第一篇：水泥示范節(jié)能環(huán)保技術(shù)指標(biāo)

中國(guó)國(guó)際基金有限公司工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部

水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造參考資料

泰安中聯(lián)5000t/d熟料生產(chǎn)示范線(xiàn)的目標(biāo)是各項(xiàng)指標(biāo)都要達(dá)到世界水泥行業(yè)領(lǐng)先水平：

熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗確保95公斤、力爭(zhēng)92公斤；

熟料綜合電耗確保50度、力爭(zhēng)45度；

PO42.5水泥綜合電耗確保70度、力爭(zhēng)65度；

全員勞動(dòng)生產(chǎn)率確保20000噸/年/人、力爭(zhēng)35000噸/年/人；

投資控制目標(biāo)不突破原5000噸/日的設(shè)計(jì)概算；智能制造實(shí)施專(zhuān)家優(yōu)化系統(tǒng)以及無(wú)人值守系統(tǒng)。

示范線(xiàn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

“五全”：全變頻、全消音、全封閉、全收塵、全利廢；

“四個(gè)一流”：工藝一流、技術(shù)一流、環(huán)境一流、形象一流；

“四不漏”：不漏風(fēng)、不漏料、不漏油、不漏水。

同時(shí)泰安中聯(lián)也要做水泥行業(yè)兩化融合的典范。信息化，包括水泥各個(gè)方面的內(nèi)容，即：全面質(zhì)量管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、成本在線(xiàn)核算系統(tǒng)、報(bào)表自動(dòng)輸出系統(tǒng)。

該項(xiàng)目的智能制造包括八個(gè)方面的內(nèi)容。一是礦山智能開(kāi)采系統(tǒng)；二個(gè)是在線(xiàn)分析自動(dòng)控制系統(tǒng)，這個(gè)分析系統(tǒng)現(xiàn)在是分兩種，一個(gè)是化學(xué)成分在線(xiàn)分析系統(tǒng)，還有一個(gè)是顆粒在線(xiàn)分析系統(tǒng)；三是生產(chǎn)線(xiàn)全線(xiàn)專(zhuān)家優(yōu)化系統(tǒng)，包括生料、燒成、水泥、煤磨幾個(gè)方面；四是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值守系統(tǒng)，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)包括骨料線(xiàn)都實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守；五是進(jìn)廠原燃材料的自動(dòng)檢測(cè)、計(jì)量系統(tǒng)；六是廠內(nèi)物流自動(dòng)管理系統(tǒng)；七是互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷系統(tǒng)；八是生產(chǎn)管理無(wú)線(xiàn)終端管控系統(tǒng)。

示范線(xiàn)的特點(diǎn)

一是礦山開(kāi)采智能化，二是原料處理無(wú)均化，這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)沒(méi)有使用堆場(chǎng)，沒(méi)有生料均化庫(kù)。其他還有生產(chǎn)管理信息化、生產(chǎn)控制自動(dòng)化、耐火材料無(wú)鉻化、物料粉磨無(wú)球化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化、生產(chǎn)過(guò)程可視化的特點(diǎn)。這個(gè)項(xiàng)目目前設(shè)計(jì)了150個(gè)攝像頭，把生產(chǎn)線(xiàn)的主要環(huán)節(jié)都納入到中控室監(jiān)測(cè)當(dāng)中，未來(lái)還要再增加100個(gè)點(diǎn)，就是250個(gè)點(diǎn)的攝像信號(hào)在中控室全都能看到。

泰安示范線(xiàn)優(yōu)化定員的方法

泰安中聯(lián)是一個(gè)簡(jiǎn)潔化的一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，泰安示范線(xiàn)一期全廠定員100人、二期全廠定員目標(biāo)為60人。我們優(yōu)化定員的—公司、中層、班組；第二點(diǎn)是提高全員的素質(zhì)，提升基本素質(zhì)及一崗多能；第三點(diǎn)學(xué)習(xí)日本水泥行業(yè)先進(jìn)的做法，提高專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)協(xié)作化的水平。第四點(diǎn)提高生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化的水平，實(shí)施生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)人值守方案，這樣才能使人員精簡(jiǎn)下來(lái)。5000t/d的生產(chǎn)線(xiàn)目前大概的水平是300人，泰安中聯(lián)目前為100人。

泰安中聯(lián)組織結(jié)構(gòu)圖

示范線(xiàn)的技術(shù)設(shè)計(jì)

智能礦山開(kāi)采系統(tǒng)，這是生產(chǎn)線(xiàn)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。首先這個(gè)礦山建立一個(gè)模型，通過(guò)在線(xiàn)分析儀分析成分，來(lái)指揮GPS調(diào)度系統(tǒng)、卡車(chē)調(diào)度系統(tǒng)去各個(gè)點(diǎn)運(yùn)輸?shù)V石，要求精細(xì)化。這個(gè)系統(tǒng)都是自動(dòng)化完成的，物料也經(jīng)過(guò)精確的計(jì)量，進(jìn)入系統(tǒng)當(dāng)中。

智能礦山開(kāi)采系統(tǒng)

生料磨的節(jié)能設(shè)計(jì)，首先是采用了輥壓機(jī)終粉磨系統(tǒng)，這個(gè)智能化的控制一是在線(xiàn)分析儀，是化學(xué)成分的分析，再一個(gè)就是顆粒分析儀，就是兩個(gè)分析儀實(shí)施在線(xiàn)分析，進(jìn)行著生產(chǎn)過(guò)程的智能控制。

在低能耗預(yù)熱器設(shè)計(jì)方案中，首先采用了六級(jí)預(yù)熱器，中間采取了很多節(jié)能措施，比如設(shè)計(jì)一級(jí)筒出口溫度低于260度；

由50毫米增加到100毫米；使用低導(dǎo)熱耐火材料；采用隔熱扒釘；設(shè)計(jì)密封性能好的人孔門(mén)。

低能耗回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)采用了兩檔短窯設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)快速煅燒、降低窯筒體表面散熱；使用低導(dǎo)熱耐火材料—降低散熱；設(shè)計(jì)高性能的窯頭、窯尾密封系統(tǒng)—降低漏風(fēng)；使用低能耗燃燒器--節(jié)煤、節(jié)電；天燃?xì)恻c(diǎn)火系統(tǒng)可節(jié)約點(diǎn)火用油50%以上；采用第四代中間帶輥破篦冷機(jī)，冷卻效率高；使用膠帶熟料拉鏈機(jī)降低電耗；智能專(zhuān)家系統(tǒng)可以提高穩(wěn)定性節(jié)煤、節(jié)電、穩(wěn)定質(zhì)量；使用的低阻力電袋復(fù)合收塵器與立式煤磨均有節(jié)電作用。

關(guān)于節(jié)能水泥立磨方案，一是采用立式磨；二是采用在線(xiàn)顆粒分析儀；三是采用自動(dòng)化操作系統(tǒng)。

關(guān)于進(jìn)廠原煤自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，泰安中聯(lián)的所有進(jìn)廠原材料都是經(jīng)過(guò)在線(xiàn)分析儀進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)，載煤車(chē)輛進(jìn)廠經(jīng)過(guò)地磅時(shí)自動(dòng)取樣、檢測(cè)、計(jì)量，全過(guò)程無(wú)人介入。

