第一篇：我的座右銘

一、出納人員崗位責(zé)任制

1.出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、電匯單及票據(jù)的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。

5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。

6.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。

7.對庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。

8.遵守現(xiàn)金管理制度，不隨意坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫，不得公款私借和挪用公款，不得設(shè)立賬外賬、小金庫，認(rèn)真保管好庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券及相關(guān)票據(jù)印鑒，確保資金安全。

9.對領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

二.會計(jì)員的崗位責(zé)任制

1.按國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目。

2.即使確認(rèn)銷售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。

3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。

4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。

5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。

6.按期繳納各種稅款。

7.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。

8.對會計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。

9.對商場的財(cái)務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

10.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報(bào)表和后帳。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及商場制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理。

一、流動(dòng)資金核算

1、擬訂流動(dòng)資金管理和核算實(shí)施辦法，參與核定流動(dòng)資金定額，實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級管理。

2、編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)。

3、定期考核流動(dòng)資金使用效果，不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng)。

二、固定資產(chǎn)核算

1、擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法，劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄。

2、參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計(jì)劃。

3、辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會計(jì)手續(xù)，進(jìn)行明細(xì)登記核算，定期進(jìn)清查核對，做到賬物相符。

4、按制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

5、參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，分析固定資產(chǎn)的使用效果，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，提高固定資產(chǎn)利用率。

三、材料核算

1、會同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實(shí)施辦法，建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度。

2、根據(jù)需要及市場情況會同有關(guān)單位制定采購計(jì)劃。

3、審計(jì)材料采購用款計(jì)劃，控制材料采購，掌握市場價(jià)格，審查發(fā)票等憑證，考核材料的消耗。

4、建立材料明細(xì)登記賬，進(jìn)行明細(xì)核算，做到賬物相符，核算清楚。參與庫存材料的清查盤點(diǎn)，對盤盈盤提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理。

四、工資核算

1、按計(jì)劃控制工資總額的使用。

2、審核工資表，計(jì)算發(fā)放工資。按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金。

3、進(jìn)行工資明細(xì)核算。

五、成本核算

1、擬定成本核算辦法，建立健全成本核算工作程序，編制成本費(fèi)用計(jì)劃。

2、擬訂生產(chǎn)經(jīng)營成本、費(fèi)用開支范圍，掌握成本費(fèi)用開支情況，登記成本費(fèi)用明細(xì)賬，按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)。

3、考核、分析成本費(fèi)用開支情況，積極挖潛節(jié)支，提出改進(jìn)意見，努力降低成本費(fèi)用支出。

六、利潤核算及分配

1、編制利潤計(jì)劃，將年度利潤指分解落實(shí)到單位。

2、做好利潤明細(xì)核算，正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入，認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，準(zhǔn)確計(jì)算利潤，按制度計(jì)算和上交稅，制作并登記有關(guān)的明細(xì)賬，編制利潤報(bào)表上報(bào)。

3、按章程規(guī)定和股東大會決議分配利潤，分配股息、紅利，計(jì)算股息、紅利率，編制利潤分配表、股利分配表。

4、考核、分析利潤完成情況，積極挖潛節(jié)支，提出改進(jìn)建議和措施，努力提高利潤。

七、往來結(jié)算

1、加強(qiáng)管理并及時(shí)結(jié)算購銷往來和其他往來的暫時(shí)、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項(xiàng)。

2、按合同或規(guī)定要計(jì)收利息的，應(yīng)正確計(jì)息，一并在往來賬項(xiàng)上計(jì)收，年終時(shí)應(yīng)抄列清單，與有關(guān)單位或個(gè)人核對，催收催結(jié)。

八、專項(xiàng)資金核算

1、擬訂專項(xiàng)資金管理辦法，實(shí)行歸口管理。

2、對專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算。

3、按時(shí)編制專項(xiàng)獎(jiǎng)金報(bào)表。

九、總賬報(bào)表

1、登記總賬，核對賬目，編制資金平衡表。

2、核對其他會計(jì)報(bào)表，管理會計(jì)憑證和賬表。

十、綜合分析

1、綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

2、編寫財(cái)務(wù)情況說明書。

3、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見。

其實(shí)就是崗位沒有分工明確，我提供以下模板，你根據(jù)自己企業(yè)的情況再修改一下吧。

工作。

會計(jì)崗位職責(zé)

1據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定，結(jié)合本單位特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂本單位會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定。

