第一篇：讓羅布泊天空更藍(lán)更美---生產(chǎn)節(jié)能減排案例

讓羅布泊天空更藍(lán)更美

羅布泊被世人稱為死亡之海，羅布泊被太空衛(wèi)星照為大耳朵的神秘地域，羅布泊有全中國最豐富的鉀鹽礦藏資源，這就是我工作的地方--羅布泊。來羅布泊工作6年多的我，親身經(jīng)歷了公司蓬勃發(fā)展的歷程，也同樣感受到了羅布泊環(huán)境的逐年變化。過去的羅布泊連鳥蟲都很少有，現(xiàn)在的羅布泊鳥蟲隨處可見，還有蒼蠅和不知名的昆蟲，過去的羅布泊很少下雨，現(xiàn)在的羅布泊下著雷陣雨還掛起了彩虹等等，這些現(xiàn)象說明了羅布泊環(huán)境正在變化，不知是好還是壞，但是環(huán)境的重要性是不可估量的，一旦環(huán)境受到污染將會對與它賴以生存的事物造成影響，如水、大氣、光污染等。一旦污染超標(biāo)，將會導(dǎo)致生態(tài)平衡失調(diào)等嚴(yán)重問題。

2013年，我們試驗(yàn)廠一車間積極響應(yīng)公司“節(jié)能減排”的理念要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的節(jié)能降耗的工作原則。班組長及全體員工齊行動(dòng)，想辦法，自編自演了一場節(jié)能環(huán)保大戲。Part1：巧用主蒸汽管線的冷凝水，保溫節(jié)能降成本。

為降低成本能耗，我們一車間在電廠送來蒸汽過程中產(chǎn)生的冷凝水上做起了文章。車間利用母液池和車間里面的小結(jié)晶器作為冷凝水收集罐以增加水容量避免冷凝水浪費(fèi)，同時(shí)也減少蒸汽用量達(dá)到節(jié)能的效果。方案確定后，從機(jī)動(dòng)車間班組中抽調(diào)2名骨干協(xié)助工程改造，我們一車間不畏嚴(yán)寒酷暑、加班加點(diǎn)進(jìn)行改造作業(yè)，工程大量利用閑置舊材料，利舊率達(dá)到80%以上，基礎(chǔ)保溫全部由車間自行完成。3月初車間冷凝水回收用于母液預(yù)熱的改造工程順利完工，經(jīng)過一個(gè)月的調(diào)試、生產(chǎn)，取得了良好的效果，通過比較，車間蒸汽耗用量下降20%以上，車間耗水量也下降了10%。Part2：“閑置”物品，躍躍欲試搶戰(zhàn)績

一車間自己組建節(jié)能小分隊(duì)，將車間空的藥劑桶割掉一半，做成裝回收和不可回收物品的垃圾桶。車間充分利用機(jī)動(dòng)車間檢修時(shí)廢舊材料，自己施工，自己配管道，你伸手、我?guī)兔?，小分?duì)的同事們酣暢淋漓的大干一場，途經(jīng)一車間的同事和領(lǐng)導(dǎo)們，都會有這樣的感覺：忙碌的身影，整齊有素的操作。

Part3：保障車間正常生產(chǎn)，氣味治理“快馬加鞭”

車間使用的2號油，在氯化鉀浮選過程中產(chǎn)生刺激性氣味，對整個(gè)車間的環(huán)保工作產(chǎn)生較大影響。在基于此種條件下，一車間管理團(tuán)隊(duì)積極想辦法，將放置在加藥桶旁邊的備用藥劑都蓋了蓋子，并加設(shè)了抽氣對流裝置。

此次對2號油氣味的改造，一車間充分利用車間的閑置PP管道和廢舊材料，不僅杜絕了處理過程中氣味的產(chǎn)生、改善了員工們的工作環(huán)境，而且節(jié)約了改造成本和費(fèi)用。

Part4：養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保好習(xí)慣，車間處處都是節(jié)能手

休息室離人先關(guān)燈，空調(diào)溫度定26度，少吃零食少垃圾，用水打掃不如用拖把拖等等，一車間全體員工節(jié)能環(huán)保的意識都是通過一點(diǎn)一滴形成的，節(jié)能手的帶動(dòng)、車間領(lǐng)導(dǎo)的帶頭、班組間的相互學(xué)習(xí)溝通、引導(dǎo)和激勵(lì)員工等等方式方法，才能形成現(xiàn)在一車間個(gè)個(gè)都節(jié)能，個(gè)個(gè)都環(huán)保的現(xiàn)象。

我們工作在羅布泊，我們生活在羅布泊。我們一年大部分的時(shí)間都在這個(gè)環(huán)境中生活著，讓我們共同來捍衛(wèi)屬于我們的家園--羅布泊，只因我們共呼吸著羅布泊的一切。

試驗(yàn)廠一車間 李性波 2013年5月20日

第二篇：節(jié)能減排 成功案例

根據(jù)市政府2008年節(jié)能工作實(shí)施方案，按照市經(jīng)委下達(dá)企業(yè)電平衡測試的計(jì)劃，在各區(qū)、縣（市）經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門的支持下，測試組人員努力克服困難，千方百計(jì)滿足企業(yè)需要，為企業(yè)節(jié)能降耗提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，2008年迄今為止我們已有26家企業(yè)通過電平衡測試驗(yàn)收工作（另有10家已完稿待驗(yàn)收）。

通過開展電平測試，踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)節(jié)能降耗做些實(shí)事，認(rèn)真幫助企業(yè)解決節(jié)能減排方面的難題，提出有實(shí)效的措施和方案，使很多企業(yè)意識到由于能源緊張價(jià)格上漲，企業(yè)成本壓力增大，節(jié)能意識理念也不同程度的提升，對開展電平衡測試工作重要性的認(rèn)識有較大提高，各項(xiàng)提高電能利用率的整改措施也行之有效，一、企業(yè)電平衡測試促進(jìn)了企業(yè)電能管理