取樣均勻、準(zhǔn)確。

原煤自動(dòng)檢測(cè)，樣品經(jīng)過(guò)自動(dòng)縮分后用在線(xiàn)分析儀自動(dòng)檢測(cè)，檢測(cè)的結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確。

原煤自動(dòng)計(jì)量，載煤車(chē)輛經(jīng)過(guò)地磅自動(dòng)計(jì)量，數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)解決了水泥廠關(guān)于原煤管理的一個(gè)大難題。不少企業(yè)都想在這塊做好管理，但是管理難度相當(dāng)大。這個(gè)系統(tǒng)是我們和丹東東方測(cè)控聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，在這個(gè)環(huán)節(jié)得到了丹東東方測(cè)控的大力支持。

高品質(zhì)產(chǎn)品的定位

該線(xiàn)的產(chǎn)品以?xún)?yōu)良的品質(zhì)定位為高端市場(chǎng)；取消了袋裝水泥，高端散裝水泥專(zhuān)供商品混凝土攪拌站及大型工程，促進(jìn)散裝水泥事業(yè)的發(fā)展；取消了包裝機(jī)，簡(jiǎn)化了流程，降低了投資。

目前示范線(xiàn)項(xiàng)目指標(biāo)完成情況

目前示范線(xiàn)項(xiàng)目指標(biāo)完成情況一是熟料的綜合電耗達(dá)到48.56kWh/t-cl，已經(jīng)低于設(shè)計(jì)50度的目標(biāo)。熟料的標(biāo)準(zhǔn)煤耗達(dá)到煤耗96.85kg/t-cl，隨著調(diào)試過(guò)程的深入及專(zhuān)家優(yōu)化系統(tǒng)的投入運(yùn)行完全有把握達(dá)到95公斤的設(shè)計(jì)目標(biāo)。PO42.5水泥電耗：水泥磨投產(chǎn)后有把握低于70度。生產(chǎn)線(xiàn)定員，一期已實(shí)現(xiàn)100人。生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)投資，生產(chǎn)線(xiàn)部分已控制在原概算內(nèi)。

在全面實(shí)現(xiàn)確保指標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)定信心向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)—爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)目標(biāo)。

目前示范線(xiàn)項(xiàng)目獲得了兩項(xiàng)榮譽(yù)，一是工信部智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，這是全國(guó)46家水泥行業(yè)唯一一個(gè)項(xiàng)目，目前設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。

二是榮獲全球契約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)2015年關(guān)注氣候中國(guó)峰會(huì)—— “中國(guó)綠色技術(shù)創(chuàng)新成果”項(xiàng)目，也是中國(guó)十大綠色創(chuàng)新成果。

骨料+商混+水泥+熟料一體化企業(yè)

泰安中聯(lián)這條示范線(xiàn)可以說(shuō)是一個(gè)骨料+商混+水泥+熟料一體化的企業(yè)。5000t/d熟料的這條生產(chǎn)線(xiàn)；配備一臺(tái)水泥磨，年產(chǎn)能100萬(wàn)噸；配備了雙180商混站，年產(chǎn)能60 萬(wàn)立方。

同時(shí)即將開(kāi)工建設(shè)年產(chǎn)能200萬(wàn)噸的低能耗骨料線(xiàn)，這個(gè)骨料線(xiàn)是中聯(lián)水泥

(223.64元/噸，-0.97%)重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目來(lái)講要求這個(gè)示范線(xiàn)必須通過(guò)節(jié)能技術(shù)先進(jìn)的測(cè)試，目前的指標(biāo)是和現(xiàn)在制定的指標(biāo)比，電耗低50%、占地低70%，投資抵30%，目前方案已確定，年底建成投產(chǎn)。這條線(xiàn)為什么有這么高的指標(biāo)，因?yàn)樵谶@條線(xiàn)上全部取消皮帶輸送環(huán)節(jié)。

生活垃圾的協(xié)同處置

這條線(xiàn)配套的生活垃圾協(xié)同處理的設(shè)置，這個(gè)項(xiàng)目中聯(lián)的技術(shù)也是有很大的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。一是處理量大，每天可處理生活垃圾500t，是其他方案處理量的2倍。二是既利用回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理，又對(duì)窯系統(tǒng)的產(chǎn)量、運(yùn)行無(wú)影響。三是效益高，在沒(méi)有政府補(bǔ)貼的前提下，普通的處理生產(chǎn)線(xiàn)每年要虧損1500萬(wàn)元以上，這條線(xiàn)我們的技術(shù)每年能盈利2000萬(wàn)元以上。這條線(xiàn)的方案技術(shù)已經(jīng)成熟，正與政府協(xié)同垃圾資源。

打造成建材產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)園區(qū)

泰安中聯(lián)要打造成建材產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)園區(qū)。骨料線(xiàn)可以消耗低品質(zhì)的石灰石；礦山的優(yōu)品石灰石用于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料，進(jìn)而生產(chǎn)高端水泥；水泥、骨料提供給商混；最終簡(jiǎn)化銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，只有一個(gè)出口，銷(xiāo)售商品混凝土，就是整個(gè)生產(chǎn)鏈水泥、骨料、混凝土最終歸到一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)項(xiàng)目的研發(fā)，我們中聯(lián)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的深刻體會(huì)：一是只要敢想、敢為就沒(méi)有做不成的事。二是我們敢于向?qū)I(yè)的研究院所挑戰(zhàn)。三是我們敢于向水泥行業(yè)世界領(lǐng)先水平跨越。我們有信心在眾多懷疑的目光中，將技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目由不可能變?yōu)榭赡?。我們?jiān)信在中國(guó)建材集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在做水泥行業(yè)的典范愿景的指引下，我們中聯(lián)水泥的技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)加倍努力，極力推動(dòng)水泥技術(shù)的創(chuàng)新、革新，為中國(guó)建材集團(tuán)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的進(jìn)程中添磚加瓦。為水泥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

冀東日彰節(jié)能風(fēng)機(jī)制造有限公司

目前，水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已是不爭(zhēng)的事實(shí)，設(shè)備的節(jié)能降耗、換代升級(jí)是水泥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下走出困境的重要途徑。水泥廠電能的30%~45%消耗在風(fēng)機(jī)上，因此選用高效節(jié)能風(fēng)機(jī)降低電耗，可使水泥企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力、維持生存發(fā)展。

冀東日彰節(jié)能風(fēng)機(jī)制造有限公司專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制造銷(xiāo)售高效節(jié)能離心風(fēng)機(jī)，承接各種通風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能改造項(xiàng)目。由公司專(zhuān)業(yè)定制的水泥生產(chǎn)線(xiàn)風(fēng)機(jī)可實(shí)現(xiàn)同比節(jié)能10%-30%以上，風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試最高效率可達(dá)80%以上。以日產(chǎn)2500/5000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)為例，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)整體節(jié)能技改可實(shí)施風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量為10000kW左右，按15%節(jié)能率和80%運(yùn)轉(zhuǎn)率計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)年節(jié)電量700萬(wàn)kW·h以上和噸熟料節(jié)電4到8度電。