2．參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3．準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

4準(zhǔn)確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制本單位月度、年度會計(jì)報(bào)表、年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

6負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

7負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8及時(shí)做好會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)會資料的收集、匯編、歸檔等會計(jì)檔案管理工作。

9做好公司的其他任務(wù)

一、材料會計(jì)

1、負(fù)責(zé)材料的入庫核算與管理

2、負(fù)責(zé)材料的出庫核算與管理

3、負(fù)責(zé)材料的出庫核算與管理負(fù)責(zé)對應(yīng)付帳款及預(yù)付帳款的核算與管理

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉保管員的業(yè)務(wù)工作

5、負(fù)責(zé)對購進(jìn)材價(jià)格變動(dòng)及升降水平的分析

6、年底及時(shí)對倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn),1個(gè)月內(nèi)將完成盤盈盤虧情況匯告。

7、負(fù)責(zé)對車間領(lǐng)料的監(jiān)控

8、負(fù)責(zé)材料的出入庫及材料領(lǐng)用分配等方面記帳憑證的填制工作

9、年底與供應(yīng)商進(jìn)行全面對賬

10、每月與重點(diǎn)或者業(yè)務(wù)頻繁的供應(yīng)商對賬并發(fā)函證

11、申請支付供應(yīng)商款項(xiàng)審核

12、每月末編制發(fā)票催收單，交相關(guān)部門

二、成本、費(fèi)用會計(jì)

1、負(fù)責(zé)歸集與分配每月的制造費(fèi)用

2、負(fù)責(zé)歸集與分配每月的輔助生產(chǎn)成本

3、負(fù)責(zé)計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本

4、負(fù)責(zé)利潤的結(jié)轉(zhuǎn)

5、負(fù)責(zé)編制各種成本報(bào)表

6、對成本變動(dòng)情況進(jìn)行分析

7、對如何改進(jìn)成本核算與降低成本提出合理化建議

8、負(fù)責(zé)對已報(bào)銷的費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行復(fù)核

9、負(fù)責(zé)成本與費(fèi)用方面的記帳憑證的編制工作、做好各種待攤與預(yù)提費(fèi)用的計(jì)提與結(jié)轉(zhuǎn)

10、負(fù)責(zé)編制各種費(fèi)用報(bào)表

11、負(fù)責(zé)對制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用進(jìn)行分析

12、負(fù)責(zé)對其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款的核算、管理與清算

三、固定資產(chǎn)會計(jì)

1、負(fù)責(zé)對工程物資及在建工程的核算、監(jiān)督與管理

2、負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行核算與管理、登記有關(guān)明細(xì)帳與臺帳

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提與分配

4、負(fù)責(zé)組織對固定資產(chǎn)的清查與盤點(diǎn)

5、固定資產(chǎn)交付后與供應(yīng)商進(jìn)行對賬

6、零星工程結(jié)算審核

7、負(fù)責(zé)材料的出入庫及材料領(lǐng)用分配等方面記帳憑證的填制工作

四、銷售會計(jì)

1、負(fù)責(zé)對銷售收入、銷售成本的核算與管理

2、負(fù)責(zé)對應(yīng)收帳款及預(yù)收帳款的核算與管理

3、負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)成品的管理

4、負(fù)責(zé)對銷售發(fā)票的購買與管理

5、負(fù)責(zé)對增值稅的納稅申報(bào)進(jìn)行督促、檢查

6、負(fù)責(zé)開具銷售發(fā)票

7、負(fù)責(zé)每月增值稅各種進(jìn)項(xiàng)抵扣申報(bào)及整理

8、負(fù)責(zé)每月增值稅專用發(fā)票抄稅申報(bào)工作

9、負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅的申報(bào)工作

10、負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)費(fèi)及計(jì)提各稅金等方面的記帳憑證的填制工作

五、出納

1、根據(jù)已審批的各種收付款票據(jù)辦理現(xiàn)金收付款

2、每天及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳

3、每天要對庫存現(xiàn)金進(jìn)行帳實(shí)核對

4、每周要配合財(cái)務(wù)經(jīng)理等做好不定期的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)

5、妥善保管好有關(guān)儲蓄卡或存折

6、妥善保管好保險(xiǎn)柜鑰匙

7、對超出定額的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行

8、根據(jù)已審批的各種付款申請單據(jù)辦理銀行存款付款手續(xù)

9、對銀行存款的回款要立即向經(jīng)理或會計(jì)報(bào)告

10、每天下班前要了解好各個(gè)銀行戶頭的存款余額并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

11、每月結(jié)束后要在3日前做好與銀行的對帳工作

12、嚴(yán)格遵守從銀行提取大額現(xiàn)金的規(guī)定

出納

一、要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。

二、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。

四、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

六、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

七、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)的造冊發(fā)放工作。

八、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

九、及時(shí)與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

十、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。

十一、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會制度，作好出納工作。

會計(jì)

一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。

四、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

六、上級財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

七、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

八、定期裝訂會計(jì)憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會計(jì)檔案由會計(jì)人員保管，往年會計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

九、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會計(jì)資料。

十二、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

十三、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，作好會計(jì)工作。

公司財(cái)務(wù)管理制度

第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

（五）按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條 健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法前後相一致。

第八條 做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條 會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

第十條 建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條 會計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。

第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

第十三條 經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。

第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第十七條 公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批後，由財(cái)務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

出納人員職責(zé)

1.在財(cái)務(wù)部及分管部長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)出納工作。

2.嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。

3.現(xiàn)金出納。每日與現(xiàn)金日記帳核對實(shí)際庫存現(xiàn)金。

4.現(xiàn)金與銀行賬戶管理與操作。

5.銀行支票的開立與保管。

6.合理有效地掌握每日、每月、每季、每年現(xiàn)有資金的操作。

7.了解外幣管理的相關(guān)法規(guī)、程序及外幣行情。

3.控制自營廠商庫存資金，未經(jīng)經(jīng)理同意，禁止付款。

4.負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

5.負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章和空白支票。（印鑒與空白支票應(yīng)分開管理）

核對各種現(xiàn)金支出是否符合審批手續(xù)及現(xiàn)金支付規(guī)定，否則應(yīng)拒決辦理支付手續(xù)。

會計(jì)人員崗位責(zé)任制

1.在財(cái)務(wù)部及分管部長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資產(chǎn)核算。

3.負(fù)責(zé)工資核算。

4.負(fù)責(zé)費(fèi)用核算。

5.負(fù)責(zé)收入利潤核算。

6.負(fù)責(zé)往來賬核算。

7.負(fù)責(zé)結(jié)賬時(shí)有關(guān)賬務(wù)的調(diào)整事項(xiàng)。

8.負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)催繳通知單。

9.負(fù)責(zé)銀行調(diào)節(jié)表的編制。

10.負(fù)責(zé)總賬核算。

11.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的分析及會計(jì)報(bào)告編制事項(xiàng)

12.負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理及保管。

13.稅款的繳納。發(fā)票、收據(jù)的領(lǐng)用、開具和保管。

14.稽核：審核外來，內(nèi)部原始憑證，對于不符和要求的予以退回。

15.其他與財(cái)務(wù)核算有關(guān)事項(xiàng)。

共17項(xiàng)管理制度。這是總公司對分公司的資產(chǎn)管理精髓，也是分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)行使管理職能的行動(dòng)綱領(lǐng)性文件。

最后，由總公司職能部門——銷售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行日常管理與考核，包括人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理等方面的工作（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，前四部分在執(zhí)行中的權(quán)重比例各為12％，后兩部分的權(quán)重比例各為26％）。其中，尤為重要的是績效考核與薪酬管理，下面我們就這兩個(gè)方面重點(diǎn)介紹。

績效考核

1．對分公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，是行之有效的方法之一。所謂“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，即由財(cái)務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對分公司的資產(chǎn)管理權(quán)，而總公司主要對財(cái)務(wù)總監(jiān)直接進(jìn)行考核與管理；務(wù)總監(jiān)下屬人員（包括主辦會計(jì)、電腦管理員、倉庫主管、開票員以及出納員等）由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理與考核。

2．根據(jù)集團(tuán)公司制訂的《分（子）公司/辦事處部門職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理的實(shí)際情況，制訂《財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《主辦會計(jì)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《倉庫主管考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《電腦管理員考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《出納員考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列考核評分標(biāo)準(zhǔn)與辦法，其中最重要的是對財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核評分標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)劃分為三部分：第一部分是“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”，總分值為50分；第二部分是“童車電腦應(yīng)用考核”、“童裝電腦應(yīng)用考核”，總分值為30分；第三部分是“會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理”，總分值為20分。由此可以清楚地看出，作為一個(gè)管理者最主要抓的工作是什么、要達(dá)到什么目的。比如，在“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi)容有發(fā)貨控制、倉庫管理、費(fèi)用預(yù)決算、收支兩條線、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計(jì)、各科目清理等考核大類，而后再根據(jù)考核大類制訂考核細(xì)則。

