，該去就該去，他就跟你講。我本來(lái)昨天就要跟你辭職的，現(xiàn)在你既然這樣，我現(xiàn)在就告訴你我要走了，我不干了，這種事情會(huì)越來(lái)越多，我當(dāng)主管，我聽(tīng)到我的部屬講說(shuō)你們那邊沒(méi)有下雨嗎，我會(huì)尊重他的人格，我跑過(guò)去跟他講，雨這么大，你就不要去好了，你試試看，只要你跟中國(guó)人講，雨這么大你就不要去好了，他的回答只有一個(gè)，那不行的，雨雖然大，客戶等著我去修，怎么能不去，很奇怪，中國(guó)人是專門跟你唱反調(diào)的人，你說(shuō)東他就說(shuō)西，你說(shuō)西他就說(shuō)東，因?yàn)殛庩?yáng)的變化么。那你能不能說(shuō)好了那你就去，他知道他上當(dāng)了，他就跟你講，我現(xiàn)在不能去，我要等雨小一點(diǎn)再去，你就完了，半途而廢，這個(gè)就是半途而廢，你試試看。我看雨這么大，你就不要去好了，他說(shuō)不行的，這個(gè)客戶等著我去維修，怎么可以不去，你繼續(xù)說(shuō)，你就算要去，也等雨小一點(diǎn)也去，現(xiàn)在不能去，他說(shuō)不行，我現(xiàn)在就要去，你說(shuō)你真的要去，你給我小心一點(diǎn)，他就去了，啥事都沒(méi)有。一個(gè)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人就是造成他是自動(dòng)的，一點(diǎn)沒(méi)有被動(dòng)的感覺(jué)。

一個(gè)人，會(huì)被你點(diǎn)醒嗎，不一定的，當(dāng)你聽(tīng)到你的部屬講，你們那邊沒(méi)有下雨嗎，你就過(guò)去，雨這么大，你就不要去好了，他怎么回答？他說(shuō)我本來(lái)就不想去，你怎么辦，我說(shuō)你不要去，你不要去了，哪有這么雨大叫你去，沒(méi)良心么，我絕對(duì)順著他，不然怎么辦呢，太簡(jiǎn)單了，我回到我的位子上，我就大聲跟我的司機(jī)講，老王把我車子溫一溫，這個(gè)客戶很重要，我要親自去，他一聽(tīng)馬上站起來(lái)，怎么你親自去，我去好了，我說(shuō)你不要去，我去一樣，他說(shuō)不行，我一定要去，我說(shuō)那你去，雨小一點(diǎn)再去，不行，我現(xiàn)在去，那你小心點(diǎn)，他就去了，沒(méi)有人擋得住這一套的，我跟你講。

如果他聽(tīng)你說(shuō)這個(gè)客戶很重要，我要自己去，他無(wú)動(dòng)于衷，那你怎么辦，那你心里就知道他是走定的了，你現(xiàn)在逼著翻臉還不如讓他好聚好散，好聚好散，然后你就叫別人去了。你告訴他說(shuō)，他這種行為依你看怎么樣，他說(shuō)我看呢，他是不想干了，因?yàn)榍皫滋焖鸵恢边@樣，你說(shuō)那種情形你有什么建議，他說(shuō)那干脆我去好了，我說(shuō)那怎么可以，我既然不能叫他去，我就不能叫你去，他說(shuō)我跟他不一樣，我要去，他就去了，他總有一個(gè)人會(huì)去的，你急什么。善用兵的人，他不輕易發(fā)號(hào)施令的，他不輕易。領(lǐng)導(dǎo)是什么，是順著人性，誘導(dǎo)他，讓他自己講理，讓他自動(dòng)自發(fā)，讓他自告奮勇，這個(gè)是真正的和諧。

小結(jié)提示：和諧具體到管理員工的層面時(shí)，是要順著員工的人性誘導(dǎo)他們自動(dòng)自發(fā)的工作。除了員工層面的管理，中層干部和老板之間怎樣達(dá)到和諧呢？所以干部要隨時(shí)隨地看當(dāng)時(shí)的變化，不停地跟老板做溝通，讓老板知道你為什么變，怎么這樣變。