怎樣降低風(fēng)機(jī)電耗——了解風(fēng)機(jī)電耗高的主要原因

第一，風(fēng)機(jī)本身效率低——技術(shù)落后，結(jié)構(gòu)老化；

第二，系列化生產(chǎn)——標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)風(fēng)機(jī)，存在選型空檔；

第三，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問(wèn)題——系統(tǒng)阻力，未在高效區(qū)運(yùn)行。

從第一點(diǎn)來(lái)講，目前國(guó)內(nèi)使用的還是沿用國(guó)內(nèi)五六十年代的風(fēng)機(jī)技術(shù)，最先進(jìn)的技術(shù)也是80年代初期引進(jìn)英國(guó)豪頓的技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)落后、結(jié)構(gòu)老化。日彰風(fēng)機(jī)在這方面有優(yōu)質(zhì)的結(jié)構(gòu)，和國(guó)內(nèi)的不同。

風(fēng)機(jī)作為流體輸送機(jī)械，輸送的介質(zhì)在流動(dòng)過(guò)程中合理的流場(chǎng)是保證輸送機(jī)械在工作中減少流動(dòng)損失提高效率的關(guān)鍵，各個(gè)零部件形狀、結(jié)構(gòu)的細(xì)小變化都會(huì)對(duì)風(fēng)機(jī)的流場(chǎng)產(chǎn)生影響。

日彰風(fēng)機(jī)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究工作，并將新的空氣動(dòng)力學(xué)理論分析方法引入風(fēng)機(jī)的開(kāi)發(fā)中來(lái)，針對(duì)不同形式不同型號(hào)的風(fēng)機(jī)的各個(gè)零部件詳細(xì)地進(jìn)行空氣動(dòng)力學(xué)計(jì)算及分析，進(jìn)而尋找出了最佳的氣動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

日彰風(fēng)機(jī)葉輪立體圖

獨(dú)特的葉輪結(jié)構(gòu)——圓弧直板疊加型葉片、錐弧形前盤(pán)、鋸齒形中盤(pán)。

國(guó)內(nèi)的要不是直板的要不就是弧形的，沒(méi)有圓弧直板疊加的結(jié)構(gòu)。圓弧直板疊加型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于氣體進(jìn)入葉片的時(shí)候比較流暢，后邊的直板可以使氣體加速。前盤(pán)是弧形和錐形疊加，原理與葉片相同。鋸齒形中盤(pán)的作用是減少轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)面的同時(shí)也避免了氣體沖突液流時(shí)的穩(wěn)流和分離損失。

除了結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，在選材與保護(hù)方面也進(jìn)行了獨(dú)特的設(shè)計(jì)。葉輪采用S700MC高強(qiáng)度鋼板焊接而成。耐磨處理根據(jù)含塵濃度，采用噴涂、堆焊耐磨材料、使用耐磨復(fù)合板、鑲嵌陶瓷片等方式進(jìn)行。

殼體

第二個(gè)是殼體?？臻g和曲線(xiàn)與葉輪良好匹配是保證風(fēng)機(jī)性能的關(guān)鍵，也是效率的保證。因此若要改造就要配套，不能單換一個(gè)，否則既降低了效率又有電耗。日彰風(fēng)機(jī)的殼體全部使用等離子下料，保證了殼體的精準(zhǔn)尺寸和它的外觀體驗(yàn)。

調(diào)風(fēng)門(mén)

調(diào)風(fēng)門(mén)，調(diào)風(fēng)門(mén)與性能也大有關(guān)系。風(fēng)機(jī)進(jìn)口的第一個(gè)部件就是調(diào)風(fēng)門(mén)。筏板的結(jié)構(gòu)采用的是雙板扣合菱形結(jié)構(gòu)，哪怕風(fēng)機(jī)使用的是電頻調(diào)速，把風(fēng)門(mén)全開(kāi)的時(shí)候氣體介質(zhì)也可以均勻地通過(guò)筏板兩側(cè)，剛性好、靈活、密封性好、阻力小。

風(fēng)機(jī)電耗高的第二個(gè)原因是系列化生產(chǎn)。這對(duì)風(fēng)機(jī)廠來(lái)說(shuō)是好的，它可以降低它的生產(chǎn)成本，而且還可以拓展它的風(fēng)機(jī)。但是對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)講它是不好的，標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)風(fēng)機(jī)存在選型空檔，如果廠家選擇的參數(shù)可能與水泥窯使用的不是很配，對(duì)水泥廠，即適用方是不利的。

第三個(gè)風(fēng)機(jī)電耗高的原因就是系統(tǒng)問(wèn)題，在設(shè)計(jì)之初的工況與實(shí)際工況是不盡相同的。系統(tǒng)阻力會(huì)使風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)在非高效區(qū)。針對(duì)這點(diǎn)，日彰風(fēng)機(jī)采取的辦法就是量身定制，通過(guò)先行測(cè)試并根據(jù)實(shí)際況設(shè)計(jì)風(fēng)機(jī)，使提供的風(fēng)機(jī)更貼合實(shí)際使用工況，根據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及用戶(hù)要求對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行一對(duì)一定做。

在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)會(huì)了解海拔、生產(chǎn)情況、工藝參數(shù)、電耗等，在測(cè)試風(fēng)量風(fēng)量、風(fēng)壓、溫度等期間核，會(huì)對(duì)地基及風(fēng)機(jī)旋向等安裝尺寸進(jìn)行測(cè)試，保證改造后的安裝尺寸也是方便的。

測(cè)試報(bào)告會(huì)根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，與用戶(hù)溝通技改意向及要求，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，最后形成測(cè)試報(bào)告。

然后是確定方案，根據(jù)確定好的參數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及客戶(hù)意見(jiàn)，提出技改方案，該方案完全針對(duì)用戶(hù)的工藝狀況，專(zhuān)屬設(shè)計(jì)相適用的機(jī)型與機(jī)號(hào)，保持原電機(jī)不變，原基礎(chǔ)不做更改。

因此需要的技改周期是1個(gè)月技術(shù)準(zhǔn)備+2個(gè)半月生產(chǎn)周期+10天安裝周期。

日彰風(fēng)機(jī)為保障品質(zhì)所做的工作

有了良好的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和量身定做的設(shè)計(jì)理念是不夠的，對(duì)于一臺(tái)高品質(zhì)的風(fēng)機(jī)還需要有品質(zhì)的保障。為了保障產(chǎn)品的品質(zhì)，日彰風(fēng)機(jī)軸承、軸承座全部使用進(jìn)口軸承SKFFAGTIMKEN，轉(zhuǎn)子根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選用強(qiáng)制潤(rùn)滑或水冷卻。主軸全部選用42CrMo，調(diào)質(zhì)后精加工。臨界轉(zhuǎn)速安全系數(shù)全部在1.35以上；聯(lián)軸器全部選用膜片聯(lián)軸器。

