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      2020年銀行XX支行經(jīng)驗材料(小編整理)

      時間:2021-01-07 16:00:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2020年銀行XX支行經(jīng)驗材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2020年銀行XX支行經(jīng)驗材料》。

      第一篇:2020年銀行XX支行經(jīng)驗材料

      2020年銀行XX支行經(jīng)驗材料

      多年來在省、市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,XX州XX縣支行始終秉承著勤勉務(wù)實的炎帝精神,真抓實干,克難奮進,各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。截至XX年末,該行各項存款日均凈增6.9億元、時點凈增6.2億元,“五行一社”增量市場份額32.67%。在全省縣域穿透式考核中排名第二,多次被省分行評為十佳支行、三農(nóng)服務(wù)示范行、服務(wù)三農(nóng)A類行和黨建典型示范行。

      一、強化黨建引領(lǐng),在搶占市場中激活力。XX縣剛成立10年,金融機構(gòu)多,競爭激烈,如何在競爭中搶市場,在困難中求生存?該行始終堅持以黨建謀發(fā)展,以黨建解難題。該行抽調(diào)全行優(yōu)秀黨員組成黨建小分隊,在重大項目營銷、重點市場拓展上,做到有人沖鋒在前,啃最硬的骨頭,挑最重的擔(dān)子。2019年“春天行動”期間,該行成立6個黨建小分隊,現(xiàn)場簽訂軍令狀,開展PK賽,營造了拼搶爭第一的營銷氛圍。黨建小分隊認(rèn)真研究我行各種產(chǎn)品優(yōu)勢,引導(dǎo)存款和AUM良性互動,打好存款組合拳。利用OCRM系統(tǒng)篩選出符合條件的存量客戶,并有針對性宣傳農(nóng)行大額存單、理財、保險等產(chǎn)品優(yōu)勢,積極對接客戶需求,做好電話邀約,開展精準(zhǔn)營銷。在攻克代發(fā)工資業(yè)務(wù)時,該行創(chuàng)新“薪利多”產(chǎn)品,累計營銷代發(fā)工資賬戶27戶,實現(xiàn)結(jié)算套餐和代發(fā)工資全覆蓋,實現(xiàn)交易量8000萬元。在剛剛過去的春天行動中,該行克服疫情影響,各項存款強勢上揚、再創(chuàng)新高,截至3月末存款凈增7.99億元,日均凈增6.6億元,同比增幅62%。

      二、強化營銷強行,在兩戶激戰(zhàn)中挖潛力。2019年政府機構(gòu)改革賬戶營銷是重頭戲。為搶抓市場重新洗牌的機遇,該行迅速行動,制定《XX縣支行機構(gòu)改革綜合營銷方案》,拿出營銷清單,厘清營銷重點、明確營銷路徑、凸顯營銷激勵,為營銷擴戶布好局。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。市分行主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭多次向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,先后拜訪XX縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)洽談銀政合作事宜;支行班子發(fā)揮釘釘子精神,蹲守政府關(guān)鍵部門、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)全力營銷。二是全員發(fā)力。對改革賬戶實行全員招標(biāo)、掛牌認(rèn)領(lǐng),充分調(diào)動能干事、想干事的干部員工營銷積極性;讓有資源、有能力的員工個人可以直接認(rèn)領(lǐng),最大限度爭取營銷。三是整體聯(lián)動。實行分支行、部門與支行聯(lián)動營銷,信息共享和資源互通,建立快速反應(yīng)機制,使新增開戶落地順暢無阻。2019年該行累計開立機構(gòu)改革賬戶15戶,包含XX縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局、醫(yī)療保障局等重量級機構(gòu)客戶,搶占了XX縣機構(gòu)賬戶營銷的90%。新增有效對公賬戶249戶,賬戶增量系統(tǒng)第一。