由于電平衡測試工作較系統(tǒng)全面的反映該企業(yè)的用電管理制度、電量消耗統(tǒng)計(jì)、用電設(shè)備的臺帳管理、技術(shù)基礎(chǔ)管理、包括供配電結(jié)構(gòu)圖、線路分布計(jì)量儀表配置的完整、準(zhǔn)確度、合理性等方面，從測試過程中可看出差距較大，有的企業(yè)連供電結(jié)構(gòu)圖都沒有，能耗標(biāo)煤折算統(tǒng)計(jì)都缺乏基本概念，通過電平衡測試，我們都一一給予培訓(xùn)指導(dǎo)，理清了用電線路的結(jié)構(gòu)，設(shè)備線路重新統(tǒng)一命名，提高了企業(yè)安全用電的可靠性，幫助部分企業(yè)建立了必須記錄的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，促進(jìn)了企業(yè)的用能考核，完善了企業(yè)動(dòng)能成本統(tǒng)計(jì)（電能消耗統(tǒng)計(jì)）。特別針對連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合07、08年用電票據(jù)的分析，幫助企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析峰、谷電量使用合理性，找出差距，提供企業(yè)充分挖掘谷電利用率的經(jīng)濟(jì)合理性方案，削減了企業(yè)峰電用量，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)電平衡測試促使企業(yè)節(jié)電措施的落實(shí)

新、老企業(yè)供電設(shè)備中淘汰變壓器、電動(dòng)機(jī)、線路配置線損差異很大，對此，我們在電平衡測試后幫助企業(yè)詳細(xì)分析現(xiàn)況，誠懇提出建議整改意見，企業(yè)通過電平衡測試，可完整掌握企業(yè)變壓器、電動(dòng)機(jī)的效率狀況，使企業(yè)看到問題所在，加快淘汰和更新低效電機(jī)、變壓器，增加或提高無功就地補(bǔ)償裝置，減少“大馬拉小車”的浪費(fèi)現(xiàn)象；在照明燈具方面，明確告知各種燈具的使用效率，使企業(yè)改低效白熾燈、碘鎢燈、汞燈等為高效節(jié)能燈，對企業(yè)控制電耗成本，調(diào)整用電負(fù)荷、節(jié)約能源具有真實(shí)的指導(dǎo)價(jià)值。

三、企業(yè)電平衡測試節(jié)能效果顯著，工作有待宣傳普及開展

企業(yè)電平衡測試工作，實(shí)質(zhì)就是對企業(yè)在用能（電能）系統(tǒng)包括管理制度、電能設(shè)備線路的效率、照明燈具選型、電能計(jì)量器具配置、電能消耗統(tǒng)計(jì)管理等工作的一次普查和“體檢”，通過電平衡的潮流測試，企業(yè)可以得到一個(gè)真實(shí)準(zhǔn)確的各條線路、各部門、車間、某一時(shí)段用電量和曲線圖表，并可調(diào)整主要供電線路的功率因數(shù)，從而提高企業(yè)供電質(zhì)量和安全運(yùn)行系數(shù)，更多企業(yè)通過整改已取得較好節(jié)能效果。2009年我們將進(jìn)一步把這一服務(wù)工作做好，為杭州市節(jié)能減排工作做出我們應(yīng)有的努力。

杭州市節(jié)能協(xié)會電平衡測試組

案例如下：

富春山居電平衡測試見效果

富春山居休閑有限公司（富春山居度假村）位于杭州富陽的富春江畔，就在元朝四大畫家之首黃公望所作《富春山居圖》的原址。富春山居其包括富春別墅、度假酒店及Spa、高爾夫球場、富春閣和上海新天地的T8餐廳2005年國家權(quán)威旅游媒體(ComdeNastTraveler)評鑒度假酒店為全球116家最佳新開業(yè)酒店之一。

2008年5月，根據(jù)杭州市經(jīng)濟(jì)委員會和富陽市經(jīng)發(fā)局統(tǒng)一部署我公司列入杭州市電平衡測試計(jì)劃，并與杭州市節(jié)能協(xié)會簽訂了電平衡測試咨詢(技術(shù)服務(wù))合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和企業(yè)技術(shù)人員積極配合下杭州市節(jié)能協(xié)會電平衡測試組與企業(yè)員工共同圓滿地完成了任務(wù)。

一、開展電平衡測試的主要工作有以下幾方面：

1、首先，對分管負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員開展電平衡測試工作培訓(xùn)。

1)講述開展電平衡測試工作目的、意義，市政府對開展電平衡測試工作的要求及相關(guān)政策，了解電平衡測試的重要性，做到統(tǒng)一認(rèn)識。

2)介紹其他企業(yè)(特別是同行)開展案例的分析、測標(biāo)，用數(shù)據(jù)顯示開展電平衡測試工作對企業(yè)節(jié)電、節(jié)能，改善生產(chǎn)環(huán)境所起的作用。

3)結(jié)合案例介紹對該企業(yè)在本次電平衡測試工作中，如何從核查、統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場清查、管理等方面互相配合提要求。

2、對我公司所有用電設(shè)備、線路、計(jì)量設(shè)備進(jìn)行核查，全面掌握公司供、用電設(shè)備、線路的運(yùn)行等第一手資料。

1)通過對數(shù)據(jù)核查，核對設(shè)備的擁有量和各參數(shù)的明細(xì)檔案，進(jìn)一步完善做好設(shè)備建檔工作，并做好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，做到設(shè)備隨時(shí)變更，檔案及時(shí)修改，定期復(fù)核，達(dá)到檔案與現(xiàn)場設(shè)備相符。

2)通過對數(shù)據(jù)核查確認(rèn)，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理，各設(shè)備線路統(tǒng)一規(guī)范命名，貼好標(biāo)識，特別是線路掛上相應(yīng)標(biāo)識(標(biāo)明走向、型號、截面、長度等資訊)，避免隨意私拉亂接，為安全運(yùn)行、維修提供安全。

3)建立檔案數(shù)據(jù)庫，提高對維修設(shè)備時(shí)快速查閱資料能力、幫助新員工對設(shè)備狀況、線路運(yùn)行的及時(shí)了解。

3、對企業(yè)日常運(yùn)行的各條線路、各用電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行測試。

