第一篇：班前會(huì)誓詞詞

交接班制度

為確保工作的安全交接，交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并做嚴(yán)格到“十交、六不交、五不接”。具體內(nèi)容和要求：

一、交接班會(huì)

1、工段長必須參加零點(diǎn)班和八點(diǎn)班、八點(diǎn)班和四點(diǎn)班交接班會(huì)，并安排布置當(dāng)日重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)督促班組認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

2、班長嚴(yán)格實(shí)行跟班上崗制度，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真安排當(dāng)班工作，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行狀況，掌握安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。

二、交班

1、班長下班前1小時(shí)將所屬設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)掌握、解決，不得拖延給下一班。

2、交班前30分鐘，操作工擦拭好本崗位的機(jī)器、電氣儀表、整理好記錄、清掃現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、防護(hù)用品、消防器材等做好交班準(zhǔn)備工作。

3、交班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須做到“十交，六不交”

十交：交任務(wù)和指示、交操作、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全環(huán)保和衛(wèi)生、交記錄

六不交：生產(chǎn)不正常事故未處理完不交、事故原因不查清不交、設(shè)備問題不清楚不交、衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交、記錄不齊全、不準(zhǔn)、不清、工具不全不交、工區(qū)指示任務(wù)不完成不交、工藝指標(biāo)不符合條件不交。

（三）接班

1、接班人員必須提前10分鐘到崗位，認(rèn)真聽取上班班長對(duì)生產(chǎn)情況的介紹和本班本班班長對(duì)生產(chǎn)工作的布置。

2、接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽取并全面檢查交班者介紹的情況。

3、全面檢查后做到“五不接”

五不接：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交代不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接

交接過程中，交接雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班人員進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。此期間由交班者進(jìn)行正常操作，直到問題解決。交接班期間出現(xiàn)事故由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生事故由接人者負(fù)責(zé)。

班前會(huì)誓言

為了自己的生命安全，為了家庭的幸福美滿，為了公司的安全發(fā)展，我一定要時(shí)刻注意安全，自覺遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，堅(jiān)決做到自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害, 圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

第二篇：誓詞、承諾詞、承諾書

誓詞、承諾詞、承諾書

長春市一五三中教師宣誓誓詞

我是光榮的人民教師，我在國旗下莊嚴(yán)宣誓：忠誠黨的教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)決貫徹國家的教育方針，模范履行教師職責(zé)，愛崗敬業(yè)，教書育人；為人師表，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，熱愛學(xué)生，尊重家長，終身學(xué)習(xí)，求真求善，誠實(shí)守信，廉潔從教，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)。

全心全意為家長服務(wù)，盡心竭力為學(xué)生負(fù)責(zé)，我愿獻(xiàn)出全部智慧和力量！

長春市一五三中學(xué)教師承諾詞

我作為一名一五三中學(xué)教師，鄭重向家長和學(xué)生承諾：

嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，履行教師的神圣職責(zé)，甘為人梯，尊重學(xué)生，熱愛學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。為學(xué)生的成長奠基，無私奉獻(xiàn)，廉潔從教，不亂辦班亂補(bǔ)課，鑄就高尚人格，為追求家長滿意而不懈努力！

長春市一五三中教師承諾書

為不斷加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平，153中全體教師向全體學(xué)生及家長作出如下公開承諾：

1、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，牢固樹立終身學(xué)習(xí)思想。

2、3、熱愛全體學(xué)生，以身立教，篤學(xué)育人。廉潔從教，潔身自好，不從事在校內(nèi)外任何形式的收費(fèi)性補(bǔ)課，不到社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)任教，不向?qū)W生介紹各類社會(huì)補(bǔ)習(xí)班。

4、不向?qū)W生家長吃、拿、卡、要，不訓(xùn)斥、責(zé)難學(xué)生家長，不求家長為自己或他人辦私事。

5、6、不向?qū)W生私自收費(fèi)或推薦學(xué)習(xí)資料。熱愛學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不諷刺、挖苦、歧視殘疾、弱智和后進(jìn)生。

7、注重儀表，在學(xué)生面前端莊大方，不做怪異打扮，不在課堂接打手機(jī)。

8、不參加賭博、封建迷信等與教師身份不符的違法違紀(jì)活動(dòng)。以上8條我愿意嚴(yán)格遵守，如有違反愿意接受教育主管部門以及單位的處理。

校 長 簽字：

任課教師簽字：

2006年4月27日

長春市153中學(xué)

