第一篇：面試中常見問題的回答(包含許多實(shí)例)

請(qǐng)舉一個(gè)例子，你作為一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。是什么：

2.請(qǐng)分享你大學(xué)期間所經(jīng)歷的最大挫折或困難，你是如何應(yīng)對(duì)的？為什么？最終結(jié)果如何？你從中學(xué)到了什么？

3.請(qǐng)舉一個(gè)例子，說明你在實(shí)習(xí)或社團(tuán)活動(dòng)中的創(chuàng)新的事例。當(dāng)時(shí)的背景是什么？你的創(chuàng)新是什么？取得了什么結(jié)果？

1．請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子，說明你給自己確定了一個(gè)很高的目標(biāo)，然后達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。(Think and Act Decisively)1.考研；2.主席競(jìng)選

case1：主席競(jìng)選

最自豪的例子成功競(jìng)選校三大研究生社團(tuán)之一研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席一職 08年3月份加入該協(xié)會(huì)，6月份協(xié)會(huì)進(jìn)行干部換屆選舉。因?yàn)樽约撼錾墓ぷ?，協(xié)會(huì)的主席團(tuán)將我作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，極力鼓勵(lì)我參與主席的競(jìng)選。

雖然我本科并沒有太多學(xué)生工作經(jīng)歷，在協(xié)會(huì)任職也僅僅只有3個(gè)月。但我依舊決定全力以赴參與主席的競(jìng)選。

為此，我為自己制定了相應(yīng)的競(jìng)選策略，將整個(gè)競(jìng)選分為四個(gè)步驟。

因?yàn)槲以趨f(xié)會(huì)資歷尚淺，所以，首先，我整理自己對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)，羅列了自己的疑惑。同時(shí)分析了自己競(jìng)選主席的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，以確定從哪些方面去增強(qiáng)自己的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)。

接下來，為了全方位解協(xié)會(huì)并認(rèn)識(shí)自己，我從協(xié)會(huì)主席團(tuán)到各部門部長(zhǎng)逐一進(jìn)行采訪。訪談的內(nèi)容主要包括四個(gè)方面（1）協(xié)會(huì)的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)協(xié)會(huì)各部門的運(yùn)作的認(rèn)識(shí)；（2）了解協(xié)會(huì)以往所面臨的問題以及解決方案；（3）協(xié)會(huì)現(xiàn)在所面臨的問題和需要改善的地方；（4）深入理解主席一職的含義及素質(zhì)能力要求，咨詢別人對(duì)我的意見。

在訪談結(jié)束后，根據(jù)前期訪談的內(nèi)容，經(jīng)過自己系統(tǒng)思考后制作了演講PPT。考慮到我并不是一個(gè)善于演講的人，為了彌補(bǔ)這一弱勢(shì)，在競(jìng)選前幾天，我反反復(fù)復(fù)對(duì)著鏡子演練，提高自己演講的感染力。

在競(jìng)選當(dāng)天，因?yàn)樽约撼鋵?shí)的演講內(nèi)容和精彩的競(jìng)職演說，我以高票當(dāng)選為協(xié)會(huì)主席。這件事情讓我深刻地明白了自信的重要性，決定了做某件事情，就應(yīng)該全力以赴準(zhǔn)備，并且相信能夠成功。當(dāng)然，這次寶潔的面試我也是如此。

case2：考研

放棄本專業(yè)應(yīng)用化學(xué)的保研，跨專業(yè)以專業(yè)第一名的成績(jī)考取管理學(xué)院研究生。在大三結(jié)束時(shí)，以我本科的成績(jī)是可以保研的，但是經(jīng)過對(duì)自己的深入分析后，我發(fā)現(xiàn)自己不適合做化學(xué)方面的科研工作，更喜歡與人打交道的工作。進(jìn)一步咨詢了多方面的意見后，我放棄了眾人羨慕的保研資格，也沒有選擇直接去工作，而是決定跨專業(yè)考管理學(xué)院碩士研究生。

在做出這一決定后，為了彌補(bǔ)專業(yè)課的弱勢(shì)，我經(jīng)常去蹭管理學(xué)院開設(shè)的專業(yè)課，并深入鉆研相關(guān)課程。在準(zhǔn)備的過程中，我也面臨了很大的誘惑，周圍同學(xué)相繼保研到很好的單位。很多人說你何必呢，保研多舒服，考研風(fēng)險(xiǎn)這么大，萬一考不上什么都沒有了。但是我從沒有退縮，而是按照自己完善的學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)計(jì)劃一步一個(gè)腳印往前走。

在考研前一天，因?yàn)樘鞖獗容^寒冷，加之自己當(dāng)時(shí)心態(tài)沒有及時(shí)調(diào)整好，我一整夜都沒有睡覺，但是既然參加了考研，無論如何都要堅(jiān)持到底。最后自己還是頂住了巨大的壓力，及時(shí)調(diào)整好心態(tài)去參加了考試。

功夫不負(fù)有心人，最終，我獲得了400分的高分，專業(yè)第一，同時(shí)最難的專業(yè)課運(yùn)籌學(xué)也取得了130分的高分。

這次我本科階段非常有挑戰(zhàn)性的一件事情，我也很享受這種挑戰(zhàn)。

2．請(qǐng)舉例說明你在一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何團(tuán)結(jié)他人，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)最終獲得有希望的結(jié)果(Leadership, Passion to Win)。

case：年會(huì)

我曾經(jīng)帶領(lǐng)一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)完成武漢市第三屆學(xué)術(shù)年會(huì)的策劃執(zhí)行工作。

08年9月份，在當(dāng)選校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席不久后，協(xié)會(huì)要舉辦武漢市第三屆學(xué)術(shù)年會(huì)華中科技大學(xué)專場(chǎng)的工作。這時(shí)協(xié)會(huì)剛剛換屆，人員由七十多個(gè)變?yōu)槭畮讉€(gè)，而且很多人兼職班主任，非常繁忙，大家也沒有舉辦大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

面對(duì)這一情況，我一方面安排妥善協(xié)會(huì)的日常工作，另一方面親自負(fù)責(zé)該大型活動(dòng)。作為總策劃，我首先為整個(gè)項(xiàng)目搭建了一個(gè)框架：將項(xiàng)目分兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是活動(dòng)總策劃和嘉賓邀請(qǐng)，第二個(gè)階段是活動(dòng)的具體執(zhí)行。

在第一階段中，我邀請(qǐng)了協(xié)會(huì)的三名精英組成前期策劃小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的策劃和嘉賓邀請(qǐng)。通過十幾次反反復(fù)復(fù)的修改，我們最后確定了策劃案。又經(jīng)歷了多次失敗之后，我們改成嘉賓邀請(qǐng)策略，成功邀請(qǐng)到華中數(shù)控總經(jīng)理向華先生，楚天激光董事長(zhǎng)孫文先生，清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心副主任雷家肅教授為活動(dòng)做主題報(bào)告。

在第二個(gè)階段中，我又將活動(dòng)的整個(gè)執(zhí)行工作分成四個(gè)小的項(xiàng)目：即嘉賓接待、活動(dòng)宣傳、上午論壇、下午訪談。并抽調(diào)了二十余名協(xié)會(huì)成員參與到執(zhí)行中。所有人員分成四個(gè)小組，由前期的策劃人員作為小組領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)四個(gè)小項(xiàng)目的執(zhí)行工作。因?yàn)榍逦乃悸泛驼麄€(gè)組織協(xié)調(diào)井井有序，我們活動(dòng)成功舉辦，武漢市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和副校長(zhǎng)出席活動(dòng)，吸引觀眾600人次；武漢晚報(bào)，楚天金報(bào)等做了相關(guān)報(bào)道；整個(gè)活動(dòng)得到校領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

