第一篇：XX公司2011年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX建設(shè)投資有限公司2011第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年，我司在區(qū)XXX領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆五中全會(huì)和省委十屆全會(huì)的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機(jī)制，完善責(zé)任體系，落實(shí)安全基礎(chǔ)，保障我司工程實(shí)施和經(jīng)營活動(dòng)順利開展。現(xiàn)將我司2011年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實(shí)值班安排。

按照《關(guān)于開展全區(qū)2011年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查的通知》的要求，結(jié)合我司實(shí)際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作特點(diǎn)，對(duì)施工場(chǎng)地、材料倉庫、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在工程施工的路段，做好圍蔽防護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止行人和車輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護(hù)巡檢力度，特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)片區(qū)的信息管道的維護(hù)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保通信線路的安全。

節(jié)日期間，我司嚴(yán)格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報(bào)告制度，安排專人值班。

二、深入細(xì)致開展安全檢查工作，確保安全措施落到實(shí)處。

1.XX公司定期開展檢查驗(yàn)收工作。為使在建工程和已建管道維護(hù)

“雙線作業(yè)”都能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，我司從加強(qiáng)日常常規(guī)安全檢查、開展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合，定期開展檢查工作。第一季度，我司組織了XXXX、XXXX、XX、XX、XXXX、XX、XX等參建運(yùn)營商對(duì)XX片區(qū)、XX工業(yè)區(qū)和XX片、XX片和XX片 1的集約化信息管道按基礎(chǔ)維護(hù)考核辦法的要求進(jìn)行了巡檢驗(yàn)收，并且更換井蓋、修復(fù)人手孔5個(gè)，升降井6個(gè)，遷改、修復(fù)管道5（處），試通管道1處。待整改項(xiàng)目有：XXXX工程、XX路XX路口—XX收費(fèi)站工程、XXX大橋工程、XX路—XX—XX大橋工程、XXXX工程、XXXXXX村段工程、XX路一、二期工程等。

2．XX公司在三月份成立了質(zhì)量安全檢查小組，定期對(duì)在建工地的質(zhì)量安全進(jìn)行抽查。3月17日，該小組對(duì)XX住宅地DN300給水管道工程、XXXXXXXXXXXX給水工程、XXXXX固化地給水工程、XX直街DN100給水工程、XXXX一期、二期市政給水安裝工程這五項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，在檢查中未有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和安全隱患。

三、下階段工作設(shè)想。

1．結(jié)合“創(chuàng)文”活動(dòng)，加強(qiáng)安全施工、文明施工的宣傳教育；

2.認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)，要求各施工班組落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)措施；

3.對(duì)各種安全設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修、添置；

4．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；

5．結(jié)合我公司管理咨詢項(xiàng)目的開展，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度。

XXXXXXXX建設(shè)投資有限公司

二○一一年三月二十五日

第二篇：公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

河南恒通建設(shè)集團(tuán)有限公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

新鄉(xiāng)市建筑安全管理站：

按照新建安《2014》03號(hào)文要求關(guān)于《開展2014年第一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知》要求，現(xiàn)將恒通建設(shè)集團(tuán)第一季度安全工作情況匯報(bào)如下：

一、自查報(bào)告

接到新建安《2014》03號(hào)文關(guān)于開展2014年一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開會(huì)議，分析安全形勢(shì)、傳達(dá)文件精神，布置安全自查工作并于3月15日—3月25日對(duì)公司機(jī)關(guān)和所有工程項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證本次檢查順利進(jìn)行，切實(shí)做到安全生產(chǎn)文明施工，公司責(zé)成安全工作直接責(zé)任人公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安檢部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo)，各工程項(xiàng)目經(jīng)理參加的安全檢查小組，對(duì)公司和工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

2、檢查內(nèi)容，本次檢查含蓋了各方面，包括公司用電、工地用電、公司倉庫、工地倉庫、公司食堂、工地食堂、汽車使用、機(jī)械使用、各工地制度落實(shí)情況、安全責(zé)任制落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示、標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置、施工人員安全防護(hù)、安全員到位率、特種操作人員持證上崗情況、安全教育落實(shí)情況、工地職工崗前安全培訓(xùn)情況、各工序安全交底情況、工人安全知識(shí)掌握情況，通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題，公司及各工地對(duì)安全工作高度重視，做到了安全以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”形成了人人講究安全，時(shí)時(shí)事事不忘安全的良好氣氛達(dá)到了確保安全無事故的安全生產(chǎn)目的。

