第一篇：淮安市國稅局二〇〇八年工作總結(jié)

淮安市國稅局二〇〇八年工作總結(jié)

2008年是我們黨和國家發(fā)展進(jìn)程中是很不尋常、很不平凡的一年。我國經(jīng)歷了一些難以預(yù)料、歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗。全市國稅系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，大力組織稅收收入，深入推進(jìn)風(fēng)險管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、績效管理，切實(shí)優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，圓滿地完成了各項國稅工作任務(wù)。

（一）堅持依法治稅，營造良好的稅收秩序，稅收收入保持平穩(wěn)較快增長

2008年以來，面對國際國內(nèi)的嚴(yán)峻形勢，我們嚴(yán)格遵循“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，正確處理依法征稅與支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、依法征稅與完成稅收計劃、依法征稅與納稅服務(wù)之間的關(guān)系，加強(qiáng)稅收征管，提高稅收征管質(zhì)量和效率。充分貫徹落實(shí)國家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一系列政策措施，注重從變化的形勢中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇，注重在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育新的稅源，特別是積極應(yīng)對新企業(yè)所得稅法實(shí)施、消費(fèi)稅政策調(diào)整，全力克服出口退稅率調(diào)整、增值稅轉(zhuǎn)型等一系列減收性財稅政策和由美國次貸危機(jī)引起的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的負(fù)面影響，稅收收入保持平穩(wěn)較快增長。2008年，全市國稅系統(tǒng)共組織各項稅收收入88.02億元，完成年度計劃的107.87%，同比增長22.72%。國內(nèi)“兩稅”收入77.12億元，完成年度計劃的109.15%，同比增長29.44%；其他各稅收入10.9億元，完成年度計劃的99.64%，同比下降10.22%。完成地方一般預(yù)算收入14.63億元，占年度計劃15億元的97.53%，同比增長22.19%。

以稅收專項檢查和專項治理為重點(diǎn)，加大稅務(wù)稽查力度。繼續(xù)推行分級分類稽查，創(chuàng)新稽查手段和方法。鞏固和完善區(qū)域協(xié)作、國地稅協(xié)作、稅警協(xié)作機(jī)制，建立涉稅違法犯罪情報信息共享機(jī)制，繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展集中打擊制售假發(fā)票、非法代開發(fā)票活動，重點(diǎn)對少數(shù)不法分子利用各種渠道散布各類涉稅違法信息，以及虛開、郵寄、倒賣發(fā)票和制售假發(fā)票等違法犯罪活動進(jìn)行打擊。嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊出口退稅政策調(diào)整后出現(xiàn)的出口騙稅違法活動。狠抓大要案查處，在全市范圍內(nèi)開展房地產(chǎn)、建筑安裝、煙草、有色金屬冶煉等行業(yè)和部分大型企業(yè)的專項檢查。嚴(yán)格執(zhí)行稽查回訪制度，強(qiáng)化稽查服務(wù)。加強(qiáng)稽查案例分析，定期發(fā)布稽查建議，稅收秩序進(jìn)一步規(guī)范。2008，共查結(jié)各類涉稅案件221起，其中30萬元以上的大案21件，共查補(bǔ)入庫總額0.43億元，移送公安機(jī)關(guān)立案偵查案件17起。

（二）進(jìn)一步完善稅收風(fēng)險管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)增值應(yīng)用，稅收征管效能不斷提高

深入推進(jìn)風(fēng)險管理。2008年以來，我們按照“規(guī)范信息收集、推進(jìn)宏觀分析、強(qiáng)化聯(lián)合評級、落實(shí)應(yīng)對預(yù)案、跟蹤管理績效”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)稅收風(fēng)險管理。修訂完善稅收風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和《稅收風(fēng)險管理實(shí)施辦法》；強(qiáng)化市局的宏觀指導(dǎo)作用，市局各職能部門在風(fēng)險管理的總體框架下謀劃工作;進(jìn)一步完善風(fēng)險特征庫，目前特征庫已有88個特征及對應(yīng)的303個具體特征指標(biāo)。市局在計統(tǒng)處成立專門的風(fēng)險評估科，對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一整合和綜合分析，形成風(fēng)險級別下發(fā)給基層;基層通過“活信息”的反饋參與風(fēng)險評級，形成上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)的風(fēng)險評定新格局，提高了風(fēng)險評定的準(zhǔn)確性。強(qiáng)化風(fēng)險聯(lián)動應(yīng)對和差別化應(yīng)對，引導(dǎo)了納稅遵從，也提高了部門協(xié)同力。我局風(fēng)險管理的做法被省局基層管理平臺應(yīng)用。2008年11月，市委市政府專門召開專題會議在全市24家執(zhí)法單位中推廣我局風(fēng)險管理做法。

狠抓數(shù)據(jù)增值應(yīng)用。以“征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理年”為契機(jī)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提高信息應(yīng)用水平。嚴(yán)格數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、儲存等各個環(huán)節(jié)的管理，建立信息源頭錄入責(zé)任機(jī)制、數(shù)據(jù)糾錯機(jī)制和動態(tài)更新維護(hù)機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷改善；構(gòu)建數(shù)據(jù)管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，依托監(jiān)控決策等信息系統(tǒng)定期監(jiān)控，及時督促整改；加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)檢查考核，定期通報考評結(jié)果。加強(qiáng)與工商、地稅、海關(guān)、金融、行業(yè)主管部門等方面的聯(lián)系，拓寬信息來源渠道，加強(qiáng)信息的比對和驗證，提高數(shù)據(jù)真實(shí)性。認(rèn)真落實(shí)信息安全制度和安全管理措施，完善網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案，開展應(yīng)急演練，保障信息數(shù)據(jù)的安全，提高了系統(tǒng)的運(yùn)行保障能力。

加強(qiáng)各稅種管理。認(rèn)真貫徹新企業(yè)所得稅法，開展過渡期優(yōu)惠政策清理，加強(qiáng)跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)的所得稅管理，運(yùn)行省局所得稅匯繳審核系統(tǒng)，提高了所得稅管理水平。認(rèn)真落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、消費(fèi)稅政策調(diào)整等，進(jìn)一步深化流轉(zhuǎn)稅基準(zhǔn)管理，做好防偽稅控開票系統(tǒng)升級等工作，加強(qiáng)了流轉(zhuǎn)稅管理。實(shí)施國際稅收關(guān)聯(lián)交易管理，完善情報交換機(jī)制，強(qiáng)化非居民稅收和售付匯憑證管理，積極探索反避稅工作新領(lǐng)域，提高了跨國稅源管理水平。認(rèn)真落實(shí)出口退稅率調(diào)整，完善出口退稅差別化管理機(jī)制，拓展了出口企業(yè)分類管理的深度。完成車購稅網(wǎng)上申報軟件開發(fā)和運(yùn)行工作，強(qiáng)化了車購稅管理。

（三）認(rèn)真落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策，全力提速增效，納稅服務(wù)不斷優(yōu)化

以落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策為重點(diǎn)積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)職能作用，積極主動兌現(xiàn)落實(shí)出口退稅、涉外稅收減免、抗震救災(zāi)捐贈稅前扣除等優(yōu)惠政策，營造了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。2008年，全市共辦理出口退免稅6.29億元，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極參與企業(yè)服務(wù)月活動，深入開展服務(wù)性調(diào)研，提供有價值的信息服務(wù)和建議。針對淮安出口加工區(qū)獲得國務(wù)院批準(zhǔn)的新情況，主動提出“服務(wù)出口加工區(qū)、推進(jìn)淮安大發(fā)展”的調(diào)研課題，形成專題調(diào)研報告，得到了市委副書記、代市長高雪坤的批示肯定。

以創(chuàng)建國稅“服務(wù)e站”品牌建設(shè)契機(jī)，進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平。完善短信平臺功能，細(xì)分發(fā)送對象，提高短信發(fā)送的針對性。短信平臺自去年9月份開通以來，已發(fā)送短信信息百萬條。優(yōu)化“稅企交互”系統(tǒng)，方便納稅人接收和發(fā)送信息，加強(qiáng)了信息交互和征納互動。擴(kuò)大網(wǎng)上認(rèn)證面，拓展網(wǎng)站的辦稅功能。認(rèn)真執(zhí)行文明聯(lián)動、限時服務(wù)、延時服務(wù)、提醒預(yù)約服務(wù)等制度，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化辦稅環(huán)境，通過“銀聯(lián)卡”刷卡繳稅解決納稅人現(xiàn)金繳款的不便，優(yōu)化了辦稅服務(wù)廳的服務(wù)功能。

以落實(shí)系列政策調(diào)整為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳。結(jié)合第17個稅收宣傳月活動，通過專題講座、輔導(dǎo)報告、在線訪談、知識競賽等多種形式，向納稅人和社會各界宣傳新企業(yè)所得稅法、出口退稅率調(diào)整、增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅費(fèi)改革等一系列政策調(diào)整。通過國稅網(wǎng)站、短信信箱等多種渠道，建立健全納稅人咨詢的回復(fù)響應(yīng)機(jī)制，并征求對國稅工作的意見和建議。認(rèn)真落實(shí)基層分局稅收政策宣傳咨詢解讀日制度，促進(jìn)稅法宣傳的常態(tài)化。

