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      公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報

      時間:2019-05-12 00:51:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報》。

      第一篇:公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報

      河南恒通建設(shè)集團有限公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報

      新鄉(xiāng)市建筑安全管理站:

      按照新建安《2014》03號文要求關(guān)于《開展2014年第一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知》要求,現(xiàn)將恒通建設(shè)集團第一季度安全工作情況匯報如下:

      一、自查報告

      接到新建安《2014》03號文關(guān)于開展2014年一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開會議,分析安全形勢、傳達文件精神,布置安全自查工作并于3月15日—3月25日對公司機關(guān)和所有工程項目進行一次安全大檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證本次檢查順利進行,切實做到安全生產(chǎn)文明施工,公司責(zé)成安全工作直接責(zé)任人公司總經(jīng)理負責(zé),公司安檢部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo),各工程項目經(jīng)理參加的安全檢查小組,對公司和工地進行拉網(wǎng)式檢查。

      2、檢查內(nèi)容,本次檢查含蓋了各方面,包括公司用電、工地用電、公司倉庫、工地倉庫、公司食堂、工地食堂、汽車使用、機械使用、各工地制度落實情況、安全責(zé)任制落實情況、施工現(xiàn)場安全標(biāo)示、標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置、施工人員安全防護、安全員到位率、特種操作人員持證上崗情況、安全教育落實情況、工地職工崗前安全培訓(xùn)情況、各工序安全交底情況、工人安全知識掌握情況,通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題,公司及各工地對安全工作高度重視,做到了安全以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”形成了人人講究安全,時時事事不忘安全的良好氣氛達到了確保安全無事故的安全生產(chǎn)目的。

      3、今后措施

      該次檢查活動對全體干部職工是一次重要的安全教育活動,使大家進一步認識到安全工作無小事,關(guān)系到個人安危家庭幸福、社會和諧,也關(guān)系到企業(yè)信譽和利益,為了鞏固大檢查的成果,確保今后安全生產(chǎn)在今后的生產(chǎn)工作中采取以下措施

      (1)繼續(xù)加強安全知識的安全教育,努力提高各生產(chǎn)項目職工安全意識的認真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育,認真抓好安全文化建設(shè)已印制了《施工安全手冊》,增強大家的安全生產(chǎn)意識

      (2)按照上級要求及有關(guān)規(guī)定積極主動選派人員參加上級部門組織的安全培訓(xùn),同時主動請有關(guān)部門對全體職工進行安全培訓(xùn),切實抓好職工安全和生產(chǎn)技能培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員持證上崗100%(3)完善安全培訓(xùn)制度,使安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

      (4)強化安全生產(chǎn)責(zé)任管理,進一步完善各安全制度。公司安全工作在第一責(zé)任人董事長領(lǐng)導(dǎo)下,公司各項目經(jīng)理對安全工作負直接責(zé)任,要切實履行職責(zé)加強安全工作,布置監(jiān)督檢查,及時排除各類隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

      (5)我公司要認真落實《新鄉(xiāng)市2014年建筑手施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)承諾書》(6)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期,不定期對各部門,各工地落實安全制度情況進行檢查監(jiān)督,并將檢查情況做為年終獎考核內(nèi)容和工資獎金掛鉤。(7)公司各部門、各項目工地要根據(jù)各自的情況和工作特點,制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行杜絕違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象切實做到有章可循。

      (8)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細化管理。認真落實《中華人民共和國安全法》《中華人民共和國建筑法》《交通工程安全管理條例》等法規(guī)。

      4、突擊重點狠住落實

      我公司是以公路橋梁為主的企業(yè),其重點在于橋梁高空混凝土澆筑,梁板架設(shè)、電力使用、機械作業(yè)、張拉等,對這些重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)要加大檢查力度重點排查電器使用不合規(guī),司機疲勞駕駛、違章操作,各種安全標(biāo)志不規(guī)范、不齊全,各種施工人員安全防護不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

      5、加大投入確保安全

      安全工作除了各級領(lǐng)導(dǎo)重視全體人員參與外還要有足夠的物力財力做保障,我公司將按照安全資金優(yōu)先,安全物資必保的原則加大投入保證安全工作,有人管安全資金有保證、安全物資有儲備、安全工作有章法。

      我們堅信在市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合我們公司全體員工的不懈努力會把安全工作落實和持續(xù)下去。