二、老板與中層干部的和諧

所以《易經(jīng)》的氣是由下往上走，不是由下往上走的，你看易氣由下生，統(tǒng)統(tǒng)是由下生，很多人說(shuō)中國(guó)人是很專制的，一切都是上面說(shuō)了算的，沒(méi)有這回事，全都是下面說(shuō)了算的，我問(wèn)過(guò)很多總經(jīng)理，我說(shuō)你們公司的事情是你說(shuō)了算嗎，他會(huì)東張西望，看一看沒(méi)有別人，他說(shuō)你要我說(shuō)真話還是說(shuō)假話，說(shuō)假話我就說(shuō)當(dāng)然我說(shuō)了算，要不我干什么總經(jīng)理，你要我說(shuō)真話，我就告訴你，我哪里說(shuō)了算，都是底下干部說(shuō)了算的，他們嘴巴都說(shuō)好好好是是是，實(shí)際上他們?nèi)齻€(gè)人怎么改就改了，最后是我背黑鍋而已，這樣就知道了。沒(méi)有一個(gè)干部會(huì)百分之百按照老板的指示去做，沒(méi)有。那我現(xiàn)在問(wèn)你這樣好不好，這樣好不好，對(duì)不對(duì)。如果你的干部是完全照你的意見(jiàn)，我看你這家公司是快要垮的了，真的快要垮了，你看老板一個(gè)命令下去，所有人都記住了，然后不動(dòng)腦筋，就完全去執(zhí)行，叫做有高度執(zhí)行力，現(xiàn)在講的很好聽(tīng)，結(jié)果怎么樣，一團(tuán)糟，一個(gè)人聽(tīng)到老板指示就全力去貫徹，意思就是說(shuō)都是你決定的，惡果你負(fù)，我沒(méi)有責(zé)任，這算干部呢，這樣各位才知道中國(guó)的老板對(duì)干部聽(tīng)話也罵，不聽(tīng)話也罵，統(tǒng)統(tǒng)罵，這才是正常的。我們現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，就是把不對(duì)的看成對(duì)的，把對(duì)的看成不對(duì)的，全完了。

我是干部，老板指示我當(dāng)然要聽(tīng)，但是我一看到有不對(duì)的地方我要自己去調(diào)整，一方面調(diào)整，一方面向他匯報(bào)，一方面在調(diào)整，一方面再跟他講，讓他知道我為什么要調(diào)整，我是為了整體好，所以才調(diào)整不是為了不聽(tīng)你的話才調(diào)整。最好的干部。所以干部要隨時(shí)隨地看當(dāng)時(shí)的變化，不停地跟老板做溝通，讓老板知道你為什么變，怎么這樣變，他相信你，你就是最好的干部。而不是聽(tīng)話或者不聽(tīng)話，那根本沒(méi)有意思。我們什么叫做和？是心跟心連在一起才叫和，當(dāng)你的心不在這個(gè)工作上的時(shí)候，那是嘴巴和心不和，那就是一團(tuán)和氣，最后是一事無(wú)成。凡是干部向老板請(qǐng)示，就是把責(zé)任推還給老板，我向你請(qǐng)示，是你決定的，我沒(méi)有責(zé)任，凡是干部自己衡量以后就決定了，就是心目當(dāng)中沒(méi)有把老板放在眼里，所以一個(gè)好的干部，他要真正地跟老板和諧，他要怎么樣，老板告訴我，就算做不到我也要說(shuō)好，不是應(yīng)付他，而是我會(huì)全力照你去做，實(shí)在做不行，我就自己會(huì)調(diào)整，但是調(diào)整我會(huì)告訴你為什么要這樣調(diào)整，最后決定還是老板，那這樣有很多人還是聽(tīng)不清楚。干部要跟著腹案去請(qǐng)

示，不可以空著腦袋去請(qǐng)示，就是差這么一點(diǎn)點(diǎn)而已。

小結(jié)提示：干部要在聽(tīng)從老板決定的前提下，適時(shí)地調(diào)整工作才是真正的和諧。但在這一點(diǎn)上，中西方的做法卻有很大的區(qū)別。具體有哪些區(qū)別呢？所以在美國(guó)他們的和諧就是說(shuō)敢跟老板講這不是我的工作。

