第一篇：企業(yè)一套表正式實施階段階段性工作總結(jié)

**企業(yè)一套表正式實施階段階段性工作總結(jié)

去冬今春以來，**統(tǒng)計局把實施“企業(yè)一套表”列為統(tǒng)計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手，積極謀劃，統(tǒng)籌兼顧，科學部署，主動作為，全力推進“四大工程”建設(shè)。具體工作中指定專人、分工協(xié)作，通過加強領(lǐng)導、組建機構(gòu)、政府發(fā)文部署、制定實施方案、強化部門分工、督促檢查等各項具體措施的搶抓落實，一套表正式實施工作井然有序，進展順利。

一、精心組織，扎實推進企業(yè)一套表工作

**統(tǒng)計局高度重視一套表工作，多次召開會議安排部署，提出要傾全系統(tǒng)之力，集全系統(tǒng)之智，按照“積極穩(wěn)妥，平衡銜接，夯實基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，注重實效”的原則，積極穩(wěn)妥推進一套表各項工作。

一是建機構(gòu)。去年12月下旬，召開了**統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達落實自治區(qū)統(tǒng)計局會議精神，要求各縣市、口岸統(tǒng)計局提高認識，正確對待，統(tǒng)籌兼顧，抓好落實。成立了**統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導小組及“企業(yè)一套表”改革工作小組，下設(shè)綜合組、數(shù)據(jù)管理組、技術(shù)支持組、單位名錄組、后勤保障組五個職能組，切實加強了對“企業(yè)一套表”改革工作的組織領(lǐng)導。

按照統(tǒng)一部署，縣市、口岸均第一時間成立了相應(yīng)的企業(yè)一套表領(lǐng)導機構(gòu)和工作小組，構(gòu)筑了一張立體責任網(wǎng)絡(luò)，明確牽頭業(yè)務(wù)負責人員，建立了工作一條線部署、全面推進的工作機制。主要領(lǐng)導把握改革大局，親自協(xié)調(diào)解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

二是定制度。自治區(qū)統(tǒng)計局培訓會議結(jié)束后，**統(tǒng)計局召開了“企業(yè)一套表”專業(yè)人員座談會。會上，各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作會議要求，結(jié)合**實際，研究討論了**“企業(yè)一套表”實施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工及實施步驟，明確了工作的重點、難點和職責分工。及時研究制發(fā)《**統(tǒng)計局關(guān)于實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的通知》、《關(guān)于印發(fā)博爾塔拉蒙古自治州2011-2012年企業(yè)一套表實施方案的通知》，明確了州、縣市及企業(yè)工作職責，細化了工作分階段內(nèi)容及要求。建立了**企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報服務(wù)體系，即專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一套表數(shù)據(jù)報送期間，值守人員24小時開機，解答企業(yè)統(tǒng)計人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報順利實施。

為了進一步規(guī)范一套表改革，推動下一步工作開展，自治州企業(yè)一套表改革領(lǐng)導小組下發(fā)了《**統(tǒng)計機構(gòu)企業(yè)一套表數(shù)據(jù)處理操作規(guī)范》、《**統(tǒng)計局企業(yè)一套表突發(fā)事件應(yīng)急預案》、《**統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作制度》、《**企業(yè)一套表工作考評辦法》等四個辦法。

三是抓關(guān)鍵。把基本單位名錄庫建設(shè)作為企業(yè)一套表實施的關(guān)鍵、基礎(chǔ)與前提，創(chuàng)新形式，深入細致地開展工作，切實提升維護管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制能力，建立了全州統(tǒng)一的基本單位名錄庫。營建常態(tài)化基本單位名錄庫維護工作模式。橫向上充實完善編辦、民政、國地稅、工商等部門反饋的基本單位信息內(nèi)容，縱向上名錄庫更新維護延伸至縣市、口岸統(tǒng)計局，并及時在基本單位名錄庫平臺上完成單位信息的新增及變更，“全州一庫”維護更新更加規(guī)范、完整、統(tǒng)一。

