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      給人打工不如自己創(chuàng)業(yè):畢業(yè)兩年我開店

      時間:2019-05-15 09:44:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《給人打工不如自己創(chuàng)業(yè):畢業(yè)兩年我開店》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《給人打工不如自己創(chuàng)業(yè):畢業(yè)兩年我開店》。

      第一篇:給人打工不如自己創(chuàng)業(yè):畢業(yè)兩年我開店

      小本生意他們?yōu)槭裁醋龅哪敲春?/p>

      在河西大學(xué)城附近,記者走進一家叫個性派的禮品小店,見到了店主小文和小李。小文和小李都是80后,一個83年,一個84年,2年前大學(xué)畢業(yè)后兩人來到深圳打工,現(xiàn)在經(jīng)營這家名叫個性派的禮品店面,還有一個數(shù)碼沖印店。生意好的時候每天能做上百單生意,顧客大都是附近學(xué)校的學(xué)生,定制自己喜歡的杯子、畫冊、水晶、布藝一類的工藝品,送給朋友或是自己留作紀念。其中有不少是回頭客,大家覺得個性派禮品店,店面雖然不大,但是可以定制的禮物卻非常豐富,制作很精致,最重要的是每個禮品都是一對一定制而成,沒有雷同,具有特別的紀念意義。

      整個個性派面積只有10來平方米,但裝修精致,店內(nèi)設(shè)有展架、電腦,收銀臺,給人感覺非常舒適。展架上錯落有致的擺放著作為樣品的水晶、杯子、枕頭,t恤、畫冊等,給人活潑明快的愉悅感受,店里顧客很多,談話的功夫,小李已經(jīng)接待了好幾位顧客了。

      小文和小李是大學(xué)時的同學(xué),在深圳工作了2年。厭倦了深圳快節(jié)奏的上班生活,小李萌生了自己開店當老板的念頭,和小文一商量,一拍即合。今年8月份憑著不多的積蓄兩人在大學(xué)城附近租了個小店面,做起了個性化禮品定制。雖然是小本生意,卻一點也不掉檔次。由于個性派采用加盟開店的模式,所以也不用投入很多的精力進行管理經(jīng)營,生產(chǎn)和配送都交給個性派總部??臻e的時間,兩人喜歡看看書、聽聽音樂,生活過的悠閑雅致。

      說到今后的打算,小文和小李有不一樣的想法。小李準備自考母校的心理學(xué)研究生,現(xiàn)在正在利用業(yè)余時間研讀專業(yè)課程。小文則打算再開兩家個性派禮品店,把自己的生意做成一定規(guī)模。

      記者問道當初為什么會選擇“個性派”這個品牌加盟,兩位年輕的80后女孩不約而同說道了一件事。當初只是打算要開個店,但還沒有決定要做什么項目,有一天他們在逛街的時候,看到一對情侶在吵架,女的說自己的男朋友不在乎自己,自己的生日都這么不重視,隨便買個禮物敷衍她。男朋友則滿臉委屈的說,他跑遍了大大小小的精品屋飾品店就是沒有找到中意的,最后只能勉強湊合。說者無心聽者有意,兩個人恍然大悟,做個性化禮品不錯,給情侶們量身定制第一無二的禮物。說干就干,于是市場調(diào)查、項目挑選,最終選定了個性派。因為個性派有個其他個性禮品加盟所沒有的優(yōu)點,就是不用購買設(shè)備就可以輕輕松松把全系列的個性化產(chǎn)品做全了,投資少,而且容易管理。

      小文和小李的經(jīng)驗說明了一個永恒的道理,創(chuàng)業(yè)開店,選準項目才是關(guān)鍵。好的項目就是要能賺錢,而且省心省力,容易管理。

      他們的生意是怎么做起來的?他們的成功經(jīng)驗是什么?這吸引了我。

      商機,在無意中被發(fā)現(xiàn) 2006年4月,小李出差到江蘇鎮(zhèn)江,當?shù)貛讉€同學(xué)請他吃飯。小李發(fā)現(xiàn),同學(xué)大都穿的是布鞋,問其原因,同學(xué)回答:布鞋穿著舒服,不臭,而且也顯得有檔次。并告訴小李,當?shù)厝硕家源┎夹瑸闀r髦,街上的布鞋店非常多。