3．根據(jù)公司管理的實(shí)際需要，每月通過及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和考核分值來加強(qiáng)對分公司的財(cái)務(wù)管理和對財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理。例如，可以對“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”中的“倉庫管理”考核細(xì)則進(jìn)行調(diào)整，如增加“庫齡分析”的內(nèi)容，并將“倉庫管理”考核細(xì)則中的其他考核內(nèi)容的分值進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，也可將“倉庫管理”的考核分值從原來的5分增加到10分，并將其他類別次要考核分值減少。這樣，不斷通過月度考核使公司的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4．對分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)月工資實(shí)行“月考核扣分制度”，即財(cái)務(wù)總監(jiān)月考核滿分為100分，每月實(shí)際得分=100-每月實(shí)際扣分；月工資=每月實(shí)際得分/100×月基本工資。通過將財(cái)務(wù)總監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式，最大限度地鞭策了分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，總公司對分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核是相當(dāng)有效的。

薪酬管理

根據(jù)公司實(shí)際管理需要，由總公司銷售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對分公司財(cái)務(wù)人員的薪資進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會計(jì)、倉庫主管的薪酬由總公司直接發(fā)放，電腦管理員、出納員、開票員的工資標(biāo)準(zhǔn)由分公司報(bào)總公司審批后方可實(shí)施?？偣緦ω?cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會計(jì)、倉庫主管的薪酬主要由四個(gè)部分組成：基本工資、工齡工資、晉級工資以及年終獎(jiǎng)勵(lì)。

1．基本工資?；竟べY由總公司根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平、分公司的銷售門類（如童車、童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品）、銷售額大小、專柜數(shù)量等綜合指標(biāo)確定，即不同地區(qū)、不同分公司的財(cái)務(wù)人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法，最大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異，消除了苦樂不均的現(xiàn)象。

2．工齡工資。工齡工資是根據(jù)員工實(shí)際工作年限給予員工的一種工資性補(bǔ)貼，是鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。工齡工資按財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會計(jì)、倉庫主管不同層次每年分別增加100元、80元、50元。

3.晉級工資。晉級工資根據(jù)財(cái)務(wù)人員每月實(shí)際考核情況以及全年累計(jì)平均得分確定，通過考核晉級機(jī)制以形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制?！柏?cái)務(wù)總監(jiān)考核評分標(biāo)準(zhǔn)”中的晉級標(biāo)準(zhǔn)如下：

?全年平均得99分以上者，評定為一級財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮300元；

?全年平均得98分以上者，評定為二級財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮200元；

?全年平均得97分以上者，評定為三級財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮100元；

?全年平均得分在85分（不含85分）以下者，或連續(xù)三次（月）低于85分者，調(diào)離財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位。

4．年終獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)?分公司財(cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，樹立先進(jìn)榜樣。年終獎(jiǎng)勵(lì)不僅有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、免費(fèi)出國旅游等），而且有精神獎(jiǎng)勵(lì)（頒發(fā)榮譽(yù)證以及在“好孩子文化月刊”上發(fā)表先進(jìn)事跡等）。

總的來說，集團(tuán)公司經(jīng)過實(shí)踐基本上在分公司財(cái)務(wù)人員管理的績效考核與薪酬管理方面，已經(jīng)形成了一整套成功經(jīng)驗(yàn)，但是在某些方面還需進(jìn)一步完善和提高。比如有的分公司業(yè)務(wù)人員的工資和獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)務(wù)人員，而工作壓力與強(qiáng)度卻沒有財(cái)務(wù)人員大，因此造成這些分公司財(cái)務(wù)人員不平衡、不穩(wěn)定。另外，由于電腦管理員等其他財(cái)務(wù)人員的工資由分公司發(fā)放，造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異，電腦人員等其他財(cái)務(wù)人員工資水平偏低。

那么，我們該如何進(jìn)一步完善績效考核與薪酬管理以及分公司財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)體系呢？這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學(xué)的管理理念不斷調(diào)整不合理的因素，保證最大限度激發(fā)每一個(gè)人的潛質(zhì)和最大限度地滿足每一個(gè)人的各種需要。具體措施有：

