科研實(shí)踐報(bào)告

科研實(shí)踐報(bào)告1

雖然在實(shí)習(xí)前滿懷信心地做好了要虛心學(xué)習(xí)、深度體驗(yàn)、吃苦耐勞的準(zhǔn)備，認(rèn)真完成彭處布置的“四個(gè)一”任務(wù)：

1、深入了解一個(gè)科研項(xiàng)目;

2、深度采訪一位科研人員;

3、協(xié)助翻譯一篇科技論文;

4、初步提出一項(xiàng)管理建議。

然而，科研部門(mén)與職能部門(mén)截然不同的工作內(nèi)容和工作氛圍讓初來(lái)乍到的我有些不適應(yīng)，科研人員的嚴(yán)謹(jǐn)，安靜而緊張的工作氛圍，沒(méi)有了接二連三的電話鈴聲，沒(méi)有了人來(lái)人往的事務(wù)往來(lái)，我甚至感到有些壓抑。

其實(shí)我早就有心理準(zhǔn)備，起初的不適應(yīng)是必然的。因?yàn)椋m然科研工作與管理工作是有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體，卻有著很大的不同，科研工作不像管理工作那樣，需要接觸大量的人和事，進(jìn)行大量的溝通和交流，而更多是要默默地伏案研究與計(jì)算，不辭辛勞地往返于辦公室和實(shí)驗(yàn)基地。后來(lái)，通過(guò)慢慢地接觸和了解，我發(fā)現(xiàn)，科研人員也并不是我之前所想的那么嚴(yán)肅認(rèn)真、不茍言笑，跟他們?cè)谝黄饡r(shí)間久了，也會(huì)有許多有趣的話題和開(kāi)心的小插曲。原來(lái)，我以前對(duì)科研人員“嚴(yán)肅不茍”的印象并不恰當(dāng)，科研人員和管理人員本質(zhì)上并沒(méi)有差別，只是工作性質(zhì)對(duì)自身的要求不同罷了。

記得實(shí)習(xí)的第一天，宋工就給了我一本我院老專(zhuān)家趙振國(guó)編寫(xiě)的《冷卻塔》一書(shū)。書(shū)中對(duì)冷卻塔的作用、分類(lèi)、組成、計(jì)算、測(cè)試等各方面都有比較簡(jiǎn)介易懂的介紹，讓我對(duì)

冷卻塔不再是一頭霧水，沒(méi)有概念。在翻譯科技論文時(shí)，由于對(duì)冷卻塔比較陌生，論文的專(zhuān)業(yè)涉及又很深，因此翻譯起來(lái)相當(dāng)困難。

冷卻塔室的專(zhuān)家們給我提供資料、幫我解答問(wèn)題，讓我能夠順利地完成翻譯。在實(shí)驗(yàn)室和儀器室觀摩協(xié)助時(shí)，宋工和馮工激情澎湃地給我講解并演示測(cè)塔的步驟、艱辛和樂(lè)趣，改變了我對(duì)科研工作刻板枯燥的印象。辦公室里，空調(diào)失靈，燥熱難耐，張工、黃工想盡辦法為大家創(chuàng)造清涼辦公環(huán)境......

在所里，我漸漸沒(méi)有了起初的不適應(yīng)，發(fā)現(xiàn)自己正在慢慢地融入這個(gè)科研之家。

實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，對(duì)科研和管理工作的體會(huì)是一方面，讓我受益更多的是深度體驗(yàn)了科研人員的日常工作和生活，了解了科研工作的辛苦，不但需要大量的腦力工作，還要付出大量的體力勞動(dòng)。在冷卻塔室，試驗(yàn)人員每周五天工作日平均要有三天要去大興實(shí)驗(yàn)基地做實(shí)驗(yàn)。

每天早晨八點(diǎn)鐘一到辦公室，就要開(kāi)始約車(chē)，然后就是準(zhǔn)備好要帶的東西出發(fā)，傍晚再?gòu)拇笈d返回所里。我雖然是個(gè)外行，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察學(xué)習(xí)，覺(jué)得做實(shí)驗(yàn)雖然辛苦，但也有樂(lè)趣在其中。模型不是搭好就完事了的，需要不斷地進(jìn)行性能測(cè)試，以保證實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蛟谠O(shè)定的條件下進(jìn)行。

