第一篇：《守弱學(xué)》----弱者轉(zhuǎn)強(qiáng)強(qiáng)者恒強(qiáng)的謀世絕學(xué)

《守弱學(xué)》----弱者轉(zhuǎn)強(qiáng)、強(qiáng)者恒強(qiáng)的謀世絕學(xué)

《守弱學(xué)》(西晉)杜預(yù)

內(nèi)容簡介： 《守弱學(xué)》的著者杜預(yù)是西晉名臣，由于文武全才，人稱“杜武庫”。

視其一生為人經(jīng)歷，“守弱”可說是他保身、立命及發(fā)跡的秘密利器。他一生演繹了由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)、強(qiáng)者恒強(qiáng)的過程。

史載，杜預(yù)步步高升后，每逢過年過節(jié)，他還是和以往一樣親自打點(diǎn)禮品，給晉武帝身邊的寵臣送去，又親書慰問信，身段十分柔軟。有人向他質(zhì)疑，杜預(yù)回答說：“我以一個弱者出現(xiàn)，便會消除別人的忌恨，省去許多麻煩?！酢拿钐庍€有很多，只是人們視而不見罷了。” 的確，人們對“弱”的妙處知之甚少，其實(shí)，“鋼”的強(qiáng)度是由于它的韌性決定的，只要正確認(rèn)識和善加利用，“柔弱性”它不僅不是短處，恰恰是立身的巨大長處。

