規(guī)定名稱

班前會(huì)管理規(guī)定

目的：規(guī)范班前會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容及形式，提高班前會(huì)的效率，使員工了解當(dāng)天作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。

范圍：適用于公司所有施工單位及進(jìn)入我公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的分包商的班前會(huì)管理。

定義：無(wú)

編制依據(jù)：

規(guī)

定

內(nèi)

容

班前會(huì)的召開(kāi)

1.1

班前會(huì)應(yīng)在每天開(kāi)始工作前召開(kāi)，時(shí)間應(yīng)不低于10分鐘；

1.2

班前會(huì)應(yīng)由班組長(zhǎng)組織召開(kāi)，所有施工人員應(yīng)認(rèn)真參加班前會(huì)；

1.3

班前會(huì)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，海上施工應(yīng)在施工船舶或生活支持船（設(shè)施）上召開(kāi)；

1.4班前會(huì)應(yīng)由專人進(jìn)行記錄；

1.5班前會(huì)記錄須保持連續(xù)性，對(duì)于本班全體人員休息等特殊情況，需在班前會(huì)講話卡上體現(xiàn)；

1.6班前會(huì)召開(kāi)前須與上一班交接清楚工作，包含但不限于以下內(nèi)容：

交接工作完成情況、涉及的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方案等。

班前會(huì)的內(nèi)容

2.1回顧前一班的工作狀況，提出改進(jìn)措施；

2.2布置當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)指派有資格、勝任的人員負(fù)責(zé)；

2.3

根據(jù)作業(yè)過(guò)程工藝技術(shù)要求，講述施工作業(yè)控制要點(diǎn)；

2.4

依據(jù)作業(yè)JSA分析報(bào)告和作業(yè)環(huán)境條件，提示現(xiàn)場(chǎng)可能存在的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，講解應(yīng)采取的預(yù)防控制措施，直至所有作業(yè)人員理解；

2.5

對(duì)所有人員的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)缺陷且得到正確使用；

2.6

通報(bào)作業(yè)許可的辦理情況，安排人員及時(shí)辦理作業(yè)許可；

2.7

對(duì)作業(yè)人員的健康狀況及精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，確保其適任于安排的工作。

班前會(huì)的記錄

3.1

確認(rèn)所有人員理解作業(yè)要求和風(fēng)險(xiǎn)控制措施后，并留有相關(guān)記錄；

3.2

記錄人員應(yīng)詳細(xì)記錄班前會(huì)的具體內(nèi)容，字跡工整、易于辨認(rèn)；

3.3

記錄應(yīng)由專人進(jìn)行保存。

編

制

編制時(shí)間

審

核

審核時(shí)間

批

準(zhǔn)

批準(zhǔn)時(shí)間