這次活動(dòng)對(duì)我是個(gè)很大的磨練，也讓我收獲了許多。我覺得作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)該有思想、常思考、出思路，只有有清晰的思路，別人才愿意跟著你一起奮戰(zhàn)。另外，你還需要把合適的人放在合適的位置，只有這樣才能激勵(lì)你的核心團(tuán)隊(duì)努力工作。當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)者，還需要對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵細(xì)節(jié)具有敏感性，能夠保證關(guān)鍵細(xì)節(jié)不出差錯(cuò)。

3．請(qǐng)你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。(Think and Act Decisively)

case1：英語(yǔ)角的組建

我成功在全校招募了7名英語(yǔ)愛好者，組建了一個(gè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組，并制定了特殊的學(xué)習(xí)方式幫助大家提高自己。

我一直非常想提高自己的口語(yǔ)能力，但發(fā)現(xiàn)在周圍同學(xué)中很難找到志同道合者。而對(duì)于學(xué)校的口語(yǔ)角，一方面人太多，人員是變動(dòng)的，交談無法深入；另一方面鍛煉方式單一，每次就隨便說一說，效果不明顯。我通過學(xué)校BBS發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中很多人像我一樣苦悶，找不到很好的口語(yǔ)鍛煉平臺(tái)。為此，一方面我制定了一套“學(xué)+練+戰(zhàn)”的特殊鍛煉方式，另外一方面通過BBS招募了7名口語(yǔ)愛好者。當(dāng)然，為了保證團(tuán)隊(duì)的凝聚性，我嚴(yán)格控制了團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，同時(shí)保證成員英語(yǔ)水平差不多，對(duì)英語(yǔ)有濃厚的興趣。

因?yàn)槲覀兞己玫闹贫群湾憻挿绞?，大家每練?xí)一次都能感受到進(jìn)步，成就感讓團(tuán)隊(duì)凝聚力在一起，團(tuán)隊(duì)氛圍非常好。

在這次口語(yǔ)角組建的經(jīng)歷中，我把握了大家的這一需求，針對(duì)性地設(shè)計(jì)了口語(yǔ)鍛煉方式，同時(shí)合理地招募了團(tuán)隊(duì)成員，才成功搭建了這樣一個(gè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

case2：“說心里話”團(tuán)會(huì)

關(guān)于這方面，我想舉這樣一個(gè)例子：我曾經(jīng)在班級(jí)開展一個(gè)“說心里話”的團(tuán)會(huì)，讓班上每一個(gè)人敞開自己心扉，傾訴內(nèi)心深藏的情感，促進(jìn)了班級(jí)的和諧。

具體情況是這樣子的，在大二時(shí)，我是班級(jí)的團(tuán)支書。因?yàn)榇蠹襾碜匀珖?guó)五湖四海，有不同的性格習(xí)慣，所以一年多的交往在班級(jí)內(nèi)部積累了很多的矛盾，尤其是寢室矛盾。針對(duì)這一問題，我想到舉辦一次敞開心扉“說心里話”活動(dòng)。有了這個(gè)創(chuàng)意后，與其他班委商量了，但是大家不全部贊同，擔(dān)心同學(xué)放不開，活動(dòng)會(huì)比較冷。但是我堅(jiān)信這個(gè)活動(dòng)能夠辦起來，因?yàn)槊艿拇嬖谑谴_定的，大家也有傾訴的需求，迫切想改善和周圍同學(xué)的關(guān)系，所以關(guān)鍵的問題是我能不能夠調(diào)動(dòng)大家內(nèi)心深處的感情，讓大家放開來說。為了使活動(dòng)舉辦成功，借教室，號(hào)召大家去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的事情我都安排給其他班委完成了。而我的精力集中在如何引導(dǎo)大家敞開內(nèi)心來交流這一關(guān)鍵問題上。

為此，我首先找了一些非常抒情的音樂，以便現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造感人氛圍。在活動(dòng)開始后，我將教室的燈關(guān)掉了一半，整個(gè)教室比較暗淡，同時(shí)為大家播放了之前準(zhǔn)備的抒情音樂。然后我講了一段關(guān)于感情的話，并讓大家靜靜沉思三分鐘，回憶在內(nèi)心深處深藏的感情。通過這一氛圍的營(yíng)造，大家都嚴(yán)肅了，漸漸陷入了沉思。但是當(dāng)號(hào)召大家上來講述內(nèi)心深處的感情時(shí)，依舊比較含蓄。

這時(shí)，我就讓之前安排的“托”上臺(tái)講話，進(jìn)一步引導(dǎo)大家。人很奇怪，有了第一個(gè)講就會(huì)有第二個(gè)，接著越來越多的人上臺(tái)講述內(nèi)心深藏的感情。

最后傾訴的氛圍越來越熱烈，甚至有的人上去講了兩次，活動(dòng)演變成了一場(chǎng)懺悔。大家都敘說著寢室內(nèi)的矛盾，對(duì)班級(jí)的看法，對(duì)他人的看法，相互道歉。

原本活動(dòng)只是晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)，但是最后大家被彼此的講話所感染了，活動(dòng)一直持續(xù)到晚上十一點(diǎn)，連班上最內(nèi)向的幾個(gè)人都上臺(tái)講話了。

活動(dòng)后，很多人都對(duì)我說，很感謝你給大家提供這樣一個(gè)平臺(tái)。這次活動(dòng)雖然不像其他班級(jí)的團(tuán)會(huì)非常轟動(dòng)，但是對(duì)班級(jí)內(nèi)部的影響是深遠(yuǎn)的，一方面解決了班級(jí)現(xiàn)有的矛盾，讓班級(jí)更加和諧，另一方面，開啟了人與人之間交流的新方式，以往大家有矛盾都是憋在內(nèi)心里，但是這次活動(dòng)告訴大家，敞開內(nèi)心對(duì)話是解決矛盾最好的方式。

4．Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.請(qǐng)你舉一個(gè)例子說明你是怎樣通過事實(shí)來說服別人的。(Integrity, Commitment)case：年會(huì)邀請(qǐng)嘉賓的策略

在我曾經(jīng)舉辦的大型活動(dòng)中，在嘉賓邀請(qǐng)方案上，我們團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧，我說服團(tuán)隊(duì)成員選擇了正確的方案，最后成功邀請(qǐng)嘉賓參與活動(dòng)。

當(dāng)時(shí)我們是一個(gè)四人的策劃小組，活動(dòng)需要四個(gè)嘉賓，我們準(zhǔn)備了一系列的候選嘉賓。開始時(shí)，我們采取的是一個(gè)一個(gè)邀請(qǐng)嘉賓的方案，后來我提出來我們需要改變方案，同時(shí)邀請(qǐng)多個(gè)嘉賓。但是有一名成員激烈反對(duì)。所以我在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部召開了一次會(huì)議進(jìn)行商討。那名成員反對(duì)的理由是：我們只需要四個(gè)嘉賓，同時(shí)邀請(qǐng)多個(gè)嘉賓，有損學(xué)校誠(chéng)信；另外，萬一多于四個(gè)嘉賓答應(yīng)來，我們的活動(dòng)怎么辦，豈不是忽悠了嘉賓。而我的觀點(diǎn)是：首先，前期的失敗經(jīng)驗(yàn)告訴我們，嘉賓邀請(qǐng)非常困難，而且時(shí)間有限，我們沒有充足的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)邀請(qǐng)；另外，即使多于四個(gè)嘉賓來了，也沒有關(guān)系，雖然我們之前的策劃反反復(fù)復(fù)修改的確定的，但是多一個(gè)嘉賓，再將策劃修改一下，也不會(huì)有太大影響。經(jīng)過討論后，小組成員基本同意我的觀點(diǎn)，但是那名成員依舊堅(jiān)持自己觀點(diǎn)，不愿意去執(zhí)行整個(gè)方案。為了進(jìn)一步使小組達(dá)成統(tǒng)一，我又邀請(qǐng)了協(xié)會(huì)以往有經(jīng)驗(yàn)的干部參與我們的會(huì)議，以他們的經(jīng)驗(yàn)來告訴我們下一步的策略，所幸他們也很贊同我的觀點(diǎn)。經(jīng)過這次討論后，那名小組成員才同意執(zhí)行我的邀請(qǐng)方案。