“柔弱處上，剛強(qiáng)處下，”便是講的這個道理。

不言而喻，這是一種極具實(shí)用性的大學(xué)問。

要守弱，謙下虛懷若谷。這地面上，最柔弱者為水，碰到小的阻礙便會改變形狀和方向；放在圓的盛器里則圓，放在方的盛器里則方，似乎沒有自己的主張，一旦蓄成洪水再大的巖石都難以阻擋----漢武帝劉徹守弱學(xué)正文及譯文 卷一 敬強(qiáng)篇世之強(qiáng)弱，天之常焉。人世間的強(qiáng)弱之分，是天道中很正常的事情。強(qiáng)者為尊，不敬則殃，生之大道，乃自知也。強(qiáng)者尊貴，不敬重它就會招來禍殃；生存的第一準(zhǔn)則，就是要有自知之明。君子不懼死，而畏無禮。小人可欺天，而避實(shí)禍。君子不懼怕死亡，卻害怕失去禮節(jié)；小人可以欺瞞上天，卻躲避實(shí)際的災(zāi)禍。非敬，愛己矣。智不代力，賢者不顯其智。弱須待時，明者毋掩其弱。并不是真正的敬重強(qiáng)者，而是愛護(hù)自己；智慧不能代替實(shí)力，賢明的人不會顯露自己的智慧。弱者需要等待時機(jī)，明智的人不可以遮蔽他的弱小。奉強(qiáng)損之，以其自亂也。示弱愚之，以其自謬焉。尊奉強(qiáng)者可以損害他，用這個方法能促其自我變亂；顯示弱小可以愚弄強(qiáng)者，用這個方法能使其自生錯誤。卷二 保愚篇人不知者多矣。知之幸也，不知未咎。人們不懂的事情太多了，懂得事情多是好事，不懂也不是壞事。智以智取，智不及則乖。愚以愚勝，愚有余則逮。智者用智計(jì)作為取勝之道，但智計(jì)有失就會事與愿違，愚人用愚笨的方法作為勝利之法，愚笨十足就能達(dá)到目的。智或難為，余則克之，得無人者皆愚乎？上不忌愚，忌異志也。智計(jì)有的難已做到的事情，愚笨卻可以解決它，這恐怕是人們都是愚人的緣故吧。當(dāng)權(quán)者不忌憚愚人，而忌憚不忠的人。下不容詐，容有誠也。上明而下愚，危亦安。下聰而上昏，運(yùn)必盡。言智者莫畏，畏言愚也。地位低的人不容納奸詐的人，而容納有誠信的人。上司精明下屬愚笨，雖然危險但可以平安脫困；下屬聰明而上司昏庸，好運(yùn)一定會完結(jié)。說自己聰明的人不要怕他，要怕說自己愚笨的人。卷三 安貧篇貧無所依，不爭惟大，困有心賊，抑之無恙。貧窮沒有依靠，不爭強(qiáng)好勝是最重要的。困境催生邪念，遏止它就沒有禍患。不惡窘者，知天也。惰以致貧，羞也。廉以不富，榮也。蹇(jiǎn)以無貨，嗟也。不憎恨窘境，就是通宵自然社會了。因?yàn)閼卸瓒鴮?dǎo)致貧窮，是羞愧的，因?yàn)榍辶桓辉＃菢s耀的。因?yàn)槊\(yùn)坎坷而窮困潦倒，是另人惋惜的。貴生敗兒，賤出公卿。達(dá)無直友，難存管鮑。富貴之家多有不肖子孫，貧窮之家，常出高官顯貴。得志時沒有真正的朋友，落難時卻有管鮑之交。勿失仁者終富，天酬焉。莫道苦者終盛，人敬矣。不失去仁愛終究會富有，這來自上天的報(bào)酬，不訴說苦楚終究會興盛，這源自人們的敬愛。卷四 抑尊篇智尊者未必強(qiáng)，名實(shí)弗契也。霸者存其弱，勝敗無常焉。地位高的人不一定是強(qiáng)者，名聲和實(shí)際是不相符的。稱霸的人也要他的弱點(diǎn)，勝敗沒有固定的規(guī)律。弱不稱尊，稱必害。強(qiáng)勿逾禮，逾則寇。弱者不能自稱尊貴，自稱尊貴一定會受到傷害，強(qiáng)者不能超越禮法，超越禮法就是賊寇了。不罪于下，禍寡也。目無貴賤，君子也。心系名利，小人也。君子尊而澤人，小人貴而害眾。對身份低微的人不輕易譴責(zé)，禍患就會減少了。眼里沒有貴賤的區(qū)別，是君子的行為。心中只有名利二字，是小人的行徑。君子身處高位，就會造福世人，小人有權(quán)勢就會危害百姓。至善無跡，然惠存也。至尊無威，然心懾耳。最大的善行是沒有痕跡的，但它的恩惠卻是事實(shí)在在的。最高貴的人沒有威儀，但他讓人心悅誠服。卷五 守卑篇人卑莫僭(jiàn)，贏馬勿馳。草木同衰，威存其榮。地位低的人不要冒用地位高的人的名號行事，瘦弱的馬不要拼命奔跑。草木同時衰敗，它們都有茂盛的時候。