在水力學(xué)所實(shí)習(xí)的這一個(gè)月，我參與學(xué)習(xí)的這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，基本上都是在進(jìn)行模型的安裝和初期調(diào)試工作，包括模型測(cè)試儀器的率定、測(cè)溫系統(tǒng)的安裝、加熱系統(tǒng)進(jìn)風(fēng)口的改造、增加塔筒保溫層、塔內(nèi)風(fēng)溫均勻性率定等，......

只有當(dāng)所有試驗(yàn)條件都達(dá)到模型設(shè)計(jì)要求時(shí)，才能進(jìn)行正式試驗(yàn)。各項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行了部分試驗(yàn)工況的具體測(cè)試工作。

實(shí)習(xí)期間，我還有幸參加了水力學(xué)所的老所長(zhǎng)陳惠泉給大家做的長(zhǎng)達(dá)一天的精彩講座：《精度和諧與尺度和諧》。如趙所長(zhǎng)所言，這是陳老所長(zhǎng)60年科研工作的成果與結(jié)晶。精度和諧就是數(shù)據(jù)的精確度要準(zhǔn)確，既不能過(guò)大，也不能過(guò)小;而尺度和諧則是單位要統(tǒng)一，打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，6個(gè)蘋(píng)果和4個(gè)桃子是不能累計(jì)的。當(dāng)然，陳老所長(zhǎng)講得比這要深?yuàn)W得多，從具體的運(yùn)算到生動(dòng)的舉例，我一個(gè)外行人只能聽(tīng)得懂大概。但是我認(rèn)為，精度和諧與尺度和諧并不只適用于科研工作，在管理工作中，同樣適用。

就如同做一件事情，既不能馬虎了事，又不能舍本逐末，還要掌握做事的原則和尺度。陳老所長(zhǎng)還鼓勵(lì)年輕人要刻苦扎實(shí)地工作，他說(shuō)，我們是“幸?！钡囊淮?，一是有大事業(yè)

可以做，二是有足夠的時(shí)間。因此，“身在福中要知?！?，要“大干”一場(chǎng)。他還引用了Mark Twain的一句話來(lái)證實(shí)自己“還很年輕”——Age is not determined by years。他解釋說(shuō)，我的year是很長(zhǎng)了，但是age并不大。陳老所長(zhǎng)的樂(lè)觀和敬業(yè)精神真是值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

另外值得一提的是，在實(shí)習(xí)將要結(jié)束的前一天，冷卻塔室正需要跟與其合作的意大利的一個(gè)設(shè)備制造公司進(jìn)行設(shè)備制造和改造的會(huì)談，非常幸運(yùn)地，我擔(dān)當(dāng)了翻譯，于是我經(jīng)歷一次真正意義上的科研翻譯。

根據(jù)“等動(dòng)力飄滴測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案”，我院向?qū)Ψ教岢隽艘恍┰O(shè)計(jì)要求，并互相交流了意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的交流，雙方圓滿完成了會(huì)談，對(duì)方將按照我院要求完成設(shè)備的制造和附加等。當(dāng)一些從來(lái)以前沒(méi)有用過(guò)的技術(shù)詞匯從我口中說(shuō)出來(lái)的'時(shí)候，成就感還是小有的。

這一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我受益匪淺，不但學(xué)習(xí)了冷卻塔的相關(guān)知識(shí)和正在進(jìn)行的重點(diǎn)研究課題，深入了解了科研人員工作的苦與樂(lè)，還磨練了自身的意志，提高了綜合素養(yǎng)，而這些，會(huì)讓我更好地完成本職工作，更好地服務(wù)科研。