第一，我們可以根據(jù)“公平理論”來處理分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他財(cái)務(wù)人員在工資和獎(jiǎng)金上的差異。分公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)人員和電腦管理員等其他財(cái)務(wù)人員的薪酬分別由總公司和分公司進(jìn)行發(fā)放，有可能造成收入的懸殊，所以，總公司制訂了對其他財(cái)務(wù)人員的考核體系來保障其利益。

第二，進(jìn)一步平衡財(cái)務(wù)人員之間的薪酬待遇。

第三，通過增加成就感（單項(xiàng)技能考核）、社會認(rèn)可（每月進(jìn)行最佳財(cái)務(wù)人員評比）、挑戰(zhàn)性（工作縱向豐富化、橫向擴(kuò)大化）、責(zé)任感（授予財(cái)務(wù)總監(jiān)一些重要的權(quán)力）、介紹企業(yè)和個(gè)人發(fā)展方向、提拔與晉級相結(jié)合等六個(gè)不同的方面來不斷激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的潛力。

第四，增加靈活福利，工作滿5年的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員可享受除養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)外的其他險(xiǎn)種，如增加意外傷害險(xiǎn)、壽險(xiǎn)等；工作滿10年的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員可享受“終身雇員”待遇等等，這些都是一項(xiàng)長期的激勵(lì)工程。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。各項(xiàng)工作是互相聯(lián)系、緊密配合的，同時(shí)又有科學(xué)的分工，具有各自的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)有如下幾個(gè)方面。

(一)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作

企業(yè)管理在實(shí)行分工、分權(quán)的過程中形成了一系列專業(yè)管理，有的側(cè)重于使用價(jià)值的管理，有的側(cè)重于價(jià)值的管理，有的側(cè)重于勞動(dòng)要素的管理，有的側(cè)重于信息的管理。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施管理。通過價(jià)值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。因此，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面，又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。

(二)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系

在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動(dòng)，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見的。因此，財(cái)務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)角落。每一個(gè)部門都會通過資金的使用與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個(gè)部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(三)財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況

在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。例如，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路，質(zhì)量優(yōu)良可靠，則可帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，資金周轉(zhuǎn)加快，盈利能力增強(qiáng)，這一切都可以通過各種財(cái)務(wù)指標(biāo)迅速地反映出來。這也說明，財(cái)務(wù)管理工作既有其獨(dú)立性，又受整個(gè)企業(yè)管理工作的制約。財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過自己的工作，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟(jì)效益的軌道，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

融資渠道嚴(yán)重不暢，資金嚴(yán)重不足。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系，但融資難仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，也是最難于突破的瓶頸。金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營機(jī)制、信貸管理方式與中小企業(yè)融資需求不相適應(yīng)。一方面，銀行為了減少放貸風(fēng)險(xiǎn)，降低放貸成本，不愿意貸款給經(jīng)營規(guī)模小、信用等級低、資信相對較差、信息不透明、經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定的中小企業(yè);另一方面，中小企業(yè)融資時(shí)間急、頻率高、金額小的特點(diǎn)與銀行繁雜的貸款手續(xù)不相適應(yīng)，往往是貸款到位，商機(jī)已過。

內(nèi)部控制制度缺失，財(cái)務(wù)控制薄弱。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控制，決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大，對于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計(jì)信息失真等。多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制約制度、稽核制度、定額管理制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本的財(cái)務(wù)管理制度。3 會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)會人員素質(zhì)偏低。中小企業(yè)普遍存在著會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，會計(jì)人員配備不合理的問題，有的企業(yè)干脆不設(shè)會計(jì)機(jī)構(gòu)，全部會計(jì)工作委托會計(jì)事務(wù)所代理，或者任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘兼職會計(jì)定期來做賬，忽視了會計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。有的企業(yè)或只設(shè)會計(jì)機(jī)構(gòu)，而不設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)大多數(shù)財(cái)會人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識教育，沒有會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱，無證上崗的現(xiàn)象較多。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)落后，難以應(yīng)用科學(xué)而又有效的財(cái)務(wù)分析工具。我國絕大多數(shù)中小企業(yè)還是局限于傳統(tǒng)模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時(shí)髦?jǐn)[設(shè)，并不會運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件及建立自己的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)。不會將各項(xiàng)業(yè)務(wù)事前取得的信息進(jìn)行比較，做出正確的決策和預(yù)測，將隱患消滅。另外，中小企業(yè)由于內(nèi)部和外部的各種限制而難于采用科學(xué)有效的分析工具進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，如現(xiàn)金流量貼現(xiàn)分析在中小企業(yè)中難于采用，原因有：其一，中小企業(yè)的管理資源匱乏，經(jīng)營者未受過良好的專業(yè)訓(xùn)練不能使用科學(xué)的決策分析工具;其二，由于中小企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)簡單和管理行為分界不清，經(jīng)營者窮于應(yīng)付日常事務(wù)而沒有充足的時(shí)間運(yùn)用貼現(xiàn)分析技術(shù)，企業(yè)采用簡單的分析被認(rèn)為是理性的經(jīng)濟(jì)行為;其三，貼現(xiàn)技術(shù)的分析成本過高;其四，中小企業(yè)關(guān)心的首要問題是生存，重視近期而不是中長期現(xiàn)金流動(dòng)。相關(guān)推薦

