第一篇：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性報(bào)告
醫(yī)藥項(xiàng)目可行性報(bào)告
項(xiàng)目名稱(chēng)：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性報(bào)告 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話(huà)：xxx 傳真：xxx 編寫(xiě)時(shí)間：xxx 主管部門(mén)：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
撰稿時(shí)間：2013年9月2日
第一篇 總論
在世界各地，大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)都將現(xiàn)代西醫(yī)看作是正統(tǒng)的醫(yī)學(xué)，也稱(chēng)作常規(guī)醫(yī)學(xué)、普通醫(yī)學(xué)、現(xiàn)行醫(yī)學(xué)，或主流醫(yī)學(xué)。西醫(yī)之外的醫(yī)學(xué)則被稱(chēng)為非主流醫(yī)學(xué)、替代醫(yī)學(xué)、補(bǔ)充醫(yī)學(xué)、另類(lèi)醫(yī)學(xué)、非常規(guī)醫(yī)學(xué)等。醫(yī)學(xué)分兩部分:一部分是基礎(chǔ)，是生物科學(xué)；醫(yī)學(xué)的另一部分更為重要，也是醫(yī)學(xué)的主體——臨床醫(yī)學(xué)，近十幾年來(lái)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域興起了一門(mén)新學(xué)科:循證醫(yī)學(xué)。就是充分尋求可信的臨床證據(jù)，因?yàn)槲覀児饪繉?shí)驗(yàn)室得出來(lái)的這些證據(jù)，還不足以說(shuō)明很多問(wèn)題。另外，醫(yī)學(xué)本身是科學(xué)的一個(gè)部分，本身帶有一定的人文特征。所以，醫(yī)學(xué)還是門(mén)人學(xué)，還是門(mén)生活方式
第二篇 我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
自1997年以來(lái)，醫(yī)藥工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2－3，效益指標(biāo)相對(duì)高一些也僅為3－4，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。第三篇 藥品質(zhì)量管理的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無(wú)法保證的藥品在某種意義上可以說(shuō)是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時(shí)機(jī)，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補(bǔ)缺，必須掌握三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是其他工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達(dá)到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。
1.購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。連鎖藥店的門(mén)店沒(méi)有購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)，只是接受總部的配送，按照來(lái)貨跟蹤單和零售撥貨單驗(yàn)收即可。而單體藥店在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)，應(yīng)注意對(duì)供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、G或GMP證書(shū)復(fù)印件，以上均須蓋有供貨單位的公章；對(duì)供貨單位銷(xiāo)售人員應(yīng)索取身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、授權(quán)委托書(shū)原件；另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實(shí)施采購(gòu)行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門(mén)店不應(yīng)與這樣的單位發(fā)生業(yè)務(wù)。驗(yàn)收藥品時(shí)，須逐批對(duì)照實(shí)貨進(jìn)行外觀性狀檢查，對(duì)品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀異常者，不能驗(yàn)收入店。
2.在店養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。出廠的藥品經(jīng)檢測(cè)合格后即可進(jìn)入流通領(lǐng)域，在流通環(huán)節(jié)最重要的工作就是養(yǎng)護(hù)，若不注意養(yǎng)護(hù)，合格的藥品可能就會(huì)變成不合格藥品。如部分藥品需儲(chǔ)存在4～6℃，若溫度過(guò)高或過(guò)低都會(huì)造成藥物物理或化學(xué)成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品；部分藥品需要遮光密閉保存；有些需要常溫狀態(tài)下保存，溫度過(guò)高就會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，高濃度的雙氧水溶液在強(qiáng)光照射下，會(huì)發(fā)生快速分解，造成爆炸。因此，做好藥品養(yǎng)護(hù)，不只是能夠避免不合格藥品出現(xiàn)，也是保證營(yíng)業(yè)安全的實(shí)際需要。
要做好定期養(yǎng)護(hù)工作，質(zhì)管人員應(yīng)對(duì)每一種藥品的儲(chǔ)存條件心中有數(shù)，嚴(yán)格按照儲(chǔ)存要求將藥品放在相應(yīng)區(qū)域儲(chǔ)存或陳列，店內(nèi)相對(duì)濕度應(yīng)保持在45～75％之間，過(guò)高過(guò)低都要采取措施。若溫度過(guò)高，一些栓劑就容易溶化，溫度過(guò)低，一些液體就可能凍結(jié)或破裂；濕度過(guò)大，易吸濕藥品就會(huì)吸水分解；濕度過(guò)低，過(guò)于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與PVC板之間就會(huì)出現(xiàn)分離，片劑和膠囊就會(huì)直接暴露在空氣中，容易受污染變質(zhì)。因此養(yǎng)護(hù)工作必須做好，否則質(zhì)量合格的藥品就會(huì)因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)變成不合格藥品，對(duì)患者造成傷害，也必然影響門(mén)店的信譽(yù)，帶來(lái)商譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的雙重?fù)p失。
3.分類(lèi)陳列、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。藥品陳列除了要美觀、便利，還要符合質(zhì)量管理的要求。店內(nèi)的商品應(yīng)按以下層次分開(kāi)陳列。首先，藥品非藥品要分開(kāi)，非藥品一般包括：食品、化妝品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。藥品中中藥飲片應(yīng)單獨(dú)裝斗，其他藥品（處方藥和非處方藥）再行分類(lèi)。處方藥和非處方藥各按照內(nèi)服和外用再分開(kāi)陳列。外用藥又分為易串味和非易串味分開(kāi)陳列。而危險(xiǎn)品（受光、熱、空氣、水分、撞擊等外界因素的影響而引起燃燒、爆炸或具有腐蝕性、刺激性和劇毒性的藥品。如：硝酸甘油、松節(jié)油、硫磺、樟腦、高錳酸鉀、敵百蟲(chóng)、甲醛溶液等）不能陳列，只能展示其空包裝。
第五篇 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀
1、醫(yī)藥行業(yè)看似為低端制造業(yè)，但隨著進(jìn)入21世紀(jì)，人類(lèi)創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品的要求不斷增高，醫(yī)藥行業(yè)也進(jìn)入了高端技術(shù)時(shí)代，藥品行業(yè)不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)了高科藥品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況。尤其中藥飲片炮制技術(shù)的發(fā)展。
2、目前高端藥物市場(chǎng)基本被外資企業(yè)占據(jù)，在生物制藥上中國(guó)目前只能走仿制的道路，根本無(wú)法在技術(shù)上與歐美等國(guó)家抗衡，唯一的希望寄托于中藥創(chuàng)新。但是我國(guó)中藥行業(yè)長(zhǎng)期由于中藥基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新能力不足，發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡，且資源破壞嚴(yán)重，流失問(wèn)題突出、中藥材基地布局不合理，監(jiān)管主體缺乏，資源保護(hù)責(zé)權(quán)不明，等問(wèn)題嚴(yán)重影響著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
3、國(guó)家剛剛頒布不久的新醫(yī)改方案對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。醫(yī)改的目標(biāo)是2010年初步建立全民醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，初步建立國(guó)家基本藥物制度，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，使基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)等。
4、中醫(yī)業(yè)具長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力
由于新醫(yī)改政策中極大的加大了中國(guó)醫(yī)療支出，盈利及現(xiàn)金流走勢(shì)穩(wěn)定，抵御經(jīng)濟(jì)沖突的能力提高了，要在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)獲得長(zhǎng)期成功將取決于保持穩(wěn)定的應(yīng)用模式(尤其是成本效率及產(chǎn)品質(zhì)量)，要關(guān)注利基市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)有力一級(jí)有效的銷(xiāo)售渠道。雖然醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)承受將和價(jià)格壓力，但中醫(yī)行業(yè)仍具有強(qiáng)勁的基本面和長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。
5、仿制藥依然占主導(dǎo)地位
目前，仿制藥依然是眾多藥廠的主要產(chǎn)品，激烈的價(jià)格戰(zhàn)使藥品公司進(jìn)入低研發(fā)投資，缺少創(chuàng)新和低收益的惡性循環(huán)，同時(shí)，中國(guó)藥品銷(xiāo)售體系復(fù)雜凌亂，多層級(jí)供應(yīng)鏈導(dǎo)致零售價(jià)大大高于出廠價(jià)，且同類(lèi)型藥品泛濫嚴(yán)重，限制了藥廠利潤(rùn)。
6、新醫(yī)改政策8500億的投入和行業(yè)整體發(fā)展
新醫(yī)改的推進(jìn)將對(duì)行業(yè)整合起到催比作用，中國(guó)是人口大國(guó)，由國(guó)家頒布的新醫(yī)改政策中，有8500億的投入要用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，到2011年要抓好5項(xiàng)改革(分別是：加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，初步建立國(guó)家基本藥物制度，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，推進(jìn)公立醫(yī)院改革)，加上中國(guó)保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)，個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)自1999年以來(lái)以41%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，由此可見(jiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的前景十分廣闊。