（四）進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，組織生機(jī)與活力不斷激發(fā)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，提高組織執(zhí)行力。加強(qiáng)市區(qū)和縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配置，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的交流調(diào)整面達(dá)52.1％，縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的交流調(diào)整面達(dá)40.7%，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，開展各層次領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，堅持讓高執(zhí)業(yè)資格證書、高專業(yè)等級、高工作業(yè)績的“三高”人員獲得認(rèn)可，并開展后續(xù)的人力資源優(yōu)化配置工作，增強(qiáng)了抓落實(shí)、帶隊伍的執(zhí)行力。做好縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的巡視考核、任中審計、離任審計工作，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完成了各級黨支部改選工作。

深入研究平衡計分卡理論，持續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理和績效管理。借鑒“平衡計分卡”理論，搭建以稅收收入、稅務(wù)顧客、業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)提高為維度的平衡計分卡構(gòu)架，以此為基礎(chǔ)確立市局年度目標(biāo)。市局處室圍繞市局目標(biāo)的四個維度制定本部門目標(biāo)，縣（區(qū)）局、市區(qū)直屬機(jī)構(gòu)圍繞市局目標(biāo)制定目標(biāo)方案任務(wù)，同時比照市局模式，對所屬部門實(shí)施績效目標(biāo)管理，將單項目標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、方案任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化、落實(shí)，全系統(tǒng)形成逐級支撐、緊密關(guān)聯(lián)的目標(biāo)體系。開發(fā)運(yùn)行目標(biāo)管理系統(tǒng)，定期或適時發(fā)布各類指數(shù)結(jié)果，建立分級分類的指數(shù)化目標(biāo)評價體系，推動執(zhí)行力的提升。

進(jìn)一步完善績效管理辦法，建立相對統(tǒng)一的績效考評工作事項庫及標(biāo)準(zhǔn)值確定方法，在對個人績效進(jìn)行量化考核、日常考核的基礎(chǔ)上，完善自我考核和上級考核相結(jié)合的考核機(jī)制，加強(qiáng)績效溝通和分析，促進(jìn)自我管理、進(jìn)位爭先。進(jìn)一步研究探索績效管理和目標(biāo)管理的銜接，加強(qiáng)組織目標(biāo)評價與個人績效評價的整合，完善個人貢獻(xiàn)與組織績效的掛鉤辦法，突出個人目標(biāo)貢獻(xiàn)度，進(jìn)一步調(diào)動國稅人員圍繞組織目標(biāo)開展工作的積極性。

加大教育培訓(xùn)力度，提高學(xué)習(xí)力。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)的要求，圍繞建設(shè)專業(yè)化隊伍的目標(biāo)，制訂《2008年教育培訓(xùn)工作計劃》，認(rèn)真抓好分級分類全員培訓(xùn)。根據(jù)省局部署，組織了5期縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)；采取晚自習(xí)、每天練習(xí)、每周測試等班級化管理方式，加強(qiáng)注冊稅務(wù)師等培訓(xùn)班的管理，提高了培訓(xùn)效果；做好參加省局“五員達(dá)標(biāo)能手競賽”的準(zhǔn)備工作，市局組織了4期全系統(tǒng)50歲以上人員計算機(jī)操作培訓(xùn)班，各縣區(qū)局也積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)。在省局組織的“五員”能手競賽中，市局入圍71人，名列全省第二。

全面提升國稅文化建設(shè)水平，增強(qiáng)文化力。繼續(xù)深入開展行為模式講評、國稅大講臺、樂觀向上討論會等行之有效的活動，引導(dǎo)干部行為，推動行為模式的打造；繼續(xù)舉辦國稅發(fā)展論壇，拓展干部視野，疏導(dǎo)干部心理。按照省局建設(shè)“活力基層、和諧國稅”的要求，以“心理陽光、身體健康”為目標(biāo)，啟動全員健康計劃。出臺了文化體育團(tuán)隊管理辦法，按照自愿報名的原則組建了羽毛球、游泳、太極拳等10多支文化體育團(tuán)隊，上半年還舉辦了全系統(tǒng)大眾廣播體操比賽，陶冶了干部情操，增強(qiáng)了干部體質(zhì)。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)廉政風(fēng)險管理，國稅形象不斷提升

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。積極探索廉政風(fēng)險管理，構(gòu)建源頭防范、綜合治理的反腐倡廉新格局。結(jié)合人事調(diào)整強(qiáng)化“一崗兩責(zé)”要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，爭創(chuàng)廉政文化示范點(diǎn)；組織全系統(tǒng)41名新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話，大力開展“四德、五珍惜”主題教育和廉政格言、警句征集活動，營造了崇廉、尚廉的良好氛圍。運(yùn)用稅收執(zhí)法監(jiān)察等信息系統(tǒng)，提高執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察的實(shí)時性和科技含量。深入推進(jìn)政務(wù)公開，不斷提升軟環(huán)境建設(shè)水平。認(rèn)真落實(shí)《政府信息公開條例》，修訂政務(wù)公開目錄，通過多種渠道進(jìn)行公開，保障了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了行政權(quán)力的公開透明運(yùn)行。繼續(xù)推行一線國稅人員“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律”公開承諾、納稅人評議國稅人員等活動，強(qiáng)化了外部監(jiān)督，增強(qiáng)了監(jiān)督效果。堅持不懈地狠抓軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化工作督查和明查暗訪；結(jié)合新一輪思想大解放活動，加強(qiáng)問題排查和分析整改，建立健全長效管理機(jī)制，提升了國稅部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的水平，展示了國稅部門良好形象。

深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真總結(jié)文明行業(yè)創(chuàng)建的做法和經(jīng)驗，結(jié)合新形勢確立新的起點(diǎn)和目標(biāo)，積極參與各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。探索文明創(chuàng)建檔案電子化，體現(xiàn)創(chuàng)建工作過程，動態(tài)反映創(chuàng)建工作成果；積極參與省局“每月一星”推薦評選活動，樹立一批具有時代精神的先進(jìn)典型。廣泛開展“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、學(xué)先進(jìn)、促和諧”主題實(shí)踐活動。今年5月份，市局被表彰為2006—2007年度市級文明機(jī)關(guān)。積極組織為地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心活動，全市國稅干部慷慨解囊、奉獻(xiàn)愛心，共捐款43.4萬元。

二〇〇九年一月七日

淮安市國稅局二〇〇九年工作計劃

2009年是新中國成立60周年，也是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。全市國稅系統(tǒng)要結(jié)合貫徹落實(shí)總局、省局會議精神，扎實(shí)做好2009年各項工作，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。從整體形勢來看，一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況是好的，全國、全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的大背景沒有改變，全市經(jīng)濟(jì)朝著又好又快方向發(fā)展的大趨勢沒有改變。另一方面，影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定因素仍然較多，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩、人民幣升值、通貨膨脹的風(fēng)險加大、生產(chǎn)要素供應(yīng)趨緊、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升等，都使我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)、新考驗，也使國稅工作面臨著不少矛盾和困難，完成收入任務(wù)存在較大的壓力。對此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確分析有利條件和不利因素，趨利避害，堅定信心，奮發(fā)進(jìn)取，更加自覺主動地發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)較快發(fā)展。按照年初確定的工作思路，圍繞年度工作目標(biāo)不放松，采取切實(shí)有效的措施，把各項工作特別是一些重點(diǎn)工作做深、做細(xì)，做出實(shí)實(shí)在在的效果。

（一）嚴(yán)格落實(shí)國家稅收政策調(diào)整，不斷提高稅收收入分析與預(yù)測水平

針對宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊、增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅與消費(fèi)稅政策調(diào)整等影響組織收入的因素開展缺口分析，并積極通過加強(qiáng)稅收征管，提高征收率，盡量減輕政策對組織收入的不利影響，不斷提高稅收征管質(zhì)量和水平。堅持按月編發(fā)《統(tǒng)計月報》，密切跟蹤稅收收入進(jìn)度，杜絕新欠發(fā)生，規(guī)范委托代征手續(xù)；按季召開收入分析會的制度，采取針對性措施加強(qiáng)征管；進(jìn)一步加強(qiáng)稅源稅基日常管理，加強(qiáng)區(qū)域?qū)俚毓芾恚晟曝?zé)任區(qū)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長。

（二）繼續(xù)深化稅收風(fēng)險管理，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率

進(jìn)一步規(guī)范和拓展風(fēng)險信息收集與分析。要從風(fēng)險管理的實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)涉稅關(guān)鍵信息的收集，特別是逐步健全從第三方獲取信息的機(jī)制，加強(qiáng)與統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、供電、金融、工商等部門的聯(lián)系協(xié)作，拓展信息來源。

要進(jìn)一步加強(qiáng)信息梳理和分類，明確各類信息的來源、類型、應(yīng)用層次、主要用途、質(zhì)量管理，為深化風(fēng)險分析提供好的基礎(chǔ)。

要加強(qiáng)信息的宏觀分析，引導(dǎo)各地抓住風(fēng)險管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。市局計統(tǒng)部門，要以加強(qiáng)征收率分析為起點(diǎn)，應(yīng)用相關(guān)宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究稅收與經(jīng)濟(jì)增長的動態(tài)比例關(guān)系，測算地區(qū)稅收缺口和風(fēng)險程度，進(jìn)一步加強(qiáng)稅源核算和管理。稅種管理部門要強(qiáng)化稅收政策分析，探求區(qū)域和行業(yè)風(fēng)險分布規(guī)律。計統(tǒng)、征管、稽查等部門，要通過納稅人的規(guī)模、類別結(jié)構(gòu)分析和案例統(tǒng)計分析，強(qiáng)化風(fēng)險類別分析。