“嚴(yán)禁亂辦班亂補(bǔ)課 辦家長滿意學(xué)校”教師承諾儀

式主持稿

尊敬的學(xué)生家長、全體老師、同學(xué)們：

大家早上好！

今天我們?nèi)熒谶@里隆重舉行“嚴(yán)禁亂辦班亂補(bǔ)課 辦家長滿意學(xué)?！苯處煶兄Z儀式大會(huì)，這是按照學(xué)期初工作整體安排召開的，目的是全面貫徹市、區(qū)教育局有關(guān)文件精神的要求，全面提高我校教師隊(duì)伍師德水平，牢固樹立為家長、學(xué)生服務(wù)的思想意識(shí)，嚴(yán)禁亂辦班亂補(bǔ)課的教師違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，辦家長滿意學(xué)校，為了使我們的這次會(huì)議更具實(shí)效性，增加家長監(jiān)督的透明度，我們邀請(qǐng)了學(xué)生家長參加我們這次大會(huì)。在此：我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，全體師生，對(duì)放棄休息時(shí)間，大力支持學(xué)校工作，前來參加大會(huì)的學(xué)生家長表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

這次大會(huì)有六項(xiàng)內(nèi)容：

一、校長兼黨支部書記講話；

二、全體教師宣誓；

三、全體教師向全體家長學(xué)生公開承諾；

四、由教師代表宣讀全體教師個(gè)人承諾書；

五、由校長同各個(gè)教研組組長鑒定教師個(gè)人承諾書；

六、全體教師簽字儀式。

下面我宣布長春市第一五三中學(xué)“嚴(yán)禁亂辦班亂補(bǔ)課 辦家長滿意學(xué)校教師承諾儀式大會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)！

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：升國旗，奏國歌，全體家長、師生行注目禮； 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)長春市一五三中學(xué)校長兼黨支部書記李慶玉同志做重要講話，大家歡迎！

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：全體教師向全體學(xué)生以及家長宣誓；

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：全體教師向全體學(xué)生以及家長公開承諾；

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：由教師代表語文組組長趙劍波老師向全體學(xué)生以及學(xué)生家長宣讀教師個(gè)人公開承諾書；

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)：請(qǐng)校長與各個(gè)教研組組長簽定教師個(gè)人承諾書； 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)：請(qǐng)全體教師在“信守承諾，自覺接受監(jiān)督，做家長滿意教師”橫幅上簽字。

尊敬的學(xué)生家長，全體教師，同學(xué)們：

雖然承諾儀式已經(jīng)結(jié)束，但是學(xué)校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的工作任重而道遠(yuǎn)，學(xué)校衷心希望全體家長對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作給予監(jiān)督，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，同時(shí)希望全體任課教師信守承諾，廉潔從教，尊重家長，熱愛學(xué)生，永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，為創(chuàng)建家長滿意學(xué)校不懈努力！

全體師生再次以熱烈的掌聲對(duì)家長的到來表示衷心的感謝！

第三篇：班前會(huì)流程

掘進(jìn)區(qū)班前會(huì)流程

一、著裝要求：夏季司服

二、班前會(huì)出勤人員：當(dāng)班實(shí)際出勤人員

三、會(huì)議流程：

1、由輪值班組發(fā)言。自我介紹，向全體員工問好。

2、輪值班組點(diǎn)名。

3、輪值班長安排士氣委員進(jìn)行“士氣調(diào)動(dòng)”

4、士氣委員宣講“感恩文化”或唱歌、講笑話。

5、輪值班長安排當(dāng)班工作及宣讀上班“每日一星”

6、班長進(jìn)行補(bǔ)充。

7、學(xué)習(xí)委員開始講“每日一課”或問答式安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

8、安全委員對(duì)本班工作進(jìn)行安全提醒。

9、輪值班長進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

10、輪值班長帶領(lǐng)大家宣誓。

安全生產(chǎn)誓詞

為了自己的安全，為了家人的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，我宣誓：時(shí)刻注意安全，認(rèn)真按章作業(yè)，遵守安全法規(guī)，履行安全職責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象，保證四不傷害，誓做國投塔山安全人。請(qǐng)家人和領(lǐng)導(dǎo)放心。

11、下井，解散。

第四篇：班前會(huì)心得體會(huì)

杜絕隱患

立保安全

一工廠生產(chǎn)部安全管理工作在公司和相關(guān)部門正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、操作人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系.盡管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)體系非常完善，但是安全隱患確實(shí)存在，無形中對(duì)各班長的能力要求又提升一個(gè)臺(tái)階，來完成消滅隱患，杜絕隱患這一不爭的事實(shí)。