君不正臣譎(jué)，君之過也。上無私下讜(dǎng)，上之功也。功過由人，尊卑守序，卑不弄權(quán)，輕焉。君主不公正，致使臣子欺詐它，這是君主的過錯，上司沒有私心才能使下屬對他直言，這是上司的功德。功過是由人來決定的，尊卑是靠秩序來維護(hù)的。卑微的人不要玩弄權(quán)利，因?yàn)槿藗冚p視他。寵不樹敵，絕焉。陋不論道，暴焉?？坝H者非貴，遠(yuǎn)之不辱也。毋失者乃節(jié)，恃之者必成矣。受寵信的人不要樹立強(qiáng)敵，因?yàn)檫@是一條絕路，淺陋的人不要談?wù)摯蟮?，因?yàn)檫@會顯露自己的無知?？梢杂H近的人不是達(dá)官貴人，遠(yuǎn)離他們能避免羞辱，不能失去的是氣節(jié)，依靠他一定會有成就。卷六 示缺篇天非盡善，人無盡美。不理之璞，其真乃存。求人休言吾能。上天不是最善良的，人沒有最完美的。沒有加工過的玉石，它的本性才會存在。求助他人不要說自己很有才能。悅上故彰己丑。治下不奪其功。君子示其短，不示其長。小人用其智，不用其拙。使上司高興要故顯自己的丑陋，管理下屬不能奪取他們的功勞。君子顯示他的短處，不顯示他的長處，小人使用他的聰慧，不使用他的笨拙。不測之人，高士也。內(nèi)不避害，害止于內(nèi)焉。外不就禍，禍拒于外哉。身不可測的人才是真正的高人，對內(nèi)不回避害處，害處便會在內(nèi)部得到解決了。對外不接近禍亂，禍亂就會被阻擋在外面了。卷七 忍辱篇至辱非辱，乃自害也，至忍非忍，乃自諒也，君子不怨小人，怨天也，小人不畏君子，畏罰也，君子小人辱之可鑒也，強(qiáng)而無仁，天辱之。弱而不振，人辱之，辱不滅人，滅于縱怒，大辱加于智者，寡焉。大難止于忍者，息焉。最大的侮辱不是受人侮辱，而是自我傷害，最大的忍讓不是容忍他人，而是原諒自己，君子不怨恨小人，怨恨上天的不公，小人不害怕君子，害怕人們的懲罰。一個人是君子還是小人，羞辱他可以鑒別出來。強(qiáng)者沒有仁愛，上天會侮辱他，弱者不能振作，人們會侮辱他，侮辱不能毀滅人，毀滅人的是放縱憤怒。有智慧的人常常承受大的侮辱，因?yàn)槟芾斫馑麄兊娜撕苌佟Ｈ淌芮璧娜送芏氵^災(zāi)難，因?yàn)樗麄兪箶呈滞Ｖ沽诉M(jìn)攻。卷八 恕人篇天威貴德，非罰也。人望貴量，非顯也。恕人恕己，愈蹙(cù)愈為，君子可恕，其心善焉。小人可恕，其情殆焉。不恕者惟事也。富而憐貧，莫損其富。貧而助人，堪脫其貧。人不恕吾，非人過也。吾不恕人，乃吾罪矣。上天的威嚴(yán)以仁德為貴，而不是懲罰，人的聲望以氣量為貴，而不是名聲顯赫，寬恕他人就是寬恕自己，形勢越是困難就越要這樣做，君子可以寬恕，因?yàn)樗麄冃牡厣屏迹∪丝梢詫捤?，因?yàn)樗麄儬顩r危險，不能寬恕的只有事情本身，富人憐惜窮人，不會損害他們的富有，窮人幫助他人，可以使他擺脫貧窮。他人不寬恕自己，不是他人的過錯，自己不寬恕他人，是自己的過錯。卷九 弱勝篇名弱者，實(shí)大用也。致勝者，未必優(yōu)也。弱而人憐，憐則助。劣而人恕，恕則幸。庸而人納，納則遇。以賤為恥，其人方奮。以拙為緘，其人乃進(jìn)。無依者自強(qiáng)，勢所迫焉。賢以義勝，義不容惡也，忠以誠歸，誠不容奸也。被人稱為弱小的東西，實(shí)際是大有用處的，能導(dǎo)致勝利的東西，不一定是人們所說的優(yōu)勢，弱者另人同情，同情就是強(qiáng)大的助力，處于劣勢者人們會寬恕他，寬舒就是難得的幸運(yùn)，平庸者人們會接納他，接納就是難得的機(jī)遇，把地位低下視為恥辱，人們才能奮發(fā)有為，把自己的不足視為遺憾，人們才能不斷進(jìn)去，沒有依靠的人會自我圖強(qiáng)，這是形式逼迫的結(jié)果，賢德的人憑著正義取勝，正義不會寬容邪惡，忠貞的人憑著真誠另人歸附，真誠不會輸給奸邪。世上存在著強(qiáng)弱之分，有強(qiáng)者，但更多的是弱者。難道弱者便永遠(yuǎn)處于弱勢，強(qiáng)者便可恒強(qiáng)嗎？人的一生為何有時處于強(qiáng)勢有時又處于弱勢？強(qiáng)弱之勢又是如何轉(zhuǎn)化的？