進(jìn)一步充實(shí)完善風(fēng)險特征庫，強(qiáng)化風(fēng)險識別和評定。風(fēng)險特征庫是動態(tài)優(yōu)化的過程，要在風(fēng)險應(yīng)對的實(shí)踐和案例中，不斷總結(jié)分析稅款流失的規(guī)模、頻率與納稅人主體及其行為方式之間的關(guān)系，研究不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的稅收風(fēng)險分布規(guī)律，歸納與稅款流失具有因果聯(lián)系的風(fēng)險特征。

要研究各行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)等，把握行業(yè)稅收管理規(guī)律。加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅、所得稅、進(jìn)出口稅收、國際稅收等方面風(fēng)險特征的歸納提取，不斷豐富完善風(fēng)險特征庫，支持多種風(fēng)險信息的排序和賦分。

要依托信息系統(tǒng)和風(fēng)險評估模型，健全人機(jī)結(jié)合，指標(biāo)分析和經(jīng)驗分析相結(jié)合的評定機(jī)制。市局計統(tǒng)處要發(fā)揮信息、技術(shù)、智力等優(yōu)勢，對全市風(fēng)險評定進(jìn)行總體把握和深度分析?；鶎訃惒块T和國稅人員在日常管理和相關(guān)數(shù)據(jù)分析中，要及時獲取有用、有價值的信息，尋找可能引起稅收風(fēng)險的因素，充分發(fā)揮基層對實(shí)際情況比較了解和擁有較多的實(shí)際管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，參與風(fēng)險評級，通過上下互動，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高風(fēng)險評定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

以強(qiáng)化聯(lián)動應(yīng)對和質(zhì)量控制為重點(diǎn)，著力提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量和水平。相關(guān)部門要研究制定風(fēng)險應(yīng)對策略和預(yù)案，明確各單位、各部門的職責(zé)分工、協(xié)調(diào)銜接，細(xì)化應(yīng)對工作的啟動時間、工作內(nèi)容、工作規(guī)則、工作標(biāo)準(zhǔn)等，形成較為完備的、操作性強(qiáng)的預(yù)案體系，把部門聯(lián)動做細(xì)做實(shí)。

要完善基層風(fēng)險管理小組和稅收管理員的合作與制約機(jī)制，按照稅源分類管理和人力資源優(yōu)化配置的要求，區(qū)分日常管理事項和專業(yè)管理事項，科學(xué)界定不同人員風(fēng)險管理的崗責(zé)要求，達(dá)到能力互補(bǔ)、分權(quán)制約、化解風(fēng)險的多贏效果。

要明晰相關(guān)制度，強(qiáng)化過程記錄，加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量控制和管理。通過風(fēng)險應(yīng)對，要核準(zhǔn)市局提供的有關(guān)疑點(diǎn)和信息，在稅款入庫、指標(biāo)水平提高、引導(dǎo)納稅遵從等方面顯現(xiàn)綜合效應(yīng)、深度效應(yīng)，防止和避免淺嘗輒止、一般性應(yīng)對甚至權(quán)力尋租等問題。

加強(qiáng)效果評價，推動風(fēng)險管理不斷深入。要通過稅負(fù)風(fēng)險指數(shù)、風(fēng)險管理效能指數(shù)、風(fēng)險管理案例質(zhì)量指數(shù)等評價指數(shù)，分析評價各單位風(fēng)險管理的努力程度和實(shí)際效果。通過風(fēng)險信息跟蹤質(zhì)疑等制度，強(qiáng)化風(fēng)險管理責(zé)任考核。通過開展“十佳風(fēng)險管理小組”、“稅收信息處理標(biāo)兵”評選等活動，促進(jìn)國稅人員提高風(fēng)險管理能力。加強(qiáng)信息反饋，及時總結(jié)風(fēng)險管理好的做法和經(jīng)驗，分析和整改薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)風(fēng)險管理持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。

（三）切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)納稅服務(wù)，充分展示國稅部門良好形象

要進(jìn)一步深化對納稅服務(wù)的認(rèn)識。近年來，我們一直倡導(dǎo)和踐行“顧客服務(wù)”的理念，取得了較好的效果。但實(shí)際工作中，少數(shù)國稅人員在思想深處對納稅服務(wù)的認(rèn)識還不夠到位，在行為方式上、在與納稅人聯(lián)系的過程中仍存在一定的偏差和問題，與新形勢對納稅服務(wù)的新要求和高標(biāo)準(zhǔn)還不相適應(yīng)。黨的十七大報告已經(jīng)明確提出了建設(shè)服務(wù)型政府的要求，強(qiáng)調(diào)要加快行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變職能，提高效能，不斷提升社會管理和公共服務(wù)水平。今年初，總局肖捷局長在工作報告中提出，要牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念、公正執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念，堅持依法、公正、文明服務(wù)。近期總局在機(jī)構(gòu)改革中，專門成立納稅服務(wù)司，更凸顯了納稅服務(wù)的地位和作用。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體國稅人員，都要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，真正把納稅服務(wù)工作做得更好、更有成效。重點(diǎn)要突出提速、規(guī)范、減負(fù)幾個方面。

要進(jìn)一步提速。市局職能處室要結(jié)合跟蹤辦稅服務(wù)流程的情況，提出具體的流程優(yōu)化辦法；各單位各部門要認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，大力壓縮辦事時間。要依托信息化，進(jìn)一步改進(jìn)辦稅服務(wù)方式。加強(qiáng)網(wǎng)上納稅輔導(dǎo)，建立網(wǎng)上法規(guī)庫和問題庫，進(jìn)一步拓展和優(yōu)化納稅人網(wǎng)上辦事的功能，讓納稅人方便、快捷、準(zhǔn)確的辦理網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認(rèn)證等事項，提高網(wǎng)上辦事的通暢性和準(zhǔn)確率，避免網(wǎng)上等待、網(wǎng)上差錯等給納稅人帶來的不便。

要進(jìn)一步規(guī)范。結(jié)合稅收風(fēng)險管理的推進(jìn)，健全完善執(zhí)法與服務(wù)有機(jī)融合、效率與制約相互平衡的征管運(yùn)行機(jī)制，防止調(diào)查檢查的隨意性，避免對納稅人的不必要干擾。推進(jìn)政務(wù)公開，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法自由裁量權(quán)，建立行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)，按照分檔量化的原則，細(xì)化明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制自由裁量空間，推動行政權(quán)力規(guī)范、透明、廉潔、高效運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工作人員AB崗等制度，以制度化保障服務(wù)規(guī)范化。完善納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)質(zhì)量的評議、評價和監(jiān)督制度，建立健全納稅人咨詢的回復(fù)響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)納稅人意見征集工作，向納稅人提供多元化的反映渠道，及時受理納稅人投訴舉報，不斷分析和改進(jìn)國稅工作。

要進(jìn)一步減負(fù)。繼續(xù)整合各項管理活動，規(guī)范流程處理，簡化辦事程序，防止納稅人多頭跑、多次跑，國稅人員多頭找、多次找等問題的反彈。進(jìn)一步清理簡并納稅人報送的各種報表資料，避免納稅人重復(fù)報送；推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化辦稅，減少紙質(zhì)資料報送。按照“信息公開、在線辦事、公眾參與”的基本功能定位，改造淮安國稅網(wǎng)站，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的電子服務(wù)。加強(qiáng)稅收政策宣傳輔導(dǎo)，及時全面兌現(xiàn)促進(jìn)就業(yè)、支持“三農(nóng)”、節(jié)約能源資源、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等各項優(yōu)惠政策，既保障納稅人權(quán)益，又避免納稅人因不了解或不理解相關(guān)政策而出現(xiàn)該享受而未享受優(yōu)惠政策的現(xiàn)象。強(qiáng)化辦稅服務(wù)提醒，進(jìn)一步發(fā)揮短信服務(wù)的作用，豐富稅企交互軟件功能，提高提示提醒的針對性、有效性，避免納稅人因違規(guī)而受到處罰。

（四）加強(qiáng)稅源控管，進(jìn)一步提升稅收執(zhí)法和管理水平

認(rèn)真落實(shí)好系列稅收新政策。以增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅率調(diào)整、燃油稅費(fèi)改革、消費(fèi)稅調(diào)整等一系列稅收措施為重點(diǎn)，對內(nèi)抓好貫徹、學(xué)習(xí)，對外通過多渠道、多層次、多方面進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)，讓納稅人及時享受到應(yīng)該享受的稅收優(yōu)惠政策。在所得稅方面，認(rèn)真落實(shí)總局、省局所得稅管理的有關(guān)要求。加強(qiáng)登記認(rèn)定、預(yù)繳申報、匯算清繳等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，在解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上下功夫。重視和加強(qiáng)反避稅工作，從過去的收入成本分析拓展到功能定位分析、關(guān)聯(lián)交易分析、行業(yè)趨勢分析等，提高外資企業(yè)和跨國企業(yè)所得稅管理水平。規(guī)范過渡期政策管理，在落實(shí)好新政策、新規(guī)定的同時，繼續(xù)開展優(yōu)惠政策調(diào)查清理，防止超范圍、超期享受優(yōu)惠政策現(xiàn)象的發(fā)生。