四是嚴督查。建立一套表工作調(diào)度、督導和通報制度，要求縣市、口岸及專業(yè)科室每半月上報一次工作進展情況，自治州一套表工作小組及時總結(jié)梳理，發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，在定期召開的工作例會上，對工作不力的嚴肅通報。把一套表工作作為“一把手”工程來抓，要求縣市、口岸局長認識到位，對一套表工作要親自部署、重大問題要親自過問、重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)和親自督辦。

五是重摸排。開展了“三上”企業(yè)統(tǒng)計基本情況調(diào)查。根據(jù)國家和自治區(qū)統(tǒng)計局的工作要求，為加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、了解“三上”企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計設(shè)備狀況、統(tǒng)計人員素質(zhì)等情況，為實行企業(yè)一套表提供第一手資料，開展了 “三上”企業(yè)統(tǒng)計基本情況調(diào)查，建立了全州“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員信息庫和直報企業(yè)信息庫，基本摸清了全州企業(yè)網(wǎng)上直報能力現(xiàn)狀。

六是嚴執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計法制的作用。針對四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對縣市統(tǒng)計機構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計工作提出的新要求，組織開展了對縣市統(tǒng)計局、“三上”企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，提高了縣市統(tǒng)計機構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報工作

按照國家統(tǒng)一部署，2011年年報企業(yè)網(wǎng)上直報2月18日正式開網(wǎng)，2月29日關(guān)網(wǎng)，2月份月報2月25日開網(wǎng)，3月3日關(guān)網(wǎng)。根據(jù)一套表數(shù)據(jù)處理平臺進度監(jiān)測和縣市、口岸調(diào)度情況，各專業(yè)兩個報告期的數(shù)據(jù)報送率、直報率均為100%，均提前完成報送任務(wù)。直報平臺數(shù)據(jù)與常規(guī)報表數(shù)據(jù)比較，主要指標均一致，數(shù)據(jù)質(zhì)量符合要求，正式實施期間，著力抓好了五項工作：

一是著力抓好培訓工作。為提高培訓效果，自治州企業(yè)一套表工作小組在培訓前制定了《自治州企業(yè)一套表培訓實施方案》?！斗桨浮犯鶕?jù)培訓對象的特點和性質(zhì)，分別確定培訓內(nèi)容。為保證培訓質(zhì)量，培訓實行考勤考核制度，針對不同的對象分別進行相關(guān)考試考核，做到全員培訓、全員測試、全員合格。培訓會議分綜合培訓及分專業(yè)培訓兩個層面進行，為開好培訓會議州統(tǒng)計局做了充分準備，專門邀請了對口支援單位湖北省統(tǒng)計局的兩位專家，同時州統(tǒng)計局各專業(yè)統(tǒng)計人員認真?zhèn)湔n、撰寫講稿、編印培訓資料。通過培訓，**范圍內(nèi)的所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報程序，能夠獨立完成數(shù)據(jù)審核及數(shù)據(jù)上報。

二是著力提升企業(yè)直報質(zhì)量和效率。根據(jù)企業(yè)一套表工作的整體安排，先后建立了一套表值班答疑制度、進企業(yè)工作指導制度。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，州縣兩級統(tǒng)計機構(gòu)專業(yè)人員按照排定的日程安排深入企業(yè)進行面對面指導填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)人員編寫了《企業(yè)一套表企業(yè)工作手冊》，為企業(yè)更好開展聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了依據(jù)。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報工作。數(shù)據(jù)上報期間，州統(tǒng)計局明確提出四個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕虛設(shè)單位上報，杜絕中間環(huán)節(jié)篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報。州統(tǒng)計局兩次通報縣市、口岸企業(yè)直報進度情況，對上報中出現(xiàn)的問題逐一要求按時解決，同時要求把人力、物力和財力重點向一套表工作傾斜。多次要求縣市統(tǒng)計機構(gòu)全力做好企業(yè)一套表催報工作，及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報進度情況，及時督促企業(yè)上報，確保企業(yè)按時填報報表。審核驗收嚴謹細致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗收要求，數(shù)據(jù)查詢做到有記錄、有答復。

