電梯維保員工作總結(jié)簡短,電梯維保工作總結(jié)

電梯維保員工作總結(jié)簡短,電梯維保工作總結(jié)1

電梯維保員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)電梯，以確保它們能正常運行，確保乘客的安全。作為一個電梯維保員，在工作中需要非常嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心，同時還需要有良好的溝通能力，以便順利地完成日常工作任務(wù)。

首先，一個電梯維保員必須具備維修和保養(yǎng)電梯所需要的技術(shù)和知識。在日常工作中，維修員需要檢查電梯的隨動系統(tǒng)、鋼絲繩、各種安全開關(guān)和操作按鈕等等。同時維修員還需要經(jīng)常進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保電梯的各個部分都良好運轉(zhuǎn)，故障率低，并確保最大的安全性。因此，維修員還需要知道電梯的機構(gòu)部件具體情況、操作要領(lǐng)、維修技巧等等，這些都對確保電梯持續(xù)穩(wěn)定運行至關(guān)重要。

其次，在日常工作中，一個電梯維保員需要與其他工作人員進(jìn)行良好的溝通。比如，維修員需要與電梯調(diào)度員和其他維修員配合完成工作流程，確保在出現(xiàn)問題時及時得到解決。此外，維修員還需要和電梯乘客建立良好的溝通渠道，了解他們的需求，提供必要的指引。

最后，一個好的電梯維保員需要有耐心，這是因為電梯維修通常需要一些復(fù)雜的步驟，這可能需要花費一些時間。在這種情況下，維修員必須掌握應(yīng)對情況的技巧，以確保電梯能盡快恢復(fù)正常運行。此外，與其他工作性質(zhì)不同的是，電梯維修需要不斷維護(hù)和保養(yǎng)，因為它是長期使用的`機械設(shè)備，而這需要維修員持之以恒的耐心和專業(yè)技能。

總之，一個電梯維保員的工作不僅需要技術(shù)和知識，還需要良好的溝通和溝通技巧，同時具備上述三種素質(zhì)可以更好的照顧和處理好電梯的維修和保養(yǎng)，確保它們始終運行正常，為用戶提供安全，方便的使用環(huán)境。

電梯維保員工作總結(jié)簡短,電梯維保工作總結(jié)2

作為一名電梯維保員，我們的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)維護(hù)電梯的安全運行。在工作中要注意安全，按照規(guī)定完成維保任務(wù)。以下是本人個人的一些總結(jié)和體會。

1. 安全第一

作為電梯維保員，安全問題一定要放在首位。維保時要保持警惕，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。例：發(fā)現(xiàn)電梯有異常聲音、電梯不正常開關(guān)門，或是發(fā)現(xiàn)電梯有不正當(dāng)使用或運行的情況，必須立即停止使用并報告相關(guān)人員。

2. 規(guī)范實施維保措施

在電梯維保中，細(xì)節(jié)決定成敗。在維護(hù)過程中，一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度與要求操作，確保維保質(zhì)量。例：足夠的維護(hù)時間以及春夏秋冬不同季節(jié)對電梯的不同維護(hù)措施，以及每日按規(guī)定完成維保登記報告等。

3. 做好協(xié)調(diào)與溝通工作

電梯維保需要各方面的'協(xié)調(diào)與溝通，比如與業(yè)主進(jìn)行正確溝通、了解相關(guān)情況，并及時傳達(dá)運行情況，以便以后更好的維修電梯。也正因如此，電梯維保員需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與相關(guān)人員保持良好的關(guān)系以及解決問題的能力。當(dāng)電梯出現(xiàn)問題時，可以向有關(guān)部門及時報告，以便及時防范和解決問題。

4. 強調(diào)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在不斷發(fā)展更新的技術(shù)下，電梯維保員需要在熟悉規(guī)范的操作上，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新方法，逐步提高自身的能力。學(xué)習(xí)的過程中，事先了解故障的種類、可能出現(xiàn)的問題既能為日后 troubleshooting 提供思路，同時也能發(fā)現(xiàn)或預(yù)防隱患。專業(yè)培訓(xùn)或交流與其他維保員更有助于提高自身維護(hù)水平。

總之，作為電梯維保員，我們的責(zé)任是維護(hù)電梯的安全使用，整體要求是保證安全，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、注意細(xì)節(jié)與溝通協(xié)調(diào)能力。這些經(jīng)驗可以指引電梯維保員在實際工作中更加準(zhǔn)確、高效地檢測并維修電梯，避免不必要危險的發(fā)生。

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作為一名電梯維保員，我們的工作非常重要，也非常具有挑戰(zhàn)性。我們必須保證電梯在安全可靠的條件下運行，同時要時刻關(guān)注設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

首先，我們需要常常檢查電梯設(shè)備，確保它們正常工作。我們要審查電梯的電線、電路和電器設(shè)備，確保它們沒有老化或其他問題。同時，我們還要檢查電梯的安全裝置，確保在緊急情況下電梯可以及時停止運行，并保障居民的生命安全。此外，我們還需要檢查電梯的'機房，確保它們干凈衛(wèi)生，通風(fēng)良好，有地方存放必要的工具和備件。

其次，我們要對電梯進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在進(jìn)行維護(hù)工作之前，我們要根據(jù)維護(hù)計劃和維護(hù)手冊進(jìn)行維護(hù)工作。在維護(hù)工作中，我們要及時更換電梯消耗品和故障零配件，并要做好相應(yīng)的記錄和報告，遇到大問題及時向上級反映，確保電梯設(shè)備正常運行。此外，我們還可以根據(jù)電梯的實際情況，為設(shè)備做出一些改善和更新，以提高設(shè)備的性能和使用壽命。

最后，我們的工作還需要與用戶溝通。我們應(yīng)該友善待客，及時響應(yīng)用戶的需求和反饋，盡可能地解決用戶的問題。如果在工作中實際發(fā)現(xiàn)用戶存在安全隱患，我們要立即報告相關(guān)部門，以免出現(xiàn)事故。

綜上所述，作為一名電梯維保員，我們需要有敏銳的觀察力和細(xì)心的處理能力，同時需要有良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。我們也應(yīng)該時常學(xué)習(xí)，掌握最新的技術(shù)和維護(hù)知識，以確保電梯設(shè)備的正常運行，并為人們的生活和工作提供更好的服務(wù)。

篇一：電梯維保工作半年總結(jié)

2011年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項:

把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決

維修電梯電話和電話線路

電梯設(shè)備有待解決的問題:

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換.外部電話線老化已無法使用,須更換.電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重.裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險.三電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

加強節(jié)假日的值班和巡視工作

針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五發(fā)揚團(tuán)隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七.抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

九.工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

篇二：電梯維修保養(yǎng)部門工作總結(jié)

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

營業(yè)工作：

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；

② 繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；

③ 穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做

目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

下一步的主要工作是：

① 各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量；

② 加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

③ 曾強急修的反應(yīng)和施工的能力。

④ 加強整體維保工的形象。

⑤ 加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。

⑥ 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

運行工作：

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。

運行下一步的主要工作：

① 不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

② 設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。

③ 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④ 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）

⑤ 操作證復(fù)審及考證工作。

問題及建議：

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。

③增強及時解決處理投訴的能力。

④增加高級修理人員。

⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率。

篇三：電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xxxx年上半年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯（其中xx個工地xxx部電梯暫停工），新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。

在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴(yán)重。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。