      三、強化使命擔(dān)當(dāng),在服務(wù)三農(nóng)上強動力。一是在支持普惠上勇?lián)?dāng)。XX縣支行牢固樹立“真做普惠,做真普惠”理念,提高政治站位和業(yè)務(wù)站位,建立納稅企業(yè)清單、出口企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)鏈客戶清單,支持了金銀豐、天星糧油等一批民營企業(yè)的發(fā)展壯大,全年新增投放1億元,實現(xiàn)普惠雙達(dá)標(biāo)。二是在服務(wù)三農(nóng)上抓創(chuàng)新。依托XX縣“中國香菇之鄉(xiāng)”特色產(chǎn)業(yè)集群,在全市首創(chuàng)“香菇貸”貸款新模式,采用白名單準(zhǔn)入、線上審批方式,支持香菇產(chǎn)業(yè)鏈的長足發(fā)展,目前已在三里崗已試產(chǎn)成功,被《湖北日報》《XX州日報》等媒體廣泛宣傳報道。三是在“整村推進”上樹品牌。為了實現(xiàn)“惠農(nóng)e貸”線上化、批量化、流程化推廣,XX縣支行啟動農(nóng)戶信息建檔整村推進工作,從2019年10月開始,已在洪山溫泉村、安居鳳凰寨村、唐鎮(zhèn)華寶村等5個村開展了農(nóng)戶信息建檔整村推進工作,已入戶采集信息240余戶,授信1672萬元,發(fā)放貸款45戶700余萬元。2019年全行“惠農(nóng)e貸”投放463戶,總量達(dá)1.7億元,獲監(jiān)管部門高度評價。

      第二篇:銀行支行存款經(jīng)驗介紹

      XXX支行存款經(jīng)驗介紹

      XX支行開業(yè)以來,牢固樹立存款立行的理念,將儲蓄存款作為中高端客戶拓展、提升市場核心競爭力的基礎(chǔ)性工作,努力做好中高端客戶維護、全方位拓寬存源、強化營銷措施,截至三季度末,儲蓄存款余額XXX億元。我支行主要有以下幾個做法:

      一、全行齊動員,形成全員攬存增儲良好氛圍。一是加強組織,成立以行長為組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺實施方案和考核辦法,多次召開動員大會,進一步強化目標(biāo)管理,激發(fā)全行員工爭客戶、挖儲源、攬存款的熱情,調(diào)動了全行員工的積極性和主動性。二是建立儲蓄存款日監(jiān)測、周匯報制度,加大對儲蓄存款波動的監(jiān)測分析力度,及時了解客戶資金流變動情況。三是堅持儲蓄存款日均與時點并重的原則,加大對日均余額的考核力度,引導(dǎo)員工重視儲蓄存款的維護,使客戶資金進得來、留得住,平穩(wěn)增長。

      二、鎖定客戶,積極營銷。重視營銷源頭性的客戶資源,處理好儲蓄業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)的關(guān)系,以理財業(yè)務(wù)留客戶,以儲蓄業(yè)務(wù)穩(wěn)客戶。改變儲蓄存款被動等客上門的傳統(tǒng)做法,調(diào)動各類客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)高端客戶的存款資源。從源頭抓好代發(fā)工資工作。在穩(wěn)定原有代發(fā)工資業(yè)務(wù)單位的同時,重新梳理在該行開戶的對公賬戶,逐筆篩選、甄別,確定目標(biāo)客戶后,制定營銷方案,實施逐個擊破,培育新的代發(fā)工資單位,努力拓展儲蓄來源。

      進一步強調(diào)以中高端客戶為核心的市場競爭,全力構(gòu)筑堅固陣地,深入挖掘增存潛能,突出做好各類中高端客戶的維護和營銷工作,提高客戶增存貢獻度。整合利用一切信息,充分運用各種手段,對目標(biāo)客戶展開爭奪??蛻艚?jīng)理主動出擊,進市場、進企業(yè)尋找新客戶和挖掘新儲源;臨柜人員配合客戶經(jīng)理做好穩(wěn)存和增存工作。