之前的工作中，也有好些員工不時(shí)的有著小傷小疼事故，當(dāng)時(shí)的我總在說這點(diǎn)小傷小疼算不了什么，一個(gè)大男人怕這點(diǎn)疼嗎？笑笑而過，毫不在意。作為班長真的不應(yīng)該，我錯(cuò)了，我是在拿員工的身體開玩笑?！鞍偃諈R慧”讓我認(rèn)識(shí)到隱患，讓我懂得尊重。

一 隱患在哪里 隱患就在身邊

隱患主要來源于員工和設(shè)備。盡管我司的安全管理體制非常完善，但是再完美的安全管理系統(tǒng)管不了員工的切切私語；再完美的安全管理系統(tǒng)管不了員工的思想開小猜和長時(shí)間工作下造成的安全意識(shí)疲勞；再完美的安全管理系統(tǒng)管不了設(shè)備的突發(fā)狀況。這三個(gè)管不了我相信不僅僅是我能想到，還是更多高層領(lǐng)導(dǎo)的心病。這三個(gè)管不了都有可能是大事故，因?yàn)樗[藏在你看不到的地方。

二 消除隱患在萌芽

“兵頭將尾的管理智慧”進(jìn)面有這么一段話：一個(gè)好的班長要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班長對(duì)班里安全工作要有預(yù)見性，敏感性，超前性。如果班長沒有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。

這么簡單的一句話讓我慚愧。真心慚愧。我不會(huì)因?yàn)閼M愧而氣餒，而是會(huì)用決心去彌補(bǔ)我的慚愧。

要嚴(yán)把教育培訓(xùn)關(guān)，重點(diǎn)抓好入廠教育、班前教育、安全交底、專業(yè)培訓(xùn)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。入廠教育，不能流于形式，要及時(shí)組織員工對(duì)設(shè)備周圍情況進(jìn)行說明，讓員工明確危險(xiǎn)有害因素，避免可能發(fā)生的異常危害情況。結(jié)合現(xiàn)在有針對(duì)性的安全實(shí)例教訓(xùn)，教育員工時(shí)刻保持清醒，在現(xiàn)場(chǎng)營造安全作業(yè)的氛圍。做好安全生產(chǎn)確認(rèn)關(guān)，重點(diǎn)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢的管理程序，做好作業(yè)前自我安全確認(rèn)，環(huán)境檢查、設(shè)備驗(yàn)收。實(shí)行班長監(jiān)督，持證上崗操作，設(shè)備異常嚴(yán)禁作業(yè)。有布置、有檢查、有落實(shí)。避免操作人員不了解作業(yè)環(huán)境，同時(shí)嚴(yán)禁操作人員對(duì)該設(shè)備的違規(guī)操作。嚴(yán)把落實(shí)措施關(guān)，重點(diǎn)關(guān)注每周項(xiàng)目隱患整改調(diào)整工作，每天現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素監(jiān)控，落實(shí)整改責(zé)任制。加強(qiáng)人員著裝管理，必須身穿工作服。嚴(yán)禁員工穿拖鞋，涼鞋，布鞋，七分褲和不戴手套上崗操作。避免不必要的壓傷，砸傷，燙傷，割傷。加強(qiáng)人員管控，各在崗操作工不得嘻笑打鬧，你追我打，無故竄崗，脫崗。不得背后議論他人事非，指指點(diǎn)點(diǎn)。不得辱罵嘲笑同事?；刍ブ?，不得做影響團(tuán)結(jié)的事情。

在工作中發(fā)現(xiàn)事故（人員 設(shè)備）隱患，要立刻指出并上報(bào)。不得隱瞞，私自處理。

離開管理規(guī)定就是人性。

上班 班前會(huì)關(guān)注每一個(gè)員工的身體狀況，可以急時(shí)調(diào)整人員進(jìn)行工作安排。

下班 了解員工業(yè)余生活情況。每個(gè)人都會(huì)遇到一些磕磕碰碰.就讓我想起我當(dāng)兵時(shí)候連長告訴我的那句話：幫助需要幫助的人會(huì)得到一份感恩和信任。

三

我工作的態(tài)度決定我的方法有效及可行性。

焊接班陳龍不怕吃苦，主動(dòng)要求一個(gè)人做兩個(gè)崗位并保證產(chǎn)量完成無事故。是因?yàn)樗降苡喑升埳眢w不適，讓他多休息。（團(tuán)結(jié)，互愛）

焊接班陳洲，宋健振老員工不怕吃苦，要求做FB箱焊。原因是他們對(duì)這臺(tái)老設(shè)備比較了解，怕這臺(tái)老設(shè)備會(huì)對(duì)人員造成傷害和生產(chǎn)更多的不合格品造成更多的損失。當(dāng)然也是因?yàn)樵O(shè)備開得少，好多人都不了解這臺(tái)設(shè)備。（體諒，包容）