正是因?yàn)槲页晒Φ卣f服了小組成員，使大家達(dá)成一致，凝聚力更強(qiáng)地去執(zhí)行方案，從而成功邀請(qǐng)了嘉賓，保證了活動(dòng)的及時(shí)開展。

這次經(jīng)歷給我的收獲也是蠻大的，大家都是成年人，都有自己的觀點(diǎn)，有時(shí)真的很難說服別人的接受自己的觀點(diǎn)。就像有人說的一樣，世界上有兩件事情最難，一件是得到別人口袋里的金錢，另一件是將自己思想灌輸給別人。所以我們?cè)谡f服別人時(shí)，一方面要從別人的角度考慮，相互理解對(duì)方的想法，只有理解才能達(dá)成一致，另一方面，要學(xué)會(huì)利用身邊的資源去說服別人。

5．請(qǐng)你舉1個(gè)例子，說明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。(Teamwork)

case：科技十佳

在這個(gè)方面，我的例子是我曾經(jīng)和團(tuán)隊(duì)成員很好地合作，開辟了部門活動(dòng)的新思路，保證了部門的長(zhǎng)期發(fā)展。

事情具體是這樣的：2008年5月份，我是研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的一個(gè)部門的普通一員，當(dāng)時(shí)部門只做過“圖書館電子資源”的講座，活動(dòng)思路很單一。

我們決心開拓部門的活動(dòng)思路，首先全部門進(jìn)行頭腦風(fēng)暴提出了“論文寫作月”，“邀請(qǐng)海歸派學(xué)者講解國(guó)內(nèi)外科研差異”，“邀請(qǐng)科研牛人分享科研心得”三條活動(dòng)思路。最后將第一期活動(dòng)放在把握最大的邀請(qǐng)學(xué)校第一線的科研工作者分享科研心得的活動(dòng)思路上。

當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)中總共有六個(gè)人，三個(gè)老成員，三個(gè)新成員，其中兩個(gè)老成員學(xué)習(xí)比較忙，無法投入很多時(shí)間，一個(gè)新成員也因?yàn)閷?duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)偏差而缺乏激情，不愿意投入。而開辟活動(dòng)是艱辛的過程，需要大家投入很多時(shí)間。為了使大家更好地平衡自己的事情和協(xié)會(huì)的工作，我們根據(jù)各人自身的情況，分配了下一步的工作。因?yàn)槲夜ぷ鞣e極認(rèn)真，我和部長(zhǎng)成為活動(dòng)的兩個(gè)主要負(fù)責(zé)人，加上另外一名新成員，我們?nèi)素?fù)責(zé)這次活動(dòng)最困難的的地方邀請(qǐng)嘉賓。其他三名成員主要是在嘉賓確定后，參與到整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行中來，這樣就減輕了他們的負(fù)擔(dān)。

邀請(qǐng)嘉賓也是非常困難的，經(jīng)歷了一系列波折以后，我們邀請(qǐng)到兩名?？萍际褏⑴c活動(dòng)分享他們的科研心得與體會(huì)。在嘉賓確定后，我們?nèi)M又開了一次執(zhí)行會(huì)議，采用自愿領(lǐng)任務(wù)的方式來分配任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)能者多勞，忙者少勞原則。學(xué)業(yè)比較忙的老成員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳文稿，缺乏激情的新成員負(fù)責(zé)他所喜歡的設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問卷的工作，而其他比較積極的成員則負(fù)責(zé)聯(lián)系主持人、媒體溝通等工作，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我時(shí)間比較充裕，為了幫助大家減輕負(fù)擔(dān)，我主動(dòng)承擔(dān)了很多工作，爭(zhēng)取讓每一個(gè)人在活動(dòng)中都滿意自己的分工。正是因?yàn)檫@種考慮和大家良好的合作，所以雖然有些人比較忙，但大家做事都非常積極，努力把份內(nèi)的事情做好。最后活動(dòng)成功舉辦。

這次活動(dòng)讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)有了深刻的理解，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，首先應(yīng)該保證所有成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景達(dá)成一致，因?yàn)槿绻蠹覜]有共同的認(rèn)識(shí)，那么合作起來自然很難，其次，了解每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的訴求，盡量去平衡個(gè)人訴求和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，最后，大家在一起不僅僅是做事，而且還是交朋友，通過情感把團(tuán)隊(duì)凝聚起來。

6．請(qǐng)你舉1個(gè)例子，說明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì)1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。(Innovation)

case1：項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的推行； case2：品牌創(chuàng)新改革

我在擔(dān)任校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席期間，完成了兩項(xiàng)制度的推陳革新，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

第一項(xiàng)創(chuàng)新是首次在協(xié)會(huì)提出并推行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

協(xié)會(huì)以往的活動(dòng)都是由部長(zhǎng)帶領(lǐng)部員去完成，如此以來，部長(zhǎng)工作量太大，很累，容易產(chǎn)生疲勞感，另外部員每次都是做貼海報(bào)或者其他細(xì)節(jié)的事情，缺乏進(jìn)一步鍛煉的機(jī)會(huì)，容易失去激情。為此，我在協(xié)會(huì)提出并推行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，任何有熱情和責(zé)任心的普通成員都有可能成為活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成活動(dòng)。這項(xiàng)制度推行以后，部長(zhǎng)從每期繁忙的活動(dòng)中解放出來，有更多的時(shí)間去思考部門的建設(shè)與發(fā)展，成員有機(jī)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，從而做事更加有激情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加和諧。整個(gè)制度調(diào)動(dòng)了大家的積極性，我任期的活動(dòng)數(shù)量提高了30%。

第二項(xiàng)革新是重新改組了兩個(gè)部門的品牌思路，使這兩個(gè)部門的發(fā)展更加穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)我們一個(gè)部門的定位是做“學(xué)術(shù)大?！钡闹v座，另外一個(gè)部門的定位是“學(xué)術(shù)交叉論壇”。“學(xué)術(shù)大?！钡亩ㄎ慌c學(xué)校“科學(xué)精神與實(shí)踐講座”重疊，缺乏優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)嘉賓困難，活動(dòng)上座率不高；而交叉學(xué)科論壇，參與學(xué)生層次不高，論壇內(nèi)容不深，性價(jià)比很低，實(shí)際上“交叉學(xué)科”的論壇由各院系老師和博士牽頭去做會(huì)更好。因此，我思考如何改進(jìn)這兩個(gè)部門的定位。首先，我們通過以往活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問卷搜集大家的意見，另外也訪談周圍碩士博士，咨詢他們對(duì)我們活動(dòng)的看法，最后我們將“學(xué)術(shù)大?！钡母臑椤皩?shí)用軟件”，整個(gè)“交叉學(xué)科論壇”的定位改為“百優(yōu)論壇”，也就是邀請(qǐng)百篇博士?jī)?yōu)秀論文獲得者分享寫論文做科研的心得與體會(huì)。

