第一篇：安康杯總結(jié)

２０1７年度“安康杯”活動(dòng)工作總結(jié)

本工程為萬(wàn)華寧波HDI技改項(xiàng)目，工程建設(shè)地點(diǎn): 位于寧波大榭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。結(jié)構(gòu)類型為砼框架結(jié)構(gòu)和裝置區(qū)鋼結(jié)構(gòu)?？傉嫉孛娣e： 約18000平方米，建筑層數(shù)為一~二層，竣工于2017年12月。由寧波萬(wàn)華建設(shè)，華陸工程科技責(zé)任有限公司設(shè)計(jì)，由浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。本項(xiàng)目部克服了工期短，工程量大，作業(yè)班組多、人員雜、農(nóng)民工文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差等困難。未發(fā)生一例重傷以上事故及治安事件，順利地完成了項(xiàng)目部成立時(shí)制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，根據(jù)國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于2017年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于2017年度開展集團(tuán)“安康杯” 競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，施工期間，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部的安全文化，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：

一、安全制度的制定與落實(shí)情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故；

2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失；

3、未發(fā)生集體食物中毒事故；

4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

5、未發(fā)生流行性傳染?。?/p>

6、未發(fā)生環(huán)境污染事件；

7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件； 安全工時(shí)累計(jì)共計(jì)180320小時(shí)

二、2017安全生產(chǎn)情況 我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，與各班組及個(gè)人分別簽訂安全協(xié)議（責(zé)任書），層層分解，落實(shí)到人。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。對(duì)不同工作的作業(yè)人員進(jìn)行交底，讓員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗： 所有特殊工種人員必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗，共計(jì)架子工8人，電焊工7人，電工2人。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險(xiǎn)源的控制和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。

2016年9月23日，項(xiàng)目部參加了萬(wàn)華寧波第一屆承包商應(yīng)急處置技能大賽，學(xué)習(xí)掌握了應(yīng)急廣播知識(shí)、集合點(diǎn)圖紙標(biāo)注、應(yīng)急電話等知識(shí)點(diǎn)。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2016年10月26日，項(xiàng)目部參與了萬(wàn)華化學(xué)（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員和工人熟悉了遇到危急情況救護(hù)、逃生的使用方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

2017年6月2日，利用早班會(huì)期間，開展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月承諾簽名活動(dòng)。項(xiàng)目部管理人員和各班組施工人員在印有活動(dòng)主題字樣的標(biāo)語(yǔ)橫幅上一一簽名并許下鄭重承諾。隨后，將安全橫幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，時(shí)刻警醒著全體施工人員。

2017年6月16日參與了萬(wàn)華化學(xué)（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員和工人熟悉了遇到危急情況救護(hù)、逃生的方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

2017年9月28日，項(xiàng)目部參加了萬(wàn)華寧波第二屆承包商應(yīng)急處置技能大賽，學(xué)習(xí)掌握了應(yīng)急廣播知識(shí)、集合點(diǎn)圖紙標(biāo)注、應(yīng)急電話等知識(shí)點(diǎn)。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2017年11月9日 我項(xiàng)目部參與了萬(wàn)華公司組織的消防安全培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以油桶滅火為現(xiàn)場(chǎng)演練，并輔助理論講解。使操作人員熟練掌握常見滅火器的滅火要領(lǐng)和方法。

6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式： 1）安全人員的日常巡檢

2）周安全檢查（每周一進(jìn)行安全檢查，累計(jì)檢查58次，發(fā)現(xiàn)隱患176處）； 3）專項(xiàng)安全檢查（每月進(jìn)行三次消防專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查46次，發(fā)現(xiàn)隱患36處）；

4）綜合檢查（每周二、周五配合業(yè)主、監(jiān)理檢查，累計(jì)115次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患332處）；

5）配合上級(jí)公司的檢查。

通過檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)，整改率100％，整改合格率98％以上。對(duì)查出的嚴(yán)重安全隱患和多次重復(fù)發(fā)生的安全隱患將根據(jù)集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。自項(xiàng)目開工以來，對(duì)木工處罰共計(jì)5100元，對(duì)架子工處罰共計(jì)2700元，對(duì)泥工處罰共計(jì)2000元，對(duì)鋼筋工工處罰共計(jì)4100元，開除嚴(yán)重違紀(jì)人員5人。通過安全檢查大大減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)多次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