3、今后措施

該次檢查活動(dòng)對(duì)全體干部職工是一次重要的安全教育活動(dòng)，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全工作無小事，關(guān)系到個(gè)人安危家庭幸福、社會(huì)和諧，也關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和利益，為了鞏固大檢查的成果，確保今后安全生產(chǎn)在今后的生產(chǎn)工作中采取以下措施

（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)的安全教育，努力提高各生產(chǎn)項(xiàng)目職工安全意識(shí)的認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，認(rèn)真抓好安全文化建設(shè)已印制了《施工安全手冊(cè)》，增強(qiáng)大家的安全生產(chǎn)意識(shí)

（2）按照上級(jí)要求及有關(guān)規(guī)定積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)部門組織的安全培訓(xùn)，同時(shí)主動(dòng)請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)抓好職工安全和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證上崗100%（3）完善安全培訓(xùn)制度，使安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

（4）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，進(jìn)一步完善各安全制度。公司安全工作在第一責(zé)任人董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作負(fù)直接責(zé)任，要切實(shí)履行職責(zé)加強(qiáng)安全工作，布置監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

（5）我公司要認(rèn)真落實(shí)《新鄉(xiāng)市2014年建筑手施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)承諾書》（6）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期，不定期對(duì)各部門，各工地落實(shí)安全制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并將檢查情況做為年終獎(jiǎng)考核內(nèi)容和工資獎(jiǎng)金掛鉤。（7）公司各部門、各項(xiàng)目工地要根據(jù)各自的情況和工作特點(diǎn)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行杜絕違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象切實(shí)做到有章可循。

(8)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化管理。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國安全法》《中華人民共和國建筑法》《交通工程安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)。

4、突擊重點(diǎn)狠住落實(shí)

我公司是以公路橋梁為主的企業(yè)，其重點(diǎn)在于橋梁高空混凝土澆筑，梁板架設(shè)、電力使用、機(jī)械作業(yè)、張拉等，對(duì)這些重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)要加大檢查力度重點(diǎn)排查電器使用不合規(guī)，司機(jī)疲勞駕駛、違章操作，各種安全標(biāo)志不規(guī)范、不齊全，各種施工人員安全防護(hù)不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

5、加大投入確保安全

安全工作除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視全體人員參與外還要有足夠的物力財(cái)力做保障，我公司將按照安全資金優(yōu)先，安全物資必保的原則加大投入保證安全工作，有人管安全資金有保證、安全物資有儲(chǔ)備、安全工作有章法。

我們堅(jiān)信在市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合我們公司全體員工的不懈努力會(huì)把安全工作落實(shí)和持續(xù)下去。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況

公司安全管理工作突擊以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”以有關(guān)安全生產(chǎn)法律為依據(jù)結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，突擊高空墜落、深基坑防護(hù)、高支模施工、腳手架搭設(shè)、各種道路施工警示標(biāo)牌、標(biāo)志、各種電力安全裝置、機(jī)械操作重點(diǎn)建立生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓落實(shí)務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定在良好的狀態(tài)。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)安全管理工作的要求，公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)抓了以下幾方面：

1、高度重視安全工作，新年伊始董事長(zhǎng)與各公司經(jīng)理各部門領(lǐng)導(dǎo)各工程工地項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制分解落實(shí)到各基層單位直至個(gè)人。

2、明確責(zé)任年初公司即下發(fā)了關(guān)于做好安全工作的通知將安全責(zé)任落實(shí)到人，達(dá)到縱向到底橫向到邊的總體要求，形成了安全工作人人都是主體，從都要參與、一級(jí)抓一級(jí)層層落實(shí)的安全生產(chǎn)體系。同事定期和不定期對(duì)各施工工地各部門和重點(diǎn)施工路段落實(shí)情況進(jìn)行督查確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

3、廣泛動(dòng)員做好宣傳努力提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，年初公司召開了安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，宣講了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》講解了國家安全生產(chǎn)形勢(shì)分析了公司具體安全情況，提出了安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)，隨后公司又對(duì)各個(gè)工地發(fā)放了“安全生產(chǎn)手冊(cè)”

4、確保安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)，公司對(duì)各部門各工程工地定期進(jìn)行考核。評(píng)獎(jiǎng)考核情況和個(gè)人的績(jī)效工資年終獎(jiǎng)金掛鉤，使大家感到安全工作的壓力做到主動(dòng)落實(shí)制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真履行職責(zé)。

