第一篇：2010年五化鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核匯報(bào)材料doc

2010年度五化鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作總結(jié)

2010年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足從嚴(yán)治黨方針，圍繞縣紀(jì)委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了較好效果?，F(xiàn)將2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，其他黨政班子為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，按照年初確定主要工作任務(wù)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限。在此基礎(chǔ)上，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實(shí)責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到站室、落實(shí)到人。

三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法》和《村級(jí)目標(biāo)考核辦法》相結(jié)合，與述職評(píng)議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)形式公開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔從政承諾，自覺接廣大干部群眾的監(jiān)督。

二、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，依托有效載體，認(rèn)真組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等條例和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，班子成員通過理論中心組集中學(xué)習(xí)，并于4月份組織鎮(zhèn)級(jí)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔從政若干準(zhǔn)則知識(shí)答卷，一般干部和村黨員通過收看寧城教育頻道的電教片、支部會(huì)議等集中學(xué)習(xí)。通過組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域、惠農(nóng)資金等方面，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀(jì)委的要求，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域立項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國(guó)清膨潤(rùn)土兩個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，建立了排查臺(tái)賬，并對(duì)建設(shè)工程全過程實(shí)施跟蹤督察；開展了涉農(nóng)資金違法違紀(jì)自查自糾工作，對(duì)本鎮(zhèn)糧食補(bǔ)貼資金、專項(xiàng)建設(shè)資金和扶貧資金使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)物管理違規(guī)問題，對(duì)一個(gè)村及三個(gè)當(dāng)事人挪用救災(zāi)款給予了通報(bào)批評(píng)，追回救災(zāi)款1400元；開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對(duì)群眾反映的不符合條件的低保戶進(jìn)行了入戶調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴(yán)格按上級(jí)要求實(shí)施陽光操作，杜絕了低保工作中的“人情保”、“關(guān)系?！?，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費(fèi)問題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過實(shí)施立項(xiàng)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

三是加強(qiáng)了各項(xiàng)制度建設(shè)。堅(jiān)持以制度來規(guī)范干部，約束干部，2010年我們相繼制定了《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制督察考核與責(zé)任制追究制度》、《廉政建設(shè)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期或不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查；完善了鎮(zhèn)村干部量化考核管理辦法，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核分值，使鎮(zhèn)村干部的考核，更嚴(yán)謹(jǐn)、更具操作性；規(guī)范了鎮(zhèn)村重大事項(xiàng)決策程序和財(cái)務(wù)管理，使重大事項(xiàng)決策真正做到公正、公開、透明，有效遏制了腐敗問題，規(guī)范了鎮(zhèn)村干部的從政行為。

三、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件

堅(jiān)持把查辦案件放在突出位置，拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，及時(shí)受理群眾來信來訪，實(shí)行紀(jì)委書記親自抓辦案、分管紀(jì)檢工作人員具體抓、紀(jì)委委員包案的辦案責(zé)任制和工作機(jī)制，建立健全了違紀(jì)違法案件線索通報(bào)制度和案件移送制度。今年全鎮(zhèn)共辦理各類信訪16件，其中已辦結(jié)12件，立案查處違紀(jì)案件2件，給予開除黨籍處分一人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分一人。通報(bào)批評(píng)了因工作失誤而造成影響的兩個(gè)村及負(fù)責(zé)人，同時(shí)完成縣紀(jì)委交辦的關(guān)于反映低保問題信訪轉(zhuǎn)辦函一件，通過加強(qiáng)對(duì)各類信訪件的辦理與查處，有效地維護(hù)了地方穩(wěn)定，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

四、扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作

一是構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。我鎮(zhèn)以加強(qiáng)制度建設(shè)為根本，突出抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、分類定級(jí)和預(yù)警機(jī)制建設(shè)，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)施紅、橙、黃三色預(yù)警。截至目前，全鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)58個(gè)，制定防范措施65個(gè)，規(guī)范并完善了財(cái)務(wù)管理制度、機(jī)關(guān)干部管理制度、機(jī)關(guān)車輛管理制度、來客招待制度等各項(xiàng)制度12項(xiàng)，規(guī)范了機(jī)關(guān)工作秩序，強(qiáng)化了制度執(zhí)行力合約束力。

二是健全和完善制度機(jī)制和廉政檔案建設(shè)。實(shí)行定期檢查制度，針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

和防范措施，建立健全了監(jiān)督檢查、糾錯(cuò)整改、考核評(píng)估和責(zé)任追究工作機(jī)制。按照“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的基本要求，完善相關(guān)制度及防范措施，實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，逐步建立了“內(nèi)控流程、外構(gòu)聯(lián)防”的懲防體系建設(shè)格局，形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，把堅(jiān)持加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為一件大事來抓，從健全制度體系出發(fā)，狠抓制度落實(shí)，以促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的提升。在加強(qiáng)干部管理方面，完善修訂了機(jī)關(guān)干部出勤、考勤制度，請(qǐng)消假制度，夜間值班制度等。在強(qiáng)化監(jiān)督制約方面，專門設(shè)立了投訴電話和舉報(bào)箱，實(shí)行縣鎮(zhèn)人大代表、黨代表效能建設(shè)監(jiān)督員定期評(píng)議制度，組織召開縣鎮(zhèn)人大代表、黨代表座談會(huì)，重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題、優(yōu)化環(huán)境問題、民生保障問題、社會(huì)穩(wěn)定問題提出合理化意見和建議，同時(shí)對(duì)站辦所室和鎮(zhèn)直單位進(jìn)行了政風(fēng)、行風(fēng)民主測(cè)評(píng)。

