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      中醫(yī)工作計劃

      2022-10-25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《中醫(yī)工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中醫(yī)工作計劃》。

      中醫(yī)工作計劃 篇1

      xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),在提高護理質(zhì)量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓(xùn),提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)計劃如下。

      工作重點:

      1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

      2、迎接“二甲”檢查

      一、開展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務(wù)質(zhì)量:

      為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平,豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,我們XX縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

      1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理

      2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      3.試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照有關(guān)要求認真加以落實。

      4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。

      5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。

      二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo),做好護理安全管理

      一)做好護理安全管理

      1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,減少護理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進行針對化宣教,并用視頻引起重視。

      2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。

      3、監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。

      4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

      5、加強護理風(fēng)險管理,各科室每月上報風(fēng)險事件,每季度進行匯總分析并改進。

      6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。

      7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。

      8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。

      二)加強護理質(zhì)量管理

      1、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等。

      2、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,按護理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn),對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。

      3、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。

      4、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。

      5、護理病歷:進一步規(guī)范護理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)??扑郊皠討B(tài)變化,在護理病歷書寫中,要求 “寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進行循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。

      6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。

      7、實施目標(biāo)管理,要求全院護理質(zhì)量達到以下指標(biāo):

      1)、住院病人滿意率≥90%

      2)、基礎(chǔ)護理落實率100%

      3)、危重病人護理合格率100%

      4)、病歷書寫符合率≥95%

      5)、搶救設(shè)備完好率100%

      6)、護理事故數(shù)為0

      7)、護士基本理論平均成績≥85分

      8)、護士基本技能平均成績≥90分

      三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

      1、成立項目小組,制定名單

      2、相關(guān)培訓(xùn)

      四)、突出中醫(yī)護理特色,提高臨床護理效應(yīng)

      1、采取中醫(yī)護理措施,體現(xiàn)辨證施護,并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,積極開展???專病)中醫(yī)特色護理。

      2、積極開展中醫(yī)操作,加強宣教。

      3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。

      4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。

      5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),理論考核1次,要求全院護士考核通過。

      五)加強在職教育,重視內(nèi)涵素質(zhì):

      1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng):

      (1)護理管理人員培養(yǎng):選派護士長及骨干外出學(xué)習(xí),回來后制作ppt匯報;

      (2)年輕護士培養(yǎng):選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

      (3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

      2、加強專科理論知識及技能考核:

      (1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論。

      (2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。

      (3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,操作技能考核一次。

      (4)護士長每季對本科室護士進行專科知識考試一次,護理部定期抽考。

      (5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。

      六)、實習(xí)生帶教工作:

      1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。

      2、妥善安排20xx年實習(xí)生各項工作:包括接待實習(xí)同學(xué)、、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

      3、每月理論培訓(xùn)一次,

      4、規(guī)范教學(xué)查房,提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動,使學(xué)生對??浦R有了更深刻的了解,更易掌握。

      七)其他

      舉行“5.12”護士節(jié)慶祝活動

      中醫(yī)工作計劃 篇2

      為了貫徹落實省政府關(guān)于創(chuàng)建省級和全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的有關(guān)文件精神,我們認真對照《安徽省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求,對我們在開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用和推廣方面的實際情況進行自查,制定整改措施,本著發(fā)掘自身優(yōu)勢,努力使優(yōu)勢達到有效發(fā)揮和提高;找出問題所在,不足要進行改進和完善的原則,現(xiàn)制定工作計劃如下:

      一、工作計劃

      1、積極建立和健全中醫(yī)藥隊伍,完善中醫(yī)相關(guān)科室設(shè)置和基本設(shè)備的配備,為進一步全面開展中醫(yī)藥服務(wù)和推廣適宜技術(shù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人,其中副主任中醫(yī)師2人,主治中醫(yī)師3人,引進中醫(yī)人才(中醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生)1人,主管中藥劑師1人,推拿針灸專業(yè)人員有待引進和加強。

