第一篇：《李嘉誠-門道》讀后感

[《李嘉誠-門道》讀后感]

斷斷續(xù)續(xù)的把《李嘉誠-門道》這本書讀完了，從中最大的體會：所謂成功人士都是從寂寞中走出來的，能耐得住各種寂寞的千百磨難，《李嘉誠-門道》讀后感。。

本書不是人物傳記，而是以中國傳統(tǒng)的思想為基礎(chǔ)，“溫良恭儉讓，仁義禮智信”的品德，加上中外思想標本，再用李嘉誠的各種案例來說明、論證，從而引起讀者的共鳴。

看完后對李嘉誠先生增加了更多的了解，不得不提及他的身世，他老家是廣東潮州的，1939年日本帝國主義的鐵蹄踏上了他的故鄉(xiāng)，父母無奈之下舉家前往香港投奔李嘉誠的舅舅，初到香港父親就勞累過度撒手人寰，留下14歲的長子李嘉誠綴學(xué)打工養(yǎng)家的悲慘局面，舅舅想資助他完成學(xué)業(yè)，他斷然拒絕了，就像文章所說，如果他接受資助歷史可能就要改寫，更沒有將來屹立世界的商業(yè)帝國。當(dāng)時年幼的李嘉誠做到的第一點，要靠自己面對現(xiàn)實。擦干眼淚，忘記不能改變的過去，勇于面對未知的未來，這是自己的責(zé)任。從一個茶水跑堂做起，每天工作16個小時，做到后來的推銷員，20歲榮升為經(jīng)理，后來以敏銳的眼光投資塑料花廠發(fā)展成全港最大的工廠，30介入房產(chǎn)，40歲成為同輩大亨中的翹楚50歲成為首次收購英資商行的華人，以后多年打下堅實的基礎(chǔ)使李家的商業(yè)帝國幾十年堅不可摧，生意遍及世界各地。后來有次他和兒子聊天說，“14歲做茶水跑堂時，一天工作十五個小時以上，他是最卑下的堂仔，即使大伙都休息了他也要在茶樓伺候著，當(dāng)時最大的愿望就是能讓自己美美的睡上三天三夜?！?/p>

李先生出身書香門第，族人治學(xué)風(fēng)氣濃厚，知書達禮，為年少的李先生打下良好的文化底蘊。百事孝為先，這是我國最傳統(tǒng)的文化，也深深影響了幼小的他，在父親病重時年幼的他無力挽救父親于病魔之中，讓他一直不能釋懷，這和他以后成為大慈善家，捐贈一百多億做各種慈善事業(yè)是分不開的，而且投入最大的就是醫(yī)療和教育。

人的一生幾十年其實就是兩種活動，一件是做人，一件是做事，讀后感《《李嘉誠-門道》讀后感》。很多人活一輩子都不見得明白，每個人的開悟時間不一樣，悟到的東西和程度更不同，做人做事各有各的約束和范圍，做到了得到的也相應(yīng)更多，李先生的母親莊碧琴女士是虔誠的佛教徒，她經(jīng)常教育孩子要“多做善事，廣積福報”。受母親的影響，李先生把“善”的觀念放在心中最重要的位置，他相信“謀善事必有勝局”，所以作為商人的他并不是把利益放在第一位，只要是坑人害人的生意再多的錢他都不做，可見一個開明的父母對子女的一生影響是多么大。在這里多說幾句，心中要有一個信仰，在法律之外對自己的言行有一定的約束，我們當(dāng)代正處在一個人心浮躁的階段，人人都認為在不觸犯法律的情況下只要有錢就是老大，也就是我們俗稱的暴發(fā)戶階段。素質(zhì)高體現(xiàn)在心中自有一桿尺，即使沒有法規(guī)條例的約束，大家共同創(chuàng)造一個和諧的社會。臺灣李傲的女兒李文住在北京亞運村紫玉山莊的別墅里，物業(yè)規(guī)定不準隨地吐痰保護公共設(shè)施，可是這些土大款不理這套，拿著百元大鈔在那吐，吐一口交物業(yè)一百，李文忍無可忍告上法庭，馬路上闖紅燈，并線不打燈，造成北京市平均每天大小八百起事故，大多都可避免的，去歐盟一些國家甚至一些小國家有專門用漢字提示的，不要大聲喧嘩，小便請入池等，這都是我們的土大款給人家留得最初的印象，這些都需要有信仰，其實抽個時間初一十五去上個香或者去教堂做個禮拜，也是對自己心靈的一種凈化，靈魂在此刻靜謐，升華。。。