回顧一年來我鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們?cè)谠搭^治理、建立規(guī)章制度、責(zé)任制延伸、廉潔從政、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制度以及加大對(duì)村級(jí)事務(wù)的監(jiān)管力度，強(qiáng)化民主決策、村務(wù)公開、抓廉政建設(shè)促農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展等方面取得了一定的成績(jī)。在今后的工作中，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，突出特點(diǎn)，開拓思路，積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新路子，為五化鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

江蘇省大豐市認(rèn)真推行以“管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、全程儲(chǔ)存安全化、咨詢服務(wù)個(gè)性化、供應(yīng)管理信息化、管理隊(duì)伍職業(yè)化”為內(nèi)容的“五化”式藥具服務(wù)精細(xì)化管理，全力打造避孕藥具服務(wù)品牌，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是管理體系標(biāo)準(zhǔn)化。在全市開展藥具管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)藥具管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出統(tǒng)一要求。鎮(zhèn)級(jí)做到“八個(gè)一”，即：一間設(shè)施齊全的藥具儲(chǔ)存室、一個(gè)品種齊全的藥具展示柜、一套規(guī)范的檔案資料、一塊藥具知識(shí)宣傳版面、一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和承諾服務(wù)公開欄、一套規(guī)范的規(guī)章制度、一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)管理微機(jī)、一套實(shí)用的培訓(xùn)教材；村級(jí)做到“五個(gè)一”，即：一個(gè)藥具儲(chǔ)存柜（櫥）、一套報(bào)表和隨訪記錄、一個(gè)承諾服務(wù)公開欄、一塊宣傳版面、一套知情服務(wù)卡。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)基層藥具服務(wù)陣地，有效提升了需求服務(wù)、真情服務(wù)、滿意服務(wù)的效果。

二是全程儲(chǔ)存安全化。2008年，結(jié)合江蘇省“世代服務(wù)”品牌體系建設(shè)，對(duì)全市14個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)開發(fā)區(qū)的儲(chǔ)存管理質(zhì)量落實(shí)“八有”措施，即：有獨(dú)立的藥具儲(chǔ)存室、專用空調(diào)、防紫外線的避光窗簾、垛碼貨架、溫∕濕度計(jì)，以及防火、防濕、防鼠設(shè)施，確保藥具質(zhì)量品質(zhì)安全有效。同時(shí)結(jié)合村“世代服務(wù)室”建設(shè)，對(duì)全市264個(gè)村（居）的藥具儲(chǔ)存柜

（櫥）進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)藥具全程質(zhì)量安全的管理與控制。

三是咨詢服務(wù)個(gè)性化。從2006年開始，在全市鎮(zhèn)級(jí)計(jì)生服務(wù)站及部分村（居）建立“避孕藥具/生殖健康咨詢工作站”，通過規(guī)范的咨詢服務(wù)流程，為育齡群眾提供一對(duì)一的個(gè)性化咨詢服務(wù)，并將咨詢過程中采集的信息分類統(tǒng)計(jì)，用于宣傳教育和技術(shù)服務(wù)改進(jìn)的依據(jù)和量化指標(biāo)。通過一對(duì)一的咨詢服務(wù)，使育齡群眾在自愿、知情的情況下簽署“使用藥具知情同意書”，體現(xiàn)了服務(wù)規(guī)范化、個(gè)性化的理念。

四是供應(yīng)管理信息化。在深入基層調(diào)研、了解群眾實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和問題，進(jìn)一步完善信息化管理措施。對(duì)藥具發(fā)放、隨訪、咨詢、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行“個(gè)案信息”微機(jī)化處理，大大提高了服務(wù)管理效能。

五是管理隊(duì)伍職業(yè)化。2008年，市、鎮(zhèn)共舉辦藥具服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)66次，舉辦“育齡群眾與避孕藥具/生殖健康面對(duì)面”互動(dòng)交流活動(dòng)2次，召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)2次，邀請(qǐng)技術(shù)服務(wù)專家、學(xué)者授課1次。通過開展藥具知識(shí)科普宣傳為主要內(nèi)容的交流與培訓(xùn)，強(qiáng)化全市藥具管理人員“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，有效促進(jìn)了藥具隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。（藥具發(fā)展中心供稿）

我市避孕藥具工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、提升效能”的指導(dǎo)思想，全面推行以“五化”為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理，努力打造避孕藥具服務(wù)品牌。

1、管理體系標(biāo)準(zhǔn)化。本著既注重外在形象，又注重實(shí)際效果的原則，全市統(tǒng)一了鎮(zhèn)、村兩級(jí)藥具管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。鎮(zhèn)級(jí)做到“八個(gè)一”，即有一間設(shè)施齊全的藥具儲(chǔ)存室、有一個(gè)品種齊全的藥具展示柜、有一套規(guī)范的檔案資料、有一塊藥具知識(shí)宣傳版面、有一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和承諾服務(wù)的公開欄、有一套規(guī)范的規(guī)章制度、有一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)管理微機(jī)、有一套實(shí)用的培訓(xùn)教材。村級(jí)做到“五個(gè)一”，即有一個(gè)藥具儲(chǔ)存柜（櫥）、有一套報(bào)表和隨訪記錄、有一個(gè)承諾服務(wù)公開欄、有一塊宣傳版面、有一套知情服務(wù)卡。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升了需求服務(wù)、真情服務(wù)、滿意服務(wù)的效果。

