第一篇：財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要20.15(蘇處修改后)

財(cái)務(wù)部會(huì)議記錄

時(shí)間：2011年11月15日 地點(diǎn)：財(cái)務(wù)部10樓會(huì)議室

出席人：蘇文菊 賈建軍 張保學(xué) 王勇 聶文杰 記錄：聶文杰

會(huì)議主題：洛陽(yáng)地區(qū)各單位及平舞公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查總結(jié)及近期主要工作安排

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查總結(jié)評(píng)比

㈠機(jī)電、洛陽(yáng)、機(jī)械化、平舞公司總結(jié)評(píng)分

賈科長(zhǎng)、王科長(zhǎng)和張科長(zhǎng)分別就上11月9日至11日機(jī)電公司、洛陽(yáng)公司、機(jī)械化公司、平舞公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)分。各科檢查記錄整理后交賈科長(zhǎng)最終出各單位的檢查總結(jié)和反饋意見。

㈡安排下周檢查計(jì)劃

擬于11月24日去豫北公司檢查。張保學(xué)科長(zhǎng)就該單位存在的問題，提前整理一個(gè)簡(jiǎn)要提綱報(bào)王總，以提高效率。

二、各科室的近期主要工作

（一）項(xiàng)目科

1.汝州項(xiàng)目分包已結(jié)算完，項(xiàng)目部提出付款申請(qǐng)，賈科長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金預(yù)算會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)批后根據(jù)資金情況支付。

2.鑫旺到款114萬(wàn)，完善手續(xù)及時(shí)代付。3.年度總結(jié)，12月2日?qǐng)?bào)辦公室曾主任處。

4.下周三（23日）各單位內(nèi)部債務(wù)清償計(jì)劃報(bào)上來后整理出全公司內(nèi)部債務(wù)償還計(jì)劃。

5.及時(shí)上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)。6.濱州項(xiàng)目清理。

7.11月20日前收集齊各單位資產(chǎn)損失報(bào)批資料，統(tǒng)一找各相關(guān)部室及公司領(lǐng)導(dǎo)批后交會(huì)計(jì)科。

8.通知物資公司債權(quán)回收完成不了，王總要求與年終獎(jiǎng)金掛掛鉤。

9.12月初統(tǒng)計(jì)出中鋁集團(tuán)內(nèi)債權(quán)明細(xì)表，提前草擬協(xié)調(diào)報(bào)告文件。

10.及時(shí)整理出各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查報(bào)告反饋，同時(shí)按王總要求就會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查情況寫一個(gè)專題的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)中鋁國(guó)際。

11.熟悉開建總相關(guān)單位業(yè)務(wù)。

（二）預(yù)算會(huì)計(jì)科

1.整理上報(bào)中鋁國(guó)際2010年決算整改報(bào)告，15日前報(bào)出。2.11月汝州項(xiàng)目并到項(xiàng)目科，張保學(xué)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排并審核。3.安排并布置2012年六冶公司第二階段的全面預(yù)算。準(zhǔn)備兩個(gè)會(huì)議資料，擬于29日召開的六冶公司2012年預(yù)算委員會(huì)匯報(bào)會(huì)、12月4日中鋁國(guó)際2012年預(yù)算匯報(bào)會(huì)。要求制作成PPT。

4.安排上報(bào)2011年決算報(bào)備資料，25日前報(bào)出。5.2011年決算年初數(shù)調(diào)整工作，25日前報(bào)出。6.工資總額測(cè)算一下。

7.設(shè)計(jì)出各單位2011年績(jī)效完成情況自測(cè)表，為績(jī)效考核委員會(huì)12月考核用。12月收集齊。

8.開建總，考慮報(bào)備、說明、劃轉(zhuǎn)、關(guān)聯(lián)交易、2012年預(yù)算、級(jí)次申報(bào)等。

9.考慮財(cái)務(wù)部15樓會(huì)計(jì)檔案搬家事宜，會(huì)計(jì)檔案工作這兩天盡快辦理完交接，由張保學(xué)科長(zhǎng)監(jiān)交。

10.盡快出臺(tái)資產(chǎn)管理辦法，以提前按排相關(guān)的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

（三）資金科

1.督促中鋁國(guó)際3000萬(wàn)注資款盡快到賬。2.下周前出臺(tái)履約保函風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。

3.按照王總的要求，每周五報(bào)市場(chǎng)開發(fā)部和素旗一份保證金明細(xì)表，督促及時(shí)回收應(yīng)收未收的保證金。

4.下周辦理北京賬號(hào)變更及銷戶事宜。

5.聯(lián)系省人行，協(xié)作辦理北京分公司銷戶賬號(hào)信息注銷事宜。

6.考慮資金及票據(jù)安全，與銀行聯(lián)系辦理保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)。7.編制出機(jī)關(guān)12月資金平衡表，整理報(bào)出11月全公司資金預(yù)算，提前考慮資金供給及2012年資金預(yù)算。

傳閱人（簽名）：

第二篇：財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

XXX字[2009]043號(hào)

北京XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部XXX年XXX月XXX日

部門工作例會(huì)

財(cái)務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會(huì)。出席會(huì)議的有：XXX、XXX

現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、本周工作情況

（一）日常工作：

1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

（1）審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法；

（2）抽查出納賬實(shí)是否相符；

（3）整理編輯記賬憑證、記賬；

（4）與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬；

（5）編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表；

（6）整理并裝訂憑證；

（7）整理合同；

（8）繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

（9）辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜；

2、出納主要工作內(nèi)容：

（1）到XXX銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單；

（2）登記銀行存款日記賬；

（3）登記現(xiàn)金日記賬；

（4）登記支票登記簿；

（5）開支票；

（6）報(bào)銷費(fèi)用；

（7）繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作計(jì)劃

（一）、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符；

2、與各部門對(duì)賬；

3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

（二）、出納主要工作內(nèi)容：

1、登記銀行存款日記賬；

2、登記現(xiàn)金日記賬；

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況無(wú)

四、建議（工作及生活）

無(wú)

呈報(bào)：

抄送：

記錄：XXX打字：XXX核稿: XXX

第三篇：財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議記錄要求忠于事實(shí)，不能夾雜記錄者的任何個(gè)人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會(huì)議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意，那財(cái)務(wù)部會(huì)議記錄怎么寫？本文是財(cái)務(wù)部的會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文篇一：

財(cái)務(wù)部于___年v月___日召開本部門例會(huì)。出席會(huì)議的有：___、___

現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、本周工作情況

(一)日常工作：

1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

(4)與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬;

(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到___銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報(bào)銷費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作計(jì)劃

(一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門對(duì)賬;

3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

(二)、出納主要工作內(nèi)容：

1、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況 無(wú)

四、建議(工作及生活)

無(wú)

呈報(bào)：

抄送：

記錄：___ 打字：___ 核稿:___

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文篇二：

會(huì)議時(shí)間：20__年3月12號(hào)下14:00(注：原定13.30會(huì)議由于上海--濟(jì)南貨物入庫(kù)延遲30分鐘)

會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

會(huì)議主持：王延蓉

會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會(huì)議紀(jì)要：

新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào)，交流建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

通過大家對(duì)近期工作的匯報(bào)、交流，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績(jī)、分析了不足、明確了目標(biāo)。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

通過總結(jié)匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績(jī)：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。

二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對(duì)方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營(yíng)部門服務(wù)，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績(jī)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。

最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

二、召開民主生活會(huì)，通過相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠(chéng)心改正，提高綜合素質(zhì)。

三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位思考，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對(duì)方著想。

本次會(huì)議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會(huì)議圓滿而富有成效，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文篇三：

