第一篇:2012年中醫(yī)護理工作計劃
2012年中醫(yī)護理工作計劃
中醫(yī)護理工作是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。為推動中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作扎實開展,提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理科學管理水平和服務水平,促進中醫(yī)護理工作健康、可持續(xù)發(fā)展,制定計劃如下:
一、完善中醫(yī)護理管理
(一)人力資源管理
1、保證護士持證上崗達100%。
2、認真落實各項核心制度。,合理、科學、彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。
(二)加強中醫(yī)藥知識與技能培訓
1、組織護士認真學習《中醫(yī)護理工作指南》。
2、全科護士接受中醫(yī)知識與技能培訓。
3、每月必須組織一次中醫(yī)護理操作培訓、一次中醫(yī)基礎知識培訓學習。
三、開展中醫(yī)特色護理
1、積極開展中醫(yī)護理技術和操作,開展2項中醫(yī)護理技術操作。
四、考核
1、中醫(yī)護理操作考核每月抽考1到2次,每次一人。
2、中醫(yī)護理理論半年考核一次
通江縣中醫(yī)醫(yī)院急診科
2012年1月
第二篇:中醫(yī)護理工作計劃
2013年科室護理工作計劃
為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,在各級領導大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,使患者及家屬真正放心滿意.特制訂本護理工作計劃如下:
一、加強考核力度
1、建立護理人員技術檔案。對各種考核結果動態(tài)記錄。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習,由于我院護士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,并組織學習。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎知識的學習,而且會要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,每半年舉行一次中醫(yī)技術操作考核,每年舉行一次中醫(yī)理論考核,使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)護理水平。
2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,目前中醫(yī)護士只有2名,計劃每年增加2-5名,中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學時的西學中,利用專業(yè)進修、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。
三、開展中醫(yī)護理新技術,目前,我們開展的是耳穴埋粒、濕敷法、中藥熏洗、涂藥等,今年,逐步提高中醫(yī)護理參與率,參與率將達50%,在開展好現(xiàn)有項目的基礎上,開展中醫(yī)護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。
四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制
制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準,每月進行一次質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。
第三篇:2016 中醫(yī)護理工作計劃
2018年普外二科中醫(yī)護理工作計劃
為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,特制訂本中醫(yī)護理工作計劃如下:
一、完善組織
成立中醫(yī)護理工作小組,專人負責,明確職責,負責全科中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。
二、培訓計劃
1、建立護理人員分層次中醫(yī)護理考核計劃。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習,為了提高大家的中醫(yī)理論水平,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎知識的學習,制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)護理水平。
2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,三、開展中醫(yī)護理技術,目前,我科開展了耳穴貼壓、中藥外敷、中藥濕敷、中藥保留灌腸、艾灸和穴位貼敷等,逐步提高中醫(yī)護理參與率。
四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制
按照護理部中醫(yī)質(zhì)量考核標準,每月進行一次質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。
2018.1.1
第四篇:中醫(yī)護理工作計劃
篇一:2013中醫(yī)護理工作計劃 xx市中醫(yī)醫(yī)院
2013年中醫(yī)護理工作計劃
為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《2010年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動方案》,緊密結合2013年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則,全面加強我院臨床護理工作,在夯實基礎護理、開展優(yōu)質(zhì)護理服務的同時,強化中醫(yī)護理內(nèi)涵,在臨床護理服務中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,特制定2013年開展中醫(yī)護理工作的計劃與具體措施:
一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,在臨床護理服務中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1、結合我院實際進一步完善各項制度: 中醫(yī)護理管理制度 中醫(yī)護理工作質(zhì)量標準 中醫(yī)護理繼續(xù)教育登記 中醫(yī)護理操作技術規(guī)范
明確護理管理部門和護理管理人員的職責,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。
2、完善中醫(yī)組織管理體系
中醫(yī)護理工作質(zhì)量管理小組組長: 副組長: 組 員:
明確職責,負責全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反饋,并體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改進。
3、規(guī)范中醫(yī)護理常規(guī):2013年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫(yī)護理常規(guī)》并印刷成冊,要求各科每月組織學習,中醫(yī)護理組不定期下科室抽查,未掌握或未落實者給予相應處罰。
4、積極開展中醫(yī)護理技術操作:
各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護理技術項目,各科二項中醫(yī)護理技術的開展每月每項不能少于100人次,必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實施情況。
5、積極開展中醫(yī)特色護理,為患者提供中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢:(1)、各科室制定與常見病適應的康復和健康指導內(nèi)容,組織護士學習并實施。(2)、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護理咨詢指導。(3)、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復和健康教育處方。
二、“以病人為中心”,提高護士服務意識
1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護理工作流程,在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時,根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
2、每月根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,選拔“每月一星”并進行表彰,進一步提高護士的服務意識。
三、加強管理,促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進
1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務于臨床護理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房,對各病區(qū)落實中醫(yī)護理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進行全面評價并反饋給護士長,對不貫徹落實的科室進行整改。
2、進一步完善護理人員技術檔案,建立健全護理信息系統(tǒng),做好護理相關信息的收集和分析。
四、進一步落實護士中醫(yī)在職教育與培訓
1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定,每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育。
2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)??谱o理知識與技能培訓。
3、護理部、科室應建立繼續(xù)護理學教育的登記、考核機制,詳細記錄學習、考核結果,并妥善保管。
4、護理部應對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓計劃,3年內(nèi)累計達到loo學時,并進行考核。
5、護理部每年應分層次對全院護士進行中醫(yī)基礎理論、中醫(yī)護理技術、中醫(yī)??谱o理知識的培訓與考核,保留考核原始記錄。
6、根據(jù)本科室收治??萍膊?,制定本??频闹嗅t(yī)護理理論與技術培訓計劃,定期考核,保留考核原始記錄。
7、護理部應定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作,對存在問題提出整改意見。
五、突出人文關懷,增強護理團隊凝聚力
1、以人為本,關注護士思想動態(tài)、身體及家庭情況,對有需要的護士給予最大限度的幫助。
2、“5.12”國際護士節(jié)(初定于5月6日)舉辦“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,開展中醫(yī)特色護理”為主題的護理禮儀活動,以活躍節(jié)日氣氛,促進中醫(yī)護理工作進一步發(fā)展。xx市中醫(yī)醫(yī)院護理部二0一三年一月二十日篇二:2014中醫(yī)護理工作計劃 2014中醫(yī)護理工作計劃
為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,特制訂本中醫(yī)護理工作計劃如下:
一、制定護理工作計劃、各層次中醫(yī)護理培訓計劃并組織實施。
二、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。護理部制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,每半年舉行一次中醫(yī)理論與技術操作考核,使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)護理水平。
三、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)。西醫(yī)護士每3年參加100學時的培訓。
四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制 修改并制定中醫(yī)質(zhì)量考核標準,每半年進行一次理論及技術考核,考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。
五、進一步完善應急預案,確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長能迅速對護理人力資源進行調(diào)配。
六、制定我院優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動方案、護理人員績效考核方案并組織實施。
七、進一步完善護理人員技術檔案。
八、護理部每周對護理質(zhì)量進行檢查,每月對護理質(zhì)量檢查情況進行評價,進行整改,提高護理質(zhì)量水平。
九、加強手術室、供應室、透析室、急診科、icu的管理。護理部
2014年1月
中醫(yī)護理工作實施領導小組 組長:張弘歷
組員:田華 姜冠威 劉雨竹 張麗英
高勝達病區(qū)護士長職責
一、在護理部總護士長、科主任領導下負責病區(qū)中醫(yī)護理工作。
二、根據(jù)護理部及病區(qū)內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃并組織實 施;
三、實施中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;指導病區(qū)護士或親自操作 復雜中醫(yī)護理技術;
四、定期組織護理查房,參加科主任或主治醫(yī)師查房,五、全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護理工作情況與患者動態(tài),解決臨床實際
問題,指導并做好危重患者的中醫(yī)護理;
六、組織護理人員學習中醫(yī)護理理論,實施辨證施護;
七、負責病區(qū)的護理安全,對中醫(yī)護理質(zhì)量進行檢查并及時提出改 進措施;組織并監(jiān)督本病區(qū)護士完成中醫(yī)護理繼續(xù)教育任務等。護理垂直管理體系工作方案
一、樹立以人為本的管理理念。
組織全體護理人員學習新的護理管理理念,從思想上使大家認識到護理垂直管理的重要性,使大家的思想認識統(tǒng)一起來。
二、護理部參與薪酬的分配。
護理部根據(jù)護士的工作質(zhì)量進行績效工資,使每一位護士都有機會找準自己的位臵,提高護士素質(zhì),調(diào)動護士的積極性,為護理人員提供平等競爭的機遇,激勵和督促護士不斷提高自己全方位的能力。
三、護理部垂直控制。
逐級進行定期或不定期的檢查、考核、護理部進行各項質(zhì)量檢查。護士長負責對每個護理人員工作質(zhì)量控制,把好醫(yī)囑關、查對關、交接班關、重病人護理關、特殊檢查診療關。
四、建立護理人員績效考評體系。
充分發(fā)揮護理人員的積極性和創(chuàng)造性,建立有效的護理人員績效考評體系??己藰藴实闹贫ㄖ饕獊碓从诠ぷ鞣治?。考評項目包括工作績效、工作相關技能以及團結、勞動紀律、責任感服務主動性等方面。
五、建立激勵獎懲體制:
護理管理中強化激勵獎懲制度,警告懲罰和解聘不適合醫(yī)院發(fā)展的護理人員,切實實現(xiàn)護理人員的雙向選擇及優(yōu)化組合的人事制度改革。護理部 2014年1月實行護理垂直管理的相關措施
一、實施護理人員戰(zhàn)略
護理部根據(jù)職稱,學歷、工作年限等,對護理人員進行分層級管理。按照崗位對工作人員需求的不同及護理人員能力的不同,將護理人員安排到各個適合崗位之中。建立護理人員績效津貼考評體系。護理部對護理人員進行包括工作績效、崗位風險、工作技能以及其服務主動性、責任感等多方面的考核,合理分配護理人員績效津貼。
二、建立護理激勵獎懲體制。護理部的垂直領導下,經(jīng)過組織人事部門的考核及評審,擇優(yōu)錄取。對具備護士長資格的人員所管理的科室進行統(tǒng)一安排。對不適合醫(yī)院發(fā)展的護理人員做到嚴格警告、懲罰甚至解聘等。
三、成立??谱o理小組
護理部成立了質(zhì)控小組,明確職責和要求。
三、加強管理
強化護士長的管理意識。明確對護士長的考評標準,每月現(xiàn)場檢查護士長的科室管理、業(yè)務管理、護士長查房制度的貫徹落實情況,查看各項檢查記錄及整改措施。護理部每月組織護理質(zhì)量全面檢查,每月發(fā)放一次護理人員服務態(tài)度與服務質(zhì)量問卷調(diào)查,召開護士長會議,反饋檢查中存在的問題,商討解決方案??苾?nèi)護士長每周組織質(zhì)量檢查,每月組織業(yè)務考核,及時整改、護理部不定期抽查、督導。
護理部 2014年1月篇三:2014年中醫(yī)科護理工作計劃 2014中醫(yī)科護理計劃
一年里,在醫(yī)院黨政和護理部的關心支持下,中醫(yī)科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,做好護理服務質(zhì)量持續(xù)改進,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務、技術訓練,突出專業(yè)特色,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)
