第一篇：企業(yè)一套表政府文件

善政【2012】12號

關(guān)于建立并落實“企業(yè)一套表”

工作責(zé)任制的通知

各村委會、各職能部門及相關(guān)單位：

根據(jù)縣統(tǒng)計局《關(guān)于建立并落實“企業(yè)一套表”工作責(zé)任制的通知》，為扎實推進(jìn)全鎮(zhèn)“企業(yè)一套表”改革工作，善應(yīng)鎮(zhèn)政府決定建立“企業(yè)一套表”工作包企業(yè)責(zé)任制。全鎮(zhèn)共8家限上企業(yè)，由鎮(zhèn)班子成員為包企業(yè)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)對分包企業(yè)“企業(yè)一套表”工作的檢查、指導(dǎo)和督辦。各包企負(fù)責(zé)人要結(jié)合一套表工作推進(jìn)中可能出現(xiàn)的階段性問題，適時到分包企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)一套表工作推進(jìn)的需要，隨時調(diào)整方法，確定各階段的督導(dǎo)重點和中心工作，一包到底。各包企負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照職責(zé)分工要求，認(rèn)真抓好貫徹落實，確保企業(yè)一套表工作的順利推進(jìn)。

為了扎實推進(jìn)“企業(yè)一套表”工作，每家企業(yè)除有一名

鎮(zhèn)班子成員為包企負(fù)責(zé)人外，再配備一名統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，包企負(fù)責(zé)人要抓緊落實企業(yè)實行一套表網(wǎng)上報送的條件，業(yè)務(wù)指導(dǎo)員要認(rèn)真分析原有紙介質(zhì)報表報送與企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報兩種方式可能出現(xiàn)的各種問題，研究解決預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員如實上報本企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)，確保每家企業(yè)統(tǒng)計人員熟練掌握企業(yè)一套表網(wǎng)上直報各項技能，防止出現(xiàn)企業(yè)漏報、數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)少報等情況。

附：《善應(yīng)鎮(zhèn)“企業(yè)一套表”工作包企責(zé)任制分組名單》

善應(yīng)鎮(zhèn)人民政府 二0一二年二月二十四日

善應(yīng)鎮(zhèn)“企業(yè)一套表”工作包企責(zé)任制分組名單

善政【2012】13號

關(guān)于成立企業(yè)一套表工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各村委會、各職能部門及相關(guān)單位：

為扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)一套表工作，經(jīng)研究，決定成立善應(yīng)鎮(zhèn)企業(yè)一套表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)企業(yè)一套表工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：李金周 副組長：袁鶴

成員：陳獻(xiàn)軍王建軍張玉清秦喬稚

齊翔呂濤孫懷宇

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)一套表業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等日常工作。辦公室設(shè)在統(tǒng)計站，史紅兵同志任辦公室主任，辦公室成員為統(tǒng)計站全體人員。

善應(yīng)鎮(zhèn)人民政府 二0一二年二月二十四日

第二篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)

****統(tǒng)計局

上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)

自“企業(yè)一套表”工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、組建機構(gòu)、發(fā)文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進(jìn)展順利。

一、精心組織，扎實推進(jìn)企業(yè)一套表工作

局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實效”的原則，積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報各項工作。

一是建機構(gòu)。召開了統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達(dá)落實局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點、難點和職責(zé)分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報服務(wù)QQ群，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一

1套表數(shù)據(jù)報送期間，值守人員24小時開機，解答企業(yè)統(tǒng)計人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報順利實施。

三勤督導(dǎo)。為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報環(huán)境及身份認(rèn)證事項的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)逐一檢查落實情況。

四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進(jìn)行了為期2個月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點檢查網(wǎng)報條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺賬，上報數(shù)據(jù)是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的相關(guān)文件。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時向市局進(jìn)行旬報和三日報。

五是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計法制的作用。針對四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對統(tǒng)計機構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計機構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報工作

一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，開設(shè)4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報程序，能夠獨立完成數(shù)據(jù)

審核及數(shù)據(jù)上報。

二是著力提升企業(yè)直報質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，開展IP地址及進(jìn)度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報工作。數(shù)據(jù)上報期間，嚴(yán)格堅守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報。并做好企業(yè)一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報進(jìn)度情況，及時督促企業(yè)上報，確保企業(yè)按時填報報表。各專業(yè)審核驗收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗收要求。

四是注重抓宣傳擴影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時向縣上領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計局統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業(yè)一套表實施過程中存在的問題

“一套表”正式實施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當(dāng)前統(tǒng)計基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項問題，一定程度上影響了直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報工作難度加大，影響直報工作進(jìn)度。

（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。“一套表”數(shù)據(jù)采集平臺設(shè)計的目的是讓每一個基層企業(yè)獨立報送報表，獨立完成報表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計制度的改革，統(tǒng)計重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計的要求也越來越高，統(tǒng)計的指標(biāo)也越來越細(xì)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計與我無關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計部門打交道，更不愿意據(jù)實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