時(shí) 間：20__年1月26日下午

地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室

參加人員：?jiǎn)滩块L(zhǎng) 全體財(cái)務(wù)人員

會(huì)議主題：總結(jié)20__年工作、規(guī)劃20__年工作

會(huì)議內(nèi)容：

1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單分析。

⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

2、核算流程。

⑴為了規(guī)范核算流程，及時(shí)組織內(nèi)?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽毖?。峨s諳鐘械暮慫?/p>

流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國(guó)家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20__年實(shí)際情況編制20__年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

5、財(cái)務(wù)人員20__年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

⑵王淑紅：工作逐步走上正軌

⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

⑷宋瑞：電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí)，錄入過于簡(jiǎn)化，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。②由于財(cái)務(wù)人員變動(dòng)大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng)，而且影響了工作效率。③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

⑸賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。⑹高海滕：焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多：①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性

差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無(wú)法解釋。③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

⑺張強(qiáng)：①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購(gòu)進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱，產(chǎn)生差額。③財(cái)務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

⑻李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

⑼白云飛：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

⑽胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

⑾喬部長(zhǎng)：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

①趙青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

②胡文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

③李景怡：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

④ 張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，及時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

出納付款流程：A會(huì)計(jì)制單 會(huì)計(jì)審核

⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

⑥小結(jié)：通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

7、喬部長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：

⑴肯定了20__年財(cái)務(wù)人員的工作。在20__年里，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：

A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

B、提高財(cái)務(wù)工作效率;

C、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

D、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

⑵關(guān)于20__年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

隨時(shí)了解國(guó)家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文四：

會(huì)議內(nèi)容記錄： 一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃

1、___

(1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放，和__年年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

(2)12月費(fèi)用交至___公司并與其核對(duì);

(3)辦理___公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

(4)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;

(6)總承包合同已核對(duì)并蓋章;

(7)對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配，及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

(8)日常的其它工作。

2、___

(1)檢查201 _年__月_家公司的憑證;

(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);

(3)有關(guān)成本確認(rèn)，___公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);

(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為___名稱的款項(xiàng)，原件已全部移交給___，并只由___會(huì)計(jì)簽名確認(rèn);

(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好，如無(wú)問題可到街道辦理繳稅;

(6)關(guān)于___工程，___公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;

(7)___工程款及年底雙薪已完成在___公司的審批流程，并已開好支票。3、___

(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉(cāng)的年終盤點(diǎn);

(2)完成__月物品進(jìn)出倉(cāng)明細(xì)表;

(3)完成_家公司國(guó)稅的電話申報(bào);

(4)對(duì)_家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);

(5)_家公司_月份的憑證及報(bào)表已完成。

4、___

(1)與___進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

(3)___公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會(huì)計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;

(4)本周需完成第_季度企業(yè)所得稅的申報(bào)，國(guó)稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;

(5)_月流水賬已完成;

二、_總對(duì)本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與___溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;

2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

4、與___公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

以上就是最近會(huì)議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實(shí)。

與會(huì)人員簽名：

_______________

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文篇五：

會(huì)議名稱：關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：__年12月31日下午4：30 簽發(fā) 會(huì)議主持：劉曉艷

參加人員：田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員：秦夙(病假)

記錄整理：

一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡(jiǎn)單介紹及流程：

今天是2021年最后一天，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個(gè)年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò)，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精，細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。

為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。

1.電子商務(wù)的啟動(dòng)，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭(zhēng)取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。

2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人，把名片印好，出門別人問起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通，更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文篇六：

部門 財(cái)務(wù)部

時(shí) 間

20__年_月_日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

記錄人 吳鏑 會(huì)議主題

工作計(jì)劃

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外，本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

參會(huì)人員近期工作計(jì)劃：

鐘雪芳：

1.完善天富眾力倉(cāng)儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2014.02.08);

2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2014.02底);

3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2014.03底之前);4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

張雪燕：

1.直營(yíng)店13年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前);2.不斷完善直營(yíng)店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前);

4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接;5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行;6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前)

吳 鏑：

1.本公司銀行基本戶中國(guó)銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月16 日之前);，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月25日之前);

2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月8號(hào)前);;3.督促各部門交資金預(yù)算表;4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作;5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