三、責(zé)任與和諧：中西方之對(duì)比

所以光是一個(gè)和諧，其實(shí)內(nèi)容蠻復(fù)雜的，蠻復(fù)雜的，我們彼此尊重，互相關(guān)心，最后共同負(fù)責(zé)任，而不是誰(shuí)有責(zé)任誰(shuí)沒(méi)有責(zé)任，責(zé)任是分不開(kāi)的，分不開(kāi)的。西方人責(zé)任可以分開(kāi)，為什么中國(guó)人責(zé)任分不開(kāi)，為什么？你看事實(shí)好了，西方人每一個(gè)人都有一張工作說(shuō)明書，我們把它翻過(guò)來(lái)叫工作職責(zé)表，中國(guó)人的工作職責(zé)表就是西方人的工作說(shuō)明書，一樣的，西方的工作說(shuō)一二三四五六七寫完了就寫完了，它就沒(méi)有了，因?yàn)槲覍懲炅?，這個(gè)叫做條列式，我們中國(guó)也是采取條列式，你的職責(zé)一二三四五六七，寫完了，真的寫完了，加最后一條其它，你想本來(lái)清清楚楚就加兩個(gè)其它，把你搞得一塌糊涂。哪一個(gè)公司敢把其它拿掉，你試試看，所以在美國(guó)他們的和諧就是說(shuō)敢跟老板講這不是我的工作，你看我的工作說(shuō)明書沒(méi)有這條，這不是我的工作，所以我不做，中國(guó)誰(shuí)敢講這句話，你哪天拿著你的職責(zé)表去跟老板講說(shuō)老板你交辦這件事不是我的工作，你看沒(méi)有這一條，那你不被人家笑死了，因?yàn)槔习寰蛦?wèn)你，那最后一條是什么，你說(shuō)最后一條就是其它，他說(shuō)這就是其它，不然什么叫其它呢。

這在美國(guó)根本不可能發(fā)生的，因?yàn)樗绹?guó)人是分工專職的，為什么美國(guó)人分就會(huì)分到可以整合，中國(guó)人分就分到最后合不起來(lái)，合不起來(lái)，什么道理，很簡(jiǎn)單，第一個(gè)中國(guó)的文字彈性太大了，你永遠(yuǎn)寫不清楚，永遠(yuǎn)講不清楚，當(dāng)然我們從易經(jīng)來(lái)，易經(jīng)是從大自然來(lái)，大自然沒(méi)有一樣?xùn)|西是可以說(shuō)的清清楚楚的，沒(méi)有，公司也是一樣，你一個(gè)政策下去，誰(shuí)跟你配合，沒(méi)有人給你配合，變來(lái)變?nèi)?，變?lái)變?nèi)?。我們一定要讓所有的員工感覺(jué)到他是公司里面的一個(gè)分子，他不是外人，而這個(gè)人是一種感覺(jué)，這是種感覺(jué)，不是一種法令，所以西方人都是依法令辦事，中國(guó)人是依感覺(jué)行事，我當(dāng)老板，我有本事弄到全公司都認(rèn)為我們是一家人，你就真的是和諧了。如果還是說(shuō)我是來(lái)這里是干什么的，我有什么責(zé)任，我有什么權(quán)利，那全完了。西方人才也權(quán)利義務(wù)的想法，中國(guó)人是沒(méi)有權(quán)利義務(wù)的想法，沒(méi)有，一旦有了權(quán)利義務(wù)想法，他就心不在你那兒了，他心不在你那兒了，其實(shí)你去觀察，我們?cè)绞腔鶎拥娜怂绞遣环值?，他越是和諧的，慢慢分，經(jīng)理是分得最清楚的，那到底誰(shuí)的責(zé)任。

什么叫企業(yè)文化，企業(yè)文化是一種力量，不是嘴巴講的，凡是寫在墻壁上的東西是完全沒(méi)有作用的，我們什么叫企業(yè)文化，其實(shí)就四個(gè)字，你做得到你就企業(yè)文化了，同心協(xié)力，那個(gè)心老是不同，只是嘴巴同而已，心老是分的，那你怎么去，有什么和呢，怎么和呢。

