第一篇：綜采二區(qū)鄭靜《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感

求真務(wù)實(shí) 勇于擔(dān)當(dāng)

綜采二區(qū) 張建文

2014年煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)日益疲乏，企業(yè)內(nèi)部改革迫在眉睫，如何讓政策與制度在工區(qū)工作中落實(shí)是這次改革的關(guān)鍵因素。最近我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，感觸頗多。所謂落實(shí)，就是工區(qū)各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極學(xué)習(xí)我礦下發(fā)文件精神，倡導(dǎo)“生命、健康、安全、和諧”的管理理念，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，治虧創(chuàng)效，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)預(yù)期目標(biāo)。

一、落實(shí)好安全文件，促生產(chǎn)、保安全

牢固樹立“安全第一”思想意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及礦一系列文件精神，緊密結(jié)合專業(yè)實(shí)際，以提高自動(dòng)化水平，管理執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)凝聚力、全員創(chuàng)新力為重點(diǎn)，完善績(jī)效考評(píng)體系，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，建成本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型區(qū)隊(duì)，保障21702工作面安全高效生產(chǎn)，促進(jìn)2014年下半年各項(xiàng)工作的健康和諧發(fā)展。

二、落實(shí)治虧創(chuàng)效措施，加強(qiáng)“六項(xiàng)管理”

加強(qiáng)技術(shù)管理，時(shí)刻做到技術(shù)先行，保障安全生產(chǎn)，分析21701、21702工作面頂板壓力顯現(xiàn)規(guī)律，進(jìn)一步優(yōu)化充填墻參數(shù)設(shè)計(jì)；加強(qiáng)機(jī)電管理，體現(xiàn)“機(jī)電就是生產(chǎn)、生產(chǎn)就是機(jī)電”，生產(chǎn)管理向機(jī)電傾斜；加強(qiáng)成本管理，搞好節(jié)支降耗嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度。繼續(xù)抓好增產(chǎn)增效，節(jié)支降耗工作。節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，讓每一位職工都有這個(gè)思想觀念，做到全員參與，小到一個(gè)螺絲釘、密封圈都要回收。老料回收復(fù)用，修舊利廢落實(shí)的將會(huì)更有效，從而真正做到節(jié)支降耗、增產(chǎn)增效。要加大對(duì)機(jī)電維修班的管理力度，實(shí)行分片包片管理，盡 量的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命降低材料消耗。；加強(qiáng)創(chuàng)新管理，完成礦規(guī)劃的科技項(xiàng)目，力爭(zhēng)更大創(chuàng)新突破；加強(qiáng)采面撤除準(zhǔn)備、撤除的管理，確保安全、快速撤除；加強(qiáng)綜采矸石充填管理，為消滅矸石、減少副井提升量做好基礎(chǔ)工作。

三、落實(shí)好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量促生產(chǎn)

抓好采煤工作面的工程質(zhì)量、兩巷文明施工，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理；抓好沿空留巷的施工質(zhì)量，我工區(qū)進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)建設(shè)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化提升。在2014年下半年，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，每旬質(zhì)量巡檢一級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班班組1000分；每旬質(zhì)量巡檢二級(jí)，扣當(dāng)班班組500分；每旬質(zhì)量巡檢三級(jí)，扣當(dāng)班班組2000分，當(dāng)班驗(yàn)收員支1分。

四、落實(shí)好全員培訓(xùn)方針，提素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)

體現(xiàn)以人為本，抓好安全教育培訓(xùn)。抓好全體員工的安全教育和培訓(xùn)，提高全員個(gè)體防護(hù)能力，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的核心。綜采知識(shí)制作成幻燈片，充分利用多媒體開展培訓(xùn)，并采取集中培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合的方式；制作一些關(guān)于綜采工藝施工技術(shù)、綜采日常管理、設(shè)備維修方面的內(nèi)容，做到人手一本，全面提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)水平。使安全管理由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。

五、落實(shí)好科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)政策，創(chuàng)新管理，優(yōu)化工藝

大力開展了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，突出“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，依靠科技進(jìn)步，向科技要效益，通過創(chuàng)新提高區(qū)隊(duì)綜合效益，提升區(qū)隊(duì)整體管理水平。以后職工在工作中凡是提出促進(jìn)生產(chǎn)的建設(shè) 2 性意見或小改小革，經(jīng)工區(qū)會(huì)審?fù)ㄟ^后，一律獎(jiǎng)勵(lì)50元。

求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，我們工區(qū)決心在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工區(qū)做好內(nèi)部管理，積極穩(wěn)妥地做好后2014年的安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)做采煤專業(yè)的先鋒隊(duì)?？傊?，在2014年下半年里，我們要改進(jìn)上半年工作中的不足之處，總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，努力使區(qū)隊(duì)安全管理、成本控制、職工收入、機(jī)電管理等工作提高一個(gè)層次，上升新的臺(tái)階，使工區(qū)的各項(xiàng)工作均走到本專業(yè)的前列。