所有鋼板均使用等離子設(shè)備下料，保證了精度高、尺寸準(zhǔn)確、應(yīng)力小、不變形。

主軸及葉輪中所有焊縫，包括主板與輪轂、葉片與前盤(pán)中盤(pán)等均進(jìn)行超聲波、著色探傷檢測(cè)。

葉輪與主軸采用自主研制的500t壓力機(jī)壓裝，避免熱裝產(chǎn)生應(yīng)力變形。

日彰風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)子動(dòng)平衡質(zhì)量嚴(yán)格控制在G2.5以上，遠(yuǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中，現(xiàn)場(chǎng)使用風(fēng)機(jī)振動(dòng)值2mm/s左右，有的風(fēng)機(jī)可達(dá)1mm/s以下。

風(fēng)機(jī)出廠前在所有的部件均要做組裝試驗(yàn)，殼體之間組裝時(shí)打入銷(xiāo)子調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)僅按銷(xiāo)子組對(duì)即可；葉輪與集風(fēng)器的插深是影響風(fēng)機(jī)性能的主要安裝尺寸，在組對(duì)實(shí)驗(yàn)時(shí)將對(duì)其實(shí)際調(diào)整組對(duì)，并作記號(hào)，保證現(xiàn)場(chǎng)安裝無(wú)問(wèn)題。

日彰風(fēng)機(jī)以打造高品的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品為己任，生產(chǎn)高端產(chǎn)品為目標(biāo)，從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制造、涂裝、運(yùn)輸?shù)浇桓妒褂眉胺?wù)，整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序執(zhí)行。

技改案例

目前，冀東日彰具有在國(guó)內(nèi)行業(yè)中最多的節(jié)能風(fēng)機(jī)應(yīng)用成功案例，擁有在用超過(guò)20條水泥生產(chǎn)線(xiàn)整體節(jié)能改造應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，成功應(yīng)用于冀東水泥、金隅(256.25元/噸，0%)水泥、東華水泥、高爭(zhēng)建材、南方水泥(235.62元/噸，0%)等。

日彰風(fēng)機(jī)在水泥廠針對(duì)的主要目標(biāo)是原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾排風(fēng)機(jī)、煤磨排風(fēng)機(jī)、窯頭排風(fēng)機(jī)和水泥磨排風(fēng)機(jī)等的改造。

案例一：窯尾高溫風(fēng)機(jī)用于富陽(yáng)南方水泥有限公司5000t/d生產(chǎn)線(xiàn)

以下數(shù)值，技改后取2014年4月1日測(cè)試，技改前取自2013年11月11日測(cè)試，具體數(shù)值見(jiàn)下表：

由上表數(shù)據(jù)可知技改前后，1、電機(jī)功率共計(jì)減少576kW；考慮產(chǎn)量減少影響電機(jī)功率26.79kW,實(shí)際功率減少

2、按照年運(yùn)轉(zhuǎn)率85%，用電價(jià)0.6元/度計(jì)算，3、技改后年節(jié)電量為：549×24×365×0.85＝409萬(wàn)度電

4、年實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益為：409×0.6＝245萬(wàn)元

改造前中控?cái)?shù)據(jù)截圖

改造后中控?cái)?shù)據(jù)截圖

案例二：2#原料循環(huán)風(fēng)機(jī)用于山東東華水泥有限公司5000t/d生產(chǎn)線(xiàn)

以下數(shù)值，技改后取2014年3月12日測(cè)試，技改前取自2013年11月21日測(cè)試，具體數(shù)值見(jiàn)下表：

由上表數(shù)據(jù)可知技改前后，3、電機(jī)功率共計(jì)減少260kW；

4、按照年運(yùn)轉(zhuǎn)率80%，用電價(jià)0.6元/度計(jì)算，技改后年節(jié)電量為：260×24×365×0.8＝182萬(wàn)度電

年實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益為：182×0.6＝109.2萬(wàn)元

表1：2013年10月至2014年3月2#循環(huán)風(fēng)機(jī)熟料電耗統(tǒng)計(jì)（數(shù)據(jù)采集于能源管理系統(tǒng)）

表2：2014年3月26至4月10日2#循環(huán)風(fēng)機(jī)熟料電耗統(tǒng)計(jì)（數(shù)據(jù)采集于能源管理系統(tǒng)）

電量分析

時(shí)間選擇：生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定前提，2#循環(huán)風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常。

改造前：2013年10月至12月，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，2#循環(huán)風(fēng)機(jī)在熟料電耗為13.68kW·h/t；

2#循環(huán)風(fēng)機(jī)于2014年2月初完成改造

改造后： 2014年3個(gè)月份，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，2#循環(huán)風(fēng)機(jī)熟料電耗為13kW·h/t，同時(shí)從2014年3月26日至4月10日統(tǒng)計(jì)看，2#循環(huán)風(fēng)機(jī)熟料電耗盡為11.24kW·h/t；

分析結(jié)論：相比改造前，2#循環(huán)風(fēng)機(jī)熟料平均電耗減少0.68KWh/t，電耗差值達(dá)2.44kW·h/t，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

案例三：窯尾高溫風(fēng)機(jī)用于富陽(yáng)山亞南方水泥有限公司5000t/d生產(chǎn)線(xiàn)

以下數(shù)值，技改后取2014年3月8日測(cè)試，技改前取自2013年11月7日測(cè)試，具體數(shù)值見(jiàn)下表：

由上表數(shù)據(jù)可知技改前后，1、、電機(jī)功率共計(jì)減少514kW；考慮產(chǎn)量減少影響電機(jī)功率37kW,實(shí)際功率減少

2、、按照年運(yùn)轉(zhuǎn)率85%，用電價(jià)0.6元/度計(jì)算，3、技改后年節(jié)電量為：477×24×365×0.85＝355萬(wàn)度電

4、年實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益為：355×0.6＝213萬(wàn)元

其他案例：

諸葛南方水泥有限公司煤磨排風(fēng)機(jī)（5000t/d）

1、效率提升近一倍，電機(jī)功率共計(jì)減少245kW；

2、按照年運(yùn)轉(zhuǎn)率85%，用電價(jià)0.6元/度計(jì)算，3、技改后年節(jié)電量為：245×24×365×0.85＝182.427萬(wàn)度電

4、年實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益為：182.427×0.6＝109.456萬(wàn)元

江西永豐南方水泥有限公司窯尾高溫風(fēng)機(jī)（5000t/d）

1、電機(jī)功率共計(jì)減少309kW；

2、按照年運(yùn)轉(zhuǎn)率85%，用電價(jià)0.6元/度計(jì)算，3、技改后年節(jié)電量為：309×24×365×0.85＝230.0814萬(wàn)度電

4、年實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益為：230.0814×0.6＝138.0488萬(wàn)元

冀東水泥秦嶺有限公司原料循環(huán)風(fēng)機(jī)（5000t/d）

風(fēng)機(jī)傳動(dòng)組振動(dòng)下降至1mm/s以下，風(fēng)機(jī)產(chǎn)量達(dá)標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，同時(shí)電流下降至350A，后續(xù)有待驗(yàn)收測(cè)試。

江西永豐南方水泥有限公司窯尾高溫風(fēng)機(jī)（5000t/d）

風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，產(chǎn)量因其他設(shè)備原因差20t/h，原風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流160A,現(xiàn)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流下降至120A，后續(xù)有待驗(yàn)收測(cè)試。