西晉名臣杜預(yù)有關(guān)強(qiáng)弱之“勢”的論述，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一、弱者要準(zhǔn)確定位自己 弱者的不利之處是不可否認(rèn)的，但人們不能因此遮掩自己的弱者身份，盲目以強(qiáng)者自居。許多人正是因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)，貪戀虛榮而不守本份，結(jié)果處境更糟。《守弱學(xué)》告誡人們，弱者并不羞恥，羞恥的是不敢正視現(xiàn)實(shí)，沒有勇氣面對自己。這方面不錯位，當(dāng)是弱者幸運(yùn)的開始。

二、弱者要堅(jiān)守自己的根本 弱者的短處很多，但這絕不是弱者的全部。其實(shí)，弱者身上的優(yōu)點(diǎn)還是很多的，只是人們不善發(fā)現(xiàn)而已。《守弱學(xué)》告訴人們，弱者的善良、純樸、忍讓、寬容、真誠都是他們的寶貴財(cái)富，也是他們成事的根本，堅(jiān)守住這些，弱者就充滿希望。

三、弱者要學(xué)會化劣勢為優(yōu)勢 弱者的劣勢有目共睹，但這并不是弱者的過錯。弱者不必為此自怨自艾，心灰意冷。也就是說，優(yōu)劣之勢是可以轉(zhuǎn)化的?！妒厝鯇W(xué)》告知人們，弱者的貧窮、缺陷、卑賤往往是他們的上升動力和保身立命的依靠，只要弱者重視并善加利用此節(jié)，以弱勝強(qiáng)、由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)便不是奇跡。值得一提的是，《守弱學(xué)》站在哲學(xué)的高度，對強(qiáng)者也提出了中肯的忠告。它強(qiáng)調(diào)世上沒有絕對的強(qiáng)者，強(qiáng)者在某些方面也是弱者。強(qiáng)者如何做到使“強(qiáng)者恒強(qiáng)”，也是此書關(guān)心之處。這就使《守弱學(xué)》有了更廣泛的受眾，它的價值也更加厚重了。

第二篇：“學(xué)轉(zhuǎn)強(qiáng)”宣傳手冊

宣傳手冊

試油測試公司黨群工作科

2012年5月

大慶精神

概括地說，就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。愛國——為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神。創(chuàng)業(yè)——獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。求實(shí)——講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神。奉獻(xiàn)——胸懷全局，為國分憂的奉獻(xiàn)精神。鐵人精神

鐵人精神是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。鐵人精神內(nèi)涵豐富，主要包括：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精“學(xué)鐵人、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)三基” 神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！保耦^苦干的奉獻(xiàn)精神等。鐵人精神無論在過去、現(xiàn)在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。

大慶優(yōu)良傳統(tǒng) “三老四嚴(yán)”

“對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神的具體體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融會中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)最基本、最典型、最生動的概括和總結(jié)。

“四個一樣”“對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣”?！八膫€一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚(yáng)，并與“三老四嚴(yán)”一同寫入當(dāng)年頒布的《中華人民共和國石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容頒發(fā)?！八膫€一樣”是黨的優(yōu)良作風(fēng)和解

放軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同油田會戰(zhàn)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是大慶油田廣大職工自覺堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的真實(shí)寫照。

“三個面向”

面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾。“三個面向”是大慶油田機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。1960年，大慶石油會戰(zhàn)一開始，會戰(zhàn)工委便強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”，“機(jī)關(guān)工作要面向生產(chǎn)”。經(jīng)過不斷充實(shí)總結(jié)，到1964年形成了完整的“三個面向”的工作指導(dǎo)思想。機(jī)關(guān)堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想，對于克服主觀主義、官僚主義和命令主義，密切干群關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，提高工作和生產(chǎn)效率都有重要意義。

“五到現(xiàn)場”

生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。實(shí)行“五到現(xiàn)場”，有利于根據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時地解決問題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)干部為群眾、基層服務(wù)，在推進(jìn)公司各項(xiàng)工作建設(shè)的過程中，提倡這一傳統(tǒng)作風(fēng)仍具有現(xiàn)實(shí)意義。

“崗位責(zé)任制”

崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。1962年，采油一廠“中一注水站”因管理不善，發(fā)生火

災(zāi)，引發(fā)了“一把火燒出的問題”的群眾大討論，油田干部群眾結(jié)合生產(chǎn)與管理的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立完善了崗位責(zé)任制。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分

發(fā)揮。崗位責(zé)任制的堅(jiān)持，增強(qiáng)了職工的主人翁意識和組織紀(jì)律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

“三基工作”

加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，全面實(shí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把企業(yè)效益、個人利益與執(zhí)行責(zé)任制結(jié)合起來；加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，提高企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)企業(yè)活力。三基工作的開展，推動了油田各項(xiàng)工作的全面發(fā)展、提高?！皟烧摗逼鸺?/p>

“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實(shí)踐論》。“兩論”起家的實(shí)踐主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)；認(rèn)識只有回到實(shí)踐中去，才能得到檢驗(yàn)，才能糾正其錯誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運(yùn)動和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠心誠意地、卓有成效地依靠并調(diào)動群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。油田廣大職工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩論”，掌握了認(rèn)識世界、改造世界的強(qiáng)大思想武器，認(rèn)識了大慶油田的具體實(shí)際和開發(fā)建設(shè)的規(guī)律?！皟煞址ā鼻斑M(jìn)

主要內(nèi)容是：在任何時候，對任何事情，都要運(yùn)用兩分法。成績越大，形勢越好，越要一分為二；對待干勁運(yùn)用兩分法，干勁引導(dǎo)不好就會只圖速度，不顧質(zhì)量，沒有好的效果，挫傷職工的積極性；領(lǐng)導(dǎo)要及時提出新的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看；以兩分法為武器，堅(jiān)持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。兩分法是大慶人面對成績和挫折、順境和逆境的考驗(yàn)，勝不驕，敗不餒，銳意進(jìn)取的制勝法寶。

