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      干部選拔任用工作程序

      時(shí)間:2019-05-12 00:53:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:干部選拔任用工作程序

      阿合奇縣科級(jí)干部選拔任用工作程序

      (征求意見(jiàn)稿)

      為了切實(shí)增強(qiáng)干部選拔任用工作的公開(kāi)性、公正性、透明性,擴(kuò)大干部選拔任用工作中群眾的提名權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),結(jié)合阿合奇縣實(shí)際,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,就選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部程序從后備干部推薦、擬任考察對(duì)象的確定、溝通協(xié)商、醞釀協(xié)商、組織考察、討論決定、任職、干部監(jiān)督等八個(gè)方面做如下規(guī)定。

      一、后備干部推薦

      選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)從后備干部庫(kù)內(nèi)選擇人選。后備干部應(yīng)該經(jīng)過(guò)民主推薦、干部年度考核、一線科技干部、股級(jí)干部、組織部日常干部管理和談話函詢過(guò)程掌握的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀掛職干部中產(chǎn)生,作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),后備干部庫(kù)每年更新一次。

      (一)民主推薦后備干部

      1、準(zhǔn)備好民主推薦票和相關(guān)材料,推薦參加人員一般為本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員和其它需要參加的人員等層次。

      2、召開(kāi)民主推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊(cè),提出推薦要求。認(rèn)真填寫(xiě)推薦票,分別進(jìn)行個(gè)別談話推薦。考察組對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票要分別統(tǒng)計(jì),綜合分析,并向縣委組織部部務(wù)會(huì)匯報(bào)。

      3、確定后備干部。后備干部的確定,要根據(jù)民主推薦情況,由縣委組織部部務(wù)會(huì)議研究決定提出后備干部建議名單(可以進(jìn)行醞釀,廣泛征求意見(jiàn),以提高確定考察對(duì)象的科學(xué)性準(zhǔn)確性),報(bào)縣委書(shū)記同意后確定。

      (二)干部年度考核評(píng)定為優(yōu)秀的一般列入后備干部培養(yǎng)

      組織部經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)對(duì)當(dāng)年評(píng)定為優(yōu)秀的干部按實(shí)職干部崗位1:1的比例,優(yōu)中選優(yōu)列入后備干部庫(kù)進(jìn)行培養(yǎng)。

      (三)科技干部列入后備干部

      在基層農(nóng)、林、牧等一線工作的科技干部根據(jù)工作實(shí)績(jī)及表現(xiàn)情況,由相關(guān)單位黨組及分管的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦,按1:3的比例列入后備干部培養(yǎng)。

      (四)股級(jí)干部列入后備干部

      一些涉人、涉事、涉財(cái)較大的單位,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)較多,專業(yè)性較強(qiáng)的單位可以設(shè)置股長(zhǎng),工作能力強(qiáng),表現(xiàn)好,群眾公認(rèn)的,由組織考察后按領(lǐng)導(dǎo)崗位情況以1:3的比例列入后備干部,非股長(zhǎng)的干部不得列入后備干部庫(kù)。

      注(需要材料):

      1、編委提供單位編制及空缺情況表

      2、組織部制定的民主推薦方案

      3、個(gè)人或單位書(shū)面推薦表(需蓋章簽字)

      4、推薦對(duì)象的簡(jiǎn)歷、基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

      5、會(huì)議推薦匯總情況、談話推薦匯總情況材料

      6、組織部召開(kāi)會(huì)議研究推薦情況材料

      7、紀(jì)檢委對(duì)推薦出的人員基本情況、學(xué)歷、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)等情況書(shū)面監(jiān)督材料

      8、一線科技干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料

      9、干部年度考核情況材料

      10、股級(jí)干部相關(guān)材料

      二、擬任考察對(duì)象的確定

      縣委組織部對(duì)擬任考察對(duì)象一般應(yīng)從后備干部庫(kù)中擇優(yōu)選擇,不是后備干部的,一般不得列為考察對(duì)象。

      一些專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),特殊情況需要作為擬任考察對(duì)象的,不是后備干部的,應(yīng)按照民主推薦程序先進(jìn)行民主推薦,然后根據(jù)推薦情況確定。

      考察對(duì)象的確定,要在后備干部庫(kù)中按照實(shí)際需要擇優(yōu)選擇(或按照民主推薦程序經(jīng)過(guò)廣泛民主推薦),由縣委組織部部務(wù)會(huì)議研究決定提出擬任考察對(duì)象建議名單(可以進(jìn)行醞釀,廣泛征求意見(jiàn),以提高確定考察對(duì)象的科學(xué)性、準(zhǔn)確性),報(bào)縣委書(shū)記同意后確定。

      1、擬任考察對(duì)象建議方案

      2、后備干部情況信息(或民主推薦情況)

      3、書(shū)記辦公會(huì)研究確定擬任考察對(duì)象情況及會(huì)議紀(jì)要

      三、溝通協(xié)商

      考察對(duì)象確定和呈報(bào)前,縣委常委會(huì)召開(kāi)討論決定干部任免會(huì)議前,要廣泛征求意見(jiàn),醞釀協(xié)商。組織部門(mén)向書(shū)記辦公會(huì)議匯報(bào),在書(shū)記辦公會(huì)或黨委會(huì)議、四套班子會(huì)議上醞釀協(xié)商。廣泛與主管領(lǐng)導(dǎo)、四套班子成員、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一的溝通醞釀協(xié)商,征求他們意見(jiàn),提高選人用人的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。組織部門(mén)要征求推薦單位和個(gè)人意見(jiàn),被推薦對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的意見(jiàn)(結(jié)合實(shí)際,征求和聽(tīng)取紀(jì)檢委、檢察院、社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門(mén)的意見(jiàn)),然后在部務(wù)會(huì)議上進(jìn)行討論醞釀,匯同書(shū)記辦公會(huì)議及四套班子的意見(jiàn),最后綜合分析確定考察對(duì)象或人事任免方案。

      注(需要材料):

      1、確定的考察對(duì)象名單

      2、初步人事安排方案

      3、溝通談話征求意見(jiàn)情況

      4、紀(jì)檢委、檢察院、社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門(mén)的意見(jiàn)

      四、醞釀協(xié)商

      領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選在考察前,討論決定或者決定呈報(bào)前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分醞釀協(xié)商,廣泛征求意見(jiàn)。

      (一)形成干部任免建議方案

      縣委組織部根據(jù)考察情況,經(jīng)部務(wù)會(huì)研究討論,形成干部任免建議方案。

      (二)個(gè)別醞釀

      一是由縣委組織部召開(kāi)部長(zhǎng)辦公會(huì),聽(tīng)取考察組情況匯報(bào),提出任免意見(jiàn),二是就干部任免建議方案向縣委副書(shū)記、書(shū)記匯報(bào);三是縣委組織部就擬任人選向縣黨委呈報(bào)前,分別征求縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。同時(shí),縣委書(shū)記與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位人員進(jìn)行一對(duì)一的溝通醞釀協(xié)商。對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組成人員和縣人民法院、縣人民檢察院副職擬任人選,須征求縣人大常委會(huì)主任及相關(guān)人員的意見(jiàn)。將各方面意見(jiàn)和建議綜合分析后,形成干部任免初步方案報(bào)書(shū)記辦公會(huì)。