湖北大冶尖峰水泥有限公司原料循環(huán)風(fēng)機(jī)（5000t/d）

新建輥壓機(jī)生料循環(huán)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)。35t。

溧陽(yáng)天山(228.33元/噸，0%)水泥有限公司窯尾排風(fēng)機(jī)（5000t/d）

垃圾焚燒項(xiàng)目并電改袋技改。后續(xù)有待驗(yàn)收測(cè)試。

宜興天山水泥有限公司窯尾排風(fēng)機(jī)（2500t/d）

電改袋項(xiàng)目，目前還未發(fā)貨。

溧水天山水泥有限公司窯尾排風(fēng)機(jī)（5000t/d）

電改袋項(xiàng)目。

第二篇：節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)總結(jié)材料

節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)總結(jié)匯報(bào)材料

——XXXX公司

第一部分企業(yè)基本概況

XX公司創(chuàng)建于2000年，是市屬骨干流通企業(yè)和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)之一。XX公司堅(jiān)持“立誠(chéng)固本，勵(lì)志圖強(qiáng)”的核心理念，走出了一條“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展道路，下設(shè)X、X、X、X、X等5個(gè)分公司，現(xiàn)有員工余人，固定資產(chǎn)億元，年銷(xiāo)售額億元，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)90余處，輻射市區(qū)及周邊10多個(gè)縣市區(qū)。先后被授予“全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位”、“XX省商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳單位”、“XX市明星服務(wù)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第二部分節(jié)能環(huán)保工作的開(kāi)展情況

當(dāng)前，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸，也成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè)積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作，是響應(yīng)國(guó)家“創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的重要舉措。濰坊百大高度重視節(jié)能環(huán)保工作，堅(jiān)持“整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，規(guī)范流程、創(chuàng)新工作，分步實(shí)施、力求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)從水、電、暖三個(gè)方面推進(jìn)，不斷淘汰高耗能設(shè)備，引入節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，加大管控力度和流程控制，在節(jié)能管理方面取得了明顯成效。

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)較多、較為分散的實(shí)際情況，公司在2009年成立了以總經(jīng)理XX為組長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各門(mén)店賣(mài)區(qū)經(jīng)理為成員的“節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并聘用XXX 1

等具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的人員擔(dān)任專(zhuān)職能源管理員，并以后勤保障部現(xiàn)有技術(shù)資源為主體、各分公司綜合部門(mén)為補(bǔ)充，建立了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作有效的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)；2009年2月，下發(fā)了《XXXX公司節(jié)能管理制度》，明確了小組各成員、各部門(mén)主管的節(jié)能工作職責(zé)、目標(biāo)與要求，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。部門(mén)主管將具體要求落實(shí)到每一名員工身上，切實(shí)從自身做起，從小事做起，使規(guī)劃和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度，確保各項(xiàng)流程的科學(xué)、連貫、有效，組織相關(guān)人員定期巡檢各分公司，逐步摸清高耗能點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)節(jié)能亮點(diǎn)，做到有的放矢。將節(jié)能環(huán)保工作納入公司《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并提出此項(xiàng)工作在年終考核、職位晉升中所占的比例及獎(jiǎng)懲金額；公司財(cái)務(wù)部設(shè)立“節(jié)能環(huán)保工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，為相關(guān)工作開(kāi)展提供了保證。

二、加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理，確保流程規(guī)范

2009年以來(lái)，結(jié)合國(guó)家節(jié)能政策，我公司制定并下發(fā)了《XX公司職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)》、《XX公司合理用電、節(jié)約用電管理制度》、《外圍店設(shè)備管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范操作流程、確保能效利用率不斷提升。嚴(yán)格按照《用能單位計(jì)量器具配備和管理通則》的基本要求，配備能源計(jì)量器具，從節(jié)能管理小組中選定人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)器具保管及檔案建立。對(duì)公司所屬電梯、中央空調(diào)、蓄冷系統(tǒng)等主要能耗設(shè)備建立檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備功率、能耗等各項(xiàng)指標(biāo)，方便技術(shù)人員隨時(shí)查找；每天詳細(xì)記錄各電氣設(shè)備運(yùn)行日志，能源消費(fèi)利用情況建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，獲取真實(shí)、完整的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為下一步節(jié)能工作的創(chuàng)新突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加大宣傳力度，提高節(jié)能意識(shí)

利用晨會(huì)、公司內(nèi)部廣播、內(nèi)部報(bào)紙等形式，廣泛宣傳國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策及公司節(jié)能環(huán)保規(guī)劃措施，始終堅(jiān)持以推進(jìn)節(jié)能降耗、提升節(jié)能意識(shí)為主題，公司《企業(yè)文化手冊(cè)》及《員工手冊(cè)》將提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)納入其中，人人增強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，牢固樹(shù)立“節(jié)約就是增效”的理念。2011年、2012年連續(xù)兩年開(kāi)展“節(jié)支降耗專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”，加強(qiáng)水電氣管理，下班要關(guān)閉電源，杜絕“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”等跑冒滴漏現(xiàn)象，冷暖空調(diào)設(shè)備適時(shí)調(diào)節(jié)，確保夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。

四、加大改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能工作

公司從水、電、暖等方面穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)新工作方式，積極運(yùn)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新措施，各項(xiàng)工作取得明顯成效：

（一）2009年5月至9月，公司投資120萬(wàn)元淘汰營(yíng)業(yè)樓使用的1800套電感應(yīng)鎮(zhèn)流器日光燈，全部更換為電子鎮(zhèn)流器節(jié)能燈，在保證日常經(jīng)營(yíng)照明的同時(shí)，基礎(chǔ)照明由單平米耗能55.6W降到現(xiàn)在的單平米耗能25W。

（二）2008年3月，投資30多萬(wàn)元對(duì)公司所屬20多臺(tái)自動(dòng)扶梯控制系統(tǒng)由PLC系統(tǒng)更換為變頻控制系統(tǒng)，每年可節(jié)電26.7萬(wàn)度。

（三）2010年5月，將空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一更換，增加了新風(fēng)、室溫調(diào)節(jié)和能量回收系統(tǒng)，確保冬季、夏季室內(nèi)溫度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，避免了開(kāi)窗、開(kāi)門(mén)現(xiàn)象；主機(jī)系統(tǒng)采用冰蓄冷系統(tǒng)，提高了利用率，每年可節(jié)省40萬(wàn)度。

（四）2008年，與濰坊銀達(dá)節(jié)能材料有限公司簽訂了《超市照明系統(tǒng)改造合同》，對(duì)所有連鎖超市門(mén)店3500只照明燈

帶進(jìn)行改造，采用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的納米反光板技術(shù)，此項(xiàng)措施每年可節(jié)電66.4萬(wàn)度。

（五）2009年10月，將公司集中供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，更換了換熱器，由原效能降低的浮動(dòng)盤(pán)管式更換為現(xiàn)在的板式換熱器，增加了余熱回收系統(tǒng)，通過(guò)2個(gè)冬季運(yùn)行比較，每年可節(jié)省供氣費(fèi)用15萬(wàn)元。