“規(guī)范管理、服務(wù)科研”，這是我們提出的工作方針。為科研工作服務(wù)，不只是我們管理人員的責(zé)任，更是我們?yōu)橹湴恋乃?/p>

科研實(shí)踐報(bào)告2

科研管理中心在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各系部的積極配合下，認(rèn)真貫徹黨的科技工作方針，緊緊圍繞學(xué)院工作部署，樹(shù)立服務(wù)觀念，以院級(jí)科教研項(xiàng)目為依托，以科研考核為動(dòng)力，以申報(bào)市級(jí)以上科教研項(xiàng)目為目標(biāo)，規(guī)范科研日常管理，加強(qiáng)內(nèi)部工作作風(fēng)建設(shè)，努力進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極爭(zhēng)取科研項(xiàng)目立項(xiàng)和教科研成果，創(chuàng)建濃郁和諧的科研氛圍，努力提高學(xué)院的科研水平。年初制定了科研工作計(jì)劃，著重抓了科研立項(xiàng)和科研管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、繼續(xù)完善學(xué)院科研管理方面的制度建設(shè)。在對(duì)兄弟院校、協(xié)會(huì)和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)學(xué)院各項(xiàng)科研管理制度，結(jié)合升本資料的整理，修訂了《科研管理制度匯編》。規(guī)范科研工作管理，努力使學(xué)院形成良好學(xué)術(shù)氛圍及導(dǎo)向。

二、積極組織科教研項(xiàng)目課題的申報(bào)、檢查、結(jié)題工作。今年我院申請(qǐng)到教育廳教改項(xiàng)目4項(xiàng)，省教育科學(xué)研究院教研課題1項(xiàng)，申請(qǐng)到山西省煤炭基金會(huì)教學(xué)研究項(xiàng)目3項(xiàng)，到帳經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，申請(qǐng)到市科技局科技項(xiàng)目2項(xiàng)，到帳經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。申請(qǐng)橫向課題1項(xiàng)，到帳經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元，申報(bào)教育廳科技項(xiàng)目2項(xiàng)。組織了5項(xiàng)省教育廳教改項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收工作。

三、規(guī)范學(xué)院科教研項(xiàng)目(課題)的管理。完善相關(guān)文件和操作規(guī)程，包括申報(bào)、評(píng)審、中期檢查、結(jié)題、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理辦法。

四、配合學(xué)院升本辦和評(píng)估數(shù)據(jù)采集辦公室做好資料整理和數(shù)據(jù)采集工作。

五、做好論文級(jí)別的評(píng)定工作。努力做好論文的推薦、評(píng)獎(jiǎng)工作，推薦論文9篇參加市社會(huì)發(fā)展改革論文評(píng)獎(jiǎng)。初步制定了權(quán)威國(guó)家級(jí)期刊和全國(guó)中文核心期刊目錄。

六、做好科研工作量化及成果鑒定工作。認(rèn)真、細(xì)致做好科研工作量化工作，以服務(wù)為先導(dǎo)，耐心做好鑒定，堅(jiān)持原則。成果情況，據(jù)目前統(tǒng)計(jì)公開(kāi)發(fā)表的論文有204篇，其中國(guó)家級(jí)期刊上發(fā)表的23篇、中文核心期刊上發(fā)表的4篇，?？?06篇;主編或參編教材專(zhuān)著43部，其中國(guó)家級(jí)出版社43部，4部教材為國(guó)家教育部“十一五”規(guī)劃教材，專(zhuān)著1部;獲陽(yáng)泉市科技局科技項(xiàng)目一等獎(jiǎng)1項(xiàng);獲市級(jí)以上學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)6項(xiàng)。

七、依據(jù)學(xué)院人字[20xx]9號(hào)文件和科研統(tǒng)計(jì)，做好全院教職員工的科研考核賦分并通過(guò)反饋，提高統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確率。

八、系部科研考核工作。我們一直把科研工作的著眼點(diǎn)放在教師科研水平的提高上，不為搞科研而搞科研，不為評(píng)獎(jiǎng)而搞科研，而是把教研科研作為提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平、促進(jìn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展的主要手段，通過(guò)擴(kuò)大科研的參與面，提高科研水平，形成良好科研氛圍。將科研工作納入教學(xué)系部的考核內(nèi)容，占到10%的比例，并對(duì)科研工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和賦分。依據(jù)科研統(tǒng)計(jì)對(duì)系部科研工作進(jìn)行考核，做到公平公正。