2、全程儲(chǔ)存安全化。結(jié)合“世代服務(wù)”品牌體系建設(shè)，對(duì)全市14個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)開發(fā)區(qū)的儲(chǔ)存管理質(zhì)量落實(shí)“八有”措施：即有獨(dú)立的藥具儲(chǔ)存室、專用空調(diào)、防紫外線的避光窗簾、垛碼貨架、溫∕濕度計(jì)，以及防火、防濕、防鼠設(shè)施，確保藥具質(zhì)量品質(zhì)安全有效。同時(shí)結(jié)合村“世代服務(wù)室”建設(shè)，對(duì) 264個(gè)村（居）統(tǒng)一規(guī)范了藥具儲(chǔ)存柜（櫥），實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村三級(jí)藥具全程質(zhì)量安全的管理與控制。

3、咨詢服務(wù)個(gè)性化。為推進(jìn)生殖健康知識(shí)促進(jìn)與傳播，從2006年開始，全市鎮(zhèn)級(jí)計(jì)生服務(wù)站及部分村（居）建立“避孕藥具/生殖健康咨詢工作站”，通過一對(duì)一的個(gè)性化咨詢服務(wù)以及規(guī)范的咨詢服務(wù)流程，針對(duì)性地提供避孕藥具與生殖健康科普知識(shí)，并將咨詢過程中采集的信息分類統(tǒng)計(jì)，用于宣傳教育和技術(shù)服務(wù)改進(jìn)的依據(jù)和量化指標(biāo)。通過一對(duì)一的咨詢服務(wù)，使群眾在自愿、知情的情況下簽署“使用藥具知情同意書”，體現(xiàn)了服務(wù)規(guī)范化、個(gè)性化的理念。

4、供應(yīng)管理信息化。我市在深入基層調(diào)查研究、了解群眾實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和問題，完善信息化管理措施。對(duì)藥具發(fā)放、隨訪、咨詢、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行“個(gè)案信息”微機(jī)化處理，有力提高了服務(wù)管理的效能。

5、管理隊(duì)伍職業(yè)化。2008年，市、鎮(zhèn)共舉辦藥具服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)66次，舉辦“育齡群眾與避孕藥具/生殖健康面對(duì)面”互動(dòng)交流活動(dòng)2次，召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)2次，邀請(qǐng)技術(shù)服務(wù)專家學(xué)者授課1次。通過開展藥具知識(shí)科普宣傳為主要內(nèi)容的交流與培訓(xùn)，強(qiáng)化了全市藥管隊(duì)伍“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，有效地促進(jìn)了隊(duì)伍職業(yè)化的建設(shè)。

第二篇：2011年五化鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核匯報(bào)材料doc

2010五化鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作總結(jié)

2010年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足從嚴(yán)治黨方針，圍繞縣紀(jì)委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了較好效果?，F(xiàn)將2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，其他黨政班子為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，按照年初確定主要工作任務(wù)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限。在此基礎(chǔ)上，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實(shí)責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到站室、落實(shí)到人。

三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法》和《村級(jí)目標(biāo)考核辦法》相結(jié)合，與述職評(píng)議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)形式公開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制廉潔從政承諾，自覺接廣大干部群眾的監(jiān)督。

二、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，依托有效載體，認(rèn)真組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等條例和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》，班子成員通過理論中心組集中學(xué)習(xí)，并于4月份組織鎮(zhèn)級(jí)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔從政若干準(zhǔn)則知識(shí)答卷，一般干部和村黨員通過收看寧城教育頻道的電教片、支部會(huì)議等集中學(xué)習(xí)。通過組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域、惠農(nóng)資金等方面，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀(jì)委的要求，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域立項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國(guó)清膨潤(rùn)土兩個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，建立了排查臺(tái)賬，并對(duì)建設(shè)工程全過程實(shí)施跟蹤督察；開展了涉農(nóng)資金違法違紀(jì)自查自糾工作，對(duì)本鎮(zhèn)糧食補(bǔ)貼資金、專項(xiàng)建設(shè)資金和扶貧資金使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)物管理違規(guī)問題，對(duì)一個(gè)村及三個(gè)當(dāng)事人挪用救災(zāi)款給予了通報(bào)批評(píng)，追回救災(zāi)款1400元；開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對(duì)群眾反映的不符合條件的低保戶進(jìn)行了入戶調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴(yán)格按上級(jí)要求實(shí)施陽光操作，杜絕了低保工作中的“人情保”、“關(guān)系保”，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費(fèi)問題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過實(shí)施立項(xiàng)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

三是加強(qiáng)了各項(xiàng)制度建設(shè)。堅(jiān)持以制度來規(guī)范干部，約束干部，2010年我們相繼制定了《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制督察考核與責(zé)任制追究制度》、《廉政建設(shè)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期或不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查；完善了鎮(zhèn)村干部量化考核管理辦法，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核分值，使鎮(zhèn)村干部的考核，更嚴(yán)謹(jǐn)、更具操作性；規(guī)范了鎮(zhèn)村重大事項(xiàng)決策程序和財(cái)務(wù)管理，使重大事項(xiàng)決策真正做到公正、公開、透明，有效遏制了腐敗問題，規(guī)范了鎮(zhèn)村干部的從政行為。