小結(jié)提示：真正的和諧是發(fā)自內(nèi)心的和諧，是大家一同同心協(xié)力，那么，如何做才能做到心里的和諧呢？所以最后一句話，一個(gè)和諧的團(tuán)體，每一個(gè)人沒(méi)有權(quán)威性，只有影響力。

四、如何做到心里的和諧

心里怎么才能和，其實(shí)幾句話就講完了，第一句話每個(gè)人都記住，“不要因?yàn)槲液α舜蠹摇?，這句話我們的成語(yǔ)叫害群之馬，每個(gè)人都提醒自己，我千萬(wàn)千萬(wàn)不要做害群之馬，否則我就對(duì)不起這個(gè)團(tuán)體，你有沒(méi)有這個(gè)心，這是最要緊的。千萬(wàn)不要因?yàn)槲乙粋€(gè)人連累了我們整個(gè)公司，不要因?yàn)槲乙粋€(gè)人敗壞了整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣，這是第一個(gè)和諧。

第二個(gè)呢，“別人怎么樣，我管不著，我只能管我自己”，每一個(gè)人都把自己當(dāng)做什么，當(dāng)做一塊磚，一塊磚頭就夠了，每一個(gè)人都要認(rèn)為，我是組織里面的一塊小磚頭，別人壞不壞我不管，別人怎么樣我不管，我只管好我自己，你不用管別人，你只要管好你自己，別人也會(huì)看你的樣子，他會(huì)模仿你，中國(guó)人是模仿的，不是崇拜的，崇拜是很糟糕的，中國(guó)人他很會(huì)模仿。

所以最后一句話，一個(gè)和諧的團(tuán)體，每一個(gè)人沒(méi)有權(quán)威性，只有影響力。我們是在發(fā)揮影響力，這個(gè)影響力可以對(duì)上可以對(duì)下，可以對(duì)左右都可以，這是大學(xué)里面講的最清楚的，最清楚就是一個(gè)，你做得好，上面人不好意思，他也做得好，下面人不好意思他也做得好，左右也不好意思也做得好，你就不得了的貢獻(xiàn)。所以不管你職位高低，不管，只要你向上向下向左右，四方八面產(chǎn)生了你一定的影響力，你就是最有價(jià)值的，這樣才使每一個(gè)人都是一個(gè)人格的人。現(xiàn)在沒(méi)有了，現(xiàn)在大家責(zé)任推來(lái)推去，然后所講的話都是沒(méi)有用的。

和諧，是要每一個(gè)人自動(dòng)自發(fā)地從一件事情做起，叫做自覺(jué)，自覺(jué)我是團(tuán)隊(duì)的一分子，自覺(jué)我一個(gè)人做不好會(huì)連累大家，自覺(jué)我沒(méi)有權(quán)力去管別人，我一定要把自己管好，就夠了。真正的和諧是每一個(gè)人自己做起的，你要自尊，你還要敬人，你自尊敬人，這個(gè)和諧很快就產(chǎn)生了。

和諧好不好，再問(wèn)一遍，太和諧了并不好，并不好，他很多話不敢講，很多事情不敢做，一段時(shí)間就因?yàn)樯鐣?huì)的變遷，你又變得一團(tuán)糟了，這樣各位才知道任何事情，你看《易經(jīng)》的卦，一發(fā)展到第五卦爻，你就要適可而止，你再發(fā)展到第六爻多半都是很麻煩的，都是非常麻煩的。因此呢，我們是要隨時(shí)調(diào)整的，和，不和，和，不和，用不和來(lái)和，用和來(lái)不和，這種話外國(guó)人是怎么聽(tīng)聽(tīng)不懂的，因?yàn)樗麄円春?，要么不和，你到底在講什么，中國(guó)人你看偶爾的不和，才是促進(jìn)和的一個(gè)動(dòng)力。完全和，百分之百和，那完全是假的，那不可能，一個(gè)團(tuán)體，不管是什么團(tuán)體，要保留5%的反對(duì)的聲音，你才是真正的和，那叫做和，和到95%，是真和，和到百分之百那你就知道這是假的了，那個(gè)5%有一個(gè)代號(hào)那叫未真，如果他連未真都沒(méi)有，他可能就變成很霸道了，一個(gè)人要做一件事情，他首先有跟人說(shuō)，我這樣講