      2、加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)推廣和應(yīng)用的力度,我們要根據(jù)中心實際技術(shù)力量和社區(qū)對中醫(yī)藥的需求制定適宜技術(shù)項目和具體推廣辦法,擴大應(yīng)用面,提高受益面,在緩解居民看病難、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻。

      我中心已具備一定的中醫(yī)技術(shù)力量和病員基礎(chǔ),但是基本上集中在解決專科疾病和疑難雜癥方面,而相關(guān)中醫(yī)康復(fù)科室沒有集中設(shè)置,未形成濃厚中醫(yī)康復(fù)氛圍,更沒有深入社區(qū)開展經(jīng)常性、持續(xù)性的中醫(yī)康復(fù)活動,尤其是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目不多不規(guī)范,相關(guān)的健康教育跟不上,此外由于居民認知度不高,參與的積極性不大,結(jié)果沒有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病、養(yǎng)生保健方面的積極作用。目前工作與政府的要求,居民的希望還有較大的差距,這些都是我們今后工作要注意和加強改進的重點。

      3、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和提高工作,

      對中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和實用,需要及時改進和總結(jié),不斷地完善和提高。同時我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地有利平臺,以及我們在構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐和理論體系方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢,認真做好對全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,為使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻。

      二、實施方案

      1、根據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求和中心的實際情況,高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,克服困難,努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設(shè)置、開展適宜技術(shù)項目和療效評估方面達標(biāo)。

      2、為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)揮更大的作用,首先要根據(jù)社區(qū)居民實際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色,制定可行性工作計劃和實施項目如我中心在“痛點注射治療頸椎病、腰椎間盤突出”、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術(shù)和病員資源優(yōu)勢,在積極籌建“頸椎病、要椎間盤突出康復(fù)中心”等,規(guī)范適宜技術(shù),以達到擴大康復(fù)受益面及提高康復(fù)效果的目的。

      3、加強技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)和強化提高,發(fā)掘、整理、提高現(xiàn)已推廣和應(yīng)用的服務(wù)項目,學(xué)習(xí)和掌握其它適合在我社區(qū)開展新的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

      為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)取得實踐和理論雙豐收,需要重點改變過去操作不規(guī)范,即使操作也少文字記錄,更沒有進行總結(jié)和完善的局面。

      4、轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),制定具體工作計劃,完善服務(wù)流程,落實獎懲措施。

      開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)不僅是我們一項重要的工作,它更是緩解居民看病難看病貴一項重要措施,因此,我們要采取有效措施,確保做好這項工作。同時,為了調(diào)動相關(guān)科室和人員的積極性,制定并落實獎懲措施。

      中醫(yī)工作計劃 篇3

      根據(jù)上級部門要求,結(jié)合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定20xx年工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下:

      一、工作目標(biāo)

      1、改善醫(yī)療環(huán)境。

      2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

      3、完成三甲創(chuàng)建工作。

      4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

      二、具體工作計劃

      為實現(xiàn)20xx年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):

      1、筑巢引鳳,增強實力。

      好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

      二、培育素養(yǎng),提升水平

      素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

      1、選聘高層次人才,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

      2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,加強“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

      3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

      4、加強特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

      三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

      今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

      四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

      服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

      對外:

      1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。

      2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

      3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

      對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責(zé)人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

      中醫(yī)工作計劃 篇4

      20xx年我院工作的總體思路是:以“十八大”精神為指導(dǎo),以落實縣級公立醫(yī)院改革為主線,開展“以病人為中心,提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動,堅持以人為本,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點,全力推進項目建設(shè),著力完善醫(yī)療、質(zhì)量、服務(wù)、人才、文化、管理支撐體系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,促進醫(yī)院更好、更快、更強發(fā)展,努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。

      主要目標(biāo)是:全院計劃門急診病人數(shù)增長達到10%;計劃住院病人數(shù)增長10%,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),業(yè)務(wù)收入達到4200萬元。