大慶新鐵人

“新時期鐵人”王啟民

王啟民是新時期石油人的杰出代表，科技工作者的楷模。他1937年出生于浙江省湖州市，1978年加入中國共產(chǎn)黨，教授級高級工程師。1961年從北京石油學(xué)院畢業(yè)后參加了大慶石油會戰(zhàn)。40多年來他以“鐵人”王進(jìn)喜為榜樣，堅(jiān)守“寧肯把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”的信念，全身心地投入油田地質(zhì)開發(fā)研究工作，先后主持了油田8項(xiàng)重大開發(fā)試驗(yàn)任務(wù)，參加了40項(xiàng)科研攻關(guān)課題和油田“七五”、“八五”、“九五”開發(fā)規(guī)劃編制研究等工作，為大慶油田開發(fā)建設(shè)，特別是油田開發(fā)進(jìn)入中后期后的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。這一系列重大科研成果創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，僅“表外儲層”開發(fā)研究成果，就相當(dāng)于為大慶增加了一個地質(zhì)儲量

7.4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計(jì)算，價值達(dá)2000多億元。王啟民先后榮獲國家和省部級科技獎勵18項(xiàng)。1997年中國石油天然氣總公司黨組授予王啟民“新時期鐵人”稱號。1997年9月，王啟民當(dāng)選為中共第十五次全國代表大會代表和中央委員會候補(bǔ)委員。1997年4月17日，由中宣部、中國石油天然氣總公司、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會、國家科委、黑龍江省委聯(lián)合在人民大會堂舉行王啟民先進(jìn)事跡報(bào)告會，全國掀起了學(xué)習(xí)“新時期鐵人”王啟民的熱潮。2002年，王啟民榮獲“李四光地質(zhì)科學(xué)野外地質(zhì)工作者獎”。

“鐵人精神的傳人”李新民

李新民，1967年6月出生，黨員。1990年從大慶

石油學(xué)校分配到1205鉆井隊(duì)，先后擔(dān)任1205隊(duì)鉆工、技術(shù)員、副隊(duì)長、黨支部書記、隊(duì)長，現(xiàn)任鉆井二公司GWl205鉆井隊(duì)海外項(xiàng)目部經(jīng)理。作為鋼鐵1205鉆井隊(duì)第十八任隊(duì)長、鐵人精神的傳人，李新民同志積極融入鐵人隊(duì)，志做新鐵人。工作17年來，他時刻牢記責(zé)任和使命，堅(jiān)持以現(xiàn)代管理理念建設(shè)隊(duì)伍，立足崗位學(xué)鐵人，胸懷全局做貢獻(xiàn)，不斷賦予鐵人精神新的時代內(nèi)涵。李新民曾榮獲集團(tuán)總公司“十大杰出青年”、“中央企業(yè)勞動模范”、“全國勞動模范”等榮譽(yù)稱號。為全面提高全員技能水平，他帶領(lǐng)1205隊(duì)在全國率先創(chuàng)建“青工崗位技校”，在井場辦技校，以崗位當(dāng)課堂，使全隊(duì)職工基本達(dá)到“本崗精、多崗?fù)?、全崗能”；為加快提升?duì)伍技術(shù)能力，他組建了革新小組，帶領(lǐng)全隊(duì)職工鉆研前沿技術(shù)，割掉鉆機(jī)“貓頭”，實(shí)現(xiàn)了小井眼鉆井、叢式定向井、水平井等特殊工藝井施工上的新突破；為錘煉進(jìn)軍國際市場的能力，他帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員努力學(xué)習(xí)外

語和涉外承包知識，通過了英語900句、HSE和IADC井控培訓(xùn)考試，他本人順利通過了托?？荚嚒?006年3月，他組織GW1205隊(duì)項(xiàng)目部6名成員僅用6天完成清關(guān)和設(shè)備裝運(yùn)，17天實(shí)現(xiàn)102車設(shè)備1600多公里安全

陸運(yùn)，創(chuàng)出蘇丹港清關(guān)、裝載鉆機(jī)設(shè)備最快紀(jì)錄，打響了初到蘇丹的第一炮。在設(shè)備安裝調(diào)試中，他帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員頂烈日、伴星辰，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，高溫當(dāng)桑拿、汗水當(dāng)淋浴，每天滿負(fù)荷工作12小時以上，歷經(jīng)10多天，一次性通過甲方和第三方檢測，獲得鉆井施工許可，被甲方譽(yù)為“服務(wù)質(zhì)量No．1，工作標(biāo)準(zhǔn)No．1”。目前，GW1205隊(duì)在蘇丹已成功打井16口，口口質(zhì)量全優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了鐵人老隊(duì)長的夙愿!