寬厚待人，淡泊名利；待人寬一步是福，處事退一步為高，懂得退讓是智慧，一個凡事都與人爭的人是不會有幸福的。李先生說有錢大家賺，有利大家分，這可能也是李先生能夠做大事的原因。年齡大了，經(jīng)歷事多了，自然就不會有很多棱角了，學(xué)會微笑著面對每個人，淡定的對待每一件事。淡泊名利，在這里舉個很典型的事例，相信大家都知道古代的范蠡，春秋時期，范蠡戮力輔佐越王勾踐，終于使得越國復(fù)興。勝利后，越王封范蠡為上將軍?？煞扼恢拦篡`為人可共患難不能共富貴，于是就辭書一封，放棄高官厚祿，只裝少量珠寶，乘舟遠行，一去不返，而一起打江山的文種舍不得到手的榮華富貴，范蠡曾勸他，不聽，不久就被勾踐踢死了。自古以來多少英雄豪杰為名所累為利所死，范蠡是個極度聰明之人，淡泊名利懂得放手，后來還有他的三聚財，三散財?shù)墓适拢^的那是一個逍遙自在。。被后人尊稱為財神。

謙虛大度，心懷若谷，勤儉持家，奉獻于社會。能有大家風(fēng)范做到這些實屬不易，個人的修養(yǎng)不是一朝一夕能實現(xiàn)的，要不斷的積累，多向前輩大師學(xué)習(xí)，李先生這個年齡這個境界毋用質(zhì)疑。在我們的想象中李先生是世界級的富豪，應(yīng)該過著奢華的生活，但非也，也不是我們想象的那樣，穿著十幾年的西裝，永遠都是那副黑框眼睛，為慈善能捐一百多個億，為自己他并沒有太過多的奢華，即使奢華我想也是應(yīng)該的，但他還是保持個平常的心，并不像我們社會上經(jīng)常遇到突然爆發(fā)的人，非要表現(xiàn)出來讓所有人都知道。但李先生的內(nèi)心世界是充實的。最近幾天美國的比爾蓋茨和巴菲特要來北京搞慈善晚宴，鼓勵中國的富豪裸捐，這下可把中國富豪嚇了個半死都不去吃飯了，弄得他倆反復(fù)聲明沒有強制性的，讓中國富豪放心，大家都知道巴菲特蓋茨是什么人物，巴菲特是美國的股神，有著不敗的神話，這幾年還投資了中國的比亞迪，當(dāng)年還買過中石油的股票，買過就漲，蓋茨就更不用說了，電腦神童，功成名就后，和老婆設(shè)了個“比爾及梅林達·蓋茨基金會”，他老婆主要把錢用于世界各地貧困地區(qū)的衛(wèi)生和教育。反觀身邊的一些富豪，北京地產(chǎn)的老潘睡覺時還要透過大玻璃屋頂看星星，萬科的老王玩完世界名地名山，再玩航海環(huán)游世界，享受當(dāng)然是應(yīng)該的，但除此之外呢？如果更多的企業(yè)家慈善也能玩的和老外和李先生一樣響當(dāng)當(dāng)，那才叫人佩服。