      一、做好黨建基礎(chǔ)工作,服務(wù)醫(yī)院發(fā)展大局。

      1、認真貫徹落實“十八大”精神,以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和努力方向,是引領(lǐng)我們工作的指路明燈,因此要把認真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,做到聯(lián)系實際、學(xué)以致用、用以促學(xué),切實把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來,為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

      2、堅持三會一課制度,做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會,每季度一次黨員大會和黨課,每半年一次民主生活會按時召開,加強黨的基本知識教育,完善組織生活,保證在職黨員100%參加,離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實到黨員隊伍中來,努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),全面提高黨員隊伍整體素質(zhì),不斷增強黨員隊伍的生機和活力。

      3、以各種活動為載體,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動節(jié)”、“七一”黨的生日等,開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務(wù)行動,組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來,加強精神文明建設(shè),引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來,達到凝聚人心,團結(jié)向上的目的。

      二、加強內(nèi)涵建設(shè),促進醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

      1、加強制度建設(shè)。進一步完善并狠抓各項規(guī)章制度、醫(yī)療護理規(guī)范及崗位工作職責(zé)的落實,“嚴”字當(dāng)頭,“實”字落腳。開展管理創(chuàng)新活動,尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途徑,建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活動的內(nèi)部運行機制。完善充實職能科室建設(shè),充分發(fā)揮其作用,提高管理水平。

      2、提高班子的決策力、操作力、執(zhí)行力,增強班子的團結(jié)力、向心力和凝聚力,合力共為,做到一個聲音說話,一個步調(diào)行動。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線,了解實際情況,掌握一手資料,解決實際問題。職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理,少坐辦公室,多下臨床,將“三三”工作制落到實處。

      3、繼續(xù)實行院科兩級管理,全面實施科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,將管理重心下移,使科室責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機制,出臺科室綜合目標(biāo)考核方案,考核結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,整體推進科室發(fā)展。

      4、大力加強醫(yī)療隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等方法,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設(shè),重視人才培養(yǎng),制訂人才引進、培養(yǎng)計劃和措施,爭取縣政府的支持,計劃招聘本科、專科畢業(yè)生20—30名,引進碩士生5名,中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,為醫(yī)院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強繼續(xù)教育,利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動,采取“走出去,請進來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加快中醫(yī)藥人力資源配置,建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊。

      5、加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),提高醫(yī)院知名度和社會信譽度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,加強核心價值、行為規(guī)范、環(huán)境形象體系建設(shè),切實做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施。充分利用醫(yī)院的文化陣地,挖掘可用空間,采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式,加強對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識及治未病的宣傳普及,營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。

      宣傳工作要以綜合形象、熱點問題、新技術(shù)應(yīng)用為重點,營造全員參與宣傳的氛圍。多進行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,保持醫(yī)院良好形象。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時發(fā)布到當(dāng)?shù)馗鞣N媒體,讓老百姓及時了解,獲得實惠。把開展的新技術(shù)通過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去,讓患者能及時享受到新技術(shù)帶來的好處,同時也可以擴大醫(yī)院的知名度,提升整體業(yè)務(wù)量。

      醫(yī)院宣傳工作是一個系統(tǒng)工程,需要全體職工共同參與,形成“人人參與宣傳,人人主動宣傳”的氛圍,使社會了解醫(yī)院,讓患者信任醫(yī)院,從而選擇醫(yī)院,為實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,錦上添花。

      6、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè)。根據(jù)實際需要,在適當(dāng)?shù)臅r候購進DR機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,促進醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時,成立ICU、NICU及康復(fù)病區(qū),并將內(nèi)科進一步細化,為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      7、實行權(quán)力透明管理,擴大院務(wù)公開面。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實施方案》,成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組,將基建、人事管理、設(shè)備購置、藥品招標(biāo)等醫(yī)院重大事情實行民主決策,進一步提高職工參與率,增加院務(wù)、財務(wù)透明度。20xx年醫(yī)院審計工作將由抽查審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?,每周對全院所有財?wù)、物資等項目進行審核,并建立健全審計制度,完善監(jiān)督制約機制,規(guī)范收支管理,促進我院各項工作健康發(fā)展。