在實(shí)施這一改革后，“實(shí)用軟件”的講座因?yàn)槎ㄎ环嫌^眾需求，每場(chǎng)講座人員爆滿，活動(dòng)效果受到大家好評(píng)；而“百優(yōu)論壇”也經(jīng)過一學(xué)期的醞釀，活動(dòng)順利展開。

以前我的領(lǐng)導(dǎo)給我說，你們?cè)趨f(xié)會(huì)就是鐵打的銀盤，流水的兵，如果你們不努力做事，等你們離開協(xié)會(huì)了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你只是去走了一圈，并沒有什么值得留念的東西?，F(xiàn)在回過頭來看，我在協(xié)會(huì)的創(chuàng)新留下了我的足跡，因?yàn)槲椰F(xiàn)在還可以經(jīng)?？吹轿宜慕M的兩個(gè)部門延續(xù)了我當(dāng)時(shí)的活動(dòng)思路。

7．請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子，說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技能并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。(Self-learning)（自學(xué)專業(yè)技能：數(shù)據(jù)分析軟件…）

其實(shí)對(duì)于這個(gè)問題，我回憶了半天自己的經(jīng)歷，好像也沒有特別匹配的，但是我想分享三件相關(guān)的事情來說明我學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的能力。第一件事情，我在跨專業(yè)考研時(shí)，總分400分，專業(yè)第一名，而且讓人望而生畏的運(yùn)籌學(xué)專業(yè)課取得了130分的高分。第二件事，我曾經(jīng)一周寫成一篇綜述性文章，讓我導(dǎo)師非常驚訝并極度贊賞。第三件事，我曾經(jīng)一晚上從八點(diǎn)第一次接觸電子相冊(cè)制作軟件，到凌晨四點(diǎn)做出非常漂亮的電子相冊(cè)。

8．是否有在某一階段同時(shí)承擔(dān)多件事情的經(jīng)歷，自己是如何處理的？（計(jì)劃管理能力；在高壓下把事情做好）

我覺得我是一個(gè)善于合理安排自己時(shí)間和事情的人，所以這樣的例子并不多，如果確實(shí)是需要這樣的例子的話，我就又回到了我寶貴的協(xié)會(huì)經(jīng)歷上。

在初任協(xié)會(huì)主席的前兩個(gè)月，自己有四個(gè)角色：第一作為主席管理協(xié)會(huì)日常工作；第二兼職三個(gè)部門的副主席；第三成立獨(dú)立的策劃小組完成年會(huì)策劃工作；第四實(shí)驗(yàn)室的事情。可以說那段時(shí)間，我的電話費(fèi)每月都是一兩百，因?yàn)閷?shí)在事情太多了。但是雖然事情很多，經(jīng)過合理安排和計(jì)劃后，我還是協(xié)調(diào)得非常好。我按照事情的輕重緩急，將上述四個(gè)角色進(jìn)行了一個(gè)排序劃分，最重要最緊急的事情是年會(huì)，所以投入時(shí)間最多，基本上是三天一個(gè)會(huì)議。最重要不緊急的事情是主席事務(wù)，這一塊按照常規(guī)做法，定期召開全體干部例會(huì)。同時(shí)通過電話與職能部門副主席商議相關(guān)事務(wù)，因?yàn)榛顒?dòng)部門副主席也參加了年會(huì)，所以與其商議直接融入在了第一塊年會(huì)的會(huì)議中。在副主席角色方面，因?yàn)橛胁块L(zhǎng)常規(guī)性地負(fù)責(zé)部門事務(wù)，所以這一角色的事情重要但不緊急，所以暫時(shí)比較放松，投入時(shí)間不多。實(shí)驗(yàn)室的事情主要是實(shí)驗(yàn)室的例會(huì)以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部交流活動(dòng)，既不緊急也不重要，基本上是個(gè)打醬油的角色。

經(jīng)過這一合理的安排，除了打籃球運(yùn)動(dòng)的時(shí)間沒有了，我很好的撐過了那一段最繁忙的兩個(gè)月。在兩個(gè)月后，年會(huì)結(jié)束了，也通過觀察年會(huì)各成員的表現(xiàn)，我提拔了一名副主席，最終使協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作步入正軌。

回過頭來想的話，自己也很懷念那繁忙的兩個(gè)月時(shí)間，讓我學(xué)會(huì)了如何去更好地計(jì)劃管理自己的生活，如何面對(duì)壓力時(shí)更好地處理事情。

9．處理緊急情況的例子

相關(guān)的例子是在一次比較重要的活動(dòng)中，嘉賓突然說不能到場(chǎng)的突發(fā)情況。在活動(dòng)開始的前一天晚上，我們各項(xiàng)宣傳工作已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)多星期，會(huì)場(chǎng)布置也剛剛完成，基本上活動(dòng)已經(jīng)不允許有變動(dòng)的空間，但是我們的嘉賓突然電話來說明天要離開武漢，不能參與我們的活動(dòng)。當(dāng)時(shí)大家感覺到天都要塌下來了，這怎么可能，嘉賓怎么這么晚才說不能來。面對(duì)這一突發(fā)情況，我讓負(fù)責(zé)聯(lián)系嘉賓的成員電話嘉賓進(jìn)一步溝通他什么時(shí)候離開武漢，后來得知他是第二天上午十一左右的飛機(jī)離開武漢。而我們的活動(dòng)上午9點(diǎn)開始，該嘉賓的報(bào)告是從10點(diǎn)半到11點(diǎn)半，經(jīng)過商量后，我們決定把該嘉賓的報(bào)告時(shí)間安排在9點(diǎn)二十到10點(diǎn)之間，然后再讓嘉賓趕去飛機(jī)場(chǎng)。做出這樣的調(diào)整后，我們又進(jìn)一步與嘉賓溝通，告訴他他的出席對(duì)我們活動(dòng)的重要性，看我們新的安排他是否能夠接受。經(jīng)過這一次溝通以后，嘉賓同意了我們的方案。第二天活動(dòng)正式開始時(shí)，令我們意外的是嘉賓不僅自己出席，還攜帶了他的夫人出席，他做了半小時(shí)的匯報(bào)后就離開會(huì)場(chǎng)趕去飛機(jī)場(chǎng)，另外安排他的夫人給大家做了半小時(shí)的演講。

10．失敗的例子

學(xué)生工作的經(jīng)歷：從本科學(xué)生會(huì)的不成功到研究生競(jìng)選主席的成功

回憶我的本科階段，我覺得自己的籃球技術(shù)進(jìn)步了不少，但是學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷是我最大的遺憾。

在大一時(shí)，我加入了院系研究生會(huì)，因?yàn)樽约核枷氲木窒?，我做事的心態(tài)并不那么成熟，很看重職位，而不是做了什么事情，最后因?yàn)樵谘袝?huì)沒有得到很好的發(fā)展就退了出來。這一直是自己的遺憾，后來我一直思考為什么自己沒能做好。有幸在一次與院系研究生會(huì)主席張榮耀（他已經(jīng)在寶潔CBD工作兩年了）的交流中，我認(rèn)識(shí)一個(gè)非常重要的道理“從做事中成長(zhǎng)”，也就是我在做主席后，經(jīng)常對(duì)大家講的“職稱不代表資歷，經(jīng)歷不代表經(jīng)驗(yàn)”。認(rèn)識(shí)到自己的缺陷后，我從此改變了做事的心態(tài)，嘗試著把每件小事都做好，并從小處創(chuàng)新不斷精益求精。在加入校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)以后，我不再關(guān)注職稱，而且把經(jīng)歷投入到如何把事情做好，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好上。最后自己的工作業(yè)績(jī)都得到了大家的一致認(rèn)可，成功當(dāng)選了協(xié)會(huì)主席。