5、不定期檢查安全，及時(shí)消除隱患。公司經(jīng)常派安全專干深入各工地檢查安全工作，及時(shí)消除安全隱患，糾正違章作業(yè)、安上安全設(shè)施、指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)保證了工程建設(shè)緊張有序安全措施到位，杜絕安全事故。

6、加大安全工作投入，公司本著安全優(yōu)先的原則，安排工程建設(shè)資金時(shí)首先安排安全生產(chǎn)資金，購買物材器材時(shí)首先購買安全器材，布置生產(chǎn)時(shí)首先布置安全生產(chǎn)。保證了安全資金的投入促進(jìn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)的健康發(fā)展。通過本次考核我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，今后一定會(huì)更加重視安全責(zé)任制的落實(shí)，確保年內(nèi)安全工作無事故。

三、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度建設(shè)落實(shí)情況

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)情況

為了確保安全生產(chǎn)公司成立以董事長(zhǎng)為第一責(zé)任人，總經(jīng)理為直接責(zé)任人、副經(jīng)理為具體責(zé)任人，安全項(xiàng)目小組下設(shè)安檢部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)及各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，各工程項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理為直接責(zé)任人，安全員為安全生產(chǎn)具體責(zé)任人，各施工隊(duì)為安全生產(chǎn)主體，隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全監(jiān)督員為具體責(zé)任人。

2、規(guī)章制度建設(shè)落實(shí)情況

工程建設(shè)涉及面大、牽涉人員多、稍不注意就可能出現(xiàn)人員傷亡因，因此制度建設(shè)尤為重要，只有強(qiáng)有力的制度保障、足夠的財(cái)力支持，不懈的狠抓力度、細(xì)致的工作才能確保安全工作落到實(shí)處。為本公司下大力氣制定了詳細(xì)的安全制度、定期會(huì)議制度如定期安全檢查制度、不定期的安全巡視制度、定期安全 教育制度、專業(yè)人員培訓(xùn)制度、崗前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常識(shí)普及制度（公司印發(fā)有施工安全手冊(cè)）安全員在崗制度，安全物資保障制度、安全隊(duì)伍應(yīng)急制度等，始終貫徹預(yù)防為主的方針做到安排工作必將安全，交代事情必交待安全事項(xiàng)，檢查工作必檢查安全，總結(jié)工作必總結(jié)安全情況，做到警鐘長(zhǎng)鳴使全體人員始終繃緊安全生產(chǎn)這個(gè)弦，這些制度的制定和落實(shí)保證了公司各項(xiàng)活動(dòng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃及落實(shí)情況

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃

為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，公司確保定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃如下：

（1）企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

（2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。（4）工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。（5）上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。（6）新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育。

（7）變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

（8）特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

2、安全教育培訓(xùn)情況

（1）管理人員安全教育培訓(xùn)情況

為了提高管理人員安全管理水平，公司每月對(duì)安全管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次考試，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：安全意識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、各種安全制度培訓(xùn)、各種安全管理手段培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)培訓(xùn)、各種安全生產(chǎn)技術(shù)要求培訓(xùn)、有關(guān)行業(yè)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育情況

為了做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全工作公司采用定期和不定期的方式進(jìn)行培訓(xùn)教育，定期培訓(xùn)每月兩次，集中進(jìn)行，不定期培訓(xùn)主要根據(jù)工作特性采用工前提示、技術(shù)交底提示、工序交底提示的方式進(jìn)行每月考試一次。培訓(xùn)內(nèi)容為：安全生產(chǎn)基本知識(shí)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各種施工可能遇到的不安全因素、各種勞動(dòng)保護(hù)措施、各種安全操作規(guī)程、各種機(jī)械使用安全規(guī)定、用電基本常識(shí)。季度通過安全培訓(xùn)教育，使公司員工和各工地生產(chǎn)人員安全意識(shí)有了極大的提高安全措施得到了有效落實(shí)，安全工作得到較大的保證。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與整改情況

按照“企業(yè)全面負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰造成，誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰受益，誰管理，誰負(fù)責(zé)”和分級(jí)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制原則，公司定期進(jìn)行事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，落實(shí)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管責(zé)任。

1、排查隱患

（1）部分工人自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽。（2）電箱無門、無鎖、無防雨措施，電箱下引出線混亂。（3）接地與接零系統(tǒng)不符合規(guī)范規(guī)定。