目前中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)效率低下，為了應(yīng)對(duì)眾多挑戰(zhàn)，如研發(fā)不足，制造和質(zhì)量控制增強(qiáng)及藥品審批更為嚴(yán)格，醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)并購(gòu)提高效率和市場(chǎng)份額，擴(kuò)大地理分布。現(xiàn)自新醫(yī)改政策出臺(tái)以來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)模式具有可持續(xù)性、品牌和研發(fā)能力強(qiáng)勁。醫(yī)藥行業(yè)形式勢(shì)必發(fā)展迅猛。
第五篇 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
1、醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的問(wèn)題突出，缺乏大型龍頭企業(yè)。
全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，其中大型企業(yè)423家，只占總數(shù)的11.7%。多數(shù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不高，缺乏自身的品牌和特色品種。大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)國(guó)家的水平。2000年，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)銷(xiāo)售額最大的60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度是35.7%，而世界前20家制藥企業(yè)的銷(xiāo)售額占全世界藥品市場(chǎng)份額的60%左右。
2、以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。
新藥創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成，醫(yī)藥科技投入不足，缺少具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴(yán)重?；瘜W(xué)原料藥中97%的品種是“仿制”產(chǎn)品。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少;低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少;重復(fù)生產(chǎn)品種多、獨(dú)家品牌少。有些產(chǎn)品如慶大霉素、撲熱息痛、維生素b1、甲硝唑等制劑有幾十家甚至上百家企業(yè)生產(chǎn)。即便是新產(chǎn)品，重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象也很?chē)?yán)重，如二類(lèi)新藥左旋氧氟沙星制劑就有34個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、克拉霉素制劑有35個(gè)企業(yè)生產(chǎn)。應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐較慢。多數(shù)老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不高，工藝落后，成本高，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、醫(yī)藥流通體系尚不健全。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級(jí)批發(fā)格局基本打破以后，新的有效的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成，非法藥品集貿(mào)市場(chǎng)屢禁不止。加上生產(chǎn)領(lǐng)域多年來(lái)的低水平重復(fù)建設(shè)，致使多數(shù)品種嚴(yán)重供大于求，流通秩序混亂，治理任務(wù)艱巨。
4、醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量性能較差。
我國(guó)自己能生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品大多數(shù)是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，而臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)需進(jìn)口。常規(guī)醫(yī)療器械產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢、科技含量低，產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足醫(yī)療衛(wèi)生高質(zhì)量的要求，產(chǎn)品返修率與停機(jī)率高于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品的可靠性不穩(wěn)定。
5、制劑品種與原料藥品種不相匹配。
我國(guó)已是國(guó)際上原料藥生產(chǎn)大國(guó)，但對(duì)藥物制劑技術(shù)開(kāi)發(fā)研究不夠，制劑水平低，大多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);我國(guó)平均一種原料藥只能做成三種制劑，而國(guó)外一種原料藥能做成十幾種甚至幾十種制劑;制劑技術(shù)落后，制劑產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高。
6、醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理。
我國(guó)仍然沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的出口附加值較低、污染較重的化學(xué)原料藥及常規(guī)手術(shù)器械、衛(wèi)生材料、中藥材，而進(jìn)口價(jià)格昂貴的制劑及大型、高檔醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)出口模式，高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重較低。國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠，信息渠道不暢，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息反應(yīng)遲緩。特別是缺乏聯(lián)合開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí)與機(jī)制。
第六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案
1．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）2．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝流程 3．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源
4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備方案 1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備選型 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）3．醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、醫(yī)藥項(xiàng)目工程方案
1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 2．醫(yī)藥項(xiàng)目礦建工程方案 3．醫(yī)藥項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案
4．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)
四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、醫(yī)藥項(xiàng)目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置
（1）場(chǎng)區(qū)地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標(biāo)表
二、醫(yī)藥項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸 1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、醫(yī)藥項(xiàng)目公用輔助工程 1．醫(yī)藥項(xiàng)目給排水工程
（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2．醫(yī)藥項(xiàng)目供電工程
（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）
（2）供電回路及電壓等級(jí)的確定
（3）電源選擇（4）場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．醫(yī)藥項(xiàng)目通信設(shè)施
（1）通信方式
（2）通信線路及設(shè)施 4．醫(yī)藥項(xiàng)目供熱設(shè)施
5．醫(yī)藥項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．醫(yī)藥項(xiàng)目維修設(shè)施 7．醫(yī)藥項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
第九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一篇 醫(yī)藥項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第十二篇 醫(yī)藥項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1．采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備 2．對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 3．危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施 4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級(jí) 3．消防設(shè)施
第十三篇 醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目法人組建方案
2．醫(yī)藥項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 3．醫(yī)藥項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、醫(yī)藥項(xiàng)目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次
2．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析 5．員工來(lái)源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計(jì)劃
第十四篇 醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)工期
二、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）