趙林剛

第三篇：企業(yè)一套表經(jīng)驗交流

企業(yè)一套表經(jīng)驗交流

（工業(yè)專業(yè)）

1、“產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況”（101-2表），可以精簡指標(biāo)，簡化設(shè)計，按一覽表形式設(shè)計。

2、“上年同期”指標(biāo)數(shù)值國家統(tǒng)計局直接導(dǎo)入，也允許企業(yè)修改。工業(yè)的能源購進(jìn)、消費與庫存報表（205-1表）中，補充資料的上年同期數(shù)據(jù)，建議今年只在6、9、12月份錄入，其他月份不錄入，到2013年起，數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入。

3、要逐步增加加載企業(yè)端審核公式，力求年內(nèi)與機構(gòu)端審核規(guī)則一致。建議各報表的審核公式歸集到一起，審核時只要點擊該報表或者在該報表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。

4、報表時間建議往后推延2天，工業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況表（B203）可以保持現(xiàn)在的時間，年報時間可以適度提前。

5、“當(dāng)年關(guān)閉”、“當(dāng)年破產(chǎn)”的調(diào)查單位，如果保留年報，普遍情況是年報無人承擔(dān)，可能最終還得由統(tǒng)計門代報，這種調(diào)查單位保留年報可操作性不強，年報數(shù)據(jù)也難真實客觀，建議年報也取消。

6、在企業(yè)一套表模式下，縣統(tǒng)計機構(gòu)的主要任務(wù)是報表審核，質(zhì)量控制，數(shù)據(jù)驗收，報表催報應(yīng)由單位主管部門負(fù)責(zé)。要加強對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核驗收工作，首先企業(yè)端的審核公式要加載到位，強制調(diào)查單位熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)，提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，大量的源頭數(shù)據(jù)錯誤，縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位，其次，企業(yè)報表上報后，省、市、縣三級統(tǒng)計機構(gòu)要同時進(jìn)入數(shù)據(jù)審核狀態(tài)，同共審核企業(yè)數(shù)據(jù)，可以更早更全地發(fā)現(xiàn)錯誤，企業(yè)能在報表時間內(nèi)及時修正錯誤。

7、“工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況專項調(diào)查”納入企業(yè)一套表范圍，有利于方便企業(yè)上報，但調(diào)查頻度不宜過多，宜半年一次。

第四篇：企業(yè)一套表操作方法

請大家注意：登錄新程序必須用IE或360瀏覽器

1、先在網(wǎng)中安裝根證書及客戶端配置工具 根證書及配置工具，請按照提示進(jìn)行安裝，再雙擊運行。

2、回到網(wǎng)中輸入用戶名和口令（兩個都是組織機構(gòu)代碼）

2、在輸入框中輸入您的用戶名和口令后單擊“確定”按鈕進(jìn)入

系統(tǒng)，請按照提示安裝您的用戶證書。

口

令

：

用 戶 名

進(jìn)入后再根據(jù)提示安裝用戶證書?？吹较旅娼缑婢驼f明安裝證書成功

3、進(jìn)入企業(yè)一套表程序網(wǎng)址為進(jìn)入時的用戶名和口令仍為組織機構(gòu)代碼，進(jìn)入后請?zhí)钊畔ⅲ约靶薷拿艽a等。好了后進(jìn)入后就是下面這個界面，點不使用證書再重新登錄用戶名和口令，用戶名仍為組織機構(gòu)代碼，口令為新改的密碼。

這時就可以看到所要填報的報表種類。

4、特別提醒的：所有工業(yè)企業(yè)報表必須先到原海陵統(tǒng)計信息網(wǎng)站，將2011年上報的網(wǎng)上年報表打印后，再登錄企業(yè)一套表新程序中進(jìn)行上報。

5、勞動工資填好后必須先點計算，算出平均工資，然后點暫存、審核（出現(xiàn)問題要寫說明，特別是A類、B類錯誤必須修改，C類、D類錯誤要填寫說明），最后無誤后再點上報。其他報表要先暫存、再審核、上報。

6、所有企業(yè)必須等上級驗收報表后，將已經(jīng)驗收的報表打印蓋章留底以備查詢。

第五篇：“企業(yè)一套表”試點總結(jié)

“企業(yè)一套表”試點總結(jié)