7、安全管理

1）勞保用品及應(yīng)急藥品

為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、護(hù)目鏡、防毒面具等個(gè)人安全防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。準(zhǔn)備仁丹、藿香正氣丸、十滴水，風(fēng)油精等防暑降溫藥品和急救箱。設(shè)置飲水室，供用飲用水。

2）高處作業(yè)

登高作業(yè)人員必須穿戴合格的安全帶，并系掛在適當(dāng)?shù)奈恢茫O(shè)專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁工作卡標(biāo)出“禁止登高”的人員高處作業(yè)；腳手架搭設(shè)需按照方案嚴(yán)格執(zhí)行，腳手架搭設(shè)過程中設(shè)專人監(jiān)護(hù)并懸掛紅牌，搭設(shè)完畢后需組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可懸掛綠牌，嚴(yán)禁在懸掛紅牌的腳手架上作業(yè)，架子工必須持證上崗。3）動(dòng)火作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，配專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人需檢查作業(yè)場(chǎng)地附近是否有易燃易爆物品，是否配備滅火器，配電箱、電纜、電焊機(jī)等物品是否合格，氧氣、乙炔的安全狀態(tài)，作業(yè)人員的資質(zhì)等。

4）深基坑作業(yè)

084地管深度超過1.2m，屬于受限空間。周邊設(shè)置鋼管維護(hù)架，并進(jìn)行硬連接。對(duì)所有進(jìn)入084作業(yè)的人員進(jìn)行安全交底。進(jìn)入深基坑作業(yè)時(shí)必須有工作許可證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員必須佩帶安全帽、護(hù)目鏡、呼吸器、勞保鞋、安全帶，在區(qū)域作業(yè)告知牌上登記（姓名、進(jìn)入時(shí)間、出來時(shí)間、工具名稱、數(shù)量），懸掛工作卡。深基坑需每2小時(shí)進(jìn)行氣體檢測(cè)。

5)現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的坑洞、臨邊、施工材料進(jìn)行圍護(hù)，懸掛安全警示牌62塊。做到維護(hù)防護(hù)及時(shí)設(shè)立，日常巡檢充分到位，落實(shí)主體責(zé)任，問責(zé)到個(gè)人。發(fā)現(xiàn)問題，做出處理，限期整改。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后驗(yàn)收，監(jiān)督施工單位檢驗(yàn)合格后貼合格標(biāo)示牌，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次工機(jī)具檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。電工人員持證上崗。

9、現(xiàn)場(chǎng)防火

在辦公區(qū)、木工棚、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材，并定期進(jìn)行檢查（每月一次）。

10、文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌；各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作；每日安排專門人員清掃場(chǎng)地；人員在工業(yè)區(qū)內(nèi)駕駛車輛、騎自行車時(shí)必須遵守交通規(guī)則。

通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無(wú)發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組或個(gè)人的表彰力度，將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量。項(xiàng)目部將在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全文明生產(chǎn)措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，及時(shí)完善相關(guān)的安全資料。使項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司

萬(wàn)華化學(xué)（寧波）5萬(wàn)噸HDI項(xiàng)目

2017年4月16日

第二篇：安康杯總結(jié)

安全是企業(yè)永恒的主題，只有把職工的安全與健康放在第一位，才能保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，才能激發(fā)職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。二〇〇八年，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，以“提高安全健康整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”為主題，扎扎實(shí)實(shí)地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的社會(huì)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?；仡櫼荒陙淼幕顒?dòng)情況，主要有以下幾個(gè)方面：

1、精心組織，廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

年初，我們及早制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃并行文下發(fā)，要求各基層分會(huì)在全體職工中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使每一位職工都知曉“安康杯”活動(dòng)的主題、目的、意義和活動(dòng)的內(nèi)容及要求，做到人人皆知，個(gè)個(gè)參與，努力形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命，關(guān)心健康”的良好氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去，確保全公司班組參賽率達(dá)到100%。同時(shí)，公司工會(huì)成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司的競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，使競(jìng)賽活動(dòng)有計(jì)劃、有組織地順利開展。

2、完善制度，加強(qiáng)管理，認(rèn)真實(shí)施。

公司工會(huì)根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要求結(jié)合本單位實(shí)際，制定了競(jìng)賽活動(dòng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各分會(huì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展競(jìng)賽活動(dòng)，定期進(jìn)行自我評(píng)價(jià)打分，每季度由公司工會(huì)進(jìn)行一次檢查打分，一年四個(gè)季度得分總計(jì)靠前的三個(gè)單位被評(píng)為優(yōu)勝單位，給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。從而激勵(lì)各單位及廣大職工投入到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的活動(dòng)氛圍，促進(jìn)了活動(dòng)深入有效地開展。