（六）加大用水設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改；加大技術(shù)投入，對(duì)中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行改造，增設(shè)軟化水系統(tǒng)，降低冷水機(jī)組冷卻系統(tǒng)的結(jié)垢程度，減小終端用水出水量，減少用水流失；陸續(xù)將公司各衛(wèi)生間、洗手間原有用水器具更換為節(jié)水龍頭、排水閥等節(jié)水器具。

第三部分2012年公司節(jié)能改造規(guī)劃

（一）2012年下半年，我公司計(jì)劃將節(jié)能照明系統(tǒng)進(jìn)一步更換為當(dāng)前最節(jié)能的LED照明系統(tǒng)，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作完成后，全公司每年將節(jié)電40—50萬(wàn)度，基礎(chǔ)照明每平方25W可降至11.2W。

（二）計(jì)劃與合同能源管理公司簽訂協(xié)議，對(duì)目前能耗較高的水泵系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，新上先進(jìn)的節(jié)電控制器，力爭(zhēng)將水泵系統(tǒng)的能耗降低15%。

2009年以來(lái)，節(jié)能環(huán)保工作持續(xù)、有效的開(kāi)展，員工的節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)，公司的節(jié)能成效不斷提升，為我公司創(chuàng)造了良好的效益。在節(jié)能環(huán)保工作的推進(jìn)過(guò)程中，我們結(jié)合實(shí)際不斷探索，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也還存在很多不足之處和亟待完善的地方。在今后的工作中，我公司將繼續(xù)按照《零售業(yè)節(jié)能環(huán)保示范工作指導(dǎo)方案》和《零售企業(yè)節(jié)能

環(huán)保示范企業(yè)認(rèn)定細(xì)則》，不斷完善工作思路，不斷創(chuàng)新工作措施，確保節(jié)能環(huán)保工作更富成效。

年 月 日

第三篇：環(huán)保水泥

綠色環(huán)保水泥

——土木工程材料小論文

綠色環(huán)保水泥

摘要： 隨著現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)自然地破壞也變得越發(fā)嚴(yán)重，為提高人類(lèi)自身生存環(huán)境和條件，我們必須更環(huán)保，更低能耗、低污染地進(jìn)行發(fā)展。本文簡(jiǎn)單介紹了環(huán)保水泥概念和綠色環(huán)保水泥的內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)的生態(tài)生產(chǎn)的方法以及水泥生產(chǎn)過(guò)程中污染源的治理和如何進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。

關(guān)鍵詞：

綠色水泥

環(huán)境保護(hù)

廢渣利用

綠色環(huán)保材料的概念：

綠色環(huán)保材料是指在原料采取、產(chǎn)品制造、使用及廢棄物處理等各種環(huán)境中地球環(huán)境負(fù)荷為最小并有利于人體健康的功能材料。生態(tài)建材的基本特征是：制造原料盡可能少用天然資源，以提高生活質(zhì)量為宗旨，多采用具有特殊功能，產(chǎn)品可再生利用，無(wú)污染環(huán)境的廢棄物。

顯而易見(jiàn)，綠色環(huán)保水泥就是盡可能采用綠色環(huán)保材料，并在生產(chǎn)過(guò)程中做到低污染低能耗的水泥。眾所周知傳統(tǒng)水泥工業(yè)既消耗大量的天然資源和能源，同時(shí)又對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的污染。但是，這些問(wèn)題的產(chǎn)生并不在水泥產(chǎn)品的本身，而主要在于落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)。

水泥生產(chǎn)的污染物主要有有粉塵、煙塵、二氧化硫、二氧化碳。粉塵是在粉碎（石料破碎）、球磨、生料磨、熟料磨、煤磨（煤磨成粉）、包裝產(chǎn)生的，中間不涉及化學(xué)反應(yīng)。將石粉、煤粉、鐵粉、粘土等混合在一起，成為水泥生料。煙塵是生料在水泥窯中煅燒成熟料時(shí)產(chǎn)生，同時(shí)產(chǎn)生的還有二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物、一氧化碳等廢氣，反應(yīng)的方程式如下：

CaCO3===CaO+CO2↑

CaO+SiO2===CaSiO3 S+O2===SO2

C+O2===CO2

新型干法水泥生產(chǎn)： 80年代以來(lái)，國(guó)際水泥工業(yè)以懸浮預(yù)熱和預(yù)分解技術(shù)為核心，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的最新成果廣泛地應(yīng)用于水泥生產(chǎn)全過(guò)程，從而徹底改變了傳統(tǒng)水泥工業(yè)的落后面貌，形成了一套具有現(xiàn)代高科技特征和符合優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保以及大型化、自動(dòng)化的現(xiàn)代水泥生產(chǎn)方法，即“新型干法水泥生產(chǎn)”方法。新型干法水泥的生產(chǎn)工藝過(guò)程包括原燃料進(jìn)廠、破碎、制備生料、鍛造熟料、制成水泥的發(fā)運(yùn)等。其生產(chǎn)技術(shù)的內(nèi)容包括原料礦山計(jì)算機(jī)控制開(kāi)采和預(yù)均化、生料均化、低阻高效分解爐和預(yù)熱器、新型節(jié)能粉磨、隔熱及高耐磨耐熱材料、網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)、新型冷卻機(jī)等；高新技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能、高效和自動(dòng)化控制，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。其主要技術(shù)包括：節(jié)能粉磨粉碎技術(shù)與裝備、預(yù)分解窯節(jié)能煅燒工藝和技術(shù)裝備、原料均化技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)。

節(jié)能、利廢、資源的二次綜合利用：

隨著新型干法生產(chǎn)技術(shù)已日臻成熟。水泥工業(yè)已更加重視提高質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保以及廢渣資源的二次綜合利用的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。對(duì)于水泥煅燒工藝產(chǎn)生高溫廢氣中二氧化硫、氧化碳、NO 氣體的含量以及微量重金屬的排放量，發(fā)達(dá)國(guó)家也采取了嚴(yán)格的限制措施，窯系統(tǒng)向著控制NO、二氧化硫、二氧化碳以及微量重金屬排放量的方向發(fā)展，出現(xiàn)了以低氮為主設(shè)計(jì)的分解爐、燃燒器。由此可見(jiàn)，當(dāng)今世界水泥工業(yè)在環(huán)保工作方面，已開(kāi)始從被動(dòng)治理轉(zhuǎn)向主動(dòng)治理，從單項(xiàng)指標(biāo)控制轉(zhuǎn)到綜合指標(biāo)和總量控制階段。

節(jié)能、利廢、資源的二次綜合利用技術(shù)的發(fā)展。由于水泥生產(chǎn)過(guò)程中，使用大量的石灰石作為原料，并需要很高的煅燒溫度。存在一個(gè)固有的問(wèn)題就是向大氣排放較多的氧化碳和NO。氧化碳的排放與燃料、石灰石消耗、燃燒溫度有關(guān)，減少氧化碳的排放量可采用降低燃料和石灰石消耗的措施。NOx排放量的降低則需要降低燃燒溫度，燃料消耗的降低需要石灰石單位消耗量以及煅燒溫度的下降。因此，要減少氧化碳、NOx的排放量，必須降低水泥的煅燒溫度以及燃料和石灰石消耗量，以利于開(kāi)發(fā)有利于環(huán)境的水泥。