三、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件

堅(jiān)持把查辦案件放在突出位置，拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，及時(shí)受理群眾來信來訪，實(shí)行紀(jì)委書記親自抓辦案、分管紀(jì)檢工作人員具體抓、紀(jì)委委員包案的辦案責(zé)任制和工作機(jī)制，建立健全了違紀(jì)違法案件線索通報(bào)制度和案件移送制度。今年全鎮(zhèn)共辦理各類信訪16件，其中已辦結(jié)12件，立案查處違紀(jì)案件2件，給予開除黨籍處分一人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分一人。通報(bào)批評(píng)了因工作失誤而造成影響的兩個(gè)村及負(fù)責(zé)人，同時(shí)完成縣紀(jì)委交辦的關(guān)于反映低保問題信訪轉(zhuǎn)辦函一件，通過加強(qiáng)對(duì)各類信訪件的辦理與查處，有效地維護(hù)了地方穩(wěn)定，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

四、扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作

一是構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。我鎮(zhèn)以加強(qiáng)制度建設(shè)為根本，突出抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、分類定級(jí)和預(yù)警機(jī)制建設(shè)，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)施紅、橙、黃三色預(yù)警。截至目前，全鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)58個(gè)，制定防范措施65個(gè)，規(guī)范并完善了財(cái)務(wù)管理制度、機(jī)關(guān)干部管理制度、機(jī)關(guān)車輛管理制度、來客招待制度等各項(xiàng)制度12項(xiàng)，規(guī)范了機(jī)關(guān)工作秩序，強(qiáng)化了制度執(zhí)行力合約束力。

二是健全和完善制度機(jī)制和廉政檔案建設(shè)。實(shí)行定期檢查制度，針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

和防范措施，建立健全了監(jiān)督檢查、糾錯(cuò)整改、考核評(píng)估和責(zé)任追究工作機(jī)制。按照“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的基本要求，完善相關(guān)制度及防范措施，實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，逐步建立了“內(nèi)控流程、外構(gòu)聯(lián)防”的懲防體系建設(shè)格局，形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，把堅(jiān)持加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為一件大事來抓，從健全制度體系出發(fā)，狠抓制度落實(shí)，以促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的提升。在加強(qiáng)干部管理方面，完善修訂了機(jī)關(guān)干部出勤、考勤制度，請(qǐng)消假制度，夜間值班制度等。在強(qiáng)化監(jiān)督制約方面，專門設(shè)立了投訴電話和舉報(bào)箱，實(shí)行縣鎮(zhèn)人大代表、黨代表效能建設(shè)監(jiān)督員定期評(píng)議制度，組織召開縣鎮(zhèn)人大代表、黨代表座談會(huì)，重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題、優(yōu)化環(huán)境問題、民生保障問題、社會(huì)穩(wěn)定問題提出合理化意見和建議，同時(shí)對(duì)站辦所室和鎮(zhèn)直單位進(jìn)行了政風(fēng)、行風(fēng)民主測(cè)評(píng)。

回顧一年來我鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們?cè)谠搭^治理、建立規(guī)章制度、責(zé)任制延伸、廉潔從政、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制度以及加大對(duì)村級(jí)事務(wù)的監(jiān)管力度，強(qiáng)化民主決策、村務(wù)公開、抓廉政建設(shè)促農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展等方面取得了一定的成績(jī)。在今后的工作中，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，突出特點(diǎn)，開拓思路，積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新路子，為五化鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：五化一出匯報(bào)材料

福清項(xiàng)目部“五化一出”活動(dòng)匯報(bào)材料

一、“五化一出”活動(dòng)開展情況。

為全面提高項(xiàng)目管理和成本控制水平，福清項(xiàng)目部高度重視“五化一出”活動(dòng)。在文件下達(dá)初期，項(xiàng)目部即成立了五化一出領(lǐng)導(dǎo)小組及日出成本綜合辦公室，在沒有先例可鑒的條件下發(fā)動(dòng)全員，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞以“五化”為基礎(chǔ)，“一出”為中心，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理能力為目的，全面開展活動(dòng)。經(jīng)過項(xiàng)目部全員不斷努力，活動(dòng)已初步取得成效，現(xiàn)將福清項(xiàng)目部“五化一出”活動(dòng)實(shí)施情況匯報(bào)如下：

1、“五化一出”活動(dòng)實(shí)施情況。

（1）項(xiàng)目管理制度完成情況。制度化是“五化一出”活動(dòng)的基礎(chǔ)，根據(jù)福清項(xiàng)目部工程實(shí)際情況，我部組織專人對(duì)各部門現(xiàn)行制度進(jìn)行推敲、細(xì)化，制定切實(shí)可行，適合本項(xiàng)目部本部門的規(guī)章制度。同時(shí)，在前期宣貫階段及中期執(zhí)行階段，項(xiàng)目部多次召開會(huì)議，要求全體員工重新學(xué)習(xí)項(xiàng)目部及本部門管理制度，明確提出所有員工要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度做到“執(zhí)行無借口”。活動(dòng)開始至上月底，項(xiàng)目部重新編寫并實(shí)施《項(xiàng)目管理制度與崗位職責(zé)匯編》，《福清項(xiàng)目部崗位流程》等總領(lǐng)性制度文件兩2項(xiàng)；對(duì)《工程部門管理制度》，《合同預(yù)算部門管理制度》，《安監(jiān)部門管理制度》，《財(cái)務(wù)部門管理制度》等4個(gè)部門管理制度進(jìn)行了重新細(xì)化和完善；新制定了《福清項(xiàng)目部日出成本管理辦法（暫行）》及《項(xiàng)目部信息管理制度》等2項(xiàng)制度。通過對(duì)相關(guān)制度補(bǔ)充和完善，使得福清項(xiàng)目部在日常生產(chǎn)過程中每項(xiàng)工作的實(shí)行都能夠“有例可鑒，有法可依”，從而在根本上為“五化一出”活動(dòng)的順利推行做好保障。