      (三)縣委書(shū)記辦公會(huì)醞釀干部擬任方案

      醞釀的內(nèi)容包括:職位空缺和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)情況,擬任職位、人選基本情況、主要簡(jiǎn)歷、教育培訓(xùn)、優(yōu)缺點(diǎn),民主推薦情況,個(gè)別醞釀情況等。

      縣委組織部根據(jù)縣委書(shū)記辦公會(huì)醞釀情況,對(duì)干部任免初步方案進(jìn)行調(diào)整。并做好書(shū)記辦公會(huì)醞釀情況的記錄,記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

      在討論研究干部時(shí),原則上未經(jīng)組織部門(mén)考察的不研究,民意情況等材料不全的不研究,醞釀意見(jiàn)分歧的不研究,對(duì)干部人選持不同意見(jiàn)的班子成員外出時(shí)不研究,與會(huì)人員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)的不研究。研究時(shí)贊成的未過(guò)應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)不決策。如果擬任人選被否定,按照規(guī)定程序重新提出人選。

      (四)形成干部任免方案

      縣委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)先后醞釀溝通情況,形成干部任免方案,提請(qǐng)縣委常委會(huì)議討論決定。注(需要材料):

      1、干部任用建議方案

      2、部務(wù)會(huì)議記錄

      3、書(shū)記辦公會(huì)或常委會(huì)議紀(jì)要

      4、溝通協(xié)商記錄

      5、干部任用方案

      五、組織考察

      (一)準(zhǔn)備工作

      對(duì)已確定的考察對(duì)象,由組織部門(mén)按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察,考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)是多于擬任職務(wù)人數(shù)。并由組織部門(mén)會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)成立考察組,負(fù)責(zé)具體考察事宜,擬定考察方案。

      (二)發(fā)布考察預(yù)告

      確定擬考察對(duì)象,由縣委組織部在黨政樓前的公示欄張貼考察預(yù)告和考察組組成人員。考察公示期為15天,對(duì)群眾反映經(jīng)調(diào)查確實(shí)有問(wèn)題的干部堅(jiān)決不予以使用,并視情況嚴(yán)肅處理。

      (三)實(shí)施考察

      考察組主要采取個(gè)別談話、民意測(cè)評(píng)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、同考察對(duì)象面談、聽(tīng)取考察對(duì)象所在單位分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位班子成員的意見(jiàn)等方法,廣泛深入地了解考察對(duì)象的情況。

      考察鄉(xiāng)(鎮(zhèn))擬提拔對(duì)象主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工、“三老”人員以及當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖?jiàn)和建議;在考察縣直機(jī)關(guān)擬提拔對(duì)象時(shí),結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)和年度考核等情況,征求本部門(mén)干部職工、上下級(jí)單位意見(jiàn)和建議,同時(shí)征求縣紀(jì)委和司法機(jī)關(guān)、社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門(mén)的意見(jiàn),并形成書(shū)面考察材料,經(jīng)部務(wù)會(huì)議進(jìn)行綜合分析后,向縣黨委匯報(bào)考察情況。

      (四)綜合分析,形成考察材料

      對(duì)考察情況要進(jìn)行綜合分析,實(shí)事求是地做出結(jié)論,形成書(shū)面考察材料??疾旖Y(jié)束后,立即著手撰寫(xiě)考察材料,考察材料要反映出干部取得榮譽(yù)情況、干部教育培訓(xùn)情況并經(jīng)考察組全體成員認(rèn)可并簽名。對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題,應(yīng)將調(diào)查核實(shí)材料,作為考察材料的附件。民意測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職率未超過(guò)80%的,一般不得提出提拔任用建議。

      (五)匯報(bào)考察情況

      考察材料一式兩份以書(shū)面形式向組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。部領(lǐng)導(dǎo)向縣委書(shū)記辦公會(huì)或常委會(huì)議匯報(bào)。

      (六)建立干部考察文書(shū)檔案

      組織部要建立詳細(xì)完善的干部考察工作檔案。民主推薦材料、黨委(黨組)支部推薦上報(bào)的請(qǐng)示文件、考察組記錄、民意測(cè)評(píng)表、考察方案、考察預(yù)告、考察公告、干部任免審批表、考察材料、自述材料、審計(jì)結(jié)論材料、部務(wù)會(huì)議(常委會(huì))討論決定情況、公示結(jié)果、試用期干部考察材料、干部任免通知等相關(guān)材料。

      注(需要材料):

      1、考察方案

      2、考察對(duì)象名單

      3、考察預(yù)告

      4、民主測(cè)評(píng)表

      5、考察情況匯報(bào)材料

      6、考察材料

      7、征求紀(jì)檢委、公安局、檢察院、社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門(mén)意見(jiàn)的函

      8、紀(jì)檢委、公安局、檢察院、社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門(mén)意見(jiàn)的復(fù)函

      9、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要

      六、討論決定

      (一)介紹擬任免人選情況

      召開(kāi)常委會(huì),縣委常委、組織部長(zhǎng)向常委會(huì)逐個(gè)介紹擬任免人選的提名、推薦、考察和任免理由及崗位空缺等情況。

      (二)研究討論

      縣委常委會(huì)討論干部任免事項(xiàng)時(shí),按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,一是必須堅(jiān)持有三分之二以上的常委到會(huì);二是擬提拔對(duì)象為縣委常委分管的部門(mén)成員時(shí),如該常委因工作出差不在單位時(shí),必須會(huì)前進(jìn)行電話溝通并征求常委的意見(jiàn)和建議;三是所有輪崗交流人員或新提任人員的初步人事安排方案全部提交黨委常委會(huì)議或全委會(huì)議票決,票決分A、B兩種方式,A票為縣委常委票決票,B票為人大、政府、政協(xié)、法檢兩院列席的縣級(jí)、副縣級(jí)票決票。票決票1式2份由組織部和紀(jì)檢委分別存檔。

      (三)研究決定人數(shù)

      縣委常委會(huì)在研究人事任免時(shí)一次研究干部人數(shù)不能超過(guò)30人。必要時(shí),在研究人事的過(guò)程中,人大、政府、政協(xié)、法檢兩院的縣級(jí)、副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以列席會(huì)議。

      (四)宣布表決結(jié)果,做出任免決定

      列席會(huì)議的縣委組織部工作人員匯總票決結(jié)果,由會(huì)議主持人當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。人選得同意票超過(guò)應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上或2/3以上的,形成任免決定。

      注(需要材料):

      1、擬任人選基本情況、民主推薦情況、考察情況

      2、崗位空缺情況

      3、電話征求意見(jiàn)記錄

      4、票決材料

      5、討論情況記錄

      6、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決定、會(huì)議記錄

      七、任 職

      (一)任前公示

      縣委常委會(huì)研究確定提拔任職人選及輪崗交流人員后,應(yīng)按規(guī)定公示,公示時(shí)間不少于7天。公示結(jié)果不影響任用的,辦理任職手續(xù);對(duì)需要復(fù)議和緩議的,按有關(guān)規(guī)定辦理。

      (二)任前談話

      干部任免事項(xiàng)決定后,在任職前由縣委指定專人同干部本人談話。談話一般由縣委書(shū)記,縣委常委、紀(jì)檢委書(shū)記,縣委常委、組織部長(zhǎng)實(shí)施談話(談話內(nèi)容結(jié)合實(shí)際確定)。