他肯定會(huì)反對(duì)，你就知道怎么去調(diào)整了，如果我怎么講都沒(méi)有人反對(duì)，那這個(gè)和是非常可怕的，你最后是沒(méi)有好處的。因此呢，隨時(shí)調(diào)整就變成我們《易經(jīng)》里面一個(gè)很重要的一個(gè)概念，我們中華文化在21世紀(jì)它是有特殊的使命的，其他幾個(gè)世紀(jì)怎么樣，我們現(xiàn)在不去談它，21世紀(jì)中華文化它有它一個(gè)很重大的使命，不是說(shuō)我們要不要復(fù)興什么，都不是，我們下一次就要來(lái)談一談時(shí)代使命。

第三篇：家庭幸福 事業(yè)有成

家庭幸福 事業(yè)有成最近領(lǐng)導(dǎo)讓我們學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，感覺(jué)收益很大很大。從中悟到人生的道理，做人做事的原則，還有就是事業(yè)與家庭的關(guān)系。不過(guò)感覺(jué)很迷茫，不知道生活的方向了。找不到人生的路了，不知道怎么樣在工作與家庭中如何選擇？到底該何去何從，是不是堅(jiān)持學(xué)習(xí)弟子規(guī)就有答案了呢？

第四篇：家庭幸福感言

家庭幸福感言

我們追逐著幸福，我們尋找著幸福，我們多想感受更多的幸福，然而幸福是什么？幸福就是愛(ài)人一句句暖心的話，就是父母給你做好的一桌桌飯菜，就是孩子每天給你一個(gè)天真的吻。我們的生活需要幸福來(lái)點(diǎn)綴，我們的工作需要幸福來(lái)支撐，我們的社會(huì)需要幸福來(lái)鞏固。當(dāng)滿身的疲憊邁進(jìn)家門，我們多想需要一個(gè)寬廣的胸膛去依靠；當(dāng)過(guò)多的迷茫困惑著我們的時(shí)候，我們多么需要一個(gè)溫暖的港灣來(lái)停泊；當(dāng)負(fù)荷的心靈裝滿沉重，我們多么需要一個(gè)空間來(lái)減壓。這就是我們的家庭，這就是我們的親人。只有父母的敦敦慈愛(ài)，只有愛(ài)人的綿綿深愛(ài)，只有兒女無(wú)盡稚愛(ài)才能讓我們感受著家的溫馨，家的溫暖、家的寶貴。一個(gè)個(gè)幸福的家庭影響著整個(gè)社會(huì)，一個(gè)個(gè)幸福家庭匯聚成了我們溫馨的家園。我們不需要冷漠，我們不需要隔離，我們不需要糾葛。當(dāng)一個(gè)老人跌倒有千萬(wàn)雙溫暖的雙手去攙扶，當(dāng)一個(gè)不公正的對(duì)待，有千萬(wàn)雙眼睛去證明，這就是對(duì)我們這個(gè)社會(huì)幸福大家庭最好的回報(bào)。

擔(dān)待著一份責(zé)任，奉獻(xiàn)著一份愛(ài)心，享受著一份關(guān)愛(ài)！這就是我們?cè)诟惺苤腋＃硎苤?！我們只有把?ài)心、熱心、誠(chéng)心貫穿到我們的生活中、我們的工作中，我們才能創(chuàng)造更多的幸福，我們才能在社會(huì)大家庭里和諧生活！

第五篇：家庭幸福瞬間

家庭幸福瞬間

――小記女兒首次參加夏令營(yíng)

