《奮斗，在新時代的春天》讀后感

《奮斗，在新時代的春天》讀后感1

走進新時代的第一個春天，兵工人迎來了集團公司尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的春天》。令人鼓舞，催人奮進！通讀全文，結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀，認為應(yīng)做好以下幾方面的工作。

創(chuàng)新求變精益求精

歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路，而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。

創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力，不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放，需要我們在變中求新、變中求進、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，敢于破除因循守舊和固步自封，倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前，謀在當(dāng)下。

我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。20xx年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中，發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計之初就有許多先天不足，為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進行了大量的改進工作。鑒于該線的設(shè)計方案不周，公司進行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計時，進行多輪次的方案評審，不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點，創(chuàng)新不是天馬行空，創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實際問題。通過不斷的努力，用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題，不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。

創(chuàng)新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功，我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具，放下“功利心”，時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己，用創(chuàng)新的思維投入到工作中去，把工作都做到極致。

加強管理質(zhì)量穩(wěn)定

我們要在管理方面有新突破，用精益管理改變過去的粗放式管理，不斷向精細化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下功夫。全力推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，讀書筆記.在分廠積極開展QC小組以及合理化建議活動，在分廠營造全員參與的氛圍，提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。20xx年分廠將以“提高X產(chǎn)品涂敷的良品率”為課題，全員參與、關(guān)注細節(jié)，廣泛開展QC小組活動。

凝心聚力勇于擔(dān)當(dāng)

分廠上下要心往一處想，勁往一處使。強化責(zé)任意識，明白自己的.責(zé)任，盡職盡責(zé)把工作做好。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對困難，不怕挑戰(zhàn)，不怕壓力，不怕被人議論。認定的目標(biāo)就要勇往直前。作為一個集體操作分廠，我們要發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)。

“幸福是奮斗出來的”！在新時代的春天里，讓我們緊跟集團公司的步伐，認真落實北方向東公司首屆二次職代會精神，攻堅克難，同舟共濟，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，更加自覺的擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，砥礪前行，為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗！

《奮斗，在新時代的春天》讀后感2

春雨催草綠，春風(fēng)換新顏，尹董事長《奮斗，在新時代的春天》一文，吹響了兵器人奮斗的號角，照亮了兵器人前進的道路。

當(dāng)前北化集團正處于四期疊加的發(fā)展關(guān)鍵時期，公司也處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重，需要我們勇于解放思想，不斷創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，只爭朝夕，巧干實干，完成賦予的使命。

一、實干就是要解放思想敢于改革

目前公司基礎(chǔ)管理落后，員工工作中差距意識、危機意識不強，需要改革的任務(wù)很多。目前，迫切需要工藝技術(shù)和管理創(chuàng)新，需要用激勵與考核機制改革來提高員工的積極性和主動性，同時加強青年人才培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新為動力實現(xiàn)公司經(jīng)濟實力提升，推動公司進一步發(fā)展。公司要發(fā)展，那么技術(shù)能力和黨建工作要強，產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要優(yōu)，要勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊、固步自封，堅持在變中求新、變中求進、變中求破，堅持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

二、實干就是要敢于擔(dān)當(dāng)勇于盡責(zé)

公司發(fā)展任務(wù)很重，需要所有的領(lǐng)導(dǎo)與員工在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效，也就是要求我們勇于擔(dān)當(dāng)盡職盡責(zé)，在發(fā)展中埋頭苦干少說多做，在苦干中巧妙運用方法提高工作效率，懷著時不我待的緊迫感，牢牢抓住機遇，迎接公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。每個員工在工作中要時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴謹嚴肅、道技合一”的工匠精神激勵自己，把每件產(chǎn)品都打造成精品，把每項工作都做到極致，做好創(chuàng)新這件“小事”。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，敢于接“燙手山芋”，多運用“求解性思維”，當(dāng)好不負時代的.“答卷人”。

三、實干就是要善于巧干

巧干就是要通過不斷地學(xué)習(xí)提升自身工作能力?！袄K短不能汲深井，淺水不能負重舟”，公司新材料、新技術(shù)的引進，結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)線的自動化改造，新產(chǎn)品的研發(fā)等對采購工作提出了新要求，需要物資采購人員不斷地學(xué)習(xí)和交流，善于了解行業(yè)內(nèi)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并及時和公司需求結(jié)合統(tǒng)一。

四、實干就是要能解決問題

集團公司要求加強物資集中采購，采購管理“三統(tǒng)一”，全力推進非涉密物資和服務(wù)上網(wǎng)采購，這是物資精益化管理的要求，也是對傳統(tǒng)采購模式的改變。針對集團公司對北化集團采購管理巡視提出的問題，怎么整改，需要制定措施、目標(biāo)。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的思想認識要提高，要統(tǒng)一，要敢于查找自身存在的問題，要積極按整改方案去落實，敢于改變傳統(tǒng)的采購管理模式，同時加強采購基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)20xx年達到80%上網(wǎng)采購率的目標(biāo)。

目前，公司的物資管理還是基于傳統(tǒng)的管理模式，與集團的目標(biāo)還有很大差距。要提升管理水平，采購上網(wǎng)、管理物流信息化、儲存與發(fā)放的條碼技術(shù)應(yīng)用等是必然途徑。