      (三)印發(fā)干部任免文件

      干部任免文件由縣委組織部負(fù)責(zé)起草印發(fā),新提拔的干部試用期為一年,工資由縣組織部做前期核算,遞交縣編辦送常委會(huì)研究通過(guò)。任免決定后,由縣委組織部派人到干部任免所在單位召集相關(guān)人員,在適當(dāng)范圍內(nèi)宣布任免干部決定。并向人事局等相關(guān)單位,發(fā)出干部檔案目錄清查單,人事局等相關(guān)單位接到干部檔案目錄清查單后對(duì)新調(diào)整的干部檔案進(jìn)行認(rèn)真核查,必須達(dá)到人事檔案管理的要求,將內(nèi)容收集補(bǔ)充整理完整后,組織部干部檔案管理人員驗(yàn)收合格后調(diào)檔。

      (四)依法履行任免程序

      對(duì)于需要依法推薦、提名和民主協(xié)商的干部任免,由縣委依照有關(guān)法律、法規(guī)、章程和規(guī)定,分別向縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)等推薦、提名和協(xié)商,并按有關(guān)法律法規(guī)履行任免程序。

      (五)歸檔和信息更新

      干部任免后,應(yīng)將干部任免審批表、考察材料、本人的人事檔案和常委會(huì)議記錄、討論記錄等材料按規(guī)定移交到檔案室,保存?zhèn)浒福瑲w檔更新干部信息。

      注(需要材料):

      1、再次征求紀(jì)檢委、公安局、檢察院、社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門(mén)意見(jiàn)的函

      2、再次征求紀(jì)檢委、公安局、檢察院、社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門(mén)意見(jiàn)的復(fù)函

      3、任職公示

      4、任前談話記錄

      5、干部任免文件、工資文件

      6、填寫(xiě)干部任免審批表

      7、調(diào)度干部個(gè)人檔案材料

      八、干部監(jiān)督

      (一)做好對(duì)新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的監(jiān)督

      組織部定期、不定期地對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直部門(mén)新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部進(jìn)行監(jiān)督檢查,采取普遍檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合及時(shí)了解新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的工作實(shí)績(jī)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。同時(shí),黨委(黨組)、紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)切實(shí)負(fù)起監(jiān)督的責(zé)任,積極支持、鼓勵(lì)群眾監(jiān)督,認(rèn)真受理相關(guān)部門(mén)、干部、群眾的檢舉、申訴,并按職權(quán)范圍及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。

      (二)充分發(fā)揮縣人大職能作用,加強(qiáng)對(duì)人大任命的干部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)的評(píng)議監(jiān)督

      對(duì)提拔為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)職務(wù)(包括副職)和縣人大任命的政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),縣人大每年對(duì)其工作情況要進(jìn)行評(píng)議,對(duì)工作開(kāi)展較好的繼續(xù)任職,對(duì)工作不力者按照有關(guān)法定程序建議縣黨委按照組織程序(縣人大評(píng)議和組織部門(mén)考核意見(jiàn)一致時(shí),由縣黨委按程序免去其現(xiàn)任職務(wù),意見(jiàn)不一致時(shí),由組織與其本人進(jìn)行談話,工作一段時(shí)間觀察其履行工作職責(zé)情況,然后由縣黨委做出處理決定)予以處理。

      (三)考核及調(diào)研平時(shí)監(jiān)督

      組織部門(mén)加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,做好半年和年度考核,通過(guò)考核述職述廉加強(qiáng)對(duì)干部能否勝任工作和履行現(xiàn)職的有效監(jiān)督??h人大、政協(xié)通過(guò)調(diào)研反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和加強(qiáng)對(duì)干部履職情況的調(diào)研,充分發(fā)揮人大政協(xié)監(jiān)督和參政議政的職能作用。

      注(需要材料):

      1、干部試用期考核考察材料、民主測(cè)評(píng)材料

      2、人大評(píng)議鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及相關(guān)局委辦領(lǐng)導(dǎo)材料

      3、群眾或干部監(jiān)督人員反饋相關(guān)材料

      4、政協(xié)及相關(guān)人民團(tuán)體反饋材料

      5、人大、政協(xié)提供的干部相關(guān)附件材料

      第二篇:干部選拔任用工作程序

      干部選拔任用工作程序

      第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用工作機(jī)制,保證黨的干部路線、方針、政策的貫徹落實(shí),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣干部工作實(shí)際,制定本程序。

      第一章確定意向

      第二條 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部要嚴(yán)格按規(guī)定的職數(shù)配備。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)(單位)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺或需要調(diào)整時(shí),縣委組織部就空缺的職位或需要調(diào)整的人員,在征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,形成初步的調(diào)整意向,經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)研究,向縣委匯報(bào)。同意后,由縣委組織部派出考察組,根據(jù)調(diào)整意向進(jìn)行民主推薦和考察。

      第二章民主推薦

      第三條 選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種方式,兩種推薦要互相映證、互為補(bǔ)充。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,民主推薦按照領(lǐng)導(dǎo)班子職位的設(shè)置全額定向推薦;個(gè)別提拔任職,按照擬任職位推薦。民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

      第四條 民主推薦一般按下列步驟進(jìn)行:

      (1)召開(kāi)推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊(cè),提出有關(guān)要求。

      (2)填寫(xiě)民主推薦票,進(jìn)行個(gè)別談話(包括談話推薦)。

      (3)對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì),綜合分析。

      (4)向縣委組織部匯報(bào)民主推薦情況。

      第五條 推薦會(huì)由下列人員參加:民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選,參加人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職干部、駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、所屬村書(shū)記、村主任以及其他需要參加的人員(不在上述范圍內(nèi)的部分黨代表、人大代表及政協(xié)委員)。民主推薦縣直部門(mén)(單位)科級(jí)干部人選,參加人員為本部門(mén)(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、下屬單位主要負(fù)責(zé)人和其他需要參加的人員;本部門(mén)人數(shù)較少的(50人以下),可以由全體人員參加。

      個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須負(fù)責(zé)地寫(xiě)出推薦材料并署名。在民主推薦中得票相對(duì)集中的,可列為考察對(duì)象。

      第六條 根據(jù)民主推薦情況,由縣委組織部研究確定考察對(duì)象。考察對(duì)象一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。確定考察對(duì)象時(shí),應(yīng)當(dāng)把民主推薦結(jié)果作為重要依據(jù)之一,同時(shí)要防止簡(jiǎn)單地以票取人。

      第七條 確定考察對(duì)象時(shí),原則上按照參加民主推薦人員10人以下的得票率不低于

      80%,10--20人的得票率不低于70%,20--30人的得票率不低于60%,30人以上的得票率不低于50%。

      第三章組織考察

      第八條 對(duì)確定的考察對(duì)象,由縣委組織部按下列步驟進(jìn)行嚴(yán)格考察。

      (1)組織考察組,制定考察工作方案??疾旖M由兩名以上政治思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的成員組成。考察組負(fù)責(zé)人應(yīng)由有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

      (2)同考察對(duì)象所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況,征求意見(jiàn)。

      (3)根據(jù)考察對(duì)象的不同情況,通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行考察公示、發(fā)布干部考察預(yù)告。

      (4)采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,廣泛深入地了解考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等情況,注重考察工作實(shí)績(jī)。

      考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬任人選,個(gè)別談話和征求意見(jiàn)的范圍一般為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)以上干部,中層干部,駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,所屬村書(shū)記、村主任以及其他需要參加的人員(不在上述范圍內(nèi)的部分黨代表、人大代表及政協(xié)委員)??疾炜h直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬任人選,個(gè)別談話和征求意見(jiàn)的范圍一般為:本部門(mén)(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、下屬單位主要負(fù)責(zé)人和其他需要參加的人員。

