第一篇：湛河區(qū)企業(yè)一套表工作總結(jié)

湛河區(qū)“企業(yè)一套表”工作自查報(bào)告

為貫徹全國統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議和國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)文件精神，按照市局《關(guān)于對(duì)企業(yè)一套表工作開展自查抽查的通知》要求，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查，現(xiàn)將我區(qū)“一套表”工作情況匯報(bào)如下：

一、積極做好“一套表”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

為保證工作順利進(jìn)行，按照市統(tǒng)計(jì)局的安排，我局組織專業(yè)人員就“企業(yè)一套表”工作召開了專題會(huì)議，對(duì)“企業(yè)一套表”工作方案進(jìn)行了認(rèn)真閱讀，熟練掌握一套表工作的相關(guān)流程，對(duì)一套表工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論，為更好的做好一套表工作奠定了基礎(chǔ)。

二、精心組織，認(rèn)真實(shí)施

“企業(yè)一套表”工作，對(duì)我區(qū)統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)人員和“三上”企業(yè)來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，為認(rèn)真做好“企業(yè)一套表”培訓(xùn)工作，我局各專業(yè)人員結(jié)合自身專業(yè)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各直報(bào)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)處理程序培訓(xùn)。

三、“企業(yè)一套表”工作收獲

1、大膽嘗試了“一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的方式。這次“一套表”工作強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的緊急感，宣傳了統(tǒng)計(jì)改革的意義。

2、企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。

3、提高了統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，“企業(yè)一套表”對(duì)相關(guān)企業(yè)采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺(tái)。拓寬了統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)、提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

4、減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)?！捌髽I(yè)一套表”采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一實(shí)施的方式而減輕了企業(yè)，特別是邊遠(yuǎn)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

5、我區(qū)承擔(dān)“企業(yè)一套表”的“三上”單位基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)。

四、“企業(yè)一套表”工作存在的主要問題

通過大家努力，為此工作取得了一定的成績，但由于現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)體制、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱的限制，“企業(yè)一套表”工作仍然存在一下問題需要解決。

1、程序還需要進(jìn)一步完善。由于填報(bào)時(shí)間安排較為緊急，統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)不完善，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理速度太慢，浪費(fèi)企業(yè)上報(bào)報(bào)表的時(shí)間。

2、部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在工作量大的情況下，責(zé)任心不強(qiáng)、工作不仔細(xì)，填報(bào)時(shí)審核不細(xì)，錄入操作不當(dāng)，造成出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏表等問題，表間差錯(cuò)多。

五、下一步工作建議

一是繼續(xù)加強(qiáng)名錄庫的維護(hù)和更新，做到企業(yè)信息準(zhǔn)確，行業(yè)分類清晰，維護(hù)更新及時(shí)。二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。要

在上級(jí)直接指導(dǎo)下，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。三是要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，從人員，設(shè)備，機(jī)構(gòu)等方面加大投入，盡快適應(yīng)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的工作需要。四是進(jìn)一步完善程序，提高程序運(yùn)行速度和可操作性。五是完善數(shù)據(jù)審核提示。為今后更好運(yùn)行 “企業(yè)一套表”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

湛河區(qū)統(tǒng)計(jì)局

二〇一二年四月

第二篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)

****統(tǒng)計(jì)局

上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)

自“企業(yè)一套表”工作正式實(shí)施以來，堅(jiān)決落實(shí)馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作重中之重，作為踐行“三個(gè)提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí)，目前一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作

局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)工作。

一是建機(jī)構(gòu)。召開了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)局會(huì)議精神，成立了周至縣統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實(shí)施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實(shí)際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職責(zé)分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)QQ群，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一

1套表數(shù)據(jù)報(bào)送期間，值守人員24小時(shí)開機(jī)，解答企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)順利實(shí)施。

三勤督導(dǎo)。為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革，推動(dòng)下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境及身份認(rèn)證事項(xiàng)的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報(bào)督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個(gè)督查組分別對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)逐一檢查落實(shí)情況。

四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進(jìn)行了為期2個(gè)月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點(diǎn)檢查網(wǎng)報(bào)條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺(tái)賬，上報(bào)數(shù)據(jù)是否有錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的相關(guān)文件。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時(shí)向市局進(jìn)行旬報(bào)和三日報(bào)。

五是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。針對(duì)四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對(duì)“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作

一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，開設(shè)4個(gè)會(huì)場分專業(yè)對(duì)“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)程序，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)