謝 坤：

1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月);

2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

4.簡(jiǎn)單工作移交(如：地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理);5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

第四篇：安監(jiān)處會(huì)議紀(jì)要

安監(jiān)處會(huì)議紀(jì)要

一、外委工程

1、外委工程的開工報(bào)告必須有安監(jiān)處參加或報(bào)安監(jiān)處；

2、安監(jiān)處要不定期對(duì)外委工程進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3、檢查中隱患問題的考核比照大礦；

4、工程驗(yàn)收和結(jié)算必須經(jīng)過安監(jiān)處簽字。不經(jīng)過安監(jiān)處簽字的，處罰責(zé)任人2000元，并在礦經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)上通報(bào)。

二、多營(yíng)公司和建安公司的檢查要求另定

三、回收區(qū)安監(jiān)員的配備

1、回收區(qū)要盡快配備安監(jiān)員，包括安監(jiān)員的取證、上崗、人員管理、工資結(jié)算等；

2、回收區(qū)要逐步完善安全機(jī)構(gòu)，并配齊專職安監(jiān)員；

3、要求回收區(qū)成立安監(jiān)組，限期設(shè)立并完善，否則考核。（三月中旬集團(tuán)公司開設(shè)培訓(xùn)班）

四、盯面包片方面

在安排不上安監(jiān)員的地方如：機(jī)掘隊(duì)組和零星工程，兼職安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

五、大小巷運(yùn)輸管理

要做到“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，“四聯(lián)鎖”制度隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行。安監(jiān)處要起好監(jiān)督檢查作用，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件中進(jìn)一步細(xì)化。

六、集團(tuán)公司的安全一號(hào)文件的發(fā)放情況

具體要發(fā)放到哪一層。落實(shí)到位，貫徹到位，學(xué)習(xí)到位。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)化管理

日常檢查方面，除檢查必要的否決條件外，還應(yīng)加重檢查工作面機(jī)頭機(jī)尾的人行道寬度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工業(yè)衛(wèi)生等兩巷文明情況，確保巷道文明生產(chǎn)的長(zhǎng)久保持。各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、主任、書記責(zé)任要明確，獎(jiǎng)罰要加大。

八、東西斜井、各采區(qū)配電室及采區(qū)皮帶巷（特別是煤塵）是目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的盲區(qū)。東西斜井應(yīng)由選煤廠負(fù)責(zé)管理，并請(qǐng)任總跟工程后，各方面再具體分工。

九、隱患排查

安監(jiān)處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。初定為每月10日前。

十、加強(qiáng)班組管理

出臺(tái)一個(gè)相應(yīng)的政策，與隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，結(jié)合班組的技能訓(xùn)練、季度考試獎(jiǎng)勵(lì)工長(zhǎng)，只獎(jiǎng)不罰（只對(duì)井下）。條件是隊(duì)組無(wú)工傷，班組無(wú)“三違”。

十一、安監(jiān)系統(tǒng)自身建設(shè)

特別是安監(jiān)隊(duì)，要結(jié)合理論、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)方面對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)懂方面要做好。安監(jiān)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，有目的地組織培訓(xùn)，最終使安監(jiān)員全面發(fā)展。

2010年1月8日

第五篇：財(cái)務(wù)部月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2015年4月月度財(cái)務(wù)例會(huì)

會(huì) 議 紀(jì) 要

會(huì)議時(shí)間：2015年4月23日 下午16：00 會(huì)議地點(diǎn)： 主 持 人： 參加人員： 記 錄 人： 會(huì)議內(nèi)容：

1、要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作，做到會(huì)計(jì)處理方式正確，核算內(nèi)容清晰，按時(shí)完成、無(wú)推諉；

2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量避免此類事項(xiàng)。

4、會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

5、審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn)，以便公司對(duì)車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。

6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見，事不關(guān)己。

7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。

8、資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確，對(duì)各部門計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。

財(cái)務(wù)部

2015年4月23日