1)需測試數(shù)據(jù)主要有：各線路、各設(shè)備最高負(fù)荷，最低負(fù)荷，平均峰谷差，平均負(fù)荷率，潮流測試月負(fù)荷率，日有功、無功，功率因素，電流，電壓，日有功用電量、峰谷尖時(shí)段的比例等數(shù)據(jù)。

2)根據(jù)以上數(shù)據(jù)測算、分析：

(1)變壓器效率和負(fù)載率測算、分析：公司原有5臺變壓器，經(jīng)測算變壓器負(fù)載率低下，損耗大，現(xiàn)改為3臺變壓器供電2臺備用，效率達(dá)到98.34%，減少了2臺變壓器每天空載損耗。

(2)線路測算分析：公司兩條線路線損偏大，效率不達(dá)標(biāo)，有三條功率因素COS￠<0.7，通過改善負(fù)載、增加就地電容補(bǔ)償?shù)却胧?，取得較好節(jié)能效果。

(3)電動(dòng)機(jī)測算分析：公司電動(dòng)機(jī)使用量不多，通過測試了解了企業(yè)用電設(shè)備運(yùn)行狀況良好，配置較合理。

(4)照明功率分析：將白熾燈和鹵素?zé)?，更換成節(jié)能燈(4000余只)。

(5)在測試分析中還發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部電腦計(jì)量系統(tǒng)的一只互感器接錯(cuò)，造成儀表倍率不準(zhǔn)，采集的數(shù)據(jù)造成的誤差值達(dá)8000kWh(屬企業(yè)的內(nèi)部能耗考核)，現(xiàn)又加裝了10只電度表完善和提高了企業(yè)內(nèi)部電量計(jì)量的準(zhǔn)確性。

二、開展電平衡測試工作取得的成果：

1、提高了干部、員工對節(jié)能、減排、增效重要性的認(rèn)識，企業(yè)鼓勵(lì)員工開展節(jié)能、減排、增效合理 化提案活動(dòng)，合理化提案有：

1)實(shí)施空調(diào)循環(huán)泵采用進(jìn)回水溫差變頻控制節(jié)能方案;

2)風(fēng)機(jī)、水泵采用間歇式時(shí)段控制;

3)提出淡季客房集中出售，電能、熱能得到有效控制;

4)冷卻塔溫度控制節(jié)能方案實(shí)施等。

2、在實(shí)施合理化提案改造中總計(jì)投入12萬元，到去年底公司光電能就比07年節(jié)約28.3萬kWh，直接節(jié)約電費(fèi)24萬余元。

3、因節(jié)能、減排、增效活動(dòng)的推動(dòng)，公司去年油費(fèi)、水費(fèi)也在同步下降，08年銷售總額高于07年，但總能耗卻下降七十多萬元。

員工們高興地稱.電平衡測試給富春山居開展節(jié)能活動(dòng)帶來切人點(diǎn)和激情及效益。

杭州松下家用電器有限公司清潔生產(chǎn)審核成績優(yōu)秀

杭州松下家用電器有限公司成立于1994年10月1日，是由日本松下電器株式會社和杭州金魚電器集團(tuán)有限公司合資組建。公司注冊資金30億日元，投資總額53.65億日元，擁有員工3000多人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗衣機(jī)、干衣機(jī)，其市場占有率位居全國第二位，合資品牌位居全國第一位。

從1995年起，企業(yè)歷年被評為全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)，位居全國外商投資企業(yè)500強(qiáng)之列。2006年5月公司圓滿完成了從市區(qū)整體搬遷至杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)Panasonic杭州工業(yè)園內(nèi)，新工廠占地面積為123947 m2，建筑面積為126095.24 m2，目標(biāo)年生產(chǎn)能力300萬臺，成為松下電器全球最大的洗衣機(jī)生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)白色家電是當(dāng)今家電企業(yè)的歷史使命，對企業(yè)自身來講必需做到節(jié)能環(huán)保，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視該項(xiàng)工作，由執(zhí)行總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)分管。2008年9月，公司邀請杭州節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心的專家，幫助開展了清潔生產(chǎn)審核工作。

通過專家與公司全體員工的共同努力，企業(yè)順利完成清潔生產(chǎn)審核工作，并取得了優(yōu)秀的成績。我們的做法是：

清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門和生產(chǎn)的全過程。為此我們首先利用早會、生產(chǎn)間隙、安全例會等途徑，向公司全體員工宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識，使全體員工正確認(rèn)識公司實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法，切實(shí)把“清潔生產(chǎn)，從我做起”這一口號落到實(shí)處。公司總經(jīng)理對清潔生產(chǎn)審核工作十分支持，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制訂詳細(xì)的審核工作計(jì)劃，按計(jì)劃扎扎實(shí)實(shí)開展審核工作。通過廣泛發(fā)動(dòng)全體員工積極響應(yīng)，企業(yè)遵循“邊審核、邊實(shí)施、邊見效”的原則，提出各種清潔生產(chǎn)方案和合理化建議方案100多項(xiàng)，經(jīng)部門篩選后報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，對相同方案的合并、剔除，最后規(guī)納為32項(xiàng)方案。（其中無、低費(fèi)方案26項(xiàng)，中、高費(fèi)方案6項(xiàng)）審核小組立項(xiàng)對公司生產(chǎn)情況及環(huán)保現(xiàn)狀開展調(diào)研，探明公司在用天然氣、用水、用電、產(chǎn)品質(zhì)量、污染物排放等方面存在不足，對比國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際和發(fā)展需要，選擇“噴涂、公用設(shè)施”兩大部門為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點(diǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)其他各項(xiàng)方案，確保了本輪清潔生產(chǎn)方案的順利組織實(shí)施。

三、清潔生產(chǎn)審核成果實(shí)例

1、用伺服控制注塑機(jī)替代傳統(tǒng)機(jī)

1）采用伺服節(jié)能型注塑機(jī)替代傳統(tǒng)注塑機(jī)可節(jié)約能耗30%---80%。伺服節(jié)能注塑機(jī)的輸出功率隨負(fù)載變化而時(shí)刻調(diào)整，避免了對電能的浪費(fèi)，保壓階段伺服電機(jī)降低轉(zhuǎn)速，耗能極低。尤其是在冷卻階段，電機(jī)不需工作，耗電為零。

2）采用伺服節(jié)能型注塑機(jī)替代傳統(tǒng)注塑機(jī)可提高注射重復(fù)精度。伺服電機(jī)的精密特性與內(nèi)嚙合齒輪泵的精密特性疊加，并通過高靈敏度的壓力反饋裝置形成閉環(huán)，注射重復(fù)精度可達(dá)2‰--3‰，相比傳統(tǒng)液壓機(jī)表現(xiàn)出更強(qiáng)的注射穩(wěn)定性，成型產(chǎn)品的合格率大幅提高。

3）采用高響應(yīng)伺服電機(jī)與內(nèi)嚙合齒輪泵動(dòng)力系統(tǒng)，使注塑機(jī)達(dá)到最大輸出量僅需0.05s，相比傳統(tǒng)液壓注塑機(jī)響應(yīng)速度明顯加快，有效縮短周期，提高生產(chǎn)效率。

4）采用伺服電機(jī)比例輸出液壓油，避免多余熱量產(chǎn)生，低溫升，液壓油甚至不需冷卻，實(shí)現(xiàn)大幅節(jié)水。環(huán)境溫度在45度以下，基本不需要冷卻水。

線性好，誤差小，相當(dāng)于P/Q閉環(huán)的性能

2、靜電噴涂生產(chǎn)線廢氣余熱回收

1）針對靜電噴涂生產(chǎn)線加熱能源（蒸汽、天然氣）耗能大的現(xiàn)狀，根據(jù)熱平衡測試可知噴涂生產(chǎn)線廢氣的排量大、溫度高、實(shí)測1#排放口溫度133℃、排放量13516N m3/h、2#排放口溫度105℃排放量7335Nm3/h]。根據(jù)GB1028-89《工業(yè)余熱術(shù)語、分類、等級及余熱資源量計(jì)算方法》標(biāo)準(zhǔn)界定尾屬三等余熱資源，審核小組決定在廢氣煙道加裝熱管換熱器回收利用廢氣中的余熱。

我們選用熱管換熱器（由金屬管子抽真空并填充介質(zhì)的高效率熱傳遞元件）采用PLC控制器和多種傳感器、執(zhí)行器組成。它具有介質(zhì)換熱器的換熱溫度、換熱器反沖洗、煙氣換熱器清灰，余熱回收熱量檢測等功能。該系統(tǒng)還設(shè)有加溫功能與原來的蒸汽加溫系統(tǒng)兼容、互補(bǔ)，余熱回收量小時(shí)，蒸汽量增大，余熱回收量大時(shí)蒸汽量減小。兩個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立，用水溫平衡控制，既不影響原來的工藝，也不改變原來的操作方法。整個(gè)系統(tǒng)還應(yīng)用了自激震蕩除灰技術(shù)，冷端介質(zhì)強(qiáng)力輸送技術(shù)，換熱效率高，采用真空熱管方式無壓運(yùn)行，并有完善的控制裝置，不怕干燒，保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行

我們把二臺熱管換熱器分別安裝在二條廢氣總匯集管上。1#換熱器目的是吸收固化烘道低溫廢氣中的熱量加熱自來水，供熱水洗工序使用；2#換熱器目的是吸收前處理干燥烘道低溫廢氣中的熱量加熱自來水，供脫脂工序使用，效果十分顯著。

改善前

改善后

2）在廢氣總匯集管道上安裝XK-SW系列水霧式渦流凈化噴淋式廢氣凈化裝置，利用攔截、吸附、擴(kuò)散、吸收等捕捉機(jī)理使氣體得到凈化，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。

含塵氣體由凈化器進(jìn)口進(jìn)入凈化器底部，經(jīng)氣流均風(fēng)板使氣流均勻，同時(shí)使氣體風(fēng)速減低，氣流由下向上運(yùn)動(dòng)，進(jìn)入到噴淋區(qū)，在噴淋區(qū)，由上而下噴頭噴出的水霧發(fā)生碰撞、碰撞后使含塵氣體與水霧接觸，氣液兩相混合、吸附起到捕捉目的，混合氣體進(jìn)入霧化區(qū)后，進(jìn)一步與水霧相接觸捕捉粉塵，在這區(qū)里，中微小塵粒與細(xì)小滴冷凝吸附結(jié)合合成較大的顆粒沉降下來，較細(xì)小水顆粒隨氣體進(jìn)入脫水板，在螺旋板作用下，產(chǎn)生離心力 使水粒投入貯水槽內(nèi)，從而除去氣體中的細(xì)小水顆粒（水霧），凈氣體排入大氣。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)測試數(shù)據(jù)計(jì)算，經(jīng)熱管換熱器后排出廢氣溫度在60～80℃之間，按平均70℃計(jì)算，1號排放口回收熱量13516×（133-70）×1.3243=1.128GJ/h，熱水清洗工序3條線共需要熱量1.88GJ/h基本能夠滿足需要；2號排放口可回收熱量7335×（105-70）×1.3243= 0.34GJ/h 給脫脂工序加熱，減少蒸汽用量。根據(jù)杭州市能源監(jiān)察中心鍋爐進(jìn)行熱工測試報(bào)告可知。公司自產(chǎn)1GJ蒸汽需耗用天然氣32.26Nm3。按年運(yùn)行6000小時(shí)計(jì)算年回收熱量（1.128+0.34）×6000=8808GJ；年節(jié)天然氣8808×32.2/0.89=318671Nm3（鍋爐熱效率按89%計(jì)算）。

根據(jù)天然氣燃燒后產(chǎn)出污染物按年少用318671Nm3天然氣計(jì)算，每年可少產(chǎn)出煙塵排放量76kg、CO1.67kg、SO220.1kg、NOx1978kg。環(huán)境效益明顯。

3）投資情況：熱管換熱器采用工程總承包方式，總費(fèi)用77.0萬元，該費(fèi)用包括主、輔設(shè)備的購置、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等。