做好稅源管理基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)抓好省局基層管理平臺在我市的試點(diǎn)推行工作，加強(qiáng)系統(tǒng)功能的研究解讀和操作培訓(xùn)，發(fā)揮其支持各類稅收調(diào)查核查事項靈活整合等方面的優(yōu)勢。完善普通發(fā)票印制、領(lǐng)購、開具、繳銷管理，以推行“普通發(fā)票管理信息系統(tǒng)”為契機(jī)，加強(qiáng)過程控制，拓展信息采集，發(fā)揮系統(tǒng)的控稅功能。繼續(xù)抓好個體定額管理軟件推廣應(yīng)用工作，增強(qiáng)個體定額的客觀性。規(guī)范完善稅種管理，全面提高各稅種稅基的控管能力。

進(jìn)一步改進(jìn)執(zhí)法檢查，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。加大日常監(jiān)督考核力度，依托稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，建立參數(shù)化日常檢查制度，推動執(zhí)法評議考核的日常化。將參數(shù)化檢查和傳統(tǒng)檢查的方法相結(jié)合，圍繞執(zhí)法風(fēng)險點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任分析、責(zé)任追究和整改提高。要做好迎接省局執(zhí)法檢查工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，認(rèn)真、全面地開展自查自糾，及時督促整改，努力把執(zhí)法隱患消滅在自查階段，推進(jìn)稅收執(zhí)法規(guī)范化。

進(jìn)一步加強(qiáng)稅收專項檢查和專項整治工作。繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展集中打擊制售假發(fā)票、非法代開發(fā)票活動，重點(diǎn)對少數(shù)不法分子利用各種渠道散布各類涉稅違法信息，以及虛開、郵寄、倒賣發(fā)票和制售假發(fā)票等違法犯罪活動進(jìn)行打擊。繼續(xù)抓好房地產(chǎn)行業(yè)、有色金屬行業(yè)、品牌總代理企業(yè)和海關(guān)抵扣憑證等專項檢查。進(jìn)一步抓好涉稅大要案的跟蹤管理工作。總結(jié)分析當(dāng)前涉稅違法的新動向、新特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，查找政策及征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，及時提出有針對性的稽查建議，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查對稅款征收和稅源管理的監(jiān)督與促進(jìn)作用。

（五）切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強(qiáng)信息數(shù)據(jù)分析運(yùn)用效果

強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭管理。進(jìn)一步梳理采集、錄入、處理等全過程和受理、調(diào)查、核批等各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題的“關(guān)鍵點(diǎn)”，明確和規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要求。要針對問題成因和產(chǎn)生異常數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，組織相關(guān)培訓(xùn)，讓操作人員熟悉征管系統(tǒng)，熟悉業(yè)務(wù)流程，提高操作技能，增強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性。要明確工作標(biāo)準(zhǔn)，梳理系統(tǒng)中各個工作流的表單，明確每個表單、每個字段應(yīng)由誰采集、由誰填寫、在什么時候填寫。要進(jìn)一步明確信息責(zé)任制，強(qiáng)化考核獎懲，保證信息的正確性。

強(qiáng)化信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢測。利用監(jiān)控決策系統(tǒng)和稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的相關(guān)指標(biāo)，實(shí)施事前預(yù)警，事中提醒，事后預(yù)考核。要充分發(fā)揮系統(tǒng)的監(jiān)控功能，對系統(tǒng)導(dǎo)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、補(bǔ)錄數(shù)據(jù)和新采集數(shù)據(jù)實(shí)施定期清理，減少存量數(shù)據(jù)和增量數(shù)據(jù)中的冗余信息。堅持?jǐn)?shù)據(jù)檢測、數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)糾錯工作流程和工作機(jī)制，每日檢測和糾正錯誤數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)管理“日清月結(jié)”。按照省局《稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法》的要求，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量考核通報制度，不斷提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)管理層次。數(shù)據(jù)應(yīng)用是檢驗數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要途徑。要在評估分析、稅務(wù)稽查等日常工作和運(yùn)用數(shù)據(jù)的過程中，通過比較分析，驗證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性、完整性，及時發(fā)現(xiàn)問題，維護(hù)和運(yùn)用好數(shù)據(jù)。要在整合運(yùn)用中，發(fā)現(xiàn)閑置的、過時的、無實(shí)際意義的信息數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化表單流程，避免不必要的數(shù)據(jù)采集，提高數(shù)據(jù)采集的針對性和數(shù)據(jù)利用的有效性。要分類發(fā)布重要數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，跟蹤分析各地動態(tài)管理狀況，用數(shù)據(jù)反映問題，用數(shù)據(jù)促進(jìn)征管。要充分關(guān)注省局公布的問題信息、異常信息，檢驗數(shù)據(jù)管理的成效，并不斷改進(jìn)完善。

（六）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為國稅事業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)保障 進(jìn)一步完善評價激勵機(jī)制。研究制定《淮安市國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績評價辦法》，為干部實(shí)績評價提供可操作的依據(jù)。研究出臺先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、記功、嘉獎、辦稅服務(wù)明星、稅收風(fēng)險管理標(biāo)兵等評選辦法，讓業(yè)績顯著的先進(jìn)典型得到表彰激勵，強(qiáng)化激勵機(jī)制。按照實(shí)用、便利、深入的要求，進(jìn)一步完善績效管理辦法，突出個人貢獻(xiàn)與組織績效的關(guān)聯(lián)度，加強(qiáng)績效溝通和分析，調(diào)動國稅人員圍繞組織目標(biāo)開展工作的積極性，促進(jìn)自我管理、進(jìn)位爭先，進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍活力。

繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)工作。采取自主培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、聯(lián)合辦班等形式，繼續(xù)組織分級分類培訓(xùn)。繼續(xù)開展各類更新知識培訓(xùn)，以稅收、財務(wù)會計、人力資源管理等為重點(diǎn)，分專題組織培訓(xùn)；繼續(xù)開展助學(xué)培訓(xùn)，保障專業(yè)等級考試、注冊會計師考試取得較好的效果；加強(qiáng)所得稅、稽查等各類專業(yè)人才和高層次人才的培養(yǎng)，提高高層次人才的比重和業(yè)務(wù)能手?jǐn)?shù)量。研究各類人才的跟蹤管理辦法，研究出臺培訓(xùn)積分制，強(qiáng)化各級培養(yǎng)人才的緊迫感。

深入推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。以團(tuán)隊建設(shè)為載體，以“活力基層、和諧國稅”為主題，推動“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、訓(xùn)練有素、文明友善、樂觀向上”行為模式的打造。以“內(nèi)部和諧、征納和諧”為內(nèi)容，扎實(shí)開展“創(chuàng)建和諧基層分局”活動，落實(shí)省局關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)范要求。繼續(xù)開展國稅大講臺活動，采取適當(dāng)?shù)母偁幮?、激勵性措施，提高干部參與熱情，使大講臺成為國稅人員自我提高、自我展示、自我鍛煉的平臺。依托成立的文化體育團(tuán)隊，開展各類豐富多彩的文體活動。進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，培育團(tuán)隊精神，掀起團(tuán)隊建設(shè)高潮，把執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、競爭文化、和諧文化引向深入。此外，積極改善辦公條件，市局新辦公樓要確保年內(nèi)投入使用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央懲防體系五年工作規(guī)劃，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，不斷完善懲防體系。進(jìn)一步探索試行廉政風(fēng)險管理，對各類廉政措施進(jìn)行系統(tǒng)化整合，根據(jù)廉政風(fēng)險度的大小和具體的風(fēng)險情形，采取針對性的措施，在解決現(xiàn)實(shí)問題的同時，實(shí)施源頭治理。繼續(xù)落實(shí)“一崗兩責(zé)”的要求，認(rèn)真執(zhí)行各項廉政規(guī)定。繼續(xù)創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，對因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生問題的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究。深化文明行業(yè)創(chuàng)建，積極申報全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位，積極參與全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位、省級青年文明號、先進(jìn)工作者、共產(chǎn)黨員示范崗等各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大文明行業(yè)創(chuàng)建的成果。

二〇〇九年一月七日

第二篇：二八年工作總結(jié)

二○○八年工作總結(jié)

2008年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、政府和市糧食局下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、糧油收購：全區(qū)收購糧食（原糧）1276.8萬公斤。其中：國有糧食企業(yè)收購457萬公斤，非國有糧食企業(yè)收購801.8萬公斤。購進(jìn)油料1843萬公斤。

2、糧油銷售：全區(qū)銷售糧食（原糧）1562萬公斤，其中：國有糧食企業(yè)銷售689.6萬公斤，非國有糧食企業(yè)銷售872.4萬公斤。銷售油菜籽296.1萬公斤。實(shí)現(xiàn)銷售收入3239.6萬元。

3、外購糧油：全區(qū)糧食系統(tǒng)收儲企業(yè)從區(qū)外調(diào)入糧油1120.8萬公斤，加工企業(yè)從區(qū)外調(diào)入油菜籽1590萬公斤；菜油10萬公斤。

4、實(shí)現(xiàn)利潤：全區(qū)國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤139.9萬元。