應(yīng)用工業(yè)廢渣和廢料。應(yīng)用工業(yè)廢渣和廢料可以從以下5點(diǎn)著手。（1）水泥在循環(huán)利用其他工業(yè)廢渣和可燃廢料等也有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。眾所周知，水泥工業(yè)素有循環(huán)利用其它工業(yè)廢渣的美名，主要是將它們用作混合材或原料，視各種廢渣的種類(lèi)和成分而異。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，全國(guó)冶金、煤炭、電力、礦業(yè)和化工等部門(mén)1995年產(chǎn)生廢渣6億t，水泥工業(yè)用作混合材的約有9000萬(wàn)t，用作原料和其他的近2000多萬(wàn)t，這對(duì)于治理工業(yè)廢渣，保護(hù)環(huán)境來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)不小的貢獻(xiàn)。已有許多成熟的研究成果和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用各種金屬尾礦(如“鉛鋅尾礦、銅尾礦、鋁礬土尾礦等)代替部門(mén)分生產(chǎn)水泥的原材料，既節(jié)約資源、減少污染，同時(shí)尾礦中的微量原素利用熟料的燒成并進(jìn)一步降低熟料熱耗，提高熟料質(zhì)量和產(chǎn)量。

(2)采用工業(yè)廢渣配料(如水淬礦渣、磷礦渣、氮肥廠造氣爐渣、銅礦渣等)取代部分石灰石和粘土，這些廢渣在水泥熟料燒成過(guò)程中有類(lèi)似于熟料晶種的作用，生產(chǎn)過(guò)程中，熟料熱耗降低、產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高。

(3)在生料中摻加煤砰石代替粘土，既解決了煤礦的污染，又降低了燒成用煤。

(4)采用“超細(xì)粉磨”技術(shù)與裝備，將同硅酸鹽水泥成分近似的高爐礦渣、電廠粉煤灰、煤研石等激活改性成為“功能調(diào)節(jié)性材料”。這樣，不僅徹底改變了原來(lái)僅將這些廢渣、廢料作為代替和減少熟料的單純混合材性質(zhì)，亦可進(jìn)一步增加廢渣用量。

(5)應(yīng)用各種活性激發(fā)劑，激發(fā)各種工業(yè)廢渣的潛在水化活性，生產(chǎn)高混合材摻量水泥或少熟料水泥。關(guān)于可燃廢料，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技進(jìn)步和動(dòng)向來(lái)分析，21世紀(jì)水泥工業(yè)將在循環(huán)利用可燃廢料，為保護(hù)環(huán)境，維持生態(tài)平衡等方面做出新貢獻(xiàn)。這就是利用廢舊輪胎、城市垃圾和危險(xiǎn)性廢料替代部分天然燃料在水泥中燒制熟料。大家知道，隨著這些廢料數(shù)量的不斷增加，其對(duì)環(huán)境的污染下日益加劇。過(guò)去對(duì)這些廢料所采用的堆放、填埋和焚燒三種治理方法遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要，必須尋求新的解決途徑。從1980年前后開(kāi)始，迄今世界各種已有近百家水泥廠參與了對(duì)這些可燃廢料的循環(huán)利用工作，實(shí)踐表明，利用這些可燃廢料，回收二次能源，燒制水泥熟料的方法，比之專(zhuān)設(shè)焚燒爐治理廢料，回收能源的方法，在基建投資、操作費(fèi)用和能源回收率等方面都經(jīng)濟(jì)得多。尤其在保護(hù)環(huán)境、凈化廢氣廢水和消除殘?jiān)矫娓鼮閮?yōu)越。

環(huán)境保護(hù)

（1）研究開(kāi)發(fā)新型生態(tài)型品種。

水泥組成的生態(tài)化設(shè)計(jì)可分為3部分內(nèi)容：一是以降低水泥生料碳酸鈣含量以降低熟料燒成熱耗的低鈣熟料設(shè)計(jì)；二是在傳統(tǒng)硅酸鹽水泥熟料基礎(chǔ)上，改善熟料性能或水化性以提高熟料使用效率或混合材使用效果的研究；三是利用城市垃圾等有害廢料制造出區(qū)別于傳統(tǒng)水泥成分范圍的水泥。

新型生態(tài)水泥品種有新型貝利特水泥、無(wú)熟料或少熟料水泥和阿利特一氮鋁酸鈣型生態(tài)水泥等。

（2）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

水泥工業(yè)對(duì)環(huán)境的污染最直觀的是：粉塵和噪音。但技術(shù)的進(jìn)步，新型先進(jìn)的電除塵和布袋收塵設(shè)備已能實(shí)現(xiàn)收塵效率在99.9%以上。技術(shù)先進(jìn)的水泥廠的粉塵排放能控制在30-50mg/Bm以?xún)?nèi)；水泥粉磨中應(yīng)用超聲波技術(shù)，采用遮幕技術(shù)進(jìn)行車(chē)間設(shè)計(jì)，使水泥廠的噪聲污染降至最小。已經(jīng)出現(xiàn)了一批花園式水泥廠。水泥生產(chǎn)過(guò)程中排放出大量的對(duì)環(huán)境有害的氣體，生產(chǎn)1噸水泥熟料排放一氧化碳就達(dá)1噸左右，另外還排放0.74噸二氧化硫，11.51千克一氧化氮,，對(duì)這些有害氣體的處理，也相繼開(kāi)發(fā)出煙氣脫硫、脫氮裝置，窯灰脫堿及一氧化碳回收技術(shù)等。

（3）大力推廣散裝水泥。

發(fā)展散裝水泥是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的必然要求，也是水泥工業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每推廣使用1萬(wàn)t散裝水泥，可節(jié)約包裝用紙60 t，折合優(yōu)質(zhì)木材330 m3節(jié)約用電7.2萬(wàn)kW·h、煤炭78 t、燒堿0．4 t。由此可見(jiàn)，發(fā)展散裝水泥，可以有效保護(hù)森林資源，節(jié)約大量水、電、煤等能源，緩解能源緊缺帶來(lái)的巨大壓力，具有十分顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量。袋裝水泥隨著儲(chǔ)存時(shí)間的延長(zhǎng)，其強(qiáng)度也將明顯下降。據(jù)測(cè)算，袋裝水泥存放3個(gè)月后強(qiáng)度將下降l5％～20％，存放6個(gè)月后強(qiáng)度將下降20％-30％。相反，散裝水泥由于生產(chǎn)工藝先進(jìn)，長(zhǎng)期儲(chǔ)存在密封容器內(nèi)不會(huì)降低強(qiáng)度，可以有效保障水泥質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)建筑行業(yè)的高速發(fā)展的確需要我們走環(huán)境友好型的發(fā)展路線(xiàn)。水泥作為現(xiàn)代建筑中最重要的材料之一，它的生產(chǎn)和利用是否生態(tài)環(huán)保直接影響到建筑行業(yè)的環(huán)保程度。而作為一名土木工程的大學(xué)生，僅僅有想要環(huán)保的心還不夠，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)與土木工程相關(guān)的建筑材料方面的知識(shí)，在知識(shí)積累量足夠后進(jìn)行大膽創(chuàng)新，用自己的學(xué)識(shí)與能力為土木建筑工程的原料和施工方面的環(huán)保做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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4、《生態(tài)環(huán)保水泥》