      說者無意,聽者有心。當時,在國企工廠上班的小李,一直有自己創(chuàng)業(yè)的想法,但一直找不到小本投資的項目。

      第二天,小李特意到街上的一些布鞋店進行了考察,給他的感覺是 “沒想到布鞋的款式也這么多,買布鞋的人也這么多”。生意好啊。

      回到株洲,他把想法跟家人和女友小賓說了,但他們都看不準。說,株洲還沒有流行布鞋,布鞋專賣店也沒有看到有;株洲是服裝城,皮鞋都很便宜,布鞋能有市場嗎?

      但小李認為,布鞋在株洲雖然不會成為主流,但它有它的優(yōu)點,隨著株洲衛(wèi)生、道路環(huán)境的優(yōu)化,想必穿布鞋的人會越來越多。同時,他還上網(wǎng)查了下,發(fā)現(xiàn)一些大城市有很多布鞋店,都經(jīng)營得不錯。

      小李決定吃下這個 “螃蟹”。不久,他聯(lián)系到廠家,做了株洲的總代理。

      如今,事實證明,他的判斷是正確的。有人問,當時你怎么發(fā)現(xiàn)這個商機的?小李笑笑,哪是我發(fā)現(xiàn)的,只不過我多留了一份心而已。

      記者點評:商機無處不在,就看你是否留意。

      開店,賣的不僅僅是鞋

      2006年5月,小李在市公安局對面找到了一個門面,開起了人生的第一家店子。投資7萬,其中大部分資金是借的。

      店子開張后,生意沒預(yù)想的好。畢竟,當時在株洲沒有多少人對布鞋感興趣,要穿布鞋的,也是買幾元錢一雙的,而他們的布鞋平均要幾十塊錢一雙,人們一時難以接受。

      “店子開張那天,我印象最深,8點多開門,到10點多鐘還沒有一個顧客進門,我們急得要命?!毙≠e回憶當時。

      對于從沒做過生意的小李,也不知道怎么辦。但他堅信,只要有付出就有回報。他印了大量的名片,到附近發(fā)放,對顧客宣傳布鞋的優(yōu)點?!拔蚁耄热蛔叱隽说谝徊?,就要把這個生意當做事業(yè)來做?!毙±钫f,“不能回頭了?!?/p>

      為了多銷售出一雙鞋,小李不放過任何一次機會。有次,一位來自田心的老太太,看中了一雙45元的布鞋,但店里沒有她要的尺碼。小李就讓老太太留下住址。幾天后,貨來了,小李就騎著摩托車把鞋送到了老太太家。

      “我記得,當時老太太非常感動,說了一句話 ‘一樁幾十元的生意,你們有這樣的態(tài)度,以后一定可以成功?!?/p>

      還有一次,一位河西的老板,買了一雙布鞋,回家后發(fā)現(xiàn)尺碼不對,打電話說要馬上換,因為晚上就要趕飛機出差。小李聽后,晚飯都顧不得吃,打的直奔顧客家,把鞋給換了。

      “像這樣的上門服務(wù),我們做了不少,其實也不是為了賺那幾塊錢。從單筆生意來講,這是劃不來的,花了時間成本不說,跑一趟,路費都比賺的錢多?!毙±钫f,他們這樣做,主要是想樹立口碑,留住老顧客?!拔艺J為,我賣的不僅僅是布鞋,更多的是服務(wù)?!?/p>