毛主席他老人家晚年暢游長江時看著滔滔江面里的魚就說過“我平生最愛吃的是你們，等我死了骨灰也撒入江河讓你們吃”，宇宙的萬事萬物都是在循環(huán)的，就連社會上混的黑老大都流行說一句話，“出來混，早晚都要還的”！但我們大多的富豪大佬們還是整不明白，再有個黃光裕，現(xiàn)在想捐也有心無力了，國美的董事局鬧的像一鍋粥，這里就不費筆墨添亂了。比爾蓋茨和巴菲特他們都是倡導(dǎo)裸捐的，承諾只會給子女留很少的錢，在美國他們的晚餐時間是可以拍賣的，企業(yè)家爭相標價，為什么中國的富豪還如此之怕呢，因為中國的富豪認為錢是自己口袋里的，要留給兒子，孫子，要用來養(yǎng)小三，甚至小四小五，他們的人性境界與李先生無法相提并論，中國的慈善富豪無償捐獻也是最少的，居世界倒數(shù)，很可悲！不過有一點點和國情有關(guān)，我們的制度還沒有發(fā)達國家成熟，他們有完善的醫(yī)療體系，生老病死是有國家負擔(dān)，中國不行，你沒錢了病都看不起，中國為什么還有舊觀念叫養(yǎng)兒防老，就是養(yǎng)老還要靠自己的下一代，側(cè)面也說明制度的缺陷，人越缺什么越怕沒有什么，這也是中國人為什么是人口大國的一個原因，當(dāng)然還有馬寅初的人口論，這里也不多說。

修身養(yǎng)性，關(guān)注健康，“身體是革命的本錢”沒有好的身體，說什么都沒用的。結(jié)合書本知識個人覺的就兩條，“養(yǎng)心，養(yǎng)身”，做到這兩條你就會有一個很好的身體，清心寡欲，淡泊名利，你住別墅，我就住個小居室也很好，你開世界名車我就開個小型家用車也很好，每天照樣收拾的井井有條，擦得干干凈凈，聽聽音樂喝喝茶美哉樂乎！養(yǎng)身，飲食注意，休息注意，多鍛煉身體，日積月累照樣有個好身體。

人人都有理想，人人都有遠大的抱負，人人都想成為李嘉誠，但天隨人愿，到那步是那步，珍惜自己所擁有的，懷念已經(jīng)過去的，展望未來是精彩的，活在當(dāng)下，做一個普普通通的草根，我覺的也挺好！挺好！。。。

第二篇：李嘉誠讀后感

《李嘉誠全傳》讀后感

李嘉誠的名字80年代之前的人都不會為之而陌生，也可以說的上是家喻戶曉。偶然去逛街的時間看到了一本《李嘉誠全傳》并且還是促銷書就購買了，試問現(xiàn)在有多少上班族、白領(lǐng)、企業(yè)家都夢想成為李嘉誠，呵呵當(dāng)然這也包括我自己在內(nèi)在內(nèi)，但只有想很多人都會感嘆他超人的成功，但只有感嘆。但凡看完這本書應(yīng)該非常清楚，永遠都不要別幻想汗水能超過金子。前前后后用了三個月的時間才將這本書看完，從中了解了很多，要成功就要比別人付出多百倍千倍的努力。當(dāng)看完李嘉誠一生的超人傳奇，綜合感受最深的不是他擁有多么強大的偉業(yè)帝國，而是他一生之中那勤奮好學(xué)、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進取的精神。我想就是因為擁有這些精神才成就了他商業(yè)帝國的根本所在，這就是超人至超之所在。

李嘉誠出生于潮州的書香世家，但是風(fēng)云突變，日軍侵占潮州，父親教育救國的理想破滅，亦打碎李嘉誠求學(xué)治學(xué)的志向。1940年冬，少年李嘉誠跟隨父母，冒著生命危險，歷經(jīng)艱辛，逃到香港。

1943年，父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會謀生。李嘉誠找到了一份茶樓跑堂的工作。

1945年，8月日本投降。李嘉誠被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T，學(xué)會了鐘表裝配修理技術(shù)。

1947年，李嘉誠因不愿長期寄人籬下，便到一家五金廠當(dāng)推銷員。

1948年，由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。[1]

1950年，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。

1958年，李嘉誠在北角購入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場。他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。

1963年，與莊月明女士結(jié)婚。

1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。

1972年，“長江實業(yè)”上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1978年，與國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會面。

1979年，“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行－－“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。

1984年，“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。

1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

1986年，5月1日李嘉誠母親逝世。

1986年，6月20日國務(wù)院總理 趙紫陽會見了李嘉誠。

1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。

1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。

1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。

1995年，12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。

1999年，長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。

2000年，長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。

2009年，長江實業(yè)總市值約為10,000億港元。2010年，全球財富“洗牌” 華人首富李嘉誠資產(chǎn)210億美元。

李嘉誠從小在其父親父親的教導(dǎo)下，心中的一個理念越來越清晰：勤勉苦讀，出人頭地，報國為民。父親在臨終時也不忘告誡兒子“貧賤不能移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，李嘉誠之父在貧窮中辭世，卻給兒子留下珍貴的精神遺產(chǎn)——如何做人。

如果說李嘉誠的父親是他人生的啟蒙老師，那么莊靜庵（李嘉誠舅舅）就算是他商場上的啟蒙老師。莊靜庵是香港鐘表業(yè)的巨子。他曾深有感觸地對李嘉誠說：“香港商場，競爭激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬貫家產(chǎn)，也會輸個一貧如洗?！崩罴握\從父親那里養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會了如何行商?？梢娫谌顺砷L的道路上，身邊的人對我們的影響有多大。只有在一個好的成長環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對生活充滿追求。

李嘉誠的勤奮好學(xué)，也深深觸動了我。人家工作8小時，李嘉誠就工作16小時，賺到錢就買書來學(xué)習(xí)，不懂的東西就一個勁地探究。李嘉誠曾做過茶樓跑堂，鐘表小工，也做過推銷員。李嘉誠每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘響鈴，最早一個趕到茶樓。調(diào)快時間的習(xí)慣一直保留到今日，他做任何事，都走在時間的前面。他后來回憶說：“茶樓跑堂讓我學(xué)會觀察人，做推銷員則培養(yǎng)了我對市場的敏感度。”正是由于這些才能讓他厚積薄發(fā)，在剛滿17歲時就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負責(zé)日常事務(wù)。從小茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變的確刻骨銘心。由此可以看出，命運是掌握在每個自己手上的，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯努力奮斗，總有成功的一天！

就誠信而言,書中講了這樣一件事情。李嘉誠在塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了他的企業(yè)，想大批收購，可這時剛好李嘉誠的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李嘉誠做生意之前附帶了一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說：“請相信我的信譽和能力，我的原則是做大生意，做長生意，薄利多銷，互惠互利?！迸l(fā)商微笑地說：“我早已找好了擔(dān)保人，那就是你，你的真誠和信用就是最好的擔(dān)保?！焙髞砟莻€批發(fā)商答應(yīng)把貨款在未付清的情況下提前給李嘉誠的公司，從而解決了資金問題。如果李嘉誠不能履行合同，那無疑全部的風(fēng)險會落到這個批發(fā)商的頭上?？梢?，這個批發(fā)商對李嘉誠有多信任。也是由于此事，讓李嘉誠對誠信更加篤信不移。誠信為李嘉誠贏得了歐洲市場。塑料花為李嘉誠贏得平生第一桶金，也贏得了“塑料花大王”的稱號。從而使其進軍房地產(chǎn)市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。因此李嘉誠被譽“超人”。另外，在李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對來員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待人，別人才會以誠相報。”讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。