龔騰芳 王

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周毅

2007年8月 2007年4月 2009年5月 2002年3月 2011年4月

第四篇：節(jié)能環(huán)保示范零售企業(yè)申報(bào)材料

節(jié)能環(huán)保示范零售企業(yè)申報(bào)材料

——揚(yáng)中市通達(dá)商廈

揚(yáng)中市通達(dá)商廈成立于1993年元旦，現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積15000平米，職工600余人，經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)達(dá)3萬(wàn)余種，是揚(yáng)中地區(qū)規(guī)模最大的集購(gòu)物、休閑、觀賞、娛樂(lè)于一體的綜合性商業(yè)企業(yè)。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，通達(dá)始終秉承“優(yōu)美和諧，厚德精進(jìn)”的理念，堅(jiān)持科學(xué)管理，不斷深化改革，強(qiáng)化服務(wù)功能，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了揚(yáng)中一流商場(chǎng)的企業(yè)形象。企業(yè)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，綜合經(jīng)濟(jì)效益逐年上升。2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2．4億元，利稅800萬(wàn)元。公司先后被上級(jí)有關(guān)部門(mén)授予“中國(guó)商業(yè)名牌企業(yè)”、“全國(guó)商業(yè)和諧企業(yè)”“江蘇省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“江蘇省百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)示范店”、“江蘇省質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”等系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的不斷提高，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸，也成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作，是響應(yīng)國(guó)家“創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的重要舉措。通達(dá)商廈高度重視節(jié)能環(huán)保工作，堅(jiān)持“整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，規(guī)范流程、創(chuàng)新工作、力求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，不斷淘汰高耗能設(shè)備，引入節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，加大管控力度和流程控制，在節(jié)能管理方面取得了明顯成效。

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

公司于2008年就成立了“節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分管副總為副組長(zhǎng)，各商場(chǎng)主任為成員，公司還專(zhuān)門(mén)聘用了1名具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的人員擔(dān)任專(zhuān)職能源管理員，并以總務(wù)科為主，各商場(chǎng)部門(mén)為輔，建立了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作有效的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)；2008年 8月，公司下發(fā)了《通達(dá)商廈節(jié)能管理制度》，明確了小組各成員、各部門(mén)主管的節(jié)能工作職責(zé)、目標(biāo)與要求，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。部門(mén)主管將具體要求落實(shí)到每一名員工身上，切實(shí)從自身做起，從小事做起，使規(guī)劃和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度，確保各項(xiàng)流程的科學(xué)、連貫、有效，組織相關(guān)人員定期巡檢，逐步摸清高耗能點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)節(jié)能亮點(diǎn)，做到有的放矢。將節(jié)能環(huán)保工作納入公司《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并將此項(xiàng)工作與年終考核、職位晉升直接掛鉤；公司財(cái)務(wù)部還設(shè)立“節(jié)能環(huán)保工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，為相關(guān)工作開(kāi)展提供了保證。

二、加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理，確保流程規(guī)范

2008 年以來(lái)，結(jié)合國(guó)家節(jié)能政策，我公司先后制定并下發(fā)了 《通達(dá)商廈節(jié)能管理職責(zé)》、《通達(dá)商廈合理用電、節(jié)約用電管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范操作流程、確保能效利用率不斷提升。嚴(yán)格按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的基本要求，配備能源計(jì)量器具，從節(jié)能管理小組中選定人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)器具保管及檔案建立。對(duì)公司所屬電梯、中央空調(diào)等主要能耗設(shè)備建立檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備功率、能耗等

各項(xiàng)指標(biāo)，方便技術(shù)人員隨時(shí)查找；每天詳細(xì)記錄各電氣設(shè)備運(yùn)行日志，能源消費(fèi)利用情況建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，獲取真實(shí)、完整的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為下一步節(jié)能工作的創(chuàng)新突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加大宣傳力度，提高節(jié)能意識(shí)

利用晨會(huì)、公司內(nèi)部廣播、《通達(dá)簡(jiǎn)報(bào)》等形式，廣泛宣傳國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策及公司節(jié)能環(huán)保規(guī)劃措施，始終堅(jiān)持以推 進(jìn)節(jié)能降耗、提升節(jié)能意識(shí)為主題，公司還將提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)納入企業(yè)文化中，引導(dǎo)員工人人增強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，牢固樹(shù)立“節(jié)約就是增效”的理念。我們還開(kāi)展了“節(jié)支降耗專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”，加強(qiáng)能源管理，下班要關(guān)閉電源，杜絕“長(zhǎng)流水”“長(zhǎng)明燈”等跑冒滴漏現(xiàn)象，中央空調(diào)設(shè)備適時(shí)調(diào)節(jié)，確保夏季室內(nèi)溫度不低于 26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不高于20℃。電梯及柜組射燈，室外霓虹燈由專(zhuān)人控制開(kāi)啟時(shí)間，做到中午人少時(shí)，電梯單向開(kāi)啟，射燈少量開(kāi)啟，室外霓虹燈晚12點(diǎn)后自行關(guān)閉。

四、加大改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能工作

我們還不斷創(chuàng)新工作方式，積極運(yùn)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新措施，各項(xiàng)工作取得明顯成效： 2008年北拓改造，公司投入25萬(wàn)元將日光燈全部換為節(jié)能燈，并采用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的節(jié)電器，使商場(chǎng)更亮，能耗變低。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年僅此一項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)達(dá)8萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)新樓添置的電梯也全部購(gòu)買(mǎi)了變頻電梯，使得電梯既安全又節(jié)電。今年商場(chǎng)調(diào)整升級(jí)時(shí)，公司又投入16萬(wàn)元將原先的直進(jìn)直出的門(mén)廳，改為側(cè)進(jìn)式門(mén)廳，有效降低了能源的損耗。我們還每年定期開(kāi)展能源設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改

隨著節(jié)能環(huán)保工作持續(xù)、有效的開(kāi)展，公司員工的 節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)，公司的節(jié)能成效不斷提升，為我公司創(chuàng) 造了良好的效益。在節(jié)能環(huán)保工作的推進(jìn)過(guò)程中，我們結(jié)合 實(shí)際不斷探索，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)，但不可否認(rèn)也還存在很多不足 之處和亟待完善的地方。在今后的工作中，我公司將繼續(xù)按照《零售業(yè)節(jié)能環(huán)保示范工作指導(dǎo)方案》，并認(rèn)真對(duì)照《零售企業(yè)節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)認(rèn)定細(xì)則》，不斷完善工作思路，不斷創(chuàng)新工作措施，確保節(jié)能環(huán)保工作取得更大成績(jī)。

揚(yáng)中市通達(dá)商廈

2012年10月18日

第五篇：節(jié)能環(huán)保示范車(chē)間(考核)標(biāo)準(zhǔn)

山東兗礦物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)中心

節(jié)

能

環(huán)

保

示

范

車(chē)

間

（考核）

標(biāo)

準(zhǔn)

（二零一二年）