      有了這樣的服務(wù)意識,小店的生意越來越好。同年,他們還在株百開了專柜,生意也做得很紅火。

      記者點評:產(chǎn)品好,服務(wù)更要好,這才能做長久。

      挫折,沒有讓他們退縮

      2007年9月,小店已經(jīng)開了一年多了,在市中心已小有名氣,可就在這時,他們遇到了創(chuàng)業(yè)以來最大的挫折。因為城建規(guī)劃,門面要拆遷!門面是租的,沒有產(chǎn)權(quán),也沒有一分錢拆遷補償。

      “做了一年生意,投資剛回來,生意也上了軌道,現(xiàn)在突然要拆,等于我白做了,又回到了起點。”小李心里很難受。

      小李很矛盾。他那時還沒有辭職,一邊上班一邊做生意,白天8小時上班,晚上到店里接替站店的女友,星期天就要清貨、接貨等,幾乎沒休息過一天好的,人累得苦不堪言。再苦再累,他挺住了,因為看到小店生意興隆,心里高興??扇缃瘢曜诱f沒就沒了。

      “只要有付出就有回報,我就得了這樣的回報?!”他感到委屈,心里萌生了放棄的念頭。還對女友說,你完全可以找個經(jīng)濟條件好的男人,別跟著我受苦吧。

      但,小賓給了他莫大的精神鼓勵。

      “重新找門面,再做吧?!毙≠e安慰男友說,門面拆了,這一年雖然沒賺到錢,但也沒白做,至少學(xué)到了經(jīng)驗啊。

      女友真心的鼓勵,讓小李堅定了信心?!伴T面被拆,這不能怨天尤人,也是因為自己投資前沒考慮周全,對門面的考察不夠。算是交了一次學(xué)費吧,以后找門面就有經(jīng)驗了。”于是,小李放下心里包袱,重新找門面。

      最終,他們在賀嘉土,找了一個門面,繼續(xù)經(jīng)營。

      記者點評:在遇到挫折的時候,有愛人的支持和理性的分析,成功不會遙遠。

      愛情,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情

      市中心的店子剛拆,賀嘉土的新店才開張,這時他們又遇到了一個難題。雖不是生意上的,但對他們生意也有不少影響。

      女友小賓的父親患了尿毒癥。

      小賓來自瀏陽鄉(xiāng)下,家庭經(jīng)濟條件不寬裕,父親突然需要大筆的醫(yī)療費,又正逢小李生意剛剛遭受挫折,也拿不出太多的錢。小賓不知所措。

      這次,是小李安慰女友了。他說,你父親要治病,我一定會想辦法,只要我在,就不會讓你父親沒錢治病。

      但,錢從哪來?

      小李,除了盡量控制好店里的流動資金,向廠家提出賒貨要求外,還以店子為擔保,向一些朋友借了錢。

      “那段時間,我們過得很艱苦,一方面節(jié)省開支,盡量少請店員,自己站店,另一方延長開店時間,多賺一些錢?!毙±钫f。為了擴大銷量,以前酒店團購都是找上門來的,現(xiàn)在他主動出擊,向各個酒店推銷服務(wù)員穿的布鞋。

      因為及時治療,小賓父親的病情得到了緩解,他們終于舒了一口氣。他們的愛情,也在這創(chuàng)業(yè)中獲得了新生,兩人的感情更加深厚。

      今年5月,他們結(jié)婚了。

      記者點評:愛情的力量也可以轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)激情。

      管理,把員工當做朋友

      小店生意好,他們想擴大發(fā)展,但他們知道,布鞋這種非主流的產(chǎn)品,不能在一個地方把店子開得很大,只有多開分店,才擴大銷售。

      于是,從2008年起至今,他們陸續(xù)在響石廣場、湘天橋、花園一村開了分店,加上原來賀嘉土的店子和株百的專柜,共有5家店了。

      做過生意的人都知道,店子多了,管理是最頭疼的問題,特別是對員工的管理。

      “我也聽一些開店的朋友說,員工難請、難管,是最頭疼的,但我覺得還好?!毙±钫f,他現(xiàn)在請了7、8個店員,但基本上不需要操心,因為店員都很貼心。

      那他們的管理訣竅是什么呢?