九、加強(qiáng)科研中心的信息化管理。完善了科研中心的網(wǎng)頁(yè)，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科研信息的發(fā)布、傳遞和宣傳工作，努力做到及時(shí)更新內(nèi)容，科研信息及時(shí)發(fā)布。

十、組織學(xué)院23名高級(jí)職稱(chēng)教師參加省科技廳企業(yè)科技特派員活動(dòng)。

十一、組織學(xué)院的學(xué)術(shù)講座，努力提高學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍。xxxx年舉辦學(xué)術(shù)講座6次。由于經(jīng)費(fèi)不足，在講座的形式、內(nèi)容、質(zhì)量和技巧上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

十二、為了加強(qiáng)科技宣傳，定期向院辦、宣傳部提交科研活動(dòng)信息。

十三、制定了科研中心內(nèi)部職責(zé)。明確崗位職責(zé)和考核細(xì)則，分工明確，責(zé)任到人。

十四、做好學(xué)院文件、資料、成果的歸檔工作和學(xué)院安排的其他工作。

一年來(lái)，通過(guò)科研管理、統(tǒng)計(jì)和檢查，我院的科研工作發(fā)展勢(shì)頭良好，教材、論文水平進(jìn)一步提高，但也存在一些問(wèn)題，主要在以下幾個(gè)方面：

1)教師參與程度不夠;

2)教研項(xiàng)目相對(duì)發(fā)展良好，科研項(xiàng)目不夠。

在以后的工作中，我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：

1)學(xué)院要?jiǎng)?chuàng)造科研的有利條件，繼續(xù)加大科研經(jīng)費(fèi)的投入。

2)進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師的作用，激發(fā)教師積極參與科研，完善科研激勵(lì)機(jī)制。

3)學(xué)院營(yíng)造濃郁的教育科研氛圍。圍繞科研主題展開(kāi)教科研活動(dòng)，經(jīng)常向教師介紹科研和教研信息，傳播先進(jìn)的科研理論，組織優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)，充分利用地方優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校企間的項(xiàng)目合作，定期不定期地請(qǐng)專(zhuān)家搞講座和指導(dǎo)科研等。

科研實(shí)踐報(bào)告3

學(xué)校堅(jiān)持“以科研發(fā)展教師，以科研發(fā)展學(xué)校，以科研發(fā)展教育”的原則，為了加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)科研項(xiàng)目的管理，保證學(xué)校的項(xiàng)目建設(shè)和科研工作趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化、并且通過(guò)對(duì)學(xué)科的管理，教學(xué)科研工作的實(shí)效性確實(shí)得到了提高，也有利于教師順利開(kāi)展學(xué)科的研究，學(xué)校制定了相應(yīng)的管理制度、

一、項(xiàng)目管理的組織體系

學(xué)校項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)分為三級(jí)管理模式：由學(xué)校項(xiàng)目評(píng)估組—教學(xué)部—課題組組成，以學(xué)校項(xiàng)目評(píng)估組為組長(zhǎng)，教研室為核心，課題組為基本單位，綜合管理項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)、課題開(kāi)題、課題結(jié)題、歸檔，其中

（1）學(xué)校項(xiàng)目評(píng)估小組主要負(fù)責(zé)：（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng)）

統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督和評(píng)估學(xué)校各科的組織實(shí)施、

1、確定項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目開(kāi)閉幕式，審查項(xiàng)目報(bào)告、

2、建立、組織和實(shí)施學(xué)校學(xué)科研究、

3、邀請(qǐng)專(zhuān)家加入我們的指導(dǎo)、

4、項(xiàng)目資金的審核和發(fā)放、

1、獎(jiǎng)懲審批、

（2）教學(xué)部門(mén)

教學(xué)研究中心主要負(fù)責(zé)：（負(fù)責(zé)人：教研室主任）

1、向全校傳達(dá)年度項(xiàng)目計(jì)劃、

2、組織項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、開(kāi)題、階段總結(jié)和總結(jié)工作、