以上就是我面試中準(zhǔn)備的case的精華，真正面試的時(shí)間有限，這些例子最后也只是用了很少一部分。從我的經(jīng)歷看，我是個(gè)非常平凡的人，很多人都做了比我更加偉大的事情，有更加顯赫的經(jīng)歷。但是寶潔是看一個(gè)人的潛質(zhì)，而且我為寶潔付出了很多，所以我相信寶潔選擇我是因?yàn)槲易C明了自己是與寶潔匹配的，當(dāng)然任何求職也都存在一定的運(yùn)氣成分了。

上述是我對(duì)寶潔的付出，并不是每個(gè)公司都需要付出這么多，只是寶潔讓我如此努力了。我相信，沒有這些付出和努力，我不可能拿到寶潔的offer，我也相信，其他的公司都一樣，都是需要努力的，只是不同的形式和不同的程度。另外我想說，寶潔只是一個(gè)公司而已，我們進(jìn)去了做的是非?；A(chǔ)的工作，也比較辛苦。找工作是緣分，靠運(yùn)氣，努力了就行，結(jié)果很多時(shí)候并不是我們所能控制的。其實(shí)因?yàn)閷殱嵔K面感覺并不好，我對(duì)結(jié)果已經(jīng)看淡了，只要盡力就行。對(duì)其他的公司也一樣，努力是必須的，但是不要過于糾結(jié)最終結(jié)果。

第二篇：面試中常見問題回答注意事項(xiàng)

面試中常見問題回答注意事項(xiàng)

問題一：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

常規(guī)思路：①不宜說自己沒缺點(diǎn)；②不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)；③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的缺點(diǎn)；④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)；⑤可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘職位“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看似“缺點(diǎn)”，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的“缺點(diǎn)”。

點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題上是各種教人面試技巧中，最“害人”的?？脊賳栠@個(gè)問題，是想測(cè)試一個(gè)人的成熟度、對(duì)自己的判斷、和學(xué)習(xí)改進(jìn)能力。說出自己有什么缺點(diǎn)，其實(shí)一點(diǎn)都不重要。這里重點(diǎn)測(cè)評(píng)的是面試者是不是真正的對(duì)自己有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，而且一般在問這類問題的時(shí)候，我喜歡讓面試者舉出一兩件具體事例，這樣更具有真實(shí)性。尤其是用上面的思路5來回答，純粹是把面試官當(dāng)成XXX，難道他們聽不出來嗎？，如果這樣回答，應(yīng)聘者在面試官心中一定減分不少。

問題二：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

常規(guī)思路：①不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷；②不宜把那些明顯的成功說成是失??；③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的失敗經(jīng)歷；④所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的；⑤宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力；⑥說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?；⑦失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

點(diǎn)評(píng)：上面所謂的經(jīng)典思路，在這個(gè)問題上又一次誤判的考官的目的?？脊僭趩栠@個(gè)問題的時(shí)候，他的目的僅僅是想知道你做事的手法，而并不是想知道你失敗的事情。這個(gè)問題會(huì)經(jīng)常變?yōu)槟愠晒Φ慕?jīng)歷、工作中最難忘的一件事等等?？脊僖话阍谶@個(gè)時(shí)候會(huì)重點(diǎn)了解3個(gè)方面，當(dāng)時(shí)的背景和資源、應(yīng)聘者處理事情的手法、應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)反思的結(jié)果。通過這三點(diǎn)了解一個(gè)人的做事手法和學(xué)習(xí)能力。上面的所謂思路，糾集于解釋失敗上面，純粹是中了考官的圈套。

問題三：“你為什么選擇我們公司？”

常規(guī)思路： ①面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度；②建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答；③參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：我很少問這個(gè)問題，如果有人問此問題按照思路中作答尚可。

問題四：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

常規(guī)思路：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行；②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：一般問這個(gè)問題，面試者的希望就比較大了，因?yàn)橐呀?jīng)在談工作細(xì)節(jié)。但常規(guī)思路中的回答，又被面試官“騙”了。當(dāng)面試官詢問這個(gè)問題的時(shí)候，有兩個(gè)目的。第一，看看應(yīng)聘者是不是在行，說出的困難是不是在這個(gè)職位中一般都不可避免的問題。第二，是想看一下應(yīng)聘者解決困難的手法對(duì)不對(duì)，及公司能否提供這樣的資源。而不是想了解應(yīng)聘者對(duì)困難的態(tài)度。

問題五：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”

常規(guī)思路： ①如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法；②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會(huì)認(rèn)為回避問題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話。此人絕對(duì)不會(huì)錄用了。

第三篇：面試回答常見問題

面試回答常見問題

1.大學(xué)期間你最大的收獲或者說你最大的優(yōu)勢(shì)是什么？

××大學(xué)是一個(gè)有深厚文化底蘊(yùn)的地方，在這里有很多優(yōu)秀的老師，也有很多優(yōu)秀的學(xué)生，我任何時(shí)候做任何事情都可以從他們身上學(xué)到很多東西。同時(shí)在跟他們合作的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了怎樣把握自己喜歡做的事情，學(xué)會(huì)了怎樣尊重別人，擺正自身的位置。有時(shí)候我真的必須保持一些相對(duì)自身的低調(diào)。這樣大家才可以一起努力去完成同一個(gè)目標(biāo)。我想這就是我最大的收獲所在了。

2.您未來的工作計(jì)劃是什么？

我覺得，就我現(xiàn)在來說，缺少經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。但是我非常善于學(xué)習(xí)。我想我一定能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司的要求，成為一個(gè)合格的員工。我的意思是說我一定會(huì)從最基本的工作做起，我想一個(gè)年輕人在年輕的時(shí)候多吃一些苦是值得的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說呢，我最終希望以一個(gè)更高的角度來審視或者整個(gè)公司的發(fā)展。3.你認(rèn)為自己有什么劣勢(shì)？

絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。

一般地，這種問題是在一些小規(guī)模單位面試時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的，其本身并不具有對(duì)人的尊重成分。在回答這種問題時(shí)，除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語(yǔ)、專業(yè)等一目了然的外在情況外，可以將自己的優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化，像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、踏實(shí)的反面就是不善交際等等。通常情況下，這類問題并非起決定性作用

你認(rèn)為自己有什么缺點(diǎn)？

糟糕表現(xiàn)：“我相信'金無赤足，人無完人'。我當(dāng)然也不例外，比如，我不善于表達(dá)，我性格比較遷就，有時(shí)我脾氣比較急燥??”等等。

也許你這樣說是為了表白你有足夠的自知之明，敢于剖析自我，但是這種“你看我并不完美”的姿態(tài)，只會(huì)讓對(duì)認(rèn)定你是個(gè)有待完善的人。不要期望別人會(huì)認(rèn)為“瑕不掩瑜”，你的缺陷暴露得越多，對(duì)方就越有可能懷疑你駕馭工作和處理人際關(guān)系的能力。而且，一旦你所說的“缺點(diǎn)”恰恰是對(duì)方最深惡痛絕的，那你也就沒有了任何的嶄露頭角的可能。

破解方法：我是一個(gè)完美主義者。

你的回答既是一個(gè)正面回答，同時(shí)又提出一個(gè)可以提高工作表現(xiàn)的“缺點(diǎn)”。

不做正面交鋒，迂回地表達(dá)你會(huì)盡可能彌補(bǔ)自己的不足，這樣表達(dá)會(huì)讓對(duì)方因你對(duì)自身缺點(diǎn)有清醒認(rèn)識(shí)而容納你。比之那些能認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，而又總以“人無完人”來開脫自己的人來說，對(duì)“完美”的追求，能讓聘用單位感覺一份你對(duì)自身“苛刻”。對(duì)一個(gè)能嚴(yán)格要求自己的人，還有什么不放心的？再者，這樣說的好處，還在于即便日后你在工作中有什么閃失，人們也會(huì)因你的“先天”缺陷而產(chǎn)生諒解。所以說，不具體談自己的不足，籠統(tǒng)地以“追求完美”概括之，實(shí)能起到左右逢源的妙效。