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第二篇：《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感

讀《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會(huì)

近期，我單位組織開展了“冬季讀書學(xué)習(xí)”活動(dòng)，通過詳讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，使我深刻的明白了，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

一要有落實(shí)的意識(shí)。任何一項(xiàng)工作的推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。不抓落實(shí)，就會(huì)影響方針政策和決策部署的貫徹落實(shí)，影響企業(yè)又好又快發(fā)展。我們要深刻認(rèn)識(shí)到，狠抓落實(shí)是確保一項(xiàng)決策實(shí)施、工作推進(jìn)和任務(wù)完成的根本保障。抓不好落實(shí)，工作安排部署得再怎么細(xì)致，也沒有任何意義。要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)“落實(shí)”這兩個(gè)字的重要內(nèi)涵，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)好每一項(xiàng)工作，切實(shí)解決好工作中存在的抓落實(shí)不夠有力、不夠有效的問題。

二要有落實(shí)的能力。抓好工作落實(shí)，不僅要有落實(shí)的意識(shí)，而且要有落實(shí)的能力。無論多么好的路線、方針、政策和計(jì)劃、決議、設(shè)想，如果沒有很強(qiáng)的抓落實(shí)能力，使之變?yōu)樾袆?dòng)，付諸實(shí)踐，就不能真正發(fā)揮作用，取得實(shí)效。我個(gè)人認(rèn)為能力是履行好本職工作的基本條件，是綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)。在日常工作中，要把工作實(shí)踐當(dāng)成錘煉自己、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的過程。在學(xué)習(xí)中提高能力，在解決問題中增強(qiáng)能力，才能履行好自己的職責(zé)，提高抓落實(shí)的能力。

三要有落實(shí)的方法。各項(xiàng)工作能否落到實(shí)處，關(guān)鍵是靠切實(shí)可行的具體措施作保證。要把握工作任務(wù)的科學(xué)性，合理安排工作計(jì)劃，有清晰的工作思路，明確的工作步驟，在具體安排上有章法、有脈絡(luò)；要善于抓住工作重點(diǎn)，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，對(duì)階段性工作進(jìn)行深入細(xì)致的研究，分清輕重緩急，明確主攻方向；要細(xì)化任務(wù)要求，按照目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任硬化、進(jìn)度時(shí)段化的要求，對(duì)工作進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，抓好分解落實(shí)，列出時(shí)間表，定好責(zé)任制，從大處著眼、小處著手，努力使工作思路和落實(shí)措施配套銜接。

四要抓落實(shí)情況的督查。抓落實(shí)，必須做到責(zé)任落實(shí)，督查考核落實(shí)。推行重大工作目標(biāo)責(zé)任制，層層分解目標(biāo)，明確責(zé)任。在工作推進(jìn)中，哪個(gè)階段要辦什么了，采取什么措施，達(dá)到什么目標(biāo)；誰來辦、怎樣辦；辦成怎么獎(jiǎng)，辦不成又怎樣罰等，都要落實(shí)清楚。在工作中形成一種“言必行、行必果、禁必止、法必守、紀(jì)必遵”的良好氛圍。

作為一名企業(yè)職工，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書后，我深刻地認(rèn)識(shí)到“落實(shí)”兩字的重要性。展望未來，我們的銷售工作還將面臨許許多多的考驗(yàn)，這就要求我們本著“落實(shí)”精神，牢固樹立“落實(shí)”觀念、認(rèn)真遵守“落實(shí)”制度、切實(shí)提高“落實(shí)”能力、共同構(gòu)建“落實(shí)”文化，腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做好，推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作又好又快進(jìn)行，為建設(shè)“平安潞寧、富強(qiáng)潞寧、活力潞寧、美麗潞寧”貢獻(xiàn)自己的力量。

XXX

XXXXX公司 201X年X月X日

第三篇：關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

落實(shí)，成功的基石

最近學(xué)校發(fā)給了老師們《關(guān)鍵在于落實(shí)》這一指導(dǎo)讀物，看完本書之后，感覺受益匪淺。本書不僅指出了我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鞯穆鋵?shí)概念的關(guān)鍵之處，還以切身實(shí)際體會(huì)為我們?cè)忈屃撕沃^落實(shí)的真意、為何我們?cè)谌粘Ｉ罟ぷ髦锌偸遣荒軐⒐ぷ髀涞綄?shí)處，以及如何更好的培養(yǎng)自己積極的落實(shí)意識(shí)等等。

結(jié)合現(xiàn)在我所從事的班主任及教師工作，下面講述幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一、什么是落實(shí)？