      三、深化維護管理、提高客戶滿意度。一是實施名單制管理,對存量賬戶進行定期回訪,及時掌握客戶的存款變化情況,做好記錄,及時反饋和跟進營銷。二是做好信息提醒發(fā)布工作。對名單內(nèi)的客戶做好理財產(chǎn)品發(fā)布、利率調(diào)整等金融信息服務(wù),留下具體咨詢電話,讓客戶能夠第一時間了解到與其相關(guān)的金融信息,有效增進與客戶之間的感情。三是以產(chǎn)品為支撐,依托我行理財、個人網(wǎng)銀等產(chǎn)品,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,做好老客戶的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)體驗工作。

      四、加強儲蓄存款的考核,提升激勵機制。支行根據(jù)存款形勢及考核辦法,加大了吸收儲蓄存款在績效考核中的占比,依據(jù)上級行下達(dá)的全年任務(wù)和應(yīng)完成的進度任務(wù),細(xì)化指標(biāo)、在員工中掀起攬存攬儲高潮,要求該行員工積極攬存,攬存進度定期張榜公布,以業(yè)績論薪酬,堅持獎勤罰懶,這些有效措施的出臺和實施,有效地調(diào)動了各層面員工攬存的積極性,有力地推進了儲蓄存款的穩(wěn)步增長。

      五、狠抓基礎(chǔ)服務(wù),促進存款增長。除進一步加強柜面服務(wù)工作、提升服務(wù)水平外,對網(wǎng)點堅持勤督促、勤檢查,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;二是不斷加強員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和工作效率,盡量做到讓客戶滿意;三是注重細(xì)節(jié)管理,充分抓好業(yè)務(wù)運行中的人員、設(shè)備管理、備付現(xiàn)金充足等多方面完善服務(wù),提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,縮短客戶等候時間。

      第三篇:銀行支行動態(tài)

      南二環(huán)支行動態(tài)

      今年十月份以來,工商銀行南二環(huán)支行積極采取有效措施,鞏固儲蓄存款的領(lǐng)先優(yōu)勢;努力開拓市場,強力做好客戶維護和提升工作;用心創(chuàng)新服務(wù),努力滿足客戶需求。

      一、依托長城東路地理優(yōu)勢,舉辦一系列的理財沙龍活動,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶。今年以來,我行為小企業(yè)信貸客戶、部分商戶、部分優(yōu)質(zhì)客戶舉辦了理財沙龍,根據(jù)客戶群的不同特點,理財經(jīng)理為客戶講解理財知識、分析經(jīng)濟金融形勢、介紹投資渠道、掌握風(fēng)險防控措施,以利于實現(xiàn)客戶資產(chǎn)保值增值。每一次活動過后,營銷行長和客戶經(jīng)理都注重對客戶及時跟蹤、加強交流與溝通,建立長期聯(lián)系與維護。

      二、把開拓市場與提升存量客戶的資產(chǎn)相結(jié)合,努力維護優(yōu)質(zhì)客戶,帶動存款增長。我行近年來一直堅持跑出去開拓市場,爭攬優(yōu)質(zhì)客戶。年初柜員在前臺辦理業(yè)務(wù)過程中打聽到鐵北巷有個潛力客戶,營銷行長和客戶經(jīng)理根據(jù)這一信息及時行動,當(dāng)天就上門找到了這個客戶進行營銷??蛻纛H感意外,也很實在地說:“我不可能一下子相信你們?!焙髞?,營銷行長和客戶經(jīng)理耐心地多次上門,同客戶拉家常、交朋友,并讓客戶先少量地購買我行的短期理財產(chǎn)品嘗試一下。真誠的交流和服務(wù)感動了客戶,該客戶終于成為我行優(yōu)質(zhì)客戶。

      三、創(chuàng)新服務(wù),不斷滿足客戶需求,以服務(wù)引存款。南二環(huán)支行堅持“服務(wù)制勝”的理念,以細(xì)節(jié)化的服務(wù)吸引客戶,使他們成為工行的忠實客戶。正是這種貼心的服務(wù)贏得了客戶,帶動了存款的增長和業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。

      第四篇:銀行支行工作總結(jié)

      銀行支行工作總結(jié)

      銀行支行工作總結(jié)1

      工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。

      工作上,本人自20xx年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計科等

      科室工作過,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù),成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。

      記得,剛進xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時到崗,練習(xí)點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務(wù),雖然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個習(xí)慣,給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。

      我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

      學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專,并于20xx年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于20xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的.金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中,每次會計業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平。

      最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。

      銀行支行工作總結(jié)2

      一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。

      然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

      二、加強日常工作管理,做好安全防范工作我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。

      在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的'反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

      三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。

      行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準(zhǔn)備考試。

      其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷?,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。

      考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

      四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。

      我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自己的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。

      五、積累經(jīng)驗及時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。

      我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯。

      六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

      1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

      2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。

      以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

      銀行支行工作總結(jié)3

      20xx年是我負(fù)責(zé)工作的第3年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成工作任務(wù),現(xiàn)將履職情況匯報如下:

      1、強化服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。作為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。

      2、強化風(fēng)險意識,防范和化解金融風(fēng)險。重點學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。

      一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險意識,防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點加大對授權(quán)人員和柜員的'監(jiān)控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險會議,下發(fā)風(fēng)險提示,強化柜員風(fēng)險防范意識;

      二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標(biāo)為導(dǎo)向,促使員工成長。

      3、強化營銷意識,積極為客戶服務(wù)。XX年是轉(zhuǎn)型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù)

      4、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢進行會計輔導(dǎo)。

      5、工作中存在的不足及今后的打算。

      一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

      二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

      1、加強學(xué)習(xí),我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實踐,以更好的適應(yīng)我行發(fā)展的需要。

      2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好

      第五篇:銀行支行工作計劃

      **年是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實十八大精神的開局之年,也是xxxx縣“縣域科學(xué)發(fā)展示范點”建設(shè)全面推進之年。支行總體工作思路為:以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,全面落實上級各項決策部署,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策,切實把握xxxx建設(shè)縣域科學(xué)發(fā)展示范點的獨特性,把握縣域金融管理體系和管理模式的特殊性,抓

      住切入點,抓好三個“一”,即每周一題、每月一行、每季一臺,認(rèn)真履行好基層央行各項職責(zé),保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,不斷提升基層央行履職的創(chuàng)新力、影響力、公信力和發(fā)展力,努力打造示范引領(lǐng)的基層央行履職形象,推動縣域經(jīng)濟金融科學(xué)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

      2013年支行要重點抓好6方面23項工作:

      一、堅持以服務(wù)實體為根本,創(chuàng)新推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展

      2013年,支行將切實把握貨幣政策的基本取向,進一步堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求,緊密圍繞金融服務(wù)實體經(jīng)濟這一主線進一步加強窗口指導(dǎo)工作,努力保持貨幣信貸總量和社會融資規(guī)模平穩(wěn)適度增長,切實提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟的質(zhì)量和水平。

      (一)穩(wěn)增長,深化服務(wù)實體經(jīng)濟。重點做好xxxx縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金的擴大運作,進一步宣傳好、管理好、發(fā)揮好轉(zhuǎn)貸基金。做好《xxxx縣房地產(chǎn)余值抵押貸款試行辦法》的推進實施,加強中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè),切實防范和化解企業(yè)融資互保風(fēng)險。創(chuàng)新做好中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展擔(dān)保模式的轉(zhuǎn)變,通過政府與民營合作,推進成立再擔(dān)保公司對現(xiàn)有擔(dān)保公司業(yè)務(wù)進行擔(dān)保,分散擔(dān)保風(fēng)險。著力做好融資渠道拓展工作,繼續(xù)拓展表外融資規(guī)模,通過信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、簽發(fā)銀行承兌匯票、委托貸款、海外貿(mào)易融資等方式加大對企業(yè)的信用支持力度。進一步推動債券產(chǎn)品創(chuàng)新,鼓勵支持企業(yè)發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)和中小企業(yè)集合票據(jù),有效擴大社會融資規(guī)模。