4.◆你對(duì)薪水的期望值如何？

錯(cuò)：貿(mào)然回答。

分析：應(yīng)屆大學(xué)生在面試中談薪酬是個(gè)大忌。在一般大公司看來，沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生沒有資格談薪水。況且新人的起薪都一樣，你談了，人家也不會(huì)給你加薪，反而會(huì)招致反感。即使對(duì)方問你對(duì)薪水的期望，你也應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)，或者干脆用“我相信公司會(huì)承認(rèn)我的工作價(jià)值”之類的話搪塞過去。

糟糕表現(xiàn)：我認(rèn)為以我的資歷和能力，應(yīng)拿某某年薪。

要知道，對(duì)應(yīng)聘者而言，在聘用單位拿出一個(gè)底價(jià)之前自報(bào)薪金價(jià)位，永遠(yuǎn)都不是一個(gè)明智的選擇。這容易進(jìn)入兩個(gè)誤區(qū)，一個(gè)是你可能感覺特好或道聽途說，由此盲目抬高身份，結(jié)果嚇跑了本來很不錯(cuò)的用人單位；另一個(gè)是你不諳行情，進(jìn)入用人單位后才發(fā)覺自己把自己給降價(jià)處理了。

破解方法：你們有否為這個(gè)職位設(shè)定一個(gè)薪金范圍？

讓對(duì)方先說一個(gè)數(shù)字，這既可避免因自己開出沒有把握的高價(jià)而錯(cuò)失良機(jī)，又可避免你開價(jià)過低造成遺憾。

正確的辦法是：在對(duì)方談到一個(gè)確定的數(shù)字后，你再根據(jù)自身的資歷及人才市場(chǎng)上的薪金行情進(jìn)行客觀分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。這樣價(jià)位出入不會(huì)太大，合作的概率也就增加。在確定目標(biāo)前，不妨先演習(xí)幾次，它會(huì)給你一個(gè)心理底數(shù)。

5.◆你為何想進(jìn)這家公司？

錯(cuò)：公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)很多，我想來好好學(xué)習(xí)。

分析：你是來學(xué)習(xí)的？那我干嘛花錢雇你？正確的回答是，不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓(xùn)，而應(yīng)讓對(duì)方覺得你能為公司創(chuàng)造價(jià)值。

6.◆你認(rèn)為你適合干什么？

錯(cuò)：只要公司需要，我什么都能干。

分析：你什么都能干？那要我干什么？你必須讓人覺得你有抱負(fù)，但也腳踏實(shí)地。你覺得自己最適合干什么，就老實(shí)告訴人家，“服從需要”之類的空話，效果適得其反。

7.◆現(xiàn)在你可以向我提關(guān)于公司的任何問題。

錯(cuò)：我能拿到多少錢？某家公司是不是你們的分支機(jī)構(gòu)？

分析：薪水問題前面已講過。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級(jí)，這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。你一問出口，面試官基本也就斷定他以后不會(huì)再和你搭界了。

好的問題是：以你的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為新員工要學(xué)些什么，會(huì)遇到哪些困難？在公司里，我的發(fā)展機(jī)會(huì)如何？公司與某公司(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)相比，有哪些長(zhǎng)處和短處？能否簡(jiǎn)單介紹一下公司文化？

8.你心目中的英雄是誰？

最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說及名人。

9.你想有個(gè)什么樣的上司？

其實(shí)，你在此的上司并不是你能選擇得了的，這點(diǎn)你一定要明確。那么，既然不能選擇什么上司，你在回答這樣的問題時(shí)也就只能從原則上講了，比如希望上司能具有專業(yè)水準(zhǔn)、能以身作則、能平易近人、能指點(diǎn)迷津、能用人不疑、能揚(yáng)長(zhǎng)避短、能有些人情味等等。

10.如何回答面試考官的刁鉆問題

“激怒法”是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法：在兩個(gè)人面對(duì)面的斗智中，他們往往會(huì)用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝?nèi)?duì)方彬彬有禮的外表，使其心理防線大大潰退??當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”，這里羅列一些現(xiàn)象，請(qǐng)大家都來琢磨琢磨。

(1)你并非畢業(yè)于名牌院校？

妙答：比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)！

(2)你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人。

妙答：那么，我確信如我有緣加盟貴公司，我將很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。

(3)你專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口？

妙答：據(jù)說，21世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才，而外行的靈感往往超過內(nèi)行，因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì)、沒有條條框框。

(4)你學(xué)歷對(duì)我們來講太高了。

妙答：我?guī)龔垖W(xué)歷證書，你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的，至于另外兩張，就請(qǐng)忘掉它。

(6)你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適？

妙答：據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志，鍥而不舍的品質(zhì)，另外我善于傾聽，因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人??

作為應(yīng)聘者，面對(duì)主考官咄咄逼人，你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話，那就是無論如何不要被“激怒”！處于被“宰”位置的你，如果因?yàn)橹骺脊倌承┨釂栠^于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的話，那么對(duì)不起，你已經(jīng)輸?shù)袅耍?/p>

11.自我評(píng)價(jià)一下你自己，最大的優(yōu)點(diǎn)以及最大的缺點(diǎn)，另外你的人生規(guī)劃是什么？

答：我熱愛生活，積極看待人生，對(duì)于很多東西都有旺盛的求知欲，愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西，我也非常喜歡交朋友，樂于在一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì)之中開展工作?？偟膩碚f，熱情，好學(xué)，以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn)，由于年齡的關(guān)系，我看一些問題不夠深入，有時(shí)候未免做事情未免急躁，不過我能夠虛心聽取意見，相信在開展工作之時(shí)，能夠發(fā)揮我的特長(zhǎng)并且出色完成任務(wù)。

12.如果本單位無法給你解決戶口問題，但是其他條件都能滿足你，你是否還會(huì)來本公司工作？

答：我很喜歡貴單位，對(duì)于單位能夠在各個(gè)方面最大程度的證明我的價(jià)值表示衷心的感謝。戶口是我比較關(guān)注的問題，如果單位能夠盡可能的幫助我解決這個(gè)后顧之憂，那么我就能夠保證全心全意的投入到工作之中來，如果單位暫時(shí)有困難，我也表示理解。畢竟事業(yè)的發(fā)展空間對(duì)于我來說才是最重要的。我會(huì)好好權(quán)衡。

13.看你的簡(jiǎn)歷中得知你有在大公司作intern的經(jīng)歷，為什么你在找正式工作的時(shí)候來我們這樣一家小公司？

答：大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司也有小公司的好處。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說我需要學(xué)習(xí)的地方很多，而最最急需掌握的是獨(dú)立處理問題的能力和承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn).在大公司中由于人員組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜龐大以及井然有序，每個(gè)人各司其職，往往長(zhǎng)年累月做的都是重復(fù)性的相同工作，難以接觸到自己職責(zé)之外的事情，而小公司因?yàn)椴块T少,人事關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，每個(gè)人在挽成自己的本職工作之外,還有很多機(jī)會(huì)接觸別人做的東西,這樣只需要在短時(shí)間內(nèi)就可以鍛煉成為一個(gè)“多面手”.有了在小公司的工作經(jīng)驗(yàn),不需要很長(zhǎng)時(shí)間,我想我就可以獨(dú)立策劃一個(gè)項(xiàng)目并且出色的完成它.還有一點(diǎn),大公司創(chuàng)造利潤(rùn)之后分配到每個(gè)員工頭上的紅利其實(shí)并不多;而小公司的利益都會(huì)切實(shí)的落實(shí)到每個(gè)職工身上,是那種所謂你能看得到摸的著的好處,這一點(diǎn)也是相當(dāng)吸引我的.14.你希望公司里面的人事關(guān)系是什么樣子？如果實(shí)際上不是你所期望的，你會(huì)怎么樣？

答：我希望公司能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系，我相信貴公司也一定是如此，因?yàn)橹挥写蠹揖\(chéng)合作的條件下，才會(huì)有如此出色的業(yè)務(wù)成績(jī)。如果在一些地方有些小小的不如意，我不會(huì)介意，首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎(chǔ)上，我一定會(huì)真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標(biāo)，在這個(gè)大前提之下，我不認(rèn)為有什么矛盾是無法調(diào)和地。

15.當(dāng)你的客戶很明顯在刁難你的時(shí)候，你如何應(yīng)付?