作者給出了我們他對(duì)落實(shí)概念的理解——落實(shí)就把施工藍(lán)圖變成大樓的努力，是對(duì)計(jì)劃、目標(biāo)、規(guī)定一絲不茍的貫徹，是對(duì)承諾的義務(wù)不折不扣的兌現(xiàn)，是對(duì)制度不折不扣的落實(shí)。

對(duì)此，我深以為然。空中樓閣的構(gòu)想十分美妙，但沒有能夠?qū)⑵渫瓿傻膱D紙，一切都只能是空想。同樣，以切身體會(huì)為例，我們制定了一個(gè)又一個(gè)繁多的班級(jí)政策，如果不去落到實(shí)處，那么也就不可能完成實(shí)施。

落實(shí)同樣也是每個(gè)人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的責(zé)任，只有堅(jiān)守并完成它，才可稱之為對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)。而只有人人都堅(jiān)守自己的責(zé)任，工作才能做對(duì)做好，我們才能迎接成功。

落實(shí)比計(jì)劃更為重要，如果我們總停留在想法和計(jì)劃上，不去落實(shí)，那么我們將永遠(yuǎn)與成功擦肩而過。

二、為什么不能在日常生活中落到實(shí)處？

首先，我想這與實(shí)施者本人的態(tài)度有很大的關(guān)系。對(duì)工作執(zhí)行結(jié)果的偏差毫不在乎，對(duì)工作的細(xì)節(jié)不注重、凡事不追求完美都屬于對(duì)落實(shí)觀念的消極態(tài)度。

其次，一項(xiàng)任務(wù)、一個(gè)指標(biāo)布置下去，是否有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制則更為至關(guān)重要。我在帶本班一年級(jí)的時(shí)候，給班級(jí)扣分的同學(xué)做好人好事補(bǔ)償這一班級(jí)政策由于沒有及時(shí)的建立長(zhǎng)期而有效的監(jiān)督機(jī)制，單試圖靠班主任一人完成而險(xiǎn)些功虧一簣。

最后，還有個(gè)人能力的問題。如何完整的制定政策制度、政策落實(shí)方法和政策落實(shí)監(jiān)督機(jī)制都非常重要，一個(gè)好的方法可以幫助我們更好的完成日常的生活工作。為此我們應(yīng)該在日常生活中多看書、多學(xué)習(xí)，如此才能更好的制定落實(shí)政策。

三、如何將日常工作落到實(shí)處？

首先，我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)積極的落實(shí)意識(shí)。落實(shí)工作，一定要有全局觀念，也就是大局意識(shí)；同樣還應(yīng)當(dāng)需要有創(chuàng)新意識(shí)；不能缺少服務(wù)意識(shí)；當(dāng)然也必須提高工作質(zhì)量。

其次，我們應(yīng)當(dāng)不斷提高個(gè)人落實(shí)實(shí)力。積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)的工作，良好的態(tài)度是工作成功的一半。認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心全意把工作做到最好。注重細(xì)節(jié)，從小事做起。懂得服從并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神幫助我們?cè)诼鋵?shí)的道路上事半功倍。

最后，不找借口。真正的落實(shí)，就是不找任何借口，把工作做到位。我們無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任；無論什么樣的崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

學(xué)會(huì)落實(shí)、敢于落實(shí)、狠抓落實(shí)，這是我從這本書上學(xué)到的。最后套用書中的一句話：真正懂得平凡的人才可能取得不平凡的成就，懂得落實(shí)小事情的人才能取得落實(shí)的大成果。

第四篇：《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

近期，在學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志的《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。

所謂落實(shí)，就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動(dòng)起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，國(guó)家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時(shí)傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r(shí)期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

不論從事的是何種工作，我們都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?，?duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。做一個(gè)落實(shí)型的員工，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過來問他們?cè)诟墒裁础＜坠と嘶卮穑骸拔以谄龃u頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個(gè)故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。對(duì)于我們維護(hù)人員來說，我們應(yīng)該把自己的日常工作當(dāng)成自己的事業(yè)去做，雖然日常只是在排除一些簡(jiǎn)單告警或是打掃一下機(jī)房衛(wèi)生，但最簡(jiǎn)單的卻也是非常重要的一部分，如果設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，用戶也無法體驗(yàn)電信帶來的所有業(yè)務(wù)，如果我們不及時(shí)清潔設(shè)備衛(wèi)生，那么會(huì)給設(shè)備帶來一些隱性告警，用戶將對(duì)電信的業(yè)務(wù)感知很差?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作?？傊?，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮

第五篇：《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感

做一個(gè)落實(shí)型的員工

把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做

一站在手,寫作無憂

對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過來問他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對(duì)工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮。