第一篇:“動(dòng)感地帶”會(huì)員俱樂部的核心服務(wù)(最終版)
案例16:“動(dòng)感地帶”(M-ZONE)會(huì)員俱樂部的核心服務(wù)
一、目標(biāo)客戶
針對(duì)15-25歲這一極具潛力的客戶群體,不僅在于其追求時(shí)尚的心理需求,這些年輕人在三五年后將從低端客戶變成高端客戶,企業(yè)便為在未來競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)埋下了伏筆。
“動(dòng)感地帶”將15-25歲的年輕群體進(jìn)一步細(xì)分——“自由學(xué)生族”、“年輕好玩族”和“時(shí)尚白領(lǐng)族”,并針對(duì)其需求設(shè)計(jì)了“學(xué)生套餐”、“娛樂套餐”、“時(shí)尚辦公套餐”等各具特色的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和資費(fèi)套餐。(但其核心客戶未知)
二、俱樂部介紹
只要選擇購(gòu)買“動(dòng)感地帶”(M-ZONE)資費(fèi)套餐,即可成為“動(dòng)感地帶”(M-ZONE)會(huì)員俱樂部成員。會(huì)員活動(dòng)、服務(wù): 1.2.3.4.5.6.7.專題性的會(huì)員聚會(huì)/茶聚(時(shí)事政治類、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)類、漫畫卡通類、彩信制作類等)“為未來打算”系列介紹會(huì)(行業(yè)介紹類、留學(xué)信息類)
M-zone專場(chǎng)演唱會(huì),電影觀摩,參與類強(qiáng)的游戲大賽和球類比賽等
組織/贊助適合年輕人的學(xué)習(xí)/交流計(jì)劃(M-zone商務(wù)夏令營(yíng)、海外文化交流會(huì))時(shí)尚、年輕、探索活動(dòng)(登山、潛水等)M—ZONE客戶積分計(jì)劃,M值越多,回報(bào)越多
動(dòng)感網(wǎng)站“動(dòng)感地帶”(M-ZONE)專用網(wǎng)站,服務(wù)包括: a)b)c)d)
“動(dòng)感地帶”并不僅僅只提供通訊服務(wù),它要提供的,必須是年輕人的通訊服務(wù)。動(dòng)感地帶不斷追求“時(shí)尚、好玩、新奇和探索”,永遠(yuǎn)把年輕人的需求放在第一位。移動(dòng)通信粘性很強(qiáng),消費(fèi)者一旦使用,幾乎終身難以脫離,如果吸引住一個(gè)20歲的新客戶,那么,它將比一個(gè)40歲的新客戶多創(chuàng)造20年的價(jià)值。
補(bǔ)充: 1.對(duì)于自由學(xué)生族。中國(guó)移動(dòng)推出了 “學(xué)生套餐”,專為學(xué)生設(shè)計(jì),通過校園計(jì)劃、熄燈計(jì)劃、假日計(jì)劃、學(xué)生聊天計(jì)劃等滿足了學(xué)生用戶的需求。2.3.對(duì)于年輕好玩族。中國(guó)移動(dòng)推出了“娛樂套餐”,推出了彩信計(jì)劃、移動(dòng)QQ計(jì)劃、聊天計(jì)劃、周末假日計(jì)劃等。
對(duì)于時(shí)尚白領(lǐng)族。中國(guó)移動(dòng)推出了“時(shí)尚辦公套餐”,針對(duì)他們生活工作特點(diǎn),推出了語音計(jì)劃、GPRS時(shí)尚計(jì)劃、聊天計(jì)劃、IP長(zhǎng)途計(jì)劃、工作漫游計(jì)劃等豐富的業(yè)務(wù)。
三、核心服務(wù)分析
“動(dòng)感地帶”營(yíng)銷的特色就是在都市年輕人中倡導(dǎo)“特權(quán)主義”。自問世之初,“動(dòng)感地帶”就旗幟鮮明地提出了“我的地盤,我做主”的口號(hào),處心積慮地為用戶“搞特權(quán)”,這種做法得到了特立獨(dú)行的新新人類的極大認(rèn)同?!皠?dòng)感地帶”的特權(quán)訴求在很大程度上迎合并滿足了年輕一代渴望與眾不同,希望得到他人關(guān)注的內(nèi)在需求。這里所謂的“特權(quán)”是指M-Zone人相比其他用戶所特有的權(quán)利。
動(dòng)感地帶開設(shè)了自己的品牌專賣店,提供連鎖商家,舉辦(而不是贊助)全國(guó)性的街舞大賽,品牌代言人周自助服務(wù):查詢帳單、下載等
信息發(fā)布:業(yè)務(wù)信息、會(huì)員活動(dòng)、熱力促銷及加盟商的打折優(yōu)惠 信息下載:壁紙、鈴聲、屏保、動(dòng)漫下載
移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)郵箱:免費(fèi)贈(zèng)送專用郵箱,手機(jī)號(hào)就是郵箱名 杰倫演唱會(huì)?? 體貼的服務(wù)給習(xí)慣了電信運(yùn)營(yíng)商冷酷臉龐的M-zone人以莫大的驚喜。而且其力度大、優(yōu)惠多的特點(diǎn)兌現(xiàn)了給予M-zone人特權(quán)的品牌承諾,無形中建立了用戶和品牌之間割舍不斷的感情。
中國(guó)移動(dòng)通信委托第三方編輯出版了《動(dòng)感地帶》客戶雜志,免費(fèi)提供給年輕時(shí)尚客戶,全面的闡釋和推廣M-ZONE文化?!秳?dòng)感地帶》雜志內(nèi)容定位在“追逐動(dòng)感節(jié)奏,品味流行生活”,意在逐步加強(qiáng)“動(dòng)感地帶”客戶的群體認(rèn)同感,促進(jìn)M-Zone文化日趨成形,對(duì)年輕人進(jìn)行文化滲透。
為了實(shí)現(xiàn)“動(dòng)感地帶”客戶的“特權(quán)”體驗(yàn),中國(guó)移動(dòng)通信將營(yíng)銷觸角伸到了手機(jī)業(yè)務(wù)以外,廣泛同其他行業(yè)開展協(xié)同營(yíng)銷,將營(yíng)銷活動(dòng)做到了“M-ZONE人”生活的每一個(gè)角落。
2003年年底,“動(dòng)感地帶”和麥當(dāng)勞結(jié)成了“同道兄弟”,推出一系列“我的地盤,我就喜歡”的“通信+快餐”的協(xié)同營(yíng)銷活動(dòng)。雖然這兩個(gè)2003年非常出位的品牌經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍根本不相干,但是共同的目標(biāo)受眾和它們希望傳達(dá)的品牌個(gè)性,讓它們成為了“同道兄弟”。麥當(dāng)勞中國(guó)餐廳推出了只有動(dòng)感地帶成員才能以15元價(jià)格享用的原價(jià)21.5元的“動(dòng)感套餐”。每月的“動(dòng)感套餐”由會(huì)員通過短信、彩信和網(wǎng)上投票的方式進(jìn)行選舉,既有新意又有實(shí)惠,讓消費(fèi)者感受到自己的特權(quán)。
2005年4月,“動(dòng)感地帶”又與美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA)達(dá)成長(zhǎng)期營(yíng)銷合作伙伴協(xié)議。正如NBA中國(guó)區(qū)總經(jīng)理馬富生所說:M-N合作的雙方都是所屬業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手有著堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)。NBA與M-ZONE有著一致的目標(biāo)受眾和品牌協(xié)調(diào)性。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研,在15至24歲的年輕人中,75%的人認(rèn)為自己是NBA球迷,93%的人對(duì)NBA感興趣。NBA定位于“最好的”體育賽事,動(dòng)感地帶則是面向年輕人的“最好的”移動(dòng)通信品牌,其各種營(yíng)銷活動(dòng)始終緊緊圍繞體育、娛樂、音樂三大主題展開,因此二者的合作具有堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
“動(dòng)感地帶”還推出了作為“我的特權(quán)升級(jí)”核心內(nèi)容的M計(jì)劃。本質(zhì)上來講,M計(jì)劃是“動(dòng)感地帶”的積分計(jì)劃,其目的是讓M-Zone人享受到更多的具有個(gè)性的反饋,享受更多特權(quán)。(積分商城可以兌換掉這些積分,或者積分換夠部分活動(dòng)門票等)
2008年3月,中國(guó)移動(dòng)又為“動(dòng)感地帶”(M-ZONE)客戶量身定制了新一代SIM卡—M2.0,在傳統(tǒng)SIM卡基礎(chǔ)上,增添了新的功能和服務(wù)業(yè)務(wù)。在M-ZONE人中間刮起了“身份認(rèn)證”、“空中下載”、“M值計(jì)劃”三級(jí)風(fēng)暴,給老M-ZONE人帶來驚喜的同時(shí),也吸引了更多新M-ZONE人的眼球。
在中國(guó)移動(dòng)通訊市場(chǎng),電信業(yè)務(wù)的“通信”越來越淡,而“文化”色彩卻越來越濃,“動(dòng)感地帶”利用品牌差異化和特權(quán)營(yíng)銷打造的強(qiáng)勢(shì)文化,正是品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和魅力所在。
四、營(yíng)銷績(jī)效
據(jù)統(tǒng)計(jì),自2003年3月在全國(guó)推出之后到2004年9月,“動(dòng)感地帶”以每3秒新增1名客戶的速度迅速擁有了近2000萬年輕客戶,創(chuàng)造了中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的奇跡。A.C.尼爾森2004年年底的市場(chǎng)調(diào)查顯示,“動(dòng)感地帶”在15~25歲都市年輕人中的品牌知名度達(dá)85%,品牌忠誠(chéng)度達(dá)80%,品牌美譽(yù)度達(dá)75%,時(shí)尚、個(gè)性鮮明、創(chuàng)新的品牌特點(diǎn)被大多數(shù)用戶認(rèn)同。
問題:
動(dòng)感地帶的市場(chǎng)定位(“15-25歲青年一代”)并不特殊,但針對(duì)單一群體的客戶品牌設(shè)置卻是通信行業(yè)內(nèi)的先鋒。再通過核心服務(wù)的設(shè)置,讓該品牌在贏得美譽(yù)度的同時(shí),更收獲了客戶的忠誠(chéng)與信賴,企業(yè)盈利不斷提升。動(dòng)感地帶受眾的進(jìn)一步細(xì)分也讓市場(chǎng)更加明晰,三類人群都有較為鮮明的特色,可以另套餐服務(wù)設(shè)置更有針對(duì)性。不過,關(guān)于核心客戶的信息較少,不確定其業(yè)務(wù)重心,也就無法衡量其服務(wù)設(shè)置的利弊。
附錄:中國(guó)移動(dòng)公司的客戶研究及市場(chǎng)定位 ? 1.2.3.中國(guó)移動(dòng)的SWOT分析
優(yōu)勢(shì):移動(dòng)業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好;豐富的資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);品牌知名度和美譽(yù)度較高; 弱點(diǎn):業(yè)務(wù)單一;頻率成為進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸;沒有長(zhǎng)途光纖骨干網(wǎng);本地網(wǎng)資源很弱;
機(jī)會(huì):3G將增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);引進(jìn)更多的戰(zhàn)略投資;成熟的資本運(yùn)作可以快速發(fā)展其他業(yè)務(wù);電信行業(yè)監(jiān)管政策將更趨公平,獲得公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境; 4.威脅:組后移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放將影響其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;中國(guó)電信、新網(wǎng)通的小靈通的發(fā)展嚴(yán)重分流中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)量和用戶;聯(lián)通CDMA的推出將從高端市場(chǎng)向其挑戰(zhàn);3G的發(fā)展前景將影響其發(fā)展戰(zhàn)略;
? 1.消費(fèi)者分析
中年一代:年齡約在35至55歲之間。這些消費(fèi)者收入穩(wěn)定,購(gòu)買力強(qiáng)。他們的生活方式,價(jià)值觀念趨于模式化,不太愿意接受改變和時(shí)尚的事物。這類消費(fèi)者使用手機(jī)的目的大多是工作和聯(lián)絡(luò)方便的需要,短信使用很少,對(duì)于名目繁多花樣百出的各種新業(yè)務(wù)并不熱心,更無從談及購(gòu)買使用。2.新生代:年齡約在23至35歲之間。新生代的成分很復(fù)雜,包含了各個(gè)階層,性格迥異的人。他們正處在一個(gè)充滿變化的人生階段,比青少年更顯示、獨(dú)立,更關(guān)心社會(huì)問題。但又比中年人更憤世嫉俗,更個(gè)性張揚(yáng),追求自我。新生代對(duì)產(chǎn)品的品牌要求較高,識(shí)別能力也較強(qiáng),樂于嘗試新鮮產(chǎn)品,但對(duì)于沒有吸引力的廣告宣傳嗤之以鼻。同時(shí)他們也是使用手機(jī)短信聊天,上網(wǎng)下載等業(yè)務(wù)最多的人群,對(duì)于時(shí)尚流行推崇備至。3.青年一代:年齡約在15至23歲之間。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和家庭條件的改善,青年人的消費(fèi)能力已絲毫不遜色于成年人。他們?nèi)菀资芡饨缬绕涫橇餍形幕挠绊懀o跟潮流,從眾、模仿心理強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品本身缺乏了解而并無太多判斷力。同時(shí),經(jīng)濟(jì)上未獨(dú)立的限制使得購(gòu)買決策受家庭條件左右。
中國(guó)移動(dòng)在深入分析市場(chǎng)情況后,以“品牌戰(zhàn)略”推出了全球通、神州行、動(dòng)感地帶三大客戶品牌,成功形成通信市場(chǎng)的全面覆蓋:
a)b)c)
下圖為中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有客戶細(xì)分體系: 全球通定位高端市場(chǎng),針對(duì)商務(wù)、成功人士,提供針對(duì)性的移動(dòng)辦公、商務(wù)活動(dòng)功能; 神州行滿足中、低市場(chǎng)普通客戶的通話需求;
動(dòng)感地帶有效鎖住以大學(xué)生和公司白領(lǐng)為主的時(shí)尚用戶。從消費(fèi)者的年齡角度考量,使用手機(jī)的消費(fèi)群體可以劃分為如下三大類:
以下針對(duì)“動(dòng)感地帶”品牌進(jìn)行分析:
“動(dòng)感地帶”的目標(biāo)客戶是年齡在15至25歲之間的青年一代用戶,按照社會(huì)因素進(jìn)行劃分,屬于“新新人類”(1975年以后出生的人)。他們?cè)谏钌现v求品牌,追逐時(shí)尚,對(duì)新鮮事物感興趣。在心理上崇尚個(gè)性,追求獨(dú)立,思維活躍,希望有自我空間。根據(jù)消費(fèi)能力以及在消費(fèi)行為中的表現(xiàn),可以歸類為普通型消費(fèi)者,能力結(jié)構(gòu)和水平屬于中等。他們對(duì)服務(wù)商(中國(guó)移動(dòng)),服務(wù)項(xiàng)目(動(dòng)感地帶)具有一定知識(shí),但是缺乏相應(yīng)的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn),主要通過廣告宣傳、他人推薦等途徑來了解和認(rèn)知產(chǎn)品,對(duì)服務(wù)的性能、質(zhì)量、品牌、價(jià)格等方面了解深度不夠。在購(gòu)買之前,一般只有一個(gè)籠統(tǒng)的目標(biāo),缺乏對(duì)產(chǎn)品的具體要求,因此他們很難對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、性能、使用條件等提出明確意見,傾向于向銷售人員或其親友、同學(xué)同事等進(jìn)行咨詢,以求更全面地做出比較和權(quán)衡,而且,比較容易受到外界環(huán)境的影響或左右。以下進(jìn)行一些具體的說明和比較。
首先,按照麥古尼(McGuire)的需要分類理論,“動(dòng)感地帶”目標(biāo)客戶的消費(fèi)需要可以被歸為:
1、自我表現(xiàn)的需要(needtoself-expression)
2、追求新奇的需要(needfornovelty)這些15至25歲的人群主要是中國(guó)改革開放之后成長(zhǎng)起來的一代,其共同特點(diǎn)是多為獨(dú)生子女,而且在成長(zhǎng)過程中受到港臺(tái)以及外國(guó)文化的影響,形成了多種不同層次的價(jià)值取向。作為“新新人類”,在購(gòu)物選擇上也往往追求時(shí)尚和品牌,不喜歡與別人相同。而“動(dòng)感地帶”——“新奇、大膽、年輕、時(shí)尚、前衛(wèi)”的訴求點(diǎn),恰恰符合他們內(nèi)在價(jià)值取向,成為其個(gè)性的最佳外化表現(xiàn)。
其次,他們的消費(fèi)動(dòng)機(jī)可以被歸類為求新動(dòng)機(jī)和模仿動(dòng)機(jī)。“新新人類”的個(gè)性特點(diǎn)是富于幻想,蔑視傳統(tǒng),注意力和興趣容易變化轉(zhuǎn)移,其生活方式和行為方式追求時(shí)髦和與眾不同。在消費(fèi)中表現(xiàn)出追求特異和新奇。但不可忽視的是,模仿是一種普遍的社會(huì)心理,尤其在15至25歲的人群中,從眾心理在其生活的各個(gè)方面都起著極大的影響作用,更無可避免地導(dǎo)向其消費(fèi)動(dòng)機(jī)和行為。從而,雖然“新新人類”都在追求特異性,但在選擇產(chǎn)品和服務(wù)上卻驚人地趨向于一致?!皠?dòng)感地帶”“在多個(gè)城市的柜臺(tái)已銷售一空”、“北京西直門營(yíng)業(yè)廳人滿為患”等等被狂熱追捧的現(xiàn)象也就不難理解了。
動(dòng)機(jī)為消費(fèi)者的行為設(shè)定目標(biāo),而個(gè)性則使不同的消費(fèi)者選擇不同的行為方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。研究表明,當(dāng)某個(gè)品牌的個(gè)性與消費(fèi)者的個(gè)性取得和保持一致時(shí),這個(gè)品牌將會(huì)更受歡迎。消費(fèi)者傾向于購(gòu)買那些與他們自己具有相似個(gè)性的產(chǎn)品或那些使他們感到讓自己的某些個(gè)性弱點(diǎn)得到彌補(bǔ)的產(chǎn)品。“動(dòng)感地帶”著重宣傳的個(gè)性張揚(yáng)、前衛(wèi)時(shí)尚,代言人周杰倫的符號(hào)象征意義在廣告中的凸現(xiàn),與“新新人類”的個(gè)性特色不謀而合,從而M-Zone自然成為了他們的傾向性選擇。
有了動(dòng)機(jī),消費(fèi)者在其指引下做出購(gòu)買決策。其中,有許多可見與不可見因素共同作用,我們主要就消費(fèi)者的個(gè)人因素與外部因素作大致分析。
a)個(gè)人因素:包括一個(gè)人具備的各種資源,如金錢、時(shí)間、精力,受教育程度等。這些客觀因素直接決定了消費(fèi)者所屬的購(gòu)買層次。大部分手機(jī)使用者都屬于經(jīng)濟(jì)資源較為充裕,教育程度較高的群體,在硬件條件方面差距不甚大,因而時(shí)間與精力的多少,決定消費(fèi)者屬于實(shí)用型還是娛樂型。另外,一個(gè)人的個(gè)性,生活方式,心理需要對(duì)于消費(fèi)也起著不可忽視的作用。只有當(dāng)產(chǎn)品與特定的人、社會(huì)背景融為一體時(shí),才能創(chuàng)造出特有的消費(fèi)方式和消費(fèi)取向。“動(dòng)感地帶”目標(biāo)客戶的個(gè)人因素影響與其年齡段特征緊密貼合,使用手機(jī)的目的偏重于親友間溝通交流,屬于娛樂型消費(fèi)者。因而,“M-Zone”在短信和娛樂方面提供的特色服務(wù)使其在“新新人類”中深受青睞。在對(duì)在校大學(xué)生“動(dòng)感地帶”用戶的小型調(diào)查顯示,80%的使用者中意它的“超值短信套餐”,其他特殊服務(wù)項(xiàng)目得到的普遍評(píng)價(jià)也是“新穎、有趣”。需要說明的一點(diǎn)是“動(dòng)感地帶”的使用者大部分為大學(xué)二年級(jí),與其上市時(shí)間有密切聯(lián)系。在3月推出之前三年級(jí)和四年級(jí)的手機(jī)使用者已選擇神州行或全球通等其他服務(wù)商,又懶得更換,而大一新生使用手機(jī)并不多,故大二成為“M—Zone人”的中堅(jiān)力量。但“M-Zone”的吸引力已使部分人產(chǎn)生了更換嘗試一次的想法。b)外部因素:包括消費(fèi)群體所處的社會(huì)背景和文化背景。中國(guó)傳統(tǒng)文化歷史悠久,消費(fèi)者整體上都具有一些共同特征,如注重人本思想,整體協(xié)同等。與此同時(shí),現(xiàn)代流行文化對(duì)于消費(fèi)者潛移默化的作用,也在其價(jià)值取向和消費(fèi)行為中凸現(xiàn)。各個(gè)品牌空前熱衷于尋找形象代言人就是側(cè)面最佳例證。營(yíng)銷手段的刺激也是左右消費(fèi)者購(gòu)買決策的一大因素,極盡想象力的廣告,五花八門的促銷方式都為了招徠消費(fèi)者,“吸引你的眼球”來吸引你的荷包。調(diào)查顯示,70%的使用者是從廣告中得知“動(dòng)感地帶”的,包括報(bào)紙、雜志等平面媒體,電視、網(wǎng)絡(luò)等立體媒體,名目繁多的促銷宣傳,作為各種活動(dòng)的贊助商等。這等宣傳造勢(shì),幾乎要達(dá)到“地球人都知道”的效果。在其面市短短八個(gè)月的時(shí)間中,使用者的平均使用時(shí)間就已達(dá)半年?!皠?dòng)感地帶”的第一輪品牌打造不可以說不成功。
值得注意的是,中國(guó)移動(dòng)雖然宣稱此次以“品牌戰(zhàn)”替代價(jià)格戰(zhàn),成功捕獲了一大批以學(xué)生為主的“年輕時(shí)尚人士”用戶,通過推廣其增值服務(wù),能有效增加ARPU值(每用戶月花費(fèi)值A(chǔ)verageRevenueperUser),從而“不斷提高客戶滿意度,培育新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)”,但也不乏有負(fù)面的例證。調(diào)查中消費(fèi)者的評(píng)分平均為3分(5分為滿分),主要意見集中于計(jì)價(jià)不清收費(fèi)不明,常常有花了冤枉錢的感覺。這可以說是中低端客戶的“軟肋”,也是影響品牌忠誠(chéng)度的重要方面。同時(shí),在大二學(xué)生中,“動(dòng)感地帶”的使用率也只有40%。原因除了換號(hào)的重置費(fèi)用影響,自然也包括從已使用的親友中得知的資費(fèi)方面的不足。由此,“動(dòng)感地帶”要想在爭(zhēng)奪青年一代潛力客戶的路途上走得更遠(yuǎn),還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。
第二篇:動(dòng)感地帶俱樂部簡(jiǎn)介
日照移動(dòng)動(dòng)感地帶俱樂部成立于2007年3月15日,是由日照移動(dòng)與日照大學(xué)城各高校(學(xué)工部、團(tuán)委、校學(xué)生會(huì))聯(lián)合成立的會(huì)員制公益性學(xué)生組織,標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)第一家以踐行動(dòng)感地帶品牌文化的校園組織落地生根。俱樂部會(huì)員分理事會(huì)成員、高級(jí)會(huì)員、普通會(huì)員三品,凡是日照大學(xué)城移動(dòng)用戶均可免費(fèi)入會(huì)。俱樂部在打造校園“動(dòng)感地帶”品牌文化的同時(shí),為大學(xué)城學(xué)子提供各種勤工助學(xué)、社會(huì)實(shí)踐以及提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的鍛煉活動(dòng),架起了一座校園與社會(huì)溝通的橋梁。
星星之火,可以燎原。日照大學(xué)城7所高校的動(dòng)感地帶俱樂部分部在會(huì)員的共同努力下也已形成完備的系統(tǒng),井井有條地發(fā)展著。盤古開天,只求那天地分明;夸父追日,只為那一線光明,動(dòng)感地帶俱樂部從無到有,從小到大,從一棵吐露新芽的小樹苗,成長(zhǎng)為一棵參天大樹。在沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的前提下摸索前行,每一步,都用行動(dòng)踐行M-ZONE人“時(shí)尚 好玩 探索”的品牌理念!
動(dòng)感地帶俱樂部位于動(dòng)感地帶品牌店二樓,清幽的辦公環(huán)境、濃厚的文化氛圍、融洽的交流氣氛,為廣大會(huì)員提供了廣闊的合作空間。溝通從“新”開始,動(dòng)感地帶俱樂部成功舉辦過“山東省高校動(dòng)感地帶三人制籃球賽”、“九九重陽石臼敬老”、“百人垂釣”、“味秋彩虹谷”、“五蓮山踏春”、“唱響日照大型音樂互動(dòng)歌會(huì)”、“乘著歌聲的翅膀——羽泉歌友會(huì)”、“‘國(guó)家?愛’——江美琪歌友會(huì)”、“動(dòng)感吉尼斯——趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“‘地的震感 愛的震撼’5?12萬人簽名活動(dòng)”、“動(dòng)感之約——挺進(jìn)天上王城”、“動(dòng)感地帶俱樂部迎新路演”等活動(dòng),受到廣大師生和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
時(shí)光荏苒,如白駒過隙,夢(mèng)想之舟已成為激浪巨舸,載著青春,裝滿夢(mèng)想,再度起航。定位自己的未來,追逐自己的理想,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。與此同時(shí),積蓄青春的力量,鍛造意志的堅(jiān)強(qiáng),成就心中的夢(mèng)想,動(dòng)感地帶俱樂部愿與你攜手共度大學(xué)生活,你我同在,不同精彩。讓青春放飛夢(mèng)想,讓生活凝聚活力,讓人生綻放精彩。
M行動(dòng)=M影音+M體育+M旅游+M游戲+M文化+M創(chuàng)業(yè)+M公益
第三篇:會(huì)員俱樂部章程
中醫(yī)非藥物療法全國(guó)推廣基地
羅村俱樂部會(huì)員章程
一、宗旨
弘揚(yáng)祖國(guó)中醫(yī)文化,推廣中醫(yī)非藥物療法,將羅村健康院辦成健康、快樂、幸福的大家庭,二、俱樂部會(huì)歌:《玉玄宮之歌》《快樂的小草》
三、本會(huì)會(huì)員要求
會(huì)員:已購(gòu)買健康年卡、季卡或月卡者都可申請(qǐng)成為俱樂部會(huì)員;設(shè)立VIP會(huì)員制,凡已購(gòu)買玉玄針法治療儀,即可升級(jí)成VIP會(huì)員。
四、會(huì)員義務(wù)和權(quán)利
(一)會(huì)員必須履行下列義務(wù)
1、遵守俱樂部的相關(guān)規(guī)定和要求。
2、弘揚(yáng)中醫(yī)文化,支持中醫(yī)非藥物療法的推廣,愿意從事公益事業(yè);
3、對(duì)健康院及其俱樂部的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作人員的服務(wù)態(tài)度提出建議。
4、積極推薦親朋好友參加健康院和養(yǎng)生活動(dòng)及本俱樂部舉辦的其他活動(dòng);
5、對(duì)共同改進(jìn)俱樂部的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及提出寶貴的意見;
6、維護(hù)社會(huì)公德,維護(hù)健康院及其俱樂部的形象。
(二)會(huì)員享有下列權(quán)利
1、享受本推廣中心的各項(xiàng)優(yōu)惠政策;
2、享受本俱樂部委員的積分政策;
3、獲得全面的健康管理咨詢服務(wù)(包括:飲食建議、起居建議、專家建議、經(jīng)絡(luò)檢測(cè)等專業(yè)健康管理);
4、憑會(huì)員卡可申請(qǐng)到佛山區(qū)域各推廣中心接受健康服務(wù);
5、參加本俱樂部舉辦的各種活動(dòng),如養(yǎng)生培訓(xùn)班、咨詢活動(dòng)、戶外活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)等;
6、獲得本俱樂部舉辦的報(bào)刊、雜志等
五、本俱樂部組織架構(gòu)
1、本俱樂部設(shè)有委員會(huì),委員會(huì)成員由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生;
2、委員會(huì)由會(huì)長(zhǎng)1名,副會(huì)長(zhǎng)1-2名,秘書長(zhǎng)1名、文娛部部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、生活部部長(zhǎng)組成,委員會(huì)下設(shè)小組長(zhǎng)若干名。
3、本會(huì)每年召開若干次大會(huì),委員會(huì)任期一年,連選連任。
六、委員會(huì)職責(zé)
廣泛團(tuán)結(jié)會(huì)員,大力弘揚(yáng)祖國(guó)中醫(yī)學(xué)文化,積極推廣中醫(yī)非藥物療法,盡力調(diào)動(dòng)會(huì)員調(diào)理、養(yǎng)生的積極性,多加關(guān)愛會(huì)員,努力協(xié)助本俱樂部做好工作
七、本俱樂部的工作職責(zé)及日常開展工作
1、文娛部:組織和發(fā)展在文娛方面有特長(zhǎng)或有興趣的會(huì)員開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng),定期舉辦聯(lián)誼會(huì)、演唱會(huì)、故事會(huì)、公益演出、歌詠比賽等大型的文娛活動(dòng),為活躍會(huì)員俱樂部,宣傳和宏揚(yáng)中醫(yī)文化推廣非藥物療法事業(yè)做貢獻(xiàn)。
2、宣傳部:緊密結(jié)合國(guó)家提倡群眾性健康保健的思想,積極開展宣傳中醫(yī)非藥物療法的工作,積極宣傳“啟動(dòng)生命修復(fù)大工程,我的健康我做主”的意義圍繞健康這一個(gè)主題,開展各種形式的宣傳活動(dòng),如書法比賽、繪畫比賽、舉辦在健康保健中取得顯著成績(jī)的優(yōu)秀會(huì)員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),開展中醫(yī)非藥物療法的公益宣傳活動(dòng),承辦、協(xié)助開辦健康雜志報(bào)紙等公益宣傳工作,讓更多的人都了解中醫(yī)文化,受益非藥物療法事業(yè),在每月月底會(huì)員活動(dòng)日前收集健康明星,愛心大使。
3、生活部:發(fā)揚(yáng)互敬互愛的精神,團(tuán)結(jié)全體會(huì)員,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超的群眾性的健康熱潮,號(hào)召全體會(huì)員積極行動(dòng)起來,啟動(dòng)生命修復(fù)的大工程,比:比啟動(dòng)生命修復(fù)的大工程,誰最積極,誰的精氣神最好,誰的身體恢夏的最快,誰在宏揚(yáng)中醫(yī)非藥物療法的公益活動(dòng)中做的更好。學(xué):積極開展向在啟動(dòng)生命修復(fù)的大工程,我的健康我做主學(xué)習(xí)的活動(dòng),趕:學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),讓全體會(huì)員都為自已的健康行動(dòng)起來,為自已的生命加油,為全民的長(zhǎng)壽吶喊,我的健康我做主。幫:學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),幫后進(jìn),幫身體狀況差的,幫助對(duì)自已的健康不重視的,團(tuán)結(jié)大家一起在健康長(zhǎng)壽的路上走,形成一個(gè)積極健康長(zhǎng)壽的氛圍,以大家都健康長(zhǎng)壽為快樂。超:比健康,幫后進(jìn),學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),超先進(jìn),你積極我比你更積極,你健康我比你更健康,你恢復(fù)得好,我比你恢復(fù)得更好,健康長(zhǎng)壽靠自已,向自己的心理環(huán)境要健康,向自己的精氣神要年齡。宣染好人好事,發(fā)動(dòng)大家參與健康公益的活動(dòng),為全民健康事業(yè)服務(wù),組織幫助一些家里有困難的會(huì)員,或會(huì)員生病住院生活部組織去探望,化解某些新會(huì)員對(duì)健康院矛盾。
八、附則:本會(huì)章程未盡事宜,由委員會(huì)研討會(huì)通過生效
中醫(yī)非藥物療法全國(guó)推廣基地俱樂部
2015年3月1日
第四篇:俱樂部會(huì)員須知
俱樂部會(huì)員須知
一、莞戰(zhàn)俱樂部----星空店
凡加入俱樂部會(huì)員即可免費(fèi)獲得幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)一次。
二、介紹獎(jiǎng)勵(lì)
1、介紹一位朋友成為本網(wǎng)吧俱樂部會(huì)員可獲得一次幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)
2、介紹兩位朋友成為本網(wǎng)吧俱樂部會(huì)員可獲得三次幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)
3、介紹兩位以上朋友成為本網(wǎng)吧俱樂部會(huì)員可獲得五次幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)
三、簽到補(bǔ)貼
莞戰(zhàn)俱樂部會(huì)員制客戶可在本網(wǎng)吧登記資料,進(jìn)行簽到。并且每月簽到天數(shù)達(dá)到10次以上,可獲得俱樂部以下網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)貼方案
1、簽到上網(wǎng)次數(shù)11次至19次,可享受60元網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)貼。
2、簽到上網(wǎng)次數(shù)20次至29次,可享受130元網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)貼
3、簽到上網(wǎng)次數(shù)每月全勤客戶可享受180元網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)貼
注:所有補(bǔ)貼需在下月的10號(hào)前來本網(wǎng)吧領(lǐng)取消費(fèi),過期無效,且只可作為本網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi),不可折現(xiàn)和另作它用。
四、俱樂部會(huì)員日(每月22號(hào)、23號(hào)、24號(hào))在每月的會(huì)員日俱樂部會(huì)員制客戶充值可享受以下巨惠:
1、充值100元獎(jiǎng)勵(lì)70元再加1次幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)
2、充值200元獎(jiǎng)勵(lì)150元再加3次幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)
3、充值300元獎(jiǎng)勵(lì)250元再加5次幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)
五、俱樂部加入條件及群體
條件:必須是本網(wǎng)吧會(huì)員制客戶
群體:游戲玩家、影視休閑、商務(wù)辦公、娛樂交友
六、俱樂部會(huì)員游戲比賽活動(dòng)
1、會(huì)員可參加本網(wǎng)吧舉行的相關(guān)游戲活動(dòng),可獲得豐富獎(jiǎng)品。
2、會(huì)員可優(yōu)先參加游戲公司組織的官方活動(dòng)
3、會(huì)員可參與本網(wǎng)吧組織的戰(zhàn)隊(duì),代表本網(wǎng)吧出戰(zhàn)游戲賽事
第五篇:會(huì)員俱樂部章程
會(huì)員俱樂部章程
會(huì)員章程
此守則對(duì)所有豫農(nóng)合俱樂部會(huì)員均存在在會(huì)約束,請(qǐng)會(huì)員自覺維護(hù)河南省豫農(nóng)合實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)形象及本會(huì)社會(huì)聲譽(yù)。會(huì)員守則將構(gòu)成豫農(nóng)合俱樂部與每位會(huì)員之間的一份合約,一旦簽署《會(huì)員申請(qǐng)表》且得到簽字認(rèn)可,您即成為豫農(nóng)合尊貴會(huì)員。在享受河南豫農(nóng)合實(shí)業(yè)提供的一系列會(huì)員專享服務(wù)的同時(shí),也被視為同意并遵守豫農(nóng)合俱樂部會(huì)員守則。
1、會(huì)籍申請(qǐng)
會(huì)員需年滿十八歲以上、且具有完全民事行為能力的自然人。
請(qǐng)您務(wù)必按入會(huì)申請(qǐng)表要求,提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的個(gè)人資料,以便本會(huì)審核您的入會(huì)申請(qǐng);豫農(nóng)合俱樂部將仔細(xì)審核申請(qǐng)人所填寫個(gè)人資料。審核通過后,將于一周內(nèi)簽發(fā)會(huì)員個(gè)人專屬會(huì)員卡,施行“一人一卡”制,限量發(fā)行。
如申請(qǐng)資料有誤或無法聯(lián)系申請(qǐng)人,則該入會(huì)申請(qǐng)將不獲通過。
若您提供不詳盡的資料,將導(dǎo)致您入會(huì)后無法享受正常會(huì)員權(quán)益,也直接導(dǎo)致本會(huì)無法接受您的申請(qǐng)。
為保障您的會(huì)員權(quán)益,會(huì)籍一經(jīng)確認(rèn),可進(jìn)行積分兌換,如無法聯(lián)系本人,會(huì)籍相關(guān)內(nèi)容可轉(zhuǎn)為緊急聯(lián)絡(luò)人名下所有!
2、會(huì)員卡
倘若您的會(huì)員卡損壞或遺失,請(qǐng)立即通知本會(huì),本會(huì)將為您補(bǔ)辦新卡;您在參加本會(huì)活動(dòng)、積分計(jì)劃或享受會(huì)員優(yōu)惠時(shí),須出示您的會(huì)員卡,以便保障您的會(huì)員權(quán)益;
為保障您的會(huì)員權(quán)益的專享,會(huì)員卡可轉(zhuǎn)借給他人使用,非會(huì)員卡本人到場(chǎng),會(huì)員卡內(nèi)相關(guān)信息不得查詢、泄露和兌換。
3、會(huì)員權(quán)益
您可以隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)查閱或更新您的個(gè)人資料;您可以參加“會(huì)員卡積分計(jì)劃”,達(dá)到額度可以按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行兌換;
您可優(yōu)先收到河南豫農(nóng)合最新推出項(xiàng)目的信息,資料,技術(shù)幫扶,政策支持,金融服務(wù),電商服務(wù)等; 您可以接受豫農(nóng)合俱樂部以電話、信函、電子郵件、短信等方式向會(huì)員發(fā)送相關(guān)的活動(dòng)及優(yōu)惠信息;
您可以優(yōu)先參觀、體驗(yàn)河南豫農(nóng)合開發(fā)的最新項(xiàng)目,并享受會(huì)員專屬優(yōu)惠;
您可以將您對(duì)于河南豫農(nóng)合的意見和建議進(jìn)行細(xì)致的反映。
4、會(huì)員俱樂部的權(quán)益
俱樂部有權(quán)解除對(duì)本會(huì)利益有損害行為或違反會(huì)員守則會(huì)員的會(huì)籍,其將立即停止享有會(huì)員的任何權(quán)利,會(huì)員卡也同時(shí)作廢,卡內(nèi)積分清零;
俱樂部有權(quán)酌情于適時(shí)修改本會(huì)員守則,并以本會(huì)適合的方式通知您并執(zhí)行;
俱樂部有權(quán)酌情于適時(shí)對(duì)您做出邀請(qǐng),或適時(shí)終止優(yōu)惠或服務(wù),而無須說明任何理由;
俱樂部有權(quán)酌情于任何時(shí)候終止本會(huì)的運(yùn)作,而無須說明任何理由;在本會(huì)的運(yùn)作被終止后,會(huì)員的一切權(quán)利及優(yōu)惠即告終止;在任何情況下,會(huì)員不得亦不能因本會(huì)終止運(yùn)作而向本俱樂部或河南豫農(nóng)合實(shí)業(yè)有限公司提出任何性質(zhì)的索償或要求。
5、關(guān)于退會(huì)?取消會(huì)籍
若您打算退出豫農(nóng)合俱樂部會(huì)籍,請(qǐng)書面通知本會(huì)并將會(huì)員卡寄回;
請(qǐng)不要損害豫農(nóng)合實(shí)業(yè)、豫農(nóng)合俱樂部利益,或本俱樂部會(huì)員守則條款,如有違反,豫農(nóng)合俱樂部有權(quán)取消該會(huì)員的會(huì)籍。
豫農(nóng)合俱樂部暫不接受網(wǎng)上退會(huì)申請(qǐng)!本守則最終解釋權(quán)歸豫農(nóng)合實(shí)業(yè)有限公司所有!