      中醫(yī)工作計劃 篇5

      20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20xx年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx-)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20xx年中醫(yī)工作要點》的總體部署,認真規(guī)劃、深化改革,明確20xx年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),全面加強我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。

      一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

      1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務(wù)價格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。

      2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項目。做好0-3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動擴大項目覆蓋面,提高項目完成質(zhì)量。

      3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構(gòu)。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)??漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護理院。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構(gòu)在醫(yī)保報銷、職稱評定、??平ㄔO(shè)、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。

      二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平

      4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,促進全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,促進全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上。

      5、加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強中醫(yī)重點專科建設(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點專科”(骨傷科),宜昌市級中醫(yī)重點專科(骨傷科、消渴病???為重點,規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點???。加強綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),推動在婦幼保健機構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù)。

      6、加強基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進“三堂一室”建設(shè),重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),加強針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入。

      三、培養(yǎng)人才,促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

      7、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實施方案》,繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制,結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn)、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作。

      8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用,讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍,使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍。

      四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)

      9、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),加強“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。

      10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù)。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,擴大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的占比。

      中醫(yī)工作計劃 篇6

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

      (一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的

      “三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

      1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。

      2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

      3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

      4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的'實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

      (二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

      1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

      安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

      (三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

      二、加強護理管理,提高護士長管理水平

      (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

      (二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

      (三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

      三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

      (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

      (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

      (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

      (四)加強護理過程中的安全管理:

      1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

      2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

      四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

      (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      (二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

      五、做好教學(xué)、科研工作

      (一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

      (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

      (三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

      (四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

      (五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

      中醫(yī)工作計劃 篇7

      一、進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭創(chuàng)“五好”示范點

      按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀(jì)委、團委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務(wù)進醫(yī)院的后續(xù)工作。

      二、加強與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,明確中長期發(fā)展目標(biāo)

      下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請中山大學(xué)專家起草,為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào),指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

      三、貫徹新醫(yī)改政策,轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

      緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護理、藥事服務(wù)、精細化管理轉(zhuǎn)變。

      四、開展大規(guī)模培訓(xùn),提升干部員工素質(zhì)

      開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn),新員工培訓(xùn),全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,通過讀書自學(xué)、邀請專家授課、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?;⑾到y(tǒng)化、科學(xué)化,并要嚴格考核、以考促學(xué)。

      五、成立重點專科辦公室,加強??平ㄔO(shè)管理

      為進一步加強我院重點專科建設(shè),確保重點??平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點專科建設(shè)管理辦公室,隸屬于醫(yī)務(wù)科,研究制定重點??平ㄔO(shè)規(guī)劃,落實專項經(jīng)費,制定扶持政策,整合資源,對??平ㄔO(shè)進行動態(tài)評估及考核。

      六、強化醫(yī)療、護理環(huán)節(jié)核心制度落實,保障醫(yī)療安全

      繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實,規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,堅決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。

      七、辦好“20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”等相關(guān)會議

      制定“20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實施方案,分解任務(wù),落實到人,配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會、市政府、市衛(wèi)生局,努力將20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會。

      八、做好中層干部競崗工作,逐步推進“同工同酬”

      今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作。

      九、完善經(jīng)濟管理方案,保證公平合理

      制定新的經(jīng)濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數(shù)量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例,使獎金分配制度更趨向合理。

      十、保證施工安全,加快工程進度

      在確保施工安全,質(zhì)量過關(guān)的前提下,爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,進行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

      中醫(yī)工作計劃 篇1

      為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,根據(jù)護理部工作計劃,制定護理計劃如下:

      第一,加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差。因為護士長日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個標(biāo)準(zhǔn),讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

      二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,床管護士負責(zé)選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責(zé)任護士負責(zé)討論該病疑似、疑難護理問題,集思廣益,提出問題解決方案,提高專業(yè)水平,解決護理問題。同時,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊〉淖o理常規(guī),將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