（2）項(xiàng)目規(guī)范流程運(yùn)行情況。對(duì)于項(xiàng)目部來說，項(xiàng)目規(guī)范化和制度化就像是兩根筷子，二者是相輔相成，相互依托的關(guān)系，不能分開而論。項(xiàng)目規(guī)范需要有一套完成的流程才能得到順利、有效的執(zhí)行，項(xiàng)目規(guī)范流程的制定也需要以制度為基礎(chǔ)。正是因?yàn)槎叩奶厥怅P(guān)系，在項(xiàng)目規(guī)范化管理過程中，我部以相應(yīng)管理制度為依托，對(duì)項(xiàng)目部各部門所涉及到的所有工作流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和完善。同時(shí)在執(zhí)行過程中對(duì)管理制度進(jìn)行可行性檢驗(yàn)。真正地做到項(xiàng)目部辦事有章法、有標(biāo)準(zhǔn)、按程序、走流程。

（3）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理情況。無論是對(duì)項(xiàng)目部還是公司來說，質(zhì)量都是我們唯一的生存之道。而在項(xiàng)目日常生產(chǎn)中，工程質(zhì)量如何控制？那就是在項(xiàng)目部管理中，各項(xiàng)工作運(yùn)行中都必須滿足國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于福清項(xiàng)目部來說，這些標(biāo)準(zhǔn)既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)轫?xiàng)目部已有公司下發(fā)的相關(guān)水工工程規(guī)范，陌生是因?yàn)楦Ｇ屙?xiàng)目工程是公司的第一個(gè)綜合性水利工程，與之相關(guān)水利工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范公司其他項(xiàng)目部上并無先例可鑒，實(shí)際所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范都要根據(jù)工程實(shí)際情況，在摸索中前進(jìn)。針對(duì)這一特殊情況，我部專門聘請(qǐng)福清市水利局、質(zhì)監(jiān)站技術(shù)人員先后3次到項(xiàng)目部進(jìn)行水利工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化施工指導(dǎo)，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目部實(shí)際情況設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)管理崗位，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，搜集編制項(xiàng)目實(shí)施所需標(biāo)準(zhǔn)的清單目錄。通過以上措施，使得福清項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理上升到了一個(gè)新的高度。對(duì)內(nèi)，在項(xiàng)目日常管理中有了硬性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目管理更加順暢；對(duì)外，展示了煙臺(tái)公司的軟實(shí)力，工程質(zhì)量的提高得益于一切工作都向標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范看齊，為公司贏得了口碑。

（4）項(xiàng)目精細(xì)化管理情況。精細(xì)化管理不是靠制度約束，而是要靠項(xiàng)目部每名員工自發(fā)、自愿地按精細(xì)化管理要求去做好本職工作。所有人工作都能夠精益求精，一絲不茍，總的效果就是項(xiàng)目部精細(xì)化管理由口頭、書面的約束直接轉(zhuǎn)化為成本的節(jié)約，經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以如何調(diào)動(dòng)員工工作情緒，讓每個(gè)人都能夠自發(fā)地按要求工作是我部在精細(xì)化管理過程中的工作重點(diǎn)。圍繞這個(gè)重點(diǎn)，項(xiàng)目部先后推出了三項(xiàng)舉措。一是在思想上讓大家認(rèn)識(shí)到“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工座談，讓每個(gè)人講述發(fā)生在自己身上的終身難忘的“一件小事”，從內(nèi)心深處換發(fā)員工對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的認(rèn)知感。二是鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的管理和專業(yè)技術(shù)水平，提高精細(xì)化管理能力。截止12月上旬，本福清項(xiàng)目部共組織人員參加“安全崗位人員管理培訓(xùn)”、“一級(jí)建造師培訓(xùn)”等各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)31人次，基本實(shí)現(xiàn)了管理崗位人員培訓(xùn)全覆蓋。三是組織員工參加各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。2015，項(xiàng)目部工會(huì)先后購買了籃球、足球、羽毛球、跳繩、毽子等運(yùn)動(dòng)器材，與總經(jīng)理部及城投公司進(jìn)行了籃球友誼賽；組織員工進(jìn)行了福清市石竹山一日游，感受了當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情。通過一系列活動(dòng)使項(xiàng)目員工的項(xiàng)目歸屬感得到加強(qiáng)。

（5）項(xiàng)目信息化管理情況。信息化是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化及精細(xì)化的銜接，信息化管理是“五化一出”活動(dòng)的脈絡(luò)和精髓。福清項(xiàng)目部作為煙臺(tái)公司在福建地區(qū)的橋頭堡壘，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部信息的傳遞及外部信息的搜集的及時(shí)順暢則直接關(guān)系到項(xiàng)目部工作效率提升及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。所以，針對(duì)這種情況，項(xiàng)目部專門制定了《福清項(xiàng)目部信息化管理制度及傳遞流程圖》，有專人負(fù)責(zé)各種信息的搜集、傳遞。同時(shí)指定各部門負(fù)責(zé)人為本部門信息傳遞責(zé)任人，負(fù)責(zé)收集、傳遞與本部門相關(guān)信息，使得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在第一時(shí)間獲取最新資訊，能夠時(shí)刻地掌握項(xiàng)目工程所有信息。