“四查四看”：

查思想，看傳承鐵人精神在行動上有多好；查作風(fēng)，看發(fā)揚(yáng)鐵人精神在工作上體現(xiàn)有多夠；查標(biāo)準(zhǔn)，看弘揚(yáng)鐵人精神融入工作標(biāo)準(zhǔn)有多高；查效果，看踐行鐵人精神在業(yè)績上貢獻(xiàn)有多大。

“三個建設(shè)”：

加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)。

“六定六化”：

即定標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化；定序管理，實(shí)現(xiàn)工作流程化；定置管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)格化；定量管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)精確化；定責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)職責(zé)清晰化；定向管理，實(shí)現(xiàn)取向同一化，不斷提高經(jīng)營管理整體水平。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層入一線“十必看”： 執(zhí)行上級重點(diǎn)工作情況必看 設(shè)備管理情況必看 現(xiàn)場規(guī)格化情況必看 安全措施落實(shí)情況必看 按章操作情況必看 技術(shù)措施執(zhí)行情況必看 施工環(huán)保情況必看 基礎(chǔ)資料管理情況必看 隊(duì)容隊(duì)貌情況必看 員工精神狀態(tài)必看

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層入一線“十必問”： 上級文件精神必問 生產(chǎn)經(jīng)營完成情況必問 員工思想狀況必問 員工崗位職責(zé)必問 員工業(yè)務(wù)知識必問 員工健康狀況必問 員工食宿狀況必問 員工意見建議必問 員工訴求情況必問 員工對干部滿意度必問

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層入一線“十必辦”：員工反映的安全環(huán)保問題必辦 員工反映的井控問題必辦 員工反映的生產(chǎn)問題必辦 員工反映的生活困難必辦 員工反映的合理意見必辦

員工反映的合理訴求必辦 能立即解決的問題必須馬上辦 難解決的問題必須盡量辦 份內(nèi)管轄的事必須盡快辦 份外管轄的事必須積極辦

第三篇：學(xué)規(guī)章守制度強(qiáng)意識心得體會

學(xué)規(guī)章、守制度、強(qiáng)意識心得體會

根據(jù)省分行《關(guān)于在全行開展“學(xué)規(guī)章、守制度、強(qiáng)意識”教育活動的通知》安排，支行組織員工開展了專項(xiàng)教育活動。對銀監(jiān)會《關(guān)于整治銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營的通知》、《處理辦法》、《若干規(guī)定》及各業(yè)務(wù)條線的規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，我對經(jīng)營過程中的業(yè)務(wù)流程、存在的問題和難點(diǎn)進(jìn)行了反思，深刻體會到“違規(guī)就是風(fēng)險，合規(guī)就是效益”這句話中包含的深刻意義，理解了這段風(fēng)險理念對于增強(qiáng)全員合規(guī)意識、規(guī)范操作行為及夯實(shí)全行管理基礎(chǔ)、遏制案件發(fā)生所產(chǎn)生的重大意義。

這次學(xué)習(xí)活動，與“合規(guī)創(chuàng)造價值”的主體思想是一脈相承的，所謂合規(guī)文化，顧名思義就是凡事合乎規(guī)則和常理，在企業(yè)文化的建設(shè)中，它還有更深刻的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在在銀行業(yè)存在這樣一種現(xiàn)象，其表現(xiàn)為：重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕合規(guī)管理。為完成短期經(jīng)營目標(biāo)，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險，以完成短期任務(wù)。雖然大量的操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，究其深層原因還是由于操作人員合規(guī)守法觀念淡薄，對上級指令的盲目遵從。為完成任務(wù)計(jì)劃而忽視了違規(guī)可能造成的風(fēng)險。

“違規(guī)就是風(fēng)險，合規(guī)就是效益”這是思想文化，是行動，其意義之深不容置疑！作為我們每一名農(nóng)行人，都應(yīng)該看到，如果沒有思想的進(jìn)化，就沒有行動上的進(jìn)步。如果沒有合規(guī)文化作為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點(diǎn)！建立合規(guī)文化，由“學(xué)規(guī)章、守制度、強(qiáng)意識”開始，由規(guī)范操作行為做起，由我們身邊每一件看起來無足輕重的小事做起。合規(guī)守法，不僅僅是合規(guī)管理部門、合規(guī)管理崗位人員的責(zé)任，更是銀行所有部門和分支機(jī)構(gòu)、每個員工的責(zé)任。只有把合規(guī)融入到企業(yè)文化建設(shè)全過程，融入到銀行客戶服務(wù)的全過程，才能引領(lǐng)銀行走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