第十五篇 醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算
一、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算依據(jù)
二、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)投資估算 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 2．醫(yī)藥項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 3．醫(yī)藥項(xiàng)目安裝工程費(fèi) 4．醫(yī)藥項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用 5．醫(yī)藥項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi) 6．醫(yī)藥項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 7．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)期利息
三、醫(yī)藥項(xiàng)目流動(dòng)資金估算
四、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算表
1．醫(yī)藥項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
第十六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案
一、醫(yī)藥項(xiàng)目資本金籌措
二、醫(yī)藥項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
三、醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案分析
第十七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財(cái)務(wù)價(jià)格 2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷 3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計(jì)算參數(shù)
二、醫(yī)藥項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算（編制銷(xiāo)售收入估算表）
三、醫(yī)藥項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）
四、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 1．醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
五、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目盈利能力分析
（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
（2）資本金收益率
（3）投資各方收益率
（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
（5）投資回收期
（6）投資利潤(rùn)率
2．醫(yī)藥項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）
六、醫(yī)藥項(xiàng)目不確定性分析
1．醫(yī)藥項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）
2．醫(yī)藥項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）
七、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第十八篇 醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)藥項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
二、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
三、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第十九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
一、醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
二、醫(yī)藥項(xiàng)目與所在地互適性分析
1．醫(yī)藥項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度 2．醫(yī)藥項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度 3．醫(yī)藥項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度
三、醫(yī)藥項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、醫(yī)藥項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的總體描述
二、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 1．優(yōu)點(diǎn) 2．存在問(wèn)題
3．主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)
三、醫(yī)藥項(xiàng)目主要對(duì)比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二篇：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目名稱(chēng)：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話(huà)：xxx 傳真：xxx 編寫(xiě)時(shí)間：xxx 主管部門(mén)：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
撰稿時(shí)間：2013年9月2日
第一篇 總論
醫(yī)藥是預(yù)防或治療或診斷人類(lèi)和牲畜疾病的物質(zhì)或制劑。藥物按來(lái)源分天然藥物和合成藥物。醫(yī)藥也可預(yù)防疾病，治療疾病，減少痛苦，增進(jìn)健康，或增強(qiáng)機(jī)體對(duì)疾病的抵抗力或幫助診斷疾病的物質(zhì)。它的對(duì)象是社會(huì)的人。因此，醫(yī)學(xué)與社會(huì)科學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)具有密切關(guān)系。本世紀(jì)著名醫(yī)史學(xué)家西格斯特指出：“醫(yī)學(xué)是一門(mén)社會(huì)科學(xué)。”“醫(yī)學(xué)的每一個(gè)行動(dòng)始終涉及兩類(lèi)當(dāng)事人--醫(yī)生與病人，或更廣泛地說(shuō)，是醫(yī)學(xué)團(tuán)體和社會(huì)，醫(yī)學(xué)無(wú)非是這兩群人之間的多方面的關(guān)系?！庇捎卺t(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已從傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向生物、心理、社會(huì)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變。第二篇 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門(mén)類(lèi)包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。新中國(guó)成立以來(lái)，特別是改革開(kāi)放20多年，我國(guó)已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成為世界制藥大國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑：我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬(wàn)噸，位居世界第二。
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著人民生活水平的提高和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增長(zhǎng)，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6％，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
第三篇 我國(guó)制藥企業(yè)面臨的主要問(wèn)題
毋庸諱言，我國(guó)之用群毆企業(yè)的發(fā)展依然面臨著較多的問(wèn)題和困難：
1、產(chǎn)業(yè)集中度低。我國(guó)現(xiàn)在制藥企業(yè)6981多家（包括中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)），藥品批發(fā)企業(yè)1.3家；而藥品和消費(fèi)居世界第一的美國(guó)，其制藥企業(yè)2000余家，藥品批發(fā)企業(yè)不足20家。
2、企業(yè)特點(diǎn)：多，少，散、亂、低、差。我國(guó)東北某地級(jí)市就有100多家制藥企業(yè)，產(chǎn)品多為技術(shù)含量低、產(chǎn)品重復(fù)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重、仿制泛濫的中成藥。
3、銷(xiāo)售規(guī)模?。何覈?guó)6981多家制藥企業(yè)的年總銷(xiāo)售額為1.78萬(wàn)億元人民幣，世界排名前十位的制藥公司一年銷(xiāo)售額均在，而我國(guó)前十位的，4、盈利能力低:2012年全國(guó)醫(yī)藥工商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.78萬(wàn)億元人民幣，利潤(rùn)僅僅1820億元。
5、藥品研發(fā)能力差投入少：新藥的研發(fā)是指新藥從實(shí)驗(yàn)室至上市應(yīng)用的整個(gè)過(guò)程，是一項(xiàng)綜合利用各項(xiàng)學(xué)科和高新技術(shù)的系統(tǒng)工程。隨著社會(huì)的發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的變化、病種的變化、生態(tài)環(huán)境的變化一級(jí)市場(chǎng)的作用力，似的新藥的生命周期越來(lái)越短，升級(jí)換代的頻率越來(lái)越快。
從美國(guó)、歐洲一些著名制藥企業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，新藥開(kāi)發(fā)至少要占企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)總額的10-15%，而我國(guó)制藥企業(yè)的新藥開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般不超過(guò)3%，中小企業(yè)幾乎為零。這也導(dǎo)致了我國(guó)生產(chǎn)的西藥品種中友97%以上是仿制的。
6、企業(yè)管理水平低下，管理人才嚴(yán)重匱乏：無(wú)論是歷史的原因，還是體制原因，管理熱播才嚴(yán)重匱乏或名不副實(shí)已經(jīng)成為制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的深層次原因之一隨著越來(lái)越多的EMBA（醫(yī)藥工商管理碩士）加入企業(yè)管理，這一現(xiàn)狀有所改善，但是，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
7、制藥企業(yè)之間不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象越來(lái)越突出：這也是產(chǎn)品泛濫、重復(fù)生產(chǎn)、無(wú)度仿制、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，是企業(yè)并購(gòu)和死亡的前奏。
8、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，科技含量和附加值太低。