四是注重抓宣傳擴影響。局領(lǐng)導及時向州領(lǐng)導請示匯報，引起州領(lǐng)導的高度重視，州政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的通知》，對一套表改革工作提出了明確要求，做到思想認識、組織領(lǐng)導、工作措施、經(jīng)費落實、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核五個到位。為加大宣傳力度，擴大一套表改革知曉面，州統(tǒng)計局借開展統(tǒng)計人員進企業(yè)督導企業(yè)一套表工作的東風，將一套表督導工作與企業(yè)一套表宣傳、發(fā)放國家統(tǒng)計局統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)法律事務(wù)告知書、企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作督導檢查與深入企業(yè)開展調(diào)研結(jié)合，一舉多得。各縣市、口岸也通過“一封信”、動員會、政府發(fā)文等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

五是進一步加大督導力度。在開展具有網(wǎng)上直報能力的 “三上”企業(yè)摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，督促和推動企業(yè)盡快完成聯(lián)網(wǎng)直報軟硬件配置工作。加強縱向聯(lián)動，及時掌握縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作進展情況，一對一的研究解決存在的問題；重視橫向聯(lián)動，不定時召開州統(tǒng)計局各專業(yè)碰頭會，摸清全州一套表工作情況，商討解決各種疑問；做好上傳下達工作，及時銜接溝通，通過網(wǎng)絡(luò)、郵箱、電話、即時通訊等各種方式，保持區(qū)、州、縣三級傳達、反映渠道暢通，及時討論解決工作中出現(xiàn)的各種疑難問題。

三、企業(yè)一套表實施過程中存在的問題

一套表年報和2月月報直報工作雖順利完成并取得了較好的效果。但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當前統(tǒng)計基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在著一些問題，主要有：

㈠ 部分企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，責任心不強。**大部分企業(yè)是會計兼職統(tǒng)計，少數(shù)企業(yè)聘用做賬會計，不在企業(yè)定點定時上班，盡管經(jīng)過統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，計算機和統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項等這樣、那樣的差錯和問題，一定程度上影響了直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

㈡ 部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報條件較差。從調(diào)查摸底情況看，**“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配置低等原因，導致直報工作難度加大，影響直報工作進度。

㈢ 系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定?！耙惶妆怼睌?shù)據(jù)采集平臺設(shè)計的目的是讓每一個基層企業(yè)獨立報送報表，獨立完成報表審核任務(wù)，但由于系統(tǒng)功能不完善，審核不過關(guān)仍可強行上報，導致一些企業(yè)報送的數(shù)據(jù)差錯較多，州、縣兩級統(tǒng)計人員必須多次進行綜合審核，多次通知企業(yè)重新進行數(shù)據(jù)核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。

㈣ 統(tǒng)計專業(yè)人員工作技能有待提升。由于沒有統(tǒng)一的學習教材及操作手冊，加之培訓力度不大，培訓內(nèi)容不精，培訓時間較短，州、縣兩級統(tǒng)計局專業(yè)人員對一套表數(shù)據(jù)處理程序的運用技能還不熟練，造成數(shù)據(jù)審核、驗收、匯總、查詢等操作還有一定的困難。

四、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的建議

“一套表”網(wǎng)上直報工作，是一項長期的工作，旨在減輕各級統(tǒng)計部門和企業(yè)的工作負擔，減少中間環(huán)節(jié)，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，有利于州、縣級統(tǒng)計局和企業(yè)統(tǒng)計工作的開展。