統(tǒng)計局

2011年2月6日

按照省“企業(yè)一套表”工作會議精神，我局于8月2日召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦主任及工業(yè)統(tǒng)計參加的“企業(yè)一套表”工作，局各專業(yè)負(fù)責(zé)同志就企業(yè)一套表內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)，“企業(yè)一套表”工作在我縣拉開序幕，經(jīng)過全局各專業(yè)積極工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾力合作，“企業(yè)一套表”試點第一階段工作目前已圓滿結(jié)束。為便于做好下一步工作，回顧整個第一階段工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極探索，認(rèn)真做好“一套表”試點各項準(zhǔn)備工作 為保證試點工作順利進(jìn)行，我局按照省統(tǒng)計局要求，積極組織人員參加7月27日召開的省企業(yè)“一套表”制度及軟件培訓(xùn)會議，培訓(xùn)會議結(jié)束后我局積極組織各專業(yè)人員就“企業(yè)一套表”試點進(jìn)行了專題會議，對 “企業(yè)一套表”試點工作方案進(jìn)行認(rèn)真閱讀，熟練掌握試點的有關(guān)流程，明確各專業(yè)負(fù)責(zé)人來做好一套表前期準(zhǔn)備工作，牢記上報時間，做到按時上報，并對試點可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論，為正式工作的展開打下了基礎(chǔ)。隨后我局組織對包括工業(yè)、能源、投資、建筑、房地產(chǎn)、商貿(mào)等統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。對“一套表”改革的意義和目的及程序使用范圍、使用方法

作了詳細(xì)的講解，使企業(yè)統(tǒng)計人員熟悉了數(shù)據(jù)的采集、審核等流程，為“一套表”改革的順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、精心組織，認(rèn)真實踐

“企業(yè)一套表”試點工作，對我縣統(tǒng)計局各專業(yè)人員和“三上”企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，為認(rèn)真做好“企業(yè)一套表”試點培訓(xùn)工作，我局進(jìn)行了專門的部署和安排，明確了各專業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責(zé)。各專業(yè)人員結(jié)合自身專業(yè)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，安排專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員、硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況進(jìn)行一次全面摸底，并將人口普查辦公室結(jié)束后的電腦集中安裝，建立能夠保證10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時錄入的辦公室，為進(jìn)行錄入滿足了硬件要求。

三、“企業(yè)一套表”試點存在的主要問題

通過這次試點，“企業(yè)一套表”工作取得了預(yù)期效果：一是提高了工作效率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。二是推動了名錄庫建設(shè)，強化了調(diào)查單位統(tǒng)一管理。三是加快了信息化建設(shè)，改善了基礎(chǔ)設(shè)施。通過大家的共同努力，此次試點工作進(jìn)展順利，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱及試點時間比較倉促等限制，“企業(yè)一套表”試點工作仍存在以下問題需要解決：

１、報表表式和統(tǒng)計指標(biāo)體系的設(shè)置不到位?！耙惶妆怼敝笜?biāo)設(shè)計時既在考慮到國家報表制度，又要考慮盡量減輕基層統(tǒng)計負(fù)擔(dān)，我們覺得各專業(yè)之間指標(biāo)重復(fù)嚴(yán)重，給填報和

錄入增加了不必要的工作量。

２、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員在工作量大的情況下，責(zé)任心不強、工作不仔細(xì)，收表時審核不細(xì)，錄入時操作不當(dāng)，造成出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏表等問題，表內(nèi)差錯不少，表間差錯多，表內(nèi)指標(biāo)缺項多，倉促錄入后導(dǎo)致后期改錯工作量大。

3、回顧這次試點，我們發(fā)現(xiàn)有試點工作安排不太科學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、專業(yè)分工不明確的現(xiàn)象，已影響到了試點工作質(zhì)量和進(jìn)度。

四、下一步工作建議

我們覺得在下一步“企業(yè)一套表”工作中，一是規(guī)范名錄庫管理。名錄庫是否規(guī)范是關(guān)系工業(yè)企業(yè)“一套表”改革工作成敗的關(guān)鍵，是“一套表”改革工作的基礎(chǔ)，因此必須加強對名錄庫的規(guī)范管理，定期進(jìn)行維護和更新，確保單位基本信息準(zhǔn)確無誤，做到信息真實、代碼正確、名稱詳細(xì)、地址準(zhǔn)確、行業(yè)清楚、字段齊全、維護及時。二是強化統(tǒng)計培訓(xùn)。要在上級直接指導(dǎo)下，持續(xù)的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，通過多方面、多層次和多種形式的統(tǒng)計培訓(xùn)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計網(wǎng)上直報軟件應(yīng)用自如，企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能全面提升。三是強化指導(dǎo)和督辦。為確保搞好企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作，各專業(yè)要由過去的花主要精力進(jìn)行數(shù)據(jù)催報及錄入轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄖ饕訌妼Ω鱾€

工業(yè)企業(yè)的定期指導(dǎo)和督辦工作，只有上下一致，同心協(xié)力，企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作才能有條不紊，順利實施。四是各專業(yè)要強化對企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。只有縣市一級的指導(dǎo)和審核跟上了，才能保證雙軌運行數(shù)據(jù)質(zhì)量，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。