（6）“日出成本”實(shí)施情況及效果?！叭粘龀杀尽笔恰拔寤惫ぷ鞯闹苯臃磻?yīng)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目部管理能力和執(zhí)行能力的一條試金石。鑒于“日出成本”的重要性，福清項(xiàng)目部成立了由工程、財(cái)務(wù)和合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)人共同組成的日出成本辦公室，編寫了《福清項(xiàng)目部提出成本管理辦法》，根據(jù)管理辦法在每日上午十點(diǎn)之前對(duì)前一天項(xiàng)目部分包費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)進(jìn)行核算，每月召開成本分析會(huì)，以“日出成本”為依據(jù)，對(duì)下月成本控制計(jì)劃進(jìn)行布置和調(diào)整。自項(xiàng)目部實(shí)施日出成本活動(dòng)以來，項(xiàng)目產(chǎn)值的月度計(jì)劃與實(shí)際完成量差距明顯縮小，每月項(xiàng)目部費(fèi)用基本與計(jì)劃持平。由于提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目部能夠更加合理地利用有限資源，實(shí)現(xiàn)最佳資源配置，更好地指導(dǎo)下一步施工生產(chǎn)。

2、“五化一出”活動(dòng)實(shí)施中存在的不足、問題及難點(diǎn)

一是“五化”推行難，由于“五化一出 ”是公司首次提出，之前的相關(guān)的舊制度、標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目部實(shí)行已有一段時(shí)間，由于人們的思維定式，尤其是一些老員工，比較難接受新的標(biāo)準(zhǔn)和制度，在工作中存在對(duì)新制度的抵制情緒，活動(dòng)推行緩慢。

二是“一出”控制難，由于福清項(xiàng)目部所執(zhí)行的合同中沒有單價(jià)，項(xiàng)目部給總經(jīng)理部上報(bào)的單價(jià)比數(shù)字天航單價(jià)偏高，給分包單位執(zhí)行的單價(jià)也屬于臨時(shí)單價(jià)，這就使得“日出成本”控制十分困難，每日成本計(jì)算前要進(jìn)行三方比對(duì)，得出平均單價(jià)后才能計(jì)算當(dāng)日成本，這樣就使得當(dāng)日成本的準(zhǔn)確性大大降低，失去了日出成本的意義。

3、“五化一出”活動(dòng)下部工作計(jì)劃。

一是專門針對(duì)“五化”推行難的問題開展梳理工作，組織員工交流，聽取每名員工對(duì)活動(dòng)在執(zhí)行過程的體會(huì)和看法，邊做邊改，最終整理出完全適合本項(xiàng)目部的最優(yōu)方案。二是針對(duì)“一出”控制難問題，項(xiàng)目部下步將組織專人與投資公司和總經(jīng)理對(duì)接，負(fù)責(zé)工程預(yù)算單價(jià)問題，爭(zhēng)取早日拿到在建工程最終預(yù)算單價(jià)。

三是針對(duì)“五化一出”活動(dòng)制定長(zhǎng)效機(jī)制，將“五化一出”長(zhǎng)期執(zhí)行下去，并且爭(zhēng)取成為公司“五化一出”模范項(xiàng)目部，為其他項(xiàng)目部樹立榜樣。

4、對(duì)“五化一出”活動(dòng)的合理化建議。

希望公司能夠組織個(gè)項(xiàng)目部人員進(jìn)行集中培訓(xùn)或組織相關(guān)人員到試點(diǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

第四篇：五化建設(shè)匯報(bào)材料[模版]

校園“五化”建設(shè)匯報(bào)材料

為建設(shè)“文明、和諧”的校園，營(yíng)造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，唐家坡小學(xué)多措并舉，開展“綠化美化環(huán)境共建和諧校園”活動(dòng)。

唐家坡小學(xué)要求各班結(jié)合課堂教學(xué)及班、隊(duì)會(huì)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成文明禮貌、愛護(hù)公共設(shè)施、不亂扔垃圾的良好行為習(xí)慣。按照凈化、綠化、亮化、美化和師生行為文明化要求，認(rèn)真做好校園內(nèi)部環(huán)境的整治工作。強(qiáng)校園衛(wèi)生和日常保潔工作，徹底治理校園衛(wèi)生死角。學(xué)校針對(duì)治理中排查出的問題和隱患，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，開展專項(xiàng)整治，并把責(zé)任細(xì)化到人，把整治工作落到實(shí)處。實(shí)行“一天一清掃、一天一檢查、一周一評(píng)比”制度，每天對(duì)校園清潔衛(wèi)生、學(xué)生文明習(xí)慣進(jìn)行檢查、公布，對(duì)工作成效顯著的班級(jí)，予以通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作無進(jìn)展、影響全校形象的班級(jí)，責(zé)令限期整改到位。

校園綠化要與校園美化相結(jié)合，高年級(jí)每人出一份手抄報(bào)，每班出一期黑板報(bào)。教育學(xué)生自覺養(yǎng)成愛護(hù)校園內(nèi)的一草一木、保持校園潔凈的良好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手等實(shí)踐能力和審美觀，學(xué)生在勞動(dòng)中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛校如家的良好風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，有力地促進(jìn)和諧、文明校園建設(shè)。

第五篇：2008黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核匯報(bào)材料

共青團(tuán)玉門市委

2008黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核匯報(bào)材料

尊敬的紀(jì)檢委各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市委關(guān)于《2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核意見》的文件精神和《團(tuán)市委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)以及陣地建設(shè)、基礎(chǔ)工作等方面認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果有側(cè)重的匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)開展共青團(tuán)各項(xiàng)工作