9、企業(yè)文化的重要性董事會(huì)或老板忽視。目前，醫(yī)藥行業(yè)基本上企業(yè)文化就是老板文化，而沒(méi)有根據(jù)企業(yè)實(shí)際去推廣企業(yè)文化。
10、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍沒(méi)有真正形成，企業(yè)經(jīng)理人階層職業(yè)化程度太低。
11、企業(yè)軟硬實(shí)件不協(xié)調(diào)：硬件是廠房設(shè)備等；軟件是指GMP和GSP所涉及的文件、記錄、過(guò)程、培訓(xùn)等；實(shí)件指的是人員。我國(guó)從2000年開(kāi)始通過(guò)第一次GMP和GSP認(rèn)證，加之目前新版GMP和GSP升級(jí)改造。廠房、辦公、制藥設(shè)備等硬件很硬；但是按照GMP和GSP要求生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的文件、記錄、培訓(xùn)等軟件依舊很軟，就是很多企業(yè)沒(méi)有真正按流程進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)；作為實(shí)件的人員來(lái)講，實(shí)件很“需”，就是在崗人員不是很實(shí)用，勝任能力差。
12、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在醫(yī)藥行業(yè)普遍挖掘不夠，維護(hù)不夠。
第四篇 醫(yī)藥項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的國(guó)際化是本土企業(yè)適應(yīng)國(guó)際規(guī)范和市場(chǎng)規(guī)則的過(guò)程。適者生存，優(yōu)勝劣汰。在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，處于醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的本土企業(yè)，要想在世界中樹(shù)立自己的民族品牌，需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的戰(zhàn)略調(diào)整：
1.認(rèn)真分析中國(guó)消費(fèi)者醫(yī)藥消費(fèi)需求特征，從中找出既符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，又能適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者尚未被滿(mǎn)足的需求的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)雖然潛力巨大，但是，如果不進(jìn)行有效的細(xì)分，不能識(shí)別出能夠滿(mǎn)足的需求，市場(chǎng)機(jī)會(huì)只能屬于善于識(shí)別消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)者。
2.中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)需要樹(shù)立“基業(yè)長(zhǎng)青”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在wto背景下，中國(guó)本土企業(yè)面對(duì)歷史悠久、經(jīng)驗(yàn)豐富的跨國(guó)公司，需要思考企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)要從策略層面上升到戰(zhàn)略層面。最突出的問(wèn)題是解決在新的格局中如何定位問(wèn)題，例如，制藥企業(yè)是否需要前向或后向一體化?是否充當(dāng)“加工廠”的角色，充分發(fā)揮自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造優(yōu)勢(shì)?醫(yī)藥中間商是否需要探索新的經(jīng)營(yíng)模式?是自營(yíng)終端，還是通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)對(duì)終端的有效控制?對(duì)這些問(wèn)題的回答直接影響企業(yè)在新的市場(chǎng)格局中的地位。
3.中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)特別需要跨國(guó)醫(yī)藥品牌的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)手段。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整與跨國(guó)醫(yī)藥公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力直接相關(guān)。只有積極主動(dòng)參與這一變革過(guò)程，才能占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。從目前情況看，跨國(guó)醫(yī)藥公司在中國(guó)就如其它行業(yè)一樣，占據(jù)了高端市場(chǎng)，獲取高額利潤(rùn)。跨國(guó)醫(yī)藥公司占據(jù)的生物制藥行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)好于中成藥行業(yè)，而倍受跨國(guó)公司覬覦的醫(yī)藥商業(yè)也是如此。研究和掌握跨國(guó)醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略及其變化將有助于中國(guó)本土醫(yī)藥企業(yè)確定自己的戰(zhàn)略方向。
4.中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)必須不斷適應(yīng)并采用國(guó)際通行的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。適合行業(yè)認(rèn)證規(guī)范是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)獲得部分話(huà)語(yǔ)權(quán)的唯一途徑。醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，決定了消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的選擇不能依靠經(jīng)驗(yàn)或偏好，依靠的是理性判別標(biāo)準(zhǔn)。多年來(lái)，各個(gè)行業(yè)的跨國(guó)公司早已開(kāi)始對(duì)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的教育，中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始習(xí)慣于借助各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，特別是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策。因此，學(xué)習(xí)、適應(yīng)和采納國(guó)際通用的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是中國(guó)本土醫(yī)藥行為各類(lèi)企業(yè)的必然選擇?？傊?，在中國(guó)加入wto后，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正在展開(kāi)一場(chǎng)重新“洗牌”的變革。其動(dòng)因有些是內(nèi)在的，有些是外在的。醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有些是主動(dòng)參與，有些被動(dòng)參與。有資本擴(kuò)張的要求，也有全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力;有中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大的吸引，也有政府行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范的推動(dòng)。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中的本土企業(yè)需要把握潛在的尚未滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求機(jī)會(huì)，深入了解跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，接受并適應(yīng)國(guó)際認(rèn)證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，才能在新的市場(chǎng)格局中占據(jù)有利地位。第五篇 醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)分析
1、新醫(yī)藥政策的不斷落實(shí)推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)大發(fā)展
新醫(yī)改方案概括為：一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)必保、四大體系、五項(xiàng)改革和八項(xiàng)支柱。
一個(gè)目標(biāo)：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)格低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
三個(gè)必保：?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制。
四大體系：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系；醫(yī)療服務(wù)體系；醫(yī)療保障體系；藥品供應(yīng)保障體系。四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)是：（1）、鞏固和完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療保障制度。
（2）、初步建立國(guó)家基本藥物制度。
（3）、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
（4）、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
（5）、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。
為了保障上述五項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，三年內(nèi)各級(jí)政府計(jì)劃投入8500億元，實(shí)際投入1.3萬(wàn)億元，大大超出了原來(lái)計(jì)劃指標(biāo)。
八項(xiàng)支柱：完善醫(yī)療衛(wèi)生的管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管體制機(jī)制、加強(qiáng)科技與人才、信息、法制建設(shè)，保證醫(yī)療衛(wèi)生體系有效和管飯運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)于2013年以及今后的預(yù)計(jì)，2013年醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境趨向?qū)捤?，政府投入繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)。藥品降價(jià)暫時(shí)告一段落。國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體回升向好，基于以上四條判斷，2013年以及今后醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)會(huì)更好。
2、電商和網(wǎng)上銷(xiāo)售會(huì)帶來(lái)新機(jī)遇
2013年2月25日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局與百度公司簽署“安全用藥，搜索護(hù)航”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這意味著，消費(fèi)者通過(guò)百度搜索藥品及網(wǎng)上藥店時(shí)，可獲得由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局提供的藥品相關(guān)信息以及合法網(wǎng)上藥店的認(rèn)證標(biāo)志。