4）方案實(shí)施后的效益：

該方案實(shí)施后年節(jié)天然氣318671Nm3，天然氣價(jià)格3.2元/m3計(jì)算，年節(jié)能效益：

318671×3.2=101.97萬元

鍋爐運(yùn)行的其它費(fèi)用約10元/GJ，8808×10=8.81萬元

合計(jì)：101.97+8.81=110.78萬元

5）.運(yùn)行成本

余熱回收系統(tǒng)消耗電量：風(fēng)機(jī)：5.5kW一臺，4.0kW一臺

水泵：5.5kW一臺，2.2kW一臺

合計(jì)：5.5+4.0+5.5+2.2=17.2kW

電費(fèi)每0.7元/kWh為。年電費(fèi)為：

0.7×17.2×6000×0.8=86688 =5.78萬元（電機(jī)平均負(fù)載率按80%計(jì)算）

6）年經(jīng)濟(jì)效益

10.78-5.78=105.0萬元

本次清潔生產(chǎn)審核已實(shí)施的方案26個(gè)可獲得直接效益：年可節(jié)約蒸汽420GJ、節(jié)電61.684萬kWh、節(jié)天然氣128267 m3、節(jié)水550 m3、減少廢水550 m3、固廢32噸、直接減少煙塵排放量76kg、CO1.67kg、SO220.1kg、NOx1978kg；（因少用電電廠可少產(chǎn)生SO2 1.13噸、NOx1.07噸、爐渣29噸）、減少噪音改善工作環(huán)境。共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益285.37萬元。以上項(xiàng)目實(shí)施共投入資金262.87萬元，僅11個(gè)月就能收回投資。

我們體會識到：清潔生產(chǎn)審核過程是一個(gè)科學(xué)分析清潔生產(chǎn)、合理提出清潔生產(chǎn)方案、努力實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的過程；主要抓的是“節(jié)能、降耗、減污、增效”，要搞好清潔生產(chǎn)審核工作，必需依靠科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)重視、充分發(fā)揮依靠廣大員工和科技人員共同努力。目的在通過審核，找出降低能源消耗和減少污染物排放的切入點(diǎn)，并通過相應(yīng)方案的實(shí)施與改進(jìn)，在滿足工藝技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)降低能源消耗和減少污染物排放，達(dá)到企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)。

第三篇：生產(chǎn)車間節(jié)能減排

生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案

一、目的

為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間各項(xiàng)節(jié)能降耗的管理，保障安全生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，樹立節(jié)電、節(jié)水及節(jié)約使用物料等節(jié)約成本的意識。結(jié)合生產(chǎn)部實(shí)際情況制定本方案。

二、總則

生產(chǎn)車間在水電節(jié)約、物料管控、工藝改進(jìn)，設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)管理存在浪費(fèi)現(xiàn)象，生產(chǎn)部將在這幾個(gè)方面實(shí)施控制。

三、具體要求 水電節(jié)約方面 方案：

1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電，2.生產(chǎn)用氣安排：等離子切割機(jī)用氣通知質(zhì)檢提供一儲氣罐氣即可。法蘭蓋螺栓固定使用噴漆房內(nèi)空壓機(jī)提供氣源，如果噴漆和調(diào)試同時(shí)進(jìn)行，噴漆采用空壓機(jī)房提供氣源，如果調(diào)試完空壓機(jī)關(guān)閉后在啟用噴漆房內(nèi)空壓機(jī)。如果無調(diào)試，直接使用噴漆房內(nèi)空壓機(jī)。3.除正常清理衛(wèi)生盡量減少車間水使用量，4、車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行，加強(qiáng)人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)施措施:

1、車間內(nèi)所有用電設(shè)備的節(jié)約控制由電工控制和管理.每天分四個(gè)時(shí)間段對車間內(nèi)的用電進(jìn)行檢查，對于設(shè)備空載運(yùn)行，做好相應(yīng)記錄。

車間照明燈的開啟關(guān)閉由電工負(fù)責(zé)。如果加班，由加班人員負(fù)責(zé)照明燈的開啟關(guān)閉。

南北車間水池由區(qū)域管理人員管理，車間內(nèi)水管有當(dāng)班班長人員負(fù)責(zé)。休息室、廁所使用水由值日人員負(fù)責(zé)。如果加班，由加班人員負(fù)責(zé)。

2、3、物料管控方面 方案：

1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程，所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān)。由物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)

督；不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用，原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外），沒有舊物，物料管理員 不得發(fā)放物資。對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬，合理控制。

2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作，杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。

3.輔料;勞保、平光鏡、焊帽、刷子、鎢極，等離子切割把頭嘴，氬弧焊把，扳牙，美紋紙、包裝用料、生料帶、切割片。磨片，焊條。焊絲、線板插頭、等采取以舊換新的方式進(jìn)行領(lǐng)取，對運(yùn)維原因加強(qiáng)力度考核。

4.對于每次領(lǐng)取的耗材進(jìn)行記錄，對于每一臺用量盡量有重量控制，最大限度減少剩余，提高效率。

5、下料方面：減少料頭，控制尺寸。實(shí)施措施：

設(shè)備物料管理由深層生產(chǎn)助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，車間人員需要按照物料管理流程規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備物料的管理由設(shè)備制作負(fù)責(zé)人管理負(fù)責(zé)，在制作過程中出現(xiàn)有個(gè)人原因造成的破壞由個(gè)人負(fù)責(zé)。設(shè)備制作負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理。輔料由班長負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的控制管理，

第四篇：節(jié)能減排案例

2002年起，隨著我國重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計(jì)看，人們對重工業(yè)化進(jìn)程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯(cuò)了板子。

因?yàn)椋饬恳粐?jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對能源的利用率來算，即，要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購買力平價(jià)法算。我國能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上賣不出價(jià)格來，只能大量廉價(jià)銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點(diǎn)加工費(fèi)。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個(gè)，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開錯(cuò)了藥方。因?yàn)?，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個(gè)擁有13億人口的大國來說，繞過這個(gè)過程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價(jià)；買什么，什么就漲價(jià)；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí)，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進(jìn)全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個(gè)意義上說，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。