審核及數(shù)據(jù)上報(bào)。

二是著力提升企業(yè)直報(bào)質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)期間，開展IP地址及進(jìn)度監(jiān)測，并按時(shí)上報(bào)市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報(bào)，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保深入到每一個(gè)直報(bào)企業(yè)，每一個(gè)直報(bào)企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求，不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報(bào)工作。數(shù)據(jù)上報(bào)期間，嚴(yán)格堅(jiān)守“四條紅線”，縣局還提出了三個(gè)“杜絕”，即杜絕代填代報(bào)，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報(bào)。并做好企業(yè)一套表催報(bào)工作，由法制科及時(shí)查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報(bào)進(jìn)度情況，及時(shí)督促企業(yè)上報(bào)，確保企業(yè)按時(shí)填報(bào)報(bào)表。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。

四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向縣上領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題

“一套表”正式實(shí)施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)問題，一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大，影響直報(bào)工作進(jìn)度。

（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定?！耙惶妆怼睌?shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì)的目的是讓每一個(gè)基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表，獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯(cuò)較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報(bào)，在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。

（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，統(tǒng)計(jì)重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，直接針對(duì)企業(yè)，而且統(tǒng)計(jì)的要求也越來越高，統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)也越來越細(xì)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)與我無關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計(jì)部門打交道，更不愿意據(jù)實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

趙林剛

第三篇：企業(yè)一套表工作總結(jié) (6000字)

****統(tǒng)計(jì)局

上半年企業(yè)一套表工作總結(jié) 自“企業(yè)一套表”工作正式實(shí)施以來，堅(jiān)決落實(shí)馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作重中之重，作為踐行“三個(gè)提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí)，目前一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作

局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)工作。

一是建機(jī)構(gòu)。召開了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)局會(huì)議精神，成立了周至縣統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實(shí)施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

三勤督導(dǎo)。為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革，推動(dòng)下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境及身份認(rèn)證事項(xiàng)的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報(bào)督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個(gè)督查組分別對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)逐一檢查落實(shí)情況。

四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進(jìn)行了為期2個(gè)月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點(diǎn)檢查網(wǎng)報(bào)條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺(tái)賬，上報(bào)數(shù)據(jù)是否有錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的相關(guān)文件。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時(shí)向市局進(jìn)行旬報(bào)和三日報(bào)。

五是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。針對(duì)四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對(duì)“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作

一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，開設(shè)4個(gè)會(huì)場分專業(yè)對(duì)“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)程序，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)。

二是著力提升企業(yè)直報(bào)質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)期間，開展ip地址及進(jìn)度監(jiān)測，并按時(shí)上報(bào)市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報(bào)，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保深入到每一個(gè)直報(bào)企業(yè)，每一個(gè)直報(bào)企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求，不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報(bào)工作。數(shù)據(jù)上報(bào)期間，嚴(yán)格堅(jiān)守“四條紅線”，縣局還提出了三個(gè)“杜絕”，即杜絕代填代報(bào)，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報(bào)。并做好企業(yè)一套表催報(bào)工作，由法制科及時(shí)查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報(bào)進(jìn)度情況，及時(shí)督促企業(yè)上報(bào)，確保企業(yè)按時(shí)填報(bào)報(bào)表。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。

四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向縣上領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題 “一套表”正式實(shí)施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)問題，一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大，影響直報(bào)工作進(jìn)度。

（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定?！耙惶妆怼睌?shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì)的目的是讓每一個(gè)基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表，獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯(cuò)較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報(bào)，在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。

（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，統(tǒng)計(jì)重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，直接針對(duì)企業(yè)，而且統(tǒng)計(jì)的要求也越來越高，統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)也越來越細(xì)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)與我無關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計(jì)部門打交道，更不愿意據(jù)實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。趙林剛

第四篇：農(nóng)安縣企業(yè)一套表工作總結(jié)

農(nóng)安縣統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表工作總結(jié)

根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于實(shí)施企業(yè)一套表試報(bào)工作的總體要求，并結(jié)合我縣工作實(shí)際，2011年12月19日至21日我縣按照上級(jí)要求進(jìn)行了企業(yè)一套表的試報(bào)工作，各企業(yè)積極參與，截至2011年12月22日，我縣試報(bào)工作已經(jīng)結(jié)束，試報(bào)工作取得了較好成績?，F(xiàn)將本次試報(bào)總體情況總結(jié)如下。