焊接班何濟(jì)利在工作中，出現(xiàn)發(fā)燒，馬上通知道我要求調(diào)換崗位，以免影響生產(chǎn)任務(wù)他人工作心情。（不影響，不拖累）等等。

“百日匯慧”就是在這一百天里做好會(huì)議記錄和總結(jié)，其目的是通過對(duì)自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并把感性認(rèn)識(shí)上升到理論認(rèn)識(shí)的高度,以便做好今后的工作.因此,總結(jié)在整個(gè)工作流程中具有承上啟下的作用。同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還發(fā)了本書“兵頭將尾的管理智慧”做為工作參考和依據(jù)。

發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽。樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)。安全就是效益，安全就是信譽(yù)，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全。我們會(huì)一直團(tuán)結(jié)在“百日匯慧”活動(dòng)中，團(tuán)結(jié)在黨組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，成長，進(jìn)步。

第五篇：班前會(huì)總結(jié)

2017年班組班前會(huì)考核情況總結(jié)

按照集團(tuán)公司八項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，工會(huì)同黨群部、企管部、人力資源部、機(jī)動(dòng)能源部開展班組班前會(huì)檢查考評(píng)，考評(píng)結(jié)果，現(xiàn)總結(jié)如下： 總體情況

本次抽查考評(píng)的大部分班組都能夠嚴(yán)格按照班前會(huì)程序執(zhí)行，但有些班組的班前會(huì)情況不容樂觀，此次檢查工作由公司黨群部、企管部、人力資源部、機(jī)動(dòng)能源部等組成檢查考核小組，認(rèn)真參照班前會(huì)流程規(guī)范，各單位存在以下不足，且具有一定共性：

采礦車間主要問題表現(xiàn)在：采礦車間班前會(huì)問題主要集中在班組長在召開班前會(huì)時(shí)沒有點(diǎn)名這個(gè)環(huán)節(jié)、安全員交待安全注意事項(xiàng)無序或未交待安全注意事項(xiàng)以及班前會(huì)召開時(shí)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境堪憂。各班組問題具體情況如下：

采一工段維修班：1.班前會(huì)召開時(shí)，班組長未進(jìn)行點(diǎn)名。2.班組長對(duì)班員交代當(dāng)班任務(wù)時(shí)并沒有精確到個(gè)人。3.班組長交代當(dāng)班任務(wù)時(shí)未提注意事項(xiàng)和安全員未對(duì)班員交代安全事項(xiàng)。4.有個(gè)別班員在召開班前會(huì)期間吸煙，班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有煙頭和紙屑

采一工段鏟車班： 1.班組長向班員介紹當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，未交代安全隱患。2.班組長對(duì)班員交代生產(chǎn)任務(wù)和安全事項(xiàng)不夠詳細(xì)

采一風(fēng)鉆深孔班：1.兩個(gè)班員無故缺席班前會(huì).2班組長向班員交代當(dāng)班任務(wù)并沒有精確到個(gè)人。3.安全員未對(duì)班員交代安全事項(xiàng)。

采一鑿巖臺(tái)車班：1.班長點(diǎn)名期間，遲到5名班員，班員有8人未簽名確認(rèn)。2.班組長向班員交代生產(chǎn)任務(wù)和安全員交代安全注意事項(xiàng)時(shí)顯得無序

采二鏟運(yùn)供礦班：1.召開班前會(huì)時(shí)，班組長未進(jìn)行點(diǎn)名。2.安全員未對(duì)班組班員交待安全注意事項(xiàng).3.班組長向班員分配當(dāng)天工作任務(wù)后，班員未進(jìn)行確認(rèn)

采二鉗工班：1.召開班前會(huì)時(shí)，班組長未進(jìn)行點(diǎn)名，中途有人遲到，還有2人未到。2.班組長未向當(dāng)班人員介紹上班生產(chǎn)情況。3.安全員未對(duì)班員交代工作安全注意事項(xiàng)。4.班前會(huì)最后，全體班員未進(jìn)行集體宣誓

選礦車間主要問題表現(xiàn)在：選礦車間班前會(huì)問題主要集中在班組長布置工作環(huán)節(jié)中存在交代生產(chǎn)任務(wù)不夠明確、安全員交代安全事項(xiàng)不夠詳細(xì)以及班組召開班前會(huì)無宣誓的流程，各班組問題具體情況如下

破碎工段生產(chǎn)班：1.班組長向班員交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)不夠清楚。2.班組長向班員交代當(dāng)班任務(wù)并沒有精確到個(gè)人。3.安全員未對(duì)班員交代安全事項(xiàng)。4.班前會(huì)最后，全體班員未進(jìn)行集體宣誓

破碎工段維修班：1.班組長向班員介紹當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，未交代安全隱患。2.班組長向班員交代生產(chǎn)任務(wù)和安全事項(xiàng)不夠詳細(xì)

磨浮工段電工班：1.召開班前會(huì)時(shí)，班組長未進(jìn)行點(diǎn)名2.班組長向班員分配當(dāng)天工作任務(wù)后，班員未進(jìn)行確認(rèn)3.班前會(huì)最后，全體班員未進(jìn)行集體宣誓

充填車間問題主要表現(xiàn)在：充填車間班前會(huì)問題主要集中在班組長向班員分配工作任務(wù)時(shí)不夠具體，具體任務(wù)沒有落實(shí)到個(gè)人；安全員缺乏向班員交代工作安全注意事項(xiàng)的意識(shí)；班前會(huì)沒有集體宣誓的環(huán)節(jié)

充填壓濾維修班：1.班組長向班員分配生產(chǎn)任務(wù)不夠具體，與班員沒有進(jìn)行雙方確認(rèn)。2.安全員沒有對(duì)班員交代安全注意事項(xiàng)，沒有檢查勞保穿戴是否合乎規(guī)范。3.班前會(huì)最后，全體班員未進(jìn)行集體宣誓

充填工段生產(chǎn)班：1.班組長向班員交代當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)不夠清楚2.安全員未對(duì)班員交代安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

提升車間主要問題表現(xiàn)在：提升車間班前會(huì)問題主要集中在班組長沒有交代上班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問題、安全員交代安全事項(xiàng)不夠詳細(xì)以及班組無宣誓的流程，各班組問題具體情況如下：

主井卷揚(yáng)班：1.班組長沒有交代上一班的工作情況以及存在的問題。2.班員未對(duì)班組長交代的工作任務(wù)進(jìn)行確認(rèn).3.安全員向班員交待安全事項(xiàng)不夠詳細(xì)。

副主井卷揚(yáng)班：1.班組長交代工作任務(wù)后，班員未對(duì)任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)。2.安全員對(duì)安全預(yù)防措施交代的不夠清楚。

副井維修班：1.班組長沒有向當(dāng)班人員交代上一班的工作生產(chǎn)情況和安全問題。2.班員未對(duì)班組長交代的任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)。3.班前會(huì)最后，全體班員未進(jìn)行集體宣誓

主井維修班：1.班組長向班員交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)不夠清楚。2.安全員未對(duì)班員交代工作安全事項(xiàng)。3.班前會(huì)最后，全體班員未進(jìn)行集體宣誓

運(yùn)輸車間主要問題表現(xiàn)在：運(yùn)輸車間班前會(huì)問題主要集中在班組長在布置工作任務(wù)后班員沒有確認(rèn)任務(wù)、安全員未交待安全注意事項(xiàng)和檢查勞保問題以及班組無宣誓的流程，各班組問題具體情況如下：

客車班：1.班長向班員分配工作任務(wù)后，班員未對(duì)任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)2.班前會(huì)最后，全體班員未進(jìn)行集體宣誓

貨車班：1.班組長向班員分配任務(wù)后，班員沒有確認(rèn)任務(wù)2.安全員沒有對(duì)班員交代安全注意事項(xiàng)和檢查勞保用品。3.班組長沒有確認(rèn)班員精神狀態(tài)，沒有集體宣誓

技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部：技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部班前會(huì)問題主要集中在班組長未介紹上班生產(chǎn)情況和未交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)以及宣誓流程沒有常態(tài)化，各班組問題具體情況如下：

金分析班：1.班組長未對(duì)班員介紹上班生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況，未對(duì)上班存在的問題進(jìn)行分析。2.宣誓環(huán)節(jié)因檢查人員提醒臨時(shí)加上的，班員不是很熟悉宣誓口號(hào)

取樣班：1.班組長未對(duì)班員介紹上班生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況，未對(duì)上班存在的問題進(jìn)行分析。2.宣誓環(huán)節(jié)因檢查人員提醒臨時(shí)加上的，班員不是很熟悉宣誓口號(hào).此次抽查個(gè)反映各個(gè)班組在召開班前會(huì)存在各類問題和不足，希望各班組對(duì)照本次考核檢查結(jié)果提高認(rèn)識(shí)，高度重視，積極改進(jìn)，不斷提升班前會(huì)召開水平和工作效率。