3、深入基層，創(chuàng)新形式，力求實(shí)效。

一是積極配合行政深入基層檢查考核各分廠、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，檢查各類事故隱患。通過各類定期、不定期的安全檢查，全年共查出各類事故隱患86條，通過及時(shí)組織整改，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地遏制了事故苗頭。二是開展形式多樣安全教育活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)技能。認(rèn)真做好三級(jí)安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育工作，做到一個(gè)不漏。班組安全學(xué)習(xí)每周一次，指定內(nèi)容并建立班組安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)監(jiān)督制度、親筆簽到制度、定期不定期檢查制度和評(píng)價(jià)考核制度。認(rèn)真開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)中共懸掛大型宣傳橫幅3條，張貼安全標(biāo)語(yǔ)100條，安全宣傳掛圖160幅，出專題黑板報(bào)6期，同時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，并以分廠、部室為單位組織全員安全知識(shí)考試。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為了更好地貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》、《江蘇省職業(yè)病防治條例》等有關(guān)法律法規(guī)，在全公司開展了以生產(chǎn)分廠為單位的職業(yè)安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有檢查、有考核。根據(jù)我公司的實(shí)際工作環(huán)境，在粉塵危害點(diǎn)懸掛了職業(yè)危害監(jiān)控牌，定點(diǎn)、定人、定目標(biāo)、定措施實(shí)施監(jiān)控管理。結(jié)合達(dá)標(biāo)要求，對(duì)原有的防塵設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)一步檢查，投入必要資金，對(duì)宕口路面灑水設(shè)備、成品分廠的灑水裝置進(jìn)行改造，保證有效降塵，降低了有關(guān)崗位的粉塵濃度。同時(shí)對(duì)全公司職工定期進(jìn)行健康檢查，無(wú)一例新增塵肺病例。四是建立健全事故隱患整改跟蹤和安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，從預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防三方面入手，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，建好事故防范的“防火墻”。五是切實(shí)關(guān)心職工的身體健康。在高溫季節(jié)，合理調(diào)整作息時(shí)間，為職工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料；寒冷季節(jié)，為職工提供烤火取暖設(shè)施。做好女職工的保護(hù)工作，與公司行政簽訂《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議》，定期為女職工做好婦女病防治檢查工作。

第三篇：安康杯總結(jié)

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

設(shè)備安裝公司第三項(xiàng)目經(jīng)理部

2012.12.13

組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。有次的檢查中發(fā)現(xiàn)班組的宿舍仍存在著用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路的現(xiàn)象，更甚有的電氣用品沒插頭就直接將線頭插入插孔使用。我們經(jīng)理鄭衛(wèi)平了解到這一情況后就立刻安排了材料員根據(jù)班組所需數(shù)量統(tǒng)一購(gòu)買了插座、電線及線槽，責(zé)令小組趕第二天早上整改到位并對(duì)整改情況進(jìn)行了檢查，真正做到了將“安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)”的理念貫徹始終。

2.每一天當(dāng)自己是安全檢查員

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。為了更好結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全無(wú)小事，安全生產(chǎn)并不只是安全員的事，它關(guān)系到我們生產(chǎn)中的每一個(gè)人，我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要干好本職工作更重要的是要有換位上崗的理念，在做的每一項(xiàng)工作時(shí)都把自己放在一個(gè)安全檢查員的角度去看待，從而更好的去控制安全隱患的存在，通過我們每個(gè)人的努力為大家營(yíng)造一個(gè)共同的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過這個(gè)活動(dòng)調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍，提高了大家對(duì)搞好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。

3.憶一次事故教訓(xùn)

項(xiàng)目部全體管理人員及班組長(zhǎng)在項(xiàng)目專職安全員的組織下講讀了幾起安全事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。我們的安全教育必須跟上“不傷害自己、不傷害比人、不被別人傷害”這些最起碼的安全意識(shí)?！鞍踩鹿拭陀诨ⅰ辈灰尳逃?xùn)警醒我們，而是時(shí)刻將安全牢記心頭。建筑業(yè)本身就是個(gè)高危行業(yè),隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。