3、醫(yī)藥、新農(nóng)合、基本用藥即將三保合一。
4、新版GMP和GSP升級(jí)認(rèn)證和嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)藥行業(yè)將進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”
從2013年下半年開(kāi)始，制藥工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。醫(yī)藥商業(yè)三年內(nèi)量大格局出現(xiàn)，以國(guó)藥、上藥、華潤(rùn)為1000億以上為第一格局；以九州通等20家100億元以上為第二格局；其他商業(yè)絕大多數(shù)生存很艱難。43萬(wàn)家醫(yī)藥門(mén)店將走向連鎖化占70%以上份額，單體藥店走特色和專(zhuān)業(yè)化之路。
可以預(yù)期，醫(yī)藥行業(yè)新一輪關(guān)停并轉(zhuǎn)、重組即將來(lái)臨，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)即將打響。
第六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案
1．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）2．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝流程 3．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源
4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備方案 1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備選型 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）3．醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、醫(yī)藥項(xiàng)目工程方案
1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 2．醫(yī)藥項(xiàng)目礦建工程方案 3．醫(yī)藥項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案
4．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)
四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、醫(yī)藥項(xiàng)目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置
（1）場(chǎng)區(qū)地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標(biāo)表
二、醫(yī)藥項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸 1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、醫(yī)藥項(xiàng)目公用輔助工程 1．醫(yī)藥項(xiàng)目給排水工程
（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2．醫(yī)藥項(xiàng)目供電工程
（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）
（2）供電回路及電壓等級(jí)的確定
（3）電源選擇（4）場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．醫(yī)藥項(xiàng)目通信設(shè)施
（1）通信方式
（2）通信線路及設(shè)施 4．醫(yī)藥項(xiàng)目供熱設(shè)施
5．醫(yī)藥項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．醫(yī)藥項(xiàng)目維修設(shè)施 7．醫(yī)藥項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
第九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一篇 醫(yī)藥項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第十二篇 醫(yī)藥項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1．采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備 2．對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 3．危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施 4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級(jí) 3．消防設(shè)施
第十三篇 醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目法人組建方案
2．醫(yī)藥項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 3．醫(yī)藥項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、醫(yī)藥項(xiàng)目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次
2．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析 5．員工來(lái)源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計(jì)劃
第十四篇 醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)工期
二、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）
第十五篇 醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算
一、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算依據(jù)
二、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)投資估算 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 2．醫(yī)藥項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 3．醫(yī)藥項(xiàng)目安裝工程費(fèi) 4．醫(yī)藥項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用 5．醫(yī)藥項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi) 6．醫(yī)藥項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 7．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)期利息
三、醫(yī)藥項(xiàng)目流動(dòng)資金估算
四、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算表
1．醫(yī)藥項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
第十六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案
一、醫(yī)藥項(xiàng)目資本金籌措
二、醫(yī)藥項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
三、醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案分析
第十七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財(cái)務(wù)價(jià)格 2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷 3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計(jì)算參數(shù)
二、醫(yī)藥項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算（編制銷(xiāo)售收入估算表）
三、醫(yī)藥項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）
四、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 1．醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
五、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目盈利能力分析
（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
（2）資本金收益率
（3）投資各方收益率
（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
（5）投資回收期
（6）投資利潤(rùn)率
2．醫(yī)藥項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）
六、醫(yī)藥項(xiàng)目不確定性分析
1．醫(yī)藥項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）
2．醫(yī)藥項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）
七、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第十八篇 醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)藥項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
二、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
三、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第十九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
一、醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
二、醫(yī)藥項(xiàng)目與所在地互適性分析
1．醫(yī)藥項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度 2．醫(yī)藥項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度 3．醫(yī)藥項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度
三、醫(yī)藥項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、醫(yī)藥項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的總體描述
二、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 1．優(yōu)點(diǎn) 2．存在問(wèn)題
3．主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)
三、醫(yī)藥項(xiàng)目主要對(duì)比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
報(bào)告
第三篇：醫(yī)藥物流可行性報(bào)告
一、項(xiàng)目總論
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化改造
2、項(xiàng)目承辦單位：*****
3、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：*****
4、項(xiàng)目規(guī)模：******