㈠ 強化統(tǒng)計培訓。要加大培訓力度，提高業(yè)務(wù)水平。上級統(tǒng)計局要分專業(yè)重點培訓在填報過程中可能出現(xiàn)的問題，同時對本專業(yè)需要進行哪些操作繼續(xù)進行有針對性的培訓，要切實提高州、縣兩級統(tǒng)計局專業(yè)人員對數(shù)據(jù)處理平臺具體應(yīng)用的掌握。縣級統(tǒng)計局也要加大對企業(yè)的培訓力度，改變培訓方式，由“請上來”培訓轉(zhuǎn)變?yōu)椤白呦氯ァ鄙祥T培訓，由集中培訓轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍π悦鎸γ嬷笇?，現(xiàn)場演示操作流程，讓企業(yè)統(tǒng)計人員掌握一套表填報要領(lǐng)，在錄入過程中盡量減少錯誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使企業(yè)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計網(wǎng)上直報軟件應(yīng)用自如，統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平全面提升。

㈡ 加大宣傳力度，調(diào)動企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳，讓企業(yè)知道統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的必要性，多方位調(diào)動企業(yè)網(wǎng)上直報的積極性。建議政府相關(guān)部門制定措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報門檻的好處，進而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計人員，變被動為主動，讓企業(yè)網(wǎng)上直報成為企業(yè)自覺的行為。加強基層統(tǒng)計人員與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計人員按照制度要求準確上報報表。㈢ 優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。要根據(jù)統(tǒng)計改革的要求，在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級關(guān)系，盡量使州、縣兩級統(tǒng)計部門能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間，達到對基層適合，工作減負，糾錯方便，真正達到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負擔的目的。

㈣ 繼續(xù)強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。督促企業(yè)嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作流程和一套表統(tǒng)計調(diào)查制度，建立和健全統(tǒng)計臺帳、原始報表和統(tǒng)計資料檔案管理制度，確保數(shù)出有據(jù)?？h級統(tǒng)計部門要加強對各個企業(yè)的定期指導和督促工作，達到上下一致，同心協(xié)力，“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報工作才能按照國家要求，自治區(qū)、自治州及各縣市的愿望，有條不紊，順利實施。

第二篇：“企業(yè)一套表”試點總結(jié)

“企業(yè)一套表”試點總結(jié)

統(tǒng)計局

2011年2月6日

按照省“企業(yè)一套表”工作會議精神，我局于8月2日召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦主任及工業(yè)統(tǒng)計參加的“企業(yè)一套表”工作，局各專業(yè)負責同志就企業(yè)一套表內(nèi)容進行了專題培訓，“企業(yè)一套表”工作在我縣拉開序幕，經(jīng)過全局各專業(yè)積極工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾力合作，“企業(yè)一套表”試點第一階段工作目前已圓滿結(jié)束。為便于做好下一步工作，回顧整個第一階段工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極探索，認真做好“一套表”試點各項準備工作 為保證試點工作順利進行，我局按照省統(tǒng)計局要求，積極組織人員參加7月27日召開的省企業(yè)“一套表”制度及軟件培訓會議，培訓會議結(jié)束后我局積極組織各專業(yè)人員就“企業(yè)一套表”試點進行了專題會議，對 “企業(yè)一套表”試點工作方案進行認真閱讀，熟練掌握試點的有關(guān)流程，明確各專業(yè)負責人來做好一套表前期準備工作，牢記上報時間，做到按時上報，并對試點可能出現(xiàn)的問題進行了討論，為正式工作的展開打下了基礎(chǔ)。隨后我局組織對包括工業(yè)、能源、投資、建筑、房地產(chǎn)、商貿(mào)等統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員的培訓。對“一套表”改革的意義和目的及程序使用范圍、使用方法

作了詳細的講解，使企業(yè)統(tǒng)計人員熟悉了數(shù)據(jù)的采集、審核等流程，為“一套表”改革的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、精心組織，認真實踐