4.讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書

項(xiàng)目部鼓勵(lì)管理人員利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，同時(shí)項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)管理人安全工作的培訓(xùn)工作，項(xiàng)目部現(xiàn)有取得安全C證管理人員3名，期間還有3名管理人員在積極考取安全員證。項(xiàng)目部努力通過各種途徑讓管理人員能更好的提高自身的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定，從而達(dá)到更有效的去引導(dǎo)勞務(wù)班組的安全行為規(guī)范和加強(qiáng)他們的自我防范能力。

5.每月召開一次安全會(huì)議

人員及勞務(wù)隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了滅火器使用演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練使大家掌握了滅火器的使用步驟及其正確使用方法，從而杜絕了在火災(zāi)初期時(shí)有滅火器不會(huì)用或使用不當(dāng)而造成的損失，加強(qiáng)了大家對(duì)消防安全知識(shí)的全面認(rèn)識(shí)。

9.看一場(chǎng)安全生產(chǎn)影像。

從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的主要原因都是在班組生產(chǎn)中對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠具體，對(duì)其重要性不夠了解，總覺得自己的一兩次不按安全規(guī)范操作也沒什么，時(shí)間一長(zhǎng)也就麻痹大意了。因此為了杜絕工人這種“僥幸心理”的產(chǎn)生，我項(xiàng)目部在6月份積極組織了現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工班組進(jìn)行安全動(dòng)漫視頻學(xué)習(xí)，讓平時(shí)略顯枯燥的安全知識(shí)培訓(xùn)，在生動(dòng)活潑的氣氛中進(jìn)行，大家不僅更易接受而且印象也更加具體深刻，通過學(xué)習(xí)也使大家更加全面的了解了工地安全知識(shí)，同時(shí)也掌握了一定的突發(fā)事件應(yīng)急處理方法。

10.落實(shí)一條安全生產(chǎn)建議

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。為了更好的完善班組的安全建設(shè)，我們不僅是要搞好各種安全隱患的預(yù)防工作同時(shí)我們還要做好一旦事故發(fā)生后的賠償工作，因此項(xiàng)目建議勞務(wù)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)人員辦理了“人身意外保險(xiǎn)”同時(shí)有效督促了這項(xiàng)工作在7月份的落實(shí)。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況項(xiàng)目部認(rèn)真部署，做好特殊時(shí)期和冬季、雨季的安全生產(chǎn)工作，我們按照“雨季八防”和“冬季六防”的工作要求，組織開展了“安全督察、安全檢查、安全排查、安全告知”的安全生產(chǎn)會(huì)議，暑期項(xiàng)目部給每個(gè)勞務(wù)小組配發(fā)了防暑降溫用品、相關(guān)醫(yī)藥用品以及“夏季中暑急救與預(yù)防”知識(shí)選傳單，同時(shí)，通過張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方法努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)輿論，使安全生產(chǎn)深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間項(xiàng)目部還通過組織管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)答題、參加“安全月論文”活動(dòng)等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。

四、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工

對(duì)于施工企業(yè)來說，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言，要走向市場(chǎng)，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，同時(shí)對(duì)勞務(wù)公司、特殊工種人員資質(zhì)證件的審查、審批工作；嚴(yán)格執(zhí)行省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)管理安全生產(chǎn)“九個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)不開”文件的要求；只有符合這些要求的勞務(wù)公司才能造就一支打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。競(jìng)賽活動(dòng)中，緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

安司三經(jīng)部 2012年12月13日

第四篇：安康杯總結(jié)

2010“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我集團(tuán)公司按海門市總工會(huì)、海門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2010“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，在2010年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到了減少和杜絕各類事故發(fā)生的目的。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織集團(tuán)所屬各部門（中心）、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使競(jìng)賽活動(dòng)真正落實(shí)到集團(tuán)各處，特別是落實(shí)到每個(gè)施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，促使每個(gè)職工積極參與“安康杯”活動(dòng)。經(jīng)過這次 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，集團(tuán)安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，文明施工狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)的組織工作

為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展，公司成立了以集團(tuán)工會(huì)主席為組長(zhǎng)、集團(tuán)安全設(shè)備部經(jīng)理為副組

長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了競(jìng)賽主題：強(qiáng)責(zé)任保安全，治隱患降風(fēng)險(xiǎn)，建標(biāo)準(zhǔn)促和諧。和管理目標(biāo)：繼續(xù)不斷提高經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)和職工群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)杜絕各類安全事故的發(fā)生。并制定了具體的實(shí)施方案和活動(dòng)細(xì)則。

二、宣傳教育工作

活動(dòng)緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“強(qiáng)責(zé)任保安全，治隱患降風(fēng)險(xiǎn)，建標(biāo)準(zhǔn)促和諧?！钡母?jìng)賽主題，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。包括在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用櫥窗對(duì)安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì)對(duì)各種文件進(jìn)行宣傳。集團(tuán)工會(huì)與安全設(shè)備部以強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、施工情況及時(shí)組織農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、安全意識(shí)教育、安全技能培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育并考核合格后方可上崗。

為提高職工的安全文化素質(zhì)，集團(tuán)工會(huì)在開展安全管理工作的同時(shí)，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)舉辦了以“一封安全家書”為主題的安全文化活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

三、以安全月活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全管理

集團(tuán)緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力開展“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)，推進(jìn)集團(tuán)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，使集團(tuán)的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。

四、大力開展“十個(gè)一”活動(dòng)，多方位推進(jìn)安全管理工作

集團(tuán)工會(huì)與安全設(shè)備部結(jié)合各部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況，在各相關(guān)部門的配合下積極開展了“十個(gè)一”活動(dòng)。6月份開展了一次安全簽名活動(dòng)；各地分公司還聯(lián)系當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)部門向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍，同時(shí)還要求各部門、班組利用工作之余集中學(xué)習(xí)；為提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，各班組在布置每天的工作時(shí)安排一名班組成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助班組負(fù)責(zé)人工作，對(duì)工作進(jìn)行全過程的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作；集團(tuán)工會(huì)與安全設(shè)備部還組織安全員查找身邊的安全隱患、查習(xí)慣性違章，針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、施工的良好環(huán)境和氛圍。8月份集團(tuán)還組織開展“合理化建議”活動(dòng)，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動(dòng)職工“我要安全”的積極性。9月份集團(tuán)工會(huì)組織了職工觀看了《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長(zhǎng)鳴。

五、抓住重點(diǎn)，促進(jìn)安全

根據(jù)建筑施工特點(diǎn)并結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)要求，把“安康杯”活動(dòng)的重點(diǎn)放到項(xiàng)目部和班組，發(fā)動(dòng)一線作業(yè)人員參與“安康杯”活動(dòng)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，使安全管理措施真正落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工班組，提高施工人員的整體安全素質(zhì)。

今年以來，通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，項(xiàng)目部和班組上下齊心，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高了集團(tuán)全體職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力。今后，我們將進(jìn)一步激發(fā)各部門、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人的表彰力度，將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，為全體職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中南控股集團(tuán)有限公司

中南控股集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)

二O一O年十一月

第五篇：安康杯總結(jié)（定稿）

2006年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)辦公室：

2OO6年4月，交通公司根據(jù)中建七局建七辦[2006]128號(hào)文件要求，按照局工會(huì)指示精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)，開展起以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真研究制定活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)周密布暑，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，確定活動(dòng)的階段性目標(biāo)，以加強(qiáng)職工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)在施高速公路項(xiàng)目的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和施工期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止10月底，我公司今年完成施工產(chǎn)值3.24億元，占全年計(jì)劃的81%，比去年同期增長(zhǎng)170.53%。競(jìng)賽期間，公司所承建的項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工方面均受到業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和重大安全生產(chǎn)零事故，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我公司開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，指導(dǎo)全公司“安康杯”競(jìng)賽工作的順利開展。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。公司成立了由總經(jīng)理劉其鵬任組長(zhǎng)、楊素堂為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在綜合辦，許保明為辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作；各在施項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為小組長(zhǎng)的項(xiàng)目部競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作。公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)我公司施工任務(wù)繁重、交通工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、安全隱患多的特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案和考核細(xì)則，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為全公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、以 “十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