2、整改情況

（1）對(duì)不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育并與處罰，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕不戴安全帽現(xiàn)象。

（2）配電箱和開關(guān)箱必須 “一機(jī)一閘、一漏一箱”關(guān)門、上鎖、裝防雨罩。開關(guān)箱必須配漏電保護(hù)裝置，電箱下引出線整齊有序。上下班檢查責(zé)任落實(shí)到人

(3)工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備接地與接零系統(tǒng)必須符合規(guī)定。

六、安全事故應(yīng)急救援與演練情況

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則（1）定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。

（2）編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。（3）編制原則：

預(yù)案是針對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

2、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)

（1）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

（2）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、棟號(hào)長(zhǎng)等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長(zhǎng)。

3、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

（1）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮、建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保證與項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門的匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

(2)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

4、項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

(1)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。

(2)事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

(4)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

5、工作要求

(1)相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。(2)必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。

6、緊急情況的處理程序和措施（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

(2)事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

(3)各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

(4)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

(5)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。

(6)事后，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼 匪警：110 火警：119 醫(yī)療急救：120 案例：應(yīng)急預(yù)案演練 時(shí)間：某年冬夜 地點(diǎn)：某項(xiàng)目部工人宿舍 事件：火災(zāi) 深夜兩點(diǎn)鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)一處電線短路失火，頓時(shí)火勢(shì)十分兇猛，這名工人當(dāng)即發(fā)出喊叫。

現(xiàn)場(chǎng)基層應(yīng)急專業(yè)組人員立即按照緊急預(yù)案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相幫忙，撤離工棚；采取緊急救援措施，切斷發(fā)生火災(zāi)宿舍電源，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)；迅速向現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)其他宿舍發(fā)出報(bào)警信號(hào)，向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并拔打110報(bào)警電話，向消防部門求救；其他宿舍應(yīng)急專業(yè)組人員獲得報(bào)警信號(hào)后，立即參加援救；在消防車輛到來前，進(jìn)行道路疏通、照明等救援準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并委派項(xiàng)目部值班員臨時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并接受了上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。項(xiàng)目部值班員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即接手現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。各應(yīng)急專業(yè)組人員接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組開展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、人員的疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，經(jīng)清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)兩名人員失蹤，確認(rèn)他們現(xiàn)被困火場(chǎng)。

事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的搶險(xiǎn)隊(duì)員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進(jìn)火場(chǎng)，將兩名被困人員救出火場(chǎng)。其他搶險(xiǎn)隊(duì)員兵分兩組，一組人員采用現(xiàn)場(chǎng)備用的消防器材進(jìn)行滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險(xiǎn)品。

事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組立即開展對(duì)受傷人員的緊急救護(hù)工作。對(duì)兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，采取人工呼吸等方法進(jìn)行緊急搶救，通過緊急救護(hù)兩名受傷人員脫離了危險(xiǎn)。對(duì)其他受輕傷人員進(jìn)行包扎，因兩名工人傷勢(shì)較重，救護(hù)組向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向急救中心求援，將兩名燒傷人員護(hù)送急救中心進(jìn)行治療。

消防車輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急專業(yè)組緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。通過三十分鐘的緊張戰(zhàn)斗，大火終被撲滅。隨后，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組作好事故現(xiàn)場(chǎng)員工的住宿等安撫工作，安排恢復(fù)工程項(xiàng)目的正常施工秩序，配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及政府安全監(jiān)督管理部門作好事故調(diào)查及處理工作。

此次火災(zāi)事故，因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、指揮統(tǒng)一、措施得當(dāng)；各應(yīng)急小組成員職責(zé)明確、技能熟練；應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否則，后果不堪設(shè)想。

七、安全文明施工措施費(fèi)投入情況

1、公司成立安全監(jiān)督小組確保公司和各個(gè)項(xiàng)目的安全經(jīng)費(fèi)專款專用。

2、各個(gè)項(xiàng)目的安全標(biāo)志牌、安全帽、安全網(wǎng)、消防栓、等安全設(shè)備配備齊全。

八、安全事故控制情況

公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各類人員對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過程、全方位的安全管理。在公司高度重視安全教育和全體員工的不懈的堅(jiān)持下公司無安全事故發(fā)生。

第三篇：2015第一季度公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司 2015年第一季-度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在總公司安委會(huì)成員指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我公司運(yùn)營工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。