3、參與并組織實(shí)施學(xué)校研究、

4、組織參與研究的教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、討論、思想交流、討論、培訓(xùn)和觀察活動(dòng)、

5、組織研究課題講座、

6、聯(lián)絡(luò)并組織召開(kāi)主題會(huì)議、

7、記錄學(xué)校和教師的整個(gè)過(guò)程和學(xué)科的所有內(nèi)容、（包括：申請(qǐng)、立項(xiàng)、定期報(bào)告、相關(guān)論文和最終報(bào)告等、）、

（3）課題組主要負(fù)責(zé)：（負(fù)責(zé)人：各科職稱(chēng)）

1、組織老師參與研究、

2、將年度項(xiàng)目計(jì)劃傳達(dá)給這群老師、

3、督促老師及時(shí)寫(xiě)階段報(bào)告和總結(jié)報(bào)告、

4、將教師在課題研究中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋到教研室，以便及時(shí)解決，每位教師都能按時(shí)完成課題研究、

二、項(xiàng)目實(shí)施管理體系

（一）關(guān)于項(xiàng)目申報(bào)的管理

1、每個(gè)課題組只能申報(bào)一個(gè)課題、

2、任何已經(jīng)建立的項(xiàng)目都不再申報(bào)個(gè)人研究、

3、對(duì)于35歲以下的青年教師，大家都要積極參與研究、

4、對(duì)于45歲以下的高中教師，要積極承擔(dān)科研項(xiàng)目、

5、學(xué)校授課科研要統(tǒng)籌平衡各課題組申報(bào)的課題，確定理論價(jià)值和實(shí)際意義較高、課題組實(shí)力較強(qiáng)、預(yù)期效果較好的課題作為學(xué)校申報(bào)的市級(jí)新規(guī)劃課題、

（二）關(guān)于項(xiàng)目管理

1、申報(bào)科研項(xiàng)目，必須認(rèn)真分析研究國(guó)內(nèi)外同期項(xiàng)目的研究現(xiàn)狀，在項(xiàng)目立項(xiàng)后一個(gè)月內(nèi)，召開(kāi)本課題組成員會(huì)議，研究開(kāi)題報(bào)告和實(shí)驗(yàn)方案、

2、課題組必須有明確的研究目的、研究方向和研究方案、研究小組成員之間必須有明確的分工、

3、每個(gè)課題必須制定一個(gè)可行的研究計(jì)劃，至少每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次本課題組成員會(huì)議，總結(jié)分析前一階段的工作，研究安排下一階段的工作、

4、各課題組負(fù)責(zé)人每學(xué)期向教研室匯報(bào)一次研究進(jìn)展情況，提交研究階段報(bào)告或階段成果，成果以總結(jié)報(bào)告、論文、著作等形式提交、

（三）關(guān)于管理的話題

1、在結(jié)束研究之前，有必要及時(shí)報(bào)告結(jié)論材料、經(jīng)學(xué)校的項(xiàng)目評(píng)估組審查合格后，可以向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)結(jié)論、

2、各課題組要積極準(zhǔn)備最終材料、力爭(zhēng)研究成果通過(guò)學(xué)校項(xiàng)目評(píng)審組或上級(jí)專(zhuān)家的評(píng)審，并及時(shí)做好成果推廣工作、對(duì)不能按期完成的課題，需要提出延期請(qǐng)求，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)研究、

3、對(duì)于已完成的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)備份項(xiàng)目材料并上報(bào)教研室，材料應(yīng)齊全，包括：申報(bào)表、項(xiàng)目立項(xiàng)表、周期報(bào)告、實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告、問(wèn)卷、相關(guān)論文和期末報(bào)告等、

（四）主體監(jiān)督管理

每一科都要建立督導(dǎo)評(píng)估制度，申請(qǐng)、立項(xiàng)、周期報(bào)告、相關(guān)論文、期末報(bào)告都要經(jīng)過(guò)學(xué)校學(xué)科評(píng)估小組的批準(zhǔn)