一放暑假，小學(xué)畢業(yè)的女兒就在期待和描繪中學(xué)的住校生活了。看著身邊的一些哥哥姐姐離開(kāi)家門，背著書包、拎著行李住進(jìn)學(xué)校，像掙脫韁繩的小野馬在大草原飛奔、像剛出鳥(niǎo)籠的小雀兒在天空展翅飛翔……小丫頭想嘗試走出家庭的保護(hù)圈。既然如此，那就參加夏令營(yíng)吧，五天四夜的西點(diǎn)軍?！毒⑸倌晗牧顮I(yíng)》，看看平常飯來(lái)張口、有事無(wú)事都叫媽媽的試試如何自己獨(dú)立面對(duì)，面對(duì)自己洗衣打飯、整理床鋪、魔鬼式軍營(yíng)訓(xùn)練、野外求生技能、獨(dú)自面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。雖有這么多的所謂“困難”，女兒是初生牛犢不怕虎強(qiáng)烈要求參加，畢竟夏令營(yíng)的吸引力是很大的。

開(kāi)營(yíng)的那天早上，我們冒著傾盆大雨送女兒按時(shí)到達(dá)集中地點(diǎn)，一群小孩兒興高采烈地盼著出發(fā)，與一眾流露不安與不舍的家長(zhǎng)們形成了強(qiáng)烈對(duì)比。望著營(yíng)車啟動(dòng)、遠(yuǎn)去，心中滿是牽掛。

隨后的時(shí)間猶如三秋，盼著教練的定期反饋信息。第二天晚上終究忍不住，撥通了夏令營(yíng)教練的電話，雖未能直接與女兒通話，但也得知了一些情況，整個(gè)人好受多了。第三天是計(jì)劃好的親子通話時(shí)間，可從早上到中午，從中午到下午，從下午到傍晚，從傍晚到晚上，總等不到想要的電話，都晚上8點(diǎn)多了，終究又忍不住再撥打教練的電話，原來(lái)正在安排親子通話呢！是當(dāng)媽的太心急了。既然電話通了，就讓我們先通話吧，剛一開(kāi)口，我的小姑娘就哭著

喊媽媽，心疼的我小心地問(wèn)“怎么啦，是想媽媽還是夏令營(yíng)不習(xí)慣啊？”還好，小姑娘忍住哭解釋：今晚要排演節(jié)目，她與同伴去找搭檔排練時(shí)被教練誤會(huì)打鬧，被批評(píng)了感覺(jué)很委屈。我這姑娘從小就特別敏感，我這當(dāng)媽的也有經(jīng)驗(yàn)了，稍微開(kāi)導(dǎo)就讓女兒放下思想包袱，把注意力都放在夏令營(yíng)中的新奇和好玩的項(xiàng)目中來(lái)了。

女兒參加夏令營(yíng)的第四天傍晚，我在娘家正準(zhǔn)備吃飯，電話突然響起，一看是教練的電話號(hào)碼，心里是一陣緊張的。電話剛一接通，沒(méi)想到又是女兒哭著叫媽媽的聲音，我又急又擔(dān)心，問(wèn)：寶貝，怎么啦？電話那頭的女兒邊抽泣著邊說(shuō)：“媽媽，我們正在接受感恩的教育，我好感動(dòng)。媽媽，我想對(duì)你說(shuō)三個(gè)字：媽媽，我愛(ài)你！”這一瞬間，讓我也深深觸動(dòng)了。

按照夏令營(yíng)組織方的要求，第五天收營(yíng)時(shí)，家長(zhǎng)們必須攜帶一束鮮花前往營(yíng)地參加孩子們的結(jié)業(yè)典禮。我們這群手捧鮮花、滿是期待的家長(zhǎng)們進(jìn)入營(yíng)區(qū)的時(shí)候，孩子們正跟著教練在張開(kāi)雙手，大聲喊著：爸爸、媽媽，謝謝你們，爸爸、媽媽，我愛(ài)你們……當(dāng)我們?cè)谒麄兩砗笸蝗怀霈F(xiàn)時(shí)，孩子們轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的眼睛，紅紅的、滿是淚水！爸爸媽媽與孩子們都緊緊地?fù)肀г谝黄穑卸?、感激、思念、欣慰、親情……太多的感情、太多的幸福夾雜在這竹林下，知趣的慢慢放大了聲音的一首《感恩的心》，把愛(ài)的哭泣聲溫馨地淹沒(méi)了。

幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單。幸福是一種感覺(jué)、幸福是一種滿足感。