      三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復(fù)蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個人都能通過測試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專科護理水平。

      四、完善和加強護理責(zé)任制,設(shè)計并制定負責(zé)病人的責(zé)任護士名單,責(zé)任到人。

      第五,加強護理安全管理。

      1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,并從中吸取教訓(xùn)。

      2、進一步落實各項規(guī)章制度,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

      3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

      4.加強對實習(xí)生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學(xué)。

      5.關(guān)注目前護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。

      6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),提高防護意識。

      7、完善護理應(yīng)急預(yù)案,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力。

      六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

      5.護理人員考核合格率100%;

      6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

      中醫(yī)工作計劃 篇2

      中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,我市貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求,進一步加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目,每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo),0—36個月兒童不同月齡段進行穴位按摩及飲食喂養(yǎng)指導(dǎo)。

      中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。0—36個月齡兒童中醫(yī)藥健康管理在不同月齡進行采集信息,現(xiàn)場保健指導(dǎo)、播放視頻。

      中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

      一、取得成績:

      20xx年,我市在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工的認真工作下共完成51033個老年人的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表并認真錄入居民健康檔案管理系統(tǒng);覆蓋率33.0%。兒童中醫(yī)藥健康管理5257個;覆蓋率36.1%?;就瓿芍嗅t(yī)藥管理服務(wù)。

      二、存在問題及原因分析:

      老年人對中醫(yī)藥健康管理的認識不足,依從性較低。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率不足、兒童現(xiàn)場指導(dǎo)欠缺、各月齡段覆蓋面欠到位。

      三、今后

      我市將中醫(yī)藥健康管理作為今后的重要工作之一。將進一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、義診、入戶隨訪等多種形式,加強老年人養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),0—36個月兒童不同月齡段將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻一份力量,做好中醫(yī)藥健康管理工作。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),合理安排時間抓進度。用通俗易懂的語言溝通。

      中醫(yī)工作計劃 篇3

      工作計劃是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式,使工作順利進行。下面就是小編整理的骨科中醫(yī)護理工作計劃,一起來看一下吧。

      一、工作目標(biāo)

      1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全;

      2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理;

      3、完善護士崗位管理、績效管理;

      4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

      5、大力推進護理信息化建設(shè);

      6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),推進護理專業(yè)發(fā)展。

      7、護理各項指標(biāo)完成情況。

      二、具體措施

      (一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

      護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標(biāo)管理。

      1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

      2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

      3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

      4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      (二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理

      1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

      2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

      3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

      4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達到六滿意。

      (三)加強護士崗位管理、績效管理

      1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。

      2、改進和細化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

      (四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

      1、加大對護士長工作的考核力度。

      2、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。

      3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,修訂護士分層管理及考核。

      4、加強護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

      5、護理部定期和不定期組織護理查房。

      6、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學(xué)習(xí),加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展。

      7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

      8、護士長會議每月一次。

      9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

      (五)大力推進護理信息化建設(shè),提高工作效率

      加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

      (六)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學(xué)

      1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風(fēng)采。

      2、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí)、進修、新上崗護士的管理,總結(jié)實習(xí)帶教工作,新上崗護士崗前培訓(xùn)3天。

      3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?,?chuàng)建無煙醫(yī)院。

      4、計劃新增護士7名,實現(xiàn)床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

      5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

      (七)護理各項指標(biāo)完成:

      1、基礎(chǔ)護理合格率95%

      2、??谱o理合格率95%

      3、分級護理合格率95%

      4、危重病人護理合格率95%

      5、急救物品完好率100%

      6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

      7、護理文書書寫合格率100%

      8、病人對護理工作的滿意度90%

      9、護理技術(shù)操作合格率95%

      10、“三基”考核合格率100%

      11、護理差錯發(fā)生率“0”

      12、壓瘡發(fā)生率“0”