答：首先我要以公司的利益為重，盡可能讓客戶明白，公司的宗旨是全心全意的服務(wù)于客戶。很多時(shí)候我相信客戶對(duì)于我的刁難也是出于對(duì)我公司辦事能力的一種考驗(yàn)，我一定會(huì)竭盡全力使客戶相信公司，相信我。不過，如果客戶提出一些很過分甚至違背人性的要求之時(shí)，我不會(huì)妥協(xié)，我相信公司也一定不會(huì)讓它的員工在外受到人格上的侮辱。

16.如果上司交給你一件不屬于你份內(nèi)的工作，你會(huì)拒絕or接受它？

答：公司里一切以公司利益為重，只要有利于公司發(fā)展的，上司交給的任務(wù)就是我的工作，不存在份內(nèi)與分外的差別。我相信貴公司也一定會(huì)對(duì)于我的努力付出有相應(yīng)的公平回報(bào)。

17.你的簡(jiǎn)歷顯示了你參加了豐富多彩的課外活動(dòng)，那么你如何處理這些活動(dòng)與學(xué)業(yè)之間的平衡關(guān)系？ 答：作為一個(gè)學(xué)生，我能夠接觸的社會(huì)有限，如果每天只浸泡在課本中，我可能只是一個(gè)高分低能的人物，無法勝任貴公司的職務(wù)。我認(rèn)為我在念書期間所參與地社會(huì)活動(dòng)對(duì)我的身心發(fā)展有很大的好處，他們?cè)谂?/p>

養(yǎng)我的責(zé)任心以及與人溝通的能力方面有很大的好處。因此在學(xué)業(yè)不荒廢的情況下，我盡可能多參加一些社會(huì)活動(dòng)，這種經(jīng)驗(yàn)積累帶來的好處將會(huì)在我進(jìn)入貴公司工作之后得到充分的體現(xiàn)。

18.如果一個(gè)比你學(xué)歷低的同事和你拿到的起薪是相同的，你如何看待這件事情？

答：這對(duì)于我完全不是問題。我不在意學(xué)歷高低造成的待遇不公平，我在意的是公司是否能夠?qū)τ诠ぷ髂芰σ约肮ぷ髁看笮∮幸粋€(gè)公平的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)。以我個(gè)人來講，絕對(duì)不會(huì)看不起比我學(xué)歷低的人，只要他有真才實(shí)學(xué)，我很樂意向他學(xué)習(xí)。因此，我相信，公司安排我們的起薪相同，也是因?yàn)楣緦?duì)于我們的能力有著相同的估量，我會(huì)和同事好好合作，為公司的發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。、(1)為什么想進(jìn)本公司？

這通常是面試官最先問到的問題。此時(shí)面試官就開始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)征的工作性質(zhì)，是專業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時(shí)就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠(chéng)意，彌補(bǔ)口才不足的部幀?

回答這個(gè)問題時(shí)，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所發(fā)展，希望能在公司多多學(xué)習(xí)等等?此時(shí)可以稍稍夸一下面試公司，但切記一定要誠(chéng)懇，不然可是會(huì)畫蛇添足，得不償失哦！對(duì)于社會(huì)新鮮人的建議則是，由于之前沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以建議你可以坦承的說出自己的動(dòng)機(jī)，不過用語(yǔ)還是要思考一下。

(2)喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？

相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個(gè)人的價(jià)值觀不同，自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同，但是，在回答面試官這個(gè)問題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案，不過如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會(huì)大大加分。

(3)自己的優(yōu)缺點(diǎn)為何？

有許多面試官都喜歡問這個(gè)問題，目的是在于檢視人才是否適當(dāng)，求職者的誠(chéng)懇度等等，在這之前應(yīng)該好好分析自己，將自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)列張單子，在其中挑選亦是缺點(diǎn)亦是優(yōu)點(diǎn)的部分，在回答問題時(shí)，以優(yōu)點(diǎn)作為主要訴求，強(qiáng)調(diào)可以為公司帶來利益的優(yōu)點(diǎn)，如積極，肯學(xué)習(xí)是最普遍的回答，而缺點(diǎn)部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點(diǎn)，或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點(diǎn)作為回答，這樣才不會(huì)使面試官太過針對(duì)缺點(diǎn)做發(fā)揮，造成面試上的困難。

(4)對(duì)公司的了解有多少？

這時(shí)準(zhǔn)備的功夫就派上用場(chǎng)，將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來吧！至少也要知道公司的產(chǎn)品是哪些，提供哪些服務(wù)等等，不然面試官一問當(dāng)場(chǎng)傻在那兒就糗大了，所以一定要事前準(zhǔn)備！

(5)對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在？

這是面試者用來評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定程度的期望、對(duì)這份工作是否了解的問題。對(duì)于工作有確實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的人通常學(xué)習(xí)較快，對(duì)于新工作自然較容易進(jìn)入狀況，這時(shí)建議你，最好針對(duì)工作的性

質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)的答案，如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答：“我的目標(biāo)是能成為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員，將公司的產(chǎn)品廣泛的推銷出去，達(dá)到最好的業(yè)績(jī)成效；為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)?！逼渌惖墓ぷ饕部梢员日眨灰谀繕?biāo)方面稍微修改一下就可以了?

2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么?為什么?

這個(gè)問題外企不希望求職者直接回答數(shù)學(xué)、體育之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒有興趣。這個(gè)問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對(duì)個(gè)別科目不是特別感興趣，但是正因?yàn)檫@樣，我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對(duì)原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對(duì)于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真，所以各門課的成績(jī)較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對(duì)任何事情都很感興趣的求職者。

3.說說你最大的優(yōu)缺點(diǎn)?