      二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況

      公司安全管理工作突擊以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”以有關(guān)安全生產(chǎn)法律為依據(jù)結(jié)合生產(chǎn)特點,突擊高空墜落、深基坑防護、高支模施工、腳手架搭設(shè)、各種道路施工警示標(biāo)牌、標(biāo)志、各種電力安全裝置、機械操作重點建立生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓落實務(wù)求實效,促進了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定在良好的狀態(tài)。根據(jù)上級主管部門對安全管理工作的要求,公司安全生產(chǎn)工作重點抓了以下幾方面:

      1、高度重視安全工作,新年伊始董事長與各公司經(jīng)理各部門領(lǐng)導(dǎo)各工程工地項目經(jīng)理簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制分解落實到各基層單位直至個人。

      2、明確責(zé)任年初公司即下發(fā)了關(guān)于做好安全工作的通知將安全責(zé)任落實到人,達到縱向到底橫向到邊的總體要求,形成了安全工作人人都是主體,從都要參與、一級抓一級層層落實的安全生產(chǎn)體系。同事定期和不定期對各施工工地各部門和重點施工路段落實情況進行督查確保安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

      3、廣泛動員做好宣傳努力提高生產(chǎn)人員的安全意識,年初公司召開了安全生產(chǎn)動員會,宣講了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》講解了國家安全生產(chǎn)形勢分析了公司具體安全情況,提出了安全生產(chǎn)要求和目標(biāo),隨后公司又對各個工地發(fā)放了“安全生產(chǎn)手冊”

      4、確保安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實,公司對各部門各工程工地定期進行考核。評獎考核情況和個人的績效工資年終獎金掛鉤,使大家感到安全工作的壓力做到主動落實制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,認真履行職責(zé)。

      5、不定期檢查安全,及時消除隱患。公司經(jīng)常派安全專干深入各工地檢查安全工作,及時消除安全隱患,糾正違章作業(yè)、安上安全設(shè)施、指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)保證了工程建設(shè)緊張有序安全措施到位,杜絕安全事故。

      6、加大安全工作投入,公司本著安全優(yōu)先的原則,安排工程建設(shè)資金時首先安排安全生產(chǎn)資金,購買物材器材時首先購買安全器材,布置生產(chǎn)時首先布置安全生產(chǎn)。保證了安全資金的投入促進了安全形勢的穩(wěn)的健康發(fā)展。通過本次考核我們更進一步認識到安全工作的重要性,今后一定會更加重視安全責(zé)任制的落實,確保年內(nèi)安全工作無事故。

      三、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及規(guī)章制度建設(shè)落實情況

      1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實情況

      為了確保安全生產(chǎn)公司成立以董事長為第一責(zé)任人,總經(jīng)理為直接責(zé)任人、副經(jīng)理為具體責(zé)任人,安全項目小組下設(shè)安檢部,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)公司機關(guān)及各工程項目的安全生產(chǎn)管理工作,各工程項目設(shè)項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理為該項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理為直接責(zé)任人,安全員為安全生產(chǎn)具體責(zé)任人,各施工隊為安全生產(chǎn)主體,隊長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全副隊長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全監(jiān)督員為具體責(zé)任人。

      2、規(guī)章制度建設(shè)落實情況

      工程建設(shè)涉及面大、牽涉人員多、稍不注意就可能出現(xiàn)人員傷亡因,因此制度建設(shè)尤為重要,只有強有力的制度保障、足夠的財力支持,不懈的狠抓力度、細致的工作才能確保安全工作落到實處。為本公司下大力氣制定了詳細的安全制度、定期會議制度如定期安全檢查制度、不定期的安全巡視制度、定期安全 教育制度、專業(yè)人員培訓(xùn)制度、崗前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常識普及制度(公司印發(fā)有施工安全手冊)安全員在崗制度,安全物資保障制度、安全隊伍應(yīng)急制度等,始終貫徹預(yù)防為主的方針做到安排工作必將安全,交代事情必交待安全事項,檢查工作必檢查安全,總結(jié)工作必總結(jié)安全情況,做到警鐘長鳴使全體人員始終繃緊安全生產(chǎn)這個弦,這些制度的制定和落實保證了公司各項活動和生產(chǎn)的順利進行。

      四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃及落實情況

      1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃

      為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),公司確保定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃如下:

      (1)企業(yè)法人代表、項目負責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。

      (2)安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于20學(xué)時。(4)工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。(5)上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。(6)新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。

      (7)變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。

      (8)特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時間不少于15學(xué)時。

      2、安全教育培訓(xùn)情況

      (1)管理人員安全教育培訓(xùn)情況

      為了提高管理人員安全管理水平,公司每月對安全管理人員進行一次安全培訓(xùn),每季度進行一次考試,培訓(xùn)內(nèi)容主要有:安全意識培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、各種安全制度培訓(xùn)、各種安全管理手段培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理基本知識培訓(xùn)、各種安全生產(chǎn)技術(shù)要求培訓(xùn)、有關(guān)行業(yè)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

      (2)現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)教育情況

      為了做好現(xiàn)場作業(yè)人員的安全工作公司采用定期和不定期的方式進行培訓(xùn)教育,定期培訓(xùn)每月兩次,集中進行,不定期培訓(xùn)主要根據(jù)工作特性采用工前提示、技術(shù)交底提示、工序交底提示的方式進行每月考試一次。培訓(xùn)內(nèi)容為:安全生產(chǎn)基本知識、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各種施工可能遇到的不安全因素、各種勞動保護措施、各種安全操作規(guī)程、各種機械使用安全規(guī)定、用電基本常識。季度通過安全培訓(xùn)教育,使公司員工和各工地生產(chǎn)人員安全意識有了極大的提高安全措施得到了有效落實,安全工作得到較大的保證。

      五、施工現(xiàn)場隱患排查與整改情況

      按照“企業(yè)全面負責(zé)”、“誰主管,誰負責(zé)”、“誰造成,誰管理,誰負責(zé)”、“誰受益,誰管理,誰負責(zé)”和分級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制原則,公司定期進行事故隱患和危險源的排查,落實重大事故隱患和重大危險源的監(jiān)管責(zé)任。

      1、排查隱患

      (1)部分工人自我防護意識不強,進入施工現(xiàn)場不戴安全帽。(2)電箱無門、無鎖、無防雨措施,電箱下引出線混亂。(3)接地與接零系統(tǒng)不符合規(guī)范規(guī)定。

      2、整改情況

      (1)對不戴安全帽進入施工現(xiàn)場的工人進行安全教育并與處罰,進入施工現(xiàn)場杜絕不戴安全帽現(xiàn)象。

      (2)配電箱和開關(guān)箱必須 “一機一閘、一漏一箱”關(guān)門、上鎖、裝防雨罩。開關(guān)箱必須配漏電保護裝置,電箱下引出線整齊有序。上下班檢查責(zé)任落實到人

      (3)工地現(xiàn)場的設(shè)備接地與接零系統(tǒng)必須符合規(guī)定。

      六、安全事故應(yīng)急救援與演練情況

      為了加強安全生產(chǎn)工作,提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施工秩序,特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則(1)定義:事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案,是進行事故救援活動的行動指南。

      (2)編制依據(jù):公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。(3)編制原則:

      預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護,盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。預(yù)案要結(jié)合實際,措施明確、具體、具有很強的可操作性。預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

      2、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)

      (1)公司安全生產(chǎn)委員會人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成,工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。

      (2)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成:由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成,項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。

      3、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

      (1)公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé):負責(zé)事故救援的整體指揮、建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保證與項目部及上級主管部門的聯(lián)系,并負責(zé)向上級主管部門的匯報工作。負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。

      (2)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作;負責(zé)所需材料、人員的落實;負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

      4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):

      (1)事故現(xiàn)場搶險組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

      (2)事故現(xiàn)場救護組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

      (3)事故現(xiàn)場保護組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。

      (4)事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。

      5、工作要求

      (1)相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。(2)必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。

      (3)各應(yīng)急小組成員必須落實到人,各司其職,熟練掌握防護技能。

      6、緊急情況的處理程序和措施(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

      (2)事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。

      (3)各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。

      (4)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故,必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。

      (5)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運,對危險源現(xiàn)場實施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后,積極作好配合工作。

      (6)事后,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。

      應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼 匪警:110 火警:119 醫(yī)療急救:120 案例:應(yīng)急預(yù)案演練 時間:某年冬夜 地點:某項目部工人宿舍 事件:火災(zāi) 深夜兩點鐘,某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中,突然一名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)一處電線短路失火,頓時火勢十分兇猛,這名工人當(dāng)即發(fā)出喊叫。