安全工作作為公司內(nèi)部運(yùn)營的首要重要工作，歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對(duì)2015年的安全工作實(shí)際，對(duì)公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，強(qiáng)化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確。

二、繼續(xù)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司始終對(duì)安全工作重視到家，常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并了解安全管理各項(xiàng)制度并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

三、貫徹總公司會(huì)議精神，嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

（一）工程項(xiàng)目安全管理情況

1.公司把工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好項(xiàng)目的安全管理工作，公司與項(xiàng)目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

2.我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項(xiàng)規(guī)定，生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3.建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系，必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。

4.嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項(xiàng)具體細(xì)則落實(shí)情況。

(二)公司內(nèi)部安全管理情況

年初以來，按照總公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部署，單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)行動(dòng)的開展，每月定時(shí)組織人員對(duì)公司各部位及各部門進(jìn)行全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對(duì)公司機(jī)要部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并形成報(bào)表、記錄、臺(tái)賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進(jìn)行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點(diǎn)部位9處，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100% 二季度，我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度，扎實(shí)做好隱患排查工作，做到不走過場(chǎng)，不搞花架子，檢查不留死角，治理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。

（三）存在的問題

車輛老舊問題暫未得到改善，且保養(yǎng)頻率加大，使用年限較長(zhǎng)，公里數(shù)過高，雖積極關(guān)注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

（四）下一步工作重點(diǎn)

1.加強(qiáng)公司員工對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。2.繼續(xù)加強(qiáng)公司安全隱患排查力度，并第一時(shí)間做出整改，做到安全生產(chǎn)活動(dòng)不出紕漏。

3.繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。

以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要實(shí)施情況。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)總公司安委會(huì)專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。第二季度，我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點(diǎn)，力爭(zhēng)把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司

2015年5月13日

第四篇：2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理精細(xì)，專業(yè)技能精湛，工藝流程精準(zhǔn)，技術(shù)裝備精良，人才隊(duì)伍精干，客戶服務(wù)精誠，產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團(tuán)十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將2015年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：

一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將安全第一方針落到實(shí)處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把生命大于天，責(zé)任重于泰山的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為;為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。

4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。

二、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

自全國兩會(huì)召開以來，環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計(jì)植樹11850棵，綠化約10萬平米。

三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬噸。

2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中，白灰，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.73%;球團(tuán)，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.86%;鐵水，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.43%;鋼坯，計(jì)劃99.2%，實(shí)際完成99.92%。

3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。

一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t，球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;

4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。

6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用;在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作：

1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。

通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種買賣關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事，陽春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXX第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一季度的工作，重點(diǎn)是檢查： 今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞春季百日安全活動(dòng)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在元旦春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓XX人民過上一個(gè)歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織7個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，檢查了城中村消防、危化品生產(chǎn)、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、在建工地、農(nóng)村安全用電、用氣、餐館、農(nóng)家樂、食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點(diǎn)，全方位開展安全大檢查工作。

其次是隱患整改：一是對(duì)村道增設(shè)了警示樁、警示牌、減速帶等安保設(shè)施；二是對(duì)城中村用電消防隱患進(jìn)行了摸底排查，拿出了整治方案和預(yù)算報(bào)區(qū)審批實(shí)施；

三、提出了2012年安全工作的實(shí)施意見，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度，完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。

四、存在問題。雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個(gè)別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個(gè)

別單位對(duì)安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對(duì)安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩，執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求，雖然形式上組織了檢查，對(duì)明顯的事故隱患視而不見，個(gè)別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料不完整，對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會(huì)議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實(shí)，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個(gè)別事故隱患整改不力、長(zhǎng)期存在。

五、二季度的工作安排

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

（三）以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開展安全隱患排查治理，及時(shí)整改排查出的隱患，對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對(duì)一時(shí)不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪值

和帶班制度，明確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，及時(shí)處理非常情況。

（四）努力完善安全預(yù)警機(jī)制。開展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開展地震逃生知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，開展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開展5、12地震演習(xí)活動(dòng)；三是開展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。

（五）防汛工作：一是加強(qiáng)防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預(yù)案；三是要備足防洪搶險(xiǎn)物資。

（六）抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動(dòng)。各村社區(qū)、安委會(huì)成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，廣泛開展各種安全文化活動(dòng)，積極開展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動(dòng)。

（七）最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作，去年XX、XX社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)，資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個(gè)社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。

2012-4-13