      (5)綜合分析考察情況,形成考察材料。考察科級(jí)干部擬任人選,必須形成書(shū)面考察材料??疾觳牧媳仨氄鎸?shí),全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況,主要內(nèi)容包括:德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和特長(zhǎng);主要缺點(diǎn)和不足;民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

      (6)考察組向縣委組織部匯報(bào)考察情況,提出干部任用建議。

      第四章醞釀溝通

      第九條 科級(jí)干部擬任人選,在考察前或討論決定前,應(yīng)當(dāng)充分醞釀溝通。醞釀溝通應(yīng)當(dāng)根據(jù)職位和擬任人選的不同情況,由縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)分別在縣委、縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行。縣委、縣政府工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)成員人選,應(yīng)當(dāng)征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見(jiàn)。對(duì)提拔和重用的干部,要征求縣紀(jì)委、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見(jiàn)。非中共黨員擬任人選,應(yīng)當(dāng)征求縣委統(tǒng)戰(zhàn)部及有關(guān)方面主要領(lǐng)導(dǎo)成員的意見(jiàn)。雙重管理的干部,應(yīng)當(dāng)事先征求協(xié)管方的意見(jiàn)。在充分醞釀的基礎(chǔ)上,縣委組織部根據(jù)民主推薦、考察情況、醞釀溝通情況和工作需要,提出任用建議方案,向縣委匯報(bào),經(jīng)縣委同意后,形成初步調(diào)整方案。

      第十條 初步調(diào)整方案形成后,按有關(guān)規(guī)定就擬任人選征求各方面意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子屬雙重管理的組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、法院、檢察院、公安局、司法局、總工會(huì)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、審計(jì)局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局、殘聯(lián)等單位正副職的任免,事先還需征求市對(duì)口部門(mén)的意見(jiàn)。縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)成員的任免,按規(guī)定程序事先征求市紀(jì)委的意見(jiàn)或辦理有關(guān)手續(xù)。

      第十一條 擬調(diào)整的干部,根據(jù)市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級(jí)干部選拔任用工作的通知》(張組通字[2005]21號(hào))要求,調(diào)整前要請(qǐng)示,調(diào)整后要備案,在討論決定前征得市委組織部原則同意。

      第五章討論決定

      第十二條 選拔任用科級(jí)干部,必須由縣委常委會(huì)討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)。

      第十三條 要進(jìn)一步健全、完善選拔任用干部常委會(huì)差額票決制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺職需提拔任用干部時(shí),按照1:2的比例向縣委常委會(huì)提交人選,由縣委常委會(huì)差額投票表決;公開(kāi)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),按照1:3的比例向縣委常委會(huì)提交人選,由縣委常委會(huì)差額投票表決。

      第十四條 縣委常委會(huì)討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上常委到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。縣委組織部負(fù)責(zé)人要逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者棄權(quán)等明確意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。按照少數(shù)服從多數(shù)的原則確定任職人選。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對(duì)影響作出決定的問(wèn)題,會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清,避免久拖不決。對(duì)需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)超過(guò)半數(shù)以上常委同意方可進(jìn)行。

      第六章辦理任免手續(xù)

      第十五條 縣委常委會(huì)討論決定干部任免后,對(duì)提拔任職的干部,在下發(fā)任職通知前,要在一定范圍內(nèi)予以公示,公示期限一般為七天。公示期滿后,公示結(jié)果不影響任用的,由縣委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與干部本人進(jìn)行任前談話。談話后按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理任職手續(xù)。

      第十六條 黨群部門(mén)的科級(jí)干部,由縣委直接決定任免;縣政府工作部門(mén)的正職,縣政府根據(jù)縣委的推薦提名意見(jiàn),由縣長(zhǎng)向縣人大常委會(huì)提名,縣人大常委會(huì)決定任免;縣政府工作部門(mén)的副職和其他部門(mén)、事業(yè)單位的正、副職,縣政府根據(jù)縣委的推薦提名意見(jiàn)決定任免;縣人大、縣政協(xié)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部和“兩院”副院長(zhǎng),由人大、政協(xié)、“兩院”根據(jù)縣委提名,按照法律程序和政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理任免手續(xù);對(duì)新提拔非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部,要實(shí)行試用期制,試用期為一年。試用期滿后,經(jīng)考察勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,延長(zhǎng)試用期半年或免去試任職務(wù)。免去試任職務(wù)的,一般按試任前職級(jí)安排工作。

      第七章附 則

      第十七條 本程序由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

      第十八條 本程序自下發(fā)之日起施行。

      第三篇:干部選拔任用工作程序1

      干部選拔任用工作程序

      《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵守的基本規(guī)章,是黨的組織工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的重要成果,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。推動(dòng)組織工作科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化,對(duì)于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體,保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。組織部門(mén)工作分為:一是組織建設(shè);二是干部隊(duì)伍建設(shè)。干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。

      干部選拔工作程序四句話: 民主推薦 組織考察 充分醞釀 集體討論

      一、民主推薦,做到遵循程序

      民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。㈠工作程序

      ⒈清理職數(shù),做到心中有數(shù)。干部選配不準(zhǔn)超職數(shù),必須以編委文件為準(zhǔn),縣級(jí)班子職數(shù)按省上文件為準(zhǔn),縣屬機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按縣編委文件為準(zhǔn)。干部選配前,要對(duì)職數(shù)進(jìn)行分析。

      ⒉職位分析,做到情況清楚。①空缺原因

      ②職位分析(結(jié)構(gòu)、專業(yè)、非黨需要等)

      ③選配方向(職位人選從哪方面來(lái)考慮)

      ⒊聽(tīng)取意見(jiàn),做到廣泛征求。聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),聽(tīng)

      取部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)(全面聽(tīng)取),同時(shí)聽(tīng)取對(duì)現(xiàn)有班子進(jìn)行成員意見(jiàn),聽(tīng)取意見(jiàn)情況作全面地分析。

      ⒋提出意見(jiàn),做到方向明確。做到綜合分析,明確方向,向黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并制定考察方案。

      ㈡民主推薦,嚴(yán)格程序 領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,民主推薦按照領(lǐng)導(dǎo)班子職位的設(shè)置全額定向推薦;個(gè)別提拔任職,按照擬任職位推薦。民主推薦程序上不能創(chuàng)新,方法上手段上才能創(chuàng)新。

      1、換屆時(shí)。

      參加民主推薦的范圍:黨委成員;人大常委會(huì)、政府、政協(xié)的黨組成員或者全體領(lǐng)導(dǎo)成員;紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)成員;人民法院、人民檢察院、黨委工作部門(mén)、政府工作部門(mén)、人民團(tuán)體的主要領(lǐng)導(dǎo)成員;下一級(jí)黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)成員;直屬事業(yè)和駐瀾單位主要領(lǐng)導(dǎo),近幾年退出體育場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的老同志。推薦人大常委會(huì)、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員人選,應(yīng)當(dāng)有民主黨派、工商聯(lián)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員和無(wú)黨派人士中的代表人物參加。擴(kuò)大20%。