李嘉誠的管理藝術(shù)；想當(dāng)好的管理者，首要任務(wù)是知道自我管理是一項重大責(zé)任，在流動與變化萬千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴的基礎(chǔ)。自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ拇呋瘎?。這“化學(xué)反應(yīng)”由一系列的問題開始，人生在不同的階段中，要經(jīng)常反思自問，我有什么心愿？我有宏偉的夢想，我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情？我有拼戰(zhàn)命運的決心，我有沒有面對恐懼的勇氣？我有資訊有機會，有沒有實用智慧的心思？我自信能力天賦過人，有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的心力？你的答案可能因時、因事、因處境，審時度勢而有所不同，但思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運的盾牌，很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運混為一談，這是很消極無奈和在某一程度上是不負責(zé)任的人生態(tài)度。

其次，成功的管理者都應(yīng)是伯樂，摩登伯樂的責(zé)任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”，但絕對不能挑選名氣大但妄自標榜的企業(yè)明星。挑選團隊，有忠誠心是基本。要建立同心協(xié)力的團隊第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音，問自己團隊和你相處，有無樂趣可言，你是否開明公允、寬宏大量，能承認每一個人的尊嚴和創(chuàng)造的能力，有原則和坐標而不是費時失事矯枉過正的執(zhí)著者。

最后，好的管理者真正的藝術(shù)在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠不是也永遠不能成為“無所不能的人”，有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點。“天行健、君子以自強不息”。自強不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命；這不單只是會說上兩句人文精神的語言，而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。

李嘉誠的勤奮貫穿一生，勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作非常值得我們學(xué)習(xí)。

勤奮學(xué)習(xí)方面：在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語、學(xué)說廣東話；輟學(xué)后堅持自學(xué)英語；工友業(yè)余打牌娛樂，他抓緊時間自學(xué)文化。。李嘉誠說：“年輕時我表面謙虛，其實內(nèi)心很驕傲。為什么呢？因為同事們?nèi)ネ娴臅r候，我去求學(xué)問，他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問日漸提高?！本哂信袛嗔κ浅晒Φ闹匾獥l件，凡事要充分了解，詳細研究，掌握準確資料，自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財經(jīng)、政治等有關(guān)報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習(xí)英語。

勤力工作方面：他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時，他就做16個小時，以勤補拙，后來居上，僅用1年的時間，他實現(xiàn)了預(yù)定目標，超越了另外6個推銷員他的銷售額是第二名的7倍。他說，勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對企業(yè)負責(zé)、對股東負責(zé)。

李嘉誠最終完成了他的商業(yè)帝國的夢想，兩個兒子也成為了商業(yè)頂尖人物，李嘉誠一生的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？讀了《李嘉誠傳》后，歸根結(jié)底還是與他的勤奮，責(zé)任感和誠信是分不開的。正如李嘉誠自己所說：“我覺得成功有三個階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果；第二階段，雖有少許幸運存在，但也不會很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的?！笨梢娗趭^在每個階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我想我們每個人都應(yīng)該懂得這一點，只有這樣我們才能更好地向成功邁進。我們要努力以李嘉誠為棒樣。希望不要做“晚上想想千條路，早上起來走原路”空想。我們有若大的空間來發(fā)揮自己，我們年輕，我們有活力不怕失?。∶刻旄嬖V自己一句話：微笑面對！

第三篇：李嘉誠讀后感

60年經(jīng)商的黃金法則》 《市場營銷學(xué)》讀書心得作業(yè)

《李嘉誠60年經(jīng)商的黃金法則》讀書心得

很多人想成為李嘉誠，但是李嘉誠只有一個。讀了《李嘉誠60年經(jīng)商的黃金法則》合上書不禁讓我陷入了沉思。李嘉誠的誠實與智慧，謹慎與勇氣，謀略與戰(zhàn)術(shù)，坦誠與念舊，勤奮與求知，大膽創(chuàng)新，唯才是用，處事低調(diào)，一直保持自學(xué)，自勵，自修。對自己節(jié)儉，多別人慷慨，他的經(jīng)商經(jīng)驗，出事風(fēng)格，做人魅力。深深的打動了我。從他的身上讓我學(xué)會了勤奮，求知。真是頗有收獲！