二、主要工作

（一）、切實(shí)抓好大小春糧油收購，服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收。為切實(shí)做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務(wù)“三農(nóng)”的原則，早打算，早準(zhǔn)備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理條例》的相關(guān)規(guī)定，收購品種、價格、兌換比例、質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)等都要求上墻公布，各收糧點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設(shè)65個收購點(diǎn)，其中：固定收購點(diǎn)37個，預(yù)約收購點(diǎn)21個，流動收購點(diǎn)7個，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是機(jī)關(guān)干部職工全部分到各個收糧點(diǎn)上幫助指導(dǎo)收購工作，與基層職工同吃同住同勞動。從4月25日起取消星期

六、星期天和五·一大假，早上7：30開始，晚上到?jīng)]有農(nóng)戶交糧為止，保證農(nóng)戶隨到隨收。四是繼續(xù)開展免費(fèi)代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務(wù)，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費(fèi)代儲油業(yè)務(wù)，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不限時，極大地方便了農(nóng)戶。今年為農(nóng)戶儲油59.3萬公斤。五是各收儲企業(yè)在收購點(diǎn)備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方；幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導(dǎo)產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務(wù)農(nóng)民。

（二）、認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制，切實(shí)履行糧食部門職責(zé)，在糧油價格暴漲的情況下，積極采取措施，平抑物價，確保市場平穩(wěn)過渡。

我局認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制的具體工作，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，為進(jìn)一步增強(qiáng)政府糧食宏觀調(diào)控能力，確保糧食安全，保證市場糧油供應(yīng)和糧價基本穩(wěn)定，進(jìn)一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負(fù)責(zé)制的各項考核指標(biāo)任務(wù)切實(shí)落實(shí)到了糧食購銷、儲備、應(yīng)急供應(yīng)保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風(fēng)險金配套、倉儲、加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。

針對紅塔區(qū)屬糧食主銷區(qū)，又地處玉溪市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，人多耕地少的矛盾日益突出，僅靠當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)糧食已不能滿足我區(qū)糧食需求的實(shí)際情況，認(rèn)真履行職責(zé)，依法加強(qiáng)對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作，建立和完善糧食安全預(yù)警制度，加強(qiáng)對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關(guān)事項的實(shí)時監(jiān)測和動態(tài)分析，并對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時提出應(yīng)對措施，為政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控提供了科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，使區(qū)政府對掌握本地糧食供求及市場糧價漲幅等情況，做到了心中有數(shù)。特別在今年3月全國、全球范圍內(nèi)出現(xiàn)糧油價格大幅上漲，糧油供需緊缺，糧油供應(yīng)保障形勢較為嚴(yán)峻的情況下，我局迅速采取有力措施，一是加強(qiáng)市場監(jiān)測，堅持一日一報制，為政府的有力決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是與有關(guān)部門協(xié)商，建議啟動應(yīng)急預(yù)案，為區(qū)委、政府宏觀決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。三是在市政府啟動應(yīng)急預(yù)案的同時，與市級積極配合，組織糧油企業(yè)到省外緊急調(diào)運(yùn)菜油10萬公斤，菜籽80萬公斤，確保了市場糧油供應(yīng)不斷檔，不脫銷；確保了軍需民食。四是在抓好當(dāng)?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系，千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企 業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。五是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應(yīng)渠道，基本建立了糧油供應(yīng)的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)（連鎖超市）和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。4月5日，國家糧食局和省糧食局對我區(qū)糧食庫存進(jìn)行突擊檢查。通過檢查，國家糧食局和省糧食局檢查組一行領(lǐng)導(dǎo)同志，對我區(qū)的糧食儲備管理工作給予了“庫存真實(shí)，質(zhì)量良好，賬實(shí)相符，管理規(guī)范”的充分肯定和高度評價，為確保全區(qū)糧食安全打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

（三）、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護(hù)糧食市場流通秩序。我局切實(shí)加強(qiáng)對糧食市場準(zhǔn)入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理，嚴(yán)格糧食執(zhí)法，規(guī)范了經(jīng)營者行為。一是在《糧食流通管理條例》頒布四周年之際，邀請了市糧局、區(qū)工商局等部門和百信商貿(mào)有限公司、玉溪晶瑞食用油脂公司等超市、企業(yè)、個體糧店代表共24人，召開了《糧食流通管理條例》頒布四周年座談會。二是組織機(jī)關(guān)向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油的宣傳資料322多份；三是3月份，在糧油價格大幅上漲，菜籽油從8元/公斤一路飆升到19-20元/公斤，市場糧油供應(yīng)出現(xiàn)緊缺的形勢下，為了確保菜籽油供應(yīng)，平抑糧油價格、穩(wěn)定市場，讓消費(fèi)者吃上安全放心糧油。我局加大對糧油市場的監(jiān)管力度，共動用車輛16臺次，出動執(zhí)法人員40余人次，對全區(qū)范圍內(nèi)從事糧食經(jīng)營活 動的彩虹糧油批發(fā)市場、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的70多戶銷售的糧油和庫存糧油情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查，對影響我區(qū)食用油市場供應(yīng)的滇雪糧油食品工業(yè)公司、晶瑞油脂公司等五家經(jīng)營大戶在價格、銷售數(shù)量、庫存等情況進(jìn)行每天監(jiān)測，并向市糧局、區(qū)政府一天一報告，為區(qū)委、政府作出宏觀調(diào)控決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。四是在小春收購期間，對轄區(qū)的60多個糧食收購點(diǎn)、6個小榨油房，以糧食質(zhì)量、倉儲設(shè)施、經(jīng)營臺帳、軍糧供應(yīng)、應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧庫存、經(jīng)營戶索證落實(shí)、糧油食品衛(wèi)生、出入庫存管理等為檢查內(nèi)容，開展了為期一個月的小春糧油收購市場專項檢查。共出動執(zhí)法人員180人次、車輛52臺次，發(fā)放宣傳材料510份，抽檢樣品7個。五是三鹿奶粉事件發(fā)生后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，對糧油市場進(jìn)行了全面排查，并每天監(jiān)測，一天一報告，嚴(yán)防了糧油食品安全事故發(fā)生。

（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)儲備糧油監(jiān)管工作，確保儲糧安全。

我局按照《糧食流通管理條例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財政局等部門協(xié)同管理，對區(qū)級儲備糧儲備任務(wù)的落實(shí)，以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對區(qū)級儲備糧輪換計劃、品種、質(zhì)量等級、價格、儲備庫點(diǎn)及財政補(bǔ)貼資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責(zé)任書》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級儲備糧的監(jiān)管工作，保證了各級地方儲備糧賬賬相符，賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。三是針對我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實(shí)際，國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時、按質(zhì)、按量地完成省級儲備糧、區(qū)級儲備糧的輪換任務(wù)。四是在全區(qū)推廣應(yīng)用了密閉機(jī)械通風(fēng)、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術(shù)，并對一部 分倉庫屋頂、門窗進(jìn)行了隔熱改造，全區(qū)7個儲備糧庫點(diǎn)的庫存糧食均采用了機(jī)械通風(fēng)儲糧，實(shí)現(xiàn)低溫儲糧、環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧，進(jìn)一步提升了我區(qū)的安全儲糧和保質(zhì)保鮮儲糧管理水平，確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。在全市“一符四無糧倉”競賽活動百分制考評中，各項完成指標(biāo)均列全市同行業(yè)前列。

（五）、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)駐玉部隊。

我局始終堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。一是嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。二是在服務(wù)上視部隊官兵為親人，在軍糧供應(yīng)站設(shè)置了部隊官兵購糧休息室、活動室，做到部隊同志到站“問一聲好、讓一個座、倒一杯茶”，并為購糧部隊官兵免費(fèi)提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅持開展免費(fèi)為部隊送糧服務(wù)，2008年免費(fèi)為部隊送糧120余次，數(shù)量達(dá)7.3萬公斤，其中大米1.5萬公斤；面粉、面條5.5萬公斤；油0.3萬公斤。四是積極開展雙擁共建活動，定期不定期走訪慰問部隊，讓部隊對軍糧供應(yīng)工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應(yīng)工作受到了駐軍部隊的一致好評，也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚(yáng)和獎勵。2008年7月29日，軍分區(qū)干休所為紅塔區(qū)糧食局軍糧供應(yīng)站贈送了題為“心系老干部，服務(wù)送到家”的牌匾。五是5.12四川汶川發(fā)生特大地震后,駐玉77208部隊被派往四川執(zhí)行支前抗震救災(zāi)任務(wù),所需糧油,我局軍糧供應(yīng)站連夜組織裝車上糧,保證了部隊的急需。

（六）、抓好糧油示范工程工作。

放心糧油店作為紅塔區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個服務(wù)示范窗口，堅持節(jié)假日營業(yè)，經(jīng)營范圍由過去的菜油、大米等單一品種，增加到現(xiàn)在的80余個品種，僅大米一項就增加到近28個品種及規(guī)格，菜油增加到14個品種及規(guī)格。2008年累計銷售糧食28.9萬公斤，其中：大米22.5萬公斤、菜油4.9萬公斤、其他4.6萬公斤，銷售額達(dá)144.5萬元。示范工作得到了消費(fèi)者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進(jìn)放心糧油工程積累了經(jīng)驗。