之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設(shè)，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。目前在世界經(jīng)濟(jì)舞臺活躍的跨國公司其實(shí)也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設(shè)。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時(shí)，產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資；市場疲軟時(shí)，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。

可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動(dòng)。因此，要提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會，啟動(dòng)內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點(diǎn)滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn)，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強(qiáng)主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標(biāo)，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整

對高耗能企業(yè)采取節(jié)能措施

近十年來，由于能源緊張，隨著節(jié)能工作進(jìn)一步開展。各種新型，節(jié)能先進(jìn)爐型日趨完善，且采用新型耐火纖維等優(yōu)質(zhì)保溫材料后使得爐窯散熱損失明顯下降。采用先進(jìn)的燃燒裝置強(qiáng)化了燃燒，降低了不完全燃燒量，空燃比也趨于合理。然而，降低排煙熱損失和回收煙氣余熱的技術(shù)仍進(jìn)展不快。為了進(jìn)一步提高窯爐的熱效率，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，回收煙氣余熱也是一項(xiàng)重要的節(jié)能途徑。

煙氣余熱回收途徑通常采用二種方法:一種是預(yù)熱工件；二種是預(yù)熱空氣進(jìn)行助燃。煙氣預(yù)熱工件需占用較大的體積進(jìn)行熱交換，往往受到作業(yè)場地的限制（間歇使用的爐窯還無法采用此種方法）。預(yù)熱空氣助燃是一種較好的方法，一般配置在加熱爐上，也可強(qiáng)化燃燒,加快爐子的升溫速度，提高爐子熱工性能。這樣既滿足工藝的要求，最后也可獲得顯著的綜合節(jié)能效果。

此外國內(nèi)從五十年代開始在工業(yè)爐窯上采用預(yù)熱空氣的預(yù)熱器，其中主要形式為管式、圓筒輻射式和鑄鐵塊狀等形式換熱器，但交換效率較低。八十年代，國內(nèi)先后研制了噴流式，噴流輻射式，復(fù)臺式等換熱器，主要解決中低溫的余熱回收。在100度以下煙氣余熱回收中取得了顯著的效果，提高了換熱效率。但在高溫下仍因換熱器的材質(zhì)所限，使用壽命低，維修工作量大或固造價(jià)昂貴而影響推廣使用。

21世紀(jì)初國內(nèi)河南省鞏義市終于研制出了榮華陶瓷換熱器。其生產(chǎn)工藝與窯具的生產(chǎn)工藝基本相同，導(dǎo)熱性與抗氧化性能是材料的主要應(yīng)用性能。它的原理是把陶瓷換熱器放置在煙道出口較近，溫度較高的地方，不需要摻冷風(fēng)及高溫保護(hù)，當(dāng)窯爐溫度1250-1450℃時(shí)，煙道出口的溫度應(yīng)是1000-1300℃，陶瓷換熱器回收余熱可達(dá)到450-750℃，將回收到的的熱空氣送進(jìn)窯爐與燃?xì)庑纬苫旌蠚膺M(jìn)行燃燒，可節(jié)約能源35%－55%，這樣直接降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

陶瓷換熱器在金屬換熱器的使用局限下得到了很好的發(fā)展，因?yàn)樗^好地解決了耐腐蝕，耐高溫等課題，成為了回收高溫余熱的最佳換熱器。經(jīng)過多年生產(chǎn)實(shí)踐，表明陶瓷換熱器效果很好。它的主要優(yōu)點(diǎn)是：導(dǎo)熱性能好，高溫強(qiáng)度高，抗氧化、抗熱震性能好。壽命長，維修量小，性能可靠穩(wěn)定，操作簡便。是目前回收高溫?zé)煔庥酂岬淖罴蜒b置。

目前，陶瓷換熱器可以用于冶金、有色、耐材、化工、建材等行業(yè)主要熱工窯爐，正在為世界的節(jié)能減排事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。向節(jié)能降耗要效益

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到進(jìn)一步提高。如對輸煤運(yùn)行方式進(jìn)行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強(qiáng)化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價(jià)的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭價(jià)將繼續(xù)攀升，加上水費(fèi)價(jià)格的不斷上揚(yáng)，管理費(fèi)的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個(gè)重點(diǎn)：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項(xiàng)效益可觀的節(jié)能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來，以這兩項(xiàng)節(jié)能工作為突破口，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計(jì)劃、落實(shí)和檢查；推廣和應(yīng)用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機(jī)組效率，強(qiáng)化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過開展運(yùn)行四值競賽活動(dòng)，保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，同時(shí)，加強(qiáng)燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強(qiáng)水資源的重復(fù)利用，嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個(gè)翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。節(jié)能降耗，從我做起

為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認(rèn)識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動(dòng)。活動(dòng)以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個(gè)月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費(fèi)是一個(gè)公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”、“要做到從立項(xiàng)就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時(shí)省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強(qiáng)化保障；節(jié)能意識的樹立是實(shí)現(xiàn)的基石?！边@充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認(rèn)識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑椋恳幻麊T工都從我做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。

l 下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

l 洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

l 實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。

l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

l 自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。

l 實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。

l 在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

l 在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。

l 制劑實(shí)驗(yàn)室有時(shí)的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時(shí)我們常使用紗布，所以導(dǎo)致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機(jī)器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。

l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時(shí)把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。

l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動(dòng)，使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時(shí)時(shí)想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅(jiān)持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平

裝藥的口袋破了，縫好補(bǔ)好還可以用。車間可成立技術(shù)革新小組，集思廣義，大家想辦法。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

節(jié)約是一種美德，每個(gè)人都應(yīng)從點(diǎn)滴做起增強(qiáng)節(jié)約意識，看到水管沒關(guān)嚴(yán)主動(dòng)給關(guān)上，工作完畢隨手關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時(shí)修理。希望廣大員工牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點(diǎn)子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強(qiáng)市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計(jì)劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)http://004km.cn，范文大全）技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23％、12.3％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。在高速發(fā)展的今天，環(huán)境不能滿足自由凈化的地步了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的凈化底線，目前，由于人類過分追求發(fā)展所帶來的滿足和發(fā)展的速度而忽視或淡薄了其所帶來的負(fù)面效應(yīng)，致使在極大滿足自身物欲的同時(shí)，也給自身未來的發(fā)展埋下了諸多隱患，這些問題隨著時(shí)間的推移暴露越來越明顯，直至威脅到人類自身的生存，如溫室效應(yīng)的出現(xiàn)、水污染等問題。在某種程度上，這些問題都?xì)w于人們對發(fā)展的片面理解，認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，一切問題都可以迎忍而解，忽視了環(huán)境保護(hù)。事實(shí)上，只有科學(xué)的發(fā)展才能不斷解決人類所面對的問題，這是其一。

節(jié)能減排不僅是企業(yè)生產(chǎn)、汽車尾氣排放等對環(huán)境污染所帶來的問題。社會的主體是人，節(jié)能減排的主體也必須是人，節(jié)能減排必須從每一個(gè)來抓起。由于個(gè)體的認(rèn)識不足或者忽視，致使一個(gè)水、電等白白的浪費(fèi)掉、汽車無情地冒著黑煙……。不是沒有人注意到環(huán)境的惡化，已經(jīng)所帶來的危害，而是多數(shù)人認(rèn)為環(huán)境污染問題離自己很遙遠(yuǎn)，不是自己的事情，也不是浪費(fèi)自己的錢財(cái)，甚至有一些人認(rèn)為自己有錢，無所謂浪費(fèi)。殊不知，水、電、氣這些都是人類共同的資源，現(xiàn)在的浪費(fèi)，就給子孫后代帶來無窮隱患。因此，節(jié)能減排人人有責(zé)，需要人人參與。這是其二。

多數(shù)人認(rèn)為不關(guān)電腦、不關(guān)水龍頭，浪費(fèi)點(diǎn)水、電都不是什么問題，也花費(fèi)不了多少錢。但是，他們沒有認(rèn)識到在這些電白白消耗掉的同時(shí)，電腦所排放的二氧化碳等有害氣體，正在殘害著自身的身體；他們也沒有認(rèn)識到，發(fā)電廠發(fā)電所需要的煤炭等資源以及所排放廢氣和污水所給環(huán)境帶來的危害；他們更沒有意識到，發(fā)電廠的機(jī)器設(shè)備、電腦豪材等生產(chǎn)資料在生產(chǎn)過程中所給環(huán)境帶來的巨大危害……

目前，節(jié)能減排和環(huán)境問題是最頭疼的問題，要解決問題就要從環(huán)境危害的根源做起，減少生活垃圾排放，研發(fā)可以循環(huán)利用的生活用品，提高人民的節(jié)能環(huán)保意識。

實(shí)施措施

1.首先控制增量，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

繼續(xù)嚴(yán)把土地、信貸“兩個(gè)閘門”和市場準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目開工建設(shè)必須滿足的土地、環(huán)保、節(jié)能等“六項(xiàng)必要條件”，要控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定促進(jìn)服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施.2.強(qiáng)化污染防治，全面實(shí)施重點(diǎn)工程。

加快實(shí)施十大重點(diǎn)節(jié)能工程。實(shí)施水資源節(jié)約項(xiàng)目。加快水污染治理工程建設(shè)。推動(dòng)燃煤電廠二氧化硫治理。多渠道籌措節(jié)能減排資金。

3.創(chuàng)新模式，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，推進(jìn)資源綜合利用，推進(jìn)垃圾資源化利用，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)。組織編制重點(diǎn)行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計(jì)劃。制定和發(fā)布循環(huán)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)體系。深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，利用國債資金支持一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。全面推行清潔生產(chǎn)，對節(jié)能減排目標(biāo)未完成的企業(yè)，加大實(shí)行清潔生產(chǎn)審核的力度，限期實(shí)施清潔生產(chǎn)改造方案。

4.依靠科技，加快技術(shù)開發(fā)和推廣。

加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)，加快節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)體系，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)國際交流合作。加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保電力調(diào)度。加快培育節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系，推行合同能源管理，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

5.夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理。

出臺《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核實(shí)施方案》，建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查制度。強(qiáng)化對重點(diǎn)耗能企業(yè)，特別是千家企業(yè)節(jié)能工作的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)管，對未按要求采取措施的企業(yè)向社會公告，限期整改。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。擴(kuò)大能效標(biāo)識在三相異步電動(dòng)機(jī)、變頻空調(diào)、多聯(lián)式空調(diào)、照明產(chǎn)品及燃?xì)鉄崴魃系膽?yīng)用。擴(kuò)展節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證范圍，建立國際協(xié)調(diào)互認(rèn)。組織開展節(jié)能專項(xiàng)檢查。研究建立并實(shí)施科學(xué)、統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和監(jiān)測體系。

6.對高耗能企業(yè)采取節(jié)能措施

近十年來，由于能源緊張，隨著節(jié)能工作進(jìn)一步開展。各種新型，節(jié)能先進(jìn)爐型日趨完善，且采用新型耐火纖維等優(yōu)質(zhì)保溫材料后使得爐窯散熱損失明顯下降。采用先進(jìn)的燃燒裝置強(qiáng)化了燃燒，降低了不完全燃燒量，空燃比也趨于合理。然而，降低排煙熱損失和回收煙氣余熱的技術(shù)仍進(jìn)展不快。為了進(jìn)一步提高窯爐的熱效率，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，回收煙氣余熱也是一項(xiàng)重要的節(jié)能途徑。

煙氣余熱回收途徑通常采用二種方法:一種是預(yù)熱工件；二種是預(yù)熱空氣進(jìn)行助燃。煙氣預(yù)熱工件需占用較大的體積進(jìn)行熱交換，往往受到作業(yè)場地的限制（間歇使用的爐窯還無法采用此種方法）。預(yù)熱空氣助燃是一種較好的方法，一般配置在加熱爐上，也可強(qiáng)化燃燒,加快爐子的升溫速度，提高爐子熱工性能。這樣既滿足工藝的要求，最后也可獲得顯著的綜合節(jié)能效果。