處理、處罰不是目的，它是我們職工的行為規(guī)范，一切都是為了農(nóng)行的長遠(yuǎn)發(fā)展。合規(guī)文化是我行企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，是需要我們?nèi)w員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。所以我們就要創(chuàng)造靈氣，吸引人氣，夯實(shí)底氣。把合規(guī)文化工作做到實(shí)處，把規(guī)章制度學(xué)到深處用到實(shí)處。把業(yè)務(wù)發(fā)展和合法、合規(guī)經(jīng)營有效地結(jié)合起來。讓合規(guī)建設(shè)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，讓業(yè)務(wù)經(jīng)營帶動合規(guī)建設(shè)。

支行運(yùn)營部 2012-8-6

第四篇：農(nóng)業(yè)部醞釀十年期發(fā)展規(guī)劃 種業(yè)龍頭將強(qiáng)者恒強(qiáng)

農(nóng)業(yè)部醞釀十年期發(fā)展規(guī)劃 種業(yè)龍頭將強(qiáng)者恒強(qiáng) 記者獲悉，農(nóng)業(yè)部組織專家擬定的《2011—2012年現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前已進(jìn)入審議程序。該規(guī)劃是專門針對種業(yè)的十年規(guī)劃，主要內(nèi)容是種子企業(yè)合并與整合進(jìn)一步明細(xì)，制定和修改推動中國種業(yè)快速發(fā)展的整套政策策略。

今年4月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，意見提出未來10年中國種業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，即培育一批突破性優(yōu)良品種，建設(shè)一批優(yōu)勢種子生產(chǎn)基地，打造一批現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團(tuán)。為此，國務(wù)院提出要按照推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的總體要求，編制全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃，分作物、分區(qū)域、分階段提出發(fā)展目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，明確今后10年推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的任務(wù)和措施。

主力資金流分析（10/20）某些股割肉出逃肯定后悔 突發(fā)暴漲很可能不期而至股民福音：套牢股票有救了!

隆平高科總經(jīng)理劉石稱，《意見》和《規(guī)劃》“將是有史以來關(guān)于中國種業(yè)發(fā)展最重要的文件之一”，“與1999年出臺的《種子法》有著同樣的重要性”。

據(jù)透露，以《意見》和《規(guī)劃》為主導(dǎo)的“種業(yè)新政”主要是為進(jìn)一步理順科研投資和管理體制、提高種子企業(yè)準(zhǔn)入門檻、引導(dǎo)和促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作。農(nóng)業(yè)部的知情人士則表示，農(nóng)業(yè)部方面推出此輪“種業(yè)新政”，“改革”的目的是要著力提升我國種業(yè)的科技創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力、市場監(jiān)管能力，以此來全面推進(jìn)種業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各個環(huán)節(jié)的改革，逐步培育和建立與我國農(nóng)業(yè)大國地位相適應(yīng)、具有國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代種業(yè)體系。

自《意見》出臺后，各種落實(shí)舉措正逐步到位。9月，農(nóng)業(yè)部頒布《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》，新辦法于9月25日正式實(shí)施?！豆芾磙k法》大幅提高對種子企業(yè)的注冊資本以及對企業(yè)固定資產(chǎn)的要求，預(yù)計(jì)全國將有80%以上從事雜交種子生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)從市場退出?！豆芾磙k法》規(guī)定，經(jīng)營雜交稻、雜交玉米種子企業(yè)的注冊資本由500萬元提高到3000萬元；進(jìn)出口種子企業(yè)注冊資本由1000萬元提高到3000萬元；農(nóng)業(yè)部發(fā)證的“育繁推一體化”種子企業(yè)的注冊資本由3000萬元提高到1億元，還要求這些企業(yè)有固定的育種人員、育種機(jī)

構(gòu)、和工作經(jīng)費(fèi)，有穩(wěn)定的生產(chǎn)基地、健全的售后服務(wù)體系以及通過審定的品種等。

一直以來，洋種子占據(jù)我國種業(yè)很大市場份額，據(jù)了解，目前在東北三省，美國先鋒、孟山都、德國KWS等跨國種業(yè)巨頭正加快布局，通過成立合資公司、科研公司以及與國內(nèi)科研院合作等方式，對國內(nèi)種業(yè)構(gòu)成了不小的沖擊。