（七）、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

我局始終把安全生產(chǎn)工作放在工作的首位，盡心竭力確保全年安全生產(chǎn)無事故。一是與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，完善考核辦法，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，并加強(qiáng)了對重點(diǎn)車間、?；幤返闹攸c(diǎn)檢查，對易燃易爆危險源全程監(jiān)控，建檔登記。二是明確各單位法人代表為其單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，建立安全生產(chǎn)工作制度，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。三是除組織安全業(yè)務(wù)骨干參加上級組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)外，6月 “安全月”，組織各單位開展宣傳活動，利用標(biāo)語、橫幅，警示牌等進(jìn)行宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強(qiáng)安全防范意識。四是定期不定期召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全工作會議精神，通報重大安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學(xué)的管理著手抓落實(shí)，堵隱患，查問題，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。2008年組織人員對系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作、節(jié)日值班大檢查32人次，（八）、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國有企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予國家級“放心糧油”稱號，被省糧食局推薦為全省唯一的軍隊食用油產(chǎn)品。針對公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，作為助農(nóng)增收，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財政增長，經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展和實(shí)施“放心糧油”工程的一項重點(diǎn)工作來抓，幾年來已引導(dǎo)全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護(hù)了農(nóng)民的利益，促進(jìn)了加工和收儲企業(yè)的健康發(fā)展。同時，通過繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，用人制度和分配制度，進(jìn)一步促進(jìn)了國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎(chǔ)。

（九）、全力抓好紅塔區(qū)糧食儲備庫搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲備能力和安全應(yīng)急保證能力。

紅塔區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建項目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項重點(diǎn)工作，在區(qū)政府的高度重視和有關(guān)部門的配合支持下，我局全力做好紅塔區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建工作，經(jīng)過近三年的積極準(zhǔn)備，現(xiàn)前期的征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、老庫區(qū)土地資產(chǎn)的處置和新庫的建設(shè)規(guī)劃方案等已基本就緒。對選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎(chǔ)上，新征土地24.37畝統(tǒng)一規(guī)劃新建紅塔區(qū)糧食儲備庫工程項目的設(shè)計建設(shè)，將本著 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照國家三類儲備庫的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。新建儲備庫的整個庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲備倉庫四幢，總倉容量達(dá)33244噸，并新建日產(chǎn)100噸大米的加工車間及相關(guān)的配套設(shè)施，總投資預(yù)計3900萬元。該工程項目現(xiàn)已如期支付征地，拆遷補(bǔ)償費(fèi)等前期工程費(fèi)750萬元，力爭到2009年底全面完成新庫建設(shè)。

（十）、認(rèn)真抓好“掛鉤包村”工作。

為認(rèn)真抓好部門“掛鉤包村”工作，2008年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實(shí)抓了以下工作。首先，我局除指定一名副局長負(fù)責(zé)“掛鉤包村”工作外，還指派一名黨員干部長期駐守梁王壩村，與村兩委干部齊心協(xié)力，共同完成春耕和烤煙任務(wù)。其次，積極宣傳烤煙政策，狠抓各項措施的落實(shí)，協(xié)助村委會圓滿完成了上級下達(dá)的270余畝烤煙生產(chǎn)任務(wù)。三是積極爭取有關(guān)部門支持，解決了1、2、3、10組1000多人的人畜生活飲水困難。四是抓好“掛鉤包村”扶貧工作。在支部聯(lián)建活動中，采取“一對一”和“多對一”的方式扶貧，副科實(shí)職以上的三位領(lǐng)導(dǎo)各扶一戶，其余7位黨員分兩組扶兩戶，共為梁王壩扶貧五戶人家。五是積極籌措資金8000元為梁王壩村共建“和諧示范村”。六是在全區(qū)開展解放思想大討論活動中，局長率班子成員到掛鉤包村進(jìn)行了四次民情懇談，理清了梁王壩村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，確立了“加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，為梁王壩村的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

（十一）、積極開展解放思想大討論活動。

按照玉紅發(fā)[2008]5號《中共玉溪市紅塔區(qū)委關(guān)于開展以科學(xué)發(fā)展觀為主題的解放思想大討論活動的通知》的文件要求，我局及時成立了以一把 手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合部門實(shí)際制定了實(shí)施方案。解放思想大討論活動開展以來，我局以抓好“五個相結(jié)合”為著力點(diǎn);通過查擺問題與查找工作中的不足相結(jié)合；查擺問題與落實(shí)“紅塔區(qū)糧食局干部問責(zé)辦法等四項制度”相結(jié)合；查擺問題與抓好當(dāng)前的重點(diǎn)工作相結(jié)合；查擺問題與做好下一步工作相結(jié)合；查擺問題與抓好隊伍建設(shè)相結(jié)合。有力地促進(jìn)了大理論活動的深入開展，使各項工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

（十二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)共建和諧和三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為認(rèn)真履行部門職責(zé)提供了強(qiáng)有力的組織、思想、紀(jì)律保證。一是注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識，科學(xué)發(fā)展意識，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為切實(shí)把區(qū)政府行政問責(zé)辦法等四項制度落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《紅塔區(qū)糧食局干部問責(zé)辦法等四項制度實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了行政行為，強(qiáng)化了對機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督管理。四項制度的實(shí)施極大的提高了局機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力、落實(shí)力，強(qiáng)化責(zé)任意識、公仆意識和依法履行職責(zé)的法治意識，促使干部以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、嚴(yán)密的紀(jì)律性、自覺的能動性做好糧食流通工作。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在著力加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育的同時，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅持政務(wù)、廠務(wù)公開制度，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，開展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。四是積極發(fā)揮工會等群團(tuán)組織作用，齊抓共管，促進(jìn)共建和諧，努力維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，引導(dǎo)廣大干部職工積極參與改革、發(fā)展，為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。五是5·12四川汶川特大地震發(fā)生后，整個糧食系統(tǒng)各企業(yè)和廣大職工積極踴躍捐款，捐款達(dá)37728元，其中：企業(yè)10500元，個人184人27228元。緊接著，紅塔區(qū)糧食局總支4個支部46名黨員共繳納特殊黨費(fèi)5580元，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上自己的一點(diǎn)綿薄之力。

二、存在問題和困難

1、紅塔區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務(wù)十分艱巨。國有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費(fèi)用大，而且質(zhì)量難于保證，風(fēng)險也很大。

2、對開展糧食市場監(jiān)管和對全社會糧食流通統(tǒng)計工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營者，對遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個體經(jīng)營者對建立糧食臺帳，如實(shí)上報糧食統(tǒng)計數(shù)字還存有戒心；執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費(fèi)。

3、在進(jìn)一步增強(qiáng)政府糧食宏觀調(diào)控能力，健全完善糧食儲備和安全應(yīng)急保障體制機(jī)制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲、加工、供應(yīng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，糧食儲備能力和應(yīng)急保障能力還難于適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

4、在加強(qiáng)黨的基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立長效機(jī)制，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)部門工作開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工作新突破方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

紅塔區(qū)糧食局 二○○八年十一月十日

第三篇：二八年工作總結(jié)

二○○八年工作總結(jié)

鄒笑言

在學(xué)院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全系教師的大力支持下，一年來我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤懇工作，較好地完成了學(xué)院交給自己的各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下。

一、政治思想方面

能積極參加院部和分院組織的政治理論學(xué)習(xí)，政治上與黨中央保持一致。深刻領(lǐng)會十七大文件精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，自覺地把“以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會”作為自己工作的指導(dǎo)方針，努力推進(jìn)構(gòu)建和諧系部的實(shí)踐。在實(shí)踐中，能牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任，以身作則，務(wù)真求實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動每一個教師的積極性，努力做好各方面的工作。熱愛教學(xué)工作，熱愛學(xué)生，為人師表，具有良好的職業(yè)道德。

在汶川地震發(fā)生后，積極組織經(jīng)貿(mào)系全體教職工，通過捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)、捐款參加“愛的奉獻(xiàn)大型文藝晚會”等多種形式，獻(xiàn)出自己的愛心，做到與祖國同呼吸共命運(yùn)。

二、工作能力方面

具有較強(qiáng)的工作能力，能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。具有良好的超前意識和開拓創(chuàng)新精神，做好本職工作。

今年，我先后承擔(dān)了《市場營銷》、《質(zhì)量管理》等兩門理論課程的教學(xué)任務(wù)。為不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量，除認(rèn)真?zhèn)湔n、寫好教案以外，還特別注重最新知識的學(xué)習(xí)和消化，并把學(xué)得的新知識、新信息充實(shí)到教學(xué)中去，受到學(xué)生的好評。

今年，我先后承擔(dān)了營銷40502班、工商40531、網(wǎng)絡(luò)/營銷30511、電子/質(zhì)管20511班二十余位同學(xué)的畢業(yè)論文指導(dǎo)，在承擔(dān)學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo)過程中，能做到主動關(guān)心、精心指導(dǎo)，幫助每一個學(xué)生順利完成畢業(yè)論文的撰寫。其中營銷40502班學(xué)生范文洵的論文“做強(qiáng)做優(yōu)市場 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展——無錫市機(jī)電五金行業(yè)基本情況調(diào)查與發(fā)展趨勢分析”，以團(tuán)隊設(shè)計（論文）的形式，被評為2008學(xué)院優(yōu)秀論文，并推薦為江蘇省普通高等學(xué)校本?？苾?yōu)秀畢業(yè)論文（目前正在評審中）。