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第二篇：我的座右銘

我的座右銘

五．六班--胡承禹

我的座右銘是“只要站起來比倒下起多一次，就能獲得成功。”這是媽媽以前用來激勵(lì)我的一句話，每當(dāng)想起這句話，腦海里總會浮現(xiàn)出當(dāng)年的情景…………

記得三年級的暑假，我看到我們小區(qū)的小朋友們都會騎自行車了，可是我還不會騎自行車，每當(dāng)看見他們在小區(qū)里歡快的騎自行車的時(shí)候，我總會用羨慕的眼光看著他們，所以我向媽媽提出了這個(gè)建議，媽媽聽了，舉起雙手同意，給我買了一輛銀白色的八檔小賽車。

第一次練習(xí)自行車，我心懼恐慌，剛剛坐上去的時(shí)候，坐得很傾斜，不穩(wěn)定，一下子就摔倒了，但是我還是堅(jiān)持著，練習(xí)到要?jiǎng)倓傉莆找稽c(diǎn)平衡的時(shí)候，就摔得傷痕累累，我突然不想學(xué)了，正在這時(shí)媽媽溫柔說“只要站起來比倒下起多一次，就能獲得成功。”我聽了很慚愧。

于是，我又開始了剛才“半途而廢”的學(xué)騎自行車，在我無數(shù)次的倒下和無數(shù)次站起來后，我終于學(xué)會了騎自行車！那一刻，我心里有說不出的激動(dòng)，腳下仿佛踩著一塊幸福的云，媽媽那一句“只要站起來比倒下起多一次，就能獲得成功。”久久在我耳畔回響！

第三篇：我的座右銘

我的座右銘

我們應(yīng)該給自己定一目標(biāo)，有一個(gè)屬于自己的座右銘。這并不是在做戲，它激勵(lì)著我們向目標(biāo)前進(jìn)，努力完善自我。俗話說的好“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。而我不會做那個(gè)落后的一份子，我的座右銘鼓勵(lì)著我，也是我努力的方向。

我的座右銘是：人生的道路很長，而這條充滿夢幻的路，要靠我們自己走，但是在這條路上不管有多么曲折，多么艱辛，我都會以微笑面對。這句話一直以來都在鼓勵(lì)著我，在我遇到挫折時(shí)，腦海中情不自禁的浮現(xiàn)了出來，它是我面對挫折而前進(jìn)的動(dòng)力。

這半學(xué)期中，我身上發(fā)生了很多事情。曾經(jīng)我對一個(gè)哥哥說過：“我寧愿自己受傷或難過，也不會讓我的好姐妹們傷心或難過”。這句話一直銘記在心，如果有一天，這句話實(shí)現(xiàn)了，我將會為此感到開心，因?yàn)檫@也是我的一份諾言。

微笑可以使人忘記煩惱，同時(shí)也可以給予別人快樂。我是一個(gè)比較愛笑的女孩，因?yàn)槲叶煤侠戆l(fā)泄，當(dāng)然每一個(gè)發(fā)泄的方式都有所不同，但是效果卻是一樣的。“眼淚是留給弱者的”。為了使自己做的更好，自己要變得更堅(jiān)強(qiáng)，眼淚是不能解決什么問題的，只能出你的軟弱與意志不堅(jiān)定罷了。我的座右銘鼓勵(lì)著我，是我的動(dòng)力，是我的源泉，也是我為之奮斗的目標(biāo)。不管別人怎么看，怎么說，我們只要做好自己就行了，自己的人生道路自己走，把路踏在腳下，走出屬于自己的輝煌。也希望大家可以有一個(gè)自己的座右銘，鼓勵(lì)大家前進(jìn)，成為大家的動(dòng)力和自己努力的方向。