      現(xiàn)場基層應(yīng)急專業(yè)組人員立即按照緊急預(yù)案的程序,積極組織自救:提醒大家不要慌亂,互相幫忙,撤離工棚;采取緊急救援措施,切斷發(fā)生火災(zāi)宿舍電源,進行現(xiàn)場保護;迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號,向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并拔打110報警電話,向消防部門求救;其他宿舍應(yīng)急專業(yè)組人員獲得報警信號后,立即參加援救;在消防車輛到來前,進行道路疏通、照明等救援準(zhǔn)備工作。

      項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后,立即趕赴事故現(xiàn)場,并委派項目部值班員臨時負責(zé)事故現(xiàn)場的指揮工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告,并接受了上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。項目部值班員到達現(xiàn)場后,立即接手現(xiàn)場指揮工作。各應(yīng)急專業(yè)組人員接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。

      事故現(xiàn)場保護組開展保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作?,F(xiàn)場保護組人員指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),經(jīng)清點,發(fā)現(xiàn)兩名人員失蹤,確認他們現(xiàn)被困火場。

      事故現(xiàn)場搶險組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作,指派出兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員,佩帶防毒面具,身披用水澆濕的棉被沖進火場,將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組,一組人員采用現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火,另一組人員轉(zhuǎn)移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。

      事故現(xiàn)場救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作。對兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員,采取人工呼吸等方法進行緊急搶救,通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進行包扎,因兩名工人傷勢較重,救護組向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告后,安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向急救中心求援,將兩名燒傷人員護送急救中心進行治療。

      消防車輛趕赴現(xiàn)場后,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急專業(yè)組緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。通過三十分鐘的緊張戰(zhàn)斗,大火終被撲滅。隨后,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組作好事故現(xiàn)場員工的住宿等安撫工作,安排恢復(fù)工程項目的正常施工秩序,配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及政府安全監(jiān)督管理部門作好事故調(diào)查及處理工作。

      此次火災(zāi)事故,因發(fā)現(xiàn)及時、指揮統(tǒng)一、措施得當(dāng);各應(yīng)急小組成員職責(zé)明確、技能熟練;應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡,兩名受傷較重員工很快治愈投入工作,將損失降到了最低限度。否則,后果不堪設(shè)想。

      七、安全文明施工措施費投入情況

      1、公司成立安全監(jiān)督小組確保公司和各個項目的安全經(jīng)費??顚S?。

      2、各個項目的安全標(biāo)志牌、安全帽、安全網(wǎng)、消防栓、等安全設(shè)備配備齊全。

      八、安全事故控制情況

      公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級各類人員對安全工作應(yīng)負的崗位責(zé)任,進行全員、全過程、全方位的安全管理。在公司高度重視安全教育和全體員工的不懈的堅持下公司無安全事故發(fā)生。

      第二篇:安全生產(chǎn)第一季度匯報

      關(guān)于2011年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

      為徹底的貫徹、落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,對本公司安全生產(chǎn)工作情況進行了一個細致、全面的總結(jié),現(xiàn)將本公司安全生產(chǎn)工作匯總報告如下:

      一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),新增安全生產(chǎn)管理制度

      為進一步健全安全生產(chǎn)保障體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并針對新增設(shè)備,逐步增加各項新的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

      1、重點督促鑄造車間、機械車間完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

      在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,嚴(yán)格要求各車間對新進的各種設(shè)備進行安全培訓(xùn),同時確立安全生產(chǎn)負責(zé)人。

      2、強調(diào)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

      完善各個機械設(shè)備的操作規(guī)程,并制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,確保全年無任何重傷以上安全生產(chǎn)事故。

      二、安全工作檢查及安全隱患整改情況

      1、安全工作檢查方面

      1)安全工作檢查是安全生產(chǎn)的必要手段,是促使企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體到位的有效形式,按照上級指示要求,各生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)員需經(jīng)常督促員工重視安全生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車間安全狀況。

      2)嚴(yán)格要求各生產(chǎn)車間安全員每天對車間進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,并立即糾正整改,盡量將各個安全隱患排除,將安 1

      全隱患降到最低,同時需做好安全生產(chǎn)日檢記錄。

      3)對各個車間的安全薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查,堅決杜絕安全生產(chǎn)隱患的擴大化。