      個(gè)別談話范圍:含擴(kuò)大范圍。

      出現(xiàn)會(huì)議投票、口頭談話推薦票散的情況,進(jìn)行二次推薦(只限于換屆時(shí),特殊時(shí)部門(mén)也可以)。

      二次推薦范圍:黨委成員;人大常委會(huì)、政府、政協(xié)的黨組成員或者全體領(lǐng)導(dǎo)成員;紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)成員;人民法院、人民檢察院、黨委工作部門(mén)、政府工作部門(mén)、人民團(tuán)體的主要領(lǐng)導(dǎo)成員;下一級(jí)黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)成員;其他需要參加的人員。

      2、個(gè)別提拔 人數(shù)較少時(shí),全體人員參會(huì),注意請(qǐng)離退休老同志參加,對(duì)正職人選提拔或交流需進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查。

      3、初始提名的民主推薦 縣管干部黨政正職的提名,在全委會(huì)委員中發(fā)放民主推薦表(重點(diǎn)和難點(diǎn))。換屆時(shí)對(duì)提出人選進(jìn)行民意調(diào)查、民

      主測(cè)評(píng)。

      4、推薦的職位:定位或不定位推薦 ⑴掌握好定位和不定位的推薦 ⑵掌握好什么情況下可以不推薦。局長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,但要進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和補(bǔ)充考察。

      副主任科員任實(shí)職必須進(jìn)行民主推薦;平級(jí)交流人選不進(jìn)行民主推薦;對(duì)正職人選進(jìn)行測(cè)評(píng)、補(bǔ)充考察。

      5、要掌握資格與條件

      黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備下列6項(xiàng)基本條件:①具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。②具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志改革開(kāi)放,獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),③堅(jiān)持解放思想,在社會(huì)主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),做出實(shí)績(jī)。實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真調(diào)查研究,能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合,卓有成效地開(kāi)展工作,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,反對(duì)形式主義。④有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力,依法辦事,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵(lì),反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。⑥堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于集中正確意見(jiàn),善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。

      提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具備下列7項(xiàng)資格:①提任縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。②提任縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)

      當(dāng)具有在下一級(jí)兩個(gè)以上職位任職的經(jīng)歷。③提任縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職提任正職的,應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上,由下級(jí)正職提任上級(jí)副職的,應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位工作三年以上。④一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭龋渲械?廳)、司(局)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度。⑤應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)黨校、行政院校或者組織(人事)部門(mén)認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五年內(nèi)累計(jì)三個(gè)月以上的培訓(xùn),確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。⑥身體健康。⑦提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

      條件可以破,但資格可以破;條件和資格可以增加,但不能減少。

      特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格

      提拔,但要有破格的程序。破格提拔作為人事制度改革重點(diǎn)。推薦方法:無(wú)記名推薦和個(gè)別談話推薦

      正科:按1:2推薦

      副科:按1:1推薦 ㈢召開(kāi)好民主推薦

      黨委黨組書(shū)記主持并動(dòng)員講話,沒(méi)設(shè)黨委黨組的單位,由行政領(lǐng)導(dǎo)主特。

      1、基本程序:(1)召開(kāi)推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任用條件、推薦范圍,提供推薦單位干部名冊(cè),提出有關(guān)要求;(2)填寫(xiě)推薦票,進(jìn)行個(gè)別談話;(3)對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì),綜合分析;(4)向上級(jí)黨委匯報(bào)推薦情況。

      2、確定對(duì)象,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn):

      民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù),但不能簡(jiǎn)單地以票取人。

      ①政策依據(jù),云組通[2005]5號(hào)文件“對(duì)正職的推薦原則上要同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票三分之一以上、個(gè)別談話推薦贊成意見(jiàn)二分之一以上,方可列為考察人選;

      對(duì)副職的推薦原則上要同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票四分之一以上、個(gè)別談話推薦贊成意見(jiàn)三分之一以上,方可列為考察人選”。

      ②集體研究確定

      書(shū)記碰頭會(huì)(參會(huì)由書(shū)記、縣長(zhǎng)、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、組織部長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng))

      ③確定考察對(duì)象請(qǐng)示(相當(dāng)于考察民主推薦統(tǒng)計(jì)表)差額考察對(duì)象的確定,必須差額醞釀。㈣制定考察方案

      1、時(shí)間安排

      2、考察組安排(組長(zhǎng)、成員職務(wù)要明確)

      3、深入范圍:聽(tīng)取意見(jiàn)范圍

      4、考察對(duì)象:明確等額或差額考察

      5、監(jiān)督要求、電話

      6、考察組紀(jì)律要求

      7、發(fā)布干部考察預(yù)告(不得提前,不得推后)

      二、組織考察,做到廣泛深入

      考察是選拔任用干部過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),只有考察準(zhǔn)確,才能用人準(zhǔn)確。

      (一)考察形式:等額考察、差額考察

      (二)考察內(nèi)容:考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,注重考察其工作實(shí)績(jī)。對(duì)于需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象,應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。

      (三)一般程序:

      1、組成2人以上的考察組,制定考察工作方案;

      2、同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案溝通情況,征求意見(jiàn);

      3、根據(jù)考察對(duì)象的不同情況,通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告;

      4、采取多種方法,廣泛深入地了解情況;

      5、綜合分析考察情況,同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見(jiàn);

      6、考察組根據(jù)考察情況,研究提

      出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案,向派出考察組的組織部門(mén)匯報(bào)、經(jīng)組織部門(mén)集體研究提出任用建議方案,向本級(jí)黨委(黨組)報(bào)告。

      (四)基本方法:考察可采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)表、自測(cè)評(píng)表等方式,同時(shí)可采用實(shí)地考察、查閱資料、同考察對(duì)象面對(duì)面談話等方法一并進(jìn)行??疾斓恼鎸?shí)性,取決于找談對(duì)象和考察組成員雙方的溝通??疾旖M要由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的同志組成,考察人員既要出于公心,又要善于運(yùn)用好的方法,在考察中要善于引導(dǎo)找談對(duì)象說(shuō)出真實(shí)想法、善于辨別表象與本質(zhì)、善于判斷主流與末節(jié)。

      (五)個(gè)別談話的范圍:一般為上級(jí)主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位全體領(lǐng)導(dǎo)成員、單位中層及直屬(下屬)單位的主要負(fù)責(zé)人,一般干部。

      考察時(shí)要統(tǒng)一思想,制定談話要點(diǎn),談話中提到的可能影響提拔情況,在考察時(shí)一定要弄清楚。

      考察組與對(duì)考察對(duì)象的談話,自行設(shè)定(進(jìn)一步完善):簡(jiǎn)要用5分鐘時(shí)間介紹個(gè)人工作經(jīng)歷、工作情況,廉潔自律方面是怎么做的。了解個(gè)人的思想作風(fēng)、語(yǔ)言表達(dá)、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等。

      對(duì)考察對(duì)象注意平時(shí)的了解、側(cè)面的了解、考察的了解,不能以一時(shí)一人評(píng)價(jià)定論。

      (六)綜合分析,形成考察材料:考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選后,必須形成書(shū)面考察材料,建立完善的文書(shū)檔案。考察材料必須務(wù)實(shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況,包括下列內(nèi)容:一是德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)和主要特長(zhǎng);二是主要缺點(diǎn)和不足;三是民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

      考察組成員必須發(fā)表意見(jiàn),考察組通過(guò)成員意見(jiàn)進(jìn)行綜合,就形成了考察材料??疾旖M長(zhǎng)總結(jié)同志的優(yōu)點(diǎn)和不足,形成統(tǒng)一的意見(jiàn)。