5、項(xiàng)目工程改造方案：
5.1 安裝中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
5.2 安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
5.3 進(jìn)行立體庫(kù)位改造
5.4 冷庫(kù)改建
5.5 增建原料無(wú)菌分裝室
5.6 安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
5.7 安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置
5.8 庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
5.9建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）
5.10 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客戶(hù)信
息查詢(xún)、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢(xún)、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）
5.11 購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)
5.12 購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車(chē)、全
自動(dòng)升降叉車(chē)等）
6、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間： 一年/ 7
二、項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
1、國(guó)家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關(guān)增值服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展醫(yī)藥物流，對(duì)提高物流效率、降低醫(yī)藥成本、保障用藥安全具有重要意義，并有助于深化醫(yī)藥流通體制改革和提高醫(yī)藥監(jiān)管水平。
今年1月15日，商務(wù)部在京首次召開(kāi)藥品流通行業(yè)管理工作全國(guó)會(huì)議，提出中國(guó)將開(kāi)展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
藥品的物流規(guī)范比食品的物流規(guī)范更緊迫，因?yàn)椴缓细竦乃幤窌?huì)直接
影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過(guò)程中質(zhì)量合格的重要手段。為此國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定如《藥品流通管理?xiàng)l例》對(duì)藥品流通中影響藥品質(zhì)量的環(huán)節(jié)作了硬性的規(guī)定，其中就包括藥品的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸，特別對(duì)需冷鏈運(yùn)輸保管的藥品作了詳細(xì)的規(guī)定。2008年根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求云南省食品藥品監(jiān)督管理局又進(jìn)一步修訂了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法，提出了新辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，以期逐步提高云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整體水平。
近期，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心項(xiàng)目正式在沈陽(yáng)啟動(dòng)，建成后儲(chǔ)存量可達(dá)到42萬(wàn)件以上，將成為全國(guó)規(guī)模最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6.3億元，規(guī)劃建筑面積約3萬(wàn)平方米，項(xiàng)目計(jì)劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類(lèi)藥品的儲(chǔ)存和配送條件，年可實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額200億元。
借助信息化技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)藥物流高效運(yùn)作的全洲醫(yī)藥成為這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿典范?！袄貌┛瀑Y訊提供的一體化信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶(hù)提供訂單執(zhí)行信息、庫(kù)存信息和物流費(fèi)用信息，一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持藥業(yè)的分銷(xiāo)與零售，有利于對(duì)終端市場(chǎng)控制和提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)。同時(shí)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、分銷(xiāo)商、零售業(yè)提供高效及時(shí)的采購(gòu)與配送，降低下級(jí)的庫(kù)存，從而降低宏觀庫(kù)存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益?！比蕃F(xiàn)代物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告訴記者，正是憑借及時(shí)高效的供應(yīng)鏈管理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存配比，緩解了庫(kù)存壓力，使得資金鏈高效流轉(zhuǎn)，確保醫(yī)藥商品安全送達(dá)醫(yī)患者手中。博科資訊是國(guó)內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其物流供應(yīng)鏈管理軟件多年領(lǐng)域排名第一。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)集中度的提高，流通企業(yè)在強(qiáng)化對(duì)渠道的控制后，在物流中心和信息設(shè)施支撐下，還可以根據(jù)終端市場(chǎng)的反饋，成為信息終端以及信息加工商，由此帶來(lái)服務(wù)增值。
醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)國(guó)民健康、提高生活質(zhì)量等均有十分重要的作用。醫(yī)藥行業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。而我國(guó)又是世界上增長(zhǎng)最快的醫(yī)藥市場(chǎng)。與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，作為流通保障的醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)條件嚴(yán)重落后，特別在云南省內(nèi)沒(méi)有一家醫(yī)藥商業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)能達(dá)到現(xiàn)代化物流的標(biāo)準(zhǔn)，不能提供高效的藥品安全儲(chǔ)存，保障人民用藥的安全有效。我公司自2009年籌建時(shí)就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標(biāo)桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)督管理局及昆明市食品藥品監(jiān)督管理局的認(rèn)可，為云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)開(kāi)拓道路。
2、項(xiàng)目發(fā)展概況
2.1 已參觀學(xué)習(xí)了省外先進(jìn)物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)和管理
2.2 去年企業(yè)籌建時(shí)已按照現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)行了期初的基礎(chǔ)框
架建設(shè)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可，一度成為標(biāo)桿在行業(yè)
內(nèi)進(jìn)行推薦。
2.3 已就待建項(xiàng)目作了市場(chǎng)招標(biāo)及評(píng)審
3、項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
2010年3月根據(jù)我公司倉(cāng)庫(kù)的使用情況，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)的號(hào)召，也為進(jìn)一步完善我公司的倉(cāng)儲(chǔ)條件，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質(zhì)量管理部提出了對(duì)倉(cāng)庫(kù)及公司信息化建設(shè)進(jìn)行升級(jí)改造的建議，該建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，同意于2010年內(nèi)開(kāi)始實(shí)施倉(cāng)庫(kù)及信息系統(tǒng)的升級(jí)改造工程。
4、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
第一，安裝中央空調(diào)（帶自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)），可以確保在庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量。普通空調(diào)不能對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行均衡的溫濕度調(diào)控，中央空調(diào)，能根據(jù)監(jiān)測(cè)到的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度和濕度的數(shù)值，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度和濕度，使
整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在一定的范圍內(nèi)，使藥品的儲(chǔ)存
條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第二、安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在無(wú)人檢查的狀態(tài)下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。一方面實(shí)現(xiàn)了管理的自動(dòng)化，減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)
要求。
第三，建造立體庫(kù)位，一方面可以增加庫(kù)容，有效利用資源，另一方
面可以減少藥品在儲(chǔ)存過(guò)程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品的電子貨位及分類(lèi)管理，從而實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。
第四，建造冷庫(kù)，冷庫(kù)能自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，并自動(dòng)記錄和打印冷庫(kù)內(nèi)的適時(shí)溫度情況，并具有報(bào)警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品
質(zhì)量。
第五、建造原料無(wú)菌分裝室可以保證分裝化學(xué)原料的質(zhì)量。目前云南
省還沒(méi)有一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備無(wú)菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷(xiāo)售存
在巨大的安全隱患。進(jìn)行原料分裝時(shí)要求分裝室必須達(dá)到化學(xué)原料藥
藥品生產(chǎn)的條件，進(jìn)入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級(jí)別需達(dá)到十萬(wàn)級(jí)。第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫(kù)在停電時(shí)還能正常使用，確
保冷藏藥品的質(zhì)量，同時(shí)也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
第七、安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置可以保障倉(cāng)庫(kù)的消防安全。
第八、對(duì)庫(kù)房墻體及屋頂進(jìn)行保溫和密封改造可以增加空調(diào)的溫濕度調(diào)節(jié)效果，降低能耗，同時(shí)我公司具備中藥材收儲(chǔ)的條件，在中藥材收儲(chǔ)過(guò)程中需要對(duì)藥材采取充氮、熏蒸等防蟲(chóng)、防腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護(hù)。
第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過(guò)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，使用先進(jìn)的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，一方面可以準(zhǔn)確查詢(xún)到商品進(jìn)銷(xiāo)存的所有信息，還能對(duì)購(gòu)進(jìn)商品的渠道
進(jìn)行控制，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
第十、建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客戶(hù)信息查詢(xún)、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢(xún)、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）。有利于監(jiān)管部門(mén)適時(shí)監(jiān)控企業(yè)藥品的庫(kù)存和流通情況，客戶(hù)可以通過(guò)平臺(tái)查詢(xún)相關(guān)的藥品庫(kù)存和流向，提取藥檢報(bào)告等相關(guān)信息，企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)建立互動(dòng)，完成訂單或者招商等業(yè)務(wù)合作。
第十一、購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)并帶溫濕度自動(dòng)記錄儀。可以保證冷藏藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效。
第十二、購(gòu)置先進(jìn)的物流設(shè)施（液壓叉車(chē)、全自動(dòng)升降叉車(chē)等）。是現(xiàn)
代物流企業(yè)立體倉(cāng)庫(kù)的必備工具，能提高物流配送的效率。
三、擬建項(xiàng)目組成1、中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
2、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
3、立體庫(kù)位設(shè)計(jì)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
4、冷庫(kù)及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
5、原料無(wú)菌分裝室
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
6、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案
7、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）技術(shù)指標(biāo)及方案附后
一、軟件系統(tǒng)建設(shè) 物流信息化建設(shè)方案
二、硬件系統(tǒng)及機(jī)房建設(shè)
三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
8、建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客
戶(hù)信息查詢(xún)、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢(xún)、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）
技術(shù)指標(biāo)及方案1、1 企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)
9、購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)
10、購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車(chē)、全
自動(dòng)升降叉車(chē)等）
11、庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
1、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
2、資金籌集安排
3、按我方的技術(shù)要求，將以上項(xiàng)目對(duì)社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，通過(guò)投標(biāo)資料，對(duì)資質(zhì)、方案、報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合評(píng)審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的施工方進(jìn)行施工。
工程實(shí)施順序?yàn)椋?/p>
第四篇：醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告
遵義市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告
編制提綱
1、封面為遵義市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xxxxxxxxxxxx可行性研究報(bào)告，落款為申報(bào)單位全稱(chēng)。
2、第一章項(xiàng)目概述
3、第二章申報(bào)企業(yè)基本情況，包括企業(yè)基本情況、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力（包含企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本情況、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況等）、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)管理（包含企業(yè)管理制度、質(zhì)量保證體系、產(chǎn)權(quán)明細(xì)情況、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)信用等級(jí)及商譽(yù)情況、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況）、企業(yè)發(fā)展新思路等
4、第三章項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性及市場(chǎng)需求分析
5、第四章相關(guān)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
6、第五章項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容、試驗(yàn)地點(diǎn)、試驗(yàn)規(guī)模、進(jìn)度安排及分階段的目標(biāo)任務(wù)
7、第六章項(xiàng)目技術(shù)可行性分析，包括技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)方案、技術(shù)可行性論述
8、第八章項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益分析
9、第九章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)籌措
10、第十章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
11、第十一章研究結(jié)論
第五篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告
項(xiàng)目可行性報(bào)告模板
一、基本情況
1．項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
二、必要性與可行性
1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門(mén)、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求
一、概述
項(xiàng)目概況
1．1 項(xiàng)目名稱(chēng)
1．2 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
1．3 項(xiàng)目起止日期
1．4 項(xiàng)目主管部門(mén)
1．5 項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)（以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過(guò)）
企業(yè)概況
2．1 企業(yè)簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱(chēng)、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等
2．2 人員情況
職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人數(shù)。
2．3 企業(yè)資產(chǎn)信用狀況
資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。
收入總額（主要營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)總額、銀行借款總額）。
銀行信用等級(jí)。
稅務(wù)局情況記錄
2．4 企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地位。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的必要性
項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。
國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目的應(yīng)用情況。
該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協(xié)作單位的選定理由
協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。
含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長(zhǎng)及開(kāi)發(fā)同類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。
與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。
四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等?？刂祈?xiàng)目需要簡(jiǎn)要描述工藝流程及控制方案。
結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。（有可操作的量化指標(biāo)）
五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性
可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較
最佳方案及論證
2．1 總體概述
2．2 設(shè)計(jì)思想
2．3 設(shè)計(jì)依據(jù)
2．4 系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個(gè)方面）
2．5 控制策略及測(cè)控參數(shù)
2．6 系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)
六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)
（含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）
七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表 項(xiàng)目實(shí)施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）
八、總投資估算和資金籌措
總投資估算
1．1 工程費(fèi)用
1．2 建設(shè)期貸款利息
1．3 各種稅收
1．4 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
1．5 其他費(fèi)用
資金籌措
2．1 資金來(lái)源組成 2．2 資金運(yùn)用計(jì)劃
九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
財(cái)務(wù)成本分析
1．1 投資成本預(yù)測(cè)
1．2 增加的銷(xiāo)售收入和稅金預(yù)測(cè) 1．3 生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)
1．4 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
1．5 貸款還本利息預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)分析
2．1 財(cái)務(wù)贏利性分析
2．2 清償能力分析（含還貸計(jì)劃）3 社會(huì)效益分析
十、可行性研究結(jié)論及建議
另外，提供一下寫(xiě)作提綱：
提綱版本1： 目 錄
一、項(xiàng)目單位的基本情況
二、市場(chǎng)分析
三、主要內(nèi)容
四、環(huán)境保護(hù)
五、投資估算和資金籌措
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
七、結(jié)論
八、附件
1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本。未取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)當(dāng)提
交工商部門(mén)出具的企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)；
2.公司章程；
3.注冊(cè)資金證明及法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的資信證明文件(新辦企業(yè)遞交)；
4.企業(yè)法定代表人的身份證明；
5.辦公場(chǎng)所房屋所有權(quán)證，租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權(quán)證(新辦企業(yè)遞交)；
6.儲(chǔ)煤場(chǎng)地土地使用證（3000平方米以上），租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證（3000平方米以上）；
7.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)出具的煤場(chǎng)環(huán)保意見(jiàn)；
8.質(zhì)檢部門(mén)出具的計(jì)量設(shè)施合格證明；
9.質(zhì)檢部門(mén)出具的煤炭質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施合格證明。委托煤質(zhì)化驗(yàn)的，提供委托合同和受委托單位煤質(zhì)化驗(yàn)資質(zhì)證書(shū)；
10.國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)檢工作人員上崗證書(shū)。
11.煤炭供貨意向書(shū)
12.煤炭銷(xiāo)售意向書(shū)
13.運(yùn)輸意向書(shū)
14.儲(chǔ)煤場(chǎng)地形圖和照片
*要求使用A4紙、仿宋三號(hào)字體，一式二份按次序裝訂成冊(cè)；
*提供的格式僅供參考。
具體內(nèi)容：
一、項(xiàng)目單位的基本情況
1、企業(yè)名稱(chēng)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營(yíng)期限、注冊(cè)資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）。
2、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況。
二、市場(chǎng)分析
1、項(xiàng)目提出的理由
2、所經(jīng)營(yíng)原煤品種的主要用途，市場(chǎng)分析，企業(yè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)量所及占市場(chǎng)份額。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、主要內(nèi)容
1、經(jīng)營(yíng)方案
（1）煤炭經(jīng)營(yíng)的品種、來(lái)源、供、銷(xiāo)意向。
（2）煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向。
2.儲(chǔ)煤場(chǎng)地、主要設(shè)施的配備
（1）儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積。
（2）裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施的內(nèi)容。
（3）主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)等。
四、環(huán)境保護(hù)
1.排放污染物的種類(lèi)、主要途徑、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
2.對(duì)周邊居民生活的影響評(píng)價(jià)。
3.主要治理設(shè)施及投資。
五、投資估算和資金籌措
1.投資估算。估算項(xiàng)目投資額及資金使用安排。
2．資金籌措意向
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
1.經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目的總成本、年銷(xiāo)售收入、年利稅等情況。
2.社會(huì)效益分析
項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。
七、結(jié)論
提綱版本2：
一、項(xiàng)目單位的基本情況
主要包括：企業(yè)名稱(chēng)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營(yíng)期限、注冊(cè)資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）；企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況等。
二、市場(chǎng)分析
主要包括：項(xiàng)目提出的理由；所經(jīng)營(yíng)原煤品種的主要用途、市場(chǎng)供需分析、企業(yè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)量所及占市場(chǎng)份額；企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力等。
三、主要內(nèi)容
主要內(nèi)容為：經(jīng)營(yíng)方案（煤炭經(jīng)營(yíng)的品種、來(lái)源、供、銷(xiāo)意向；煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向）；儲(chǔ)煤場(chǎng)地、主要設(shè)施的配備（儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積、裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施情況、主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)）等。
四、環(huán)境保護(hù)
主要內(nèi)容包括：排放污染物的種類(lèi)、主要途徑、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)周邊居民生活的影響評(píng)價(jià)；主要治理設(shè)施及投資情況等。
五、投資估算和資金籌措
主要內(nèi)容包括：投資估算及資金使用安排；資金籌措意向等。
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)效益分析（項(xiàng)目的總成本、年銷(xiāo)售收入、年利稅等情況）和社會(huì)效益分析（項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析）等。
七、結(jié)論
煤炭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 格式內(nèi)容提要（試行）
一、項(xiàng)目設(shè)立的意義及作用
主要包括：
1、項(xiàng)目對(duì)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意義及作用；
2、項(xiàng)目設(shè)立對(duì)本企業(yè)發(fā)展的意義及作用。
二、項(xiàng)目可行性分析
主要包括：
1、進(jìn)貨渠道（煤源）的穩(wěn)定供應(yīng)及可靠性分析
（1）煤源單位基本情況：煤炭資源狀況、年煤炭年產(chǎn)量及可供量、服 務(wù)年限等；
（2）本企業(yè)與煤源單位接洽情況：是否達(dá)成合作協(xié)議或意向，年煤炭 供量（數(shù)量、煤種、質(zhì)量）等；
（3）煤源數(shù)量、質(zhì)量控制方式；
（4）煤源、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施。
2、儲(chǔ)運(yùn)、加工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)方式
（1）運(yùn)輸方式及實(shí)現(xiàn)的可靠性；
（2）儲(chǔ)存、裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)落實(shí)程度；
（3）是否進(jìn)行加工（包括洗選、配煤等），加工設(shè)施落實(shí)程度；
3、用戶(hù)及市場(chǎng)需求分析
（1）主要用戶(hù)基本情況：年煤炭需求量及需求穩(wěn)定性；
（2）本企業(yè)與用煤?jiǎn)挝唤忧⑶闆r：是否達(dá)成合作協(xié)議或意向，年煤炭 供量（數(shù)量、煤種、質(zhì)量）等；
（3）用戶(hù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施。
4、本企業(yè)開(kāi)展煤炭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目條件落實(shí)程度
（l）開(kāi)展煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人員等落實(shí)程度；
（2）用于煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資金落實(shí)情況。
三、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析及評(píng)價(jià)
主要包括：
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析與預(yù)測(cè)；
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性分析及控制措施；
3、項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)。
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