第四篇：我的座右銘

我的座右銘

三年級曾晨昊

許多人都有自己的座右銘，并用它時(shí)刻提醒自己。當(dāng)然，我也有自己的座右銘。雖然我的座右銘很普通，甚至還會和別人的重復(fù)，但在我的眼里，它是那么的不平凡，那么的耀眼。我的座右銘就是：“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟?！蔽覍@句話的理解是；在浩瀚書堆起來的大山上，要想攀登高峰，勤奮是唯一的路徑；在知識的海洋上，要想渡海，刻苦是唯一的船。在學(xué)習(xí)中，“勤奮”和“刻苦”是兩個(gè)必要的條件。

我的座右銘時(shí)刻提醒我，要勤奮、刻苦地學(xué)習(xí)。在古代，許多人都因?yàn)榭炭嗲趭^地讀書，當(dāng)上了朝廷命官，為朝廷效力。比如：孫康，他小時(shí)候家境貧寒，可他仍然堅(jiān)持刻苦讀書。有一次，在冬季的晚上，因?yàn)闆]錢買燈油，而在后院映著雪光讀書。此后，不管天多冷，他都這樣刻苦讀書。長大以后，他不負(fù)眾望，當(dāng)上了御史大夫。

通過這個(gè)故事，我們可以懂得一個(gè)道理：“勤奮”、“刻苦”是學(xué)習(xí)中必不可少的條件。只要你勤奮、刻苦地學(xué)習(xí)，就一定會取得好成績，會懂得更多的知識。

第五篇：我的座右銘

我的座右銘

座右銘是用來激勵(lì)或提醒自己的名言警句，而我的座右銘是：志正則眾邪不生，心靜則眾事不燥.我為什么會用它當(dāng)座右銘了？還有一個(gè)故事了。

我做事沒有明確的目標(biāo)，這個(gè)習(xí)慣使我錯(cuò)過了許多寶貴的機(jī)會，比如有一次，老師交給我一次繪畫比賽的通知，讓我在兩個(gè)星期內(nèi)完成作品，我很開心，開始還很積極，但后來我有些厭煩，要勾線時(shí)，我想：明天再勾，再說了，這哪有讀書有趣呀！便把本該今天完成的任務(wù)推到了明天，這樣的想法讓我一推再推，到了最后期限，還沒完成，我想：不就是一張獎(jiǎng)狀嗎？我不稀罕！于是，我放棄了那張完成了一般的畫稿。后來在這次比賽中，我們班的兩位同學(xué)得了獎(jiǎng)，看見那張紅艷艷的獎(jiǎng)狀，我后悔了，我想:我要是參賽了，我一定也能得獎(jiǎng)！我把心中的不服氣告訴了媽媽，沒想到媽媽卻厲聲批評了我，媽媽說：“孩子，有一句名言的上句是這樣的，志正則眾邪不生，也就是說，把志向明確放正，則再多的邪念也不會產(chǎn)生，更不會使你放棄！”

我聽了媽媽的話，把以后的每一次繪畫比賽都認(rèn)真對待，我也因此獲了不少獎(jiǎng)。有一次，我畫了一幅畫，準(zhǔn)備參加一個(gè)繪畫比賽，老師讓我修改好后謄在四開紙上，我謄完后，準(zhǔn)備勾線，但復(fù)雜的線條使勾工作加大了難度，而之后的涂色更難進(jìn)行，我一氣之下，把色涂得十分難看，最后，原本構(gòu)思不錯(cuò)的畫，被淪為三等獎(jiǎng)，母親沒有像往常那樣批評我，而是對我說：“你還記得媽媽告訴你的那句名言嗎？”“記得，”我點(diǎn)點(diǎn)頭，“志正則眾邪不生”，“那我告訴你下一段：心靜則眾事不燥，這句名言告訴我們把心態(tài)放平，心平氣和的面對每一件事，就不會急躁?！眿寢屨f。

“志正則眾邪不生，心靜則眾事不燥，”這句名言伴我贏得了許多比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，當(dāng)我急躁、心煩、想放棄時(shí)，媽媽的教誨，就會在我耳旁響起，讓我度過一個(gè)有一個(gè)難關(guān)。

這就是我的座右銘。