      考察材料要提高質(zhì)量??疾觳牧腺|(zhì)量不高,不能反映出

      一個(gè)干部的形象。考察材料中,考察組要形成考察意見(jiàn):可任用或不任用,不適合任用一定要表明。

      (七)民主推薦中要注意的問(wèn)題:

      1、確定的考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。

      2、個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須負(fù)責(zé)地寫(xiě)出推薦材料并署名。

      3、民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

      三、擬任人選,做到充分醞釀

      醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個(gè)必經(jīng)程序。黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,在考察前,討論決定或者決定呈報(bào)前應(yīng)當(dāng)充分醞釀。一般情況下,醞釀按照干部管理權(quán)限在班子成員中進(jìn)行,有的還要征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。部門(mén)與地方雙重管理干部的任免,主管方應(yīng)當(dāng)事先征求協(xié)管方的意見(jiàn),進(jìn)行醞釀。征求意見(jiàn)一般采用書(shū)面形式進(jìn)行,協(xié)管方自收到主管方意見(jiàn)之日起一個(gè)月內(nèi)未予以答復(fù)的,視為同意,雙方意見(jiàn)不一致時(shí),正職的任免報(bào)上級(jí)組織人事部門(mén)協(xié)調(diào),副職的任免由主管方?jīng)Q定。

      擬提拔人選做到充分醞釀

      1、征求紀(jì)委、監(jiān)察局、審計(jì)局部門(mén)意見(jiàn)。組織部要有征求意見(jiàn)函。

      2、征求檢察機(jī)關(guān)的意見(jiàn)。

      3、征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)(常委會(huì)的前一天)。

      4、非黨干部聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)部和民主黨派的意見(jiàn)。

      5、雙重管理部門(mén)征求意見(jiàn):沒(méi)有調(diào)整前的征求,調(diào)整后的征求。紀(jì)委部門(mén)要有縣委的請(qǐng)示。不答復(fù)之前不公示、不下文、不談話。

      干部監(jiān)督科進(jìn)行征求意見(jiàn)函,并做好存檔。

      四、討論決定,做到票決通過(guò)

      討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      (一)堅(jiān)持集體討論:選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委(黨組)集體討論,作出任免決定或者提出推薦提名的意見(jiàn)。在黨組織討論決定任免事項(xiàng)時(shí),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并要保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn),表決時(shí),以黨組織應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定。

      (二)基本程序:(1)由黨組織分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo),逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況;(2)參加會(huì)議人員進(jìn)行討論,與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)必須持明確態(tài)度;(3)進(jìn)行表決,形成決定。

      (三)表決方式:表決可以采取口頭、舉手或無(wú)記名投票等表決方式。今后,我們將逐步向票決方向努力。

      (四)材料要求:(1)需要報(bào)上級(jí)黨組織審批的擬提拔任職的干部,必須呈報(bào)本級(jí)黨組織的請(qǐng)示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委(黨組)會(huì)議紀(jì)要、討論記錄,以便上級(jí)組織人事部門(mén)審查、備案。(2)討論干部任免時(shí),必須作詳細(xì)的會(huì)議記錄。按照有關(guān)文件規(guī)定,統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委(黨組)討論任免干部會(huì)議記錄簿》,只能記錄干部選拔任用工作,其它方面不能記錄。機(jī)密材料永久保存,未經(jīng)批準(zhǔn)不得查閱。

      ㈤討論決定,進(jìn)行票決 常委會(huì)票決范圍:參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到三分之二,同時(shí)贊同票達(dá)到三分之二。

      全委會(huì)票決范圍:參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到三分之二,同時(shí)贊同票達(dá)到二分之一。

      五、決定任職,做到經(jīng)過(guò)法定程序

      任職是選拔任用干部中的最后一道程序。

      (一)要堅(jiān)持公示制。除特殊崗位和換屆考察時(shí)已進(jìn)行過(guò)公示的人選外,在黨組織討論決定后,下發(fā)任職通知前應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期一般為七至十五天。在公示期間,如接到舉報(bào)信息,一定要認(rèn)真調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,調(diào)查結(jié)果不影響任職的,方可辦理任職手續(xù)。

      1、公示職位:副主任科員提任副局長(zhǎng)的公示; 機(jī)要局長(zhǎng)(特殊崗位)不進(jìn)行公示。

      換屆中對(duì)象人選不進(jìn)行公示(涉及選舉產(chǎn)生)

      2、公示內(nèi)容

      增加工作實(shí)績(jī)部分(250字以內(nèi)),考察組意見(jiàn)必須得到單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。

      3、公示時(shí)間:7至15天

      4、公示方法:報(bào)刊和電視臺(tái)公示

      公示期間情況:干部監(jiān)督科認(rèn)真收集,并提出意見(jiàn)。

      (二)進(jìn)行任前談話:對(duì)決定任用的干部,由黨委指定專人同本人談話,與擬任人選進(jìn)行溝通,提出要求、希望等。

      1、任前談話談話時(shí)間:以常委會(huì)后一星期內(nèi)安排,涉及公示的,公示期滿后進(jìn)行。

      2、談話內(nèi)容:反饋個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、不足;說(shuō)明任職單位的職能,班子成員的主要情況;對(duì)勤政廉政方面提出要求;明確努力的方向。

      對(duì)干部免職的談話:①要肯定成績(jī)②說(shuō)明理由③做好思想工作。注意聽(tīng)取干部的意見(jiàn)、建議,能解決的及時(shí)解決,一時(shí)解決不了或政策不允許的做好耐心細(xì)致的思想工作,正確答復(fù)個(gè)人提出的要求(比如:晉升待遇問(wèn)題)

      3、談話分工:

      正職的談話主要由書(shū)記、副書(shū)記、組織部長(zhǎng)談; 副職的談話主要由副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)談話,由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談。

      (三)任職時(shí)間的確定:領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時(shí)間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計(jì)算;選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當(dāng)選、任命之日起計(jì)算。

      任職時(shí)間的計(jì)算:

      黨委、黨組決定,按常委會(huì)時(shí)間為準(zhǔn);

      涉及黨代會(huì)、全委會(huì)選舉的,按選舉時(shí)間計(jì)算;

      涉及人大、政協(xié)常委會(huì)任免的,以人大、政協(xié)召開(kāi)會(huì)議時(shí)間計(jì)算;

      政府任免的,以政府黨組決定時(shí)間計(jì)算。

      (四)試用制。對(duì)非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行試用期制,試用期限一般為一年。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,才能正式任職。不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前職級(jí)安排工作。

      試用期2003年已下發(fā),2005年下發(fā)補(bǔ)充通知,延長(zhǎng)試用期,延長(zhǎng)試用期滿后,測(cè)評(píng)不稱職達(dá)三分之一,免去職務(wù)。

      建立完善干部考察、文書(shū)檔案材料清

      1、民主推薦方案;

      2、民主推薦統(tǒng)計(jì)表;

      3、民主測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表;

      4、民意調(diào)查統(tǒng)計(jì)表;

      5、確定考察對(duì)象人選集體研究記錄;

      6、干部考察方案;

      7、干部考察預(yù)告、公告材料;

      8、考察談話記錄(記錄本要統(tǒng)一);

      9、考察綜合報(bào)告附推薦人員得票情況統(tǒng)計(jì)表);

      10、考察材料;