“企業(yè)一套表”試點工作，對我縣統(tǒng)計局各專業(yè)人員和“三上”企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，為認真做好“企業(yè)一套表”試點培訓工作，我局進行了專門的部署和安排，明確了各專業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責。各專業(yè)人員結(jié)合自身專業(yè)情況，認真準備培訓資料，安排專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員、硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況進行一次全面摸底，并將人口普查辦公室結(jié)束后的電腦集中安裝，建立能夠保證10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時錄入的辦公室，為進行錄入滿足了硬件要求。

三、“企業(yè)一套表”試點存在的主要問題

通過這次試點，“企業(yè)一套表”工作取得了預期效果：一是提高了工作效率，減輕了基層負擔。二是推動了名錄庫建設(shè)，強化了調(diào)查單位統(tǒng)一管理。三是加快了信息化建設(shè)，改善了基礎(chǔ)設(shè)施。通過大家的共同努力，此次試點工作進展順利，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱及試點時間比較倉促等限制，“企業(yè)一套表”試點工作仍存在以下問題需要解決：

１、報表表式和統(tǒng)計指標體系的設(shè)置不到位?！耙惶妆怼敝笜嗽O(shè)計時既在考慮到國家報表制度，又要考慮盡量減輕基層統(tǒng)計負擔，我們覺得各專業(yè)之間指標重復嚴重，給填報和

錄入增加了不必要的工作量。

２、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員在工作量大的情況下，責任心不強、工作不仔細，收表時審核不細，錄入時操作不當，造成出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏表等問題，表內(nèi)差錯不少，表間差錯多，表內(nèi)指標缺項多，倉促錄入后導致后期改錯工作量大。

3、回顧這次試點，我們發(fā)現(xiàn)有試點工作安排不太科學、業(yè)務(wù)培訓不到位、專業(yè)分工不明確的現(xiàn)象，已影響到了試點工作質(zhì)量和進度。

四、下一步工作建議

我們覺得在下一步“企業(yè)一套表”工作中，一是規(guī)范名錄庫管理。名錄庫是否規(guī)范是關(guān)系工業(yè)企業(yè)“一套表”改革工作成敗的關(guān)鍵，是“一套表”改革工作的基礎(chǔ)，因此必須加強對名錄庫的規(guī)范管理，定期進行維護和更新，確保單位基本信息準確無誤，做到信息真實、代碼正確、名稱詳細、地址準確、行業(yè)清楚、字段齊全、維護及時。二是強化統(tǒng)計培訓。要在上級直接指導下，持續(xù)的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，通過多方面、多層次和多種形式的統(tǒng)計培訓，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計網(wǎng)上直報軟件應(yīng)用自如，企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能全面提升。三是強化指導和督辦。為確保搞好企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作，各專業(yè)要由過去的花主要精力進行數(shù)據(jù)催報及錄入轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄖ饕訌妼Ω鱾€

工業(yè)企業(yè)的定期指導和督辦工作，只有上下一致，同心協(xié)力，企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作才能有條不紊，順利實施。四是各專業(yè)要強化對企業(yè)的業(yè)務(wù)指導、技術(shù)指導，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。只有縣市一級的指導和審核跟上了，才能保證雙軌運行數(shù)據(jù)質(zhì)量，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。

第三篇：企業(yè)一套表先進材料

企業(yè)“一套表”先進個人材料

我是一名從基層平凡的工作崗位走上來的先進統(tǒng)計工作者，在工作中嚴格要求自己，憑著強烈的事業(yè)心和責任感，不斷刻苦鉆研，練就了過硬的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力和勤懇扎實的工作作風，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，無私奉獻的職業(yè)精神。無論是在政治理論,統(tǒng)計業(yè)務(wù)的學習中還是在統(tǒng)計改革中我都敢于爭先，敢于在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計人生。