      13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

      14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

      15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

      16、健康宣教覆蓋率100%

      17、健康宣教成效率95%

      18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

      19、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

      中醫(yī)工作計劃 篇4

      一 指導(dǎo)思想

      “治未病”理念和實踐,是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的'重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力。為深入開展“治未病”工作,探索構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,我院按照國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實施意見》要求,特制定以下實施方案。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)成立“治未病”即預(yù)防保健科工作領(lǐng)導(dǎo)班子。

      治未病科主任:李強

      成員:鐘濤 吳虹雨 代勇 蔣麗 母鵬程 何飛

      主要職責(zé):1、建立質(zhì)量管理工作機構(gòu),落實工作人員,做到有人管,有人抓質(zhì)量管理工作。2、制定“治未病”科發(fā)展方針、目標(biāo)、任務(wù),營造“治未病”理念及內(nèi)涵文化。3、制定質(zhì)量管理工作職責(zé),明確工作目標(biāo)任務(wù),嚴格考核。

      (二)成立由名老中醫(yī)和有關(guān)專家組成的專家咨詢組開展和指導(dǎo)全相關(guān)工作

      二、基本原則

      1、堅持以中醫(yī)理論為指導(dǎo)。從中醫(yī)整體觀、辨證觀出發(fā),認識人的健康狀態(tài)及其和諧發(fā)展,研究規(guī)律,創(chuàng)新技術(shù)。

      2、堅持以個體人的健康狀態(tài)為核心。以身心健康及其與環(huán)境和諧一致為目標(biāo),注重對生命全過程的健康監(jiān)測,研究預(yù)防和保健技術(shù)方法。

      3、堅持以實踐為核心??蒲衼碓从谛枨?,成果服務(wù)于實踐,提高“治未病”服務(wù)的技術(shù)水平。

      三、實施計劃措施

      1. 初步構(gòu)建“治未病”工作平臺設(shè)立“治未病”科,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體;購置計算機及相應(yīng)的應(yīng)用軟件;制訂相應(yīng)管理制度。

      2. 初步開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

      3.推廣適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案開設(shè)飲食、運動、藥膳、膏方進補等特色保健服務(wù)并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),進行五禽戲、太極拳、太極劍的推廣、普及充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。

      4. 明確重點。①豐富和發(fā)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)各個環(huán)節(jié)的服務(wù)技術(shù)方法及產(chǎn)品,并使之形成體系。②中醫(yī)“治未病”的傳統(tǒng)理論內(nèi)涵和現(xiàn)代理論研究,推動“治未病”的學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展。③ “治未病”預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)(產(chǎn)品)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范的研究,建立“治未病”預(yù)防保健服務(wù)質(zhì)量控制體系。④“治未病”預(yù)防保健服務(wù)效果評價方法和指標(biāo)體系的研究,科學(xué)總結(jié)服務(wù)效果。

      3、實施科研專項計劃。按照“治未病”科研規(guī)劃綱要和“治未病”預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)(產(chǎn)品)體系建設(shè)的總體要求,根據(jù)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)的現(xiàn)實需求,結(jié)合我單位的實際,開展有關(guān)“治未病”的科學(xué)研究。

      4、“治未病”專業(yè)人員的培訓(xùn)。積極參與由國家中醫(yī)藥管理局“治未病” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:“治未病”的理念及其內(nèi)涵,以“治未病”為核心理念的新型健康

      保障模式及其服務(wù)模式,“治未病”預(yù)防保健服務(wù)的主要內(nèi)容、方式方法,現(xiàn)代健康管理的理論及其方法等。同時積極參與“治未病”健康文化傳播、健康管理、健康保險等方面的培訓(xùn)。

      6、研討交流與傳播推廣。在開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)以及醫(yī)療服務(wù)的同時,利用各種方式加強宣傳,成為“治未病”健康文化、知識與方法等傳播的重要窗口。

      四、加強督促檢查

      1)接受國家中醫(yī)藥管理局組織“治未病”工作顧問和專家咨詢組成員對工程實施及工作開展評估指導(dǎo)。

      2)積極配合“治未病”健康工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對我院“治未病”實施情況進行督促檢查。