      11、考察中對(duì)群眾反映情況或調(diào)查核實(shí)情況;

      12、征求紀(jì)檢部門(mén)意見(jiàn)的函、復(fù)函;

      13、審計(jì)情況;

      14、特殊情況說(shuō)明(超職數(shù)配備情況的說(shuō)明);

      15、干部選拔任用監(jiān)督表(干部考察全程記實(shí)表、考察對(duì)象個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表;);

      16、干部任免呈報(bào)表(干部任免審批表);

      17、征求意見(jiàn)材料(雙重管理單位干部);

      18、會(huì)議記錄;

      19、票決結(jié)果報(bào)告單; 20、任前公示材料;

      21、任免通知。

      第四篇:干部選拔任用考察工作程序

      干部選拔任用考察工作程序

      根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神,為規(guī)范控股公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的考察工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本工作程序。

      一、考察工作由公司人力資源部組織實(shí)施,實(shí)施前,將本工作程序與控股公司領(lǐng)導(dǎo)溝通。

      二、民主推薦

      1、由擬選拔干部所在控股公司與人力資源部,根據(jù)空缺崗位的實(shí)際,擬定崗位任職條件和要求并公開(kāi)。

      2、在全體職工會(huì)議或職工代表會(huì)議上民主推薦候選人。

      3、推薦結(jié)果相對(duì)集中的人為候選干部,即為被考察對(duì)象。若控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出候選干部的,可不進(jìn)行民主推薦。

      三、任前考察

      1、由考察組主持,在全體職工會(huì)議或職工代表會(huì)議上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)表附后)。

      2、征求意見(jiàn):采用個(gè)別談話方式廣泛聽(tīng)取干部職工對(duì)被考察對(duì)象的意見(jiàn)。談話對(duì)象為:擬任職單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部,被考察對(duì)象所在部門(mén)職工和本單位其他部門(mén)職工。

      談話內(nèi)容:綜合了解被考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉的實(shí)際表現(xiàn),重點(diǎn)了解考察對(duì)象的工作表現(xiàn)和突出業(yè)績(jī),工

      作能力和突出才能,是否符合任職要求,以及不足等情況。

      3、考察組與擬任職單位的主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)。

      四、考察結(jié)果確定

      考察組歸納大多數(shù)干部職工的意見(jiàn)后,對(duì)考察對(duì)象作出綜合評(píng)價(jià),并提出干部選拔任用建議意見(jiàn),報(bào)辦公會(huì)研究確定。

      第五篇:干部選拔任用程序

      干部選拔任用程序

      一、民主推薦。民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定,選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,都必須經(jīng)過(guò)民主推薦。

      (一)民主推薦的兩種情況:領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦、班子缺額推薦

      (二)民主推薦的一般形式:采用組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦等方式,是按推薦主體分類的?!陡刹咳斡脳l例》中所規(guī)定的會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話推薦兩種形式,是按推薦方式分類的。二者并不矛盾。

      1、基本程序:(1)召開(kāi)推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任用條件、推薦范圍,提供推薦單位干部名冊(cè),提出有關(guān)要求;(2)填寫(xiě)推薦票,進(jìn)行個(gè)別談話;(3)對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì),綜合分析;(4)向上級(jí)黨委匯報(bào)推薦情況。

      2、參加對(duì)象:一般為本單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬(下屬)單位主要負(fù)責(zé)人以及根據(jù)各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。

      3、結(jié)果的使用。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的,方可列入考察對(duì)象,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

      (三)民主推薦中要注意的問(wèn)題:

      1、確定的考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。

      2、個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須負(fù)責(zé)地寫(xiě)出推薦材

      料并署名。

      3、民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

      二、考察。考察是選拔任用干部過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),只有考察準(zhǔn)確,才能用人準(zhǔn)確。

      (一)考察形式:等額考察、差額考察

      (二)考察內(nèi)容:考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,注重考察其工作實(shí)績(jī)。對(duì)于需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象,應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。

      (三)一般程序:

      1、組成2人以上的考察組,制定考察工作方案;

      2、同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案溝通情況,征求意見(jiàn);

      3、根據(jù)考察對(duì)象的不同情況,通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告;

      4、采取多種方法,廣泛深入地了解情況;

      5、綜合分析考察情況,同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見(jiàn);

      6、考察組根據(jù)考察情況,研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案,向派出考察組的組織人事部門(mén)匯報(bào)、經(jīng)組織人事部門(mén)集體研究提出任用建議方案,向本級(jí)黨委(黨組)報(bào)告。

      (四)基本方法:考察可采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)表、自測(cè)評(píng)表等方式,同時(shí)可采用實(shí)地考察、查閱資料、同考察對(duì)象面對(duì)面談話等方法一并進(jìn)行。考察的真實(shí)性,取決于找談對(duì)象和考察組成員雙方的溝通??疾旖M要由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的同志組成,考察人員既要出于公心,又要善于

      運(yùn)用好的方法,在考察中要善于引導(dǎo)找談對(duì)象說(shuō)出真實(shí)想法、善于辨別表象與本質(zhì)、善于判斷主流與末節(jié)。

      (五)個(gè)別談話征求意見(jiàn)的范圍:一般為上級(jí)主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位全體領(lǐng)導(dǎo)成員、單位中層及直屬(下屬)單位的主要負(fù)責(zé)人。視其情況還可以向紀(jì)委、監(jiān)察局等工作部門(mén)征求意見(jiàn)。

      (六)考察材料:考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選后,必須形成書(shū)面考察材料,建立完善的文書(shū)檔案。考察材料必須務(wù)實(shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況,包括下列內(nèi)容:一是德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)和主要特長(zhǎng);二是主要缺點(diǎn)和不足;三是民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

      (七)考察反饋:考察中還要注意用好考察反饋制度,考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)情況,一般由考察組向黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。

      三、醞釀。醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個(gè)必經(jīng)程序。黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,在考察前,討論決定或者決定呈報(bào)前應(yīng)當(dāng)充分醞釀。一般情況下,醞釀按照干部管理權(quán)限在班子成員中進(jìn)行,有的還要征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。部門(mén)與地方雙重管理干部的任免,主管方應(yīng)當(dāng)事先征求協(xié)管方的意見(jiàn),進(jìn)行醞釀。征求意見(jiàn)一般采用書(shū)面形式進(jìn)行,協(xié)管方自收到主管方意見(jiàn)之日起一個(gè)月內(nèi)未予以答復(fù)的,視為同意,雙方意見(jiàn)不一致時(shí),正職的任免報(bào)上級(jí)組織人事部門(mén)協(xié)調(diào),副職的任免由主管方?jīng)Q定。

      四、討論決定。討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      (一)堅(jiān)持集體討論:選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委(黨組)集體討論,作出任免決定或者提出推薦提名的意見(jiàn)。在黨組織討論決定任免事項(xiàng)時(shí),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并要保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn),表決時(shí),以黨組織應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定。

      (二)基本程序:(1)由黨組織分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人,逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況;(2)參加會(huì)議人員進(jìn)行討論,與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)必須持明確態(tài)度;(3)進(jìn)行表決,形成決定。