在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院患者,把患者送到床前,主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、進一步優(yōu)化人員配置,嚴格護理工作流程
對科室病床、人員進行了更科學明細的分組,分責任護士4名,責任組長一名。責任護士固定分管床位6—8張,每天至少保證3名責任護士和1名責任組長在班,責任護士上班不僅要管好自己的病人,還要管好本組的病人,認真做好基礎護理、健康宣教、治療等工作;責任組長每天對本組病人基礎護理、健康宣教等進行督導,抓落實。
四、推進相應的基礎護理服務項目
嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理;對生活部分自理者,給予協(xié)助完成生活自理;對生活能夠自理者,提醒和指導完成生活護理。為更好為危重患者服務,今年還特購床上洗頭盆1個。
五、完善績效考核制度,調(diào)動護士積極性
開展以來優(yōu)質(zhì)護理以來,我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子,隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求?,F(xiàn)在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問題,病人滿意度一直呈上升趨勢,六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
七、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
七、護理安全是重點
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
八、提高護理服務質(zhì)量,增強工作責任心,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
第五篇:2013年中醫(yī)護理工作計劃
2013年邵陽市中西醫(yī)結合醫(yī)院護理部 中醫(yī)護理工作計劃
為扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動、貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》精神,結合我院創(chuàng)建二級中西醫(yī)結合醫(yī)院要求,特擬定以下計劃:
一、完善中醫(yī)組織管理體系
成立中醫(yī)護理工作實施領導小組,曾肖蓉任組長,裴群任副組長,科護士長、護士長任組員,明確職責,負責全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反饋,并體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改進。
二、加強人力資源管理
1、建立電子系統(tǒng)護理人員技術檔案,對在崗人員實行動態(tài)人力資源調(diào)配,掌握在職人員全面信息,對各種考核結果動態(tài)記錄。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。
(1)2012年我院中醫(yī)護理常規(guī)第三版已順利修訂印刷成書,2013年各科每月組織學習中醫(yī)護理常規(guī),護理部不定期下科室抽背,不熟悉或不能背誦者給予相應處罰。護理部將制訂2013年中醫(yī)理論與操作培訓計劃,中醫(yī)操作考核計劃由護理部培訓各科護士長,護士長考核合格后方可培訓科室其他人員,中醫(yī)理論全員進行培訓,并每年舉行一次中醫(yī)三基理論考試。計劃在今年舉辦第一期的院內(nèi)中醫(yī)護理知識提高班,邀請院內(nèi)外的專家授課,系統(tǒng)的提高護理人員中醫(yī)藥理論及技能水平,使護士能熟練運用中醫(yī)知識以指導臨床護理工作。
(2)鼓勵護士參加中醫(yī)院校的繼續(xù)教育,提高中醫(yī)藥知識水平。護士長每年參加省級的中醫(yī)護理管理培訓班及西學中的培訓,加強中醫(yī)護理人才的培養(yǎng)。護士三年西學中的培訓課時≥100學時。
三、加強中醫(yī)質(zhì)量控制
改進中醫(yī)特色護理質(zhì)量檢查標準,每月進行一次檢查評分,對存在問題進行原因分析、反饋,制定有效的持續(xù)改進措施。
四、大力開展“中醫(yī)護理模式病房”,打造我院中西醫(yī)結合中醫(yī)護理品牌。
2013年護理部計劃今年先試行推廣“中醫(yī)護理模式病房”1-2個試點病房。制定“中醫(yī)護理模式病房”的實施管理方案,以營造中醫(yī)藥文化氛圍(環(huán)境營造)、中醫(yī)護理技術的開展、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)特色健康、康復指導、中醫(yī)藥膳管理及中醫(yī)護理??谱o士的培養(yǎng),制定和不斷完善中醫(yī)護理常規(guī)為其工作內(nèi)涵。從申報到驗收為期三月,驗收合格者給予授牌和獎金獎勵。以點帶面,逐步在全院范圍內(nèi)全面推廣“中醫(yī)護理模式病房”。為我院創(chuàng)“三甲”的中醫(yī)藥文化建設添磚加瓦,成為我院的中醫(yī)護理特色和護理亮點。
五、制定科室特有藥膳,有效地深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動 2012年我院骨傷科已經(jīng)制定了科室特有的中醫(yī)藥膳,患者在得到良好的治療的同時,可以通過食療更好的恢復健康,讓患者更能感受到護理人員的溫暖,2013年計劃50%的科室都能根據(jù)科室相關疾病與營養(yǎng)科協(xié)商制定相應藥膳,給患者提供更好的服務。
六、積極開展中醫(yī)特色護理技術項目
各科室至少開展3個項目的中醫(yī)護理技術,每月至少有二項中醫(yī)護理技術各不能少于100人次。
護理部 2013年1月