      2、安全隱患整改方面

      1)每月開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,消除事故隱患,解決重大安全隱患和突出問題,堅決把排查治理安全隱患工作作為安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù),切實采取有效措施,進一步推動安全隱患排查治理專項行動的持續(xù)深入開展。

      2)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及文件精神,組織相關(guān)專職安全人員對各車間的安全隱患排查情況進行檢查、復(fù)查,同時將安全隱患復(fù)查情況以總結(jié)報告的形式上報公司安全生產(chǎn)小組。

      三、特種作業(yè)人員安全教育

      車間各種特種設(shè)備需持證上崗者,公司應(yīng)安排相應(yīng)培訓(xùn),盡量實現(xiàn)持證上崗。

      四、公司各車間存在的安全隱患

      催化劑車間

      1、壓力容器操作人員需持操作證上崗。

      輔料車間

      1、消防安全方面,滅火器缺失,消防設(shè)施不到位。

      2、防毒面具需配齊。

      亞鐵車間

      1、排污泵電纜線老化,地面常年積水,故需經(jīng)常更換。

      2、原料帶有腐蝕性,地面所有電纜需經(jīng)常檢查。

      3、滅火器缺失,辦公室方向紙箱較多,故需配齊滅火器。

      4、本車間吸煙問題。

      5、移動插座電線不能用花線,必須要用電纜線。

      機械車間

      1、必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

      2、消防設(shè)施缺失,無滅火器。

      3、開行車必須持證上崗。

      4、設(shè)立安全通道。

      鑄造車間

      1、原材料堆放不規(guī)范。

      2、中頻爐操作必須要按照操作規(guī)程操作,如無操作規(guī)程需設(shè)立操作規(guī)程,并且定期培訓(xùn)。

      3、本車間勞保用品必須配齊,且應(yīng)按月更換勞保用品。

      4、無安全通道,必須設(shè)立安全通道,用黃線畫出,安全通道上無任何物品堆放。

      5、中頻爐操作臺需用護欄圍好。

      6、熱處理水池必須安全護欄。

      7、氧氣瓶、乙炔瓶擺放不規(guī)范,需統(tǒng)一定點擺放。

      配電房

      1、配電房配電柜周圍需放置絕緣墊。

      2、需配備滅火器。

      3、非電工請盡量少進入配電房。

      倉庫

      1、消防器材配齊。

      2、易燃易爆物品定點堆放。

      3、必須經(jīng)常通風(fēng)。

      4、倉庫必須明確嚴(yán)禁煙火。

      化驗室

      1、化驗室內(nèi)應(yīng)備有滅火用具,急救箱和個人防護器材?;瀱T要熟知這些器材的使用方法。

      2、操作、傾倒易燃液體時應(yīng)遠離火源,瓶塞開不開時,切忌用火加熱或大力敲打。傾倒易燃液體量大時要有防靜電措施。

      3、加熱易燃溶劑必須在水浴或嚴(yán)密的電熱板上緩慢進行,嚴(yán)禁用火焰或電爐直接加熱。

      4、易發(fā)生爆炸的操作不得對著人進行,必要時操作人員應(yīng)戴面罩或使用防護擋板。

      5、身上或手上沾有易燃物時,應(yīng)立即清洗干凈,不得靠近燈火,以防著火。

      6、嚴(yán)禁可燃物與氧化劑一起研磨。工作中不要使用不知其成分的物質(zhì),因為反應(yīng)時可能形成危險的產(chǎn)物(包括易燃、易爆或有毒產(chǎn)物)。在必須進行性質(zhì)不明的實驗時,應(yīng)盡量先從最小的劑量開始,同時采取安全措施。

      7、電爐周圍嚴(yán)禁有易燃物品。電烤箱周圍嚴(yán)禁放置可燃、易燃物及

      揮發(fā)性易燃液體。不能烘烤放出易燃蒸汽的物料。

      8、過道的兩個干粉滅火器的加粉檢修。

      9、516-1-A型多功能臺鉆的操作必須按操作規(guī)程進行正確操作。

      10、動立式電熱壓力蒸汽滅菌器必須按操作規(guī)程操作。

      11、實驗室的設(shè)備須配齊必要的操作規(guī)程。

      全廠進行一次消防安全和消防意識培訓(xùn)。

      公司安全生產(chǎn)小組

      第三篇:2018年第一季度安全生產(chǎn)匯報

      ~~鄉(xiāng)開展2012年第一季度安全生產(chǎn)大檢查的

      情 況 匯 報

      根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一布署,我鄉(xiāng)在2012年第一季度對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)易燃易爆品生產(chǎn)和銷售情況、采石場安全、旅游安全、道路水上交通安全等情況進行了全面的排查及整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、易燃易爆品生產(chǎn)和銷售方面:

      由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成工作組對全鄉(xiāng)易燃易爆品生產(chǎn)點和各零售批發(fā)銷售點進行全面檢查。

      1、經(jīng)檢查,我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)有任何企業(yè)或個人進行煙花炮竹生產(chǎn)。

      2、煙花炮竹銷售點,我鄉(xiāng)共有5家持有縣公安局治安大隊發(fā)放的煙花爆竹銷售許可證,通過檢查,目前基本杜絕無證經(jīng)營煙花爆竹現(xiàn)象。

      3、加油站。我鄉(xiāng)有一個加油站均已按照安全檢查整改要求整改。

      4、液化氣站。我鄉(xiāng)目前只有一家辦照經(jīng)營液化煤氣,其余都是暗中無證經(jīng)營液化煤氣,我鄉(xiāng)也幾次對整個~~街液化氣店進行大抽查,由于無證夜化氣店較為隱蔽,沒有發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營戶。

      二、石場的安全方面:

      由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成工作隊深入到全鄉(xiāng)各采石場進行全面檢查。目前我鄉(xiāng)主要有6個采石場,經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)有的采石場證件不全,如中靈采石場,采石工人未帶安全帽,有的采石場清理采石面浮石未干凈,安全生產(chǎn)制度不健全,警示標(biāo)志不完善,未形成階梯式開采,針對上述情況,對采石場業(yè)主提出整改意見,在規(guī)定的時間內(nèi),對所存在的安全隱患整改。

      三、交通運輸安全:

      由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成工作隊分別到各條村級公路及漂流點進行檢查。

      1、道路交通運輸:經(jīng)過開展安全大排查及農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治,我鄉(xiāng)沒有發(fā)現(xiàn)農(nóng)用拖拉機或報廢車違章載人現(xiàn)象,但三輪車超載搭客時有發(fā)生。

      2、水上交通:我鄉(xiāng)主要水上交通只有洋渡風(fēng)景旅游漂流竹排,經(jīng)過檢查也未發(fā)現(xiàn)有異常情況。

      ~~鄉(xiāng)人民政府

      3月30日

      第四篇:2013年第一季度安全生產(chǎn)匯報材料

      省道201線寧海新橋項目工程

      2013年第一季度安全生產(chǎn)匯報材料 緊緊圍繞2013年安全生產(chǎn)目標(biāo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,開展安全生產(chǎn)管理的各項活動。通過加大安全監(jiān)管和檢查力度,及時排查施工安全隱患,督促隱患的整改落實,為施工生產(chǎn)安全提供了有力保障。在第一季度我寧海新橋建設(shè)工程沒有發(fā)生一起安全事故,現(xiàn)將第一季度的安全生產(chǎn)管理和開展工作情況匯報如下:

      一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系

      為保障項目工程順利開展,切實做好安全生產(chǎn)和文明施工,我項目成立了以項目經(jīng)理于興文為組長,總工程師馬振海、生產(chǎn)副經(jīng)理林瑞堂、謝國忠為副組長,各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)——安全辦公室,全項目形成了健全的安全生產(chǎn)管理體系,在組織上保證工程施工安全。

      二、制定并落實項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明

      確崗位職責(zé)

      項目明確各部門崗位的職責(zé),制定了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全教育與培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)交底制度等25項制度,使安全生產(chǎn)工作有法可依,有規(guī)可循,避免因管理存在漏洞導(dǎo)致而使生產(chǎn)失控,在制度上保證了工程施工安全。

      三、加強員工安全教育培訓(xùn)工作,特別是加強“三類”

      人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)和取證工作,堅持先培訓(xùn)后上崗、持證上崗

      我項目部特別重視一線農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)工作,在一季度共開展了項目部二級安全教育大會、三級安全教育大會和安全技術(shù)交底等活動,參加人員共107人次,保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能。