      (二)強引導(dǎo),全力促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。重點做好一季度的貨幣信貸調(diào)控工作,引導(dǎo)金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏,在盤活存量上下功夫。創(chuàng)新做好綠色金融服務(wù)工作,加強與環(huán)保部門的溝通協(xié)作,探索推動開展排污權(quán)抵押貸款。進一步促進科技金融發(fā)展,有效擴大知識產(chǎn)權(quán)抵押貸款覆蓋面。做好文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作,力爭在文化金融創(chuàng)新產(chǎn)品上有所突破。著力做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作。進一步深入開展信貸支持實體經(jīng)濟發(fā)展“春暉行動”,以“春風(fēng)行動”為主題助推小微企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)用好中小企業(yè)信貸政策評估、小企業(yè)貸款風(fēng)險補償兩項政策工具,確保轄內(nèi)小微企業(yè)貸款在全部企業(yè)貸款中的比重不斷提升,小微企業(yè)貸款增速高于全部企業(yè)貸款增速。根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,重點抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)工作。積極探索發(fā)展碳金融市場。

      (三)保民生,深入推進普惠金融。重點做好金融支農(nóng)工作。圍繞農(nóng)民致富工程、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、“兩新”工程、小城市建設(shè)工作等領(lǐng)域,進一步通過農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補償、支農(nóng)再貸款等政策工具,引導(dǎo)金融機構(gòu)保持涉農(nóng)貸款平穩(wěn)較快增長。創(chuàng)新做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的抵押貸款創(chuàng)新試點工作。積極探索發(fā)展農(nóng)民宅基地抵押貸款。著力做好普惠金融工作,努力支持就業(yè)、扶貧、助學(xué)等民生工程。落實好差別化住房信貸政策,加大對中小套型普通商品住房和保障房建設(shè)的支持力度。有效推進教育、經(jīng)適房等與民生密切相關(guān)的消費信貸業(yè)務(wù),積極鼓勵開辦針對高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)就業(yè)和生活困難群眾的小額擔(dān)保貸款、農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)業(yè)貸款、助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。

      二、堅持以系統(tǒng)穩(wěn)定為根基,規(guī)范推動區(qū)域金融安全發(fā)展

      要牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線,堅持以“兩管理、兩綜合、一保護”工作為抓手,進一步健全區(qū)域金融風(fēng)險的預(yù)警防范處置應(yīng)對機制,堅持標(biāo)本兼治,大力推進金融道德體系建設(shè)和社會誠信環(huán)境建設(shè),努力營造穩(wěn)定良好的縣域金融環(huán)境。

      (四)加強綜管,有效推動縣域金融業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。進一步抓好“兩綜合兩管理一保護”工作。重點加強金融機構(gòu)開業(yè)管理,加強業(yè)務(wù)準(zhǔn)入審核。組織好對新設(shè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)人員的考試工作,同時完善考核規(guī)章,組織對新提拔人員開展任前考試。認(rèn)真開展金融機構(gòu)綜合評價,進一步完善評價方法和指標(biāo)體系,擴大評價結(jié)果運用。進一步加強對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)檢查和專項檢查。切實做好金融消費者權(quán)益保護工作。選擇試點建立金融消費者權(quán)益保護工作站,規(guī)范金融投訴處理流程。

      (五)嚴(yán)防風(fēng)險,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線。著力構(gòu)建全縣金融服務(wù)點信息臺賬,確保轄內(nèi)所有金融機構(gòu)服務(wù)點信息全覆蓋。進一步完善落實金融重大事項及重要信息報告制度。加強金融風(fēng)險監(jiān)測評估。做好風(fēng)險排查。重點關(guān)注實體經(jīng)營企業(yè)、企業(yè)擔(dān)保互保、房地產(chǎn)市場、政府融資平臺、民間借貸市場、地方政府融資平臺、影子銀行等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展情況及潛在風(fēng)險。加強對中小金融機構(gòu)、交叉性理財產(chǎn)品、歷史遺留問題和民間融資風(fēng)險的監(jiān)管和管

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