一、迎難而上，變壓力為動力，向上級部門統(tǒng)計工作者學習，是我做好統(tǒng)計工作的動力。

隨著我國綜合國力不斷增強，人民生活平不斷提高，國際社會日益關(guān)注中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，黨和政府，社會公眾也越來越重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計事業(yè)迎來了一個極好的發(fā)展機遇，不斷進行革新。面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，國家統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員提出了新的要求——“三個提高”，即提高統(tǒng)計能力，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計公信力。同時也確定建立“四大工程”的工作目標，開始實施企業(yè)“一套表”改革。

2011年7月全面開始實施“一套表”統(tǒng)計改革，我作為統(tǒng)計局局長和“一套表”改革的負責人，任務(wù)非常重，“一套表”改革對我來說，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是圍繞統(tǒng)計工作進行，陌生是它對以往工作方式進行了革新。在整個改革過程中，我不允許自己出現(xiàn)有任何差錯，在改革中我不斷向上級部門學習經(jīng)驗，上網(wǎng)上查資料，和其它縣的同志們交換意見，盡快使自己成為“一套表”改革中的業(yè)務(wù)能人，有力的推動全縣三上企業(yè)“一套表”順利開展。1

二、堅持學習，依法統(tǒng)計，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計工作的重要前提和保證。

俗話說：“打鐵先得自身硬。”作為一名縣統(tǒng)計局局長和“一套表”改革的負責人，我深知責任重大，為了適應(yīng)統(tǒng)計改革的工作崗位，我重新學習了《統(tǒng)計法》和其它有關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)理論知識、不斷強化和提高自身的統(tǒng)計專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計法制水平，特別是新時期新形勢下，隨著“四大工程”建設(shè)工作的開展，向統(tǒng)計工作提出了更高的要求。因此我開始重視對自身知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作高效有序進行，我充分利用業(yè)余時間堅持自學，為掌握電腦知識，我不懂就問，不到一個月的時間，我熟練地掌握了統(tǒng)計專業(yè)和企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報操作技術(shù)，為了確保統(tǒng)計準確及時上報，經(jīng)常在不同場合，向基層統(tǒng)計人員講述，工作中一定要遵守統(tǒng)計職業(yè)道德和遵守統(tǒng)計法，講按統(tǒng)計法律法規(guī)辦事的重要性，保證依法統(tǒng)計，根據(jù)上級部署的統(tǒng)計工作目標，不折不扣地完成了企業(yè)“一套表”的改革任務(wù)。在平時的工作中，始終以自己的實際行動去踐行自己的本職工作，去踐行一個合格統(tǒng)計工作者應(yīng)有的良好素養(yǎng)。能自覺依照統(tǒng)計制度和統(tǒng)計法規(guī)要求，自覺做到準確、及時、全面地做好統(tǒng)計報表的聯(lián)網(wǎng)直報工作，牢記統(tǒng)計工作的使命，全心全意為系統(tǒng)工作大局服務(wù)，為領(lǐng)導和上級部門決策提供系統(tǒng)、全面、及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當好領(lǐng)導決策的參謀和助手。

三、愛崗敬業(yè)，忠于統(tǒng)計事業(yè)，經(jīng)過積極努力，順利實現(xiàn)了國家企業(yè)“一套表”統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報。

在我這幾年的統(tǒng)計實踐工作中，始終堅持著認真負責，勤懇踏實的思想作風和一絲不茍、精益求精的工作原則，立足平凡崗位，一步

一個腳印，盡職盡責，不斷開創(chuàng)崗位工作新局面。在2011年7月實施全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報改革中，針對全縣家三上企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報中存在困難進行了一一梳理，工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以奮發(fā)進取的精神，認真負責的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計改革工作做好，把企業(yè)“一套表”干出點名堂來。