“十個(gè)一”活動(dòng)，是公司工會(huì)在局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。其主要內(nèi)容是：讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一篇安全體會(huì)、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們認(rèn)為：“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì) “安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我們作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。客觀上要求職工保持一種持久的參與熱情。可以說，有無(wú)這種熱情，在很大程度上關(guān)系到“十個(gè)一”活動(dòng)的成效。這對(duì)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提升安全管理及文明施工水平起到了重要的作用。為了讓職工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，首先，宣傳方式上，不僅有廣泛性，更有針對(duì)性。各項(xiàng)目部利用懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。截止10月底，各項(xiàng)目部共懸掛安全標(biāo)語(yǔ)90份，宣傳欄16期，簡(jiǎn)報(bào)7期，發(fā)放各類宣傳資料，并組織職工進(jìn)行“以會(huì)代培”和“專題培訓(xùn)”互補(bǔ)的安全教育培訓(xùn)18次。另一方面，“十個(gè)一”活動(dòng)應(yīng)該反映職工在安全活動(dòng)中的個(gè)人行為，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。引導(dǎo)每個(gè)職工去實(shí)踐，去身體力行。在公司在施的幾個(gè)項(xiàng)目部，我們確立了掌握安全知識(shí)，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵，樹立“安全是金，平安是?！钡陌踩幕瘍r(jià)值觀的基本思路。公司工會(huì)要求：作為參與施工的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己施工的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)職工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了職工的熱情，發(fā)揮了職工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少職工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，公司工會(huì)規(guī)定：八月份各在施項(xiàng)目部管理人員每人必須當(dāng)一天安全員，當(dāng)值安監(jiān)員必須正確履行安全員的正常職責(zé)，并將當(dāng)日安全檢查情況在項(xiàng)目部例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。否則，責(zé)任不能到位，不能換位思考安全管理工作。經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)施工管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)公路施工行業(yè)農(nóng)民工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，杭徽5標(biāo)、杭浦11標(biāo)、靈三1標(biāo)等項(xiàng)目部在農(nóng)民工進(jìn)入工地前后，分別對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行基礎(chǔ)和專業(yè)培訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中讓農(nóng)民工全過程參與安全管理和活動(dòng)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使農(nóng)民工自覺遵守安全規(guī)章，減少事故傷害的目的；9月底，公司工會(huì)和工程管理部聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了中建總公司《關(guān)于對(duì)佛山市南海區(qū)金沙灣項(xiàng)目售摟部三級(jí)重大生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》，并迅速傳達(dá)到全體職工，并對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行了一次針對(duì)高支模、高大腳手架、大型機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、隧道工程和人工挖孔樁等危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。事故通報(bào)和專項(xiàng)檢查緊密結(jié)合，使安全教育富有成效，不流于形式；臺(tái)縉S3項(xiàng)目部，還創(chuàng)造性地開展了“十個(gè)一”活動(dòng)：鑒于大部分農(nóng)民工均來自距離施工地點(diǎn)浙江臺(tái)州千里之遙四川、河南等地，項(xiàng)目部組織了“寫一封安全家書”的活動(dòng)。依托親情帶動(dòng)安全教育，極大地提高了職工參加安全活動(dòng)的積極性。正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全文明施工水平，確保了安全生產(chǎn)。

三、以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，把“安康杯”活動(dòng)推向高潮。

公司在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照局工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織了二季度“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的安全月簽名活動(dòng)。安全檢查從公司機(jī)關(guān)開始，會(huì)前楊素堂書記講話宣講今年安全月的主題，安全生產(chǎn)的重大意義，分析了公司安全生產(chǎn)的形勢(shì)，布置了安全生產(chǎn)的具體要求，使全體與會(huì)人員都受到了一次深刻的安全教育。簽名時(shí)，全體職工踴躍參加。檢查組由福州經(jīng)臺(tái)縉三標(biāo)、杭徽五標(biāo)、杭浦十一標(biāo)進(jìn)行傳遞簽名。檢查組深入到安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，宣講安全月活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參加簽名，接受安全教育，不留空檔，不留安全死角。檢查組每到一個(gè)項(xiàng)目部還進(jìn)行一場(chǎng)事故案例教育分析會(huì)，根據(jù)工地實(shí)際情況組織重點(diǎn)生產(chǎn)班組對(duì)以往發(fā)生的類似事故原因，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，吸取事故教訓(xùn)。同時(shí)對(duì)施工中的各工序存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辯識(shí)，并制定了防范措施。通過分析討論使員工認(rèn)識(shí)到了不安全行為的危害性，反響很大。公司還組織了安全月安全板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，杭徽項(xiàng)目部最后以“界面優(yōu)美、生動(dòng)實(shí)用、內(nèi)容新穎”獲得比賽第一名。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全文明施工水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。

四、上下一心、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

公司工會(huì)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。工會(huì)每季度通報(bào)一次各單位“安康杯”活動(dòng)開展情況，并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了職工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各項(xiàng)目、各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是公司上下一致的共同努力，我們確保了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，杜絕了亡人事故，年負(fù)傷頻率、火災(zāi)事故頻率均為零。公司職工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員三級(jí)教育率、安全隱患整改率、為一線職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)率均達(dá)到100%。安全文化成為企業(yè)文化的重要組成部分，安全生產(chǎn)也成為交通公司全體員工視為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在局工會(huì)的大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。