幸福是奮斗出來的。公司的發(fā)展需要我們發(fā)展創(chuàng)新、苦干實干，公司發(fā)展了我們才有幸福感。新時代的第一個春天已經(jīng)到來，奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們不忘初心、牢記使命、不畏艱險，奮力書寫新時代的發(fā)展的新篇章。

《奮斗，在新時代的春天》讀后感3

“奮斗，在新時代的春天”的號角吹響了新時代奮斗者的集結(jié)號——奮斗吧！逐夢新時代的中南人。

順勢而為厚積薄發(fā)

站在新時代、新征程的起跑線上，我們更重要的是找好自己的坐標(biāo)位置，擔(dān)負起歷史使命，在新時代展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新作為。20xx年中南鉆石也邁入了新的發(fā)展階段，我們唯有審時度勢，順應(yīng)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“三去一補一降”的大勢而為，與時俱進，激情擔(dān)當(dāng)，勇于破局在超硬材料這塊責(zé)任田上精耕細作，推動公司向質(zhì)量效益方向發(fā)展?！安环e跬步無以至千里、不積小流無以至江河”，在中南這塊責(zé)任田里每一份力量都不可或缺，每個人都應(yīng)立足崗位不卑不亢、奮發(fā)有為，大力弘揚主人翁精神，用努力奮斗的汗水耕耘屬于自己的精彩，璀璨的“鉆石夢”才能熠熠生輝、永放光芒。

只爭朝夕真抓實干

中南鉆石的發(fā)展史是一部篳路藍縷的奮斗史，30年前勤勞勇敢的中南人摒棄等靠要的思想，大力發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，終于把一個名不轉(zhuǎn)經(jīng)傳的只有三臺金剛石設(shè)備的廠子發(fā)展成世界超硬材料行業(yè)的領(lǐng)航者。在瞬息萬變的新時代，不進步、進步慢就是落后。今天超硬材料傳統(tǒng)市場供大于求，市場個性化需求日益增多，新產(chǎn)品開發(fā)任重道遠，每一個中南人必須從當(dāng)下在其位、謀其政、盡其責(zé)、求其效，一如既往發(fā)揚真抓實干的作風(fēng)，發(fā)揚持之以恒、久久為攻的拼搏精神，踏踏實實的做好每一件小事，一張藍圖也必將完美繪制到底。

敢為人先勇于創(chuàng)新

在革新求變、推陳出新的今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為一個民族進步的靈魂，一個企業(yè)立于不敗之地的核心競爭力。中南鉆石的發(fā)展之路就是一條創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路，20年多來中南人傳承了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略思維，在科技創(chuàng)新、技術(shù)進步、管理創(chuàng)新、合理化建議等領(lǐng)域碩果累累，提升了企業(yè)的內(nèi)生動力、實現(xiàn)了良性可持續(xù)發(fā)展，更為振奮人心的是20xx年初步探索完成了“基薪+項目津貼”、“基薪+利潤分成”的創(chuàng)新激勵機制。對公司而言，創(chuàng)新的最高境界是凝煉全員參與的'創(chuàng)新文化，引導(dǎo)廣大員工自覺踐行創(chuàng)新文化，使之內(nèi)化于心、外化于行，讓創(chuàng)新的基因成為根植于中南人持續(xù)發(fā)展肌體中的生命之源。

繼承傳統(tǒng)固根聚魂

尹家緒董事長指出“咱們兵器工業(yè)就是黨領(lǐng)導(dǎo)下的一支不穿軍裝的隊伍”。一代又一代英勇不屈的兵工人，用智慧、汗水和熱血孕育了“把一切獻給黨”和“自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”的人民兵工精神，這也是我們打造百年企業(yè)，實現(xiàn)基業(yè)長青的“根”和“魂”。中南波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史，中南人沉淀積累了“自力更生、堅韌不拔、銳意進取、腳踏實地、精益求精”的優(yōu)良傳統(tǒng)，這些優(yōu)良傳統(tǒng)已經(jīng)成為一種精神、一種信念，成為我們中南人的寶貴的精神財富，只有讓它一代又一代薪火相傳，深深烙印在每個人的心中，勢必在實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用。

《奮斗，在新時代的春天》讀后感

春天是一個生機盎然萬物復(fù)蘇的季節(jié)，在這個春天我拜讀了尹家緒董事長撰寫的《奮斗，在新時代的春天》署名文章。這是尹董事長連續(xù)第五年發(fā)表的春天系列文章，熱切呼喚“志存高遠、爭創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng)，“敢為人先、勇于創(chuàng)新”到實踐，“勇立潮頭、經(jīng)略海外”的開放，“不馳于空想、不騖于虛名”的實干，用奮斗迎接新時代的第一個春天，邁向世界一流企業(yè)集團的新目標(biāo)。