      3)對轄區(qū)內(nèi)的所有的村、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道服務(wù)中心進行指導(dǎo)和督查。

      中醫(yī)工作計劃 篇5

      一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

      加強科室的團結(jié),增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進行自查督導(dǎo),制定嚴格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施,科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查,對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù),堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室,認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn),不多收費,少收費,堅持執(zhí)行一日清單制。

      今年一定將實行本科室各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法,為年底評選先進工作者提供依據(jù)。

      二、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

      我科室將重點培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,為將來科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進行腫瘤方面知識的學(xué)習(xí),科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊,讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識。進一步加強我科室的技術(shù)能力,今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用。爭取本治療人數(shù)達到50例、治療180次,使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會,將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作,我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進的治療經(jīng)驗,工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念,把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進理念和專科特色的科室。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科??品矫娴闹R及一名護理人員到相關(guān)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù),以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。

      而且為提高全科醫(yī)護人員的專科理論水平,科室訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中華腫瘤雜志,中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志,腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。我科專門訂購了《中華人民共和國國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,結(jié)合本科室派出進修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料,對我科室診治的常見病進一步規(guī)范,以達到更佳療效。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外涂進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,我科今年將開展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。嚴格帶教,加強對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報告申請心電監(jiān)護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺,對危重病人的病情觀察、護理和處置方面將提高一個新的臺階。在門診方面將繼續(xù)加強門診對病房收治病人方面的力度,使高年資醫(yī)師坐診的時間適當(dāng)延長,

      三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

      進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月進行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識,新理念、新內(nèi)容,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強醫(yī)護人員的雙語學(xué)習(xí),增強與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

      四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

      我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,為了加強科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控。主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,在20xx年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認真開展談話記錄,三查八對等,加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認知度。

      中醫(yī)工作計劃 篇6

      “治未病”理念和實踐,是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力。我院根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

      1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺

      1)購進中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀(正進行招標(biāo)):

      2)以康復(fù)科中風(fēng)??茷橹行脑O(shè)立“治未病”服務(wù)點,制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

      2.繼續(xù)開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

      以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

      具體措施:

      1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

      2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

      3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,。

      3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

      具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、

      整理、歸檔工作,做到專人負責(zé)及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

      4、完善“治未病”的工作規(guī)范??梢耘扇藚⒂^國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,完善工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以健全。

      具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實際情況逐步加以健全。

      五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

      20xx年1月1日

      中醫(yī)工作計劃 篇7

      1、一如既往地在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,除了完成學(xué)校工會下達的各項基本工作,積極配合、支持學(xué)院的各項活動。

      2、繼續(xù)加強自身建設(shè),珍惜各種學(xué)習(xí)機會,參加學(xué)校工會組織的各種講座和交流,提高為大家服務(wù)的能力和水平。

      3、進一步完善民主建設(shè)和維權(quán)工作,為全體教師營造一個氣氛融洽、公平公正、和諧團結(jié)的工作氣氛和環(huán)境。

      4、積極參加學(xué)校工會組織的各項文體活動,利用各種機會向全校展示針灸推拿學(xué)院的風(fēng)采。

      5、主動關(guān)心青年教師,配合學(xué)院的青年教師聯(lián)誼會,為他們的事業(yè)發(fā)展、生活穩(wěn)定出謀劃策,因為我們學(xué)院的青年教師的比例已近70%,工會應(yīng)該關(guān)注他們的戀愛、婚姻和生育,他們的生活穩(wěn)定了,才有更多的激情投入到繁重的教學(xué)、科研和醫(yī)療工作中去。

      針灸推拿學(xué)院部門工會的工作開展能夠根據(jù)自身特點,扎實工作,努力進取,有力促進了學(xué)院各項工作的順利開展,全院上下形成人人向上的新景象,各項工作有條不紊而充滿活力,教職工的凝聚力空前提高,大家決心在新的一年里在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,把工作做的更好,使每一位教職工都為自己是“針推人”而自豪。

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