國內(nèi)種子企業(yè)在資金、技術(shù)、品種、人才等方面均與國外企業(yè)存有不小的差距。目前中國種業(yè)投資主要以國家投資為主，一般投入不到銷售額的3%。而外資巨頭先鋒、孟山都等種業(yè)巨頭每年都將銷售收入的15%-20%投入研發(fā)項(xiàng)目。中國種子培育技術(shù)以傳統(tǒng)育種技術(shù)為主，而新型育種技術(shù)，如轉(zhuǎn)基因技術(shù)、克隆技術(shù)等運(yùn)用的比較少，而國外已經(jīng)發(fā)展得比較成熟，并逐漸進(jìn)入中國種子市場。目前中國種子公司的種子年銷售額最大的也不過10億元人民幣左右，而美國一個杜邦先鋒種子公司種子年銷售額即達(dá)20億美元。

分析人士認(rèn)為，種業(yè)新政將加速我國種業(yè)企業(yè)整合，提高行業(yè)集中度，大部分資源將集中于行業(yè)中的龍頭企業(yè)手中，這將有利于我國企業(yè)提升實(shí)力，搶占市場份額，從而逐步改善目前依賴洋種子的現(xiàn)狀。

玉米種子主要品種有鄭單958、農(nóng)大108、先玉335、東單60。登海種業(yè)和敦煌種業(yè)主打產(chǎn)品先玉335 的毛利率在我國雜交玉米種子中可以說是首屈一指。鄭單958雖然播種面積大，但毛利率遠(yuǎn)不如先玉335。豐樂種業(yè)是中國種子行業(yè)第一家上市公司，是一家以種業(yè)為主導(dǎo)，跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性公司，豐樂玉米種子、豐樂水稻種子獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號。

第五篇：學(xué)講話 轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)黨性

學(xué)講話 轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)黨性

在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在參加蘭考縣委常委班子民主生活會時的講話和郭庚茂書記的講話以及相關(guān)文件精神，很受教育、很觸及思想靈魂。我們要認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深學(xué)細(xì)照篤行焦裕祿精神，深刻剖析自己“四風(fēng)”方面存在的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評，以無私無畏的坦誠態(tài)度和擔(dān)當(dāng)精神搞好這次教育實(shí)踐活動。

作風(fēng)問題是每一個共產(chǎn)黨員是否確立正確的世界觀、人生觀、價值觀的真實(shí)寫照，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一生的功課。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)定理想信念。理想信念，要體現(xiàn)在自身生活、學(xué)習(xí)、工作的方方面面，要有高尚的情操，建立起不能逾越的戒懼，嚴(yán)于修身，嚴(yán)于用權(quán)，嚴(yán)于律己。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。切實(shí)做到“謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)”，堅(jiān)決反對和摒棄形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)持清正嚴(yán)明。要有為民情懷，“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，不斷陶冶情操，自然就會清正。要有敬畏之心。不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識，紀(jì)律觀念；不斷筑牢拒腐防變的防線，清正廉潔，自得其樂。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，焦裕祿同志是一面鏡子。深學(xué)、細(xì)照，感到自己差距甚大。一是差在“公仆情懷”。二是差在求真務(wù)實(shí)。三是差在奮斗精神和擔(dān)當(dāng)意識。四是差在清正嚴(yán)明。凡此種種，說明自

己作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)艱巨，黨性鍛煉任重道遠(yuǎn)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長。不斷堅(jiān)定理想信念，不斷地檢查是否做到求真務(wù)實(shí)，是否做到清正嚴(yán)明，從而使自己在思想上、行動上成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

具體到文聯(lián)的工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神，將抓常抓細(xì)抓長要求貫徹落實(shí)到教育實(shí)踐活動和履職盡責(zé)的全過程。一要抓常，經(jīng)常抓、見常態(tài)?？h文聯(lián)要將作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置、有機(jī)融入日常工作，在履行好本職工作的同時，做到管事、管人、管思想、管作風(fēng)，努力形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。二要抓細(xì)，深入抓、見具體。要在抓細(xì)上下功夫，深入基層，解決好關(guān)系群眾切身利益的問題，解決好“四風(fēng)”突出問題，解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，使文聯(lián)工作更加符合人民群眾的意愿和要求。三要抓長，持久抓、見長效。要建立作風(fēng)建設(shè)長期抓、反復(fù)抓的長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，健全完善各項(xiàng)工作制度，做到有章必循、違規(guī)必究。