在企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中，我重點從以下四個方面做起：一是嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強信心，自覺遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范，堅持腳踏實地，勤勉負責的工作作風，爭取在自己平凡的統(tǒng)計崗位上，作出不平凡的成績。二是堅守崗位，每天堅持早上班，晚下班，為完成企業(yè)“一套表”，經(jīng)常犧牲休息時間，加班加點。三是取得領(lǐng)導重視和支持，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的組織保障。四是加強硬件建設(shè)，購置電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的重要保證。五是抽調(diào)力量，集中幾天的時間向每個基層單位進行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報面對面培訓，直至統(tǒng)計人員會操作為止。

區(qū)局統(tǒng)計工作自身形象的提高，對促進基層統(tǒng)計工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。用了不到兩個月時間，全區(qū)家三上企業(yè)全部配置了電腦，鏈接了專用網(wǎng)線，為聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了有力保障。

四、甘于奉獻，率先垂范，深入基層指導，確保企業(yè)“一套表”順利推進。

甘于奉獻是統(tǒng)計人必有的精神。統(tǒng)計工作整天與數(shù)字打交道，別人都認為這項工作枯燥、平乏、清苦。為了更全面的掌握全區(qū)企業(yè)“一

套表”運行情況及在運行當中出現(xiàn)的新情況能夠及時的解決特意制定了24是小時專業(yè)人員值班制度，并在報表期間帶領(lǐng)專業(yè)人員親自走訪了家三上企業(yè)，面對面，手把手地幫助基層統(tǒng)計員解決報表上的技術(shù)上難題。

五、嚴守“四條紅線”和“六個堅持”為企業(yè)“一套表：順利實施保駕護航。

質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命。保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量準確可靠，是統(tǒng)計工作者的神圣使命。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量我局嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計局、市局及法律法規(guī)提出“四條紅線”和“六個堅持”，（堅持“先進庫、再有數(shù)”的原則；堅持由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；堅持由企業(yè)自己上報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)；堅持由企業(yè)修改出錯或補填不完整報表的原始數(shù)據(jù)。不準編造虛假的統(tǒng)計調(diào)查單位；不準將不夠起報標準的企業(yè)作為報表單位；不準以任何方式干預企業(yè)獨立真實填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)；不準代替企業(yè)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)；不準自行修改和補充企業(yè)所有原始數(shù)據(jù)；不準擅自對外提供和泄露調(diào)查單位的統(tǒng)計）確保源頭數(shù)據(jù)真實可信，讓企業(yè)“一套表”的實施落到實處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計事業(yè)公信力。

大家知道，統(tǒng)計數(shù)字從大的方面講，直接關(guān)系到國計民生，關(guān)系到國家和人民的利益。從小的方面看，關(guān)系到一個企業(yè)、一個單位和一個部門的切身利益，全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報的實施我深感責任重大與使命神圣，在今后的統(tǒng)計工作崗位上，我一定牢固樹立統(tǒng)計工作的“責任意識，全面意識，服務(wù)意識”，為全區(qū)統(tǒng)計工作的革新做出不懈努力。

第四篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)

****統(tǒng)計局

上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)

自“企業(yè)一套表”工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施“企業(yè)一套表”列為當下統(tǒng)計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強領(lǐng)導、組建機構(gòu)、發(fā)文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。

一、精心組織，扎實推進企業(yè)一套表工作

局領(lǐng)導多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實效”的原則，積極推進一套表聯(lián)網(wǎng)直報各項工作。

一是建機構(gòu)。召開了統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負責人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào)解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點、難點和職責分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報服務(wù)QQ群，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一

1套表數(shù)據(jù)報送期間，值守人員24小時開機，解答企業(yè)統(tǒng)計人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報順利實施。

三勤督導。為了進一步規(guī)范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報環(huán)境及身份認證事項的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預案》、《開展企業(yè)一套表暨年報督導檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導帶隊、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)逐一檢查落實情況。