      四、加強對風(fēng)險源的監(jiān)控力度和現(xiàn)場安全防護措施 根據(jù)項目工程進度,將⑴施工現(xiàn)場臨時用電、⑵起重吊裝作業(yè)、⑶高空墜落、⑷水上打樁、⑸承臺基坑施工、⑹鋼便橋搭設(shè)六項作為本項目一季度重點控制對象,針對這些危險性較大工程制定了《寧海新橋工程危險性較大工程安全專項施工方案》并通過監(jiān)理部審查。3月11日,我部安全管理人員會同項目辦、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)對工地臨時用電進行了大檢查,嚴(yán)格落實臨時用電制度。另外根據(jù)施工進度,我部安全管理人員及時跟進,督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好安全防護。各承臺基坑全部使用鋼管進行防護,并使用特制安全警示牌進行警示;對新開挖泥漿池進行防護和完善安全警示標(biāo)牌;鋼便橋作業(yè)人員必須穿戴救生衣,高空作業(yè)必須系上安全帶,損壞的乙炔、氧氣瓶壓力表全部責(zé)令其更換,鋼便橋臨邊使用鋼管進行防護,鋼便橋兩邊設(shè)置安全標(biāo)牌和水中安全警示閃光燈,鋼便橋橋下已安排設(shè)置反光漆交通警示。

      五、加強安全檢查,認真做好安全隱患的排查和治理工作

      根據(jù)上級文件要求,我部于春節(jié)期間進行自糾自查活動,編寫了《春節(jié)期間安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《春節(jié)安全生產(chǎn)自查自糾報告》,并將檢查出的問題隱患全部整改到位,保證了春節(jié)期間安全生產(chǎn)。一季度業(yè)主和監(jiān)理部共下發(fā)4份整改通知單,提出安全隱患27項,已整

      改25項。這些安全問題隱患主要表現(xiàn)在安全用電、消防安全、安全防護等方面,我們針對這些問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,標(biāo)志標(biāo)牌是否被缺失,員工是否正確佩戴勞動防護用品,消防器材是否完好,隱患漏洞是否糾正。

      第五篇:2015第一季度公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

      黑龍江交通龍源投資有限公司 2015年第一季-度安全生產(chǎn)工作匯報

      2015年第一季度,我公司的安全管理工作,在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下,在總公司安委會成員指導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施,保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展,杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故,為我公司運營工作提供了安全保障。達到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 :

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把安全工作擺在首要位置。

      安全工作作為公司內(nèi)部運營的首要重要工作,歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對2015年的安全工作實際,對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排,確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,以進一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時,公司還進一步完善安全工作制度,強化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進行了重新明確。

      二、繼續(xù)加強貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。

      公司始終對安全工作重視到家,常抓不懈。認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司繼續(xù)加強對全體員工進行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)并了解安全管理各項制度并進行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,增強員工的安全意識。

      三、貫徹總公司會議精神,嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

      (一)工程項目安全管理情況

      1.公司把工程項目施工現(xiàn)場安全管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重,年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境,切實搞好項目的安全管理工作,公司與項目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

      2.我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,做到了熟悉合同各項規(guī)定,生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

      3.建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系,必須做到縱向到底,一環(huán)不漏。

      4.嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細則落實情況。

      (二)公司內(nèi)部安全管理情況

      年初以來,按照總公司安委會領(lǐng)導(dǎo)部署,單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點,結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動的開展,每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查,并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來,公司共進行整體大型隱患排查工作4次,部門排查工作9次,共檢查部位27處,重點部位9處,發(fā)現(xiàn)安全隱患4起,整治安全隱患4起,隱患整改率100% 二季度,我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度,扎實做好隱患排查工作,做到不走過場,不搞花架子,檢查不留死角,治理不留尾巴,把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。

      (三)存在的問題

      車輛老舊問題暫未得到改善,且保養(yǎng)頻率加大,使用年限較長,公里數(shù)過高,雖積極關(guān)注車體情況,但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因,往往使車輛難以達到最佳運行狀態(tài)。

      (四)下一步工作重點

      1.加強公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。2.繼續(xù)加強公司安全隱患排查力度,并第一時間做出整改,做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。

      3.繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。

      以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。第二季度,我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距,尋找薄弱點,力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

      黑龍江交通龍源投資有限公司

      2015年5月13日

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