一是創(chuàng)新組織設(shè)置模式，擴(kuò)大了共青團(tuán)的工作覆蓋面。指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)工委在27戶非公企業(yè)建立了團(tuán)組織，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)建工作在非公經(jīng)濟(jì)中的全覆蓋；在農(nóng)村，打破按居住區(qū)域和隸屬關(guān)系劃分團(tuán)組織的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造性地在12個(gè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)建立了團(tuán)支部。

二是加大陣地建設(shè)力度，夯實(shí)了共青團(tuán)的工作基礎(chǔ)。加大以青少年為服務(wù)對(duì)象的社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，市區(qū)建成了集中小學(xué)生校外活動(dòng)、青少年思想道德教育和文化娛樂為一體的青少年活動(dòng)中心；在農(nóng)村扶持8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了可提供20多項(xiàng)服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村青年中心。玉門市被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村青年中心建設(shè)先進(jìn)縣市”，花海鎮(zhèn)青年中心被團(tuán)中央確定為100個(gè)重點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)之一。三是著力打造精品活動(dòng)，提高了共青團(tuán)的社會(huì)影響力。深入開展青年文明號(hào)創(chuàng)建、十大杰出青年評(píng)選、青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青少年藝術(shù)節(jié)、保護(hù)母親河行動(dòng)等一系列符合廣大團(tuán)員青年特點(diǎn)和需要的活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年找到了舞臺(tái)、展示了才華，推動(dòng)了共青團(tuán)工作蓬勃開展。玉門團(tuán)市委被團(tuán)中央等七部委評(píng)為“全國(guó)保護(hù)母親河行動(dòng)先進(jìn)集體”，市地稅局、公安局禁毒大隊(duì)先后被團(tuán)中央、中央文明辦授予“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào)，市工商局、檢察院、法院被評(píng)為省級(jí)青年維權(quán)崗。

四是做好法制宣傳與維權(quán)工作，構(gòu)筑了青少年思想道德教育的兩條防線。深入開展社會(huì)主義榮辱觀和法制教育，培養(yǎng)青少年良好的思想道德觀念，使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。開展“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動(dòng)，為青少年提供方便快捷的法律服務(wù)。繼續(xù)完善法制副校長(zhǎng)制度和學(xué)生“學(xué)校放假，社區(qū)報(bào)到”制度。廣泛進(jìn)行普法宣傳，有效降低了不良思想文化對(duì)青少年的侵蝕。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)成立“家長(zhǎng)學(xué)校”，邀請(qǐng)心理學(xué)教師定期進(jìn)行集中授課和宣傳教育，幫助家長(zhǎng)走出家庭教育的誤區(qū)。

五是重視人才輸送工作，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的發(fā)展活力。重培養(yǎng)人品好、能力強(qiáng)的青年團(tuán)員，向黨政機(jī)關(guān)輸送干部。先后有47個(gè)直屬基層團(tuán)組織的32名專職優(yōu)秀團(tuán)干部列為科級(jí)后備干部，有 16名團(tuán)干部提拔到了科級(jí)干部崗位，有2人已成長(zhǎng)為縣級(jí)干部。把 “大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”納入全市人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，先后有21名志愿者扎根玉門工作，兩人受到王兆國(guó)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的接見，并被推選為十屆全國(guó)青聯(lián)委員。六是加強(qiáng)自身建設(shè)，凝聚了團(tuán)員青年力量。玉門團(tuán)市委完善了黨建帶團(tuán)建制度，建立健全了各項(xiàng)工作規(guī)范、適應(yīng)形勢(shì)調(diào)整了部分基層團(tuán)組織的設(shè)置、創(chuàng)新了選拔培養(yǎng)方式，建立了一支精干高效的團(tuán)干隊(duì)伍、建立了幫帶制度，狠抓團(tuán)的外圍組織建設(shè)，提升了團(tuán)的社會(huì)形象，發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，極大地增強(qiáng)了團(tuán)組織對(duì)廣大團(tuán)員青年的凝聚和吸引。

下面就特色創(chuàng)新工作與在座的領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：

二、黨建特色創(chuàng)新工作

為了使黨建工作有成效，真正使班子起引領(lǐng)作用，根據(jù)形勢(shì)和時(shí)代的特點(diǎn)，進(jìn)行工作方式方法的改革創(chuàng)新，并作了大量的工作，我們提出：用新思路謀劃新目標(biāo)，用新方法做好新工作。

1.抓好班子建設(shè)。開好民主生活會(huì)，2008年開好三次班子民主生活會(huì)。具體做法是：提前通知準(zhǔn)備，每一位班子成員針對(duì)前一階段本人的思想，工作，廉政等方面談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，擺問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。第二次，民主生活會(huì)，為提高會(huì)議，針對(duì)前一次民主生活會(huì)的問題，自查自糾，還有什么問題。第三次，小結(jié)會(huì)議。做到民主生活會(huì)議，真正開出成效，促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。組織班子成員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策理論知識(shí)，提高管理能力和水平。整個(gè)班子在共青團(tuán)工作中，實(shí)現(xiàn)了身正言順，為共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展提供了有力的組織保證。

為了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定了重大問題決策制度。確保團(tuán)市委干部端端正正做人，清清白白做人，明明白白做事，坦坦然然工作。按照黨的組織議事規(guī)則，每月召開行政會(huì)議，商 議和匯報(bào)共青團(tuán)的工作和大事和要事，暢所欲言，堅(jiān)持民主集中制，不搞一言堂，充分發(fā)揚(yáng)民主。真真做到在單位工作順心，舒心，安心。