21世紀(jì)初國內(nèi)河南省鞏義市終于研制出了榮華陶瓷換熱器。其生產(chǎn)工藝與窯具的生產(chǎn)工藝基本相同，導(dǎo)熱性與抗氧化性能是材料的主要應(yīng)用性能。它的原理是把陶瓷換熱器放置在煙道出口較近，溫度較高的地方，不需要摻冷風(fēng)及高溫保護(hù)，當(dāng)窯爐溫度1250-1450℃時(shí)，煙道出口的溫度應(yīng)是1000-1300℃，陶瓷換熱器回收余熱可達(dá)到450-750℃，將回收到的的熱空氣送進(jìn)窯爐與燃?xì)庑纬苫旌蠚膺M(jìn)行燃燒，可節(jié)約能源35%－55%，這樣直接降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

陶瓷換熱器在金屬換熱器的使用局限下得到了很好的發(fā)展，因?yàn)樗^好地解決了耐腐蝕，耐高溫等課題，成為了回收高溫余熱的最佳換熱器。經(jīng)過多年生產(chǎn)實(shí)踐，表明陶瓷換熱器效果很好。它的主要優(yōu)點(diǎn)是：導(dǎo)熱性能好，高溫強(qiáng)度高，抗氧化、抗熱震性能好。壽命長，維修量小，性能可靠穩(wěn)定，操作簡便。是目前回收高溫?zé)煔庥酂岬淖罴蜒b置。

目前，陶瓷換熱器可以用于冶金、有色、耐材、化工、建材等行業(yè)主要熱工窯爐，正在為世界的節(jié)能減排事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

7.健全法制，加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。

完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能減排專項(xiàng)執(zhí)法檢查。配合全國人大抓緊出臺《節(jié)約能源法》（修訂）和《循環(huán)經(jīng)濟(jì)法》，抓緊制（修）訂配套法規(guī)。組織制定16個(gè)高耗能產(chǎn)品能耗限額強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，制（修）訂16項(xiàng)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、21項(xiàng)節(jié)能基礎(chǔ)及方法標(biāo)準(zhǔn)及17種終端用能產(chǎn)品（設(shè)備）能效標(biāo)準(zhǔn)。

8.完善政策，形成激勵(lì)和約束機(jī)制。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，完善有利于節(jié)能減排的財(cái)政政策，實(shí)行有利于節(jié)能減排的稅收政策。調(diào)整《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》，研究試行強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的辦法。拓寬融資渠道，促進(jìn)國內(nèi)及國際金融機(jī)構(gòu)資金、外國政府貸款向節(jié)能減排領(lǐng)域傾斜。

9.加強(qiáng)宣傳，提高全民節(jié)約意識。

組織好每年一度的全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水宣傳日活動(dòng)。把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境理念滲透在各級各類的學(xué)校教育教學(xué)中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識。將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會宣傳納入今年“科學(xué)發(fā)展，共建和諧”重大主題宣傳活動(dòng)。組織開展全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)和節(jié)能科普宣傳活動(dòng)，實(shí)施節(jié)能宣傳教育基地試點(diǎn)，組織《節(jié)約能源法》和《循環(huán)經(jīng)濟(jì)法》宣傳和培訓(xùn)工作，開展節(jié)能表彰和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

10.政府帶頭，發(fā)揮節(jié)能表率作用。

在節(jié)能減排工作中，中央政府將率先規(guī)范。2007年全國要推廣高效節(jié)能產(chǎn)品5000萬支，中央國家機(jī)關(guān)將率先更換節(jié)能燈。

第五篇：節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)方案

一指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進(jìn)步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效益為重點(diǎn)，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理，加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，形成企業(yè)和社會自覺節(jié)能機(jī)制，以能源的有效利用促進(jìn)

經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為根本；提高意識，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程作出新貢獻(xiàn)。

二培訓(xùn)目的：

為了貫徹落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的精神，推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作,解決能源問題和環(huán)境容量問題,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展!

我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明最有力的突破口，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學(xué)習(xí)節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、培訓(xùn)原則

（一）從理論學(xué)習(xí)到實(shí)例分析的原則

通過對節(jié)能知識、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，既講授專業(yè)知識和一般原理，提高受訓(xùn)者的理論水平和認(rèn)識能力，又解決一些企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的實(shí)際問題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

（二）基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

通過對管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析，確定培訓(xùn)對象的崗位能力需求，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。通過對管理人員共有的勝任能力進(jìn)行分析，結(jié)合其崗位職責(zé)的共同特點(diǎn)，確定其能力結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)有針對性的培訓(xùn)課程，提升管理人員的綜合能力。

（三）基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則

體驗(yàn)下的感悟，震撼下的理念，只有個(gè)體親身體驗(yàn)過的東西才最容易被記住和掌握，因此親身體驗(yàn)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要原則之一。此次培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)能力的提升，采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流和個(gè)人展示等多種培訓(xùn)形式，實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對象和標(biāo)準(zhǔn)，教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受，從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。

四、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

課程設(shè)計(jì)

課程名稱

課程內(nèi)容

學(xué)時(shí)

節(jié)能減排

1.節(jié)能減排工作的主要任務(wù)

2.污染程度調(diào)查、達(dá)標(biāo)評價(jià)與節(jié)能減排控制

3.工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化

4.環(huán)境保護(hù)措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建

5.排污治理與收費(fèi)及污染排放達(dá)標(biāo)監(jiān)管

6.工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析

7.污染與環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度

8.環(huán)境污染機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)

學(xué)時(shí)

低碳生活

1.低碳經(jīng)濟(jì)的概念與方法學(xué)探析

2.氣候變化與低碳經(jīng)濟(jì)

3.中國的“無悔技術(shù)改進(jìn)”減排目標(biāo)

4.技術(shù)改進(jìn)、國際接軌

學(xué)時(shí)

清潔生產(chǎn)

1.清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

2.清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐

3.清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)

4.生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)

5.產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

6.生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

7.清潔生產(chǎn)的政策法律與工具

8.從清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)

學(xué)時(shí)