總書記在黨的十九大報告中鄭重宣示，中國特色社會主義進入了新時代!這標(biāo)定了 黨和國家事業(yè)發(fā)展新的歷史定位。做為兵工人，秉承對黨忠誠的基因與傳統(tǒng)，我們要緊跟黨的步伐。在新時代的新征程中擔(dān)負起歷史使命。在新時代、新時期、新目標(biāo)等新形式、新背景下，如何體現(xiàn)我們的新作為，展現(xiàn)我們的新風(fēng)采?讀了尹董事長的文章，談?wù)勛约旱哪w淺看法。

一、發(fā)展要有質(zhì)量、有效益可持續(xù)的進行。

文中指出新時代兵器工業(yè)的愿景定位是以打造世界一流防務(wù)集團和世界一流企業(yè)為新戰(zhàn)略目標(biāo)。這個目標(biāo)的實現(xiàn)，就要立足現(xiàn)實，繼續(xù)堅持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，堅定不移在做強做優(yōu)做大的路上踏實奮斗，才能實現(xiàn)這一偉大目標(biāo)。由此聯(lián)想到單位正處于機制改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，只有通過加強技術(shù)創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)過程。優(yōu)化管理樹立良好的企業(yè)文化，有自己的明星產(chǎn)品。在做強做優(yōu)的前提下，做大做強，努力成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。

二、發(fā)展要解放思想。

思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放，就沒有事業(yè)的大發(fā)展?？梢哉f，改革開放歷史上的每一次發(fā)展提升，實際上都是思想解放的最終結(jié)果。

1、解放思想是我們順應(yīng)發(fā)展大勢，主動適應(yīng)國際國內(nèi)化格局現(xiàn)實的需要。

順應(yīng)是發(fā)展的前提。當(dāng)今世界日新月異，經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢明顯，科技創(chuàng)新不斷的進步，區(qū)域競爭和產(chǎn)業(yè)競爭日益加劇，自然資源緊缺和生態(tài)環(huán)境惡化等矛盾也逐步的暴露。全球經(jīng)濟發(fā)展的變化格局對于各層次經(jīng)濟的影響越來越大，越來越快，越來越深。實踐證明，面對新形勢，只有主動的順應(yīng)才能搶抓先機，贏得更好更快的發(fā)展，加速崛起的進程；消極應(yīng)對必定錯失良機，陷入被動挨打的境地，甚至淘汰出局。應(yīng)當(dāng)要牢固樹立立足小范圍，放眼大世界的觀念，把發(fā)展的思路、主攻的重點、建設(shè)的內(nèi)容自覺地、主動地與國際國內(nèi)發(fā)展的大勢聯(lián)系起來看，對接起來想，協(xié)同起來抓，不斷的解放思想，創(chuàng)新思路，優(yōu)化舉措，自覺迎接機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，爭取更好更大更快的發(fā)展。

2、解放思想是加速發(fā)展進程，不斷縮小與先進發(fā)達國家現(xiàn)實差距的迫切要求。

發(fā)展是永恒的主題。一切為了發(fā)展，一切圍繞發(fā)展，一切服從和服務(wù)于發(fā)展是我們始終不變的理念。怎么樣才能發(fā)展,我認為要發(fā)展,先要解放思想,科學(xué)合理的學(xué)習(xí)先進發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,為我所用，以慢慢縮小與這些國家的差距，增強自身的實力。

3、解放思想是破解發(fā)展難題，不斷解除發(fā)展中的各種瓶頸制約的制勝法寶。

思想障礙是最大障礙。隨著經(jīng)濟和社會建設(shè)的縱深推進，遇到的矛盾和問題越來越多，矛盾問題的形式越來越復(fù)雜，解決的困難和壓力越來越大。破解難題先要解放思想，很多矛盾和問題不能再用陳舊的思想、保守的觀念、過時的方法來解決，而要以發(fā)展的、辨證的、科學(xué)的眼光來看待，從思路上、方法上、效率上取得不斷地突破。如：發(fā)展理念的制約問題，發(fā)展體制的制約問題，發(fā)展核心競爭力的制約問題等等。這些問題的根本解決，都有賴于我們從思想上不斷的解放提升，找準(zhǔn)最科學(xué)有效的辦法。這樣我們企業(yè)在改制發(fā)展上才能見成效。

三、發(fā)展要通過奮斗腳踏實地干出來。尹董事長在文章中寫，幸福都是奮斗出來的，要成為世界一流企業(yè)，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，也不可能一蹴而就、一勞永逸，唯有一往無前的奮斗，一錘接著一錘敲，一件接著一件辦，一年接著一年干，才能完成。同樣，公司的發(fā)展也不可能一蹴而就，需要所有的領(lǐng)導(dǎo)與員工在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效。我們每一個崗位都與公司的未來緊密相關(guān)，這就要求我們在奮斗中勇于擔(dān)當(dāng)盡職盡責(zé)，在發(fā)展中埋頭苦干少說多做，在苦干過程中巧妙運用方法提高工作效率，懷著時不我待的緊迫感，牢牢抓住機遇，克服公司發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。

春天是奮斗的季節(jié)，在開啟的新征程中，不忘初心、牢記使命，不畏艱險在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司的帶領(lǐng)下，奮力書寫華興機電新時代發(fā)展的新篇章。奮斗吧，在這新時代的春天里！