在省、市局一套表試報(bào)工作會(huì)議以后，我局高度重視，局內(nèi)多次召開試報(bào)工作討論會(huì)，對(duì)試報(bào)工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判，并制定了預(yù)案。經(jīng)過研究和討論，全局初步達(dá)成共識(shí)，制定了一套表試報(bào)方案，并及時(shí)向縣政府做了詳細(xì)的匯報(bào)，縣政府對(duì)試報(bào)工作十分重視，主管統(tǒng)計(jì)工作的副縣長于德彬同志親自主持召開了由統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、住建局、農(nóng)業(yè)局等部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加的試報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了一套表試報(bào)的意義和作用，并將任務(wù)分別落實(shí)到相關(guān)部門。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由經(jīng)濟(jì)局和發(fā)改局負(fù)責(zé)調(diào)度，建筑企業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)由住建局負(fù)責(zé)調(diào)度，各類種業(yè)公司由農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)調(diào)度。縣里還召開了所有有一套表試報(bào)任務(wù)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，對(duì)試報(bào)工作和企業(yè)報(bào)表進(jìn)行了全面培訓(xùn)，確保試報(bào)工作一次成功。

具體試報(bào)情況如下：工業(yè)（應(yīng)錄入55家，已錄入55家，未錄入0家）、建筑業(yè)（應(yīng)錄入7家，已錄入7家，未錄入0家）、房地產(chǎn)業(yè)（應(yīng)錄入8家，已錄入8家，未錄入0家）、批發(fā)和零售業(yè)（應(yīng)錄入11家，已錄入11家，未錄入0家）、住宿和餐飲業(yè)（應(yīng)錄入4家，1已錄入4家，未錄入0家）報(bào)送率都達(dá)100%；能源業(yè)（應(yīng)錄入55家，已錄入54家，未錄入1家）報(bào)送率達(dá)98%。

試報(bào)中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟練，對(duì)表內(nèi)邏輯關(guān)系、表與表之間的審核關(guān)系把握不夠；也有部分企業(yè)由于網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)原因，給直報(bào)工作帶來了一定困難；表式太多、指標(biāo)太多，給填報(bào)工作造成了一定的難度。有相當(dāng)一部分企業(yè)報(bào)表是經(jīng)過我局業(yè)務(wù)人員審核之后才成功報(bào)送的。

建議在以后一套表實(shí)施過程中盡可能簡化指標(biāo)，讓基層統(tǒng)計(jì)人員能夠獨(dú)立報(bào)送一套表。雖然這次試報(bào)我縣較好的完成了工作任務(wù)，但在今后的實(shí)施過程中仍會(huì)有很大的困難和阻力，我們將進(jìn)一步完善工作方案和措施。

第五篇：企業(yè)一套表先進(jìn)材料

企業(yè)“一套表”先進(jìn)個(gè)人材料

我是一名從基層平凡的工作崗位走上來的先進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作者，在工作中嚴(yán)格要求自己，憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷刻苦鉆研，練就了過硬的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力和勤懇扎實(shí)的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。無論是在政治理論,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中還是在統(tǒng)計(jì)改革中我都敢于爭先，敢于在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計(jì)人生。

一、迎難而上，變壓力為動(dòng)力，向上級(jí)部門統(tǒng)計(jì)工作者學(xué)習(xí)，是我做好統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力。

隨著我國綜合國力不斷增強(qiáng)，人民生活平不斷提高，國際社會(huì)日益關(guān)注中國的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，黨和政府，社會(huì)公眾也越來越重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)迎來了一個(gè)極好的發(fā)展機(jī)遇，不斷進(jìn)行革新。面對(duì)新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員提出了新的要求——“三個(gè)提高”，即提高統(tǒng)計(jì)能力，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計(jì)公信力。同時(shí)也確定建立“四大工程”的工作目標(biāo)，開始實(shí)施企業(yè)“一套表”改革。

2011年7月全面開始實(shí)施“一套表”統(tǒng)計(jì)改革，我作為統(tǒng)計(jì)局局長和“一套表”改革的負(fù)責(zé)人，任務(wù)非常重，“一套表”改革對(duì)我來說，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是圍繞統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行，陌生是它對(duì)以往工作方式進(jìn)行了革新。在整個(gè)改革過程中，我不允許自己出現(xiàn)有任何差錯(cuò)，在改革中我不斷向上級(jí)部門學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，上網(wǎng)上查資料，和其它縣的同志們交換意見，盡快使自己成為“一套表”改革中的業(yè)務(wù)能人，有力的推動(dòng)全縣三上企業(yè)“一套表”順利開展。1

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，依法統(tǒng)計(jì)，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的重要前提和保證。