2.抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員的自身素質(zhì)的提高。①抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。為了提高學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。支部要求黨員的每一次學(xué)習(xí)做到作業(yè)有布置，檢查有落實(shí)。胡總書記的《在中紀(jì)委上就作風(fēng)建設(shè)的講話》學(xué)習(xí)；胡總書記的《在優(yōu)秀教師座談話上講話》學(xué)習(xí)；十七大《報(bào)告》和新《黨章》學(xué)習(xí)；（布置了兩個(gè)作業(yè)：十七大黨章對(duì)十六大黨章作了哪些修改？十七大黨章黨的組織紀(jì)律、權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容有哪些？）黨員先進(jìn)事跡材料學(xué)習(xí)；共青團(tuán)十六大關(guān)于新時(shí)期共青團(tuán)角色和地位的認(rèn)識(shí)，提出奮力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面；黨的理論知識(shí)、教育法律法規(guī)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，談體會(huì)，寫文章進(jìn)一步統(tǒng)一的了黨員的思想認(rèn)識(shí)，提高了全校黨員的工作熱忱和積極性，為順利開展團(tuán)的各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證，鞏固了先進(jìn)性的教育成果。

②開好民主生活、討論會(huì)，促提高。二次民主生活討論會(huì)。做到計(jì)劃落實(shí)，措施落實(shí)，檢查落實(shí)，效果明顯。根據(jù)胡總書記《在中紀(jì)委上就作風(fēng)建設(shè)的講話》開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。開展自查自糾；根據(jù)胡總書記《在優(yōu)秀教師座談話上講話》對(duì)教師提出的四點(diǎn)希望，進(jìn)行整改，談體會(huì)，寫文章。通過民主生活會(huì)，使黨員認(rèn)識(shí)到問題，改進(jìn)工作有了目標(biāo)和方向。

③抓機(jī)制，訂制度，抓規(guī)范，促提高。本進(jìn)一步完善和制定了黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度等。本召開了支 委會(huì)，提出黨建工作的總體目標(biāo)和工作思路：要求抓規(guī)范，樹先鋒、促和諧、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨支部；并提出工作思路：抓好學(xué)習(xí)文章，做好活動(dòng)載體、做好樹立先鋒文章；抓好制定制度，規(guī)范黨員行為文章。本開展了黨員先鋒崗示范崗創(chuàng)建、“政治生日”談話等工作，做到事實(shí)有著落，件件有檢查。用自行設(shè)計(jì)的政治生日賀卡和“政治生日”談話分配表、談話記錄表發(fā)到支委會(huì)成員手中，同時(shí)并給予提醒，要求班子成員在黨員的“政治生日”前后一周找黨員談心；談話要求落實(shí)“五個(gè)一”，即談一次思想、生活、工作、學(xué)習(xí)等，重溫一次入黨誓詞，聽取一次黨員對(duì)黨組織的意見和建議，了解一次黨員的困難和問題、向黨員贈(zèng)送一張“黨員政治生日賀卡”。認(rèn)真開好黨員大會(huì)，組織落實(shí)，內(nèi)容落實(shí)，時(shí)間落實(shí)。要求黨員（四句話）：理清思路跑前頭，實(shí)實(shí)在在多做事，規(guī)規(guī)矩矩做好人，真心誠意善待人。

3.積極做好入黨積極分子培養(yǎng)及黨員發(fā)展工作。召開入黨積極分子會(huì)議，提要求，壓擔(dān)子；找談話，談思想；有三名志愿者作為建黨對(duì)象正在培養(yǎng)之中。對(duì)積極要求上進(jìn)，向組織靠攏的青年團(tuán)員，積極爭(zhēng)取、培養(yǎng)、推薦，建立聯(lián)系人，幫助她們提高認(rèn)識(shí)和思想覺悟，使她們盡快成熟，加入到黨的隊(duì)伍，目前，已有30多名團(tuán)員正在培養(yǎng)之中。為我黨補(bǔ)充新鮮血液，使黨的隊(duì)伍不斷壯大。

三、廉政作風(fēng)經(jīng)常抓

把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到工作的方方面面。教育干部職工要牢固樹立廉潔奉公的思想意識(shí)，節(jié)儉開支，不公款消費(fèi)，不大 吃大喝，接待工作嚴(yán)格按照市委有關(guān)要求，在資金的管理和使用上做到每一筆帳清清楚楚、明明白白，重大事項(xiàng)向市委及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。每半年開展一次內(nèi)部審計(jì)。2008年，團(tuán)市委爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況已向市委分管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并將項(xiàng)目建設(shè)逐一落實(shí)。資金爭(zhēng)取具體如下：

1、香港“苗圃行動(dòng)”基金會(huì)支援下西號(hào)鄉(xiāng)川北鎮(zhèn)小學(xué)校舍修繕資金10萬元。

2、為玉門鎮(zhèn)東渠村小學(xué)爭(zhēng)取到中國(guó)青年基金會(huì)希望小學(xué)建設(shè)資金22.5萬元。

3、爭(zhēng)取到價(jià)值120萬元的“富士康百萬兒童電子語音圖書”1000套。

4、爭(zhēng)取到勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)3.7萬元，培訓(xùn)100人。

5、2008“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”項(xiàng)目志愿者23人，2007志愿者4人，27萬元。

6、團(tuán)中央、團(tuán)省委加強(qiáng)基層組織建設(shè)項(xiàng)目資金3萬元。

7、爭(zhēng)取到2個(gè)安利愛心書屋、1個(gè)紅領(lǐng)巾愛心書屋圖書價(jià)值1萬元。

匯報(bào)完畢。

共青團(tuán)玉門市委 2008年11月17日