李嘉誠是一位典型的儒商，他的成功不僅是因為他的誠實守信，還因為他有很好的文化素養(yǎng)和敢于拼搏的精神。在本書中他有八條法則

1.逆境自立，自強不息。2.有勇有謀，敢闖敢為。3.穩(wěn)中求進，步步為營。4.運籌帷幄，以小博大。5.出奇制勝，借勢經(jīng)營。6.有容乃大，廣納賢才。7.誠信義節(jié)，坦蕩至尊。8.知恩圖報，與人為善。

這八條法則講訴了了李嘉誠怎么經(jīng)商同時也講訴了李嘉誠的一生經(jīng)歷。

外界對與李嘉誠的言論亦是多不勝數(shù)。一直以來對與這位李超人都只是半知半解。隨著故事情節(jié)回到二十世紀的三十年代。那個我完全陌生的年代，李嘉誠生與1929年，潮州人。是一個書香世代的家庭。爺爺李曉帆是清末的秀才，父親李經(jīng)云是一位備受人尊敬的教師。1937年由于當(dāng)時日軍侵占了中國的半壁江山。大肆燒殺，搶掠，居民惶惶不可終日。人們紛紛逃出城外，投靠親友，躲避戰(zhàn)亂。李嘉誠的父親也是徹底的失業(yè)了。時事紛亂。生活無著的李經(jīng)云帶著一家人輾轉(zhuǎn)到了香港去投靠妻弟。不久李經(jīng)云因病去世。作為家里的老大的李嘉誠為了承擔(dān)家里的生活開支。15歲的他輟學(xué)打工賺錢，那時他看到了世態(tài)炎涼，人情冷暖。然而上天不負有心人，李嘉誠經(jīng)過自己的艱苦奮斗，終于創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，《長江朔膠廠》。后來不斷的壯大，然后將投資轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)。最終發(fā)展到現(xiàn)在成為了華人首富。

看似成功的背后其實隱藏著鮮為人知的艱辛。在創(chuàng)業(yè)初期的李嘉誠什么事情都會親自參與，他每天和工人在車間里安裝機械，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自己到外面去銷售。從早上天剛亮就起床工作，晚上萬家燈火時才回來。工作上的辛苦還不算，他還每天晚上自學(xué)英語，上夜校智力提高自己的文化水平。即使他以前沒有受到高等教育的機會，但是他對與學(xué)習(xí)一直都沒有放棄，他小時的夢想以后當(dāng)一名教師。因為環(huán)境的左右他沒能如愿。這些幾乎百分之百不靠運氣，而是靠工作，靠辛苦，工作能力去賺錢。

從本書中我覺得人第一要有志，第二要有識，第三要有恒。這樣才能實現(xiàn)我們的夢想。雖然李嘉誠神話只有一個，但是我們自己未必不能成為別人的神話。

第四篇：李嘉誠讀后感

我曾經(jīng)看過一本書，書名叫《李嘉誠》，書中李嘉誠說過這樣一句話，讓我感觸很深，他說：“沒有讀書，就沒有未來，李嘉誠讀后感。這個世界上最可怕的事情是比我們更厲害的人還在讀書?！贝蠹叶贾览罴握\的故事吧，他十幾歲的時候父親就病逝了，為了養(yǎng)活母親和三個弟妹，他被迫輟學(xué)到社會上謀生，但讓人驚奇的是，他在生活奔波的同時，竟絲毫沒有放棄過讀書，直到今日已近高齡的他還依然保持著每天晚上看書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，而且這個習(xí)慣已經(jīng)持續(xù)了幾十年。從某種意義上來說，讀書改變了他的命運，讀書成就了他輝煌而卓越的人生。

古往今來，又有多少仁人志士是通過讀書成就美好人生的呢？有鑿壁偷光的匡衡，未出茅廬便知三分天下的諸葛亮，用筆桿子打江山的毛澤東，為中華之崛起而讀書的周恩來，他們無一不是通過讀書改變命運，成就他們輝煌的一生的。