      原來他們的訣竅就是 “把員工當做朋友,將心比心”。

      19的女孩小曾,到他們店里打工,但她沒點做生意的技巧,小李本來想辭退她的,但小曾說,她來打工的目的就是希望學(xué)做生意,等有機會自己開店,希望小李能幫她。小李聽她說得這么誠懇,仿佛從她身上看到了當初的自己,不僅沒辭退她,而且還教她做生意的技巧。今年,小曾有了生意經(jīng)驗,自己在南大門開了個飾品店,生意也不錯。

      淥口鎮(zhèn)的小周,是他們店的老員工,后來因生小孩,離開了店里,生完小孩,她又來找小李,準備繼續(xù)站店。但小李說,現(xiàn)在你有小孩了,來我這打工收入不高,也不方便照顧小孩,還不如自己在淥口開個布鞋店,反正你有經(jīng)驗。小周聽了很高興,但又為資金和產(chǎn)品渠道問題犯愁。小李又給她幫忙解決貨源問題,獲得最低的進貨價,同時在資金上也給予了幫助。現(xiàn)在,小周的店子在淥口做得很好,對他們感激不盡。

      “我們對員工,談不上什么管理,就是將心比心,把員工當自己親人、朋友來看。”小賓說,“人心都是肉長的,你對他們好,他們當然也會盡心盡力地為你工作。所以,我們管理起來很輕松。”

      記者點評:對員工的管理講究“將心比心”,其實就是現(xiàn)在人們常說的 “人性化管理”。

      小李的成功之道

      一、產(chǎn)品選擇有前瞻性,搶占空白市場之先機

      在沒有人關(guān)注布鞋的時候,他們先做起來了,如今,株洲已經(jīng)冒出了很多類似的布鞋店,但他們已走在了前頭,擁有了眾多老顧客。

      二、夫妻協(xié)力,家和萬事興

      小兩口能同甘共苦,同心協(xié)力,勁往一處使,也是事業(yè)順暢的一個重要因素。

      三、生活節(jié)儉,吃苦耐勞。

      他們賺了錢不是馬上用于 “奔小康”生活,而是堅持擴大規(guī)模,這也是他們能發(fā)展壯大的前提。

      四、為人實在、善良

      商道即人道。記者采訪了店里原來的員工小周、小曾,她們都說小李和小賓“會做人,對員工好,所以員工很貼他”。

      五、服務(wù)到位,利義同求

      從一雙幾十元的布鞋送貨上門,可以看出他們做生意服務(wù)到位,并重信譽,重情義,從而贏得顧客回頭。記者手記

      這對80后小夫妻,開了5家布鞋店,在外人看來,生意也算是做得蠻大的了。

      “你們是大老板啊!”記者開玩笑道。

      小李說,他們的生意才起步。別看有5家店,其實并沒賺多少錢,在株洲還沒買房,住的是店里的閣樓,開的車子是摩托車??“幾乎所有的錢,都在店子里,每開一個店,都感到資金有點緊張。”

      看得出,他們很辛苦,目前也沒有享受到小康生活。

      但也看得出,他們過得很充實,很幸福。

      因為,他們有自己的事業(yè),他們有長遠的目標?!霸谥曛弈苓_到5萬雙布鞋的年銷售量,讓大多數(shù)株洲人喜歡穿他們的布鞋。”這是他們的目標。

      他們還有溫馨的愛情。

      面對困難,他們齊心共闖;賺了點錢,他們又安于平淡,繼續(xù)投入發(fā)展。夫妻一條心。

      不知是創(chuàng)業(yè)