      (三)表決方式:表決可以采取口頭、舉手或無(wú)記名投票等表決方式。今后,我們將逐步向票決方向努力。

      (四)材料要求:(1)需要報(bào)上級(jí)黨組織審批的擬提拔任職的干部,必須呈報(bào)本級(jí)黨組織的請(qǐng)示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委(黨組)會(huì)議紀(jì)要、討論記錄,以便上級(jí)組織人事部門(mén)審查、備案。(2)討論干部任免時(shí),必須作詳細(xì)的會(huì)議記錄。按照省有關(guān)文件規(guī)定,從現(xiàn)在開(kāi)始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委(黨組)討論任免干部會(huì)議記錄簿》,這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了,請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守記錄簿首頁(yè)所印的有關(guān)紀(jì)律,規(guī)范記錄內(nèi)容,我們將對(duì)規(guī)范記錄情況進(jìn)行抽查。

      五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。

      (一)要堅(jiān)持三個(gè)制度:(1)公示制。除特殊崗位和換屆考察時(shí)已進(jìn)行過(guò)公示的人選外,在黨組織討論決定后,下發(fā)任職通知前應(yīng)當(dāng)

      在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期一般為七至十五天。在公示期間,如接到舉報(bào)信息,一定要認(rèn)真調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,調(diào)查結(jié)果不影響任職的,方可辦理任職手續(xù)。(2)試用制。對(duì)非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行試用期制,試用期限一般為一年。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,才能正式任職。不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前職級(jí)安排工作。(3)聘任制。對(duì)一些專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)要實(shí)行聘任制,每個(gè)聘任期不超過(guò)五年,對(duì)工作優(yōu)秀的可以連續(xù)聘任。

      (二)進(jìn)行任前談話:對(duì)決定任用的干部,由黨委(黨組)指定專人同本人談話,與擬任人選進(jìn)行溝通,提出要求、希望等。

      (三)任職時(shí)間的確定:領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時(shí)間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計(jì)算;選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當(dāng)選、任命之日起計(jì)算。

      六、依法推薦、提名和民主協(xié)商。對(duì)需按有關(guān)章程選舉產(chǎn)生的干部,要積極做好推薦、提名、協(xié)商工作,確保既體現(xiàn)黨管干部原則,又堅(jiān)持依法辦事,還做到尊重民意。

      怎樣跑官

      在中國(guó),跑官不是什么新名詞,套用一句名言:跑官本來(lái)不是一個(gè)詞,但是,跑的人多了便就成了大家熟悉的詞。很多地方(注意我不是說(shuō)中國(guó)所有的地方),官幾乎都是跑出來(lái)的,會(huì)跑的人,一年一小步,兩年一大步,從低到高,步步高升;不會(huì)跑的人,一年原地不動(dòng),年年原地不動(dòng)。其實(shí),這也沒(méi)什么奇怪的,“生命在于運(yùn)動(dòng)”,人不運(yùn)動(dòng)當(dāng)然沒(méi)有活力,跑官也是一種運(yùn)動(dòng)。

      其實(shí),本來(lái)沒(méi)人想跑官,但當(dāng)看到別人的官是跑出來(lái)的時(shí)候,想跑的跑,不想跑的也得跑。

      官也不是想跑就能跑,有的人跑成了,有的人跑不成,有的人跑一次成一次,有的人卻一次沒(méi)跑成。為什么?方法對(duì)錯(cuò)之分。做什么事,方法對(duì)了,則可事半功倍,方法錯(cuò)了,則一事無(wú)成。

      跑官的第一步,是要選擇跑的對(duì)象,所謂跑的對(duì)象是指他可以幫你達(dá)到目的的人。

      一、跑的級(jí)別

      就縣里的各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),首選當(dāng)然是縣里掌握干部任免大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo),主要是書(shū)記,想當(dāng)單位正職(包括個(gè)別要害部門(mén)的副職)沒(méi)有他點(diǎn)頭是絕對(duì)辦不到的;其次是組織部長(zhǎng),平級(jí)調(diào)動(dòng),不是太熱的部門(mén),找他就可以。這一級(jí)離的近,跑的成本比較低。其他常委一般都只要表決的權(quán)利,在目前一把手說(shuō)了算的年代,沒(méi)人會(huì)同一把手唱對(duì)臺(tái)戲。所以,這些人禮節(jié)性的打點(diǎn)一下也不多余。第二級(jí),應(yīng)該把對(duì)象選在市以上的機(jī)構(gòu)的實(shí)權(quán)人物,最好是主要縣領(lǐng)導(dǎo)的頂頭上司或利害關(guān)系人,比如說(shuō),市組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)檫@些人掌握著縣領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的任用大全,他們的“招呼”,縣領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)不考慮的。再比如說(shuō)紀(jì)檢、檢察部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),這些人雖然不給縣領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)帽子”,但是,卻可以摘他們的“帽子”,就現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)而言,沒(méi)有幾個(gè)是經(jīng)的起紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)查的,不查都是廉正干部,一查就不好說(shuō)了。所以,這些人的“招呼”,他們也不能不考慮。如果在以上部門(mén)找不到跑的對(duì)象,那就只好越級(jí)跑了。聽(tīng)起來(lái)好象矛盾,怎么省一級(jí)還不如市一級(jí)呢,道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,“縣官不如現(xiàn)管”,再則,省一級(jí)跑的費(fèi)用自然要大的多,再說(shuō),省一級(jí)還得通過(guò)市一級(jí)打招呼。第三級(jí),以上這兩級(jí)部門(mén),是于縣領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人有厲害關(guān)系的,可以叫做“跑私”。如果沒(méi)有找到你跑的對(duì)象,那就只好“跑公”了,所謂“跑公”,就是在財(cái)政扶持、項(xiàng)目扶持等方面可以給縣里帶來(lái)利益的部門(mén)中找,這些部門(mén)一般都有審批權(quán)限,掌握著關(guān)系到一個(gè)縣發(fā)展的大權(quán),因?yàn)?,縣領(lǐng)導(dǎo)總還要政績(jī),所以,這些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的招呼,一般也有作用,當(dāng)然在效力上要比一類低了不少,因?yàn)?,政?jī)和個(gè)人帽子相比,當(dāng)然分量輕的多,正所謂,沒(méi)有政績(jī)事小,沒(méi)有帽子事大。

      二、跑的對(duì)象的種類

      1、自己的親戚、同鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友;這一類關(guān)系最密切,成本最低。

      2、父母、愛(ài)人的親戚、同鄉(xiāng)、同學(xué);

      3、同事的親戚、同鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友;

      4、曾經(jīng)的同事、老上級(jí)。

      5、曾經(jīng)一個(gè)系統(tǒng)的朋友。這些都沒(méi)有的話,那你就得白手起家了:在以上三級(jí)中,選定目標(biāo),從生到熟,最后成為“朋友”。

      三、拿什么跑

      這個(gè)就不用多說(shuō)了,無(wú)非是錢和物。數(shù)量麻,不好說(shuō),一個(gè)地方一個(gè)行情,不同的職位也會(huì)有不同的要求。

      四、怎么跑

      臨時(shí)抱佛腳是不靈的,一定要把功課做到平常,??嚺芄龠@條弦。節(jié)日、領(lǐng)導(dǎo)的生日、領(lǐng)導(dǎo)家屬的生日、領(lǐng)導(dǎo)家的紅白事、領(lǐng)導(dǎo)或其親屬住院等等,凡是領(lǐng)導(dǎo)家有事了,都可以成為跑的時(shí)機(jī)。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)家沒(méi)什么事也可以跑,沒(méi)事可以找事,但,這要功夫,不是人人都能想得出來(lái)的。

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