積極參加教科研活動。本人主持的《質(zhì)量管理》課程建設(shè)課題和市場營銷專業(yè)“工學(xué)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)”課題，被評為院級精品課程；參與的《市場營銷》課程建設(shè)課題，被評為江蘇省精品課程和院級精品課程，作為骨干教師參與建設(shè)的“工商企業(yè)管理專業(yè)”被評為無錫市示范專業(yè)；另外還完成了無錫市機(jī)電五金行業(yè)協(xié)會委托的“無錫市機(jī)電五金行業(yè)市場調(diào)查與發(fā)展趨勢分析”等兩個校外四技服務(wù)項目；完成了《質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》雙證融通校本教材的編撰工作；本人所撰寫的論文“《質(zhì)量管理》課程的教學(xué)改革”，發(fā)表在《無錫機(jī)械職業(yè)技術(shù)教育》2008年第5期上；與衣鵓老師共同完成的論文“淺析高職院校的素質(zhì)教育課”，發(fā)表在太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2008年第二期（雙月刊）上；主審了由南京大學(xué)出版社出版的“十一五”技能型高職高專規(guī)劃教材，邊落露老師主編的《現(xiàn)代社交禮儀》。

2008年1月、3月、7月，三次參加學(xué)院組織的華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)博士生核心課程研修班的學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè)，完成了六千字的論文——市場營銷“工學(xué)結(jié)合”的探索與實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)，對自己的啟示很大，對現(xiàn)代高職教育理念的理解更深了，在一定程度上提升了管理水平。

三、勤政廉政方面

敬業(yè)愛崗，以身作則，任勞任怨，勤奮工作；工作作風(fēng)踏實(shí)，一步一個腳印，能做到今日事今日畢，不拖拉、不馬虎，努力把每項工作做好，不折不扣地按時完成各項任務(wù)。

以“黨員干部廉政條例”，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從不越雷池一步。平時能模范遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度，以實(shí)際行動爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教師。

四、工作業(yè)績

1、抓好示范院校建設(shè)項目

① 主要示范院校建設(shè)項目基本全面完成

在崔院長的直接指導(dǎo)下，主要示范院校建設(shè)項目基本全面完成，如：電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項、EDI實(shí)訓(xùn)室、商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)室、管理綜合實(shí)訓(xùn)室，以及無錫制造業(yè)服務(wù)網(wǎng)，均已通過示范辦的驗收。

② 工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式探索效果良好

為進(jìn)一步探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，在市場營銷專業(yè)原有每輪一個班的基礎(chǔ)上，我系擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍，本學(xué)期起市場營銷專業(yè)和旅游管理專業(yè)全面進(jìn)行工學(xué)結(jié)合。第一批參加工學(xué)結(jié)合的營銷40531班學(xué)生在就業(yè)過程中，得到了用人單位的一致好評，五月份該班簽約率達(dá)100%，起到了預(yù)期的效果。旅游管理專業(yè)首次與上海五星級酒店合作，獲得了意想不到的效果，為涉外酒店管理新專業(yè)的開設(shè)、實(shí)施提供了經(jīng)驗。

③ 專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)有了新的突破

教師積極參加專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)，一年來，共完成院級課程建設(shè)課題數(shù)20項，其中6門課程被評為獲院精品課程，《市場營銷》課程被評為省級精品課程。教師的鉆研熱情空前高漲，科研能力得到了很大的提升。本學(xué)年，我系教師公開發(fā)表論文64篇，出版教材（含校本教材）16本。

④ 社會服務(wù)有了新進(jìn)展

無錫制造服務(wù)網(wǎng)為振華機(jī)器廠、賽利分子篩公司等20家企業(yè)40個產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品推廣；獲得了阿里巴巴考試中心的授權(quán)書，開展了30人次的考試認(rèn)證，為280余家企業(yè)300多人開展了阿里巴巴誠信通企業(yè)培訓(xùn)。

⑤ 繼續(xù)推進(jìn)雙證制教育

本學(xué)年完成了助理電子商務(wù)師、助理經(jīng)濟(jì)師、外貿(mào)跟單員、高級營銷員、導(dǎo)游證、英語導(dǎo)游證、阿里巴巴認(rèn)證等職業(yè)資格證書的培訓(xùn)考證準(zhǔn)備工作，為畢業(yè)生就業(yè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為經(jīng)管院的創(chuàng)收作出了貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè) ① 以人為本，抓好師德建設(shè)

實(shí)踐證明，教師是學(xué)院最寶貴的財富，只有具備了優(yōu)質(zhì)的師資，才能為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)。我從這一理念出發(fā)，工作重點(diǎn)之一，抓了師德建設(shè)，主要途徑是：通過貫徹學(xué)院和經(jīng)管院的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范每一教師的行為，切實(shí)做到為人師表，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。

② 規(guī)范教師的教學(xué)行為

從“教師坐班制管理”抓起，抓細(xì)抓實(shí)。其中對教師的備課、上課、值班、考核等資料登記匯總，遵循“公正、公平、公開”的原則，務(wù)求符合客觀實(shí)際。

③ 樹立優(yōu)秀教師典型。通過榜樣的力量，引導(dǎo)教師勤奮工作，提高教師整體教學(xué)水平。

④ 選派教師參與生產(chǎn)實(shí)踐和進(jìn)修深造，組織教師參與學(xué)術(shù)交流、各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議，成效顯著。

選派朱益新、方錦烽、陳律等三位教師參與經(jīng)貿(mào)實(shí)驗公司的管理運(yùn)行工作，提高了實(shí)踐動手能力。選派周采風(fēng)老師赴新加坡南洋理工學(xué)進(jìn)修培訓(xùn)，選派營銷、國貿(mào)、電子商務(wù)等3個專業(yè)共有10名教師完成了雙師型教師師資培訓(xùn)，選派喬巍等老師7名老師參加各類學(xué)術(shù)活動，對提高教師整體水平，起了良好的作用。

⑤ 做好青年教師的培養(yǎng)工作

“藍(lán)青工程”開展有一定成效，青年教師有長足進(jìn)步，其中衣鵓老師在分院實(shí)踐教學(xué)競賽中獲得二等獎。

⑥ 積極支持教師參加學(xué)院實(shí)踐教學(xué)競賽，取得了優(yōu)異成績。其中，柏景嵐老師獲得了學(xué)院一等獎；喬巍老師獲得學(xué)院三等獎，衣鵓、陳律老師獲分院二等獎，汪志曉老師獲分院三等獎。

3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

每學(xué)期開學(xué)第二周，系部會同教務(wù)辦對教師的備課情況進(jìn)行檢查；期中，對教師的備課筆記、教學(xué)日志進(jìn)行檢查；期末，進(jìn)行全面檢查考核，保證了教學(xué)工作的有序開展。

通過學(xué)生的評教、教師的互評，以及學(xué)院質(zhì)控部、分院和系部的檢查督導(dǎo)活動，使教師及時改進(jìn)教學(xué)方法和手段，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)考試管理，確保教師對學(xué)生考核的公平、公正。

做好畢業(yè)生畢業(yè)論文撰寫的指導(dǎo)工作，幫助每個學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

4、參加學(xué)術(shù)會議，加強(qiáng)對外合作交流

一年來，先后與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海師范大學(xué)旅游學(xué)院、無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所院校，進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流，提高了自身的管理水平。

總之，過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各位同事的支持下，我在各方面有了長進(jìn)和提高，取得了一定的成績。但是與學(xué)院事業(yè)的發(fā)展來比，深感自己的工作還存在許多不足，特別是在專業(yè)建設(shè)方面，還存在著思路不寬、措施不力、水平不高等問題，有待今后改進(jìn)。今后，我將加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，共同努力，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。

第四篇：二〇〇八年專業(yè)工作總結(jié)

二〇〇八年專業(yè)工作總結(jié)

一年來，在畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神，在思想上查找問題，在工作中轉(zhuǎn)變觀念，堅決貫徹黨的各項方針政策。工作上結(jié)合我縣實(shí)際，突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)，以畜禽重大動物疫病防制為重點(diǎn)，在防疫、畜種改良、畜牧技術(shù)推廣等方面做了一定的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況： 重大動物疫病防制工作：

今年把牲畜0型、亞洲I型口蹄疫及高致病性禽流感防制作為首要工作來抓，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，制定了禽流感、口蹄疫防制預(yù)案。堅持“預(yù)防為主、綜合防治、強(qiáng)制執(zhí)行”的原則，狠抓了陳戶鄉(xiāng)的防疫工作。在抓好春、秋兩季防疫的同時，做好常年補(bǔ)針工作和消毒滅源工作。對畜禽圈舍要求定期消毒，特別是養(yǎng)畜禽大戶每兩周消毒一次，糞便及時處理。散養(yǎng)的畜禽，要求群眾用生石灰、草木灰定期對畜禽舍進(jìn)行消毒，發(fā)揮了一定的作用。結(jié)合本職工作做好疫情監(jiān)測等工作。至目前高致病性禽流感免疫接種3.856萬只（次），免疫率達(dá)到99.3%。牲畜0型和亞洲ǐ型口蹄疫免疫接種各12.68萬頭（只、次）。其中：豬2098頭（次），免疫密度99.55%；羊11.25萬只（次），免疫密度99.4%；牛免疫0.133萬頭（次），免疫密度99.61%。牲畜耳標(biāo)打帶11.46萬個。其中：豬0.097萬個，標(biāo)記率99.3%；牛0.132萬個，標(biāo)記率99.24%；羊11.22萬個，標(biāo)記率99.7%。