      成就了他們的愛情,還是愛情成就了他們的創(chuàng)業(yè)。

      如果,要總結(jié)他們的成功經(jīng)驗,我覺得最重要的一點是:他們有著一顆善良的心,對親人,對員工,對顧客,都是。

      祝福他們。

      第二篇:給別人打工不如自己當老板

      給別人打工不如自己開店

      “窮人越窮,富人越富”這句是我朋友經(jīng)常和我講的一句。

      我只是一個從農(nóng)村跑出來的小姑娘而已,什么都不懂的,窮,對于我來說,不需要解釋,不用分析,我就是一個從大山溝里出來的。

      現(xiàn)在雖然我的家人還是沒有擺脫以前那樣的困境,但是我相信,只要我不把自己看成窮人的一種,我只要堅持我的理想,我相信我一定會成功的。

      我在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于“窮人和富人”的文章,在這里,我沒有那么好的文采,但是我感覺寫的很好,有時間搜來看看。無論你是富人還是窮人,無論是好是壞,千萬別踹我啊。

      窮人的想法,自己手里有一點點錢,那些都是自己辛辛苦苦得來不易的錢財,都會小心翼翼的保存起來,都會放到自己很需要錢的時候才會拿出來,那就是存錢,窮人的心理總司覺得自己窮,在別人的眼里就是低人一等的,其實這就錯了,首先你就把自己看的太低,那別人又怎么會看得起你呢?窮人就覺得自己應(yīng)該靠打工去賺那點死工資,去為別人干活,那別人的錢,那樣問心無愧。確實,以前我也是這么認為的,我總覺得自己是農(nóng)村出來的,沒有學(xué)歷,沒有社會經(jīng)驗,出來在這大城市里,只能為別人干活,憑自己的雙手勞動得來,這是我勞動應(yīng)得??試問,您在給別人工作時的心情呢?被別人指手畫腳,老大讓你做什么你就得做什么,你敢說不嗎?那是在和自己的錢過不去,你是在和自己過不去,你累了,你病了,他們會關(guān)心你嗎?會說給你放天假,讓你去醫(yī)院嗎?他們想的就是我付給你工資,那么你就得在這為我好好工作。就算你帶著病,你也得在別人公司,為別人工作。看別人的眼色。請問你是不是有很多時候在想,為什么他們都可以成為老板,而你卻要在這里受他們的氣,給他們掙錢呢?其實有很多機會,就在一瞬間擦肩而過。

      然而富人則不同的是,他的錢不是存起來讓它爛掉,而是在網(wǎng)上,在朋友,在那些更有錢的人員中間尋找其他可以投資,可以賺錢的辦法。富人喜歡尋找的圈子是更有錢的人,尋找更多的賺錢的辦法。所以他們有錢而更有錢,成為老板!

      富人不是把錢放起來備用,而是利用錢來尋找更多的賺錢機會。

      其實現(xiàn)在的生活中,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)蔓延開來,電腦的價格也越來月底,網(wǎng)絡(luò)的世界越來越大,只要你使用電腦不是在玩,而是在利用電腦的價值,讓自己學(xué)到更多的東西,你會發(fā)現(xiàn)有很賺錢的方法。

      其實我相信各位,就那么幾百元的錢,男人只要你少抽幾包煙,少喝朋友到外面花天酒地,少去幾次KTV??女孩子少買一次化妝品,少買一件的衣服,一個包包,我相信就那么幾百塊錢,你一定能夠省下來的。

      不需要你費太多的時間,不占用你的生活空間,不用你一天到晚看著,只要一臺電腦,只要你有足夠的耐心,只要你愿意融入到更多人的生活圈子。一款軟件,一個賬號,讓你成功做老板。你可以做全職,如果你覺得你賺得錢還不夠,你也可以做兼職,另外在做一份工作,就像我現(xiàn)在這樣,我自己在一邊上班,還可以再開一家網(wǎng)店。只要一款自動充值軟件,你就可以成功當老板。

      不過在這里我得提醒你,無論做什么事情都要有耐心,有信心,只要你努力,你就一定會成功。

      在這里,我想會有很多人不相信,但是這確確實實是真實的。你可以直接咨詢我,給我留言,只要你邁出那一小步,成功就在眼前。

      我沒有在做廣告,不要罵我,我只是用我的行動在證明。旺旺:愛愛蔡蔡

      第三篇:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師:無規(guī)劃創(chuàng)業(yè)不如打工

      “創(chuàng)辦企業(yè)的第一天,企業(yè)負責人就應(yīng)具備‘管理’意識?!痹谧蛉瘴錆h舉行的一場論壇上,CCTV“青年創(chuàng)業(yè)中國強”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師欒潤峰如此諫言武漢創(chuàng)業(yè)者。

      他認為,眾多中小企業(yè)管理者在創(chuàng)業(yè)初期,為“先賺錢”而忽視對企業(yè)長期的管理規(guī)劃,這是國內(nèi)中小企業(yè)“難以遠行”的原因之一。“創(chuàng)業(yè)時大家能夠共患難,但企業(yè)做強做大后,企業(yè)的抉擇者們則對‘人、事、物’缺乏把控力,回頭再想引入新的管理模式時,發(fā)現(xiàn)為時已晚?!?/p>

      談到目前中部城市中小企業(yè)的局限性時,欒潤峰指出:大多數(shù)企業(yè)還是處在找項目的階段,“什么項目賺錢,便一窩蜂扎堆經(jīng)營。”他表示:沒有規(guī)劃就想“先賺錢”,這樣的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者不如去打工。而在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天,在規(guī)劃未定之時,創(chuàng)業(yè)者切勿盲目而行。

      第四篇:大學(xué)生開店創(chuàng)業(yè) 師傅拒萬元月薪免費打工

      大學(xué)生開店創(chuàng)業(yè) 師傅拒萬元月薪免費打工

      2013年08月09日08:37 漢網(wǎng)-武漢晚報 微博 我有話說(1人參與)

      原標題:大學(xué)畢業(yè)生開燒烤店創(chuàng)業(yè) 師傅拒萬元月薪免費打工 記者微訪:懷揣一個創(chuàng)業(yè)夢,在同學(xué)們都忙著找工作時,他卻當了自己的老板,開了一家燒烤店。

      博主葛攀今年20歲,黃陂人,剛剛畢業(yè)于武漢理工大學(xué)[微博]交通工程專業(yè),半個月前,他和同學(xué)吳雄杰開了一家燒烤店,位于漢陽公園旁的西大街上?!拔覀兏鞒鰞扇f塊本錢,我那份是大學(xué)四年每個周末家教攢下來的”,葛攀說。

      前晚,記者見到葛攀,小個子,偏瘦,一臉憨厚的笑容,做事麻利。在店里,他倆主要負責后勤,真正烤東西的是師傅宋迪平。

      宋迪平今年43歲,他的“湖南燒烤店”在漢陽火車站附近開了18年,早就小有名氣。葛攀和吳雄杰通過熟人找到宋迪平要拜師學(xué)藝時,宋迪平一開始很猶豫。“他們倆和我非親非故,教他們技術(shù),以后不是跟自己競爭嗎?”宋迪平委婉地表達了想法。

      兩個小伙沒放棄,第二天晚上,宋迪平的店子剛開門,兩人就到了,一聲不吭幫忙擺桌子、椅子,幫忙穿串,招呼客人,忙得滿身是汗,連飯也顧不上吃。宋迪平心里有一絲觸動:“這兩孩子還挺懂事的?!?/p>

      原以為是三分鐘熱度,誰知他們一幫就是一個多月。有熟客打趣問他:“這是你兒子嗎?好勤快??!”宋迪平其實早已經(jīng)接受了這兩孩子,憨厚地笑答:“是啊,還不錯吧!”

      得到師傅的認可,倆小伙開心得晚上連覺都沒睡好。

      學(xué)徒的3個月并不輕松,葛攀說:“最難的是穿串,簽子經(jīng)常把手扎流血??”

      葛攀和吳雄杰“自立門戶”后,宋迪平就被請來幫忙,而且還沒有一分錢工資。他自己的店交由妻子經(jīng)營。每晚6點出攤,宋迪平在徒弟的店里忙到凌晨12點,再回到自己店里守到3點收攤?!懊刻烀Φ霉穷^都快散架了”,宋迪平說。

      這幾天,漢口一家大燒烤店的老板找到宋迪平說:“你這樣太辛苦了,也沒前途,不如到我那,每月給你開1萬塊工資,如何?”宋迪平委婉謝絕了?!拔易吡?,這兩孩子的店就垮了?!蹦抢习迳踔恋讲藞鋈ザ滤蔚掀?,他還是拒絕了。“師傅犧牲太多,我們會像孝敬爸媽一樣孝敬他!”兩個小伙感動地說。

      宋迪平最后說:“我也夢想過做成自己的燒烤品牌,但我這輩子是沒希望了,他們還年輕,能幫我實現(xiàn)夢想?!?/p>

      “一開始,父母也嫌賣燒烤丟人,不愿告訴別人兒子找了什么工作”,葛攀說,經(jīng)過他的軟磨硬泡,父母現(xiàn)在也認可了,還三天兩頭打電話問生意怎么樣。(李芳 翟蘭蘭)(原標題:大學(xué)畢業(yè)生開燒烤店創(chuàng)業(yè) 師傅拒萬元月薪免費打工)

      第五篇:我的第一本開店創(chuàng)業(yè)書

      我的第一本開店創(chuàng)業(yè)書

      《“開店攻略”餐飲開店創(chuàng)業(yè)有哪些成本?》由應(yīng)屆畢業(yè)生友情收集整理的,謹供需要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友參考。內(nèi)容如下:

      創(chuàng)業(yè),除考慮盈余之外,當然也包含本錢。餐飲業(yè)的運營本錢,你有細心核算過嗎?

      運營本錢系指在運營過程中,扣減直接本錢后的間接本錢。能夠分為固定本錢和變動本錢,通常來說,廣州一絕小吃培訓(xùn)幫您列出餐飲店運營中的運營本錢首要指以下內(nèi)容:

      1、用人本錢:即所招聘人員的薪酬費用,通常占運營收入的9%-12%。能夠經(jīng)過同行業(yè)的平均水平來測算需求招聘人員的數(shù)量及需求付出給他們的薪酬水乎。

      2、薪酬稅和職工福利費:通常占運營收入的%,在國家頒布的文件中有明確的劃分方法。

      3、水電費:通常占運營收入的2%-3%,依據(jù)餐飲店具有的設(shè)備設(shè)施及運用時間來測算。

      4、燃料費:通常占運營收入的%-1%,首要包含煤、煤氣等。

      5、保險費:通常占運營收入的%,屬固定費用。

      6、物料耗費及低值易耗品攤銷:通常占運營收入的2%,這可依據(jù)飯館的裝飾層次及請求進行測算。

      7、折舊費:屬固定費用。按慣例,酒店三五年一小修,十年一大修。需依據(jù)自個的投資額及準備運用年限進行核算。

      8、修理費:通常占運營收入的%,首要指平時運營中修理用配件、原料等的費用。

      9、工裝及洗刷費:通常占運營收入的%-%,能夠依據(jù)人數(shù)、每人每年應(yīng)配幾件工裝、多長時間洗一次核算。

      10、辦公費:屬可控費用,徹底取決于辦理水準。首要包含業(yè)務(wù)費、通訊費、紙張費、打印費、辦理費等。

      11、保險費:屬固定費用,可依據(jù)投資額來核算。

      12、廣告及促銷費:可依據(jù)運營請求及推廣方案核算得來。

      13、財政費:假如從銀行貸款就存在財政費,可依據(jù)銀行貸款利率核算。

      14、稅收:稅務(wù)部分收?。サ倪\營稅。

      15、房錢:為固定本錢。

      16、其他費用:依據(jù)運營過程中可能發(fā)生的費用進行測算。

      本文為頭條號作者發(fā)布,不代表今日頭條立場。

      ……

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