四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進行了為期2個月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點檢查網(wǎng)報條件是否達標、企業(yè)統(tǒng)計人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺賬，上報數(shù)據(jù)是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的相關(guān)文件。并將檢查進度及結(jié)果按時向市局進行旬報和三日報。

五是嚴執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計法制的作用。針對四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對統(tǒng)計機構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計機構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報工作

一是著力抓好培訓工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓會，開設(shè)4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了業(yè)務(wù)培訓，培訓共80余人。通過培訓使所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報程序，能夠獨立完成數(shù)據(jù)

審核及數(shù)據(jù)上報。

二是著力提升企業(yè)直報質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，開展IP地址及進度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進行指導填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報工作。數(shù)據(jù)上報期間，嚴格堅守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報。并做好企業(yè)一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報進度情況，及時督促企業(yè)上報，確保企業(yè)按時填報報表。各專業(yè)審核驗收嚴謹細致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗收要求。

四是注重抓宣傳擴影響。局領(lǐng)導及時向縣上領(lǐng)導請示匯報，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計人員進企業(yè)督導企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計局統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業(yè)一套表實施過程中存在的問題

“一套表”正式實施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當前統(tǒng)計基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，責任心不強。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項問題，一定程度上影響了直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導致直報工作難度加大，影響直報工作進度。

（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定?！耙惶妆怼睌?shù)據(jù)采集平臺設(shè)計的目的是讓每一個基層企業(yè)獨立報送報表，獨立完成報表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進行數(shù)據(jù)核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計制度的改革，統(tǒng)計重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計的要求也越來越高，統(tǒng)計的指標也越來越細，相當一部分企業(yè)認為統(tǒng)計與我無關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計部門打交道，更不愿意據(jù)實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

趙林剛

第五篇：企業(yè)一套表經(jīng)驗交流

企業(yè)一套表經(jīng)驗交流

（工業(yè)專業(yè)）

1、“產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況”（101-2表），可以精簡指標，簡化設(shè)計，按一覽表形式設(shè)計。

2、“上年同期”指標數(shù)值國家統(tǒng)計局直接導入，也允許企業(yè)修改。工業(yè)的能源購進、消費與庫存報表（205-1表）中，補充資料的上年同期數(shù)據(jù)，建議今年只在6、9、12月份錄入，其他月份不錄入，到2013年起，數(shù)據(jù)直接導入。

3、要逐步增加加載企業(yè)端審核公式，力求年內(nèi)與機構(gòu)端審核規(guī)則一致。建議各報表的審核公式歸集到一起，審核時只要點擊該報表或者在該報表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。

4、報表時間建議往后推延2天，工業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況表（B203）可以保持現(xiàn)在的時間，年報時間可以適度提前。

5、“當年關(guān)閉”、“當年破產(chǎn)”的調(diào)查單位，如果保留年報，普遍情況是年報無人承擔，可能最終還得由統(tǒng)計門代報，這種調(diào)查單位保留年報可操作性不強，年報數(shù)據(jù)也難真實客觀，建議年報也取消。

6、在企業(yè)一套表模式下，縣統(tǒng)計機構(gòu)的主要任務(wù)是報表審核，質(zhì)量控制，數(shù)據(jù)驗收，報表催報應(yīng)由單位主管部門負責。要加強對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核驗收工作，首先企業(yè)端的審核公式要加載到位，強制調(diào)查單位熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)，提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，大量的源頭數(shù)據(jù)錯誤，縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位，其次，企業(yè)報表上報后，省、市、縣三級統(tǒng)計機構(gòu)要同時進入數(shù)據(jù)審核狀態(tài)，同共審核企業(yè)數(shù)據(jù)，可以更早更全地發(fā)現(xiàn)錯誤，企業(yè)能在報表時間內(nèi)及時修正錯誤。

7、“工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況專項調(diào)查”納入企業(yè)一套表范圍，有利于方便企業(yè)上報，但調(diào)查頻度不宜過多，宜半年一次。