在搞好防疫工作的同時，狠抓了監(jiān)督檢查工作，對高致病性禽流感和口蹄疫防疫情況在定期督察的同時，全面檢查了二次，每個鄉(xiāng)抽查四個村，每個村抽查四個社，防疫情況對比，表揚(yáng)先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），督促后進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），我所包的陳戶鄉(xiāng)防疫工作名例前 名。對防疫工作起到了積極的促進(jìn)作用。在重大動物疫病免疫抗體效價檢測工作中，春秋兩季高致病性禽流感抽檢 份，口蹄疫：抽檢豬免疫血清 份、牛 份、羊 份，抽檢雞新城疫血清 份，抽檢豬瘟血清 份，超額完成了 2

上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作任務(wù)。

常規(guī)免疫工作：

全年共完成豬瘟免疫接種8 95頭（只），豬肺疫免疫接種895口(次)，豬丹毒免疫895 口，仔豬副傷寒免疫接種707頭(次)。雞新城疫免疫3.44萬只(次)，雞法氏囊免疫接種3.44萬只(次)，雞馬立克免疫接種1.6萬只，雞傳染性支氣管炎免疫接種0.68萬只(次)，雞的傳喉免疫0.68萬只。羊四聯(lián)免疫接種8.25萬只(次)，羊痘免疫接種8.5萬只。全鄉(xiāng)動物因病死亡率分別控制在豬、羊（1月齡后）2%，雞（1日齡后）10%，大牲畜（成年）1%以下，減少了動物因病死亡造成的損失。

動物寄生蟲防治，仍以羊三大寄生蟲新藥、新技術(shù)程序化防治為重點(diǎn)，全面搞好各類寄生蟲病的防治工作，應(yīng)用“蟲克星”、“清蟲佳”、“螨凈”等配套新藥防治羊胃腸道線蟲5.8萬只(次)，羊螨5.8萬只(次)，羊鼻蠅蚴5.2萬只(次)，雞球蟲2.3萬只，豬驅(qū)蟲0.093萬口，大牲畜驅(qū)蟲0.07萬頭（匹）。

二、良種推廣工作及科普宣傳

在完成包鄉(xiāng)工作的同時全面完成各項工作。一年來負(fù)責(zé)黃牛凍配工作引進(jìn)西門達(dá)爾、利木辛、夏洛來等為主的優(yōu)良奶肉牛細(xì)管凍精9850支，授配母牛3600頭。其中三元雜交2886頭。產(chǎn)牛犢3270，授配率達(dá)83%，產(chǎn)犢率達(dá)82%，產(chǎn)活率達(dá)81%引進(jìn)良種荷斯坦奶牛凍精1600支，授配母牛700頭；引進(jìn)小尾寒羊、波德代、薩?？说葍?yōu)良肉羊3210只，改良本地綿羊2.31只萬；純繁1220只，提供優(yōu)良種羊1700只。綿羊改良完成授配母羊5.5萬只。深入調(diào)查摸底，促使陳戶鄉(xiāng)飼養(yǎng)母豬戶15戶136口母豬投保。摸清了全鄉(xiāng)的奶牛飼養(yǎng)數(shù)，為奶牛良種保護(hù)撲助打下基礎(chǔ)。

建成規(guī)模養(yǎng)殖場（點(diǎn)）5個，累計規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)185戶，規(guī)模養(yǎng)殖畜禽1.53萬頭（只），新增規(guī)模養(yǎng)殖戶50戶，存欄畜禽0.86萬頭(只)，出欄畜禽1.12萬頭(只)，新建暖棚畜舍0.35萬間。并積極推廣青貯氨化、混配合飼料等實(shí)用技術(shù)，青貯、氨化桔桿410噸，草粉發(fā)酵240度噸。在小區(qū)建設(shè)上，我主要搞了李橋鄉(xiāng)、清泉鎮(zhèn)牛羊小區(qū)規(guī)劃布局和圈舍圖紙設(shè)計，對當(dāng) 4

地投資環(huán)境，飼草資源、品種狀況，資金等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和綜合分析，為建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)提供了科學(xué)依據(jù)。小區(qū)在場址選擇、整體布局、場地規(guī)劃、飼養(yǎng)管理、飼草料加工、獸醫(yī)衛(wèi)生防疫等方面，達(dá)到了 “三化”標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化）。肉羊改良技術(shù)推廣項目榮獲縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎?？破招麄鳎和ㄟ^科普之冬春、科技三下鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)等活動，宣講畜牧科技知識45場次，聽講人數(shù)3800多人，發(fā)放宣傳材料35000多份，增強(qiáng)了群眾對養(yǎng)殖業(yè)的科技意識。

三、科技特派員蹲點(diǎn)工作：

經(jīng)過一年的工作，海明養(yǎng)殖場通過經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變、優(yōu)良品種引進(jìn)、科學(xué)的飼養(yǎng)管理和疫病防治，積極參與生產(chǎn)建設(shè)，應(yīng)用五良配套技術(shù)，設(shè)計圈舍標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一引進(jìn)良種、技術(shù)服務(wù)，應(yīng)用我所學(xué)的知識指導(dǎo)生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)。全年共育肥肉牛600頭，肉羊6000只，實(shí)現(xiàn)利潤52萬元。同時我的工作也得到市科技局頒發(fā)優(yōu)秀特派榮譽(yù)證。

四、存在的問題和努力方向：

自己的學(xué)習(xí)抓的還不緊，思想不夠解放，開拓創(chuàng)新精神不夠。今后要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷武裝頭腦，緊跟發(fā)展變化的形勢。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)造性開展工作，為發(fā)展山丹的畜牧業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

第五篇：二OO八年工作總結(jié)

二OO八年工作總結(jié)

___幸福街道城管環(huán)衛(wèi)中心

2008年，我中心在黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、開拓、高效、爭先”的幸福精神，在各方面工作中取得一定成績，全年在市、區(qū)檢查中取得流動紅旗兩次、第一名兩次、第二名一次。

一年來我們所做的工作如下：

一、通過辛勤努力、踏實(shí)工作，全年迎接市、區(qū)檢查近30次，迎接領(lǐng)導(dǎo)視察、觀摩六次，每次都獲得較為滿意的成績。

二、開展夏季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治三次，清除雜草三十萬平方米，清掃落葉近百噸、亂堆亂放三百余噸，迎接旅游城市驗收中，粉刷墻壁近5000平方米，整理軟件資料五十余項，同時對七個居委會全面建立軟件資料。

三、街道組織檢查近三十次，發(fā)檢查通報三十余期。

四、堅持搞好綠化補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作，全年栽補(bǔ)樹木2300余株，澆水四次，治蟲三次，修剪兩次，全面涂白一次，確保了綠化苗木正常生長。

五、對違章建筑一直保持高壓態(tài)勢，全年共查處違章建筑十八例，有力控制了蔓延的勢頭。

六、為居民辦理維修手續(xù)共八十八份，解決了部份群眾危房問題。

七、調(diào)查上報廉租房補(bǔ)貼對象共二百余戶。

八、參與馬陵山市場拆遷工作，共拆除十五戶，1400平方米。

九、在今年精品城市創(chuàng)建中我們建成了礦山精品社區(qū)，通過道路硬化、建立花圃、墻面粉飾出新等工作，順利通過了精品城市領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。

十、配合有關(guān)部門做好中運(yùn)河堤防加固工程和南水北調(diào)截污導(dǎo)流工程。

十一、集中優(yōu)勢兵力，不間斷地進(jìn)行滅犬工作，全年進(jìn)行滅犬活動兩次，滅犬二百余條。

十二、對市場進(jìn)行全面整治，在城管幸福大隊的支持下拆除違章搭建四十余處，清理垃圾三百余噸。

二、我們的具體做法是：

一、以隊伍建設(shè)為抓手，建立網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對保潔隊伍考核，每人每月拿出五十元作為浮動工資參與考核，出現(xiàn)裸露垃圾每處罰款三十元，道路未清掃一次罰款二十元，全月未出現(xiàn)問題的五十元全發(fā)。有力地提高保潔隊伍的責(zé)任意識。

二、以強(qiáng)化考核為手段，我們年初制定了《環(huán)境衛(wèi)生和綠化管養(yǎng)考核辦法》、〈環(huán)境衛(wèi)生限時整改交辦制度〉等制度。做到以制度管理人，各項工作有章可依，確保各項工作順利進(jìn)行。

三、以開展評比為動力

全年我們共組織檢查近三十次，以百分制考核，當(dāng)月檢查綜合得分第一名的獎勵一百元，連續(xù)兩個月第一的獎勵二百元，綜合得分最后一名的罰款一百元，連續(xù)兩次倒數(shù)的罰款二百元，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲，并發(fā)通報進(jìn)行表彰和批評，有力促進(jìn)了工作開展。

以上是我們做的一些工作，但也存在一些問題和不足。二00九年我們將不斷進(jìn)取，努力使街道的城管環(huán)衛(wèi)工作做的更好。