1、審核申報(bào)表的填寫(xiě)，做好審核工作，對(duì)不符合要求的提出整改意見(jiàn)，直至合格、

2、回顧課題組的研究實(shí)力、對(duì)困難的課題組給予適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?/p>

3、加強(qiáng)對(duì)當(dāng)年擬完成課題的監(jiān)督和評(píng)估、

（五）關(guān)于安全管理問(wèn)題

學(xué)校在政策和財(cái)力上適當(dāng)照顧每個(gè)研究組、

三、項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)

1、主題文件有專(zhuān)人負(fù)責(zé)

2、根據(jù)項(xiàng)目對(duì)主題進(jìn)行分類(lèi)

科研心得

首先感謝學(xué)院能給我們這么一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們親身參與到科研實(shí)踐中去，在此我對(duì)關(guān)心和指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師致謝！在這段科研實(shí)踐期間，我覺(jué)得自己真的學(xué)到了很多。

在此之前，我們都是學(xué)一些理論性的知識(shí)，缺乏親自動(dòng)手實(shí)踐的能力，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程也不是很了解，在大腦里也許就只是僅限于代碼的編輯。而且對(duì)文獻(xiàn)的檢索、查詢也不知道不知道從何下手，以前查詢資料只會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在了解到書(shū)籍的借閱也是很重要的。

通過(guò)這個(gè)學(xué)期的科研實(shí)踐的學(xué)習(xí)，讓自己真正的了解到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體流程，而且明白開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，需求分析起到非常重要的作用。一個(gè)項(xiàng)目的好壞、成功與否和項(xiàng)目的需求分析有沒(méi)弄清楚、搞明白有著最直接的關(guān)系。如果一個(gè)項(xiàng)目你沒(méi)有把需求分析做好，你的這個(gè)項(xiàng)目一定不會(huì)是個(gè)成功的作品。俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，所以，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，先不要急著寫(xiě)代碼。你應(yīng)該先把項(xiàng)目的需求弄懂、弄好來(lái)是重要的，弄好需求之后再慢慢來(lái)寫(xiě)代碼。要不然縱使你代碼寫(xiě)的再怎么好也是枉然的。

而且科研實(shí)踐一般講究的是自己動(dòng)手能力，所以怎樣找到自己需要的資料是很重要的，要學(xué)會(huì)通過(guò)各種途徑去找對(duì)自己有用的信息，而不能過(guò)分的依賴?yán)蠋?，只有這樣，才能發(fā)揮科研實(shí)踐真正的意義和內(nèi)在本質(zhì)?？蒲袑?shí)踐也提高了自我約束的能力，因?yàn)榇蟛糠值臅r(shí)間安排都得靠自己，老師并不會(huì)每天去約束你，只是定時(shí)的給我們?nèi)蝿?wù)，所以怎樣合理的安排好自己的時(shí)間也是相當(dāng)重要的。

這次的科研實(shí)踐也讓我知道了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)不是一個(gè)人就能完成的，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作?；蛟S在此之前，很少有過(guò)跟同學(xué)一起合伙完成一個(gè)什么項(xiàng)目。通過(guò)這學(xué)期的科研實(shí)踐，讓我明白了軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是團(tuán)隊(duì)之間精誠(chéng)合作、相互協(xié)調(diào)共同完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程。在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間要合理分配任務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。遇到什么問(wèn)題相互探討，共同攻克難關(guān)。

在軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們要做好每個(gè)階段的文件。比如前期文獻(xiàn)閱讀的文獻(xiàn)綜述、需求階段要做好需求分析，設(shè)計(jì)階段的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等各個(gè)階段的工作。將這些階段的重要文件整理從電子稿，條件允許的話可以打印成紙質(zhì)搞，裝訂成冊(cè)，這樣方便以后對(duì)系統(tǒng)的查閱。這次的科研實(shí)踐同樣也加深了我對(duì)AS語(yǔ)言的了解和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在自己能將AS語(yǔ)言真正的運(yùn)用到實(shí)例當(dāng)中去。

總之，科研實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)了很多，也學(xué)會(huì)了很多。我覺(jué)得這樣的機(jī)會(huì)確實(shí)很有用，我們應(yīng)該好好珍惜。