俗話說：“打鐵先得自身硬?！弊鳛橐幻h統(tǒng)計(jì)局局長和“一套表”改革的負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大，為了適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革的工作崗位，我重新學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》和其它有關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)、不斷強(qiáng)化和提高自身的統(tǒng)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)法制水平，特別是新時(shí)期新形勢下，隨著“四大工程”建設(shè)工作的開展，向統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。因此我開始重視對(duì)自身知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作高效有序進(jìn)行，我充分利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，為掌握電腦知識(shí)，我不懂就問，不到一個(gè)月的時(shí)間，我熟練地掌握了統(tǒng)計(jì)專業(yè)和企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)操作技術(shù)，為了確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)，經(jīng)常在不同場合，向基層統(tǒng)計(jì)人員講述，工作中一定要遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和遵守統(tǒng)計(jì)法，講按統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)辦事的重要性，保證依法統(tǒng)計(jì)，根據(jù)上級(jí)部署的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)，不折不扣地完成了企業(yè)“一套表”的改革任務(wù)。在平時(shí)的工作中，始終以自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行自己的本職工作，去踐行一個(gè)合格統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)有的良好素養(yǎng)。能自覺依照統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)法規(guī)要求，自覺做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，牢記統(tǒng)計(jì)工作的使命，全心全意為系統(tǒng)工作大局服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門決策提供系統(tǒng)、全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

三、愛崗敬業(yè)，忠于統(tǒng)計(jì)事業(yè)，經(jīng)過積極努力，順利實(shí)現(xiàn)了國家企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。

在我這幾年的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作中，始終堅(jiān)持著認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇踏實(shí)的思想作風(fēng)和一絲不茍、精益求精的工作原則，立足平凡崗位，一步

一個(gè)腳印，盡職盡責(zé)，不斷開創(chuàng)崗位工作新局面。在2011年7月實(shí)施全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革中，針對(duì)全縣家三上企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報(bào)中存在困難進(jìn)行了一一梳理，工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以奮發(fā)進(jìn)取的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計(jì)改革工作做好，把企業(yè)“一套表”干出點(diǎn)名堂來。

在企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中，我重點(diǎn)從以下四個(gè)方面做起：一是嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心，自覺遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，爭取在自己平凡的統(tǒng)計(jì)崗位上，作出不平凡的成績。二是堅(jiān)守崗位，每天堅(jiān)持早上班，晚下班，為完成企業(yè)“一套表”，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的組織保障。四是加強(qiáng)硬件建設(shè)，購置電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的重要保證。五是抽調(diào)力量，集中幾天的時(shí)間向每個(gè)基層單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)面對(duì)面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計(jì)人員會(huì)操作為止。

區(qū)局統(tǒng)計(jì)工作自身形象的提高，對(duì)促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。用了不到兩個(gè)月時(shí)間，全區(qū)家三上企業(yè)全部配置了電腦，鏈接了專用網(wǎng)線，為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作提供了有力保障。

四、甘于奉獻(xiàn)，率先垂范，深入基層指導(dǎo)，確保企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)。

甘于奉獻(xiàn)是統(tǒng)計(jì)人必有的精神。統(tǒng)計(jì)工作整天與數(shù)字打交道，別人都認(rèn)為這項(xiàng)工作枯燥、平乏、清苦。為了更全面的掌握全區(qū)企業(yè)“一

套表”運(yùn)行情況及在運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的新情況能夠及時(shí)的解決特意制定了24是小時(shí)專業(yè)人員值班制度，并在報(bào)表期間帶領(lǐng)專業(yè)人員親自走訪了家三上企業(yè)，面對(duì)面，手把手地幫助基層統(tǒng)計(jì)員解決報(bào)表上的技術(shù)上難題。

五、嚴(yán)守“四條紅線”和“六個(gè)堅(jiān)持”為企業(yè)“一套表：順利實(shí)施保駕護(hù)航。

質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠，是統(tǒng)計(jì)工作者的神圣使命。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量我局嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)局、市局及法律法規(guī)提出“四條紅線”和“六個(gè)堅(jiān)持”，（堅(jiān)持“先進(jìn)庫、再有數(shù)”的原則；堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)；堅(jiān)持由企業(yè)修改出錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù)。不準(zhǔn)編造虛假的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位；不準(zhǔn)將不夠起報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)作為報(bào)表單位；不準(zhǔn)以任何方式干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)代替企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)自行修改和補(bǔ)充企業(yè)所有原始數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)擅自對(duì)外提供和泄露調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)）確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信，讓企業(yè)“一套表”的實(shí)施落到實(shí)處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計(jì)事業(yè)公信力。

大家知道，統(tǒng)計(jì)數(shù)字從大的方面講，直接關(guān)系到國計(jì)民生，關(guān)系到國家和人民的利益。從小的方面看，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位和一個(gè)部門的切身利益，全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的實(shí)施我深感責(zé)任重大與使命神圣，在今后的統(tǒng)計(jì)工作崗位上，我一定牢固樹立統(tǒng)計(jì)工作的“責(zé)任意識(shí)，全面意識(shí)，服務(wù)意識(shí)”，為全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的革新做出不懈努力。