這個(gè)問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會(huì)錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。

第四篇：面試常見問題及回答

面試過程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些面試問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型面試問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答回答和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答面試問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

面試問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”

回答：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

面試問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

回答：

1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該面試問題的主要原因。

2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

面試問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

回答：

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該面試問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

面試問題四：“你最崇拜誰？”

回答：

1、最崇拜的人能在一定 程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該面試問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

面試問題五：“你的座右銘是什么？”

回答：

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)面試問題的主要原因。

2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長(zhǎng)的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

面試問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

回答：

1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

面試問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

回答：

1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

面試問題八：“你為什么選擇我們公司？”

回答：

1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。”

面試問題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

回答：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”

面試問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

回答：

1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

面試問題十一：“與上級(jí)意見不一是，你將怎么辦？”

回答：

1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見?！?/p>

2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性面試問題，我會(huì)服從上級(jí)的意見，對(duì)于涉及公司利益的重大面試問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

面試問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

回答：

1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！”

面試問題十三：“你能為我們做什么？”

回答：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個(gè)面試問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來回答這個(gè)面試問題。

面試問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

回答：

1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)面試問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、對(duì)這個(gè)面試問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”

面試問題十五：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”

回答：

1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。

2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。

3、如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。”

面試問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

回答：

1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！?同一個(gè)并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出面試問題的心理背景，然后投其所好。

第五篇：面試常見問題回答技巧

面試常見問題回答技巧
1,請(qǐng)簡(jiǎn)單地自我介紹一下? ,請(qǐng)簡(jiǎn)單地自我介紹一下? 回答思路(1)介紹內(nèi)容與個(gè)人簡(jiǎn)歷要一致,(2)變求職信的表述法(書面轉(zhuǎn)口語(yǔ))(3)先擬提綱,先背再說;(4)分項(xiàng)表述,多用短句;(5)注意語(yǔ)音,語(yǔ)調(diào),手勢(shì)的配合使用;(6)注意邏輯性,主動(dòng)控制時(shí)間;2,你為什么要選擇我們這個(gè)公司? ,你為什么要選擇我們這個(gè)公司? 回答思路(1)這是一個(gè)了解求職者就業(yè)動(dòng)機(jī),愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度問題;(2)組織幾個(gè)簡(jiǎn)短而切合實(shí)際的原因.如:相信公司能給我提供一個(gè)穩(wěn)定的,愉快的工作環(huán)境和施展才能的發(fā)展空間.或者:我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自 己能做好.3,我們?yōu)槭裁匆赣媚?或者你認(rèn)為你具備做好這份工作的資質(zhì)嗎? ,我們?yōu)槭裁匆赣媚?或者你認(rèn)為你具備做好這份工作的資質(zhì)嗎? 回答思路(1)這是一個(gè)測(cè)試沉靜與自信的問題;(2)事先做好工作分析與職業(yè)勝任的準(zhǔn)備工作(調(diào)查與分析);(3)回答:我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能,高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力, 完全能勝任這份工作.(4)配合自信的目光與微笑.4,這個(gè)職位最吸引你的是什么? ,這個(gè)職位最吸引你的是什么? 策略:(1)這是一個(gè)讓你表達(dá)對(duì)這份工作的看法的問題;(2)回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備公司要求的素質(zhì);(3)應(yīng)突出職位與個(gè)人的能力與興趣非常吻合,突出企業(yè)文化與個(gè)人的發(fā)展非常協(xié)調(diào).5,是否愿意接受公司的調(diào)遣? ,是否愿意接受公司的調(diào)遣? 策略:(1)公司希望能招聘適應(yīng)能力強(qiáng),多種準(zhǔn)備的員工.(2)如果你回答“NO”,你可能會(huì)因此而失掉這份工作,記住:你被雇用后,你可以和公司就這個(gè)問題再行 談判.6,誰曾經(jīng)給你最大的影響? ,誰曾經(jīng)給你最大的影響? 策略:(1)了解你的人生觀;(2)選一個(gè)名字即可,最好是你過去的老師等,再簡(jiǎn)短準(zhǔn)備幾句說明為什么;

(3)應(yīng)突出在觀念上的影響力.
7,在校期間最難忘的事? ,在校期間最難忘的事? 策略:(1)關(guān)于學(xué)校生活的問題;(2)不要吝嗇語(yǔ)言,表達(dá)式為先簡(jiǎn)單說結(jié)果,再說原因(理由);(3)此“難忘”應(yīng)具體聯(lián)系到職業(yè),人生,可從小事中升華.(4)可用描述性語(yǔ)言,但要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性.8,有和工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎? ,有和工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎? 策略:(1)這是一個(gè)了解你的自測(cè)能力和自信程度的問題;(2)說明要短,舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì),要有事實(shí)依據(jù).9,你最大的成就是什么? ,你最大的成就是什么? 策略:(1)測(cè)試你的總結(jié)能力與價(jià)值觀;(2)應(yīng)聘者問答時(shí)要透露出自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)和崇尚的觀點(diǎn).(3)回答不要太空泛,應(yīng)找出自己經(jīng)歷中的亮點(diǎn)作為事例講給主考官聽.如:“我覺得在技校五年的學(xué)習(xí)生 活中,我最

大的收獲是結(jié)交了很多非常好的朋友,建立了非常好的人際關(guān)系.” 10,談?wù)劥蚬さ慕?jīng)歷及感受? ,談?wù)劥蚬さ慕?jīng)歷及感受? 策略

(1)關(guān)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及人生閱歷的問題;(2)不要用“流水帳”的語(yǔ)句來表述;(3)簡(jiǎn)明扼要介紹工作性質(zhì),內(nèi)容,重點(diǎn)放在感受上;(4)感受應(yīng)從技能提升,社會(huì)閱歷積累,人生感悟等方面著手.11,你有什么興趣愛好? ,你有什么興趣愛好? 策略(1)關(guān)于興趣的問題;(2)不要吝嗇語(yǔ)言,如“喜歡音樂”四個(gè)字;也不要說自己僅限于讀書,聽音樂,上網(wǎng),否則可能令面試官懷 疑你性格孤僻.最好由一些戶外的業(yè)余愛好.(3)要告之喜歡的原因,盡量往工作上靠;12,你對(duì)工資待遇有什么要求? ,你對(duì)工資待遇有什么要求? 策略:(1)此問題是很敏感的問題,答案好壞將直接影響面試結(jié)果(小心做答);(2)一定不能說一個(gè)具體的數(shù)字,因?yàn)楹翢o意義;(3)強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作,應(yīng)以自己的績(jī)效,能力,發(fā)展來說,應(yīng)虛說而不是實(shí) 說.13, , 在高薪,表彰和晉升之間,你認(rèn)為哪種形式最有價(jià)值? 在高薪,表彰和晉升之間,你認(rèn)為哪種形式最有價(jià)值? 對(duì)我來說,這些東西都是緊密相連,不可分離的.盡管我對(duì)金錢并不著迷,但我認(rèn)為,隨著成功,晉升以 及表彰的出現(xiàn),它們一定也會(huì)給我?guī)砀嗟慕疱X回報(bào).14,你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作? ,你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作? 策略(1)招聘單位并不在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看你怎樣回答.回答要體現(xiàn)你的誠(chéng)懇,機(jī)智,果敢及敬業(yè).(2)作為應(yīng)屆畢業(yè)生,我在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確有欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行 業(yè)里作兼職.我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富,復(fù)雜.但我有較強(qiáng)的責(zé)任心,適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力, 而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿地完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺.請(qǐng)貴公司放心, 學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位.15,你最大的缺點(diǎn)是什么? ,你最大的缺點(diǎn)是什么? 回答技巧:不要說自己沒缺點(diǎn),不要說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn);不要說出讓人不放心,不舒服的 缺點(diǎn).可以說出一些對(duì)應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn).參考答案(1)許多事情如果領(lǐng)導(dǎo)沒交代,我未經(jīng)請(qǐng)示,是絕對(duì)不敢干的,膽小怕事嘛.(膽小,未必是缺 點(diǎn).有些工作交給膽大的人去干,領(lǐng)導(dǎo)還真的不放心呢)(2)別人要說服我,可不容易了,因?yàn)樗麄冋f服不了我,說我太主觀了.

面試的準(zhǔn)備工作 面試的準(zhǔn)備工作
一,時(shí)間問題 1,交通時(shí)間 應(yīng)對(duì)面試地點(diǎn)進(jìn)行一次“演習(xí)”,計(jì)算交通時(shí)間;2,到達(dá)時(shí)間 提前到達(dá),以 15 分鐘為好.3,面試時(shí)間 二,硬件的問題 1,求職材料 完整材料(簡(jiǎn)歷,照片,求職信,證書)2,服裝及配飾 職位匹配的服裝及配飾