如果說人生如畫，書就是那多彩的顏色。如果說人生如海，書就是那奔瀉的江河。如果說人生如山，書就是那延綿的山峰。

書，寄托著人類熱切的希望；書，蘊涵著人類豐富的情感。在書的海洋里，我們可以自由地飛翔，盡情地沉醉。書，給我們?nèi)松鷰砹藷o限的歡樂。

一本好書，如同一餐豐盛的精神食糧，讓我們一生受益無窮，讀后感《李嘉誠讀后感》。美好的書籍是燈盞，它們帶領(lǐng)我們從黑暗的深處走向無限光明的道路。從書中，我們學(xué)會了寬容；從書中，我們學(xué)會了堅強；從書中，我們學(xué)會了奮斗……書，給我們?nèi)松鷰砹顺晒λ匦璧姆N種美好品質(zhì)!

漫漫的人生路上，難免有痛苦，有迷惘，有困惑，有頹廢，有跌宕起伏。當(dāng)我們痛苦時，書給我們撫慰；當(dāng)我們困惑時，書給我們解疑；當(dāng)我們迷茫時，書給我們指路；當(dāng)我們消沉?xí)r，書讓我們振作……書，把我們從陰暗、消極的泥潭中帶到歡樂清新的小溪邊，讓我們在人生的成功大道上一路前行一路歡歌。

“天生我材必有用”，“平凡著，快樂著”，“放棄等于一無所有”……書中的這些道理在我們的心中慢慢地清晰明了。我們從中汲取了力量，我們勇敢地站了起來，開始了快樂而成功的人生。

從此，書成為了我們生活中最重要的的朋友。在書中，我們便是一只只如饑似渴的小鳥，吮吸著點點滴滴的知識。在書中，我們感受了生活，了解了世界，充實了人生。我們就像一葉飄搖不定的小船，追隨著智慧的波濤，感受著時代的氣息。自由女神的雄壯美麗，埃菲爾鐵塔的浪漫濃情，俄羅斯民族的熱情豪邁，我們都可以從書中細細地品味。書在我們面前打開了一個神奇的窗口，我們驚嘆，我們詫異，世界是如此之大，知識的海洋是如此浩瀚！這時書像一位博學(xué)的老師，也像一位可親的船長，給了我們知識，給了我們力量，給了我們一顆純潔向上的心！引領(lǐng)著我們在通往成功的海洋中劈波斬浪、揚帆遠航！

第五篇：李嘉誠讀后感

李嘉誠全傳讀后感

最近，我讀了李嘉誠全傳。讀完之后，我對管理學(xué)有了很大的體會。李嘉誠作為華人首富，其人生可謂傳奇。但這傳奇的背后又有深層的原因，李嘉誠的個人性格特點以及其對企業(yè)管理的理念對其成功更起著絕對的關(guān)鍵作用。

李嘉誠經(jīng)營企業(yè)很注重管理的藝術(shù)，他認為在人生不同的階段，需要有不同的夢想，并為之奮斗。

李嘉誠的童年是在貧窮饑餓中度過的，但年僅14歲的他卻為自己立下了一個簡單而又沉重的目標：自己必須掙得足夠一家人存活的費用。就是在這樣樸素理念的指引下，22歲的李嘉誠終于成立了屬于自己的工廠。以前在給他人做事時，他憑耐忍、任勞任怨就可以了，但現(xiàn)在有了自己的公司，這些品質(zhì)已經(jīng)遠遠不夠了，于是他開始注意降低失敗的幾率，這為他以后穩(wěn)健的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。李嘉誠還認為，知識必須與意志相結(jié)合，靜態(tài)管理自我的方法必須伸延到動態(tài)管理中，理性的力量加上理智的力量，而如何避免讓聰明的組織干愚蠢的事才是問題的核心。

一生游走于商界的李嘉誠對企業(yè)管理有著獨特的看法。我對這些看法做了如下總結(jié)。

一，在他看來，管理的宗旨并不是“安人”，而是要賦予企業(yè)生生不息的光芒。

李嘉誠的管理理念非常鮮明：一方面，管理者要善待下屬，你對他們好，他們才會對你好，任何人都能成為企業(yè)的核心，但這需要管理者本人先付出，這也就是修己；另一方面，他十分清楚，好的管理并不是說幾句人文精神的語言就能達到的，而是要力求在商業(yè)秩序模糊的地帶建立正確的方針。這就需要管理者能知人善任，量才而用，而不是只知道一味地充好人。畢竟，企業(yè)的核心責(zé)任是追求效率及贏利。正是基于這樣的管理理念，李嘉誠特意將感情因素注入企業(yè)管理的過程中，李嘉誠這樣做也贏得了全球職業(yè)經(jīng)理人的廣泛尊敬。值得說明的一點就是，李嘉誠這樣做絕不是在追求“安人”的境界，因為“安人”是中國式管理中最具幻想色彩的東西。

二，李嘉誠強調(diào)，人品牌是無形資產(chǎn)，財富是有形資產(chǎn)，如果一個商人想要出人頭地，必須要懂得經(jīng)營和挖掘自己的無形資產(chǎn)，把無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)。經(jīng)營品牌是高層次的經(jīng)營，它強調(diào)的是一種獲取勝利的省心術(shù)、省力術(shù)。品牌的經(jīng)營表明：不管你干什么事，不要只知道一味猛干、蠻干，死命地去做，而要學(xué)會“詩外功夫”，在別人沒有注意的地方多動腦筋；要了解潛效應(yīng)的作用，可以先打響自己的名聲，然后再謀劃其他的事。這一策略最大的好處就是事半功倍，小投入換得大回報。

三，知人善任。李嘉誠認為在競爭激烈的商業(yè)社會中誰擁有人才，誰就會成為競爭的勝利者?；诖擞^點，他一是不拘一格用人才，先后起用周年茂，翟建寧兩位少年將才為企業(yè)的開疆闊土立下了汗馬功勞。二是舉賢不避親。李嘉誠認為事業(yè)可以繼續(xù)，正如歐洲家族今天的事業(yè)比過去任何一代都好一樣。他拋棄“富不過三代”的舊觀念，在德才兼?zhèn)涞臈l件下，不遺余力地培養(yǎng)后人，大膽啟用親生兒

子李澤鉅、李澤楷為公司高層管理人員，為企業(yè)的不斷擴張的基業(yè)延續(xù)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是把每個人放在最恰當(dāng)?shù)奈恢?。李嘉誠認為，人各有長處和短處，只要量才而用就能揚長避短充分發(fā)揮每個人的潛能，為公司作出最大的貢獻。例如讓思維活躍的盛頌聲負責(zé)生產(chǎn)，讓性格沉穩(wěn)的周千和主管財務(wù)，使他們?yōu)楣緞?chuàng)業(yè)打天下作出突出的貢獻。的確，一個企業(yè)如果不敢用人才，何以開疆闊土，何以凝聚人心，何以讓企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展呢？

四，誠信為本。李嘉誠認為管理者首先要學(xué)會自我管理。管理好自己是事業(yè)成功的關(guān)鍵?；诖擞^點，他一是將誠信看得比生命還重。例如李嘉誠生產(chǎn)的塑膠制品出現(xiàn)品質(zhì)問題后，坦誠地認錯，向原料商、客戶、銀行道歉，并嚴把質(zhì)量關(guān)，終于使自己度過難關(guān)。二是他堅持做事先要做人的原則。例如他與一個行乞的外省婦女約定第二天見面，即便第二天有客戶要上門他也要準時赴約。

李嘉誠的成功的管理理念還有很多，每一項都值得管理者借鑒和使用。李嘉誠正是由于他成功的管理理念而取得了成功，也成就了其輝煌的人生。其對企業(yè)管理貢獻必將為后人留下一筆寶貴的財富。